年會講話稿(15篇)

第1篇 年會慶典上的領導講話稿

年會慶典上的領導講話稿篇親愛的各位同胞們：

大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

首先，我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝，因為你們每一個人的努力和付出，因為你們對工作的盡心盡責，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們!

其次，我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。

回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終于，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實現(xiàn)了荊門地產項目銷量最佳的目標，成為荊門人氣最高、最受矚目的項目?？梢哉f這是一個奇跡，一個萬達速度的奇跡，一個城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個荊門萬達人自我超越的奇跡。

過去的一年，公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的項目在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個產品開盤再到領導視察、工地開放日等，萬達每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的成績，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫(yī)院、商會、茶協(xié)等，我們用最真誠的態(tài)度結交廣大荊門有識之士，希望在未來了日子里能夠合作共贏。

盤點過去，展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，宏觀市場轉入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現(xiàn)全年目標和任務。我們會充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團領導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心，以促成最終銷售。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起它的巨大翅膀。萬達就是托負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風，當然萬達也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達的展翅騰飛，萬達愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與萬達共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪的說：我們創(chuàng)造了荊門的商業(yè)傳奇，我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程!

最后，在這辭舊迎新的日子祝現(xiàn)場所有的同事朋友們新的一年里，工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!

年會慶典上的領導講話稿篇，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第2篇 協(xié)會2022年年會講話稿：發(fā)揮余熱，共鑄輝煌

同志們、各位老年朋友們：

大家上午好！

今天在這里召開xx縣老年書畫協(xié)會2022年年會，主要是傳達貫徹市老年書畫家協(xié)會2022年年會精神，安排部署我縣2022年書畫工作，表彰在2022年書畫工作中涌現(xiàn)出的先進集體和個人。在此，我代表縣委組織部及老干部局向剛剛受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！向與會的各位老同志表示誠摯的問侯和良好的祝愿！

縣老年書畫協(xié)會多年來始終堅持“二為”方向和“雙百”方針，以書畫的形式，服務于黨的各項中心工作，團結組織廣大會員積極開展各種形式的研究與交流，積極參與各種社會活動為廣大離退休干部老有所學，老有所樂，老有所為提供了廣闊的活動舞臺，并取到了很好的社會效果，贏得了社會各界的贊譽，成為我縣老年書畫活動的一支生力軍。2022年我縣老年書畫協(xié)會、縣直老年書畫分會，榮獲市老年書畫工作先進單位。xxx六個分會，被縣上評為先進集體，xxx等三十名老同志被評為先進個人?？嶝垖懽鞣段木W(wǎng)這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，也是廣大老同志共同努力的結果，凝結著在座的各位老同志的智慧與汗水。在此，我代表縣委老干部局向各位老同志，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

下面我就如何開展好今后的老年書畫工作講兩點意見：

一、要充分認識好老年文化工作的重大意義

老年文化工作是老年人需要，它更是一項社會公益事業(yè)，發(fā)展老年文化事業(yè)，是迎接人口老齡化挑戰(zhàn)的必然選擇，常言道：“高官不如高薪，高薪不如高壽，高壽不如高興”，老年人喜歡書畫，至少有三個方面好處：

1、是可以寧神養(yǎng)心，當我們全神貫注于詩書畫時，書畫可以清洗一切雜念，使煩亂的心緒得到平衡，達到中醫(yī)所說的：“養(yǎng)心”。

2、是可以交朋結友，老年人最擔心老來孤獨，舉辦畫展，可以聚會群英，令生活更加充實。

3、是可以通古博今，寫詩作畫要有廣博的知識，這可以讓老年人在閑暇之余，讀讀書，念念詩，使生活更加豐富多彩。

正是因為如此，做好老年文化建設，也是我們義不容辭的職責，我希望通過各級老年書畫協(xié)會卓有成效的工作，把我縣老年文化工作推向一個新的臺階。

二、創(chuàng)新載體，為老同志發(fā)揮余熱搭建好平臺。

老干部是黨和國家的寶貴財富，老同志人生閱歷，社會經驗豐富。充分發(fā)揮好老同志的傳承、帶動和凝聚作用，對我們進一步搞好老干部工作，實現(xiàn)我縣轉型發(fā)展，跨越發(fā)展都具有十分重要的意義。希望全縣老年朋友們一定要更加自覺地為黨和政府擔負起團結群眾，凝聚人心的責任，擔負起文化藝術為社會服務責任，積極參與社會活動和社團工作，在參與中修身養(yǎng)性，個人簡歷提升自我，服務社會。使自己的晚年生活更加充實，更加豐富多彩，縣書畫協(xié)會要積極搭建平臺開展好各種活動，適時舉辦書畫展，吸引更多的老同志參加到協(xié)會，進一步壯大我們書畫隊伍。

我相信，通過大家的努力，我縣老年書畫事業(yè)一定會越辦越好，全縣的老年事業(yè)也一定會蓬勃發(fā)展。

最后，祝各位老年朋友身體健康，生活愉快！

謝謝大家！

二o 一四年十二月二日《某協(xié)會2022年年會講話稿：發(fā)揮余熱，共鑄輝煌》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關注我們。

第3篇 2022集團年會講話稿

尊敬的xx董事長、各位領導、各位來賓、各位同仁：

剛才，大屏幕上播放了xx的宣傳片樣片，雖然制作還比較粗糙，但其中的片段，還是讓我們重溫了xx發(fā)展的歷史，見證了xx的成長，感受了她的勃勃生機，也讓我們更加憧憬她美好的未來!

剛剛過去的2022年，xx集團各項工作扎實推進，穩(wěn)步開展，各項經濟指標再創(chuàng)歷史新高。

全年銷售收入159億元，同比增長40%;進出口總額8. 89億美元，同比增長4.68%。資產總額達165億元，同比增長25%。利潤總額同比增長94.99%。

2022年，xx集團繼續(xù)推進大商品戰(zhàn)略、產業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略，渠道建設和內外貿一體化建設初見成效;

xx地產在建項目基本按計劃推進，新項目開發(fā)與土地儲備穩(wěn)步開展;馬鞍山土地整理項目進入收獲期;

合肥建工繼續(xù)實施“大市場、大項目、大客戶”戰(zhàn)略，規(guī)模與效益再上新臺階，對集團的貢獻率顯著上升;

“走出去”戰(zhàn)略取得階段性成果。芝麻收購轉戰(zhàn)非洲市場，海外工程承包在阿爾及利亞又取得了進展和提升;肯尼亞內羅畢房地產開發(fā)項目正式獲批;

金融投資板塊效益明顯，一級市場、二級市場收益良好;xx小貸獲批運營，公司金融牌照進一步豐富;創(chuàng)新發(fā)展期貨業(yè)務，積極開拓期貨業(yè)務新模式;種業(yè)運營基本確定了以水稻、小麥為主的經營方向。

2022年，集團黨委換屆工作圓滿完成。新一屆黨委正式成立，為集團公司未來各項工作的進一步發(fā)展提供了堅強的組織保證。在剛剛過去的12月份，xx控股又完成了董事會、監(jiān)事會換屆工作，為公司的發(fā)展增添了新的活力和動力。

這些成績的取得，離不開國貿集團的精心指導、大力扶持，離不開遠航集團董事長桂四海先生、公司前任張維根董事長的親切關懷，離不開社會各界的大力支持和離退休老同志的關心愛護;這些成績的取得，更凝聚著廣大基層員工和中高層管理團隊的智慧、辛勞和汗水。在這里，我代表公司高管團隊，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。

2022年，歐美經濟有緩慢復蘇的跡象，十八屆三中全會以來，國家掀起了新一輪深化改革的浪潮，改革紅利將逐步釋放。盡管宏觀經濟存在產能過剩和結構問題，但機遇大于挑戰(zhàn)。新的一年，我們一定要搶抓機遇，變中求進，用改革創(chuàng)新來沖破轉型升級中可能出現(xiàn)的困難與阻礙，實現(xiàn)xx的再次跨越發(fā)展。

2022年，我們的工作目標是：銷售收入要確保完成150億元，力爭完成160億元;進出口總額要確保完成9億美元，力爭完成10億美元;利潤總額確保在2022年的基礎上繼續(xù)增長。這些任務十分艱巨，但我們要有信心、更要有決心完成這些任務，為xx的轉型升級，為國貿集團的快速發(fā)展貢獻我們的力量。

我們的指導思想是：深刻領會、全面貫徹黨的十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神，突破傳統(tǒng)思維模式，積極推進混合所有制改革，持續(xù)實施“五大戰(zhàn)略”，以“促規(guī)模、快周轉、調結構、增效益”為方向，全面實現(xiàn)集團健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

我們的主要工作是：

一、醞釀、謀劃科學可行的集團整體混合所有制改革方案

xx集團在實行混合所有制方面嘗試較早，隨著黨的十八屆三中全會的召開，繼續(xù)推進集團整體混合所有制改革又擺上了我們的議事日程。我們將深入研究增資擴股、吸引新的戰(zhàn)略投資者、反向并購、吸收合并等不同策略，反復論證，積極推進集團整體混合所有制改革，力求探索出適合xx未來的發(fā)展之路。

此外，適時推進新一輪職工股股改，把職工股向核心骨干員工傾斜，讓他們能更多地分享到公司的發(fā)展紅利。

二、業(yè)務板塊的重點工作

加快貿易產品線建設，對各條產品線實行項目運作制，制定分類政策和措施，分類考核，發(fā)揮考核指揮棒作用;搭建海外運營平臺，對海外公司進行分類規(guī)劃，發(fā)揮海外公司的市場前沿作用;做實境外融資平臺，擴大融資渠道與融資規(guī)模，發(fā)揮境外融資的成本效益。最終實現(xiàn)貿易的主業(yè)優(yōu)勢。

地產要加快銷售存量房，加速盤活存量資產。2022年，公司的地產業(yè)務將迎來大建設年的到來，全年累計的在建、開工總面積達100多萬方，地產業(yè)務要突出快節(jié)奏，盡快落實推進“586戰(zhàn)略”和“1.5戰(zhàn)略”，實現(xiàn)地產業(yè)務的快周轉。城市廣場大商業(yè)年底務必保證開業(yè)，臨沂紅星美凱龍要完成開業(yè)籌備并帶動整體商業(yè)物業(yè)的健康運營。

要以申報特級資質為契機，倒逼建工業(yè)務提升技術水平、管理能力、人才培養(yǎng)，尤其要提高對項目的管理能力。

金融投資業(yè)務今年將迎來底部機遇，要創(chuàng)新投資方式，拓展投資渠道，適度增加一級市場和二級市場的投資規(guī)模，切實提高資本運作能力。

此外，要創(chuàng)造條件，盡早實施對xx期貨和愛地農業(yè)的增資擴股。

面對日益復雜多變的外部市場環(huán)境，如何在下一個五年乃至更長一段時間的競爭中保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從而打造百年強企，是當前我們面臨且必須解決的重大戰(zhàn)略問題。我想，以下幾點值得我們關注：

1.關于新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃

按照2008年制定的2009-2022年的五年規(guī)劃的戰(zhàn)略目標， 2022年目標規(guī)模125億元，我們實際完成159億元，是2008年的5.5倍;經營利潤目標實際完成2008年的9倍。資產總額也從2008年的33億元增長到165億元，增長5倍。

公司圓滿實現(xiàn)了戰(zhàn)略規(guī)劃目標，戰(zhàn)略規(guī)劃引領xx實現(xiàn)了跨越發(fā)展。公司去年已著手制定第二輪五年規(guī)劃及遠景戰(zhàn)略規(guī)劃，新的宏偉藍圖正在繪就。咨詢公司提出了下一個5年+2年(2022-2022年)的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略步驟。

戰(zhàn)略目標是：到2022年，公司規(guī)模和效益要在2022年的基礎上翻兩番，形成以貿易為主業(yè)，地產業(yè)務、建工業(yè)務、金融業(yè)務齊頭并進的多元化發(fā)展格局，成為充滿活力與希望、生態(tài)與和諧的多元化、國際化的企業(yè)集團!

戰(zhàn)略步驟是：2022-2022年——穩(wěn)健而不保守，以規(guī)模提升和模式優(yōu)化為主，注重風險控制，在突破臨界點后(改善負債結構、資源整合、模式構建初步完成);2022-2022年——以轉型模式帶動xx整體快速發(fā)展。

第一個五年規(guī)劃xx已完成量變，第二輪戰(zhàn)略規(guī)劃起點更高，目標更大，質量更高，任務也更重。這不僅僅是數(shù)量的增長，更需要發(fā)展質量的提升，發(fā)展方式的轉變，管理思維的革新。

超常規(guī)的規(guī)劃，不能用常規(guī)的意識和做法，而是需要超常規(guī)的思維，要把改革創(chuàng)新作為發(fā)展的驅動力，變革、創(chuàng)新商業(yè)模式，提升管理手段、優(yōu)化內部資源配置，對人才、物流、現(xiàn)金流、信息流等一切資源進行有效配置、高效整合，形成大戰(zhàn)略的駕馭力。

目標讓人心潮澎湃，激動人心，又覺遙不可及，不可想象。不管最終的目標是多少，發(fā)展才是硬道理。要實現(xiàn)真正的轉型升級，我們要打破墨守成規(guī)的思維，不走老路，不吃老本，不能躺在第一輪規(guī)劃的成功之上沾沾自喜;這也要求我們打破好大喜功的思維，對風險有底線，保持穩(wěn)健的戰(zhàn)略取向。但不能把放棄創(chuàng)新、發(fā)展緩慢、反應遲鈍當成穩(wěn)健，更不能把穩(wěn)健當成能力不足的“遮羞布”，按照以上的戰(zhàn)略思維，祈求新規(guī)劃定得準、行得通、做得到，實現(xiàn)xx的新夢想、新跨越。

2.關于企業(yè)文化建設

xx人經歷過苦難，跌落過谷底，經受過考驗，創(chuàng)造過輝煌。xx人始終堅韌不拔、頑強拼搏，這些都源于xx人的積極進取、獨具xx特色的企業(yè)文化。要提煉xx優(yōu)秀企業(yè)文化的精髓，把公司未來的使命、愿景、核心價值觀、員工行為規(guī)范植入到每一位員工的工作中，把企業(yè)文化做成企業(yè)靈魂，以企業(yè)文化引領xx實現(xiàn)新夢想。

具體做法上，要讓抽象的企業(yè)文化變成實實在在的文化行為、文化行動，要把文化理念從或有或無的抽象概念，變成員工不由自主的自覺行動;在文化行動上，要讓xx員工的一舉一動、一言一行都映射出深刻的xx印記。

企業(yè)文化建設是對全體員工的一次思想洗禮，要讓xx的核心價值觀的作用，成為管理者和員工的信仰，成為xx人的行為準則和共同綱領。

3.加強作風建設

新一屆黨和國家領導人上任以來，針對黨風廉政建設，尤其是黨員干部的作風建設，開展了一系列行之有效的工作。xx這些年來，企業(yè)規(guī)模大了，經濟效益好了，職工收入高了，但脫離業(yè)務、脫離群眾的官僚作風，不思進取、小富即安的享樂作風，也出現(xiàn)了苗頭。這種思想不扼殺，這種作風不遏制，xx的再次騰飛、轉型升級就是一句空話、一紙空文。

華為總裁任正非說過：“要讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火”。管理不能高高在上，不能遠離前線，不能紙上談兵。公司過去經營上許多重大的失誤，都是由于我們疏于具體業(yè)務的了解及監(jiān)管。因此，作風建設對于快速發(fā)展的xx來說尤為緊迫，要以一種踏石留印、抓鐵有痕的干勁抓作風建設，要求全體員工牢記“三個一線”。

基層員工堅守一線。廣大基層員工務必力戒拈輕怕重、作風浮躁的思想，要對一線工作有正確的認識，要愛崗敬業(yè)，扎根在一線，沖鋒在一線，奉獻在一線，在境外工作的要耐得住寂寞，在省外工作的要經得起考驗;吃得苦中苦，方為人上人，基層員工只有沉下去，才能浮上來，只有在一線充分歷練，才能在公司茁壯成長，才能在更重要的崗位上駕輕就熟、游刃有余。

中層干部奔赴一線。公司廣大中層干部要克服貪圖安逸、追求享受的不良傾向，要活躍于田間地頭、倉庫碼頭、工廠工地、省外境外;要吃苦在前、享受在后，為人師表，率先垂范，帶領團隊同呼吸、共甘苦，打造狼狽組織的優(yōu)秀團隊。

高管人員掌握一線。高管人員要把眼光放到業(yè)務一線上，要有洞若觀火的洞察力和預見力，要對業(yè)務一線的風吹草動心中有數(shù)，要貼近工廠，貼近客戶，了解業(yè)務，跟蹤檢查，提高重點環(huán)節(jié)、關鍵流程的參與度，提高重大業(yè)務的有效指導和管控能力;不能靠打電話了解業(yè)務，聽匯報開展業(yè)務，開會議指揮業(yè)務;高管人員要把眼光放到基層員工的身上，要有見微知著的判斷力和分析力，時刻了解基層員工的所思、所想、所求，時刻關心基層員工的冷暖、疾苦、困惑，與他們心連心，主動幫他們克服困難，化解難題。

借用一家優(yōu)秀企業(yè)的“簡字作風”與大家共勉：出差調研輕車簡從，文件會議精煉簡短，人際關系簡單純粹，管理方式簡捷有效，辦事程序化繁為簡，評價規(guī)則簡明一致。

最后，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，恭祝各位領導和xx集團全體同仁新春快樂，闔家幸福，工作順利，馬到成功!謝謝。

第4篇 2022最新年會領導講話稿

2022最新年會領導講話稿

尊敬的各位領導，親愛的員工、朋友們：

大家_____好!

瑞麗祥和的兔年即將姍姍走過，龍游天宇，激情勃發(fā)的龍年即將到來。值此佳節(jié)到來之際，我代表公司領導班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，_____走過的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進步和成果。就會在比較中看到_____還有很多不足。

在過去的20xx年，作為公司的第二個十年的創(chuàng)業(yè)階段，也是三五計劃的開始，按照三五計劃中將_____置于市場經濟及國家經濟發(fā)展的大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。_____所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快_____的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到_____發(fā)展的輝煌成果。

在過去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx!我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的_____人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐_____展翅騰飛，_____愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。

我相信，在不遠的未來，所有與_____共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了_____從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

2022最新年會領導講話稿

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表_____公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘;20xx，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調配合下，還是取得了一個豐收的20xx! 我們超額完成了生產年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以追求、持續(xù)、改進的企業(yè)精神為指導，堅持綠色新能源的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)弘揚環(huán)保理念，助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)_____行業(yè)的領跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質的產品和更高效的服務!

20xx新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。年，敲起了戰(zhàn)鼓，春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

謝謝大家!

2022最新年會領導講話稿

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

在過去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

第5篇 最新公司年會慶典講話稿

最新公司年會慶典講話稿篇女士們、先生們:

各位來賓、朋友們:

今天，我們歡聚一堂，共同慶祝公司年會。值此，我代表公司全體員工，向出席今天宴會的各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!并致以最真誠的感謝!

今天在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。公司長久以來能取得今天的成績，離不開老朋友們的真誠合作和大力支持。對此，我們表示由衷的欽佩和感謝!同時，我們也為有幸結識新朋友而感到十分高興。在此，我謹再次向新朋友們表示熱烈歡迎，并希望通過合作能與大家建立廣泛的聯(lián)系和深厚的友誼!

朋友們，春風拂柳，既意味著我們收獲辛勤耕耘的回報，更預示著我們開始邁向新一輪的風雨征程。今天，騰盛公司特備薄酒一杯，謹此答謝朋友們多年來和騰盛風雨同舟，攜手同進，合作共贏。為此，我提議，請舉杯：

這杯酒，是感謝的酒，感謝各位一年來對騰盛的關懷厚愛、鼎力支持!

這杯酒，是喜慶的酒，慶祝今天的合作成功，分享收獲喜悅。慶祝明天的勝利，我們再相逢!

這杯酒，是祝福的酒，祝福大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、大展鴻圖!

這杯酒，是祝愿的酒，祝愿在未來的合作中，我們的友情更深、心情更好、生意更旺!

這杯酒，是壯行的酒，未來的征程中，充滿著坎坷和艱辛，讓我們手挽著手，心連著心，踏著泥濘的路，迎著朝陽，朝著更高、更遠、更快的目標前進!

干杯!!!

最新公司年會慶典講話稿篇，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第6篇 集團年會講話稿

集團年會講話稿

尊敬的xx董事長、各位領導、各位來賓、各位同仁：

剛才，大屏幕上播放了xx的宣傳片樣片，雖然制作還比較粗糙，但其中的片段，還是讓我們重溫了xx發(fā)展的歷史，見證了xx的成長，感受了她的勃勃生機，也讓我們更加憧憬她美好的未來！

剛剛過去的2022年，xx集團各項工作扎實推進，穩(wěn)步開展，各項經濟指標再創(chuàng)歷史新高。

2022年，xx集團繼續(xù)推進大商品戰(zhàn)略、產業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略，渠道建設和內外貿一體化建設初見成效；

xx地產在建項目基本按計劃推進，新項目開發(fā)與土地儲備穩(wěn)步開展；馬鞍山土地整理項目進入收獲期；

合肥建工繼續(xù)實施'大市場、大項目、大客戶'戰(zhàn)略，規(guī)模與效益再上新臺階，對集團的貢獻率顯著上升；

'走出去'戰(zhàn)略取得階段性成果。芝麻收購轉戰(zhàn)非洲市場，海外工程承包在阿爾及利亞又取得了進展和提升；肯尼亞內羅畢房地產開發(fā)項目正式獲批；

金融投資板塊效益明顯，一級市場、二級市場收益良好；xx小貸獲批運營，公司金融牌照進一步豐富；創(chuàng)新發(fā)展期貨業(yè)務，積極開拓期貨業(yè)務新模式；種業(yè)運營基本確定了以水稻、小麥為主的經營方向。

這些成績的取得，離不開國貿集團的精心指導、大力扶持，離不開遠航集團董事長桂四海先生、公司前任張維根董事長的親切關懷，離不開社會各界的大力支持和離退休老同志的關心愛護；這些成績的取得，更凝聚著廣大基層員工和中高層管理團隊的智慧、辛勞和汗水。在這里，我代表公司高管團隊，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。

2022年，歐美經濟有緩慢復蘇的跡象，十八屆三中全會以來，國家掀起了新一輪深化改革的浪潮，改革紅利將逐步釋放。盡管宏觀經濟存在產能過剩和結構問題，但機遇大于挑戰(zhàn)。新的一年，我們一定要搶抓機遇，變中求進，用改革創(chuàng)新來沖破轉型升級中可能出現(xiàn)的困難與阻礙，實現(xiàn)xx的再次跨越發(fā)展。

我們的指導思想是：深刻領會、全面貫徹黨的十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神，突破傳統(tǒng)思維模式，積極推進混合所有制改革，持續(xù)實施'五大戰(zhàn)略',以'促規(guī)模、快周轉、調結構、增效益'為方向，全面實現(xiàn)集團健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

我們的主要工作是：

一、醞釀、謀劃科學可行的集團整體混合所有制改革方案

xx集團在實行混合所有制方面嘗試較早，隨著黨的十八屆三中全會的召開，繼續(xù)推進集團整體混合所有制改革又擺上了我們的議事日程。我們將深入研究增資擴股、吸引新的戰(zhàn)略投資者、反向并購、吸收合并等不同策略，反復論證，積極推進集團整體混合所有制改革，力求探索出適合xx未來的發(fā)展之路。

此外，適時推進新一輪職工股股改，把職工股向核心骨干員工傾斜，讓他們能更多地分享到公司的發(fā)展紅利。

二、業(yè)務板塊的重點工作

加快貿易產品線建設，對各條產品線實行項目運作制，制定分類政策和措施，分類考核，發(fā)揮考核指揮棒作用；搭建海外運營平臺，對海外公司進行分類規(guī)劃，發(fā)揮海外公司的市場前沿作用；做實境外融資平臺，擴大融資渠道與融資規(guī)模，發(fā)揮境外融資的成本效益。最終實現(xiàn)貿易的主業(yè)優(yōu)勢。

地產要加快銷售存量房，加速盤活存量資產。2022年，公司的地產業(yè)務將迎來大建設年的到來，全年累計的在建、開工總面積達100多萬方，地產業(yè)務要突出快節(jié)奏，盡快落實推進'586戰(zhàn)略'和'1.5戰(zhàn)略',實現(xiàn)地產業(yè)務的快周轉。城市廣場大商業(yè)年底務必保證開業(yè)，臨沂紅星美凱龍要完成開業(yè)籌備并帶動整體商業(yè)物業(yè)的健康運營。

要以申報特級資質為契機，倒逼建工業(yè)務提升技術水平、管理能力、人才培養(yǎng)，尤其要提高對項目的管理能力。

金融投資業(yè)務今年將迎來底部機遇，要創(chuàng)新投資方式，拓展投資渠道，適度增加一級市場和二級市場的投資規(guī)模，切實提高資本運作能力。

此外，要創(chuàng)造條件，盡早實施對xx期貨和愛地農業(yè)的增資擴股。

面對日益復雜多變的外部市場環(huán)境，如何在下一個五年乃至更長一段時間的競爭中保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從而打造百年強企，是當前我們面臨且必須解決的重大戰(zhàn)略問題。我想，以下幾點值得我們關注：

1.關于新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略目標是：到2022年，公司規(guī)模和效益要在2022年的基礎上翻兩番，形成以貿易為主業(yè)，地產業(yè)務、建工業(yè)務、金融業(yè)務齊頭并進的多元化發(fā)展格局，成為充滿活力與希望、生態(tài)與和諧的多元化、國際化的企業(yè)集團！

第一個五年規(guī)劃xx已完成量變，第二輪戰(zhàn)略規(guī)劃起點更高，目標更大，質量更高，任務也更重。這不僅僅是數(shù)量的增長，更需要發(fā)展質量的提升，發(fā)展方式的轉變，管理思維的革新。

超常規(guī)的規(guī)劃，不能用常規(guī)的意識和做法，而是需要超常規(guī)的思維，要把改革創(chuàng)新作為發(fā)展的驅動力，變革、創(chuàng)新商業(yè)模式，提升管理手段、優(yōu)化內部資源配置，對人才、物流、現(xiàn)金流、信息流等一切資源進行有效配置、高效整合，形成大戰(zhàn)略的駕馭力。

目標讓人心潮澎湃，激動人心，又覺遙不可及，不可想象。不管最終的目標是多少，發(fā)展才是硬道理。要實現(xiàn)真正的轉型升級，我們要打破墨守成規(guī)的思維，不走老路，不吃老本，不能躺在第一輪規(guī)劃的成功之上沾沾自喜；這也要求我們打破好大喜功的思維，對風險有底線，保持穩(wěn)健的戰(zhàn)略取向。但不能把放棄創(chuàng)新、發(fā)展緩慢、反應遲鈍當成穩(wěn)健，更不能把穩(wěn)健當成能力不足的'遮羞布',按照以上的戰(zhàn)略思維，祈求新規(guī)劃定得準、行得通、做得到，實現(xiàn)xx的新夢想、新跨越。

2.關于企業(yè)文化建設

xx人經歷過苦難，跌落過谷底，經受過考驗，創(chuàng)造過輝煌。xx人始終堅韌不拔、頑強拼搏，這些都源于xx人的積極進取、獨具xx特色的企業(yè)文化。要提煉xx優(yōu)秀企業(yè)文化的精髓，把公司未來的使命、愿景、核心價值觀、員工行為規(guī)范植入到每一位員工的工作中，把企業(yè)文化做成企業(yè)靈魂，以企業(yè)文化引領xx實現(xiàn)新夢想。

具體做法上，要讓抽象的企業(yè)文化變成實實在在的文化行為、文化行動，要把文化理念從或有或無的抽象概念，變成員工不由自主的自覺行動；在文化行動上，要讓xx員工的一舉一動、一言一行都映射出深刻的xx印記。

企業(yè)文化建設是對全體員工的一次思想洗禮，要讓xx的核心價值觀的作用，成為管理者和員工的信仰，成為xx人的行為準則和共同綱領。

3.加強作風建設

新一屆黨和國家領導人上任以來，針對黨風廉政建設，尤其是黨員干部的作風建設，開展了一系列行之有效的工作。xx這些年來，企業(yè)規(guī)模大了，經濟效益好了，職工收入高了，但脫離業(yè)務、脫離群眾的官僚作風，不思進取、小富即安的享樂作風，也出現(xiàn)了苗頭。這種思想不扼殺，這種作風不遏制，xx的再次騰飛、轉型升級就是一句空話、一紙空文。

華為總裁任正非說過：'要讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火'.管理不能高高在上，不能遠離前線，不能紙上談兵。公司過去經營上許多重大的失誤，都是由于我們疏于具體業(yè)務的了解及監(jiān)管。因此，作風建設對于快速發(fā)展的xx來說尤為緊迫，要以一種踏石留印、抓鐵有痕的干勁抓作風建設，要求全體員工牢記'三個一線'.

基層員工堅守一線。廣大基層員工務必力戒拈輕怕重、作風浮躁的思想，要對一線工作有正確的認識，要愛崗敬業(yè)，扎根在一線，沖鋒在一線，奉獻在一線，在境外工作的要耐得住寂寞，在省外工作的要經得起考驗；吃得苦中苦，方為人上人，基層員工只有沉下去，才能浮上來，只有在一線充分歷練，才能在公司茁壯成長，才能在更重要的崗位上駕輕就熟、游刃有余。

中層干部奔赴一線。公司廣大中層干部要克服貪圖安逸、追求享受的不良傾向，要活躍于田間地頭、倉庫碼頭、工廠工地、省外境外；要吃苦在前、享受在后，為人師表，率先垂范，帶領團隊同呼吸、共甘苦，打造狼狽組織的優(yōu)秀團隊。

高管人員掌握一線。高管人員要把眼光放到業(yè)務一線上，要有洞若觀火的洞察力和預見力，要對業(yè)務一線的風吹草動心中有數(shù)，要貼近工廠，貼近客戶，了解業(yè)務，跟蹤檢查，提高重點環(huán)節(jié)、關鍵流程的參與度，提高重大業(yè)務的有效指導和管控能力；不能靠打電話了解業(yè)務，聽匯報開展業(yè)務，開會議指揮業(yè)務；高管人員要把眼光放到基層員工的身上，要有見微知著的判斷力和分析力，時刻了解基層員工的所思、所想、所求，時刻關心基層員工的冷暖、疾苦、困惑，與他們心連心，主動幫他們克服困難，化解難題。

借用一家優(yōu)秀企業(yè)的'簡字作風'與大家共勉：出差調研輕車簡從，文件會議精煉簡短，人際關系簡單純粹，管理方式簡捷有效，辦事程序化繁為簡，評價規(guī)則簡明一致。

最后，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，恭祝各位領導和xx集團全體同仁新春快樂，闔家幸福，工作順利，馬到成功！謝謝。

第7篇 集團公司2022年新春年會領導講話稿

同志們、員工朋友們：

大家下午好！

xx吐瑞騰云去，xx奮蹄踏雪來。在這辭舊迎新的美好時節(jié)，我們歡聚一堂，隆重舉行公司2022年年會。在此，我代表集團公司董事會向各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿！向剛剛受到表彰的先進班組和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！

剛才集團公司副總裁、公司總經理xx同志代表公司經營班子對2022年度的工作進行了回顧和總結，對2022年度的工作作了部署和安排,闡明了今年的工作思路，明確了本年度生產經營管理目標，我表示完全贊同。

集團公司總裁xx同志發(fā)表了情真意切的感言，xx同志擔任公司總經理九年來，為公司的創(chuàng)建和發(fā)展殫精竭慮、嘔心瀝血，做出了卓越的貢獻！我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲向xx同志表示感謝，并祝賀他榮任集團公司總裁！

同志們，員工朋友們，過去一年，是公司實施前一輪三年規(guī)劃的收官之年。一年來，公司經營班子認真貫徹落實董事會的戰(zhàn)略部署，創(chuàng)新工作思路，排除各種干擾和困難，在各級管理干部和全體員工的共同努力下，超額完成了年度生產經營目標。我們舉全公司之力完成了xxx重點工程建設和安全生產標準化二級企業(yè)的創(chuàng)建工作，并穩(wěn)步推進了xx期改造、xx開拓等xx項目建設，公司基礎設施條件進一步改善，安全、環(huán)保工作基礎更加牢固。我們著力推進企業(yè)文化建設，積極營造“快樂工作、開心生活、體面勞動”的文化氛圍，思想?yún)R報專題進一步增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，擴大了企業(yè)知名度和影響力！這些成績的取得是全公司上下銳意進取、攻堅克難的結果。在此，我代表公司董事會向各級管理干部和員工朋友們道一聲“辛苦了！”，衷心感謝大家一年來在各自崗位上的辛勤工作和努力付出！

同志們，員工朋友們，元月16日，我們成功召開了xx產業(yè)集團有限公司第一屆一次股東代表大會，標志著集團公司經過醞釀、決策、頂層設計這三個階段后，已經進入了正式籌建和運營階段。由于一些員工朋友對成立集團公司這一做法還不是十分了解，借此機會，我向大家作兩點介紹：

一是組建集團公司的目的、意義。組建集團公司是xx、xx兩家公司高層經過反復研討作出的一項重大決策部署。其目的、意義主要有以下三點：

1、基于兩家公司所存在的產業(yè)、人事、股份等關聯(lián)關系，有利于激活兩個企業(yè)的生產要素，打造礦化經濟產業(yè)鏈，形成規(guī)模效應，增強企業(yè)的實力和競爭力，提高企業(yè)社會知名度和影響力，范文top100為xx公司的產權制度改革創(chuàng)造更加有利的條件。

2、有利于整合兩家公司的人才、技術、管理等資源，提高決策效率和水平，降低運營成本，提升管理效能，達到相互促進、相互提高、合作共贏的目的。

3、將公共關系、人事、考評考核、企業(yè)文化建設等管理職能從兩家公司剝離，歸并到集團公司統(tǒng)一管理后，有利于兩家公司集中精力抓好生產經營管理。

二是集團公司基本運作模式。簡單概括為“十六字方針”，即“一塊牌子、一套人馬、統(tǒng)一管控、經濟獨立”。

[一塊牌子] 是指在保持xx、xx兩家公司產權關系和獨立法人地位不變的前提下，以虛擬管控模式（即暫不進行注冊登記）掛牌成立“xx產業(yè)集團有限公司”。

[一套人馬] 是指合并召開兩家公司的股東代表大會，共同選舉產生集團最高決策、監(jiān)督機構，即董監(jiān)會。

[統(tǒng)一管控] 是指集團公司對兩家公司的戰(zhàn)略管理體系、企業(yè)文化建設、基本管理手段和制度等實行集中管控。

[經濟獨立] 是指保持兩家子公司的生產經營管理和經濟核算獨立，確保兩個子公司及其股東的利益不受影響。酷貓寫作范文網(wǎng)員工待遇與各自生產經營效益狀況相適應。

因此，成立集團公司對于兩家公司的長遠發(fā)展和各種資源要素的整合和優(yōu)化配置將產生積極而深遠的意義，并將為廣大管理干部和員工提供更加廣闊的發(fā)展空間和施展才華的舞臺！

同志們，員工朋友們，公司的發(fā)展已站在新的歷史起點。新起點、新形勢、新任務、新作為。新的一年，希望大家全力支持以xx同志為總經理的經營班子的工作，認真貫徹落實集團公司董監(jiān)會和經營班子的各項工作部署，繼續(xù)發(fā)揚求真務實、敬業(yè)愛崗的工作作風，努力踐行“團結實干、感恩奉獻、好學創(chuàng)新、追求卓越”的核心價值觀，增強責任感和使命感，注重學習提高，堅持以生產和效益為中心，切實抓好安全、環(huán)保工作，強化執(zhí)行力建設，以嶄新的精神面貌和飽滿的工作熱情投入到新一年的各項工作中去，努力開創(chuàng)公司生產經營管理工作的新局面，為集團公司創(chuàng)建和開局起步、為實現(xiàn)“xx夢——成為受社會尊敬的一流礦化企業(yè)”作出更大的貢獻！

xxx聞征鼓，只爭朝夕啟新程。碩果累累的2022年已經遠去，充滿期待的2022年已經啟航。讓我們攜手奮進，共同開啟xx集團發(fā)展史上的新紀元！

最后，借此機會，給大家拜個早年，祝大家新春佳節(jié)愉快、馬年大吉、幸福安康、萬事如意！謝謝大家！

2022年元月

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第8篇 董事長年會講話稿

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好，

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激-情滿懷的2010年已經過去，充滿希望的2022年已然到來?；厥?010年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2010年五點重要工作：

一、是重點項目取得突破

成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二、是已有產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

××國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三、是新的業(yè)務領域取得突破

資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市常

四、是管理水平有所提高。

借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五、是企業(yè)文化不斷深入人心

十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進娶誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進，

這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激-情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

第9篇 公司董事長2022年年會講話稿

各位xx的家人們：

歡迎回家!

我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項經營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業(yè)內，進一步奠定了xx的地位，見證了xx的價值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進步默默無聞的奉獻著的英勇的將士們致以崇高的敬意。

我沒有像大家一樣做一份很好的ppt，不光是因為這段時間的忙碌，更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述，所以我希望在這兒用一個簡短的發(fā)言，用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風雨同舟取得的一個又一個的進步。

對于集團在這一年里取得的成績我就不一一點評了，我想和大家共同探討一個話題——作為現(xiàn)在的xx人，我們到底擁有什么?

我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么，才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。

我們擁有什么呢?每年大家來開會，每年都會有收獲。看看今天的xx，說真的，我是從內心感到驕傲。每一個人在各自的崗位上都是xx最大的財富。無論是我們的財務報表還是銷售業(yè)績，它能夠展示展現(xiàn)的，只是我們擁有巨大財富的一小部分，我們有很多不可計量和無法計量的財富。比如我們現(xiàn)在共同擁有的xx家園，它可以讓我們的親人感到安全，可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術等無形資產，它可以讓xx獲得持續(xù)的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進一步完善的流程和制度，它可以讓企業(yè)運行的更安全，可以讓客戶感受到我們的服務具有足夠的能力和可靠的保障。再比如，我們共同擁有的xx這樣一個品牌，目前已經是業(yè)內知名的品牌?，F(xiàn)在有很多的經銷商和業(yè)內的競爭伙伴都主動來函、來人、接洽，要跟xx合作共同發(fā)展——我們的商業(yè)模式已經從單純的促銷逐漸過渡到以合資、合營、代理、分銷等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個市場和戰(zhàn)場------

我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意，但我們應清楚的知道，我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來不可限量。在過去的一年里集團上下特別是在座的很多干部，在實際的工作中不斷經受著歷練和考驗，我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受，其實每年你都在變化、進步和提高，只是你現(xiàn)在不覺得，也正因為如此，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標準，總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。

我想說的是這一切都是為了工作，為了你的成長，為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結一下，我就兩個字——感謝，如果想讓我多說一些，我就三個字——辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn)，如何更好的開拓和進取，如何證實和證明我們這樣一個大家庭，我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上，至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。

既然我已經清楚的告訴大家我們的財富能體現(xiàn)在報表上面的只是很小一部分，那我們更大的財富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實這些年，黃總一直在思考這些問題，一直希望未來這個企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的“人民公社”。但是這個過程我得跟大家強調一下，我們得有耐心，這個過程我們得能夠經受的住考驗。

剛才很多同志都講到了四個字——過程管理，其實我們這二十年的發(fā)展，我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質，比如我們的客戶意識非常強，但與此同時，我們的經營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現(xiàn)，可以簡單概括為責任。那我們的經營意識呢?我們是企業(yè)，就像一只軍隊，如果一只軍隊不會打仗，那還叫軍隊嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經營意識從哪里來?從困惑中來。過去的一年，我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當然這比例已經越來越少，因為大家很多事情、壓力都自己擔負、消化了。但我們在實際的生產經營中，的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預算和我們的實際運營成本不匹配，這樣就會導致各種矛盾和沖突。

這些矛盾和沖突其實是正常的。大家不要遇到問題頭就大，或者簡單處理，打個報告，跟公司要筆錢，這個問題就解決了。如果這個問題就這樣解決了，你們每個人都能辦個企業(yè)，還不比xx差。不是這樣的，很多困惑和矛盾就是在解決問題、尋找答案的過程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進步。我們的答案在哪兒呢?

我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題，或出現(xiàn)了問題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事，車間主管你把活干好，你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調一個標準和答案，很難啊。憑啥一個供應商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們如果連這種想法和經營意識都沒有的話，很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認真研究解決問題，這就是我們做干部的本分。

大家在這個行業(yè)、崗位都是有經驗、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們，我個人認為，沒有人應該懷疑。因為xx今天擔負的責任和壓力、使命和期盼都是經歷過市場洗禮的考驗，經歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力，如果沒有壓力，那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好，你就成為經理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人，20年來xx這個品牌不僅沒倒，而且還蒸蒸日上，這一點根本不是我一個人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標默默無聞的奉獻。

剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實兩者并不矛盾，兩者都重要。沒有以科學管理為指導的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個安全可靠，穩(wěn)定持久的經濟運行模式，那就根本談不到為客戶承擔責任、創(chuàng)造價值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒有人的主動性、積極性和責任心單靠制度、條例，也無法實現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當然要放入xx集團繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問題上，xx集團所有干部都要認真貫徹這兩個管理思想。

比如說我們強調kpi的考核體系，其實目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團的目標、事業(yè)部的目標能夠分解到你那來、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風險和誤區(qū)。說都靠人來管，你有幾個腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠、項目部也未必能讓客戶滿意。你的質量、安全、成本問題都找不到答案。反過來，我們單純地去強調標準化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團隊建設，特別是干部隊伍思想意識的優(yōu)化、改進和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經營管理中。所以我非常希望2022年能夠把過去存在的問題找出來，通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進和發(fā)展，同時我們要繼續(xù)發(fā)揚20年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，把xx文化通過你的思想、培訓、工作------扎扎實實的傳遞到下級員工的心里，讓大家覺得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。

前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉。他說回家了，老父親寫了一首詩，詩從哪里來呢?是因為從xx的網(wǎng)站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的，是我們大家的，xx的未來是我們環(huán)保產業(yè)和領域的未來，xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產品與服務的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。

第10篇 企業(yè)年會領導講話

企業(yè)年會領導講話(一)：

親愛的員工同志們：大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年'感恩過去，放飛未來'主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。 20xx年年初，我們把公司確定為'規(guī)范發(fā)展年'，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先，20xx年公司的一件大事是在空港經濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了'倚天版'行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了'e商貿通'協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了'銀商通'業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。

四、市場業(yè)務方面

在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。

五、對外合作與發(fā)展方面

20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 '山西晉商聯(lián)合商品交易所'項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。

六、規(guī)范發(fā)展方面

20xx年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。

回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，

由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。 對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設定為公司的'目標管理年'。

這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。

最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

企業(yè)年會領導講話(二)：

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

二、一年來營銷方面的工作總結;在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生

存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭! 我們取得這些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!

三、公司未來的營銷方向和重點：

談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳列總經理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經濟的發(fā)展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有

的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里?幸運的是，通過前期的試

運行，我們找到了一條屬于自己的路。

能等方面作出全面的調整;另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家!

企業(yè)年會領導講話(三)：

公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意! 回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲'杭州資信評估3a等級'、'xx市重點工業(yè)企業(yè)'、'杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)'、'浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)'等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!'山高人為峰'，讓我們在新的一年里勇攀高峰!

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!

第11篇 公司部門代表個人年會致辭講話稿最新

豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，那么你知道部門代表個人年會致辭該怎么寫嗎?為了方便大家，一起來看看吧!下面給大家分享關于2022公司部門代表個人年會致辭講話稿最新，歡迎閱讀!

部門代表個人年會致辭

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名出色的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。

大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。2008年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。

在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規(guī)范化，酷貓寫作范文網(wǎng)手機版各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經濟效益。

最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

范文網(wǎng)部門代表個人年會致辭就介紹到這里，查看更多優(yōu)質范文，請上酷貓寫作范文網(wǎng)

第12篇 公司董事長年會講話稿

公司董事長年會講話稿(一)：

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，一起慶?？资霞瘓F“筑夢遠航、騰飛20xx”主題年會，一起分享我們過去一年的收獲和喜悅，一起展望我們即將騰飛的20xx年。

今天我們孔氏集團主題年會，很榮幸的邀請到政府相關部門領導xxx、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應商代表及xxx員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表孔氏集團全體員工 并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

已經過去的20xx年，是孔氏集團重要的一年，為我們進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝領域，打造f2c、o2o模型的家裝全領域供應鏈打下了堅實的基礎。

20xx年也是孔氏集團旗下龍香空間設計、卓禹國際設計兩個品牌飛躍式發(fā)展的一年，這兩個品牌已經從上海走了出去，邁向了華東區(qū)域市場的第一站——杭州。

20xx年，我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理。成立了總部運營中心，積極開發(fā)拓展市場，同時加強后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

已經過去的一年，是我們羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年;已經過去的一年，是我們順勢飛奔，大干、實干的一年;已經過去的一年，留下了我們太多的記憶和感慨。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解了“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

20xx年，一個嶄新的局面呈現(xiàn)在我們眼前，是我們所從事的裝飾裝修行業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，我們應當繼續(xù)秉持努力拼搏的精神，朝著致力于“打造裝飾行業(yè)全領域供應鏈”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴，與關注、關心、關照我們的社會各界，與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力，一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

最后，讓我們開始共享這一美好的時刻，祝大家開心!也預祝大家春節(jié)開心，合家歡樂，謝謝!

公司董事長年會講話稿(二)：

同志們、員工朋友們：

大家晚上好!

再過幾天就是豬年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團首次年會。在此，我謹代表集團董監(jiān)會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

過去一年，是xx集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團上下同心同德、眾志成城、團結奮斗的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產危機，積極應對恒晟公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產，初步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團各項工作及兩家公司生產經營管理工作亮點紛呈、卓有成效： 一年來，xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓，我們堅持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產許可證等相關資質;我們調動各方面的力量，積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持，著力維護企業(yè)正常生產經營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。一年來，我們繼續(xù)堅持以“四項指標”考核為抓手，有效地調動了全員的生產積極性和主動性，在公司被迫停產三個月的情況下，仍然取得了較好的生產業(yè)績。

一年來，恒晟公司按照“生產創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導方針，采取對選廠實施停產改造、對井采實行責任承包、調整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產項目、開拓市場等手段，深入挖掘內部潛力，積極應對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關證照，相繼取得了井采和露采安全生產許可證、安全生產標準化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產資質，進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎。

在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹代表集團董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來，我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機會，我謹代表xx集團董監(jiān)會向長期以來關心、支持xx、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意!

新的一年，面對礦產品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以xx市國資委xx主任于20xx年11月4日來集團調研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產轉產同步研究;堅持資產資本同步運作;堅持經濟社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導向，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標，以成本管控和提升技術經濟指標為重點，緊緊圍繞集團確立的年度生產經營目標開展工作。

新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強公司發(fā)展后勁。

新的一年，xx公司將按照“練內功、適市場、保運營、利長遠”的生產經營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個基本點，著力提升選礦技術經濟指標，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

新的一年，恒晟公司將繼續(xù)按照“生產創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產經營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產作業(yè)方式，通過提高產量降成本增效益;我們要確保磷肥生產項目盡快達產達標，同時，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復合肥項目，這是恒晟公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作!

新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質改造項目并對外營業(yè)，這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx集團對外形象展示的一個窗口。在積累經驗的基礎上，我們將進一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè)，努力探索集團戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!

新的一年，我們將進一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領和推動作用，著力營造一種居危思變、結進取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進一步激發(fā)集團的內生動力和創(chuàng)造活力，集中全

員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!為了確保實現(xiàn)20xx年的各項工作目標，借此機會，我對大家提三點希望和要求：

一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。

當前，國家宏觀經濟由高速發(fā)展進入中高速發(fā)展階段，未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，主動適應經濟發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標任務上來，堅定信心，振奮精

神，積極為企業(yè)分憂解難，增強責任感、使命感和危機感，以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作，用實際行動與企業(yè)共渡難關。

二是要積極投身到苦練內功，降本增效的行動中來。

我們要從深化內部管理、技術革新、引進新工藝與新設備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內部潛力，通過提升技術經濟指標、降低成本增效益。在當前的市場環(huán)境下，唯有苦練內功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責，我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產經營管理工作的出發(fā)點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業(yè)應對當前嚴峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻!

三是要增強“四種意識”，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調動和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識，認識到只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能發(fā)展進步;只有企業(yè)效益提高了，個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責，多一些理解和寬容，多補臺不拆臺，多做教育引導工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強團結意識，各級管理干部要帶頭搞好團結，

積極消除不利于團結的因素，齊心協(xié)力建設一個心齊、勁足、團結、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強廉潔從業(yè)意識，堅持公司利益至上，在業(yè)務往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準則，時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻的楷模!要強化安全、環(huán)?！凹t線”意識，認真學習和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護法及新修訂的安全生產法，樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴、從細、從實抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預防和過程控制，堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎。

同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十周年，恒晟公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續(xù)保持和發(fā)揚敢于拚搏、奮發(fā)進取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務實的作風投入到新一年的各項工作中去，為xx集團的發(fā)展壯大貢獻每一個人的聰明才智!

最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、豬年大吉、幸福安康、萬事順意!

謝謝大家!

公司董事長年會講話稿(三)：

各位同仁：

大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個生機篷勃的春天向我們走來，回顧走過的一年，憑借著大家的積極進取，艱苦奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿有限責任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

20xx年，對于xxx商貿有限責任公司來說，是極其艱難的一年。一方面受我國經濟下行的影響，各行業(yè)的經營都非常困難。另一方面xxx商貿有限責任公司剛剛介入肥料行業(yè)，技術、生產、銷售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業(yè)競爭，致使公司經營環(huán)境較為艱難。逆水行舟，不進則退，既然選擇了xx商貿，我們就只能風雨兼程、全力以赴。20xx年已經成為過去， 20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計劃，確立了戰(zhàn)略目標，辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿有限責任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。

根據(jù)公司的年度工作計劃，20xx年我們將從下面幾個方面開展工作：

一、指導思想和戰(zhàn)略目標成為貫穿20xx年公司各項工作的主線。

20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議，明確了20xx年的指導思想為：以“目標市場為中心，產品銷售為重點，生產管理為基礎，后勤服務為保障”。20xx年的年度生產經營戰(zhàn)略目標是：1、完成產品生產60000噸;2、完成銷售收入8000萬元;3、實現(xiàn)利稅1200萬元。4、安全0事故。指導思想和戰(zhàn)略目標的建立，為我們指明了前進的方向。公司全體干部員工，都必須以20xx年工作的指導思想和戰(zhàn)略目標作為各項工作的核心，群策群力，爭取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標。

二、實行“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

公司要發(fā)展，關鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門領導的管理，在做好本職工作的同時，加強學習，不斷提高自身素質。對于不敢管理，不善管理的干部,堅決給予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對于不善于學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

三、規(guī)范公司內部管理，加大制度執(zhí)行力度。

公司原制定了一系列的規(guī)章制度，但有些制度不適合公司的發(fā)展，而且存在著制度難以執(zhí)行的問題。為此，公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會議上，對新修訂的制度進行了表決，全體通過了xxx商貿有限責任公司《勞動紀律管理》等一系列制度。今后幾個月還有新的制度出來，成熟一個，推出一個。有制度不執(zhí)行等于零，違反了制度不懲罰等于零。因此，每個干部員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機的使用，改變了以前散漫無序的工作作風;凡發(fā)生事故和違反管理制度的，都進行了通報和處罰，在制度執(zhí)行上邁出了關鍵性的一步，這就是可喜的進步。

四、加強公司企業(yè)文化建設，不斷提高員工素質。

企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動會，并取得了全縣第七名的好成績，展現(xiàn)了xxx商貿有限責任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設，積極參加社會各界的各種活動，讓更多的有識之士認識xx商貿，了解xx商貿，加盟xx商貿。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L尚，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經驗、管理理念，讓先進的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿有限責任公司特色的企業(yè)文化。

新綠破土春來早，建功立業(yè)正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰(zhàn)并存，與時俱進，只爭朝夕。有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，有各級各部門領導的關心與支持，有全體員工的智慧和實干，xxx商貿有限責任公司這艘大船，必將在農資市場這片大海中乘風破浪、永往直前，開辟出屬于我們的一片新天地。

最后，再次祝愿在座的各位豬年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意;祝愿xx商貿有限責任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。

謝謝大家。

第13篇 紀念紅軍長征勝利84周年會議講話稿

各位同志們：

大家好!

中國工農紅軍長征勝利已經整整84周年了。79年前，中國工農紅軍第一、二、四方面軍，經過艱苦卓絕的萬里長征，在甘肅會寧會師，粉碎了國民黨反動派妄想消滅共產黨和紅軍的圖謀，實現(xiàn)了紅軍北上抗日的戰(zhàn)略大轉移。紅軍長征的勝利，是中國革命史上的一項偉大壯舉，是中國共產黨領導的工農紅軍創(chuàng)造的人間奇跡。它不僅挽救了中國共產黨和紅軍，保存了紅軍隊伍和革命力量，使我們黨和革命事業(yè)轉危為安，而且在這場遠征中產生出來的偉大精神--長征精神，永遠銘刻在中國革命豐碑上和全國人民的心里?；仡櫢锩鼩v史，紀念紅軍長征勝利，重要的是為了學習和總結長征革命歷史經驗，繼承和發(fā)揚長征中的革命精神，把老一輩無產階級革命家開創(chuàng)的偉大事業(yè)推向前進。我們學習、研究長征精神，就是要學習紅軍長征時期堅持中國共產黨的正確領導，維護黨的統(tǒng)一;堅定共產主義理想和革命必勝的信念;堅持嚴守黨的紀律，緊密聯(lián)系群眾;為民謀利益的高尚思想品德;堅持團結協(xié)作、顧全大局;堅持艱苦奮斗、一往無前的革命精神。學習和發(fā)揚長征精神，對于我們建設社會主義現(xiàn)代化、全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會都有著重要的現(xiàn)實意義。

一、學習發(fā)揚長征精神。就是要堅持黨的正確領導，堅決維護黨的統(tǒng)一，這是黨和人民事業(yè)不斷取得勝利的思想基礎

堅持黨的正確領導，堅決維護黨的統(tǒng)一是紅軍長征勝利的首要條件，也是我們建設中國特色社會主義的重要保證。紅軍長征是我們黨歷史上的重大事件，由于王明'左'傾冒險主義在黨內的錯誤統(tǒng)治，導致了紅軍第五次反'圍剿'失敗，軍事上節(jié)節(jié)失利，革命形勢非常不利，為了保存革命力量，黨中央和紅軍被迫轉移，開始長征。長征途中，我們黨舉行的遵義會議，總結了第五次反'圍剿'的失敗和長征初期我們黨和紅軍遭受的挫折教訓，結束了'左'傾錯誤路線在黨內的統(tǒng)治，確立了毛澤東同志在紅軍和黨中央的領導地位，把黨的路線引導到了正確的道路上。從此，我們黨在正確的路線指引下，紅軍各部隊緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)，與國民黨軍隊展開了機動靈活的戰(zhàn)斗，斬關奪隘，搶險飛渡，迅速取得戰(zhàn)略主動權。1935年6月，中央紅軍與紅四方面軍共同北上，創(chuàng)建川陜甘蘇區(qū)，進行抗日民族戰(zhàn)爭。然而，張國燾堅持錯誤路線，一意孤行，另立中央，企圖分裂黨分裂紅軍，以朱德、劉伯承等為代表的無產階級革命家與張國燾進行了堅決斗爭，維護了黨的統(tǒng)一、紅軍的統(tǒng)一，維護了黨的正確路線在廣大紅軍部隊的指導地位。1936年10月，紅軍三大主力軍在會寧會師，實現(xiàn)了抗日北上的戰(zhàn)略目標。毛澤東同志總結經驗時深刻指出：'我們的原則是黨指揮槍，而決不允許槍指揮黨'，'誰使長征勝利的呢?是共產黨，沒有共產黨，這樣的長征是不可能設想的'。紅軍長征勝利的歷史經驗告訴我們，沒有共產黨，就沒有紅軍長征的勝利，沒有紅軍長征勝利，就沒有中國革命后來的蓬勃發(fā)展，也不會有中國革命的最后勝利。堅持中國共產黨的正確領導，堅持馬克思主義基本原理同中國革命具體實際相結合，始終是黨制定正確的路線方針政策，獨立自主地解決中國革命重大問題的正確方向，是我們黨和人民事業(yè)不斷取得勝利的思想基礎。今天我們學習長征精神，首要的一條就是要堅持中國共產黨的正確領導，堅持黨的基本戰(zhàn)線不動搖，堅定不移地走中國特色社會主義道路，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和'三個代表'重要思想為指導，堅持馬克思主義基本原理同中國具體實際相結合，解放思想、實事求是、與時俱進，不斷推進馬克思主義中國化，不斷鞏固黨和人民共同奮斗的思想基礎，把建設中國特色社會主義不斷推向前進。

二、學習發(fā)揚長征精神，就是要堅持共產主義理想和革命必勝的信念，這是我們進行社會主義現(xiàn)代化建設的精神動力和保證

堅持共產主義理想，堅持革命必勝的信念是紅軍長征勝利的力量源泉，也是我們共產黨人崇高理想的精神支柱。紅軍二萬五千里長征，經歷了人類難以想像的艱難險阻。紅軍缺少糧食，彈藥匱乏，吃的是草根，咽的是樹皮，頭上有飛機轟炸，前后有敵軍的圍追堵截，就是在這種困難情況下，紅軍打敗了數(shù)十萬國民黨軍，走出了雪山草地，翻越了高山峻嶺，實現(xiàn)了三大主力大會師，踏上抗日救國道路。他們靠的是什么?靠的是紅軍指戰(zhàn)員們對馬列主義執(zhí)著的信仰，對革命理想執(zhí)著的信念，靠的是對革命事業(yè)的無比忠誠和革命必勝的信念。這種信念是任何困難都嚇不倒、摧不垮的。紅軍長征勝利的歷史說明，堅定的理想信念和革命必勝的信心是戰(zhàn)勝艱難困苦的力量源泉和精神動力。今天建設中國特色的社會主義，是實現(xiàn)共產主義理想的必然之路，是中國走向繁榮富強的正確道路，也是在新的歷史條件下又一次偉大而艱巨的長征。進行新的長征，同樣需要堅定共產主義理想信念，需要堅強的革命意志和信心。如果我們的理想信念不堅定，或者發(fā)生動搖，那么社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)就會半途而廢。當前，由于國際國內形勢和環(huán)境發(fā)生了重大變化，給人們的思想觀念和行為方式帶來了深刻的影響，有些黨員和干部對共產主義信念產生了動搖，對馬克思主義信仰產生了危機，有的對黨的領導缺乏信心，對社會主義道路產生懷疑等等，這些問題如果不能正確對待和解決，就會導致黨員的社會主義信念發(fā)生變化、政治方向迷惑、生活陷人腐化墮落。因此，加強理想信念教育是建設中國特色社會主義，提高黨員、干部素質，培養(yǎng)社會主義有理想、有道德、有文化、有紀律的革命接班人的重要環(huán)節(jié)，也是永葆黨的先進性和黨員先進性的重要保證。只有堅定理想信念，堅定不移地貫徹黨的路線方針政策，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和'三個代表'重要思想武裝頭腦，我們才能在國際政治風云多變的情況下和各種復雜情況下，始終保持清醒的頭腦，保持堅定的政治立場，也才能經受住各種大風大浪的嚴峻考驗，成為一個堅定的馬克思主義擁護者、實踐者。

三、學習發(fā)揚長征精神，就是要堅持遵守黨的紀律，密切聯(lián)系群眾，為民謀利益的崇高思想品德，這是我們黨立于不敗之地的根本保證

嚴守黨的紀律，密切聯(lián)系群眾，緊緊依靠人民群眾，這是紅軍長征取得勝利的根本保證。紅軍戰(zhàn)士完成二萬五千里長征，打退強大的國民黨軍隊，戰(zhàn)勝各種各樣的艱難困苦，沒有人民群眾的支持，沒有各民族兄弟的幫助，紅軍是難以完成歷史使命的。紅軍每到一個地方，首先積極宣傳群眾，發(fā)動群眾，宣傳北上抗日的方針，宣傳人民軍隊的三大紀律八項注意，并嚴格執(zhí)行軍紀，不動群眾一草一木，不拿群眾一針一線，并幫助當?shù)匕傩蘸蜕贁?shù)民族地區(qū)建立革命政權、武裝等等。紅軍指戰(zhàn)員們用嚴明的紀律和實際行動贏得了廣大人民群眾的支持，密切了群眾關系，與人民群眾打成了一片。當?shù)貜V大人民群眾主動為紅軍捐糧草，給紅軍帶路，照顧傷病員，甚至參軍打仗，這一切都有力地支援了紅軍戰(zhàn)士的遠征。紅軍長征的勝利，是與全國各民族人民群眾有力支援分不開的。紅軍內部，黨群之間、官兵之間關系親如兄弟，干部吃苦在前，沖鋒在前，犧牲在前，一不怕苦、二不怕死，一切行動都以人民利益為最高準則。今天我們學習長征精神，就是要學習老一輩無產階級革命家的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，學習他們密切聯(lián)系群眾，真心實意為勞苦大眾謀利益，學習他們一切行動都是為了人民利益，一切言行都是以人民利益為最高準則和尺度，廉潔奉公，不謀私利，不論條件多么艱苦、環(huán)境多么惡劣，始終把黨的事業(yè)放在第一位，這是每個共產黨員都必須要做到的。但是，這些年來，隨著社會條件和環(huán)境的變化，黨內有的于部忘記了過去，忘記了黨的根本宗旨，忘記了共產黨員的責任和人民囑托，思想行為和工作作風脫離了群眾，脫離了實際，甚至有的嚴重地違背黨的基本原則，以權謀私，貪贓枉法，腐化墮落，嚴重地損害了黨的形象。當前，社會主義革命和建設事業(yè)進入了新的發(fā)展時期，黨群關系的好壞，人民利益既得與否，直接影響著黨和國家威望，影響著社會主義現(xiàn)代化建設進程。因此，大力弘揚長征精神，有助于我們提高認識，增強信心，消除腐敗;有助于我們加強黨性原則，遵守黨的紀律，提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。要堅持全心全意為人民服務的宗旨，密切與人民群眾的感情，在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設中時刻不忘人民群眾，與人民同甘苦、共命運，尊重他們的積極性和創(chuàng)造力，積極維護他們的切身利益，這是建設社會主義現(xiàn)代化和社會主義和諧社會的有力支撐，是我們黨處于不敗之地的根本保證。

四、學習發(fā)揚長征精神。就是要堅持團結協(xié)作、顧全大局的革命精神。形成全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會的強大合力

團結協(xié)作，顧全大局，密切配合，這是紅軍取得長征勝利的決定性因素。在紅軍二萬五千里長征中，紅軍各主力部隊之間互相支援，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，打敗了強大的國民黨軍隊，如果沒有這種團結協(xié)作、步調一致的精神，紅軍也是不可能取得長征勝利的。在長征途中，革命隊伍中的團結友愛是十分可貴的。紅軍將士把戰(zhàn)士當作自己的親人，把部隊當作自己家，政治上同心同德，生活上互相幫助，在困難和危急關頭總是把方便和生的希望讓給別人.把危險留給自己。這種舍生忘死的戰(zhàn)友情義，使戰(zhàn)士忘記了饑餓，忘記了病痛，忘記了危險，盡管長征路上那么艱險，但是大家團結一心，為了一個共同的目標，拋頭顱灑熱血，決不后退一步。紅軍重視軍民團結，重視民族團結，尊重群眾、組織群眾、武裝群眾、幫助群眾，得到了各民族的支持和擁護，保證了長征的勝利。在紅軍當中，講團結、顧大局、舍己為人、生死與共是紅軍內部關系的自覺準則。正是這種講團結、顧大局精神，克服了王明'左'傾主義，粉碎了張國燾分裂黨、分裂紅軍的陰謀，從而達到黨內團結和統(tǒng)一。團結就是力量，團結就是勝利，團結起來就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。正如xx同志指出的：'我們過去的幾十年，就是用堅定的信念把人民團結起來，為人民自己的利益而奮斗，……我們共產黨人的最高理想是實現(xiàn)共產主義，在不同歷史階段又有代表那個不同階段最廣大人民利益的奮斗綱領，因此我們才能夠團結和動員最廣大人民群眾，叫作'萬眾一心'。有了這樣的團結，任何困難和挫折都能克服。'

建設中國特色的社會主義是一項前無古人的偉大事業(yè)，前進的道路充滿希望又任務艱巨，雖然現(xiàn)在客觀環(huán)境和物質條件比起紅軍長征時期優(yōu)越得多，但是新的情況、新的困難層出不窮。因此在前進的道路上，需要偉大的團結精神，需要全黨的團結和全國人民的團結。全國人民團結一心，是建設社會主義勢不可擋的強大力量。全面建設小康社會需要團結，構建和諧社會更離不開團結。團結是中國的希望所在，是改革發(fā)展不可缺少的條件。只有把一切有利于團結的積極因素凝聚起來，把一切有利于祉會主義建設的力量都調動起來，才能興民族、強國家、富人民。因此，在構建社會主義和諧社會的過程中，我們每一個黨員干部都應該自覺地站在黨的事業(yè)高度上，自覺維護黨的團結和統(tǒng)一，自覺維護黨和人民的利益，要識大體，顧大局，緊密地團結在以xx為的黨中央周圍，在政治上、思想上。行動上同黨中央保持一致。要善于加強與群眾的聯(lián)系，尊重群眾，愛護群眾，團結和帶領群眾為實現(xiàn)中華民族的偉大復興，為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會而作出努力。

五、學習和發(fā)揚長征精神。就是要發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神，為實現(xiàn)黨的xx屆五中全會精神和我省'xx'規(guī)劃而努力奮斗

艱苦奮斗是中華民族的光榮傳統(tǒng)，是人民軍隊的政治本色，也是紅軍長征精神的集中體現(xiàn)。紅軍長征史，是中國革命和中國人民頑強戰(zhàn)斗、不怕犧牲、艱苦奮斗的革命史。'苦不苦，想想長征二萬五'，長征途中的艱苦是世人所罕見的，是現(xiàn)代人難以想像的。然而，正是在這樣艱苦卓絕的環(huán)境中鍛煉出來的一支鋼鐵隊伍，為中國革命闖出了一條嶄新的道路。中國共產黨及其領導的人民軍隊創(chuàng)造的艱苦奮斗、一往無前的革命精神是戰(zhàn)勝任何困難的法寶。今天在社會主義革命和建設新的歷史時期，艱苦奮斗的精神仍然是我們戰(zhàn)勝各種困難的強大的精神力量。我國地域遼闊，人口眾多，發(fā)展任務非常艱巨，經濟實力還處于發(fā)展中國家水平，要趕超世界先進技術和先進水平，還需要相當長的一段路程，還需要付出艱苦努力。甘肅是我國經濟欠發(fā)達省份，地處西部邊遠地區(qū)，經濟總量和發(fā)展水平同經濟發(fā)達地區(qū)比較差距還很大，脫貧任務相當艱巨。因此加快甘肅發(fā)展，全面建設小康社會，完成黨的xx屆五中全會精神和我省'xx'規(guī)劃任務，更需要我們大力發(fā)揚艱苦奮斗精神，需要我們大力發(fā)揚不畏艱險，不怕犧牲，頑強拼搏進取的精神。從現(xiàn)在到20xx年，正是我國社會主義建設走向輝煌和發(fā)展的重要時期，黨的xx屆五中全會制定了'xx'規(guī)劃，描繪了我國社會經濟的宏偉藍圖中華民族發(fā)展的光輝前景，明確了今后五年經濟發(fā)展的指導方針、奮斗目標、主要任務，是指引全黨和全國人民實現(xiàn)繁榮富強和社會和諧的綱領。弘揚艱苦奮斗精神，是將美好的藍圖化為現(xiàn)實的精神條件。這種革命精神是我們建設社會主義強大的精神力量。

早在建國前夕，毛澤東同志就告誡我們：'奪取全國勝利，這只是萬里長征走完了第一步，……中國的革命是偉大的，但革命以后的路更長，工作更偉大，更艱苦。這一點現(xiàn)在就必須向黨內講明白，務必使同志們繼續(xù)地保持謙虛謹慎，不驕不躁的作風，務必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風'。改革開放以來，鄧小平同志也多次指出：'中國搞四個現(xiàn)代化，要老老實實地艱苦創(chuàng)業(yè)。我們窮、底子薄，教育、科學、文化都落后，這就決定了我們還要有一個艱苦奮斗的過程。'xx同志多次指出：'一個國家，一個民族如果不提倡艱苦奮斗，勤儉建國，只想在前人創(chuàng)造的物質文明的成果上坐享其成，貪圖享樂、不思進取，那么這樣的民族是毫無希望的。'xx在西柏坡學習考察時指出：'一個沒有艱苦奮斗精神支撐的民族，是難以自強的，一個沒有艱苦奮斗精神支撐的政黨，是難以興旺發(fā)達的，因此領導干部必須發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，不畏艱難，勵精圖治，勤勤懇懇為人民謀利益。'我們要遵照毛澤東、鄧小平、xx、xx的教導，努力學習老一輩無產階級革命家的高尚思想品德和革命精神，學習孔繁森、李國安、任長霞、牛玉儒等模范人物的優(yōu)良品質和新時代風范。自覺弘揚艱苦奮斗精神，抵制腐朽思想文化和生活方式的侵襲，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高政治思想覺悟和政治素質，始終保持共產黨人的政治本色和浩然正氣，為建設社會主義和諧社會貢獻力量。

長征精神是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財富，雖然過去79年了，但是長征不朽的精神和光輝永遠照耀著我們，是建設社會主義現(xiàn)代化和構建社會主義和諧社會的重要精神力量，是保持與人民群眾緊密聯(lián)系的重要法寶，是抵制腐敗現(xiàn)象的有力武器。同時，長征精神又是革命傳統(tǒng)教育的生動教材，是青少年一代進行理想信念和思想道德教育的重要內容。用長征精神和時代精神教育青少年一代，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義接班人，是共產黨人的神圣職責。我們一定要以革命先輩為榜樣，時刻牢記黨的宗旨，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，把長征精神一代一代傳下去，激勵和鼓舞全國人民奮發(fā)圖強，開拓前進，在建設中國特色社會主義新的長征道路上不斷取得新的勝利。

我的講話完畢，謝謝大家。

第14篇 職教集團年會領導講話

職教集團年會領導講話(一)：

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好!

在這個春意盎然，草長鶯飛的季節(jié)里，我們相聚在美麗的東湖之畔，共商湖南農業(yè)職業(yè)教育發(fā)展大計。借此機會，我謹代表湖南省農業(yè)廳對百忙之中參加湖南現(xiàn)代農業(yè)職業(yè)教育集團年會的各位領導和同志們表示衷心的感謝!向一直關心、支持我省農業(yè)職業(yè)教育事業(yè)的各級各部門、各有關單位表示衷心的感謝!

2月1日，新華社全文播發(fā)了《中共中央國務院關于加快推進農業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強農產品供給保障能力的若干意見》，這是中央一號文件連續(xù)第九年聚焦“三農”。強調了“三農”工作的重要地位。借著這股東風，湖南啟動了“科技興農富民行動”，科技興農富民行動是按照中央1號文件精神和農業(yè)部“科技促進年”的要求，探索建立新型科技服務機制的重要措施，是持續(xù)實現(xiàn)農業(yè)增產、農民增收、農村繁榮的重要舉措。通過成立湖南省科技興農富民專家服務團，派出50支科技服務隊，組織1000名農業(yè)科技專家，服務100家龍頭企業(yè)、農民經濟合作組織和種糧大戶，建立100個科技服務點，實施100項農業(yè)產業(yè)技術集成項目，建立100個核心示范基地，培訓1萬名農技人員和100萬名農民，以行動帶項目、以項目促行動，為湖南農業(yè)增效、農民增收、農村繁榮提供科技支撐?？梢哉f這次活動，給我們農業(yè)職業(yè)教育帶來了新的契機，同時也面臨著新的挑戰(zhàn)。

湖南現(xiàn)代農業(yè)職業(yè)教育集團成立三年多來，大力推進集團化辦學，在健全組織機構，加強集團基礎建設、深化校企合作，專業(yè)主動對接產業(yè)方面做了大量工作，集團建設卓有成效。生物機電職院和福建連維太農業(yè)有限公司共建的蔬菜標準化生產性實訓基地，填補了我省無專業(yè)種植胡蘿卜基地的空白。岳陽職院與廣州凌凱集團之間的校企專業(yè)共建合作，婁底職院與華南煤礦機械制造有限公司聯(lián)手共同打造產學研體的實體公司等等，這些校企合作實例，采取股份制合作方式，是對校企合作機制體制的新突破，是創(chuàng)新校企合作、工學結合辦學模式的一種有益探索，也是湖南職業(yè)教育集團化辦學的一個亮點。

發(fā)展湖南農業(yè)職業(yè)教育，任重道遠。希望湖南現(xiàn)代農業(yè)職業(yè)教育集團的同志們進一步解放思想，與時俱進，積極探索，大膽實踐，走工學結合路，按照由虛到實，由淺入深，由小到大，由少到多的發(fā)展規(guī)律有效整合教育資源和企業(yè)資源，建立新型的產教結合紐帶，為湖南“四化兩型”建設做出更大的貢獻。

預祝本次年會取得圓滿成功!

謝謝大家!

職教集團年會領導講話(二)：

各位領導、各位來賓：

大家好!

很高興參加德州職業(yè)教育集團20xx年年會，受梁斌言處長的委托，首先我代表省教育廳職成教處對集團年會的召開表示熱烈的祝賀!同時，向一直關心和支持職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的各位領導、各位企業(yè)家們表示衷心的感謝!

今天，我來到美麗的德州職業(yè)技術學院，和大家一道共襄德州職教集團盛會，與各位領導、教育專家、企業(yè)界精英共同探討職業(yè)教育改革發(fā)展大計，感到無比榮幸。借此機會，我想跟大家探討一下我們的職業(yè)教育集團未來如何發(fā)展的問題。

全省現(xiàn)有普通高等學校142所，其中本科院校66所，高職高專院校76所，普通本?？圃谛Ｉ?69.85萬人，高等教育毛入學率達到38.6%。高中階段普通高中565所，在校生170.5萬人;中等職業(yè)教育學校799所，在校生140.2萬人。職普比為4.5:5.5，接近1:1。

今年6月份，在北京召開了全國職業(yè)教育工作會議，這次會議是改革開放以來召開的第四次全國職業(yè)教育工作會議。會前，作出重要指示，接見與會全體代表并作重要講話，這充分表明黨中央、國務院對會議的重視程度是前所未有的;會議以中共中央、國務院名義印發(fā)了《關于加快現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的決定》《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設規(guī)劃(20xx-20xx年)》，全面、系統(tǒng)地對未來幾年我國職業(yè)教育發(fā)展進行了頂層設計和細致安排，目標之明確、任務之清楚、路徑之清晰均是前所未有。我總結，這里面主要有三個方面的重要改革和突破的點，跟大家重溫一下：一是要加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設，深化產教聯(lián)合校企合作，培養(yǎng)高素質的勞動者和技能型人才;二是加快推進職業(yè)院校分類招生考試或注冊入學，以后職業(yè)教育考試制度與普通高考制度將會分開，甚至高職院校可以免試將中等職業(yè)學校畢業(yè)生注冊入學;三是試行普通高校、高職院校、成人高校之間學分的轉換，拓寬終身學習通道。通過這三個方面的改革和創(chuàng)新，我個人認為將會帶來的訊息是：一是職業(yè)教育會作為一種類型的教育成為未來發(fā)展的導向;二是構建現(xiàn)代職業(yè)教育體系將會是職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展的目標和方向;三是校企合作、集團化辦學將會成為未來我國職業(yè)教育改革空間的重要突破口。

同時，我們要把加強和深化校企合作作為加快建設現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重中之重，推動職業(yè)院校不斷擴大合作規(guī)模，深化合作內容，增強合作成效，實現(xiàn)校企深度合作、互利共贏。一是建立校企合作協(xié)調推進機制。支持行業(yè)、企業(yè)與院校組建職業(yè)教育集團、專業(yè)教學聯(lián)盟，創(chuàng)新形式多樣的校企合作方式，鼓勵院校與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案、建設專業(yè)、開發(fā)課程，鼓勵冠名培養(yǎng)、訂單式培養(yǎng)，將企業(yè)先進的生產服務標準轉化為教學目標，增強教學針對性，提升教學品質。到目前，我省建有9個省級職教集團，64個市級職教集團，省市職教集團累計有500余所職業(yè)院校參加，20xx余家企業(yè)、29個行業(yè)協(xié)會和60余家科研機構參與。全省成立了11個職業(yè)教育教學指導委員會，啟動了141個專業(yè)教學指導方案的建設工作。二是建立統(tǒng)一的校企合作公共服務網(wǎng)絡信息平臺。在企業(yè)建立實習實訓基地。發(fā)揮好現(xiàn)有1189家省級企業(yè)實訓基地作用，支持企業(yè)在學校建立工程技術研發(fā)服務中心，合作開展技術研發(fā)和創(chuàng)新。三是建立校企合作動力機制。出臺了9項校企合作稅收優(yōu)惠政策。推行職業(yè)院校學生實習責任保險制度，將學生實習實訓補貼和投保經費統(tǒng)一納入公用經費補助范圍。通過這些措施，引導鼓勵職業(yè)院校圍繞經濟社會發(fā)展需求，不斷優(yōu)化專業(yè)布局，建立校企合作長效機制，實現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的無縫對接，培養(yǎng)更多適合市場需求的高素質技術技能型人才。

因此說，以全國職業(yè)教育工作會議的召開為標志，我國職業(yè)教育迎來了新一輪改革發(fā)展的重大機遇。我希望德州職教集團能夠借國家職教大發(fā)展的東風，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，多出經驗。特別是在以下兩個方面大膽嘗試：一是在行業(yè)、企業(yè)參與人才培養(yǎng)，參與人才評價的機制方面要大膽創(chuàng)新;二是在基于產權制改革方面的集團化辦學要大膽創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們的集團化辦學還只是一個松散的、聯(lián)盟式的，以后要走實體化的道路，使企業(yè)和學校更好地結合起來，更好地融合在一起，朝著實體化的方向發(fā)展。

我相信在市教育局的領導下，在全體集團理事單位的努力下，德州職教集團一定能發(fā)展的越來越好，更上一層樓。

最后，預祝年會圓滿成功!祝同志們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家!

職教集團年會領導講話(三)：

各位領導、各位來賓：

大家好!

很高興參加深圳第一職業(yè)教育集團20xx年年會，受范志剛局長的委托，首先我代表市教育局對集團年會的召開表示熱烈的祝賀!同時，向一直關心和支持職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的有關單位的領導和同志們表示衷心的感謝!感謝眾多企業(yè)和企業(yè)界的朋友對深圳第一職教集團的關心關注和支持，感謝第一職教集團各成員單位、各理事單位為深圳當前的職業(yè)教育空間改革所付出的努力，沒有在座的各位，就沒有深圳中等職業(yè)教育蓬勃發(fā)展的今天。

借此機會，我簡單向各位通報一下20xx年深圳中等職業(yè)教育發(fā)展的情況。20xx年是“xx”期間深圳職教改革發(fā)展的重要時期。全年里所做的工作概括了以下五點：

一、出臺了有關職業(yè)教育的重要政策。一是《深圳市人民政府辦公廳關于促進職業(yè)教育校企合作的意見》和《深圳市教育局 深圳市人力資源和社會保障局 深圳市財政委員會關于印發(fā)〈深圳市職業(yè)教育校外公共實訓基地認定管理辦法〉的通知》，其中，政府對校企合作實行補貼的教育政策在國內屬于首次，在省市一級屬全國首例，彰顯了政府對校企合作的支持和鼓勵。目前，已認定首批15家校外公共實訓基地。二是出臺了中等職業(yè)教育免學費的政策。借國家關于職業(yè)教育免學費政策的東風，深圳將整個中等職業(yè)教育一步到位推行免學費。即不做戶口限制，只要符合“1+5”的條件即可享受免學費。三是關于教育費附加用于職業(yè)教育部分的管理辦法。深圳每年用于職業(yè)教育的附加費達9億元，至今已累計20多億元，但由于沒有具體政策出臺，這筆費用無法順暢使用?，F(xiàn)已與財委、人力資源局達成共識，盡快出臺相關文件，此文件出臺后將對下一步的職業(yè)教育改革有利。

二、國家改革示范校建設進展順利。國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校創(chuàng)建工作取得實質進展。市第一職校和寶安職校通過國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校省級驗收，市第二職校和龍崗職校國家改革發(fā)展示范學校建設方案和任務書通過教育部專家評審，同意正式實施。

三、國際化合作辦學和集團化辦學再上新臺階。特別是集團化辦學，繼20xx年成立第一職教集團，20xx年成立龍崗職教集團，去年成立了寶安職教集團、華強職教集團、第二職教集團。全國最新統(tǒng)計共兩百五十多個職教集團，深圳現(xiàn)有五個。

四、成功舉辦了全市職業(yè)院校技能大賽，組織參加全省、全國職業(yè)院校技能大賽，取得優(yōu)異成績。去年技能大賽共獲16個一等獎，在全國37個參賽單位中排第12位。

五、成人教育成果顯著，得到了國家的表彰。10月21日上午，聯(lián)合國教科文組織總干事伊琳娜?博科娃向我市頒發(fā)“全球全民閱讀典范城市”證書，這是該組織授予全球城市關于全民閱讀的最高榮譽。深圳也是全球迄今唯一獲此殊榮的城市，市長許勤親自代表深圳市赴北京接受證書。

今天借此機會，也跟大家探討一下我們的職業(yè)教育集團未來如何發(fā)展的問題。

xx屆三中全會關于六十多項改革舉措中，涉及職業(yè)教育方面的有三個計劃。這里跟大家重溫一下：一是要加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設，深化產教聯(lián)合校企合作，培養(yǎng)高素質的勞動者和技能型人才;二是加快推進職業(yè)院校分類招生考試或注冊入學，以后職業(yè)教育考試制度與普通高考制度將會分開，甚至高職院校可以免試將中等職業(yè)學校畢業(yè)生注冊入學;三是試行普通高校、高職院校、成人高校之間學分的轉換，拓寬終身學習通道。通過這三個計劃，我個人認為將會帶來改革的訊息：一是職業(yè)教育會作為一種類型的教育成為未來發(fā)展的導向;二是構建現(xiàn)代職業(yè)教育體系將會出臺國家的政策;三是校企合作、集團化辦學將會成為未來我國職業(yè)教育改革空間的重要突破口。

20xx年上半年即將召開全國職業(yè)教育工作會議，會上將推出一系列重要舉措，包括以中共中央國務院名義發(fā)一個關于加快職業(yè)教育發(fā)展的決定，我國職業(yè)教育將迎來新一輪改革的機遇。我希望第一職教集團能夠借國家職教改革的東風，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，多出經驗。特別是在以下兩個方面大膽嘗試：一是在行業(yè)、企業(yè)參與人才培養(yǎng)，參與人才評價的機制方面要大膽創(chuàng)新;二是在基于產權制改革方面的集團化辦學要大膽創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們的集團化辦學還只是一個松散的、聯(lián)盟式的，以后要走實體化的道路，使企業(yè)和學校更好地結合起來，更好地融合在一起，朝著實體化的方向發(fā)展。

我相信在市教育局的領導下，在全體集團理事單位的努力下，深圳第一職教集團一定能發(fā)展的越來越好，更上一層樓。

最后，預祝年會圓滿成功!祝同志們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家!

第15篇 酒店年會董事長講話稿

各位來賓、各位朋友：

大家上午好!在這祥龍送瑞、春意漸濃的美好季節(jié)，20xx年金陵連鎖酒店總經理年會在鹽舉辦，來自國家旅游局、江蘇省旅游局、金陵成員酒店投資方、金陵飯店集團公司和股份公司等200多位尊貴的客人，齊聚一堂、共謀發(fā)展。首先，我代表中共鹽城市委、鹽城市人民政府，向此次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀，向各位不辭勞苦來鹽參會表示誠摯的歡迎，向各位長期以來對鹽城經濟社會發(fā)展給予的關注和支持表示衷心的感謝!

金陵飯店是江蘇省服務行業(yè)的龍頭企業(yè)，20多年來一直保持著良好的經營業(yè)績和市場形象，始終處于國內酒店業(yè)的領先地位。近年來，金陵飯店集團公司依托和強化品牌優(yōu)勢，做強做大優(yōu)勢產業(yè)，加快轉變發(fā)展方式，推動產業(yè)轉型升級，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展中不斷豐富提升品牌內涵，實現(xiàn)由酒店集團向現(xiàn)代旅游集團的華麗“轉身”。目前，金陵飯店集團公司擁有控股上市公司和旅游度假區(qū)各1家，在管連鎖酒店100家，已初步建成以酒店實體經營為核心，以新型旅游目的地營運為支柱，以商業(yè)地產、酒店連鎖經營為支撐的大型旅游企業(yè)。金陵飯店集團與鹽城的合作日益密切，金陵飯店集團先后托管了驛都金陵大酒店、鹽城迎賓館和鹽城水城度假酒店，取得了很好的經濟社會效益，實現(xiàn)了合作共贏、攜手發(fā)展的良好局面。

鹽城地處黃海之濱，總面積1.7萬平方公里，總人口812萬，是全省土地面積第一、人口第二的地級市。歷史上的鹽城是著名的“紅色圣地”，是新四軍重建軍部所在地;發(fā)展中的鹽城是長三角北翼新興的工商業(yè)城市，區(qū)位優(yōu)勢獨特，擁有大豐港和鹽城機場兩個國家一類口岸;美麗的鹽城還是東方濕地之都，是馳名中外的“神鹿故里”、“丹鶴之鄉(xiāng)”。近年來，市委、市政府團結帶領全市廣大干群，搶抓江蘇沿海發(fā)展和長三角一體化兩大國家戰(zhàn)略的“疊加機遇”，圍繞加快轉變經濟發(fā)展方式，狠抓沿海開發(fā)和特色產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)兩個主攻點，突破城鎮(zhèn)化和服務業(yè)兩個薄弱點，強化金融和人才兩個支撐點，汽車、機械、紡織、化工四大支柱產業(yè)不斷做大做強，風電、造船、電子、環(huán)保等一批新特產業(yè)逐步興起，全市經濟發(fā)展呈現(xiàn)出速度加快、質量提高、活力增強的良好態(tài)勢。20xx年全市完成地區(qū)生產總值2760億元，同比增長13%;財政總收入突破700億元，增長41.6%，其中地方一般預算收入260億元，增長36%;固定資產投資1630億元，增長26%;社會消費品零售總額900億元，增長18.5%;注冊外資實際到帳16.3億美元，增長25%;出口總額29億美元，增長25%。地方財政一般預算收入、社會消費品零售總額、服務業(yè)增加值和服務業(yè)投資等指標增幅位居全省前列。

當前，江蘇沿海開發(fā)正在國家戰(zhàn)略層面實施，長三角一體化步伐也不斷加快，作為江蘇沿海三極之一和長三角北翼的重要工商業(yè)城市、濕地生態(tài)旅游城市，鹽城發(fā)展的空間巨大，前景廣闊。隨著經濟社會的發(fā)展和城市框架的拉開，鹽城旅游餐飲行業(yè)將呈現(xiàn)出加速發(fā)展的強勁態(tài)勢，今年將以12家高星級賓館開工建設為標志，掀起新一輪旅游產業(yè)發(fā)展熱潮。希望金陵飯店集團公司充分發(fā)揮品牌和管理優(yōu)勢，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，帶動鹽城旅游餐飲行業(yè)管理水平的整體提升，全面融入鹽城的經濟發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。鹽城市委、市政府將積極創(chuàng)造有利于投資創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的政策環(huán)境和宜居的生活環(huán)境，全力以赴支持金陵飯店集團在鹽城的發(fā)展。同時，希望南京金陵飯店集團利用金陵飯店在海內外的連鎖網(wǎng)絡和品牌優(yōu)勢，積極宣傳推介鹽城，進一步深化觀光旅游、酒店管理等領域的交流和合作，為鹽城經濟社會發(fā)展添磚加瓦。

最后，預祝本次年會取得圓滿成功，祝各位嘉賓、各位朋友在鹽開心愉快，并順祝豬年萬事如意、合家安康、興旺發(fā)達!謝謝大家。

酒店年會董事長講話稿