公司講話稿(15篇)

第1篇 公司黨委推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化工作座談會講話稿

推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，對用***總書記系列重要講話精神武裝全黨，確保全黨更加緊密地團結(jié)在以***同志為核心的黨中央周圍，不斷開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠的意義。以下是酷貓寫作范文網(wǎng)整理的公司黨委推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化工作座談會講話稿，歡迎閱讀。

公司黨委推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化工作座談會講話稿（1）

真學(xué)深悟，筑牢理想信念。以公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育網(wǎng)絡(luò)平臺為載體，通過兩級班子中心組學(xué)習(xí)會和專題研討會帶頭學(xué)、各級機關(guān)黨員干部專題會議重點學(xué)、基層區(qū)隊黨員活動日和“三會一課”集中學(xué)等方式，實現(xiàn)“全員學(xué)習(xí)、不留真空”。開展模范共產(chǎn)黨員巡回報告、評選十佳道德模范，在寧夏電視臺開辦“神寧人物老中青”電視專欄，宣傳公司各類先進模范人物近百名。開展《神寧共產(chǎn)黨人之歌》《合格黨員三字經(jīng)》征集活動，分批組織334名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到寧夏女子監(jiān)獄、太西監(jiān)獄和自治區(qū)廉政警示教育基地接受教育，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。

強基固本，打造堅強堡壘。推進星級標準化黨支部建設(shè)，制定了“三明確、四規(guī)范”標準，采取專兼職相結(jié)合方式選好配強黨支部書記。抓緊抓實黨員組織關(guān)系集中排查，開展軟弱渙散黨組織整頓，黨支部合格率達100%。嚴格落實“三會一課”、組織生活會等制度，烯烴一分公司氣化車間黨支部“兩學(xué)一做”專題組織生活會被《新聞聯(lián)播》《人民日報》等媒體報道;羊場灣煤礦綜采一隊黨支部的安全黨課入選全國黨員教育教材。

以學(xué)促做，加快“三個面向”新神寧建設(shè)。公司黨委立足實際，確立了建設(shè)“三個面向”(面向市場、面向世界、面向未來)新神寧的戰(zhàn)略理念，以去庫存、爭市場、抓改革、挖內(nèi)潛為重心和突破口，對嚴重虧損礦井和配套洗煤廠實施關(guān)停，減少產(chǎn)能500萬噸，妥善安置員工萬余人。實施煤炭洗選、煤炭銷售等12個方面的專業(yè)化改革，有效激發(fā)公司經(jīng)營活力。健全安全管理體制，實現(xiàn)煤礦、煤化工高危行業(yè)生產(chǎn)“零死亡”，位于全國同行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)先水平。

公司黨委推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化工作座談會講話稿（2）

要認真落實***總書記重要指示精神和中央要求，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為一項重要政治任務(wù)，堅持不懈抓實、抓好、抓出成效，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。要充分認識推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重大意義，突出思想政治建設(shè)，牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。要堅持融入日常、抓在經(jīng)常，完善長效機制，把學(xué)習(xí)教育和全面從嚴治黨各項工作結(jié)合起來，深化黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)。要主動融入中心工作，強化黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以學(xué)習(xí)教育促進公司改革發(fā)展，以公司改革發(fā)展成效檢驗學(xué)習(xí)教育成果。要嚴格落實責(zé)任制，壓實管黨治黨責(zé)任，認真對照《中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實施辦法》，深入抓好貫徹執(zhí)行。

推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是黨中央從適應(yīng)和引領(lǐng)我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、應(yīng)對國際競爭新形勢出發(fā)作出的重大決策部署，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局，是貫穿我國“十三五”規(guī)劃的一條主線。要堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，深刻認識公司在推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的重要責(zé)任，通過科學(xué)發(fā)展電網(wǎng)、銳意推進改革、強化創(chuàng)新驅(qū)動，充分發(fā)揮央企在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的表率和帶動作用。在科學(xué)發(fā)展電網(wǎng)方面，著力夯實電網(wǎng)安全基礎(chǔ)，促進解決“三棄”問題，補齊配電網(wǎng)發(fā)展短板，提高投資精準度，全力服務(wù)雄安新區(qū)發(fā)展。在銳意推進改革方面，深入貫徹電力改革和國資國企改革部署，推進內(nèi)部改革改制。在強化驅(qū)動創(chuàng)新方面，持續(xù)推進科技創(chuàng)新，大力強化業(yè)務(wù)創(chuàng)新，激發(fā)職工首創(chuàng)精神。

今年以來，在以***同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，積極發(fā)揮“六個力量”作用，求真務(wù)實、攻堅克難，在服務(wù)黨和國家工作大局中推動公司持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)全年工作良好開局。公司安全形勢保持平穩(wěn)，電網(wǎng)發(fā)展有序推進，解決“三棄”問題初見成效，經(jīng)營管理持續(xù)提升，各項改革不斷深化，黨的建設(shè)進一步加強。

一要切實加強安全生產(chǎn)，強化安全紅線意識，確保大電網(wǎng)安全運行，加強現(xiàn)場安全管理，強化設(shè)備質(zhì)量管控，做好迎峰度夏準備工作。二要全面加快電網(wǎng)建設(shè)，建好重點工程，加強配電網(wǎng)建設(shè)改造，推進精準扶貧，推動煤電去產(chǎn)能和北方冬季清潔取暖。三要大力推進提質(zhì)增效，積極增供擴銷，加強成本控制，創(chuàng)新發(fā)展金融業(yè)務(wù)，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力推進“一帶一路”建設(shè)。四要積極落實改革任務(wù)，爭取合理輸配電價水平，建設(shè)統(tǒng)一電力市場，積極參與增量配電試點項目，強化前端業(yè)務(wù)融合，大力實施瘦身健體。五要嚴格依法從嚴治企，建設(shè)法治企業(yè)，推進審計體制改革，推進問題清單梳理全覆蓋。六要著力加強黨的建設(shè)，落實管黨治黨責(zé)任，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)和諧企業(yè)。

第2篇 移動分公司市場部經(jīng)理競職講話稿

幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大專文憑，南京郵電學(xué)院畢業(yè)，7年的工作經(jīng)驗，助理工程師職稱，中～員。

面對著眾多對手，我明白，這將又是一次內(nèi)含契機的挑戰(zhàn)。 像每一位廣東移動的員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn)，6年前，剛畢業(yè)的的我滿懷激情分配到了云浮移動公司從事機務(wù)員工作，一年多艱苦而又充實的無線網(wǎng)優(yōu)工作，鞏固了我的業(yè)務(wù)技能，成為云浮公司的“技術(shù)中堅骨干” 很快，我迎來了我的第一個轉(zhuǎn)折性挑戰(zhàn)，在公司第一次舉辦的公開職位競聘上，我擊敗了學(xué)歷、工齡都比我高許多的同事，獲得了綜合部管理員的職務(wù)，負責(zé)公司的文秘及采購工作，由此，我也明白一個道理：挑戰(zhàn)就是機遇，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰(zhàn)自己！于是，一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn)：調(diào)到市場部從事業(yè)務(wù)推廣、營銷策劃等工作。

通過一系列的促銷活動，有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的發(fā)展勢頭，保證了我公司在移動市場的市場占有率。這，更有力的證實了挑戰(zhàn)自我?guī)淼钠孥E。

由于具有較強的創(chuàng)新精神以及動手能力，公司領(lǐng)導(dǎo)先后安排我負責(zé)難度較大的新業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣以及集團整體解決方案的實施工作。文秘部落 其間，負責(zé)的“云浮無線石材網(wǎng)”、“易數(shù)人生”、“云浮wap本地化應(yīng)用”等項目相繼開發(fā)完成并投入商用，其中“云浮無線石材網(wǎng)”獲得xx年省公司創(chuàng)新服務(wù)二等獎；“易數(shù)人生”項目獲得省公司一致好評，作為第一批wap收費項目全省推廣； “云浮wap本地化應(yīng)用”項目被評為～年省公司重點科技項目。

在從事集團整體服務(wù)工作期間，分別完成了云浮醫(yī)保無線pos業(yè)務(wù)；云浮市政府、溫氏集團、云浮辦公系統(tǒng)短信改造；等一系列項目，在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時，也獲得了用戶的一致好評，建立了牢固的客戶關(guān)系。 ～年10月，公司領(lǐng)導(dǎo)又把我調(diào)到競爭最激烈的縣分公司擔(dān)任市場部經(jīng)理一職，我明白，我又要面對挑戰(zhàn)了，而這一次的挑戰(zhàn)，是最直接的。

在公司全體員工的努力下，我們克服了一個又一個的困難，粉碎了對手一次又一次的進攻，取得了市場占有率、運營收入、客戶凈增等指標的大幅上升，在～年的縣分公司經(jīng)營績效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績，～年上半年模擬考核kpi指標全部達標。 我認為，作為一名縣分公司市場部經(jīng)理的工作職責(zé)是：制定分公司市場部工作計劃 ；對經(jīng)營活動的全面過程管理 ，結(jié)合本地市場的特征進行市場分析研究，制定新業(yè)務(wù)推廣及營銷計劃，要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣，賽前要與教練一起根據(jù)對手的情況制定比賽方案，在比賽時要以身作則，沖鋒陷陣，調(diào)動起全體隊員的積極性，并根據(jù)賽場的實時情況進行調(diào)整，靈活應(yīng)變。

要求他具有較強的執(zhí)行能力 、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。 在努力工作的同時，我沒有放棄對自己興趣的挑戰(zhàn)，曾經(jīng)代表云浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第

一、二屆足球比賽，所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽

一、二等獎 在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時我也向自身的知識結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn) ，不但參加了公司組織的各項培訓(xùn)，而且用三年時間完成了北京郵電大學(xué)通信工程系的本科函授學(xué)習(xí)，目前正在就讀華中科技大學(xué)的mba課程。

挑戰(zhàn)，不僅有契機，也獲取了真誠的認可。我先后獲得了先進工作者、工會積極分子稱號，帶領(lǐng)的項目小組也獲得了優(yōu)秀團隊的榮譽，……回望身后一串串堅實的腳印，我也深深懂得：處在這個瞬息萬變、經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的時代里個人的成就是微不足道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我…… 在不斷的人生挑戰(zhàn)中，我積累了自己獨有的優(yōu)勢：高度認同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場和多年管理經(jīng)驗、心理素質(zhì)強，不因心情而影響工作、強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新能力。

說到這里，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點，我的不足在于管理經(jīng)驗的不足，以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)、改進我的不足，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明：廣東移動的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！ 既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們云浮移動在挑戰(zhàn)中去擁抱時代的輝煌！

第3篇 校企合作公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿

校企合作公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)：

大家上午好!!

今天我們在這里共同見證：xx學(xué)院大學(xué)生實習(xí)基地的建立，在這里，我謹代表xx公司全體員工，對出席本次揭牌儀式的各位嘉賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

眾所周知，二十一世紀是知識經(jīng)濟的時代，科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動經(jīng)濟

社會快速發(fā)展的兩大引擎，而創(chuàng)新所依靠的就是各類高素質(zhì)的實用型人才。人才是企業(yè)快速發(fā)展的最大資源和活力。這次實習(xí)基地的建立，對我們企業(yè)及濰坊科技學(xué)院來說，都具有深遠的意義，

不僅有利于我們吸引更多的優(yōu)秀畢業(yè)生來企業(yè)就業(yè)，同時也為學(xué)校畢業(yè)生提供就業(yè)

實習(xí)平臺，提高畢業(yè)生的動手實踐能力，增強他們參與社會競爭的能力。我們期待著這次合作的順利開展。

xx公司，全稱是xxxx有限公司，成立于----年--月，注冊資金----萬元人民幣，總投資額---元，員工---余人，是由xx公司與xx集團共同投資創(chuàng)辦的企業(yè)。

xx學(xué)院是一所學(xué)科門類齊全，教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀，辦學(xué)效益明顯的地方綜合性高校，

學(xué)校為社會培養(yǎng)了數(shù)以萬計的管理和技術(shù)人才，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作出了很大的貢獻。今天，我們要以此為契機，依靠xx學(xué)院的教育優(yōu)勢，構(gòu)筑校企聯(lián)營的合作平臺，努力為企業(yè)培養(yǎng)更多的實用型人才，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。我們希望能以這次大學(xué)生實習(xí)就業(yè)基地的建立為切入點，進一步擴大合作，積極探索產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的新路子，積極探討人才培養(yǎng)的新方法。相信各位同學(xué)的到來，將為公司帶來新的`活力，新的理念。

希望各位同學(xué)能夠積極利用學(xué)校為我們打造的這個平臺，鍛煉自己，提升自己，在工作崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展作出貢獻。

最后，再次感謝各位來賓參加這次實習(xí)就業(yè)基地的揭牌儀式。

祝愿我們與xx學(xué)院的合作邁上新的臺階，創(chuàng)造新的輝煌，迎來美好的未來!

謝謝!

校企合作公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第4篇 2022年公司五四青年節(jié)表彰大會上的講話稿范文

2022年公司五四青年節(jié)表彰大會上的講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志、青年朋友們

在五四運動90周年到來之際，我們在這里隆重召開北汽控股公司青年崗位建功活動推進會暨五四總結(jié)表彰大會，目的是動員激勵全體北汽青年繼承五四傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)先進典型，為適應(yīng)北京汽車集團化建設(shè)、推動可持續(xù)發(fā)展建新功、立新業(yè)。在此，我代表北汽控股公司黨委，向受到表彰的先進團組織、優(yōu)秀青年和優(yōu)秀崗位建功活動項目表示熱烈的祝賀!并通過你們向北京汽車廣大團員青年致以節(jié)日的問候!

剛才，國富同志總結(jié)了北汽控股公司團委一年來的工作，介紹了青年崗位建功活動的情況，希望各級團組織認真抓好落實。下面，我從以下幾個方面的談幾點要求

一、繼承傳統(tǒng)，弘揚精神，不斷增強建設(shè)北汽、發(fā)展北汽的責(zé)任感和使命感 。

90年前的“五四”運動揭開了中國歷史的新篇章，播撒了馬克思主義的火種，同時也留下了寶貴的精神財富。時代發(fā)展到今天，繼承和發(fā)揚“五四”精神更有著新的時代意義。尤其是在面對當(dāng)今國際經(jīng)濟形勢的日益嚴峻，北京汽車廣大青年更要傳承精神，以愛國、進步、民主、科學(xué)的偉大五四精神為指引，認真學(xué)習(xí)、思考和實踐,積極投身于建設(shè)和諧社會，打造千億元汽車集團的進程中。

5月2日，胡錦濤總書記對青年提出：把愛國主義作為始終高揚的光輝旗幟，把勤奮學(xué)習(xí)作為人生進步的重要階梯，把深入實踐作為成長成才的必由之路，把奉獻社會作為不懈追求的優(yōu)良品德。5月4日，中央政治局常委李長春同志代表黨中央在紀念五四運動90周年大會上要求當(dāng)代青年要自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，努力成為中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、成為科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、成為黨和國家事業(yè)的合格建設(shè)者、成為建設(shè)創(chuàng)新型國家的積極推動者、成為社會主義核心價值體系的模范踐行者?？梢钥闯觯h和國家對青年的健康成長、建設(shè)國家寄予了厚望。

具體到我們北京汽車，從1973年開始的50多年來，汽車青年不斷弘揚“五四”精神，用他們的聰明智慧和辛勤的勞動，擔(dān)負著北京汽車發(fā)展的重任，在實現(xiàn)北京汽車的跨越式發(fā)展中成為主力軍。尤其令人難忘的是，在去年的冰雪災(zāi)害、汶川地震，在北京奧運會、殘奧會期間，在北京汽車新的發(fā)展階段，廣大汽車青年和志愿者以強烈的使命感、榮譽感、責(zé)任感，真心奉獻，友愛互助，展現(xiàn)了當(dāng)代汽車青年的時代風(fēng)采和精神面貌。廣大汽車青年的行為充分證明，北京汽車青年在北京汽[文章來源蓮山課件：]車工業(yè)的變革和發(fā)展進步中已經(jīng)成為黨放心的一支重要力量!

二、新的時期賦予了汽車青年新的任務(wù)。

北汽控股公司以保持經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，打造千億元企業(yè)集團為目標，千方百計克服國際金融危機所帶來的消極影響，抓住機遇，推進工作，逆勢而上，實現(xiàn)了一季度產(chǎn)銷開門紅，為打造千億元企業(yè)集團目標奠定了基礎(chǔ)。北汽控股公司一季度累計實現(xiàn)汽車銷售25.1萬輛，同比增長17.4%，高于汽車行業(yè)平均增速(3.88%)13.6個百分點，在全國六大汽車集團中增速排名第一;市場占有率9.35%，比2008年提高1.1個百分點。尤其是3 月，北汽控股公司汽車銷售首次突破10萬輛大關(guān)，達到11萬輛，環(huán)比增長36.6%，同比增長12.7，創(chuàng)造了北汽歷史的最好水平。

市委已經(jīng)明確，要舉全市之力，發(fā)展支撐首都經(jīng)濟的汽車產(chǎn)業(yè)。公司黨委也已決定以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，開展“決戰(zhàn)二季度，確保千億元，創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營最好水平，為首都經(jīng)濟作貢獻”活動，以實際行動落實市委的指示，全力以赴沖擊季度產(chǎn)銷汽車30萬輛，為在xx市率先打造千億元企業(yè)集團奠定扎實的基礎(chǔ)。在這種大背景下，全系統(tǒng)各級團組織要組織廣大團員青年，開展競賽活動，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營貢獻力量，同時要積極做好宣傳工作，進一步調(diào)動青年員工的積極性、創(chuàng)造性，并努力做好維護青年員工健康、關(guān)心青年員工生活等工作。

青年朋友們，北京汽車工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)站在了一個新的歷史起點上。但我們也應(yīng)該深刻認識到，我們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，當(dāng)前，國際金融危機還在發(fā)展和蔓延，對汽車工業(yè)的影響依然存在。在前進道路上，我們還會遇到這樣那樣的困難和風(fēng)險，企業(yè)發(fā)展任重道遠。我們一定要堅定信心，奮發(fā)進取，迎難而上，在迎接挑戰(zhàn)、攻堅克難中實現(xiàn)首都經(jīng)濟和北京汽車的新發(fā)展。

三、創(chuàng)新黨建帶團建，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在建設(shè)大北汽的進程中促進青年大有作為。

一是要科學(xué)發(fā)展觀的指引下，號召青年為“人文北汽、科技北汽、綠色北汽”的大北汽建設(shè)大有作為。在全黨推進科學(xué)發(fā)展觀的工作中，北汽控股確定了 “牢固樹立“人文北汽、科技北汽、綠色北汽”發(fā)展理念，深入推進集團化發(fā)展戰(zhàn)略，打造千億元企業(yè)集團，力爭進入世界500強。”的主題。這對我們廣大北京汽車青年提出了更高要求。在北京汽車集團化發(fā)展過程中廣大青年要自覺融入到‘綠色北汽’，做好節(jié)能減排等工作;自覺融入到‘科技北汽’，做好北京汽車自主創(chuàng)新工作;自覺融入‘人文北汽’，做好和諧北汽建設(shè)。北京汽車的發(fā)展已經(jīng)進入了關(guān)鍵時期，在建設(shè)和諧的北京汽車道路上廣大北汽青年將必有作為、大有可為。

二是北京汽車各級黨委要全面落實控股公司黨委制定的黨建帶團工作指導(dǎo)意見。健全完善黨建帶團建的工作機制，必須把黨建工作要求貫徹落實到團建工作實踐中去。做好青年干部的培養(yǎng)工作，做好團委各項工作的支持保障工作，做好團的委員會完善指導(dǎo)工作，為各級團組織的健康發(fā)展提供健康的環(huán)境。

三是要求廣大青年在千億企業(yè)建設(shè)中崗位建功，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

我感到今天的崗位建功活動推進會就提供了一個很好的平臺和展示的機會。剛才我認真觀看了來自北京奔馳的青年崗位建功活動的展示，我覺得短片中展示的幾個項目都很新穎、有想法，也有效果，體現(xiàn)了我們青年員工和技術(shù)人員的聰明才智，展示了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展所做的貢獻。各級團組織要積極推廣行之有效的創(chuàng)新創(chuàng)效活動和想法，要鼓勵青年員工崗位建功，多組織些這樣的活動，一方面展示優(yōu)秀青年的風(fēng)采，另一方面提高青年自身的能力，同時分享成功項目的經(jīng)驗，做到共同成長、共同提高。

希望各級團組織要切實提高對團工作重要性的認識，從為黨做青年工作的高度出發(fā)，教育、團結(jié)和帶領(lǐng)好青年。要積極探索和創(chuàng)新新時期共青團工作，增強團組織的吸引力和凝聚力，鞏固團的青年基礎(chǔ)。我們的團干部要進一步加強作風(fēng)建設(shè)，認真貫學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入青年、了解青年，懂青年心、知青年情，維護青年的利益，反映青年的呼聲，始終保持共青團的生機和活力。

最后，我對青年朋友提四點希望

第一，以德立身。要加強理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)，樹立大局意識，甘于奉獻。

第二，以勤增歷。通過的工作實踐來彌補青年因年輕而工作歷練不夠所帶來的不足，通過自身勤奮，勇于實踐，就能成為忠于北京汽車事業(yè)的青年骨干。

第三，以能促行。有了好品德，還要有好本領(lǐng)，德才兼?zhèn)?，才能做好工作，服?wù)企業(yè)，服務(wù)社會。

第四，以行成事。汽車青年要志存高遠、腳踏實地，用心把所干的每一件事干好，要肯干事、會干事、干成事。要有堅定的意志，堅持不懈，善始善終，有所作為，有所創(chuàng)造。

青年朋友們，積極投身到實現(xiàn)北京汽車跨越式發(fā)展的事業(yè)中，新的時代創(chuàng)造青年新的光榮與輝煌。我們相信，在新的重任面前，北汽青年一定不會辜負北京汽車全體職工的期望，一定會繼承和發(fā)揚五四精神，爭創(chuàng)新業(yè)績、再作新貢獻!

謝謝大家!

第5篇 貿(mào)易公司顧問講話稿

各位股東、各位老板，大家好！

首先非常感謝董事長給我這個學(xué)習(xí)的機會，我原來從事房地產(chǎn)工作，多年來一直在研究宏觀經(jīng)濟和企業(yè)管理，希望此次能夠助各位及貴公司一臂之力。

貴公司剛剛組建，聽董事長介紹各位都非常優(yōu)秀，并且很講義氣！這是貴公司今后長遠發(fā)展的良好基礎(chǔ)。在此，我對貴公司的成立表示衷心的祝賀！

新建公司就像一張白紙，可以任由我們發(fā)揮，但是企業(yè)前期的規(guī)范管理很重要，就如湖里的水，開始時，只管排污方便省事，到后來要治理污染時卻要花十倍百倍的力氣！我們都希望公司能帶來更大的收益，可是有收益就有風(fēng)險，民營企業(yè)運作最大的優(yōu)勢是效率，最致命的風(fēng)險是失控！今天在這里我們就發(fā)揮一下效率的優(yōu)勢，把風(fēng)險控制規(guī)范一下。

一、 關(guān)于股份責(zé)任的問題

二、 關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的問題

三、 關(guān)于權(quán)限制約的問題

四、 關(guān)于組織架構(gòu)的問題

五、 關(guān)于經(jīng)營理念的問題

企業(yè)就像我們開一輛賽車，總經(jīng)理是駕駛員，董事長是道路指引員，副總經(jīng)理即各位董事也經(jīng)常會客串司機。組建前，我們所有股東應(yīng)為要不要參賽決策，參賽后要為開快點還是安全點決策；董事長要找對適用的地圖，對照地圖、路標校正方向；總經(jīng)理既要緊握方向盤，視道路狀況選擇加油門還是踩剎車，又要關(guān)注儀表盤，水溫是否異常，油箱存油是否會斷檔；顧問就是后勤服務(wù)團隊，評估人車風(fēng)險，及時提醒休息、保養(yǎng)，以保障賽車的順利進行。今天定下來這些原則是大家一致同意制定的，希望大家共同遵守、相互監(jiān)督，在實踐當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有任何不妥，請及時反饋，我們將與其他董事溝通并盡快回復(fù)。

第6篇 煤礦公司三八婦女節(jié)講話稿

同志們

今天我們隆重集會，熱烈慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)，在此，我代表礦黨政班子向在座的婦女代表及全礦的女職工，職工家屬表示節(jié)日的祝賀！今年是三八國際勞動婦女節(jié)成立101周年的日子，1xx年前的今天，1500名美國婦女，在美國紐約市游行，要求縮短工時，提高報酬，享受選舉權(quán)，禁止使用童工，她們當(dāng)時提出的口號是“面包與玫瑰”，面包象征經(jīng)濟保障，玖瑰代表較好的生活質(zhì)量。作為國際婦女運動的一部分，中國的婦女運動，有著光榮的歷史，自中國共產(chǎn)黨成立以來，中國婦女，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，積極投入中國人民反帝反封建的革命浪潮，一代又一代杰出的女革命家、軍事家，婦女運動活動家，前赴后繼，英勇斗爭，為中國革命的勝利，婦女的解放和婦女運動的發(fā)展，做出了不可磨滅的貢獻！

新中國成立后，特別是改革開放以來，中國婦女又以嶄新的面貌登上中國政治舞臺，勇敢地站在改革開放的前沿，積極發(fā)揮著自己的聰明才智，出現(xiàn)了成千上萬的女強人、女企業(yè)家、科學(xué)家、教育家，促進了中華民族的振興和發(fā)展。

在煤炭戰(zhàn)線，在我們鐵生溝煤礦，183名女職工立足本職工作，投身企業(yè)改革，獻身煤炭事業(yè)，在安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、礦區(qū)文化建設(shè)等方方面面，為企業(yè)的兩個文明建設(shè)做出了突出的貢獻，也付出了巨大的代價。許多女職工，看似默默無聞，實則任勞任怨，自覺地肩負著事業(yè)、家庭雙重責(zé)任，與企業(yè)同甘共苦，風(fēng)雨同舟，撐起了企業(yè)發(fā)展和振興的半邊天。表現(xiàn)出中國女性堅韌不拔、不屈不撓的優(yōu)秀品質(zhì)。實踐證明，廣大女職工已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一支偉大的力量。在此，讓我們以崇敬的心情，向那些為人類的進步、社會的發(fā)展和企業(yè)的振興做出巨大貢獻的婦女姐妹們致以崇高的敬意！

同志們！2022年，是我們踐行“十一五計劃”的最后一年，更是我們礦“跨越發(fā)展、創(chuàng)百萬”的一年，礦適時地提出了“搶抓機遇謀發(fā)展，同心協(xié)作創(chuàng)百萬”的奮斗目標，這不僅反映了全礦包括女職工、職工家屬在內(nèi)的廣大干部職工的決心，也對我們廣大女職工、職工家屬提出了更高的要求，在我們慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)之際，也給全礦女職工、職工家屬提出一些希望和要求

一、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。

新的形勢和任務(wù)，對廣大婦女的素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)，我們要應(yīng)對挑戰(zhàn)，適應(yīng)形勢發(fā)展，唯一的途徑就是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。廣大婦女要樹立肩負時代使命的責(zé)任感、緊迫感，刻苦學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)科學(xué)和各種業(yè)務(wù)知識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力做有理想、有道德、有文化、有紀律的時代女性。

二、強化維權(quán)意識，保護自身合法權(quán)益。

新時代的女職工，要勇于擺脫舊的傳統(tǒng)觀念，徹底從舊的封建桎梏下解放出來，黨和政府給予我們女職工以應(yīng)有的權(quán)益，廣大女職工要自覺地珍惜它、了解它、認識它，從而更好地維護它，敢于以法律為武器，同任何歧視，虐待甚至迫害女職工的行為做斗爭，追求健康、科學(xué)、文明的生活方式，發(fā)揚自尊、自信、自主、自強的時代精神，使女職工的合法權(quán)益真正得到維護。

三、巾國不讓須眉，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

第7篇 公司2022年黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作會議講話稿

同志們：

我們今天召開黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作會議，目的是貫徹落實上級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作的部署，堅定不移地推進全面從嚴治黨，為打贏深化改革、扭虧脫困攻堅戰(zhàn)提供堅強的保證。剛才，常恒同志代表公司紀委做了黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作報告，總結(jié)了2022年的重點工作，部署安排了2022年的主要任務(wù)，這個報告經(jīng)過了公司黨委審議，我完全贊成，希望大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。

下面，我講三個方面的意見。

一、正確把握形勢，進一步增強黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任感和緊迫感

當(dāng)前，公司正處于深化改革、扭虧脫困的關(guān)鍵時期，新形勢新任務(wù)對公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作提出了新的更高的要求。特別是公司為應(yīng)對“寒冬期”而將要采取的深化體制機制改革、推進機構(gòu)業(yè)務(wù)重組等一系列措施，迫切需要營造從嚴從實、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和管理生態(tài)。

一是從黨中央的決策部署來看，黨風(fēng)廉潔建設(shè)的決心更大。黨的十八大以來，以***同志為核心的黨中央把全面從嚴治黨納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，身體力行、率先垂范，從制定實施八項規(guī)定入手，著力改進作風(fēng)，著力嚴明紀律，著力懲治腐敗，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。十八屆中央紀委七次全會強調(diào)，經(jīng)過全黨4年多的努力，黨的各級組織管黨治黨主體責(zé)任明顯增強，中央八項規(guī)定精神得到堅決落實，黨的紀律建設(shè)全面加強，腐敗蔓延勢頭得到有效遏制，反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成。但是，黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復(fù)雜，全面從嚴治黨仍然任重道遠。十八屆中央紀委七次全會精神為深入推進黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作指明了正確的方向，提供了根本遵循。我們要始終保持全面從嚴治黨“永遠在路上”的清醒和堅定，牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想準備，堅定信心、乘勢而上，咬定目標不動搖、鼓足干勁不松懈，做到治標與治本兩手抓、兩手硬，推動公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)邁上新臺階。

二是從上級的安排思路來看，黨風(fēng)廉潔建設(shè)的要求更高。集團公司在2022年黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作會議上，明確提出了牢牢把握一個總要求，重點突出兩個抓，著力構(gòu)建“三不”機制，科學(xué)運用“四種形態(tài)”，注重強化五個堅持的總體工作思路。工程公司確定了融入一個中心、落實“兩個責(zé)任”、深化“三個轉(zhuǎn)變”、踐行“四種形態(tài)”、強化“五項機制”的總體思路。上級黨組織的一系列工作部署和安排，為我們進一步加強黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作指明了方向，也提出了新的更高的要求。我們要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司、油田和工程公司的總體要求和決策部署上來，以更大決心、更大氣力、更大勇氣做好黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作。

三是從公司的工作現(xiàn)狀來看，黨風(fēng)廉潔建設(shè)的任務(wù)更重。公司深化改革、扭虧脫困的新任務(wù)、鍛造錄井鐵軍先鋒的新使命，對公司加強和改進黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作提出了新的、更高的要求。公司反腐倡廉總體形勢整體較好，政治十分清明、風(fēng)氣比較清正、干部較為清廉。但與全面從嚴治黨的要求和公司改革發(fā)展的需要相比，我們的工作仍然有一些不到位的地方，突出表現(xiàn)為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨風(fēng)廉潔建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實還不夠到位；黨內(nèi)政治生活不夠規(guī)范，實效性不強；少數(shù)黨員干部自我要求、自我約束還不嚴不實，作風(fēng)建設(shè)還需要進一步鞏固；紀檢監(jiān)察部門大膽執(zhí)紀、主動作為的意識還要進一步增強。我們必須要緊緊扭住管黨治黨“寬松軟”的突出問題，用更高的標準、更嚴的要求、更硬的措施加強和改進黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作，當(dāng)好“錄井鐵軍長征路”上的領(lǐng)路人，在“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的攻堅戰(zhàn)中展示新作為。

二、把握重點任務(wù)，持續(xù)深化黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作

今年是黨的十九大召開之年，也是公司深化改革、扭虧脫困的關(guān)鍵之年，抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作意義重大。我們要始終保持永遠在路上的政治定力，以責(zé)任履行使命，用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠，堅定不移地把黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作引向深入。

一要堅定理想信念，真正做到對黨忠誠。堅定理想信念，最根本的就是要做到對黨忠誠。對黨忠誠，首要的是增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決維護以***同志為核心的黨中央權(quán)威，自覺在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致，真正做到思想上充分信賴、政治上堅決維護、組織上自覺服從、感情上深刻認同，做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決照辦、黨中央禁止的堅決不做。對黨忠誠，要落實到嚴守政治紀律和政治規(guī)矩上，自覺遵守組織制度和紀律，切實維護良好的政治生態(tài)。對黨忠誠，要體現(xiàn)到“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)上，時刻牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員、第一職責(zé)是為黨工作，認真貫徹執(zhí)行中央和上級各項決策部署，提高政治站位，強化全局觀念，妥善處理好個人利益與集體利益、單位利益與整體利益的關(guān)系，決不允許在執(zhí)行大政方針上有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策，堅定不移推動上級決策部署在公司落地見效。各級黨組織要進一步加強思想政治建設(shè)，以堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信為重點，以增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識為目標，深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅持黨委中心組學(xué)習(xí)等制度，認真學(xué)習(xí)***總書記系列重要講話精神，用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部、指導(dǎo)發(fā)展實踐。同時，要注重加強實踐磨礪，大力弘揚石油精神和鐵軍精神，在實踐中錘煉對黨忠誠的政治品格。

二要嚴肅黨內(nèi)政治生活，不斷錘煉過硬黨性。要堅持從黨內(nèi)政治生活管起嚴起，深入貫徹落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，從基本組織、基本制度嚴起，嚴格落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度，確保黨的組織生活經(jīng)常、認真、嚴肅，使黨內(nèi)政治生活有實質(zhì)性內(nèi)容，能有針對性地解決問題，著力增強黨內(nèi)政治生活的政治性時代性原則性戰(zhàn)斗性。要堅持“三會一課”制度，突出政治學(xué)習(xí)和教育，突出黨性鍛煉，堅決防止表面化、形式化、娛樂化、庸俗化。領(lǐng)導(dǎo)干部參加所在黨支部或黨小組的組織生活，要擺正位置，放下架子，當(dāng)好普通黨員，帶頭營造平平等等、清清爽爽的同事關(guān)系。要堅持民主生活會和組織生活會制度，會前要廣泛聽取意見，深入談心交心，會上要認真查擺問題，明確整改方向，會后要注意整改落實。要堅持民主評議黨員制度，督促黨員對照黨員標準，聯(lián)系實際進行黨性分析，強化黨員意識，提高黨性修養(yǎng)。要堅持談話談心制度，積極開展經(jīng)常性談心談話，相互之間坦誠相見，交流思想，交換意見。要強化上級黨組織對下級黨組織的督促指導(dǎo)責(zé)任，采取審核方案、派人參加、現(xiàn)場指導(dǎo)、聽取匯報等方式，推動“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等基本制度落到實處。要突出黨組織書記抓同級班子自身建設(shè)的責(zé)任，用好談心談話、批評與自我批評等方法，嚴肅各級領(lǐng)導(dǎo)班子的黨內(nèi)政治生活，加強班子成員之間日常監(jiān)督提醒，讓“咬耳扯袖”“紅臉出汗”成為常態(tài)。要用好批評和自我批評這個武器，對于批評和自我批評要大膽使用、經(jīng)常使用，使之成為一種習(xí)慣、一種自覺、一種責(zé)任，讓黨員干部習(xí)慣在相互提醒中增強黨性、共同進步。尤其是各級黨組織書記，一定要有個婆婆嘴，發(fā)現(xiàn)黨員干部身上的苗頭性、傾向性問題，要及時進行傳話提醒，批評教育，帶頭營造好批評和自我批評的良好風(fēng)氣。要正確認識和對待批評，敢于開展批評，樂于接受批評，讓正常批評和自我批評成為黨內(nèi)政治空氣的清潔劑。

三要堅持正確用人導(dǎo)向，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)。要按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標準，從嚴選用、從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，著力打造信念堅定、任事?lián)?dāng)、善于攻堅克難的干部隊伍。要切實抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，持續(xù)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，配齊配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要堅持正確用人導(dǎo)向，按照新時期好干部標準，嚴把政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，突出因事?lián)袢耍藣徠ヅ?，才位相配，用?dāng)其時，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部，讓忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、銳意改革、實績突出的干部得到重用。要推進干部隊伍年輕化進程，完善優(yōu)秀年輕干部和后備干部選拔培養(yǎng)辦法，擇優(yōu)選拔“75后”“80后”優(yōu)秀干部進班子，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部隊伍活力。要加強選人用人工作監(jiān)督，堅持“凡提四必”，使選出來的干部讓組織放心，干部服氣，群眾滿意，提高選人用人公信力。要扎實推動干部績效考核制度全面落實，加強干部多維度考評，推進干部“能上能下”，從嚴治“懶”治“庸”治“推”治“慢”治“浮”，著力解決不愿為、不能為、不敢為、不善為、不真為等問題。要旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé)、為干事者撐腰，激勵各級干部“擼起袖子加油干”，保護和調(diào)動各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

四要全面強化監(jiān)督，確保權(quán)力陽光運行。要以《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》為遵循，持之以恒明規(guī)矩、嚴紀律、強約束，營造從嚴從實、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和管理生態(tài)。要發(fā)揮黨委全面監(jiān)督、紀委專職監(jiān)督、黨的基層組織正常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督的作用，讓鐵規(guī)發(fā)力，讓禁令生威，把黨內(nèi)監(jiān)督制度的優(yōu)勢充分釋放出來。各級黨組織要主動認領(lǐng)責(zé)任，各級黨組織書記要擔(dān)起第一責(zé)任，把監(jiān)督融入日常工作中，逐層壓緊，逐層落實。要加強政治監(jiān)督，堅持把維護黨的政治紀律和政治規(guī)矩放在首位，堅決維護以***同志為核心的黨中央權(quán)威，確保中央和上級黨組織政令暢通、令行禁止。要強化日常監(jiān)督，堅持重在日常、貴在有恒，突出對領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是“一把手”的監(jiān)督，強化對執(zhí)行“六大紀律”的監(jiān)督檢查，敢于較真碰硬，敢于刺刀見紅，從點滴抓起，從具體問題管起，讓黨員干部習(xí)慣于在監(jiān)督下工作生活。要全方位了解掌握黨員干部的日常思想、工作、生活狀況，多注意基層干部群眾的反映，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒批評、督促整改。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點和難點，立項開展效能監(jiān)察，進一步增強事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察、事后改進性監(jiān)察的實效，堵塞管理漏洞，提升經(jīng)營水平。

五要堅定不移反對“四風(fēng)”，持之以恒推進作風(fēng)建設(shè)。貫徹落實中央八項規(guī)定精神是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，“四風(fēng)”問題樹倒根在，象禽流感病毒一樣經(jīng)常變異，現(xiàn)階段改進作風(fēng)正處于防止反彈、形成常態(tài)的關(guān)鍵時期。我們要按照越往后執(zhí)紀越嚴越深越細的要求，強化持續(xù)震懾，注重抓早抓小，突出“常、長”二字，馳而不息狠抓作風(fēng)建設(shè)。要加大巡查力度，堅持開展公車私用、超標公務(wù)接待、公款吃喝、領(lǐng)導(dǎo)干部家庭婚喪喜慶等明察暗訪，嚴防“四風(fēng)”問題反彈回潮。各級黨員干部要堅持更高標準、更嚴要求改進自身作風(fēng)，在堅決反對享樂主義和奢靡之風(fēng)的同時，堅決糾正工作中的形式主義和官僚主義，一級帶著一級干，一級做給一級看，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動改革發(fā)展取得新成果。

三、堅持標本兼治，大力推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展

當(dāng)前和今后一個時期，黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作的重心和方向是推動全面從嚴治黨向基層延伸，增強全面從嚴治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和實效性。我們要堅持標本兼治，步步深入，善作善成，切實把管黨治黨的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)好，努力在推動全面從嚴治黨上取得新的過硬成果。

一要壓緊壓實“兩個責(zé)任”?！皟蓚€責(zé)任”是抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作的“牛鼻子”。牽住這個“牛鼻子”，當(dāng)好守門人，種好責(zé)任田，是黨委和紀委的神圣使命。主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任，辯證統(tǒng)一、相輔相成，主體責(zé)任到不了位，監(jiān)督責(zé)任毫無疑問就沒有到位；主體責(zé)任到了位，監(jiān)督責(zé)任不到位，“兩個責(zé)任”落實也是打折扣的。為此，我們要進一步完善責(zé)任體系，細化黨委、紀委、班子成員在黨風(fēng)廉潔建設(shè)方面承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，制定工作清單，做到分工具體、職責(zé)清晰、保障有力。切實發(fā)揮黨委主體責(zé)任，在組織領(lǐng)導(dǎo)、選人用人、作風(fēng)建設(shè)、教育管理、防治腐敗、支持保障、率先垂范等方面履職盡責(zé)。全面落實紀委監(jiān)督責(zé)任，重點監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重要關(guān)鍵崗位人員執(zhí)行黨的紀律、落實重大決策部署、強化作風(fēng)建設(shè)等情況，定期對“兩個責(zé)任”落實情況進行督促提醒。要進一步延伸責(zé)任鏈條，把全面從嚴的要求貫穿到黨的建設(shè)各方面和全過程，不折不扣執(zhí)行《準則》和《條例》,重點加強對基層黨組織主體責(zé)任落實情況的監(jiān)督檢查，推動全面從嚴治黨向基層延伸。要嚴肅問責(zé)追責(zé)，誰不落實責(zé)任就問責(zé)誰，該問到哪一級就要問到哪一級，督促各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部切實擔(dān)負起管黨治黨政治責(zé)任。對管黨治黨主體責(zé)任缺失、監(jiān)督責(zé)任缺位造成嚴重后果的，嚴格追究責(zé)任。

二要科學(xué)運用“四種形態(tài)”。監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”是以***同志為核心的黨中央從嚴管黨治黨的重大理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。我們要運用好“四種形態(tài)”，勤“澆樹”、正“歪樹”、治“病樹”、拔“爛樹”，護好干部隊伍這片“森林”。各級黨組織要切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把功夫下在平時，使黨員干部時時處處感受到紀律的剛性約束。要嚴格執(zhí)行政治、組織、廉潔、群眾、工作、生活等“六項紀律”，突出對各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的從嚴監(jiān)督，突出對外部項目干部和基層帶隊伍人員的從嚴管控，運用批評教育、誡勉談話、組織調(diào)整、黨紀處分等手段，使紀律嚴起來、管住大多數(shù)，發(fā)揮綜合效果，實現(xiàn)各類問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處置。實踐“四種形態(tài)”，關(guān)鍵要在用好第一種形態(tài)上下功夫，體現(xiàn)組織對干部的教育、提醒、幫助和期待，防止要么是“好干部”，要么是“階下囚”。要把運用“第一種形態(tài)”規(guī)范化、制度化，堅持抓常、抓細、抓長，讓紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài)，使黨內(nèi)政治生活有戰(zhàn)斗性和鋒芒，真正嚴肅起來，讓黨員干部習(xí)慣在相互提醒和督促中進步，推動管黨治黨從盯住少數(shù)人向管住大多數(shù)轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)運用“四種形態(tài)”，必須堅持以紀律為尺子，嚴格把握轉(zhuǎn)化條件，準確研判分析，用準用好相應(yīng)形態(tài)，堅決防止簡單化、庸俗化，保證監(jiān)督執(zhí)紀的嚴肅性和公正性。

三要著力構(gòu)建“三不”機制。從不敢腐到不能腐、不想腐，是一個從治標到標本兼治的過程。我們要結(jié)合公司實際，創(chuàng)新工作實踐，通過強化“不敢”，促進“不能”，最終實現(xiàn)“不想”。第一，保持高壓態(tài)勢，構(gòu)建“不敢腐”的懲戒機制。要防范和糾正“反腐轉(zhuǎn)向”錯誤思想，斷絕僥幸觀望心態(tài)，始終保持反腐高壓態(tài)勢，堅持有案必查、有腐必反、有貪必肅，做到無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。第二，扎緊制度籠子，構(gòu)建“不能腐”的防范機制。要把扎緊制度籠子作為提升治企能力的基礎(chǔ)保障，持續(xù)加強制度建設(shè)。要堅持問題導(dǎo)向，著力解決存在的突出問題，認真分析產(chǎn)生問題的深層原因，對癥下藥、綜合施策、堵塞漏洞，扎緊制度的“籠子”。要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度，及時溝通提醒、嚴格日常督導(dǎo)，不斷增強黨員干部底線和紅線意識。要強化廉潔風(fēng)險防控管理，進一步規(guī)范完善外闖市場、走訪甲方的管理制度，抓好外部項目廉政建設(shè)。要拓展廠務(wù)公開和業(yè)務(wù)公開的深度和廣度，推動權(quán)力在陽光下運行。第三，筑牢思想堤壩，構(gòu)建“不想腐”的保障機制。要把思想教育作為第一位的任務(wù)，要毫不放松加強黨性鍛煉、持之以恒加強道德修養(yǎng)，把黨性錘煉當(dāng)成終身的“必修課”“健身操”，不斷堅定和提高政治覺悟，筑牢精神支柱，堅守政治靈魂。要加強反腐倡廉教育，用好正反兩方面的典型，教育引導(dǎo)廣大黨員干部算好得失賬，珍惜崗位、珍惜自由，從思想源頭上消除貪腐之念，形成“不想腐”的思想自覺。要挖掘鐵軍的廉潔文化資源，大力弘揚石油行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，激勵廣大黨員干部以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加廉潔的形象，積極投身到公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏偉實踐。

同志們，管黨治黨只有進行時、沒有完成時，全面從嚴治黨永遠在路上。讓我們緊密團結(jié)在以***同志為核心的黨中央周圍，堅定信心、保持定力、果敢擔(dān)當(dāng)，全面從嚴治黨不斷取得新成效，以深化改革、扭虧脫困的優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！

第8篇 八榮八恥講演稿7：公司黨員要培養(yǎng)社會主義榮辱觀-領(lǐng)導(dǎo)講話稿公眾演講

今年胡書記發(fā)表了八榮八恥的講話，要求就此給每個支部和直屬支部上一堂黨課。下面，就如何培養(yǎng)社會主義榮辱觀做一名合格的共產(chǎn)黨員與大家交流，談?wù)剛€人在這方面的學(xué)習(xí)體會，希望對大家有所啟發(fā)。

講三個方面的內(nèi)容：

一、培養(yǎng)社會主義榮辱觀是一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的基本素質(zhì)

廉是清廉、不貪、不占。潔就是干凈，沒有污點。奉公就是為了集體的利益，不計個人的得失。培養(yǎng)社會主義榮辱觀，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，這是一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的基本素質(zhì)。

1．培養(yǎng)社會主義榮辱觀就是要講實話，辦實事，求實效

講實話，就是要以對黨和人民高度負責(zé)的精神，反映情況實實在在，向領(lǐng)導(dǎo)匯報實事求是，辦事情多考慮黨和人民群眾需要不需要，對我們而言就要多考慮對公司的安全效益有沒有利，定計劃、交任務(wù)、提要求就是要少琢磨對自己有利還是不利，應(yīng)多考慮是否有利公司的發(fā)展。如果我們依靠的南航在競爭中敗下來了，我們面臨失業(yè)的時候再來后悔當(dāng)初沒有為企業(yè)的發(fā)展做過什么貢獻那就一切都晚了。

辦實事，就是要勇于面對困難，善于解決矛盾，扎扎實實地解決影響全局和公司發(fā)展的實際問題。目前，大家最艱巨的任務(wù)是效益，當(dāng)然也有安全問題，但關(guān)系全局的是效益，我們的公司要發(fā)展，必然要有利潤，要有利潤就要抓住收入，我們的中心任務(wù)就在這。做好這項工作就是在解決公司持續(xù)發(fā)展的問題，也是關(guān)系廣大員工切身利益的問題。

求實效，就是要抓住一件件實事，鍥而不舍，不抓出成效誓不罷休，不能停留在講原則、喊口號上，要么不抓，要抓就一抓到底。

2．培養(yǎng)社會主義榮辱觀，必須勇于創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個國家、一個民族興旺發(fā)達的不竭動力。建設(shè)中國特色的社會主義事業(yè)，全面建設(shè)小康社會是我們黨執(zhí)政為民的實踐。沒有現(xiàn)成的模式照搬，沒有成功的經(jīng)驗借鑒，只能摸著石頭過河。所以，必須解放思想，開拓創(chuàng)新，廣大黨員必須一切從實際出發(fā)，研究新情況，解決新問題，自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來，堅持科學(xué)的態(tài)度，大膽進行探索。但要防止不講科學(xué)，為了某種個人利益胡亂決策、盲目蠻干的官僚主義，把廉潔勤政與開拓創(chuàng)新結(jié)合起來，以卓有成效的工作推動公司事業(yè)的發(fā)展。對市場營銷部的黨員而言，更應(yīng)做這方面的模范。因為我們都是市場營銷人員，我們面臨的市場環(huán)境時刻在變化，這種變化要求我們在時刻保持清醒頭腦的同時，還必須有及時、有效的應(yīng)對方法，這就需要創(chuàng)新的意識，要用打破常規(guī)的方式來思考我們面臨的市場變化，出良策謀發(fā)展，在競爭中爭取主動。

3、培養(yǎng)社會主義榮辱觀，必須樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感

事業(yè)心和責(zé)任感是全體黨員全心全意為人民服務(wù)的原動力。南航今年在營銷系統(tǒng)推出了“兩制”的重大改革舉措?！皟芍啤笔且粋€新興事物，我們在推行該項舉措前也沒有現(xiàn)行的成功的模式，在推行過程中肯定會碰到一些方案中不完善的地方。這個時候就更要求廣大黨員能胸懷全局，以事業(yè)為重，以責(zé)任感為重，不能只顧個人利益而背棄了共產(chǎn)黨員的原則和標準，做有損公司利益或發(fā)展的事情，更不能違法犯罪，對干部尤其要以事業(yè)心為重。各級班子領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)和責(zé)任心如何，它決定一個單位、一個部門的工作狀況，往往是哪里的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心、事業(yè)心強，積極向上，沒有私念，哪里的黨群、干群關(guān)系就融洽，就和諧，工作就充滿生機。哪里領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任感和事業(yè)心差，哪里就會官僚主義盛行，腐敗成風(fēng)，黨群、干群關(guān)系就緊張，工作就被動。所以，堅持勤政廉潔，就必須增強責(zé)任感和事業(yè)心，要克服當(dāng)老好人的思想，切實做到心系公司發(fā)展，心系公司效益，為公司的發(fā)展壯大貢獻力量。 8rong8chi

二、培養(yǎng)社會主義榮辱觀是一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的基本品質(zhì)

中國共產(chǎn)黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，就是說黨在任何時候必須把人民的利益放在首位，在現(xiàn)階段就是貫徹“八榮八恥”重要思想，全面建設(shè)小康社會，時刻將人民群眾的冷暖放在心上。當(dāng)個人利益與群眾利益發(fā)生矛盾時，黨員就意味著付出，意味著奉獻，而絕不是索齲因此，每個共產(chǎn)黨員都要處理好奉獻與索取的關(guān)系，堅持黨和人民的利益高于一切，為了黨和人民的利益，甘愿犧牲個人利益，要清清白白做人，清正廉潔做事，爭取每一天、每一月、每一年都做對得起人民、對得起黨的事，對我們在座的每個黨員而言就是要做對得起南航，對得起本公司，對得起1000多名員工的事情，這是每一個南航黨員應(yīng)具有的基本品質(zhì)

第9篇 副經(jīng)理在公司下半年工作責(zé)任書簽訂儀式上的講話稿范文

今年上半年，博盈投資汽配實業(yè)漸入佳境，主要經(jīng)濟指標同比增長近100，的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營成功主要得益于新的觀念和機制，較好地調(diào)動了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業(yè)任重道遠，管理改善永無止境。今天，我們在這里簽訂下半年工作責(zé)任書，表明公司上下對“三大目標”已達成共識。對此，我和大家一樣感到由衷的高興。

責(zé)任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要獎懲兌現(xiàn)的。但獎懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展，要進一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能，使大家攜起手來，一步一個堅實的腳印，逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài)，我想成功者的心態(tài)要點有三：一是樂觀自信，要堅信自己有能力實現(xiàn)既定目標；二是全力以赴，份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁，不要前怕狼后怕虎；三是虛懷隨緣，要有全局觀念，謙虛謹慎，注重處理周邊關(guān)系，力求上下同欲，左右逢源。譬如責(zé)任書中明確規(guī)定了部門目標，但目標分解不等于條塊分割，相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達標，最終實現(xiàn)公司“三大目標”的重要保證，任何一個部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功，甚至是無濟于事的。

說到這里，順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。

有統(tǒng)計資料顯示，大型企業(yè)平均壽命不超過40年，美國高新科技企業(yè)只有10活過5年，中國的民營企業(yè)平均壽命只有2.5歲。一連串?dāng)?shù)字令人可怕，是變幻的大潮淹沒了眾多企業(yè)，要想長盛不衰，必須學(xué)習(xí)修煉。從何修煉？首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂，觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步，也是最重要的一步?！坝^念決定行動”已成公理。美國作家佛格森說：“誰也無法說服他人改變，每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，我們都不能替別人開門?！笨梢?，重建心靈地圖，打開自我改變之門，是一個痛苦而漫長的過程，沒有正確的觀念引導(dǎo)，一切都是空談。

其次是機制。彼得圣吉的《第五項修煉》中，核心的兩項修煉，一是心智模式，即思維和觀念問題；二是系統(tǒng)思考，也就是機制問題。機制是學(xué)習(xí)型組織的核心組成部分。要從系統(tǒng)的角度出發(fā)，建立一套完整的機制，確保從個體學(xué)習(xí)到團隊學(xué)習(xí)，最終發(fā)展到整個組織學(xué)習(xí)。為實現(xiàn)“三大目標”層層簽訂責(zé)任書，正是基于這種考慮，促進全員學(xué)習(xí)進取，為達成目標共同努力。只有這樣，才能使組織這個運動的“陀螺”最終成為“發(fā)動機”,驅(qū)動全身解決根本問題。

第三是行動。如果把觀念比作一個人的大腦，那么機制就是軀干，行動就是兩條腿。最好的頭腦，最強的軀干，而兩腿不動，只能站立原地，不可能有發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一項系統(tǒng)工程，必須有明確的目標，堅定的行動，正確的方法，恰當(dāng)?shù)那腥朦c和強有力的組織措施。老實說，公司新的經(jīng)理班子到位以來，一切重大舉措，包括此次層層簽訂責(zé)任書，都是著眼于在本公司嘗試學(xué)習(xí)型組織的修煉。近期的修煉目標是隨機應(yīng)變的觀念，選賢任能的機制，拚搏進取的作風(fēng)和團隊合作的精神。

我相信，在上半年初步成功的基礎(chǔ)上，只要我們堅定不移地更新觀念，堅持不懈地創(chuàng)新機制，腳踏實地努力進取，不僅下半年“三大目標”能夠圓滿實現(xiàn)，博盈事業(yè)也必將在不久的將來獲得揚眉吐氣的更大發(fā)展！

第10篇 公司副經(jīng)理在2022年安全生產(chǎn)工作會議講話稿范文

同志們：

今天，我們在這里召開2022年安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)2022年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，部署2022年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2022年安全生產(chǎn)工作回顧

2022年，認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“嚴細實”管理，著力提升基層安全管理人員素質(zhì)和職工安全意識，重點強化新職工和三期技改安全管理，全面實施安全生產(chǎn)標準化，實現(xiàn)了重傷以上事故為零。

一、細化體系，夯實“雙基”，按“嚴細實”要求進一步規(guī)范管理

近幾年來，進一步完善細化安全管理體系，夯實“雙基”，制定了嚴格的考核體系。將主要領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員納入事故考核；提出并深化主要領(lǐng)導(dǎo)安全“五個一”工程；強化了領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點區(qū)域的值班和現(xiàn)場帶班管理；大力推進“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”；持續(xù)深化零違章保零事故、危險作業(yè)、傷害預(yù)知預(yù)警等安全基層和基礎(chǔ)管理，初步形成了自己的安全管理模式。

分廠的安全管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強化“區(qū)域負責(zé)制”和“安全值班長制”，全年共查處違章和隱患x萬多項。檢修中心結(jié)合作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境，有針對性地開展了現(xiàn)場提問、現(xiàn)場辨識等安全管理方法。動力廠規(guī)范煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業(yè)x余次，全部安全無差錯。運輸部做實零違章保零事故管理，全年共有x人次進行了脫崗培訓(xùn)。

二、強化新職工的安全管理

針對2022年新職工集中入廠的實際，按張總的要求，從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先，嚴格學(xué)校學(xué)習(xí)期間和進入公司后安全培訓(xùn)管理，x名新職工有x人進行補考，x人進行第二次補考，x人進行第三次補考，直至全部合格；并對煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運輸四個系統(tǒng)的新職工進行典型身邊事故案例培訓(xùn)。強化二、三級安全培訓(xùn)效果，對分廠培訓(xùn)教案、考勤、試卷等進行規(guī)范檢查，并對新職工進行抽考，通過培訓(xùn)前準備、培訓(xùn)全過程管理以及培訓(xùn)后的抽查檢查，使新職工的三級安全教育培訓(xùn)起到實效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并規(guī)范師徒協(xié)議的簽訂與履職，強化激勵和約束機制，有效減少了新職工的不規(guī)范行為，促進了安全技能的提升。第三，對新職工進行崗位危險培訓(xùn)，對應(yīng)知應(yīng)會知識掌握情況進行抽測和考核等。第四，各分廠從領(lǐng)導(dǎo)到班組，都加大了對新職工的安全重視程度，從而實現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。

三、強化三期技改特別是投試產(chǎn)期間的安全管理

針對技改項目全面開工、近萬人入廠、立體交叉作業(yè)、工期短、任務(wù)重等實際情況，按張總要求，多次進行監(jiān)督檢查，特別對特種作業(yè)持證上崗進行規(guī)范；施工過程中多次召開如“吸取韶鋼事故教訓(xùn)確保施工安全”等專題會議，及時整改查出的各種隱患。

范文寫作加大投試產(chǎn)期間的安全管理力度，組織召開“強化試生產(chǎn)期間安全管理”等多次專題會議，對可能發(fā)生較大事故的危險源，如焦爐、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣，氧氣、氮氣管網(wǎng)、x萬煤氣柜并網(wǎng)投用等，從每個閥門開始，按標準規(guī)范進行排查，現(xiàn)場簽字確認，不標準、不規(guī)范的堅決不予送氣；對每個熱試現(xiàn)場，公司及各分廠工程技術(shù)和安全管理人員24小時跟班監(jiān)察，確保萬無一失。

對投產(chǎn)后的工序多次進行安全設(shè)施檢查，查出各項隱患x項，并督促整改。

四、全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，提升和規(guī)范安全管理水平

在2022年x個單位通過國家二級安全生產(chǎn)標準化認證的基礎(chǔ)上，全面推進其余單位的安全生產(chǎn)標準化獲證達標工作，8月份全部一次性通過省局評審，現(xiàn)公司已整體通過國家二級安全生產(chǎn)標準化認證。

按國家、省市要求，三期技改項目開展安全預(yù)評價，編制安全專篇并通過了市局評審和備案，嚴格履行了“三同時”手續(xù)。x鋼生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案已通過省局備案。

按四同管理要求，進一步強化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理，修改《關(guān)于加強業(yè)務(wù)外委安全管理的規(guī)定》，督促業(yè)務(wù)承攬單位同步開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，對承攬單位基層管理人員進行系統(tǒng)安全培訓(xùn)，開展承攬區(qū)域危害辨識和檢查，同時嚴格考核，全年考核近x萬元。

五、強化危險源管理和隱患排查治理，提高本質(zhì)安全

繼續(xù)強化重大危險源安全管理。按國家、省市要求，對達到國家等級標準的x個重大危險源在市局進行了登記備案；按“?；穼嵤?dǎo)則”重新制定?；踩珯z查表，范文內(nèi)容地圖對煤氣系統(tǒng)、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣”系統(tǒng)等內(nèi)控危險源進行多次專項安全檢查。

細化起重設(shè)備及操作的安全管理。公司從專業(yè)角度制定了《起重機械安全管理規(guī)范》，各單位結(jié)合實際，修訂本單位起重設(shè)備及操作安全管理規(guī)定，從硬件本質(zhì)安全及天車工操作上加大管理，并按起重機械安全檢查表進行嚴格檢查。

組織召開了“確保新區(qū)鐵路線行車安全”、“吸取煉鐵廠‘2.12’煤氣中毒事故教訓(xùn)，強化煤氣安全管理”等多次專題會議，針對實際問題提出了具體要求并落實整改。

扎實開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓(xùn)、評選百名優(yōu)秀班工段長及優(yōu)秀區(qū)域負責(zé)人、應(yīng)急演練競賽、天車工技術(shù)大比武、知識競賽等活動，有效提高職工的安全意識和安全技能，營造了濃郁的安全氛圍。

六、2022年安全工作存在的問題和教訓(xùn)

2022年，公司實現(xiàn)了重傷以上事故為零，安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定，但也存在問題，個人簡歷發(fā)生了x起輕傷事故、1起造成鋼達公司4人煤氣中毒事故，業(yè)務(wù)承攬單位及技改施工發(fā)生4起死亡事故。

主要存在以下幾方面問題和教訓(xùn)：

一是重心下移管理還不到位，部分基層安全管理人員不能針對自己單位實際，有效地落實公司的制度和指令，安全管理的效率不高，存在等靠現(xiàn)象，甚至還有應(yīng)付的情況。

二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因，出現(xiàn)的幾起事故就說明了這一點。職工的安全意識還不強，安全考核也不嚴，對職工違章行為的考核存在打折扣現(xiàn)象；個別安全管理人員怕得罪人，不能很好的執(zhí)行公司關(guān)于違章作業(yè)和脫崗培訓(xùn)的相關(guān)要求。

三是個別單位重大危險源管理有漏洞，豎爐烘干機煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因，這些單位的重大危險源管理需亟待加強。

四是業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位事故多發(fā)，已經(jīng)成為制約x鋼安全生產(chǎn)的重要因素，甚至危及x鋼的正常生產(chǎn)。表現(xiàn)在管理水平低、不到位，人員素質(zhì)差、參差不齊，發(fā)生了4起死亡事故，也暴露出項目所在單位和主管部門的管理不到位。

2022年安全工作任務(wù)

2022年，安全生產(chǎn)所面臨的形勢更加嚴峻，新項目步入正常生產(chǎn)，新職工獨立上崗作業(yè)等，都給安全生產(chǎn)加大了難度，因此，酷貓寫作范文網(wǎng)今年各單位要：以近三年入廠青工安全管理為重點，以新項目的危險辨識評價及規(guī)程完善為突破口，進一步深化“嚴、細、實”管理，落實安全責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)重傷以上事故為零。

主要做好以下幾方面工作：

一、對近三年入廠青工實行傾向化管理

去年，公司招錄新職工x人，08年以來入廠青工近x人，按發(fā)生的傷害事故統(tǒng)計，青工發(fā)生事故占事故總數(shù)的x%。為此，必須把近三年入廠青工的安全管理當(dāng)作今年安全管理的重中之重，實行傾向化管理。

各單位要嚴格按郝書記的九點要求認真開展安全培訓(xùn)，突出班組安全教育；嚴格執(zhí)行安全聯(lián)保制，明確結(jié)聯(lián)保對子的老職工是安全現(xiàn)場直接責(zé)任人，發(fā)生事故及違章要連帶考核；強化班組管理，要以新職工為主進行班前安全抽測，明確班組長是安全現(xiàn)場第一責(zé)任人，加大對青工的監(jiān)督檢查頻次和考核力度，讓班組長象看護自己的孩子一樣，看護好新職工；安全管理人員要嚴查青工違章作業(yè)，對達到脫崗培訓(xùn)標準的必須脫崗培訓(xùn)，同時要連帶考核聯(lián)保人及班組長。各單位還要根據(jù)崗位特點及事故教訓(xùn)，有針對性地開展各種活動，促進青工安全意識提高。

二、工作總結(jié)著力開展新項目的危險辨識，完善規(guī)程和推進零違章保零事故管理

今年，各單位要組織專業(yè)人員及崗位工以新項目為重點重新進行全面系統(tǒng)地辨識和評價，更新《危險源控制信息表》和《崗位危險源點控制卡》，辨識結(jié)果要上墻，要強化遵守執(zhí)行。

以危險因素辨識為基礎(chǔ)，做好規(guī)程修訂工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，組織專業(yè)人員對照工藝、設(shè)備、操作逐條修改和完善崗位安全操作規(guī)程，使規(guī)程嚴密詳實、簡明扼要、可操作性強。修訂后組織學(xué)規(guī)程、用規(guī)程，達到會背、會寫、會用。

大力推進零違章保零事故管理。按修訂的規(guī)程，重新辨識違章及習(xí)慣性違章行為，完善《職工違章行為積分考核管理實施細則》，做實零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員。

沒有新項目的單位也要同步做好老系統(tǒng)的危險辨識、規(guī)程完善和零違章保零事故工作，做到動態(tài)管理。

三、進一步深化嚴細實管理，落實安全責(zé)任，推進重心下移，夯實安全基礎(chǔ)工作

深入推進重心下移，切實提升各級安全管理人員的責(zé)任。隨著x萬噸鋼產(chǎn)能的形成，過去那種只靠公司直接推進的管理方式已不適應(yīng)公司大型化安全管理要求，因此必須深入推進重心下移，推動自主安全管理，充分發(fā)揮各級安全管理人員的作用。

主要領(lǐng)導(dǎo)要以安全“五個一”工程為重點，加大直接參與安全管理的力度。各級安全管理人員要努力提高自身的安全素質(zhì)和管理水平，主動開展工作，深入一線檢查指導(dǎo)，切實把重心下移工作做到位，確保區(qū)域無隱患，職工無違章。

進一步強化“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”。充分發(fā)揮工藝、設(shè)備等專業(yè)人員的技術(shù)優(yōu)勢，從專業(yè)角度開展深層次的隱患排查治理；認真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度和作業(yè)程序，控制檢修和處理突發(fā)故障安全。

針對重大危險源管理存在的漏洞，各單位必須嚴格按“?；穼嵤?dǎo)則”及公司要求，細化管理，落實全過程控制。繼續(xù)開展實戰(zhàn)性應(yīng)急競賽，完善預(yù)案管理。繼續(xù)強化“五氣”系統(tǒng)管理，切實抓好常態(tài)化隱患排查治理工作。

要認真吸取寶鋼“12.17”事故教訓(xùn)，進一步推進起重設(shè)備和安全操作管理，凡違章作業(yè)的，一律脫崗培訓(xùn)；班組長違章指揮發(fā)生事故的，予以免職。加強鋼包及鐵水罐管理，嚴格按制度檢測耳軸、罐體、罐架，保證安全運行。

四、進一步強化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理

業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位一直沒有跟上x鋼的安全管理要求：領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講安全；基層安全管理人員不具備基本安全工作能力；安全培訓(xùn)只是考一次試，答一張卷子，應(yīng)付了事，沒有起到教育作用；職工流動性大，不具備上崗要求，嚴重威脅x鋼的安全生產(chǎn)。

今年，對業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位要提高交納安全抵押金的額度，公司要制定管理規(guī)定，加大考核力度，嚴肅考核，尤其是加大重傷以上事故的處罰力度，同時要與業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的安全管理人員掛勾，以嚴厲的考核促管理和安全基礎(chǔ)工作提升。

對業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位基層管理人員實行培訓(xùn)持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產(chǎn)技術(shù)部要制定相應(yīng)的考核細則及管理規(guī)定。

各單位必須結(jié)合崗位操作規(guī)程和危險因素，心得體會對業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保區(qū)域崗位工進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使其具備基本的崗位操作安全知識和安全技能。

各項目所在單位和主管部門要按業(yè)務(wù)外委等相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行相關(guān)程序，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級檢查網(wǎng)絡(luò)，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。

業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要按x鋼安全“五個一”工程的要求，深入現(xiàn)場抓安全，采取有力措施減少職工流動，保證人員穩(wěn)定；要選用負責(zé)任，具有一定管理能力和知識的人員擔(dān)任區(qū)、段長及安全員，強化區(qū)段安全管理；特別是要強化電工、鉗工等技術(shù)工種的管理，加大培訓(xùn)及考核力度。

同志們，2022年，是x鋼x萬噸鋼全面投入運行的開局之年，也是公司適應(yīng)大型企業(yè)安全管理的頭一年，公司面臨著極其嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安全工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。大家必須從x鋼實際出發(fā)，進一步解放思想，創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)變觀念，提高效率，適應(yīng)新變化，迎接新挑戰(zhàn)，熱門思想?yún)R報以更扎實有效的工作，實現(xiàn)事故為零的目標。

第11篇 電力公司慶“五一”迎“五四”講話稿

同志們：

今天，我們在這里隆重集會，慶祝“五一”國際勞動節(jié)，紀念“五四”運動86周年，表彰勞動模范的一次大會。在此，我代表公司黨政工向工作在基層一線的廣大職工、共青團青年、先進工作者和全體勞動者致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！

今年是紀念五四運動86周年之際，為了大力弘揚“五四”愛國精神，繼承“五四”傳統(tǒng)，傳播先進文化，緬懷“五四”先驅(qū)們所取得的豐功偉績，86年的歷史證明，中國共產(chǎn)主義青年是“五四”精神最忠誠的繼承者，青年運動只有在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級共青團組織發(fā)揚青年革命傳統(tǒng)，弘揚五四精神，緊跟時代發(fā)展的要求，把個人的理想追求同國家、集體、單位的前途命運緊密聯(lián)系在一起，做出可歌可泣的事跡。他們這些成績的獲得來之不易，凝結(jié)著廣大干部群眾的智慧和汗水，凝結(jié)著勞動模范的無私奉獻，銘刻著勞動模范的時代精神和崇高品格，在這里我建議，我們再一次用熱烈的掌聲向他們表示崇高的敬意。

下面，我就如何發(fā)揮職工優(yōu)勢，利用工會、共青團組織工作特點，弘揚“五四”精神，做好目前公司工作談幾點要求：

一、 要充分發(fā)揮廣大職工作用，積極投身公司各項建設(shè)

全心全意依靠工人階級是我們黨一貫堅持的根本方針，我們企業(yè)是工人階級最集體的地方，要調(diào)動廣大職工的積極性是搞好企業(yè)的一個十分重要的條件，工人階級是推動先進生產(chǎn)力發(fā)展和社會全面進步的根本力量，認真貫徹落實全心全意依靠工人階級的方針，要進一步強化政治意識、大局意識、團結(jié)意識和黨群意識，更加自覺地去思考、去把握、去部署廣大職工工作，要充分發(fā)揮工會、共青團組織的特點和優(yōu)勢，動員廣大職工共創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展的文明成果，強化團結(jié)意識，積極做好協(xié)調(diào)關(guān)系、理順情緒、化解矛盾，引導(dǎo)職工正確對待利益關(guān)系的調(diào)整，把職工群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，是落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，我們要從公司的全局戰(zhàn)略高度，始終堅持全心全意依靠工人階級的方針不動搖，堅持職工群眾的主人翁地位不動搖，堅持充分發(fā)揮工人階級在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中的主力軍作用不動搖，深入做好引導(dǎo)、保護和發(fā)揮廣大職工積極性的工作，著力解決好關(guān)系職工群眾切身利益的突出問題，工會組織要增強政治意識、大局意識、團結(jié)意識，自覺圍繞中心，服務(wù)大局，履行職能，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，堅持發(fā)展以職工代表大會的基層民主管理制度，通過實行廠務(wù)公開、民主議事等多種形式，不斷擴大基層民主，依法確保廣大職工有效行使自己的民主權(quán)力，要進一步加強和改進對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真研究工會工作的重大問題，支持工會依照法律、法規(guī)和自己的章程創(chuàng)造性地開展工作，更好地發(fā)揮工會在做好黨的群眾工作中的重要作用。當(dāng)前，公司處在內(nèi)憂外患，各項工作在等待我們進一步創(chuàng)新落實，這就要求我們廣大員工要以勞動模范為榜樣，做加快發(fā)展公司經(jīng)濟的主力軍，工會組織要堅持全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，大力弘揚工人階級特別是勞動模范的奮斗精神，教育和引導(dǎo)廣大職工積極投身改革發(fā)展的行列中，尊重職工的民主權(quán)利，聽取職工群眾意見，堅持科學(xué)民主決策，充分調(diào)動和保護好職工的積極性，尊重勞動，尊重知識，尊重人才的方針政策，進一步激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力，創(chuàng)新公司發(fā)展，推動公司經(jīng)濟做出更大貢獻。

第12篇 公司2022年工作部署會講話稿

工作措施與要求2022年，公司各項經(jīng)營管理工作要在去年的基礎(chǔ)上，認真做好工作成績的繼承與發(fā)揚、工作制度的堅持與落實、薄弱環(huán)節(jié)的加強與改善，突出做好以下幾各方面的工作：

以保安隊伍“十佳”評比為助力，進一步擴大保安工作的影響力。要繼續(xù)抓好保安隊伍“十佳評比”活動的組織開展，通過“十佳評比”活動，帶動廣大保安員工立足本職、敬業(yè)奉獻，向社會展示保安隊伍的良好形象，傳遞正能量，持續(xù)提升保安隊伍的整體形象和服務(wù)品牌。

第13篇 公司副總經(jīng)理在2022年學(xué)校捐贈儀式上的講話稿范文

各位師生、朋友們：

今天，**公司向縣職業(yè)中學(xué)捐贈儀式在這里隆重舉行。借此機會，我謹代表公司***董事長，向職業(yè)中學(xué)的全體師生們表示親切的問候！

同志們，改革開放以業(yè)，以李家順為首的**人，艱苦奮斗，銳意進取，使**由一個作坊式小工廠發(fā)展成為國家大型一檔企業(yè)，每年上交利稅占全縣財政收入的**%以上。**能有今天，靠的是科技興企，靠的是市、縣領(lǐng)導(dǎo)和全縣百萬父老鄉(xiāng)親的關(guān)心、支持、厚愛，靠的是每年源源不斷來自包括縣職業(yè)中學(xué)在內(nèi)的全國各級學(xué)校的專業(yè)技術(shù)人才。

十年樹木，百年樹人；百年大計，教育為本?；谝环N責(zé)任和義務(wù)，公司對全縣教育事業(yè)捐資近兩千萬元，先后修建**實驗學(xué)校，修建**中學(xué)、**中學(xué)運動場，修建**中學(xué)**樓，設(shè)立**獎學(xué)金……今天，受公司董事長委托，我代表**公司向縣職業(yè)中學(xué)捐贈東風(fēng)車三臺、車床四臺，用于教學(xué)實踐。我們希望通過這一系列行動，能表達**人對社會各界和全縣父老鄉(xiāng)親給予我們支持的感激之情，能為振興地方教育事業(yè)和“關(guān)心下一代工程”盡一點微薄之力。

最后，我衷心祝愿縣職業(yè)中學(xué)桃李爭艷，人才輩出，百尺竿頭，再創(chuàng)輝煌！

衷心祝愿全體師生們身體健康、學(xué)業(yè)有成！

這篇內(nèi)容涉及到公司、職業(yè)中學(xué)、全縣、教育、中學(xué)、今天、師生、修建等范文相關(guān)內(nèi)容，看完如果覺得有用請記得（ctrl+d）收藏。

第14篇 在公司成立周年慶典上的講話稿

同志們：

今天是我們xx公司成立四周年的日子，我們在這里隆重集會，以此來慶祝xx四歲的生日，首先，我謹代表公司董事會和經(jīng)理層向各位致以衷心的祝賀，并對大家在四年里的辛勤付出表示衷心的感謝!在這大喜的日子里，我心潮澎湃、思緒萬千。四年來的風(fēng)雨坎坷至今仍歷歷在目。

從起初設(shè)計院的電算中心到現(xiàn)在的xx交通科技，從起初的不到十人到現(xiàn)在的將近四十人，從xx年一月財務(wù)資產(chǎn)總額*萬到現(xiàn)在的*多萬，從單一的工程設(shè)計到現(xiàn)在的集設(shè)計、施工、多媒體、軟件開發(fā)為一體等等，這些無不說明我們一步步所走過的發(fā)展之路，同時也見證了我們xx的發(fā)展和壯大。

xx的發(fā)展是可喜的，公司已經(jīng)取得了高新技術(shù)企業(yè)認證、軟件企業(yè)認定證書等一系列資質(zhì)，此外，公路交通工程專業(yè)承包通信、監(jiān)控、收費綜合系統(tǒng)工程資質(zhì)的申辦工作也取得了一定進展。

通過四年的成長，xx在全省交通行業(yè)有了一定的知名度和社會認知度，公司的業(yè)務(wù)范圍也有了相應(yīng)的擴大，經(jīng)濟效益有了顯著的提高。我想：xx的初始階段已經(jīng)結(jié)束，規(guī)模發(fā)展時期已經(jīng)到來，我們將在總結(jié)前期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，依靠國家政策，依托交通行業(yè)這棵大樹，把xx做大做強，再通過三到五年的發(fā)展，把xx做成一個有獨立的辦公場地、人員在100人左右、有自己獨立的知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、有自己獨特的三至五個項目、經(jīng)濟規(guī)模在年產(chǎn)值近億元、利稅在*萬以上的規(guī)模型企業(yè)。

我相信，只要有好的政策、好的領(lǐng)導(dǎo)，再加上在座各位的聰明智慧，特別是在市場經(jīng)濟條件下研究和把握經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，尋找出適宜xx發(fā)展的突破點，我們的辛勤努力肯定會有結(jié)果，xx的明天也必將會更加美好。

謝謝大家!

第15篇 最新公司領(lǐng)導(dǎo)慶典講話稿

最新公司領(lǐng)導(dǎo)慶典講話稿篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：

很高興今天能和大家歡聚一堂，共同為我們中復(fù)電訊成立20周歲的生日歡慶!前兩天通知讓我作為老員工代表講話，接到這個通知我是悲喜交加，悲的是生平第一次我的稱呼上被加上了一個老字，感覺時間匆匆溜走，我已不再年輕;喜的是在這樣一個重要的時刻，我可以作為老員工登上舞臺，以自己的親身經(jīng)歷講述公司發(fā)展的點點滴滴，倍感榮幸!

回首公司發(fā)展的二十載，創(chuàng)業(yè)之初的辛苦往事歷歷在目，如同過電影一般在腦海中浮現(xiàn)。我是1993年6月23日加入的公司。當(dāng)時的中復(fù)電訊加上邰總也只不過有16個人，這些同事中現(xiàn)在依舊在崗位上辛勤耕耘的還有王紅總會計師、李淑芬經(jīng)理和我的師傅張衛(wèi)東。記得當(dāng)時公司的主營品種就是小型程控交換機。而廣告語就是大家耳熟能詳?shù)囊粭l電話線，四處都方便?？梢哉f，在當(dāng)時的社會條件下，能夠擁有一臺小型程控交換機，突破了很多企業(yè)的通訊瓶頸，既解決了一個主機多個分機同時工作的問題，又給企業(yè)節(jié)約了大筆安裝電話的費用，所以產(chǎn)品一經(jīng)推出，就得到了市場積極的反饋。而這條廣告語形象生動又朗朗上口，對我們的銷售起到了很好的推廣作用。

當(dāng)時我在工程部工作，我的師傅張衛(wèi)東教我交換機的安裝與調(diào)試。同時我也負責(zé)接聽顧客咨詢電話，為公司開拓新的市場資源。那時候交換機引發(fā)了市場的強烈反響，接到的顧客咨詢電話不計其數(shù)，經(jīng)常是我一個人要同時聽兩部電話，然后派出工程師給顧客上門安裝。忙不過來時，自己也要上陣。工作非常辛苦，但是看到公司的業(yè)績蒸蒸日上，就算辛苦都覺得非常欣慰。那時候的團隊也非常團結(jié)，經(jīng)常是貨來了大家一起搬，公司當(dāng)時的辦公條件很艱苦，包括邰總在內(nèi)大家都是在東公街北京財經(jīng)學(xué)校那小小的地下室內(nèi)辦公。創(chuàng)業(yè)的艱辛可想而知。但大家都有著強烈的信念，把公司當(dāng)做自己的家一樣去看待。記得邰總常說：創(chuàng)業(yè)是非常艱難的。每一天對于我們而言都是挑戰(zhàn)。所以我們不能懈怠，面對困難，大家要有信心一個一個去克服。的確，在銷售交換機時我們不單單只是把產(chǎn)品推銷給顧客，在安裝調(diào)試的過程中，也遇到了一些問題。但中復(fù)人并沒有因為我們只是銷售商，就把問題推給臺灣的廠商去解決。而是大家在一起認真研究產(chǎn)品，找出問題根結(jié)。甚至是給廠商提出解決方案。可以說，對產(chǎn)品性能深入透徹的了解，讓我們中復(fù)人走在了競爭對手的前面，在市場中殺出了一條血路。顧客選擇來中復(fù)購買交換機，看重的就是我們過硬的業(yè)務(wù)能力。

當(dāng)然，隨著通訊產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，在經(jīng)營交換機的基礎(chǔ)上，公司又敏銳把握市場機遇，開拓了新的經(jīng)營品種電話機。那是在1995年，安定門商場的電話萬里長城橫空出世。這種能夠讓顧客體驗到真機功能進而選購的方式在京城可謂是獨一份。而這種新鮮的銷售方式也確實為我們的銷售起到了極為重要的作用。它改變了電話機銷售一成不變的模式，把電話機變成了活生生的產(chǎn)品，顧客能夠隨意挑選她們喜歡的樣式，隨意傾聽她們喜歡的鈴音，這種方式用我們現(xiàn)在的眼光看，不也就是體驗式柜臺么?!所以從這點上講，創(chuàng)新的模式對于公司發(fā)展是至關(guān)重要的。中復(fù)電訊早在90年代初就應(yīng)用了蘋果公司現(xiàn)在所采用的真機體驗銷售法。也就是從那時候起，公司的發(fā)展又邁上了高速公路。商場也從1家發(fā)展到了3家。連鎖模式初見雛形。

到了1997年，大哥大開始步入人們的生活。邰總又一次高瞻遠矚，做起了這個大哥大的生意。與此同時，公司也開始和當(dāng)時的北京無線電話局，也就是中國移動的前身來合作，銷售其手機號碼，并創(chuàng)造性的把號碼刊登在廣告中銷售。引發(fā)了一陣銷售狂潮。這點從公司接聽電話的人手數(shù)量上就可以看出來，當(dāng)時有38名員工從事著電話接聽的工作。到了1998年，公司也從東公街的地下室搬到了工體東路的高樓中。實現(xiàn)了歷史上的一次大跨越。而這幾年蓬勃的發(fā)展，其最重要的就在于團結(jié)和創(chuàng)新。讓我們在競爭中脫穎而出，走在了市場的前沿。

搬到了工體后，我在業(yè)務(wù)咨詢部工作，帶領(lǐng)大家實現(xiàn)了業(yè)績增長的奇跡。當(dāng)時部門有30余名員工，這些員工后來有不少人都成為了公司現(xiàn)在的中流砥柱。如工體區(qū)區(qū)域經(jīng)理褚東偉、客戶服務(wù)部經(jīng)理高翔，都出自業(yè)務(wù)咨詢部。所以當(dāng)時我們部門可謂是精英薈萃。大家當(dāng)時自力更生，就通過一部部電話去銷售手機、手機號碼和ip長途卡，竟然在98年年底實現(xiàn)純利9萬元。在99年為公司創(chuàng)利25萬元。這些輝煌的戰(zhàn)績凝聚著大家辛勤的汗水。那種時不我待，勇往直前的精神至今鼓舞著我，激勵著我。能夠有機會成為這樣團隊的一員，我很幸運也和榮幸，今天很高興能在這里和各位分享這一榮幸。祝福曾經(jīng)共同戰(zhàn)斗過的老同志們更加幸運，希望各位新來的同志早日融入我們的大家庭，都成為幸運的人。

不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹，今天的成就來之不易，二十年來我們經(jīng)歷了許多坎坷、挫折。面對困難大家沉著冷靜，認真的分析、解決，從中得出了許多經(jīng)驗，在實踐中總結(jié)出了為商必誠 服務(wù)至上的八字經(jīng)營方針，作為公司的管理理念，升華了我們的企業(yè)文化。

近幾年，我們也先后在上海、沈陽、青島、哈爾濱設(shè)立了外埠專柜。通過這些年腳踏實地的積累，公司規(guī)模日愈壯大，業(yè)務(wù)更是趨向于多元化發(fā)展。如今，我覺得把中復(fù)稱作是我們的家更合適，一個有全體的領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來工作，嚴于律己，一心一意為公司謀發(fā)展;生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個人都感受到親人的溫暖，家的溫馨。而且在這個大家庭中，我也結(jié)識了我的另一半，組成了自己幸福的小家庭。所以對于中復(fù)，我的愛更加濃厚，充滿著親人一般的溫情。我愛中復(fù)就像深愛我的另一半一樣，甘愿付出，無怨無悔。

所以我也堅信：公司的發(fā)展是無限的;前途是光明的，員工是優(yōu)秀的。我愿意和大家一同扎根，為我們共同的家貢獻自己全部所能與愛心，愿我們大家共同攜手為，更加美好的未來撐起一片藍天!

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