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員工見面會講話稿(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):2

員工見面會講話稿

第1篇 新員工見面會領導講話

過去我當總經(jīng)理的時間,總會在新職員入職的時候給新職員作演講。今天我們的執(zhí)行總裁已經(jīng)接替了我的這項工作,并且非常出色。盡管如此,我還是有些話要對新職員說。下面是我在新職員入職見面會上準備的發(fā)言內(nèi)容;

今天是我第一次和新進入公司的朋友們面對面交流。首先我代表公司,非常歡迎您們的加入并同甘共苦。我非常希望在我們初次見面的時候,和大家一起分享我成功的經(jīng)驗,盡管我認為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無法從中獲益,但我堅信,一定有個別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以收益非淺。

各位朋友們;世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人,無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習。很多人應該都記得愛迪生說的那句話:“天才就是99%的汗水加上1%的靈感”。并且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶的想他成功的真正原因,所以就編了這句話來誤導我們。

在座的很多人可能認為我是在胡說八道,好,讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧!事實勝于雄辯。

世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個程序員,懶的讀書,他就退學了。他又懶得記那些復雜的dos命令,于是,他就編了個圖形的界面程序,叫什么來著?我忘了,懶的記這些東西。于是,全世界的電腦都長著相同的臉,而他也成了世界首富。

世界上最值錢的品牌,可口可樂。他的老板更懶,盡管中國的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水,裝瓶就賣。于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的足球運動員——羅納爾多,他在場上連動都懶的動,就在對方的門前站著。等球要砸到他的時候,踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說,他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場跑90分鐘,他就跑15秒,當然要快些了。

世界上最厲害的餐飲企業(yè),麥當勞。他的老板也是懶的出奇,懶的學習法國大餐的精美,懶的掌握中餐的復雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣,結果全世界都能看到那個m的標志。必勝客的老板,懶的把餡餅的餡裝進去,直接撒在發(fā)面餅上邊就賣,結果大家管那叫pizza,比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人:

懶的爬樓,于是他們發(fā)明了電梯;

懶的走路,于是他們制造出汽車,火車,和飛機;

懶的一個一個的殺人,于是他們發(fā)明了原子彈;

懶的每次去計算,于是他們發(fā)明了數(shù)學公式;

懶的出去聽音樂會,于是他們發(fā)明了唱片,磁帶和cd;

這樣的例子太多了,我都懶的再說了。

還有那句廢話也要提一下,生命在于運動,你見過哪個運動員長壽了?世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚?

如果沒有這些懶人,我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里,我都懶的想!

人是這樣,動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動,就趴在那里,結果能活一千年。他們懶的走,但和勤勞好動的兔子賽跑,誰贏了?牛最勤勞,結果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。熊貓傻了巴嘰的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱它為“國寶”。

回到我們的工作中,看看我們公司里每天最早來最晚走,一天像發(fā)條一樣忙個不停的人,他是不是工資最低的?那個每天游手好閑,沒事就發(fā)呆的家伙,是不是工資最高的,據(jù)說還有不少公司的股票呢!

我以上所舉的例子,只是想說明一個問題,這個世界實際上是靠懶人來支撐的。世界如此的精彩都是因為懶人所賜。現(xiàn)在你應該知道你不成功的主要原因了吧!

懶不是傻懶,如果你想少干,就要想出懶的方法。要懶出風格,懶出境界。像我從小就懶,連長肉都懶的長,這就是境界。

再次感謝大家!

新員工見面會領導講話

第2篇 新員工見面會講話稿

大家好,非常的高興的能夠加入這個大家庭。希望我的到來,都能和大家在我們的公司平臺上一展所長。創(chuàng)造自己的品牌。實現(xiàn)個人的理想和價值,隨著公司的增值而增值。

這里是一個有活力有生氣的大家庭,在這里,每個人都有自己的分工。我們要團結友愛。默契合作,為了共同的價值觀和目標而努力奮斗!創(chuàng)業(yè)是艱辛的。雖然我們有這個行業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗。但互相的溝通、理解,配合、共同的提升都要我們一一面對的。大家都在同一起炮線上,機會對每個人來說是公平的,你是否有晉升的條件,我想業(yè)績最終說明一切。

希望我們都是金子,能夠從紅爐中走出來,一起分享我們應得的成果。“是金子就會發(fā)光”,是人才將會在我們公司大有作為?!皭鄄?、育才,用才”是我恪守的用人原則,“有奉獻才有回報”是我提倡的處事原則,“能者上,平都讓,庸者下”是我的用人機制,“事業(yè)留人,利益留人”是我的用人方針。

最后我衷心希望我們能共同的成長、成才,通過我們的共同努力公司得以快速發(fā)展,這里的事業(yè)就是你們的事業(yè),因為有了你們的加入,我們的明天會更加美好,

員工見面會講話稿(2篇)

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