生產(chǎn)技術(shù)科管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定怎么寫
在生產(chǎn)技術(shù)科的管理中，制定一套明確、可操作的管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定至關(guān)重要。這些規(guī)定應(yīng)覆蓋生產(chǎn)流程、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)等多個方面，確保生產(chǎn)活動的高效、安全和質(zhì)量。以下是一些基本的管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：
1. 生產(chǎn)流程規(guī)范：詳細(xì)描述從原料準(zhǔn)備到成品產(chǎn)出的每一步驟，包括操作程序、時間要求、安全規(guī)程等，以保證生產(chǎn)流程的順暢。
2. 設(shè)備管理：設(shè)定定期維護(hù)和檢查的時間表，規(guī)定設(shè)備故障的報告和處理流程，確保設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。
3. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和頻率，明確不合格產(chǎn)品的處理辦法，同時建立反饋機(jī)制，對質(zhì)量問題進(jìn)行追蹤和改進(jìn)。
4. 員工培訓(xùn)：制定培訓(xùn)計劃，包括新員工入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、安全教育等，確保員工具備必要的知識和技能。
5. 安全制度：設(shè)定安全操作規(guī)程，規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)措施，強(qiáng)化員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
6. 文件記錄：規(guī)定各類生產(chǎn)記錄的保存期限和查閱方式，確保信息的可追溯性。
管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些
上述管理標(biāo)準(zhǔn)中，特別要注意的是，生產(chǎn)流程的規(guī)范需要詳細(xì)而具體，避免出現(xiàn)模糊不清的操作步驟；設(shè)備管理規(guī)定需實際可行，便于執(zhí)行；質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)科學(xué)合理，既能保證產(chǎn)品質(zhì)量，又不過于嚴(yán)苛；員工培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合實際工作需求，注重實效；安全制度的制定要深入人心，使員工真正理解并遵守；文件記錄管理要確保信息的安全性和有效性。
注意事項
在編寫管理標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)注意以下幾點：
1. 語言表述要清晰，避免使用專業(yè)術(shù)語過多，使得非專業(yè)人員難以理解。
2. 內(nèi)容應(yīng)具有針對性，避免泛泛而談，確保每個規(guī)定都有其實際應(yīng)用價值。
3. 規(guī)定的實施性和可操作性是關(guān)鍵，不能過于理想化，要考慮實際情況和可行性。
4. 需要留有一定的靈活性，以便應(yīng)對生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)的不斷變化。
5. 保持規(guī)定更新，定期審查并根據(jù)實際效果進(jìn)行調(diào)整。
書寫格式
管理標(biāo)準(zhǔn)書寫的格式一般包括以下幾個部分：
1. 標(biāo)題：簡潔明了地概括管理標(biāo)準(zhǔn)的主題。
2. 引言：簡述制定管理標(biāo)準(zhǔn)的目的和背景。
3. 主體：詳述各項管理標(biāo)準(zhǔn)，每個標(biāo)準(zhǔn)下可細(xì)分為若干小點，條理清晰。
4. 實施與監(jiān)督：說明如何執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)，以及監(jiān)督和評估機(jī)制。
5. 修訂歷史：記錄管理標(biāo)準(zhǔn)的歷次修訂情況。
遵循這樣的格式，可以有效地編寫出符合實際需求的生產(chǎn)技術(shù)科管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
生產(chǎn)技術(shù)科管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范文
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生技科的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局生技科。
2 職責(zé)
2.1 職能
生技科是全局生產(chǎn)、技術(shù)、計劃管理的職能部門。
2.2 權(quán)限
2.2.1 有權(quán)制修訂本局生產(chǎn)技術(shù)管理制度和審核有關(guān)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程制度。
2.2.2 有權(quán)對施工單位和生產(chǎn)單位施工,檢修、運(yùn)行工作等進(jìn)行檢查,對違反者有權(quán)提出處理意見。
2.2.3 有權(quán)指揮事故搶修和缺陷管理。
2.2.4 有權(quán)審議生產(chǎn)項目及設(shè)備選型,參加或組織設(shè)備和工程項目招議標(biāo)
2.2.5 有權(quán)審查工程設(shè)計,對工程進(jìn)行管理和驗收評定。
2.2.6 有權(quán)決定運(yùn)行設(shè)備的更新?lián)Q代,對國家明令淘汰的設(shè)備、沒有入網(wǎng)許可證的設(shè)備、有重大事故隱患的設(shè)備,有權(quán)制止使用。
2.2.7 有權(quán)對基層生產(chǎn)單位的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和生產(chǎn)完成情況提出獎懲意見和考核。
2.2.8 有權(quán)制止一切違反規(guī)程、危及人身和設(shè)備安全的行為。
2.2.9 有權(quán)審批用戶新增、增容供電方案。
2.2.10 有權(quán)決定設(shè)備是否具體投運(yùn)條件。
2.2.11 有權(quán)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃。
2.2.12 對大修理項目,更改項目,有審核權(quán)。
2.3 責(zé)任
2.3.1 對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)造成的失誤負(fù)責(zé)。
2.3.2 對由于生產(chǎn)技術(shù)管理不善而造成的人身和設(shè)備事故及經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
2.3.3 對由于管理失誤而造成的項目拖期及質(zhì)量低下負(fù)責(zé)。
2.3.4 對年度生產(chǎn)計劃組織實施不利,完不成年計劃和指標(biāo)負(fù)責(zé)。
2.3.5 對上報的各種計劃及報表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2.3.6 對大修、更改費(fèi)用使用不當(dāng)和不合理負(fù)責(zé)。
3 管理內(nèi)容與方法
3.1 貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策,和上級有關(guān)的規(guī)程制度,負(fù)責(zé)編制修訂本局輸變電運(yùn)行檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,審核有關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程,并檢查督促執(zhí)行。
3.2 負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的運(yùn)行、檢修和技術(shù)改造及設(shè)備評級管理,做好主設(shè)備的缺陷、絕緣、油務(wù)、儀表監(jiān)督、防誤和過電壓保護(hù)、直流等專業(yè)管理,并做好各專業(yè)的檢查分析和總結(jié)工作。
3.3 負(fù)責(zé)全局35千伏及以下輸變電設(shè)備重點技措、反措,更改工程管理。
3.4 負(fù)責(zé)大修工程管理。制定大修工程管理制度。編報和下達(dá)輸變配電設(shè)備大修計劃,并組織檢查實施。掌握好全局的大修費(fèi)用的合理使用和審批關(guān)。
3.5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃管理。編制本市電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和滾動規(guī)劃。負(fù)責(zé)編制下達(dá)輸、變配電設(shè)備的年、月、周檢修計劃,督促檢查計劃執(zhí)行完成情況。
3.6 負(fù)責(zé)供電可靠率、電壓合格率、力率的管理和統(tǒng)計考核工作。
3.7 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)設(shè)備的歸口及分管的業(yè)務(wù)管理工作,建立和完善固定資產(chǎn)卡片,辦理設(shè)備和轉(zhuǎn)移、調(diào)拔和報廢的技術(shù)鑒定等業(yè)務(wù)手續(xù)。
3.8 負(fù)責(zé)制訂輸、變配電設(shè)備材料消耗和事故備品定額,并協(xié)助做好事故備品的管理和檢修工時定額工作。
3.9 負(fù)責(zé)10kv及以上缺陷管理工作,做好統(tǒng)計、消缺計劃管理及實施監(jiān)督工作。
3.10 負(fù)責(zé)輸、變配電工程質(zhì)量監(jiān)督,督促施工單位按規(guī)定施工,根據(jù)工程進(jìn)度的要求,及時組織中間驗收和電氣安裝前的土建初驗收,對驗收中的問題,督促施工單位及時處理和改進(jìn),確保工程質(zhì)量。
3.11 做好輸、變、配電工程和重要大修,更改工程的竣工驗收和啟動投產(chǎn)工作。
3.12 負(fù)責(zé)設(shè)備符合投運(yùn)條件的確定工作。
3.13 負(fù)責(zé)重大事故或復(fù)雜事故的組織搶修工作。
3.14 做好本部門的檔案管理,按檔案室管理辦法規(guī)定,做好歸檔工作。
3.15 全局技術(shù)管理工作歸口部門,負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作。
3.16 負(fù)責(zé)全局科技項目管理,科技信息及圖書資料的管理。
3.17 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備推廣工作,嚴(yán)格對入網(wǎng)產(chǎn)品的安全、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)性把關(guān)。
3.18 完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。
4 報告和記錄
4.1 生技科管理形成的報告和記錄主要有
a)生技科年度工作計劃和總結(jié);
b)月、年度生產(chǎn)計劃和總結(jié);
c)供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理年度計劃和季、年度總結(jié);
d)輸配電線路運(yùn)行管理年度工作計劃和總結(jié);
e)變電運(yùn)行管理年度工作計劃和季、年度總結(jié);
f)大修規(guī)程管理年度工作計劃和總結(jié);
g)技術(shù)監(jiān)督專業(yè)管理年度工作計劃和總結(jié);
h)設(shè)備評級管理年度工作計劃和季、年度總結(jié);
i)科技工作管理年度工作計劃和總結(jié);
j) 電能質(zhì)量管理年度工作計劃和總結(jié);
k) 新設(shè)備驗收管理年度工作計劃和總結(jié);
l) 月度設(shè)備缺陷報表;
m) 其它上級部門需要的各種報表。
