- 目錄
第1篇 公司開年飯講話稿
公司開年飯講話稿
開年飯致辭一：
各位同事、各位朋友：
大家好！今天，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝新春佳節(jié)的到來，我代表公司的領(lǐng)導(dǎo)班子向各位祝以節(jié)日的問候，同時向大家說一聲：“你們辛苦了”。
這一年，在全廠同事上下一心，團結(jié)一致共同努力，在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，使企業(yè)的各項工作呈現(xiàn)出百花齊放的絢麗形態(tài)。特別是奮戰(zhàn)在一線的員工和各級管理人員，面對種種困難和挑戰(zhàn)，表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情，體現(xiàn)出企業(yè)良好的精神風貌和欣欣向榮的良好局面，為公司的發(fā)展作出了重要的貢獻。在此，向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在各級管理人員團結(jié)一心，積極應(yīng)對各種困難和不利因素，我們經(jīng)受住了全球金融危機的沖擊，呈現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展的景象;公司在這一年中不斷尋找商機，在逆境中開拓市場，為今后的發(fā)展目標而奠定了基礎(chǔ)，為明年的發(fā)展譜寫新的篇章。
新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的希望，讓我們共同攜起手來，共創(chuàng)佳績，全力抓好安全生產(chǎn)，企業(yè)管理，為我們明天的'輝煌而努力奮斗。
職工及朋友們，在這歡樂吉祥、辭舊迎新之際，我在此向你們拜年了，祝愿大家：節(jié)日愉快、闔家歡樂、工作順利、幸福安康！
為我們大家美好的明天，干杯！
開年飯致辭二：
各位來賓，各位同事：
大家中午好！值此猴年新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表公司，并以我個人的名義向大家致以節(jié)日的問候和新春的祝福！同時在此向大家拜個早年！祝大家闔家安康，萬事如意，馬上有錢。
在剛過去的20xx年，我們?nèi)w同事上下一心，團結(jié)一致，為佳興科技戰(zhàn)略調(diào)整年的穩(wěn)步發(fā)展書寫精彩。通過多年來大家的共同努力，我們成功的對外樹立起了“誠信、務(wù)實、全優(yōu)”的企業(yè)形象，獲得了更多供應(yīng)商、合作伙伴及社會各界人士的贊譽及信賴，對內(nèi)也提高了我們各位同事的工作技能和價值。
在過去的一年里，公司全體同事在各自的崗位上任勞任怨，團結(jié)協(xié)作，面對種種困難和挑戰(zhàn)，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大的工作熱情，體現(xiàn)出了良好的精神風貌和企業(yè)文化，為公司的發(fā)展作出了重要貢獻。在此，我僅代表佳興科技向你們道一聲：謝謝大家，你們辛苦了！
同時，對你們的親人表示衷心的感謝！感謝他們的支持與付出！祝愿他們新年快樂！幸福安康！
最后請大家共同舉杯，辭舊迎新，共慶我們20xx年的成功，碰響20xx再鑄輝煌的號角！
開年飯致辭三
各位來賓，各位同事：
大家中午好！龍氣帶來好運長，年送歡樂家瑞祥。一年復(fù)始，萬象更新。剛剛告別成績斐然的20xx年，我們又滿懷喜悅地迎來了充滿希望的20xx年。
20xx年，對**公司職工來說是很不平凡的一年。面對重重困難，全體職工團結(jié)一心、開拓進取，成功中標bt項目、完成bt項目公司工商注冊、成立了**公司和總承包項目部;整體搬遷漢陽現(xiàn)場;成功舉行bt項目開工典禮等一系列令人歡心鼓舞的重大事項，勝利實現(xiàn)了年初既定的目標任務(wù)，項目管理和協(xié)同作戰(zhàn)能力得到大幅提升，為全面落實**集團“走出去”戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)。
盡管在我們推進bt項目的過程中存在許多困難，但**工程實現(xiàn)了開工，bt項目形勢一片大好。我們要倍加珍惜來之不易的成果，按照集團公司提出的四不要求，不動搖、不折騰、不浮躁、不懈怠，扎實地推進項目的實施。
回顧過去，我們激情滿懷;展望未來，我們信心百倍。但舊的輝煌已經(jīng)載入史冊，新的輝煌要靠我們重新書寫。我們堅信，有我們?nèi)w員工的眾志成城，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們一定會不斷發(fā)展壯大市政產(chǎn)業(yè)，向著打造市政品牌這個更高更遠的目標奮進，去續(xù)寫明天全新的燦爛與輝煌！
今天借此機會，我謹代表**公司行政班子，向20xx年以來在各方面給予我們大力支持的上級部門、合作單位和員工，表示親切問候和衷心的感謝;向為之奮斗的老專家、全體員工所取得的成績表示衷心的祝賀和由衷的感謝，謝謝你們付出的辛勤勞動。值此辭別舊歲迎來龍年之際，向全體員工、老專家及你們的家人拜個早年，恭祝大家新春快樂！身體健康！工作順利！開心幸福！
第2篇 辦公室開年開會領(lǐng)導(dǎo)講話
一是關(guān)于辦公室定位。辦公室處在一個什么層位上，辦公室主任們應(yīng)該有所考慮。辦公室上面有一個決策層，也就是各個單位的決策領(lǐng)導(dǎo)班子，各專業(yè)部門為執(zhí)行層，辦公室處在決策層和執(zhí)行層的中間層面，可叫做輔助層，協(xié)調(diào)服務(wù)是這個層面的主要功能，這也是我們的工作定位。這個層面既要為決策層提供參謀和輔助性的服務(wù)，又要對執(zhí)行層工作落實情況進行協(xié)調(diào)服務(wù)，還要對決策層和執(zhí)行層之間以及執(zhí)行層外部進行綜合整體運行的協(xié)調(diào)。所以，辦公室應(yīng)該定位于決策層和執(zhí)行層中間這個層面來拓展及創(chuàng)新各項工作。
二是關(guān)于辦公室的工作特點。我想主要有這么三點：首先是它的綜合性。不僅包括資料的綜合、信息的綜合，更重要的是政務(wù)事務(wù)運行的綜合，還有人力、財力和物力的綜合，以期用最低的行政成本來獲取最大的行政效能，最終體現(xiàn)于整體目標的實現(xiàn)。這是專業(yè)部門不可能代替也代替不了的一個重要特點。其次是它的協(xié)調(diào)性。大家都喜歡把辦公室比做“紐帶樞紐”，這就是說辦公室就象鐵路樞紐站一樣，要作上行、下行和多方面的協(xié)調(diào)、服務(wù)，這也是辦公室工作的一個最大的特點。第三是它的目的性。任何綜合協(xié)調(diào)都是為了實現(xiàn)全局性的最終目標。作為辦公室主任，“目標”是時時刻刻應(yīng)當把握的，也是協(xié)調(diào)各項工作的原則和方向。我們今年和今后的總體方向是什么?目標是什么?實現(xiàn)目標的途徑是什么?要時時刻刻清楚、明確，而且要為這個目標的實現(xiàn)進行不懈努力。 三是關(guān)于辦公室主任應(yīng)該具備的條件。第一，應(yīng)該具備一流的綜合素質(zhì)。包括文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，心理素質(zhì)，身體素質(zhì)等。第二，應(yīng)該具有科學的工作方法。如果沒有一個科學的方法來作指導(dǎo)，大家很可能就要陷入很多的日常繁瑣的工作當中去。
這里要體現(xiàn)兩個“關(guān)鍵”：一個是高效率，工作方法是否科學主要體現(xiàn)在工作效率上;再一個是藝術(shù)性，我們的工作方法不能機械、僵硬，而應(yīng)在各個方面都體現(xiàn)出藝術(shù)性。第三，應(yīng)該樹立主動服務(wù)的意識。主動的服務(wù)意識，對我們來說都是至關(guān)重要的。我們要針對新的形勢，樹立以決策為中心，以人為本，繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型的服務(wù)理念，以創(chuàng)造性的思維去思考和實踐。我們的服務(wù)理念是否能緊扣這幾句話，就看我們能否以決策為中心，同時把我們優(yōu)良的傳統(tǒng)和要創(chuàng)新的東西結(jié)合起來，去付諸實踐。主動服務(wù)的意識還體現(xiàn)在服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變上。我想提出這么三個轉(zhuǎn)變，不知道大家有沒有同感。第一個轉(zhuǎn)變就是從被動的服務(wù)向主動的服務(wù)轉(zhuǎn)變。中國有一句古話叫：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。做辦公室工作一定要有前瞻性、計劃性，就是有些能夠主動超前的工作，要盡早謀劃，盡早安排，以免處于被動。特別是在決策服務(wù)方面，要為決策層提供充分和準確的依據(jù)。辦公室主任的水平，就體現(xiàn)在能不能為決策層決策提出一些能夠被采納的有充分、準確、科學依據(jù)的建議，從而把握工作的主動權(quán)。第二個轉(zhuǎn)變是從決策的單項服務(wù)向決策的全過程服務(wù)轉(zhuǎn)變。決策的全過程，是指決策之前、決策之中和決策之后三個環(huán)節(jié)。
在決策之前，要進行大量的細致的調(diào)查研究，提出有科學依據(jù)的建議;在決策之中，我們要搞好協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系;在決策之后，我們還要做好跟蹤，抓好檢查落實。第三個轉(zhuǎn)變是由一般的服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，群眾關(guān)心的問題找準，提出切實可行的解決方案。我們對優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出的要求，就是要辦大事，辦難事，辦新事，創(chuàng)造性地開展工作。 四是關(guān)于辦公室服務(wù)協(xié)調(diào)中要把握好的幾個關(guān)系。要注意把握好整體與局部的關(guān)系。就是辦公室要站在一個全局的角度，考慮問題的時候一定要顧及到各個部門和基層的情況，整體與局部一定要統(tǒng)籌兼顧。這個關(guān)系能否把握好，非常關(guān)鍵。要注意把握好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)和為機關(guān)各部門服務(wù)這三個服務(wù)的關(guān)系及其一定的度。我們有時偏重于對領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)或者是偏重于橫向的服務(wù)，我覺得對基層的服務(wù)應(yīng)該克服官僚主義和形式主義，把基層的事當作自己的事辦好。要注意把握辦文與辦事的關(guān)系。辦公室每天都與文件打交道，文山會海問題也一直困擾我們。我們要大力提倡寫短文，要壓縮再壓縮，套話、空話一律要拿掉，一定要短。辦事不能拖拉，辦文短，辦事快。辦文是過程，辦事才是目的。只有把事辦好，才能體現(xiàn)文件的質(zhì)量，只有高水平的文件才會提高辦事效率。要注意處理好政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室的兩大職能，我們要讓事務(wù)為政務(wù)服好務(wù)，同時按照辦公室事務(wù)無小事的原則管好事務(wù)。
今天上午**同志作了一個主題報告，我這算一個補充發(fā)言。我在辦公室主任這個崗位工作的時間有限，七、八個月的時間體會還不夠深，需要學習的東西還很多。我愿意和大家一起，為了安全監(jiān)管監(jiān)察共同目標的實現(xiàn)，為了我們整個事業(yè)的進展，也為辦公室工作的創(chuàng)新，一起做出不懈的努力。爭取下次有機會我們再相聚、再交流。不妥之處，請大家多批評、多指正。
謝謝大家。
辦公室開年開會領(lǐng)導(dǎo)講話范文(三)：
同志們：
在新時期改革發(fā)展的新形勢下，黨委、政府機關(guān)辦公室工作必須緊緊圍繞黨和政府工作大局，嚴謹求實履行職責，與時俱進勇于創(chuàng)新，振奮精神，迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)造新的工作水平。
一、明確職責，把握重點，充分認識辦公室工作的重要地位和作用
辦公室是黨委、政府或者黨政部門的綜合辦事機構(gòu)，可簡稱為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的綜合辦事機構(gòu)。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)中處于核心要害的位置，在我們黨的歷史上，無論是革命時期還是建設(shè)時期，歷來如此。江形象地把辦公廳(室)稱為“黨委的左右手”，這種重要位置是其他部門無法代替的。辦公室負責領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的日常工作運轉(zhuǎn)，代表領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)行使綜合辦事職能，是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與基層的橋梁，是溝通左右、協(xié)調(diào)本系統(tǒng)工作關(guān)系的紐帶，是上傳下達、保證領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的中樞辦公廳(室)要發(fā)揮三個作用：一是參謀助手作用;二是督促檢查作用;三是協(xié)調(diào)綜合作用。這些認識，也是我們在日常工作中所切身體會到的。
辦公室的具體職責是什么呢?就是“三辦”，即辦文、辦會、辦事。辦公室的重要作用、特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會、辦事的過程體現(xiàn)的。辦文、辦會、辦事是各級辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。辦公室工作根本職責是什么?是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為部門和基層服務(wù)，為人民群眾服務(wù)?！叭齻€服務(wù)”相互聯(lián)系，相輔相成，是一個密不可分( 的統(tǒng)一整體。為人民群眾服務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門和基層服務(wù)的最終落腳點。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和政府機構(gòu)改革，作為政府及其部門的辦公室還必須深化改革，與時俱進，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即轉(zhuǎn)變工作職能、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風。只有實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，政府辦公室才能更好地做到“三個服務(wù)”
二、嚴謹求實，整章建制，大力提高辦公室工作的質(zhì)量和效率
“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”，是在深化改革，擴大開放，建立社會主義市場經(jīng)濟體制的新形勢下，各級人民政府應(yīng)當遵循的基本要求。依法行政，從嚴治政，是各級人民政府及其部門工作的根本原則。辦公室作為政府及其部門的綜合機構(gòu)、中樞機構(gòu)、秘書機構(gòu)，雖然不直接承擔執(zhí)法和管理社會經(jīng)濟的職能，但卻擔負著“三個作用”、“三個服務(wù)”的重要使命。人民政府的八個字總要求體現(xiàn)在辦公室的工作中，當前最緊迫的就是要大力提高工作質(zhì)量和效率。質(zhì)量和效率是現(xiàn)代辦公室的管理理念，它是辦公室實行“三個轉(zhuǎn)變”的根本目的，是衡量辦公室這個中樞系統(tǒng)輸出功能的根本標準，它反映辦公室的“窗口”形象，反映辦公室參謀助手的水平。一個優(yōu)質(zhì)高效運轉(zhuǎn)的辦公室，才能為領(lǐng)導(dǎo)、為基層部門、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，也才能達到讓領(lǐng)導(dǎo)、基層部門和人民群眾“三個滿意”。
