第1篇 工程公司在全市建筑業(yè)大會(huì)上的講話稿
工程公司在全市建筑業(yè)大會(huì)上的講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
新年好！
新年伊始，我市建筑業(yè)大會(huì)在此隆重召開，請(qǐng)?jiān)试S我代表**工程公司的全體員工，向今天來(lái)參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友致以新年的問(wèn)候，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、工作愉快、事業(yè)興旺！同時(shí)，向所有多年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示衷心的感謝！
今天我發(fā)言的題目是：立足主業(yè)，多元發(fā)展，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力
我們**工程公司是一個(gè)具備房屋建筑總承包二級(jí)、建筑裝飾專業(yè)承包二級(jí)、金屬門窗專業(yè)承包二級(jí)、起重機(jī)械安裝三級(jí)以及市政工程總承包三級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)。20xx年底完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。**工程公司的發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)在本市建筑企業(yè)當(dāng)中，改制前就有了一定的基礎(chǔ)，但也存在著明顯的不足，市場(chǎng)主要局限在本市范圍以內(nèi)。20xx年是公司改制后的第一年，如何突破原有的發(fā)展格局，創(chuàng)立企業(yè)發(fā)展的新局面，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，這是我們公司改制后所面臨的主要問(wèn)題，也是我們著重需要思考和解決的。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的.探索和拼爭(zhēng)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面均取得了快速發(fā)展，全年完成總產(chǎn)值2.1億元，同比增長(zhǎng)16%，本市內(nèi)實(shí)現(xiàn)利稅717萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資超過(guò)450萬(wàn)元，在工程創(chuàng)優(yōu)方面，創(chuàng)省“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)1項(xiàng)、**市“金龍杯”和鎮(zhèn)江市“金山杯”獎(jiǎng)3項(xiàng)、省文明工地3項(xiàng)、**市文明工地6項(xiàng)，公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到了明顯增強(qiáng)。這一業(yè)績(jī)的取得，對(duì)加快發(fā)展**工程公司具有積極的促進(jìn)作用。總結(jié)我們的做法，主要?dú)w結(jié)于“三個(gè)調(diào)整”。今天，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁匯報(bào)一下：
一、調(diào)整思路，謀求新發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
近十多年來(lái)，總體看**工程公司在市內(nèi)市場(chǎng)上占有一定的份額，施工管理、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面，也積累了一些自身的經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)的發(fā)展，始終沒(méi)有明顯的突破。根本原因是固守自身原有的經(jīng)營(yíng)觀念，不愿多冒風(fēng)險(xiǎn)，只求平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，也因?yàn)檫@些，使公司的發(fā)展進(jìn)入了“瓶頸”期。近年來(lái)建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也使**工程公司面臨著生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)。如果不積極就對(duì)，就會(huì)喪失自己的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至被淘汰出局。改制以來(lái)，我們也深深感到：企業(yè)要想在市場(chǎng)中立于不敗之地，必須加快發(fā)展，謀求自身新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，我們積極尋求公司發(fā)展的對(duì)策，確立了新的發(fā)展思路，那就是：立足主業(yè)，多元發(fā)展，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。圍繞這一目標(biāo)，必須加快實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是經(jīng)營(yíng)理念上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步解放思想，加大向市外市場(chǎng)拓展的力度；二是在經(jīng)營(yíng)方式上的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化傳統(tǒng)的土建主業(yè)，加大向其他相關(guān)、相近產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的力度；三是在管理方式上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，由粗放型向集約化管理推進(jìn)。就管理來(lái)說(shuō)，我們已經(jīng)建立了以質(zhì)量保證為中心的生產(chǎn)管理體系、以成本管理為核心的經(jīng)營(yíng)管理體系和以人為本的人事管理體系，三個(gè)方面構(gòu)成了**工程公司的企業(yè)管理體系。公司在進(jìn)行iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的同時(shí)，組織進(jìn)行了iso14001環(huán)境管理體系和gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，成為我市為數(shù)不多的通過(guò)三位一體綜合管理體系認(rèn)證的建筑施工企業(yè)。
二、調(diào)整布局，加大市外建筑市場(chǎng)的開拓力度，提高市場(chǎng)的占有份額
開拓建筑市場(chǎng)，作為我們建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)是建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。**市的建筑隊(duì)伍越來(lái)越多，而建筑市場(chǎng)是有限的，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈加激烈，如果仍象以前那樣盤踞在本地，就很難得到快速發(fā)展。我們按照新的思路，利用企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，在立足本地，鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極向外、向周邊市、縣拓展新的建筑市場(chǎng)。在具體做法上，我們著力在進(jìn)入市場(chǎng)上下功夫，確定了幾步走的戰(zhàn)略：一是制訂市場(chǎng)占據(jù)計(jì)劃，依據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和能力，積極應(yīng)對(duì)；二是搞好市場(chǎng)環(huán)境分析、注重對(duì)計(jì)劃開發(fā)點(diǎn)進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)條件、現(xiàn)有工程項(xiàng)目設(shè)施、工程業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)等諸多方面情況的分析；三是主動(dòng)調(diào)查當(dāng)?shù)睾推渌M(jìn)入該地的施工隊(duì)伍，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，以打開工作局面，適時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)。20xx年我公司在上海、鎮(zhèn)江、常州、昆山、江陰等地市場(chǎng)施工面積達(dá)15萬(wàn)多平方米，占公司總施工面積的30%，取得了初步成效。
三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，打造綜合經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)
調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)是實(shí)施產(chǎn)業(yè)延伸，應(yīng)變市場(chǎng)復(fù)雜局勢(shì)，做大、做強(qiáng)企業(yè)的重要途徑。去年，我公司在繼續(xù)保持工業(yè)與民用建筑主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極整合企業(yè)建筑資源優(yōu)勢(shì)，向房地產(chǎn)、市政工程和裝飾裝潢等專業(yè)施工領(lǐng)域拓展和延伸，并取得了初步的突破。在房地產(chǎn)業(yè)方面，投資成立了**市城興置業(yè)有限公司，開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目。去年開發(fā)建設(shè)的**市晨風(fēng)綜合市場(chǎng)，工程已近完工，銷售狀況良好，營(yíng)業(yè)額達(dá)2000余萬(wàn)元。市政工程建設(shè)20xx年度完成產(chǎn)值達(dá)1300余萬(wàn)元；裝飾裝潢工程完成產(chǎn)值1200多萬(wàn)元，專業(yè)施工產(chǎn)值已占建筑業(yè)總產(chǎn)值的15%以上，成為公司發(fā)展中的新亮點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，我們**工程公司雖然取得了較快的發(fā)展，但與兄弟單位相比還有較大的差距，我們清醒地認(rèn)識(shí)到：思路還要不斷調(diào)整和創(chuàng)新，市場(chǎng)還要進(jìn)一步地開拓，結(jié)構(gòu)調(diào)整力度還要不斷加大，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加快發(fā)展，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，在超越自我中尋求突破，不斷打造出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把我們公司培育成具有一定規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的品牌企業(yè)，為共同開創(chuàng)**市建筑業(yè)發(fā)展的新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
第2篇 建筑業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
省建協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)，市建協(xié)各位理事，以及與會(huì)的同志們：
很高興參加今天的會(huì)議。首先我代表市住建局對(duì)省建協(xié)的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中到我市來(lái)調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!借此機(jī)會(huì)，向多年支持我市建設(shè)工作、支持協(xié)會(huì)工作的同志們表示衷心的感謝!向參加今天會(huì)議的各位理事以及通過(guò)你們向全市建設(shè)戰(zhàn)線上的廣大職工和職工家屬表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!下面，我講三點(diǎn)意見，供同志們參考：
一、積極作為，市建協(xié)一屆理事會(huì)工作呈現(xiàn)四個(gè)顯著成效
20xx年以來(lái)，市建筑業(yè)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)在全體會(huì)員、理事、常務(wù)理事的共同努力下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，本著服務(wù)發(fā)展的宗旨，積極作為，有效工作，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，取得了顯著成績(jī)。主要體現(xiàn)在：一是教育培訓(xùn)提素質(zhì)。采取多種形式，組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織348人次參加資格認(rèn)證考試，342人通過(guò)了考試，為建筑企業(yè)升級(jí)增項(xiàng)、建筑職工素質(zhì)的提高奠定了基礎(chǔ)。二是評(píng)優(yōu)推優(yōu)促質(zhì)量。在優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)秀企業(yè)、誠(chéng)信單位、優(yōu)秀個(gè)人的評(píng)優(yōu)推優(yōu)方面積極有效，營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。三是調(diào)研交流有特色。圍繞行業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，采取了座談、走訪、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等多種形式開展調(diào)研學(xué)習(xí)活動(dòng)，提出了很好的建議，并充分運(yùn)用會(huì)刊等媒介進(jìn)行交流，取得很好的社會(huì)效果。四是自身建設(shè)上水平。在發(fā)展會(huì)員隊(duì)伍，協(xié)會(huì)內(nèi)部管理、一刊一網(wǎng)建設(shè)等方面工作都有新的進(jìn)展。市建筑業(yè)協(xié)會(huì)被省建協(xié)評(píng)為先進(jìn)就是充分的體現(xiàn)。
二、強(qiáng)化服務(wù)，不斷提高協(xié)會(huì)的服務(wù)層次和質(zhì)量
近年來(lái)，我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，“四城聯(lián)創(chuàng)”工作快速推進(jìn)，建筑業(yè)也得到長(zhǎng)足發(fā)展，企業(yè)總數(shù)、效益水平也達(dá)到了一個(gè)新的高度，建筑業(yè)已發(fā)展成為我市的支柱產(chǎn)業(yè)和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一，但在發(fā)展中也面臨著不少困難和問(wèn)題，如國(guó)有施工企業(yè)改革轉(zhuǎn)制步伐不夠快，企業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，建筑科技推廣應(yīng)用步伐不快，進(jìn)展不平衡等。這些都有待于各級(jí)建設(shè)行政主管部門、建筑業(yè)協(xié)會(huì)以及廣大會(huì)員單位一道共同努力，在今年及以后一個(gè)時(shí)期的工作中認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決。
面對(duì)新的形勢(shì)，建筑業(yè)協(xié)會(huì)要著眼于行業(yè)發(fā)展的全局性，提高協(xié)會(huì)服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，開拓新的`服務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大服務(wù)方式。在實(shí)踐“服務(wù)”宗旨時(shí)，既要面向企業(yè)，又要面向行業(yè);既要為建筑業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力服務(wù)，也要為弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化服務(wù)，為行業(yè)職工利益服務(wù)，真正把協(xié)會(huì)辦成“會(huì)員之家，服務(wù)之家，維權(quán)之家”，讓會(huì)員單位體驗(yàn)到協(xié)會(huì)是企業(yè)的娘家。要把企業(yè)的訴求、企業(yè)的困難、企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作中某些帶有普遍性的問(wèn)題，作為對(duì)全行業(yè)、對(duì)企業(yè)的一種高層次的服務(wù)，一種政策性服務(wù)。這種服務(wù)，在一定意義上講，它的重要性比我們組織某些活動(dòng)更重要。同時(shí)要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，積極開展法律、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)等咨詢服務(wù)，組織人才、技術(shù)、管理、法規(guī)等培訓(xùn)，幫助會(huì)員企業(yè)提高素質(zhì)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，有效改善經(jīng)營(yíng)管理。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用
協(xié)會(huì)是政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶，抓好協(xié)會(huì)的自身建設(shè)顯得尤為重要。剛才熙明同志在介紹情況時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)的地位和作用以及如何有效開展工作作了全面的匯報(bào)，我相信市建協(xié)能夠按照協(xié)會(huì)章程規(guī)定定期召開理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)，充分發(fā)揮理事、常務(wù)理事的作用，把市建協(xié)辦成有活力、有影響力的協(xié)會(huì)，希望同志們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼續(xù)多深入到企業(yè)中去，開展調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，幫助企業(yè)解決困難和問(wèn)題，切實(shí)幫助企業(yè)依法維權(quán)，真正贏得企業(yè)的信賴和支持。要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)秘書處建設(shè)，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，提高工作效率，創(chuàng)造必要的辦公條件。同時(shí)，要加強(qiáng)橫向聯(lián)系，走出去虛心向兄弟協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)，增進(jìn)與兄弟協(xié)會(huì)的友誼，取長(zhǎng)補(bǔ)短。要尊重省建筑業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步爭(zhēng)取省建協(xié)的支持、指導(dǎo)，按照省建設(shè)廳和省建筑業(yè)協(xié)會(huì)的工作部署，積極做好市建筑業(yè)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作。
同志們，新形勢(shì)、新任務(wù)，給我們提出了新的更高要求，希望市建協(xié)第一屆理事會(huì)更好地繼續(xù)發(fā)揚(yáng)理事會(huì)的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的六中全會(huì)精神，加快行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，有力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和技術(shù)進(jìn)步，為促進(jìn)我市建筑業(yè)又好又快發(fā)展乃至全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
