技術管理標準15篇

第1篇 文明化、標準化管理安全技術措施

1.建立質(zhì)量月評月獎制度，評估情況寫本上帳。

2.各種牌板齊全美觀，吊掛整齊，峒室衛(wèi)生整潔。

3.物料分規(guī)格在指定地點碼放整齊，標志牌要美觀齊全。

4.倉庫內(nèi)配件要上架，擺放整齊，標牌齊全準確。

5.油庫內(nèi)油桶上架，標志牌、油嘴分類對號，地面清潔無油漬。

6.工作面、兩順無浮貨、雜物、積水。

7.嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化管理的規(guī)定。

第2篇 技術副隊長風險管理標準管理措施

管理對象

技術副隊長

管理責任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務

放頂與初次來壓

編 號

dyyn-cmd –技術副隊長-01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

技術隊長在放炮前必須將人員撤離到放炮警戒線以外。

管理措施

1.技術隊長、放炮員必須監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)工作面未停電,不得進行裝藥,并立即通知電氣保守停電,并做好停、送電記錄;

2.技術員利用班前會時間對工作面頂板初次來壓前的措施進行詳細、反復的貫徹學習并簽字,說明其危害性,提高職工對工作面頂板初次來壓危害的重視;

3.技術隊長未按照規(guī)定組織人員躲避在合適地點,對技術隊長進行追查處理。

管理對象

技術副隊長

管理責任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務

處理支架壓死

編 號

dyyn-cmd –技術副隊長-02

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.放炮警戒線直巷不小于loo米,彎巷不小于70米;

2.技術隊長在爆破后,待工作面的炮煙被吹散后,組織爆破工、瓦斯檢查員和班組長首先巡視爆破地點、檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板,如有危險情況,必須立即處理。

管理措施

1.技術隊長親自指定專人在警戒線和可能進入爆破地點的所有通路上執(zhí)行警戒工作,各警戒點除設置站崗人員外,還要設置警戒線,警戒線處應設置警示牌、欄桿或拉繩等醒目標志;

2.爆破前工作面人員都要撤到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的安全距離外的安全地點;

3.安檢員必須監(jiān)督放炮作業(yè);

4.瓦檢員檢查完畢后,向隊長匯報瓦斯情況,在瓦斯?jié)舛刃∮?%時,人員方可進入工作面;

5.安檢員對現(xiàn)場作業(yè)負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^1.0%,隊長強令人員作業(yè)時,必須立即制止,并及時向礦調(diào)度室匯報;

6.安檢員對于違章指揮人員進入工作面的各級管理人員,從重處罰。

第3篇 技術員風險管理標準及管理措施

管理對象

技術隊長

管理責任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機電檢查人員

工作任務

全隊技術管理

編??? 號

dyyn-jyd-技術隊長-01

所需工具

防護用品

安全帽、絕緣手套、絕緣靴、絕緣臺、防塵口罩、自救器、工作服、礦燈

管理標準

1、技術員在新設備投用前，編寫操作規(guī)程，應參考設備使用說明書和礦井關于機電管理的有關規(guī)定；

操作規(guī)程應包括設備啟動前、運行中、停機后需要檢查的內(nèi)容，啟動、停機操作步驟，安全注意事項等內(nèi)容；

技術員在操作規(guī)程編寫完成后，提交動力科審核；操作規(guī)程審批后，技術員要對作業(yè)人員進行培訓，培訓結束時，組織所有作業(yè)人員進行考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。并保留培訓考核記錄；

技術員必須在工程開工15前完成作業(yè)規(guī)程的編制；

作業(yè)規(guī)程內(nèi)容及格式符合《神華煤炭公司作業(yè)規(guī)程管理辦法》之規(guī)定；

作業(yè)規(guī)程審批后，技術員要對作業(yè)人員進行培訓；

培訓完成后，組織全體員工進行考試，考試合格人員方可上崗作業(yè)；

所有上崗作業(yè)人員要在規(guī)程學習表上簽字，保留培訓記錄。

管理措施

1、隊長負責對本隊操作規(guī)程進行初審，發(fā)現(xiàn)未按要求編制，責令限期整改。

2、動力科、安全管理科負責對操作規(guī)程的編制情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未按要求編制，

責令改正；

3、隊長對操作規(guī)程的培訓情況進行監(jiān)督，確保開工前將操作規(guī)程貫徹導所有相

關作業(yè)人員。

4、機電專檢人員、安監(jiān)人員對操作規(guī)程的培訓情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)未培訓就參

與作業(yè)的，對責任人進行相應的處罰。

5、隊長對作業(yè)規(guī)程的編制與培訓情況進行監(jiān)督，確保開工前將規(guī)程貫徹到所有

6、參加本工程的作業(yè)人員，發(fā)現(xiàn)未按要求編制或培訓在作業(yè)規(guī)程，責令改正。

7、采掘?qū)z人員、機電專檢人員、安監(jiān)人員對作業(yè)規(guī)程的編制情況進行監(jiān)督檢

查，發(fā)現(xiàn)未按要求編制或培訓作業(yè)規(guī)程，責令立即整改并對責任人進行處罰，發(fā)現(xiàn)未培訓或考試不合格就參與作業(yè)的，對責任人進行相應處罰。

第4篇 風電場反事故措施和安全技術勞動保護措施管理標準

1.范圍

本標準規(guī)定了風電場(以下簡稱風電場)反事故措施和安全技術勞動保護措施在編制、實施、統(tǒng)計、考核等若干管理工作的基本規(guī)則。

本標準適用于風電場反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃的管理。

2.規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

3.管理內(nèi)容

3.1每年必須制定反事故措施和安全技術勞動保護措施（以下簡稱“兩措”）計劃，并按要求認真貫徹落實。

3.2 年度反事故措施計劃由點檢長組織，以點檢員為主，運行主管、安全主管參加制定。

反事故措施計劃采取由點檢員上報，點檢長審核，最后召開風電場反事故措施計劃會研究決定，經(jīng)場長批準后執(zhí)行。

3.3 安全技術勞動保護措施計劃由場長組織，以安全主管為主，運行主管、點檢長參加制定。

安全技術勞動保護措施計劃由檢修點檢員、值長上報，經(jīng)運行主管、點檢長審核后交安全主管，最后召開風電場安全技術勞動保護措施計劃會研究決定，經(jīng)場長批準后執(zhí)行。

3.4 反事故措施計劃應根據(jù)國家和上級頒發(fā)的反事故技術措施、需要消除的重大缺陷、提高設備可靠性的技術改進措施以及本風電場事故防范對策進行編制。反事故措施計劃應納入檢修、技改計劃。

3.5 安全技術勞動保護措施計劃應根據(jù)國家、行業(yè)、集團公司頒發(fā)的標準，以“關愛生命，關注安全”為出發(fā)點，從減輕職工壓力、改善勞動條件、防止人身傷亡事故、預防職業(yè)病、推動安全設施標準化、提高消防水平等方面進行編制。項目安全施工措施應根據(jù)施工項目的具體情況，從作業(yè)方法、施工機具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進行編制。

3.6 安全性評價、安全檢查、危險點分析、技術監(jiān)督、重大危險源管理、缺陷管理、可靠性分析等結果應作為制定反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃的重要依據(jù)。

3.7 防汛、抗震、防暴風雪等應急預案所需項目，可作為制定和修訂反事故措施計劃的依據(jù)。

3.8 優(yōu)先安排“兩措”計劃所需資金，安全技術勞動保護措施計劃所需資金每年從更新改造費用或其他生產(chǎn)費用中提取，專項使用。

3.9 運行主管、點檢長應定期檢查“兩措”計劃的實施情況，并保證“兩措”計劃的落實。

3.10運行主管、點檢長在每月安全分析會的匯報內(nèi)容中，應上報“兩措”實施完成情況。

3.11風電場安全主管負責“兩措”計劃實施的監(jiān)督，對存在的問題及時向場長匯報。

3.12“兩措”計劃項目必須按計劃時間完成，對無正當原因未按時完成“兩措”計劃項目的責任人員，參照安全管理考核標準進行考核。

4.管理目標

4.1提高設備安全運行的可靠性，確保設備的安全穩(wěn)定運行。

4.2消除生產(chǎn)現(xiàn)場的危害因素，為員工創(chuàng)造一個良好的安全的工作環(huán)境，改善職工的勞動保護，確保職工的人身安全。

4.3每年12月10日前，條款3.2和3.3中規(guī)定的責任人必須按時上報反事故措施和安全技術勞動保護措施計劃，于12月20日前召開“兩措”研究討論會，確定出下一年度的反事故措施和安全技術勞動保護措施計劃，經(jīng)場長批準后下發(fā)執(zhí)行。

第5篇 裝飾工程技術資料標準化管理措施模版

裝飾工程技術資料標準化管理措施

1.技術往來文件的管理措施

現(xiàn)場專門設一間辦公室,配置電腦和打印機,由專人負責現(xiàn)場技術資料的收集整理和歸納存檔。

一般技術往來文件是指裝飾工程準備階段和工程實施過程中,建設單位(建設單位)施工單位(承包商)設計單位和其他有關單位及人員針對某個特定的工程的往來函件,包括各種指示、通知、報告、請示、申請、邀請等文件。

一般技術往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,出專人統(tǒng)一分類編號后保存,以便于今后核查。

2. 技術往來文件的分類管理辦法(見表10-1)

一般技術往來文件的種類很多,可按不同的分類方式設立管理系統(tǒng)。

表10-1

分類管理方法

建設單位按日期保存來自建設單位的函件,以及致建設單位的函件的副本

裝飾工程施工

單位按日期保存來自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程

施工單位的函件副本

設計單位按類保存,并按時間登記,作好分發(fā)記錄

監(jiān)理單位按時間保存施工單位的函件、報告、請示、申請等

材料供應商分類并按時間登記

其他包括專家顧問、外來檢查官員、參觀人士、工地服務機構、

新聞媒體的評論、觀感、報道及其他資料,按時間順序登記排列

3.裝飾公司在施工過程中應提交的書面通知和文件(見表10-2)

表10-2

通知內(nèi)容通知的時間限制

書面確認建設單位的口頭指示應在7d 之內(nèi)以書面形式向建設單位確認,而建設單位如在7d 之內(nèi)未以書面形式加以確認,則此項指示可視為建設單位已經(jīng)默認。

若對建設單位的書面決定有疑問,可書面通知建設單位予以證明或修訂無時間限制,如果工程師在該問題上維持原決定且雙方有爭論,有時間限制

向建設單位提交一份工程進度計劃在合同專用條款中規(guī)定的時間內(nèi)

向建設單位提交一份完整的施工組織設計在合同專用條款中規(guī)定的時間內(nèi)

如果建設單位要求時,應書面提供進一步詳情和格式符合要求的工程進度計劃圖表當工程的實際進度不符合已經(jīng)同意的工程進度計劃,當建設單位提出要求后,無論如何應盡快修訂

按建設單位的要求,擬訂一份修訂的工程進度計劃,表明其對工程進度計劃所作的必要修改,以保證在竣工期內(nèi)或獲準的延長工期內(nèi)完成本工程無論何時出現(xiàn)此類問題,都可以并及時發(fā)出通知

合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時,應書面通知建設單位予以解釋和澄清無論何時出現(xiàn)此類問題,都可以并及時發(fā)出通知

續(xù)表

通知建設單位提供兩套施工圖復印件

(包括原因和時間)需要使用圖紙前三日內(nèi)發(fā)出

書面通知建設單位圖紙遲發(fā)誤期引起的結果在圖紙誤期的3d 內(nèi),或盡早地發(fā)出書面通知

書面通知建設單位允許分包的部分工程至少在分包前7d 提出,讓建設單位書面同意

當遇到不可預見的不利實物障礙或自然條件影響工期和費用時,應書面通知建設單位盡可能早的發(fā)出通知

建設單位指令引起誤期或誤期的附加費用,發(fā)出書面通知建設單位接到建設單位書面指令后,盡早發(fā)出通知

要求建設單位書面出原始基準點、基準線和參考標高,以及放線測量所需的附加數(shù)據(jù)放線之前

若建設單位以書面形式提供的不正確數(shù)據(jù)導致工程任何部分的位置標高、尺寸或基準線出現(xiàn)任何差錯,裝飾公司應書面通知建設單位,并要求增加費用盡可能早的發(fā)出通知

向建設單位提交一份按合同規(guī)定承包商將有權得到的、全部支付、詳細的、分季度現(xiàn)金流通量估算表按建設單位要求盡快修訂

續(xù)表

向建設單位提交承包商的全權代表資料,使其全權代表對本工程進行監(jiān)督管理,應接受建設單位的批示。需請建設單位書面批準進場前盡早的提交承包商全權代表名字和檔案資料

當建設單位發(fā)了指令要求進行合同之外的施工時,應書面通知建設單位給予延期和費用補償該項施工前

由于建設單位的風險所造成的損失或損壞,應書面通知建設單位在建設單位的風險造成的危害后,應盡早通知

書面提交辦理本工程保險的保險公司和保險條款以征得建設單位的同意在正式辦理工程保險之前

當發(fā)生任何人身和財產(chǎn)損害的事件時,要書面通知建設單位,并寫明詳細原因和經(jīng)過當損害事件發(fā)生時,要盡快通知建設單位

要書面提交辦理第三方保險的保險公司和保險單及保險費的支付票據(jù)正常情況下建設單位要求檢查保

險單和保險費支付票據(jù)

由于建設單位、其代理人或其雇員的任何行為過失造成了工人的事故或傷害等,應作出書面的詳細通知當這類事件發(fā)生時,應盡快通知建設單位

續(xù)表

書在通知建設單位,由于法令和規(guī)章的原因而支付的合同之外費用的詳細單據(jù),應包括在下期支付證書中當這些合同之外的費用由裝飾工程支出后,盡快發(fā)出通知

由于交通要道公眾的障礙或相臨房產(chǎn)的人員阻撓,使工程誤期及產(chǎn)生的附加費用在限定時間之內(nèi),提醒建設單位發(fā)出變更令或延長工期及追加費用

書面通知建設單位已按要求為其他施工單位提供便利和服務,以及由此導致的額外費用和工程誤期按建設單位要求或每月提交一次

當合同之外的試驗和檢驗符合建設單位的要求時,應書面通知建設單位給予試驗或檢驗費用補償在試驗和檢驗之后提出

書面通知建設單位對將要覆蓋的工程

進行檢查在工程覆蓋前合適時間內(nèi)

書面通知建設單位,要將不符合合同規(guī)定的材料和設備從現(xiàn)場運走,并附代替材料或設備的清單在將不合格的材料或設備從現(xiàn)場運走之前通知

如因停工導致延期或附加費用,應盡早發(fā)通知索賠,要建設單位給予書面確認在停工時間開始發(fā)生的兩天內(nèi),書面通知建設單位

續(xù)表

如果工程或其任何部分的進展暫停了84d,非裝飾公司原因?qū)Υ藭和Ｘ撠?否則裝飾公司可書面通知建設單位,要求在28d 內(nèi)對暫停工程繼續(xù)施工停工第84d 起盡早通知

對暫停工程進行復工未得到準許時,裝飾公司應書面通知建設單位,選擇將暫停的工程視為刪減,或者如果全部工作都被暫停則將此合同視為無效合同要求復工未得到準許第28d 后,盡早通知

當可能引起要求延期的事件發(fā)生或能被看清事前還是事后并可能查明之時,應書面通知建設單位。需要延期的要求有具體詳細證據(jù)材料盡早通知

如果遇到緊急情況

或有必須連續(xù)的工程施工之需要,必須在夜間或公休日進行施工時,要書面向建設單位提出通知,并經(jīng)許可確認方能施工加班施工之間或緊急情況處理之

時發(fā)出通知

書面提出申請加快工程進度詳細步驟和方法當建設單位通知工程進度太慢,為保證按合同竣工之需要而加快進度時發(fā)出通知

續(xù)表

整個工程已經(jīng)實質(zhì)上竣工,并合格的通過最后檢驗時,要求簽發(fā)竣工交接證書,并附有在缺陷責任期內(nèi)盡可能完成任何未完工作的書面保證當已經(jīng)達到實質(zhì)的要求,可向建設單位提出,并在建設單位檢驗滿意之后21d 內(nèi)得到本工程竣工交接證書

書面通知建設單位,工程變更后使得原單價或費率已不合理,應予以調(diào)整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行以后,應盡早發(fā)出通知

書面提供給建設單位工程計量的詳細當建設單位提出要求時

資料,并協(xié)助其工作

當簽發(fā)整個工程的竣工交接證書時,發(fā)現(xiàn)合同價格增加或減少總共超過' 有效合同價格的15%',則發(fā)出書面通知,要求對合同金額進行調(diào)整或補償一筆費用在竣工交接證書簽發(fā)前或簽發(fā)后應盡早發(fā)出通知給建設單位

書面通知建設單位提出需使用計時工的原因,人員報表及計時工勞務費報價表供批準在計時工使用前和每天計時工干完工作后

在每月結束時應書面向建設單位遞交一份計時工所用勞務、材料和施工單位提供施工機具的有標價的結帳單在計時工工作執(zhí)行后每月發(fā)出通知

續(xù)表

書面通知建設單位表明進行索賠的意向在索賠事件發(fā)生的7d 之內(nèi)

書面提供和保持與索賠事件有關的當

時記錄以合理的證實索賠的有效當建設單位要求及時提供

如果索賠事件連續(xù)發(fā)生,應不間斷的或在合理期限給建設單位提供有關索賠的證據(jù)資料,數(shù)量計算的具體細節(jié)帳目,以及在索賠事件終止后的最后帳目索賠事件連續(xù)發(fā)生,以7d 間隔報送索賠證據(jù)資料及帳目單,索賠事件終止28d 內(nèi)報送最后帳目

當裝飾公司需將其施工機械、裝飾材料

等運出工地時,應書面取得建設單位同意在要運出現(xiàn)場前通知

向建設單位書面提交有關暫定金額支

出的所有報價單、發(fā)票、憑證或收據(jù)當建設單位需要時提交書面資料

書面提出對指定分包商的反對意見在提出指定后及下正式指令前盡

快向建設單位提出

書面提供分包商已完成的工程或已提供的貨物、材料、設備或服務等費用清單當建設單位需要時

書面通知建設單位因指定分包商的錯誤,承包商有權扣留或拒絕支付分包商的款項,并同時書面通知該指定分包商在考慮拒付指定分包商款額之前通知

續(xù)表

在每月末應書面向建設單位提交本月已完工程量的月結賬單六份,并由承包商或其代表簽字每月末都按時書面通知

書面向建設單位提交一份竣工結帳單,并附有詳細資料說明的證實文件在建設單位簽發(fā)了整個工程竣工交接證書后84d 之內(nèi)書面通知

書面向建設單位提交最后的結賬單,并附有詳細的證實文件在建設單位發(fā)出了缺陷責任終止證書后56d 內(nèi)

承包商應書面給建設單位一份清賬書,確認最后結賬單的總金額在向建設單位提交最后結賬單的同時

當施工單位嚴重違約并被提前終止合同時,若建設單位有指令,裝飾施工單位應將合同中已簽有的供貨及材料或服務的契約利益轉(zhuǎn)讓給建設單位在建設單位進駐工程現(xiàn)場與終止合同的14d 后

當特殊風險發(fā)生應書面通知建設單位并將費用開銷列明當特殊風險發(fā)生時或發(fā)生后,都應及時迅速發(fā)出通知

書面通知建設單位解決甲乙雙方之間的爭端沒有時間限制,只要發(fā)生爭端,即可發(fā)出通知

如果承包商不滿意建設單位解決爭端的決定,可以書面通知建設單位,要求對爭端的問題進行仲裁在書面通知建設單位進行仲裁爭端時向仲裁院發(fā)出請求仲裁的申請書

續(xù)表

當建設單位違約時,裝飾公司應及時書面通知建設單位,且可在其后采取相應措施一旦知道建設單位違約,要盡快發(fā)出通知

當勞務和材料或其他影響工程施工成本的價格漲落引起款額增減時,應書面通知建設單位一旦發(fā)生,應盡快通知

4.圖紙資料

(1) 圖紙登記應分清不同類別的圖紙

分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。

(2) 登記時應標明的內(nèi)容

圖紙的連續(xù)號碼、名稱、大小、種類、比例尺、修改日期、分發(fā)清單。要特別注意修改圖紙的登記和保存。

5.表報監(jiān)理記錄

表報監(jiān)理記錄是建設單位、監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報告的總稱,是裝飾工程施工管理的主要工具。

這部分資料應嚴格按照時間順序保存,并同時編制分類一覽表。

6.工地會議

(1) 認真參加建設單位及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及經(jīng)常性工地會議。了解會議主要內(nèi)容,做好充分的準備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時或能否開工的關鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會議具有極其重要的作用必須認真對待并做好記錄。

1)經(jīng)常工地會議

(a)工地會議的目的

(a)討論施工的問題;

(b)就有關問題討論結果作出決定;

(c)記錄有關事宜。

經(jīng)常工地會議是雙方互相通知重要情況的場所,也是定期檢查計劃與實際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機會,有助于避免誤會和分歧。

(b)會議主要內(nèi)容

(a)對上次會議記錄的確認

(b)工程進展情況

(c)對下一個報告期的進度預測

(d)施工單位投入的人力情況

(e)技術事宜

(f)賬務事宜

(g)與工地其他施工單位、配套工程的協(xié)調(diào)問題

(h)材料質(zhì)量、供應及保管情況及施工現(xiàn)場的管理情況

(i)對施工單位的通知和指令及對建設單位及監(jiān)理單位的請示及要求

(j)索賠

2)會議記錄

經(jīng)常工地會議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭議和索賠時會議記錄往往是主要判斷依據(jù)。

因此會議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。

會議記錄必須忠于事實及公平,應準確記錄在會議中發(fā)表的全部內(nèi)容。

會

議記錄必須清楚地列出,會議地點及時間、出席者姓名及他們所代表的單位。

會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容、決議事項、行動及何人何時執(zhí)行等內(nèi)容。

經(jīng)常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持,裝飾工程施工單位負責記錄、整理,并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會議文件上簽署完畢,然后交總監(jiān)理工程師審閱,簽署認可,最后分發(fā)各有關單位存檔。當經(jīng)常工地會議會議記錄需進行修改,或出現(xiàn)某些爭議時,應在下次工地會議講述與澄清并取得共識。若要對會議中的某個事項作進一步的解釋或說明時,采用書面的形式通知對方。

(2)在日常施工生產(chǎn)中,如落實工作安排,督促施工生產(chǎn),總結工作情況,幫助和教育后進,都需要通過會議的形式來解決。主要會議形式有:

1)各工種和班組的班前會

這是一種制度性會議,在上班前開15~30min,由工長主持,項目經(jīng)理和施工負責人應有選擇地參加一些關鍵工種班組的班前會。一般要督促落實兩個問題;

第一, 總結前一天的工作。包括完成工作量、進度效率、施工質(zhì)量、安全、用料及文明施工;

第二, 安排當天的工作。將當天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術要點的重點、相關施工規(guī)范等注意事項落實到人。

2) 月、旬、周生產(chǎn)狀況總結會

主要是,總結一段時間內(nèi),全工地范圍在施工進度、安全、質(zhì)量、文明、效率、紀律等方面的情況,表揚先進,糾正錯誤行為。此類會議通常由項目副經(jīng)理主持。

3) 一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會

4) 現(xiàn)場安檢會

裝飾工程施工工藝較為繁雜,當出現(xiàn)了先進施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時,應及時組織有關施工班組學習和推廣。當發(fā)生了典型的違章和冒險作業(yè),以及野蠻施工時,無論是否已造成損失,均應及時糾正并召開現(xiàn)場會,對違章班組或個進行批評和處理。

5) 勞動競賽動員和評比會

7.竣工資料

(1) 竣工資料的主要內(nèi)容及要求

1)竣工工程項目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結構、層次、面積和附有設備、裝置等。

2) 圖紙會審記錄

3) 材料領用核定單

4) 施工組織方案和技術交底資料

裝飾工程施工組織方案應內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動,要編入交工驗收資料。

技術交底包括設計交底、施工組織設計交底、主要分項施工技術交底、合同要點交底。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù)。

5) 材料、購配件、成品出廠證明和檢驗報告。

裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量全格證明,表明出廠日期。

合格證和檢驗報告的抄件或復印件應注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復印件)單位印章。

門(窗)框、門(窗)扇、石材、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應附有現(xiàn)場檢驗報告。

防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證。

防火材料要有合格證或試驗報告:水泥出廠要有合格證檢驗報告;焊接要有試驗報告和焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗報告。

6) 施工記錄

貼墻紙(布)要有基層含水率記錄;

冬期貼瓷磚及石材應有測溫記錄;

浴室、廁所、地下室等有防水要求的房間,要有24h 以上蓄水試驗記錄,并附驗收手續(xù);

工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報告、處理方案和實施記錄。

7) 裝飾施工試驗報告

粘貼墻紙(布)的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場自行配制,應經(jīng)過試貼確定配比。試驗報告注明組成的材料和配比,并說明試驗結果,由建設單位簽字確認。

8) 預檢記錄

包括現(xiàn)場基準點、樓層基準線、預留孔洞和預埋件位置的檢查記錄。

9) 隱檢記錄

泛指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、墻紙地臺、防水等項目的隱檢記錄。

10)裝飾工程質(zhì)量檢驗評定資料

包括所有分項應有的質(zhì)量評定表及分布工程匯總表。

11)交竣工驗收書

裝飾工程施工單位(承包方)建設單位(發(fā)包方)和設計單位(設計師)三方簽認的竣工驗收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門進行核驗,合格后簽發(fā)的核定書。

12)設計變更、洽商記錄

設計變更、洽商記錄應有設計單位、施工單位和建設單位三方代表簽證,經(jīng)濟洽商可由裝飾工程施工單位和建設單位兩方代表簽證:

分包工程有關設計變更和洽商記錄應通過裝飾總承包單位辦理;

設計變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號,做到齊全、完整。

13)竣工圖

凡原施工圖無變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標志后作為竣工圖;

無大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應重新繪制竣工圖。

14)施工日記

15)其他(封面、總目錄)

(2) 竣工資料的歸檔

凡是移交的工程檔案和技術資料,必須做到真實、完整、有代表性,能如實地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改,更不得偽造。同時,凡移交的檔案資料,必須按照技術管理權限,經(jīng)過技術負責人審查簽認;對曾存在的問題,評語要確切,經(jīng)過認真的復查,并作出處理結論。

第6篇 振動技術監(jiān)督管理標準規(guī)定

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了國電太原第一熱電廠振動技術監(jiān)督的管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于國電太原第一熱電廠振動技術監(jiān)督的管理工作。

2引用標準

《山西省電力公司振動技術監(jiān)督管理制度》

3 管理內(nèi)容與要求

3.1振動技術監(jiān)督范圍及內(nèi)容

3.1.1監(jiān)督范圍

汽輪發(fā)電機組及重要旋轉(zhuǎn)機械,包括給水泵、循環(huán)泵、凝結泵、引風機、送風機、排粉機、磨煤機等。

3.1.2監(jiān)督內(nèi)容

a)各軸承振動參數(shù)

b)300mw汽輪發(fā)電機組軸振參數(shù)。

c)各軸承、軸承座可引起振動的技術狀況。

d)轉(zhuǎn)動部件平衡狀況。

e)軸系連接與對中,軸承負荷分配的技術狀況。

f)機組的動靜間隙。

g)油溫、油壓、氫壓、真空、膨脹。脹差、軸向位移等運行參數(shù)。

h)轉(zhuǎn)子結構部件強度,和影響強度的運行條件。

i)振動的測量裝置及保護動作的準確可靠性。

j)振動診斷分析及應采取的措施。

3.2振動監(jiān)督標準

參照全國振動與噪聲標準委員會制定的機械振動國家標準,結合全網(wǎng)實際情況,特作如下規(guī)定(對于額定轉(zhuǎn)速為3000r/min的汽輪發(fā)電機組)。

3.2.1 軸承振動標準見表1

a)iso3945中現(xiàn)定的振動烈度是包括各段分量的振動速度的有效值。

b)振動幅值(雙振幅)或振動烈度在原有基礎上增減15μm或1.0mm/s,應向振動監(jiān)督工程師匯報。經(jīng)監(jiān)督專工進行必要的分析后上報省電力公司技術監(jiān)督辦公室。

表1 軸承振動標準

振 動

項目振動幅值(雙振幅)

μm振動烈度

mm/s

優(yōu)201.8

良302.8

合格504.5

打閘10011.2

3.2.2軸振動標準(按雙振幅)見表2

表2 軸振動標準(按雙振幅)

軸 振

項目絕對軸振

μm相對軸振

μm

長期運行(a)10080

報警(b)150~200120~165

打閘(c)250~320220~260

a)按兩個互成90°的傳感器的大值考核,或按兩個向量的合成考核。

b)絕對軸振增減50μm或相對軸振增減4oμm時報警。

c)新安裝投運機組的軸振水平應在(a)以內(nèi)。

d)國產(chǎn)引進型機組按小值考核,進口機組應將國外制造廠標準式合同值列入運行規(guī)程作為考核的依據(jù),并報省電力公司技術監(jiān)督辦公室備案。

3.2.3對裝有測量軸承振動和軸振動儀表的機組,兩者均應考核,并從嚴要求。對于300mw機組,必須考核軸振動。各類機組的軸承振動一般應達到優(yōu)、良標準,軸振動在(a)區(qū)。

3.2.4軸承振動應逐步過渡到按振動烈度考核。

3.2.5機組通過臨界轉(zhuǎn)速的振動標準

a)軸承振動:合格值50μm; 控制值100μm

b)軸振動

1)絕對軸振: 合格值 100μm;控制值200μm

2)相對軸振: 合格值80μm;控制值165μm

3.3振動監(jiān)督網(wǎng)

3.3.1廠部、振動監(jiān)督工程師、各執(zhí)行部門(車間、部)三級振動監(jiān)督網(wǎng)。

3.3.2總工程師(生產(chǎn)副廠長)領導振動技術監(jiān)督工作。負責制定頒發(fā)有關振動監(jiān)督的規(guī)章、制度、標準,檢查規(guī)章、制度、標準的執(zhí)行情況,主持重大振動事故的調(diào)查分析。

3.3.3振動監(jiān)督工程師在振動技術監(jiān)督方面代表廠部行使技術監(jiān)督職能作用,開展振動監(jiān)督工作,對旋轉(zhuǎn)設備異常振動的處理,重大設備改造或事故處理,監(jiān)督人員應進行全過程監(jiān)督。

3.4機組運行振動管理

3.4.1振動檢測及分析儀表必須定期校驗,每年送山西省電力科學研究院校驗一次,必要時須隨時作校驗,以保證測量及分析的準確性。

3.4.2值班人員應經(jīng)常監(jiān)視表計變化情況,每隔6小時用便攜式振動表測一次振動,在專用記錄本上作好記錄。遇有異常情況應設專人隨時進行監(jiān)測,異常屬實必須及時逐級上報。

3.4.3 運行專工應每天分析一次機組振動變化趨勢。廠振動監(jiān)督工程師每月分析一次機組振動趨勢,并存檔,作為全廠季度分析會的資料。

3.4.4對于僅配有一般振動檢測儀表的機組,運行專工至少每周分析一次振動變化趨勢。按統(tǒng)一格式,匯出圖表存檔,廠振動監(jiān)督工程師依此為依據(jù),提出月度機組振動趨勢報告。

3.4.5遇有異常振動情況,由振動監(jiān)督工程師組織,運用各種手段,對異常振動進行監(jiān)測分析,并向總工匯報,同時通報上級監(jiān)督部門。

3.4.6應對每臺機組繪制典型的振動波特圖,以此為依據(jù),與每次啟動(停機)的波特圖作對比,以便分析機組啟停時的振動狀況。全面測量機組升速和超速過程中的振動特性,精確測取機組的各階段臨界轉(zhuǎn)速。

3.4.7機組運行中受電氣因素的沖擊或運行工況的急劇變化,應立即對機組的振動進行全面測量,以便判斷機組是否受到危害。對于因振動故障而停運的機組,應全面監(jiān)測停機過程中的振動狀況。在未查明原因無法判斷機組是否正常的情況下,不得盲目重新啟動機組。在確定機組可恢復運行時,也應制定嚴格的啟動監(jiān)測措施,報總工審批后執(zhí)行。

3.4.8振動保護

a)300mw汽輪發(fā)電機組(不含勵磁機)應投入振動保護。跳閘信號可參見“國家振動監(jiān)督標準”打閘值確定。單個軸承振動或軸振動值超標時,加跳閘延時,并及時向上級有關領導匯報,若相鄰兩個軸承(包括軸振動)的振動值超標時,不加延時立即跳閘。如果振動保護發(fā)生誤動,應當分析原因加以處理,不能簡單把保護退出。作為臨時措施可以將振動保護邏輯采用與門控制并加延時跳閘,并報有關領導批準。

b)當進行振動故障診斷試驗或處理振動時,可以適當考慮放寬振動限值或加跳閘延時,由振動監(jiān)督工程師提出報請總工批準。

3.5機組檢修振動管理

3.5.1和機組振動有關的一般檢修項目應按部頒檢修規(guī)程的有關規(guī)定執(zhí)行,不許漏項。廠振動監(jiān)督工程師負責檢查落實。

3.5.2針對處理機組異常振動的特殊項目,應列入技術監(jiān)督重點項目上報。振動監(jiān)督網(wǎng)負責督促實施和驗收,由省電力公司技術監(jiān)督辦指導和檢查,對重大項目,應請電科院進行現(xiàn)場指導。

3.5.3有關機組的軸承、轉(zhuǎn)子、中心等檢修記錄應列入振動臺帳。對于轉(zhuǎn)子原始彎曲值、大軸彎曲表指示的原始晃度及最高點相位,轉(zhuǎn)子上的平衡塊配置等均應有詳細記錄。振動監(jiān)督工程師應嚴格審查。發(fā)現(xiàn)異常情況,應向上級監(jiān)督部門匯報。

3.5.4和機組振動有關的檢修質(zhì)量標準,包括各通流部分間隙、轉(zhuǎn)子中心,軸承間隙及緊力等,應根據(jù)每臺機組的制造廠規(guī)定,結合運行、檢修的實際情況作合理調(diào)整,并由總工以文字材料頒發(fā)執(zhí)行,同時報省電力公司技術監(jiān)督辦公室及電科院汽機室備案。

3.6振動監(jiān)督報表的管理

3.6.1每臺機組建立振動監(jiān)督臺帳

3.6.2由總工組織每半年分析一次機組的振動狀況,將分析意見連同按要求填報的季度振動監(jiān)督報表,于每月初5日前報省電力科學研究院振動監(jiān)督專工,省電力科學研究院匯總,上報省電力公司。

3.6.3當機組出現(xiàn)構成停機的重大異常振動情況,在按運行規(guī)程處理的同時,應及時如實地將詳細技術資料報省電力科學研究院振動監(jiān)督負責人,以便有關人員配合廠進行分析處理。

4檢查與考核

4.1本標準由主管廠領導進行檢查。

4.2本標準按《太原第一熱電廠通用考核標準》進行考核。

___________________

附加說明

本標準由標準化辦公室負責提出

本標準由試驗中心負責制定

本標準主要起草人:李素卿

審 核:原雪明

審 定:

批 準:

本標準由試驗中心負責解釋

第7篇 設備管理工程師、技術員安全作業(yè)標準

1、上生產(chǎn)現(xiàn)場，須穿戴勞動保護用品。（安全帽、工作服、防砸皮鞋、防塵口罩、防護手套、反光警示服）

2、重體力活動，避免用力過猛。

3、現(xiàn)場設備檢查，要注意防滑、防高溫、防碰撞、防穿刺。

第8篇 裝飾裝修工程技術資料標準化管理措施

裝飾裝修工程技術資料標準化管理措施

一、技術往來資料的管理措施

1、現(xiàn)場專門設一間辦公室,配置電腦和打印機,由專人負責現(xiàn)場技術資料的收集整理和歸檔工作。

2、一般技術往來文件是指裝飾工程準備階段和工程實施過程中,建設單位、施工單位、設計單位和其他有關單位及人員針對某個特定的工程的往來函件,包括:各種指示、通知、報告、請示、申請、邀請等文件。

3、一般往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,應專人統(tǒng)一分類編號后保存,以便于今后核查。

二、技術往來文件的分類管理辦法

一般技術往來文件的種類很多,可按不同的分類方式設立管理系統(tǒng)。

分類管理方法

建設單位按日期保存來自建設單位的函件,以及致建設單位的函件的副本

裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾施工單位的函件以及致施工單位的函件副本

設計單位按類保存,并按時間登記,做好分發(fā)記錄

監(jiān)理單位按時間保存函件、報告、請示、申請等

材料供應商分類并按時間登記

其他包括專家顧問、外來檢查人員、參觀人士、工地服務機構等的評論、觀感、報道等,按時間登記排列

三.裝飾公司在施工過程中應提交的書面通知和文件

通知內(nèi)容通知的時間限制

書面確認建設單位的口頭指示應在7天內(nèi)以書面形式向建設單位確認,而建設單位如在7天內(nèi)未以書面形式加以確認,則此項指示可視為建設單位已默認。

若對建設單位的書面決定有疑問,可書面通知建設單位予以證明或修訂無時間限制,如果工程師在該問題上維持原決定且雙方有爭論,有時間限制。

向建設單位提交一份工程進度表在合同專用條款中規(guī)定的時間內(nèi)

向建設單位提交一份完整的施工組織設計在合同專用條款中規(guī)定的時間內(nèi)

如果建設單位要求時,應書面提供進一步詳情和格式符合要求的工程進度表當工程的實際進度不符合已經(jīng)同意的工程進度計劃,當建設單位提出要求后,無論如何盡快修訂

合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時,應書面通知建設單位予以解釋和澄清無論何時出現(xiàn)此類問題,都可以并及時發(fā)出通知

通知建設單位提供兩套施工圖(包括原因和時間)需要使用圖紙前三天內(nèi)發(fā)出

書面通知建設單位允許分包的部分工程(此為合作單位,如家具合作公司)至少在分包前7天提出,讓建設單位書面同意

當遇見不可預見的不利實物障礙或自然條件影響工期和費用時,應書面通知建設單位盡可能早發(fā)出通知

建設單位指令引起誤期或誤期的附加費用,發(fā)出書面通知建設單位接到建設單位書面指令后,盡早發(fā)出通知

要求建設單位書面出原始基準點、基準線和參考標高,以及放線測量所需的附加數(shù)據(jù)放線前

當建設單位發(fā)出指令要求進行合同之外的施工時,應書面通知建設單位給予延期和費用補償該項施工前

由于建設單位的風險所造成的損失,應書面通知建設單位在建設單位的風險造成危害后,盡早通知

書面通知建設單位對將要覆蓋的工程進行檢查在工程覆蓋前合適時間內(nèi)

因停工導致延期或附加費用,應盡早發(fā)出通知索賠,要建設單位給予書面確認在停工開始發(fā)生的兩天內(nèi),書面通知建設單位

如遇緊急情況或有必須連續(xù)的工程施工需要,必須在夜間進行施工時,要書面向建設單位提出通知,并經(jīng)許可確認方能施工加班施工或緊急情況處理之時緊急發(fā)出通知

書面通知建設單位,工程變更后使的原單價或費率已不合理,應予以調(diào)整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行后,應盡早發(fā)出通知

當建設單位違約時,裝飾公司應及時書面通知建設單位,且可在其后采取相應措施一旦知道建設單位違約,要盡早發(fā)出通知

四、圖紙資料

1、圖紙登記應分清不同類別的圖紙:分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。

2、登記時應標明內(nèi)容:圖紙的連續(xù)號碼、名稱、大小、種類、修改日期、分發(fā)清單。特別注意修改圖紙的登記和保存。

五、報監(jiān)理記錄

報監(jiān)理記錄是建設單位、監(jiān)理單位和承包單位之間的工作表格或報告的總稱,是裝飾施工管理的主要工具。這部分資料應嚴格按照時間順序保存,并同時編制分類一覽表。

六、工地會議

1、認真參加建設單位及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及經(jīng)常性會議。了解會議主要內(nèi)容,做好充分準備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時或能否開工的關鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會議具有極其重要的作用必須認真對待,并做好記錄。

2、經(jīng)常性工地會議:

1)、工地會議的目的:討論施工的問題、就有關問題討論結果作出決定、記錄有關事宜。經(jīng)常工地會議是雙方互相通知重要情況的場所,也是定期檢查計劃與實際執(zhí)行情況偏差,并著手糾正的良好機會,有助于避免誤會和分歧。

2)會議主要內(nèi)容:對上次會議記錄的確認;工程進展情況;對下一個報告期的進度預測;施工單位投入的人力情況;技術事宜;財務事宜;與工地其他單位、配套工程的協(xié)調(diào)問題;材料質(zhì)量、供應及保管情況及施工現(xiàn)場的管理情況;對施工單位的通知和指令及對建設單位及監(jiān)理單位的請示及要求;索賠。

3、會議記錄

1)經(jīng)常工地會議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭議和索賠時會議記錄往往是主要判斷依據(jù)。因此會議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。

2)會議記錄必須忠于事實及公平,應準確記錄在會議中發(fā)表的全部內(nèi)容。

3)會議記錄必須清楚地列出,會議地點及時間、出席者姓名及他們所代表的單位。

4)會議中發(fā)言者的姓名及所代表的內(nèi)容、決議事項、行動及何人何時執(zhí)行等內(nèi)容。

5)經(jīng)常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理單位負責記錄、整理,并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會議文件上簽署完畢,然后交總監(jiān)理工程師審閱,簽署認可,最后分發(fā)各有關單位存檔。當經(jīng)常工地會議記錄進行修改,或出現(xiàn)某些爭議時,應在下次工地會議講述與澄清并取得共識。若要對會議中的某個事項作出進一步的解釋或說明時,采用書面的形式通知對方。

4、在日常施工生產(chǎn)中,如落實工作安排,督促施工生產(chǎn),總結工作情況,幫助和教育后進,都需要通過會議的形式來解決,且會議時協(xié)調(diào)的最好方法。主要會議形式有:

1)各工種和班組的班前會:這是一種制度性的會議,在上班前開15-30分鐘,由工長主持,項目經(jīng)理和施

工負責人應有選擇地參加一些關鍵工種班組的班前會。一般要督促落實兩個問題:第一,總結前一天的工作。包括完成工作量、進度效率、施工質(zhì)量、安全、用料及文明施工;第二,安排當天的工作。將當天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術要點的重點、相關施工規(guī)范等注意事項落實到人。

2)月、旬、周生產(chǎn)狀況總結會:主要是總結前一段時間內(nèi),全工地范圍在施工進度、安全、質(zhì)量、文明施工、效率。紀律等方面的情況,表揚先進,糾正錯誤行為。通常由項目經(jīng)理主持。

3)一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會

4)現(xiàn)場安檢會:裝飾工程施工工藝較為繁雜,當出現(xiàn)先進施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時,應及時組織有關施工班組學習和推廣。當發(fā)生了典型的違章和冒險作業(yè),以及野蠻施工時,無論是否已造成損失,均應及時糾正并召開現(xiàn)場會,對違章班組或個人進行批評和處理。

5)勞動競賽動員和評比會

5、竣工資料

1)竣工資料的主要內(nèi)容及要求:

a、竣工工程項目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結構、層次、面積和附有設備、裝置等。

b、圖紙會審記錄。

c、材料領用核定單。

d、施工組織方案和技術交底資料:裝飾工程施工組織方案應內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動,要編入交工驗收資料。技術交底包括設計交底、施工組織設計交底、主要分項施工技術交底、合同要點交底。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù)。

e、材料、構配件、成品出廠證明和檢測報告:裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量合格證明,標明出廠日期;合格證和檢測報告的抄件或復印件應注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件單位印章;門框。門扇、石材、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應附現(xiàn)場檢驗報告;防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證;水泥出廠要有合格證、檢驗報告;焊接要有試驗報告和焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗報告。

f、施工記錄:貼墻紙(布)要有基層含水率記錄;冬期貼瓷磚及石材應有測溫記錄;浴室、廁所、地下室等有防水要求的房間,要有24h以上蓄水試驗記錄,并附驗收記錄;工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報告、處理方案和實施記錄。

g、裝飾施工試驗報告:粘貼墻紙(布)的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場自行配制,應經(jīng)過試驗確定配合比。試驗報告注明組成的材料和配比,并說明試驗結果,由建設單位簽字確認。

h、預檢記錄:包括現(xiàn)場基準點、樓層基準線、預留孔洞和預埋件位置的檢查記錄。

i、隱檢記錄:指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、墻紙、地臺、防水、管線的試壓等項目的隱檢記錄。

j、裝飾工程質(zhì)量檢驗評定資料:包括所有分項應有的質(zhì)量評定表及分部工程匯總表。

k、交竣工驗收書:裝飾工程施工單位、建設單位和設計單位、監(jiān)理單位四方簽認的竣工驗收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門進行核驗,合格后簽發(fā)的核定書。

l、設計變更、洽商記錄:設計變更、洽商記錄應有設計單位、施工單位和建設單位三方代表簽證,經(jīng)濟洽商可由裝飾工程施工單位和建設單位兩方代表簽證;分包工程有關設計變更洽商記錄應通過裝飾總承包單位辦理;設計變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號,做到齊全、完整。

m、竣工圖:凡是施工圖無變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標志后作為竣工圖;無大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應重新繪制竣工圖。

n、施工日記

o、其他(封面、總目錄)

第9篇 技術員風險管理標準管理措施

管理對象

技術隊長

管理責任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機電檢查人員

工作任務

全隊技術管理

編 號

dyyn-jyd-技術隊長-01

所需工具

防護用品

安全帽、絕緣手套、絕緣靴、絕緣臺、防塵口罩、自救器、工作服、礦燈

管理標準

1、技術員在新設備投用前,編寫操作規(guī)程,應參考設備使用說明書和礦井關于機電管理的有關規(guī)定;

操作規(guī)程應包括設備啟動前、運行中、停機后需要檢查的內(nèi)容,啟動、停機操作步驟,安全注意事項等內(nèi)容;

技術員在操作規(guī)程編寫完成后,提交動力科審核;操作規(guī)程審批后,技術員要對作業(yè)人員進行培訓,培訓結束時,組織所有作業(yè)人員進行考試,考試合格后方可上崗作業(yè)。并保留培訓考核記錄;

技術員必須在工程開工15前完成作業(yè)規(guī)程的編制;

作業(yè)規(guī)程內(nèi)容及格式符合《神華煤炭公司作業(yè)規(guī)程管理辦法》之規(guī)定;

作業(yè)規(guī)程審批后,技術員要對作業(yè)人員進行培訓;

培訓完成后,組織全體員工進行考試,考試合格人員方可上崗作業(yè);

所有上崗作業(yè)人員要在規(guī)程學習表上簽字,保留培訓記錄。

管理措施

1、隊長負責對本隊操作規(guī)程進行初審,發(fā)現(xiàn)未按要求編制,責令限期整改。

2、動力科、安全管理科負責對操作規(guī)程的編制情況監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未按要求編制,

責令改正;

3、隊長對操作規(guī)程的培訓情況進行監(jiān)督,確保開工前將操作規(guī)程貫徹導所有相

關作業(yè)人員。

4、機電專檢人員、安監(jiān)人員對操作規(guī)程的培訓情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)未培訓就參

與作業(yè)的,對責任人進行相應的處罰。

5、隊長對作業(yè)規(guī)程的編制與培訓情況進行監(jiān)督,確保開工前將規(guī)程貫徹到所有

6、參加本工程的作業(yè)人員,發(fā)現(xiàn)未按要求編制或培訓在作業(yè)規(guī)程,責令改正。

7、采掘?qū)z人員、機電專檢人員、安監(jiān)人員對作業(yè)規(guī)程的編制情況進行監(jiān)督檢

查,發(fā)現(xiàn)未按要求編制或培訓作業(yè)規(guī)程,責令立即整改并對責任人進行處罰,發(fā)現(xiàn)未培訓或考試不合格就參與作業(yè)的,對責任人進行相應處罰。

第10篇 機電技術員風險管理標準及管理措施

管理對象

機電技術員

管理責任人

機電隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機電檢查人員

工作任務

機電部分

編 ???號

dyyn－cmd –機電技術員－01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.機電技術員要堅持現(xiàn)場跟班檢查，指導機電安全情況，加強對機電設備的管理和維護，從源頭上防范機電事故的發(fā)生；

2.出現(xiàn)事故時，必須及時趕赴現(xiàn)場，查明原因，并依據(jù)追查結果，制定防范事故重復發(fā)生的措施，并做好貫徹落實工作；

3.由機電技術員負責驗算和審批各電氣開關的整定工作；

4.有機電技術員負責各設備的技術資料收集、整理和歸檔；

5.有機電技術員負責編制、審批、貫徹相關的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術規(guī)程》及《操作規(guī)程》。杜絕無規(guī)程、無措施作業(yè)。

管理措施

1.安檢員負責監(jiān)督機電技術員是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤；

2.機電檢查人員負責監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)機電技術員未按照要求處理，對機電技術員進行相應的處罰；

3．機電檢查人員負責監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)機電維修鉗工未按照要求處理，對維修鉗工進行相應的處罰；

4．機電技術員在作業(yè)前詳細對措施進行貫徹學習，提出違反措施作業(yè)對人的危害。

第11篇 市供電公化學技術監(jiān)督管理標準

1范圍

本標準規(guī)定了龍海市供電公司化學技術監(jiān)督的組織機構及其職責、管理內(nèi)容與方法。

本標準適用于龍海市供電公司所屬各有關生產(chǎn)、基建、設計等單位。

2引用標準

《山東電力化學監(jiān)督技術條例》

sd246-88《化學監(jiān)督制度》

gb595-87《運行中變壓器油質(zhì)量標準》

gb2536-90《變壓器油》

sh0040-91 《 超高壓變壓器油》

gb/t14542-93《運行中變壓器油維護管理導則》

gb7252-87《變壓器油中溶解體分析和判斷導則》

sd304-89《絕緣油中溶解所體組分含量測定法(氣相色譜法)》

gb8905-88《六氟化硫電所設備中氣體管理實施細則》

國家電力公司(81)國電生字第52號文《電力系統(tǒng)油質(zhì)試驗方法》

省集團公司魯生電[1994]575號文《山東電網(wǎng)六氟化硫氣體運行監(jiān)督檢測中心》

省集團公司生發(fā)[1995]43號文 《山東電網(wǎng)電力用油新油質(zhì)量驗收工作條例》

3 職責

3.1 職能與分工

生技部是化學技術監(jiān)督網(wǎng)的歸口管理部門,并設立技術負責人。化學監(jiān)督網(wǎng)的構成可同公司高電壓技術監(jiān)督網(wǎng)一致,其日常工作由高電壓技術監(jiān)督網(wǎng)具體承擔。

3.2 職責與權限

3.2.1 生技部

3.2.1.1 組織貫徹上級有關化學監(jiān)督的規(guī)章制度和要求, 檢查并推動全公司化學監(jiān)督工作的開展。

3.2.1.2 研究解決化學監(jiān)督工作中的技術關鍵問題, 參與和化學監(jiān)督有關的重要設備改進、調(diào)整試驗、新型設備選型及設計審查工作。

3.2.1.3 對各單位上報的各種報表及總結進行綜合分析, 及時向公司提供處理意見并協(xié)助解決。組織與化學監(jiān)督有關的事故分析,研究解決方法并參與制定反事故措施。

3.2.1.4 組織經(jīng)驗交流,研究推廣新技術,開展專業(yè)技術培訓、考核、提高化學監(jiān)督人員素質(zhì)。組織開展化學監(jiān)督評比工作,并研究確立下年度全公司重點工作。

3.2.1.5 了解公司屬各單位的重要測試設備的配置情況,協(xié)助建立必須的技術監(jiān)測手段,協(xié)助規(guī)劃和審核配置計劃。

3.2.2電力服務公司職責

3.2.2.1 認真貫徹執(zhí)行上級有關化學監(jiān)督的各項規(guī)章制度和要求,制定本單位的實施細則和措施。

3.2.2.2 負責取樣化驗,并保證油品, sf6氣體化驗質(zhì)量, 嚴格監(jiān)督并及時反映設備系統(tǒng)中油、氣的的質(zhì)量狀況;負責新油和運行中的絕緣油質(zhì)量檢驗與監(jiān)督,開展油的防劣和再生工作;負責sf6氣體的質(zhì)量監(jiān)督。對超標等情況要及時與有關部門聯(lián)系,妥善處理。

3.2.2.3 參加主要設備的大修檢查及驗收工作,針對問題提出或采取相應的措施。

3.2.2.4 新建或擴建工程中,參與設計審核工作。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 電力系統(tǒng)的油(氣)監(jiān)督,包括變壓器油及六氟化硫(sf6)氣體的監(jiān)督。

4.2 油(氣)監(jiān)督是專業(yè)性、技術性很強的一項工作,因此從事這項工作的人員必須持有上級電力部門頒發(fā)的相應崗位的資格證書。

4.3 公司氣相色譜等實驗室必須取得上級頒發(fā)的計量合格證書。

4.4 實驗室的儀器配備應能夠滿足日常油氣監(jiān)督的需要。

4.5 變壓器油的監(jiān)督

4.5.1 變壓器油新油標準執(zhí)行gb2536-90《變壓器油》。

4.5.2 變壓器油新油驗收

變壓器油新油驗收按照省公司生發(fā)[1995]43號文件執(zhí)行。

4.5.3 變壓器基建安裝階段的油質(zhì)監(jiān)督

4.5.3.1 大型電力變壓器都是在充氮保護備件下運至現(xiàn)場的。設備到貨后,需鑒定設備在運輸過程中是否受潮,通常的做法是檢查變壓器本體的壓力表是否是微正壓,其次需測變壓器本體中殘油的水份。

4.5.3.2 對新到的變壓器取本體中的殘油做氣相色譜分析,以鑒定變壓器的制造質(zhì)量。

4.5.3.3 在變壓器投用前應對其油品作一次全面分析,作為交接試驗數(shù)據(jù)。

4.5.3.4 變壓器和電抗器必須在投運后24小時、4天、10天、30 天各做一次氣相色譜分析,如無異常,則轉(zhuǎn)為定期檢測。

4.5.4運行中充油電氣設備的監(jiān)督

運行變壓器的質(zhì)量標準,檢測項目按照gb7595-87標準執(zhí)行;變壓器油的維護管理按照gbt14542-93《運行中變壓器油維護管理導則》執(zhí)行,同時執(zhí)行《濟南供電公司電力設備預防性試驗規(guī)程實施導則》。

4.6 六氟化硫(sf6)氣體監(jiān)督

4.6.1 六氟化硫(sf6)新氣質(zhì)量標準

六氟硫氣體的質(zhì)量標準執(zhí)行gb12022-89(工業(yè)六氟化硫)。

4.6.2 六氟化硫的新氣驗收

六氟化硫新氣的驗收管理按照省公司魯電生[1994]575號文《山東電網(wǎng)六氟化硫氣體運行監(jiān)督檢測中心氣體質(zhì)量監(jiān)督檢測管理實施細則》(試行)的有關規(guī)定執(zhí)行。

4.6.3六氟化硫運行氣體的質(zhì)量監(jiān)督

六氟化硫電氣設備中氣體管理和檢測按照gb905-88執(zhí)行,同時執(zhí)行《濟南供電公司電力設備預防性試驗規(guī)程實施導則》。

5 技術資料與總結

5.1 各單位應建立健全的化學監(jiān)督制度。

5.1.1 崗位責任制;

5.1.2 化學監(jiān)督規(guī)程;

5.1.3 化學儀器、儀表的使用、校驗及管理制度;

5.1.4 化驗室工作制度;

5.1.5 油、氣體的取樣與化驗規(guī)程;

5.1.6 化學藥品驗收及保管制度;

5.1.7 安全工作規(guī)程;

5.1.8 生產(chǎn)人員培訓考核制度。

5.2 應具有變壓器油、氣開關的名稱、容量、電壓、油量、油種等圖表。

5.3 應建立健全各種技術資料。

5.3.1 各用油設備的臺帳、新油驗收記錄及檢修檢查記錄;

5.3.2 各種化學藥品及材料的驗收分析報告;

5.3.3 化學儀器及在線化學儀表的臺帳及檢修、校驗記錄;

5.3.4 化學監(jiān)督的各種月報表,包括油質(zhì)、氣體、年度報表及總結;

5.3.5 貴重儀器使用異常記錄;

5.4 每半年結合高電壓技術專業(yè)分析會,召開化學監(jiān)督分析會,充分發(fā)揮化學監(jiān)督網(wǎng)的作用,根據(jù)油質(zhì)、氣體運行情況,討論提高油氣品質(zhì)措施. 在發(fā)生與化學有關的異常情況時,應及時召開網(wǎng)會,分析原因,討論措施。

6 檢查與考核

由公司生產(chǎn)技術部負責檢查全公司化學監(jiān)督工作情況,并向有關部門提出考核意見。

第12篇 高校會議場館物業(yè)設施設備管理技術服務內(nèi)容及技術標準規(guī)范

高校會議場館物業(yè)(設施設備管理)技術服務內(nèi)容及技術標準

(設施設備管理)技術服務:

(一)服務內(nèi)容:物業(yè)服務范圍內(nèi)的基本水電設備、暖通空調(diào)、運輸電梯、消防系統(tǒng)、交通設施、監(jiān)控系統(tǒng)、燃氣設施、通訊設施、景觀燈、公共即熱式開水爐、會議多媒體設施設備、會議網(wǎng)絡系統(tǒng)(學校會務系統(tǒng))會議音響系統(tǒng)的日常管理,由管理方委托相關專業(yè)維保單位進行維修保養(yǎng)的外,物業(yè)服務方做好日常檢查管理,保證運行正常,發(fā)現(xiàn)異常情況通知維保單位進行檢修處理。

(二)技術服務(設施設備管理)的具體標準:

保證設施設備完好,正常運轉(zhuǎn)。

1、水電設備房內(nèi)要保持整潔,室內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品。水電設施設備房鑰匙由服務方專人保管,給水設施設備、蓄水池蓋板應保持完好并加鎖,溢流管口必須安裝金屬防護網(wǎng)并完好。

2、水泵房管理。

(1)水泵房及地下水池、消防系統(tǒng)的全部機電設備由機電人員定時進行巡回檢查,了解設備的運轉(zhuǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)故障苗頭并及時處理,認真做好記錄,解決不了的問題報告委托方有關職能主管部門或相關維保單位,爭取早日解決。

(2)水泵房無關人員不得進入水泵房。特別是生活水泵房、箱須上鎖并有專人管理;有二次供水的生活水箱需每年對其進行清洗、消毒并有國家相關部門的檢測報告。

(3)消防泵、生活泵、恒壓泵、污水泵的選擇開關位置與自動位置,操作標志都應簡單明確。

(4)保證供水泵的正常運轉(zhuǎn),定期檢查泵的運轉(zhuǎn)情況做好記錄。雨季前的專項檢查并做好記錄。

(5)做好水泵房衛(wèi)生清潔。

(6)定期對泵房、管道進行除銹、油漆保養(yǎng)工作。

(7)檢修、保養(yǎng)、保潔等管理均有規(guī)范的記錄(除消防水泵,有專業(yè)維保單位負責維保、維修)。

3、保持樓面落水管落水口等正常完好。每月清掃1次以上排水明溝;每2個月對地下管井清理1次,每季度對地下管井疏通1次,做好相關記錄,保證通道清潔,排水暢通。

4、熟悉大樓主要水電表、井、閥、管道等的位置、走向、型號、功率、數(shù)量等相關參數(shù),并做好統(tǒng)計和相關記錄。

5、避雷接地系統(tǒng)。每年雨季來臨之前,對整個避雷接地系統(tǒng)進行檢查維護;在大雷雨過后也要及時對系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)嚴重腐蝕、松脫等立即向委托方報修,做好日常維護管理。檢查維護結果及處理措施報委托方物業(yè)主管部門備案。

6、電梯運行與管理。

(1)每日監(jiān)督電梯運行狀況,加強日常管理,配合專業(yè)維保單位的維保服務,做好相關記錄。

(2)按維保服務合同督促維保單位實施電梯及其安全設施檢查(標準按學校與維保單位合同規(guī)定辦)。確保電梯及安全設施完好、齊全,通風、照明等附屬設施完好。

(3)在電梯維修時應配合做好臨時警示管理。

(4)制定緊急救援方案和操作程序,在接到報警信號應盡快設法解救乘客,同時迅速通知維保單位派人排除設備故障。

(5)專業(yè)維保公司進行的定期維保、維修,應提供工作聯(lián)系單及相關服務資料,這些材料有物業(yè)單位收取保管,全部維保、維修工作由物業(yè)公司參與并組織驗收,對其維保工作作出服務評價。

(6)配合完成每年電梯年檢工作。

7、空調(diào)設備維護管理。

(1)配合完成專業(yè)維保公司一年不少于2次定期維修保養(yǎng)工作,在巡查中發(fā)現(xiàn)問題或受理用戶報修項目后應及時與空調(diào)的維保單位聯(lián)系,保證空調(diào)的正常使用。

(2)對空調(diào)專業(yè)維保公司進行的定期維保、維修工作提供的工作聯(lián)系單及相關服務資料物業(yè)方需妥善保管。對定期難保、維修完成后進行驗,并對維保單位的工作情況作出客觀的評價。

(3)做好節(jié)能減排相關工作,嚴格按委托方有關空調(diào)使用規(guī)定執(zhí)行,杜絕浪費。

8、會議音響及會議網(wǎng)絡、多媒體設備的管理。

(1)須有專人對會場內(nèi)的設施設備進行日常維護、檢查。

(2)會議前期對所需用的設施設備進行檢查,會中應對突發(fā)的設施設備故障進行排除,會后對設施設備進行保養(yǎng)維護。

(3)檢查多媒體電腦、投影儀是否可正常使用,需保證操作系統(tǒng)安全可靠,應用軟件安裝到位,無病毒木馬等,做好殺毒防護工作。

(4)對設施設備出現(xiàn)的損壞,應及進報告并分析原因,人為損壞應照價賠償。

(5)對上述相應工作好記錄,對設施設備數(shù)量進行登記。

第13篇 生產(chǎn)技術科管理標準規(guī)定

1 范圍

本標準規(guī)定了生技科的管理職責、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。

本標準適用于仙居縣供電局生技科。

2 職責

2.1 職能

生技科是全局生產(chǎn)、技術、計劃管理的職能部門。

2.2 權限

2.2.1 有權制修訂本局生產(chǎn)技術管理制度和審核有關專業(yè)的標準規(guī)程制度。

2.2.2 有權對施工單位和生產(chǎn)單位施工,檢修、運行工作等進行檢查,對違反者有權提出處理意見。

2.2.3 有權指揮事故搶修和缺陷管理。

2.2.4 有權審議生產(chǎn)項目及設備選型,參加或組織設備和工程項目招議標

2.2.5 有權審查工程設計,對工程進行管理和驗收評定。

2.2.6 有權決定運行設備的更新?lián)Q代,對國家明令淘汰的設備、沒有入網(wǎng)許可證的設備、有重大事故隱患的設備,有權制止使用。

2.2.7 有權對基層生產(chǎn)單位的生產(chǎn)技術管理工作和生產(chǎn)完成情況提出獎懲意見和考核。

2.2.8 有權制止一切違反規(guī)程、危及人身和設備安全的行為。

2.2.9 有權審批用戶新增、增容供電方案。

2.2.10 有權決定設備是否具體投運條件。

2.2.11 有權組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃。

2.2.12 對大修理項目,更改項目,有審核權。

2.3 責任

2.3.1 對不認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關政策、法令和標準造成的失誤負責。

2.3.2 對由于生產(chǎn)技術管理不善而造成的人身和設備事故及經(jīng)濟損失負責。

2.3.3 對由于管理失誤而造成的項目拖期及質(zhì)量低下負責。

2.3.4 對年度生產(chǎn)計劃組織實施不利,完不成年計劃和指標負責。

2.3.5 對上報的各種計劃及報表的準確性負責。

2.3.6 對大修、更改費用使用不當和不合理負責。

3 管理內(nèi)容與方法

3.1 貫徹執(zhí)行國家的技術政策,和上級有關的規(guī)程制度,負責編制修訂本局輸變電運行檢修標準規(guī)章制度,審核有關的現(xiàn)場規(guī)程,并檢查督促執(zhí)行。

3.2 負責輸變電設備的運行、檢修和技術改造及設備評級管理,做好主設備的缺陷、絕緣、油務、儀表監(jiān)督、防誤和過電壓保護、直流等專業(yè)管理,并做好各專業(yè)的檢查分析和總結工作。

3.3 負責全局35千伏及以下輸變電設備重點技措、反措,更改工程管理。

3.4 負責大修工程管理。制定大修工程管理制度。編報和下達輸變配電設備大修計劃,并組織檢查實施。掌握好全局的大修費用的合理使用和審批關。

3.5 負責生產(chǎn)計劃管理。編制本市電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和滾動規(guī)劃。負責編制下達輸、變配電設備的年、月、周檢修計劃,督促檢查計劃執(zhí)行完成情況。

3.6 負責供電可靠率、電壓合格率、力率的管理和統(tǒng)計考核工作。

3.7 負責固定資產(chǎn)設備的歸口及分管的業(yè)務管理工作,建立和完善固定資產(chǎn)卡片,辦理設備和轉(zhuǎn)移、調(diào)拔和報廢的技術鑒定等業(yè)務手續(xù)。

3.8 負責制訂輸、變配電設備材料消耗和事故備品定額,并協(xié)助做好事故備品的管理和檢修工時定額工作。

3.9 負責10kv及以上缺陷管理工作,做好統(tǒng)計、消缺計劃管理及實施監(jiān)督工作。

3.10 負責輸、變配電工程質(zhì)量監(jiān)督,督促施工單位按規(guī)定施工,根據(jù)工程進度的要求,及時組織中間驗收和電氣安裝前的土建初驗收,對驗收中的問題,督促施工單位及時處理和改進,確保工程質(zhì)量。

3.11 做好輸、變、配電工程和重要大修,更改工程的竣工驗收和啟動投產(chǎn)工作。

3.12 負責設備符合投運條件的確定工作。

3.13 負責重大事故或復雜事故的組織搶修工作。

3.14 做好本部門的檔案管理,按檔案室管理辦法規(guī)定,做好歸檔工作。

3.15 全局技術管理工作歸口部門,負責技術監(jiān)督工作。

3.16 負責全局科技項目管理,科技信息及圖書資料的管理。

3.17 負責新技術、新設備推廣工作,嚴格對入網(wǎng)產(chǎn)品的安全、先進、經(jīng)濟性把關。

3.18 完成局領導交辦的有關工作。

4 報告和記錄

4.1 生技科管理形成的報告和記錄主要有

a)生技科年度工作計劃和總結;

b)月、年度生產(chǎn)計劃和總結;

c)供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理年度計劃和季、年度總結;

d)輸配電線路運行管理年度工作計劃和總結;

e)變電運行管理年度工作計劃和季、年度總結;

f)大修規(guī)程管理年度工作計劃和總結;

g)技術監(jiān)督專業(yè)管理年度工作計劃和總結;

h)設備評級管理年度工作計劃和季、年度總結;

i)科技工作管理年度工作計劃和總結;

j) 電能質(zhì)量管理年度工作計劃和總結;

k) 新設備驗收管理年度工作計劃和總結;

l) 月度設備缺陷報表;

m) 其它上級部門需要的各種報表。

第14篇 項目工程技術標準管理制度（7）

項目工程技術標準管理制度(七)

1、施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴格執(zhí)行。

2、施工過程中,要建立項目的技術標準體系,編制技術標準目錄,本項工作由項目資料員在項目技術負責人指導下完成。

3、標準管理工作由項目技術負責人主持,項目資料員具體負責。

4、項目工程所需的各類規(guī)范、標準,根據(jù)項目編制的技術標準目錄配齊,保證滿足工程需要。

5、配給專業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關技術人員使用的技術標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當有關人員調(diào)離本項目部時,應上交資料員。

6、當某標準作廢時,標準化管理人員應及時通知有關人員,交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。

第15篇 安全技術標準規(guī)范操作規(guī)程管理制度

1、有關安全生產(chǎn)的安全技術標準、規(guī)范和操作規(guī)程及公司內(nèi)部的規(guī)程制度等,都是確保安全生產(chǎn)和重要文件資料,企業(yè)全員都要認真貫徹執(zhí)行,并由安全科專人負責管理歸檔。所有的文件資料應登記、編號保存。項目部的文件資料由項目部安全員負責登記、編號保存。

2、安全管理科應做好文件資料的宣傳、貫徹執(zhí)行、收發(fā)、歸檔等工作,并做好收發(fā)記錄,項目部安全員做好收文記錄工作。

3、做好新老規(guī)范、文件的交換工作,新的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度出臺后,舊的應上報封存或銷毀,不得再使用。

4、做好規(guī)范、文件的外借工作,外借文件按規(guī)范登記,寫明歸還日期,以免影響他人借閱。

5、做好規(guī)范、文件的防火、防蟲、防災等的保存工作,以免損壞。