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基建管理標(biāo)準(zhǔn)5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):48

基建管理標(biāo)準(zhǔn)

第1篇 基建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核管理辦法

為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),堅持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實,完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進(jìn),鞏固提升,確保礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家級標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

(一)公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組

組 長: ___

副 組 長: ___ ___ ___ ___

___ ___ ___ ___

(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實施方案的制定。

2、督促落實安全質(zhì)量隱患的排查、整改。

3、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進(jìn)行考核、講評、獎罰兌現(xiàn)。

4、積極配合上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并做好迎檢工作。

(三)各項目部成立以項目部經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定本項目部的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實施方案,及時排查治理各類安全質(zhì)量隱患。

二、安全管理

(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。

(二)公司各工程合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、消滅不合格工程。

(三)投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家級水平。

五、檢查形式

(一)礦建工程

1、日常檢查

在日常工作中對礦建工程開展隨機(jī)性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對所查的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行分類通報并做出處理和跟蹤落實,對屬于否決扣分的問題做好統(tǒng)計,于當(dāng)月30日前匯總后報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

2、月度檢查

每月下旬由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對礦建工程進(jìn)行月度檢查,并按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》現(xiàn)場評分,于當(dāng)日下午5點(diǎn)前將評分結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(二)土建工程

1、不定期檢查

每月由工程部組織對土建工程進(jìn)行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評分表》現(xiàn)場評分。

2、正式考核檢查

每月下旬由工程部牽頭,相關(guān)部門參加,對土建工程進(jìn)行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核評分表》對土建工程進(jìn)行評分。

六、考核辦法

(一)礦建工程

礦建項目部以施工隊組作為考核單元,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分5個專業(yè),各專業(yè)實行百分制考核,施工隊組及項目部滿分100分。

1、專業(yè)分?jǐn)?shù)及系數(shù)

機(jī)電運(yùn)輸: 100分 系數(shù)為0.30

一通三防: 100分 系數(shù)為0.25

掘 進(jìn): 100分 系數(shù)為0.20

生產(chǎn)調(diào)度: 100分 系數(shù)為0.15

地測防治水:100分 系數(shù)為0.10

2、分?jǐn)?shù)計算

在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》進(jìn)行現(xiàn)場評分。

(1)施工隊組專業(yè)得分

實行現(xiàn)場評分和專業(yè)否決分相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,現(xiàn)場評分乘系數(shù)減專業(yè)否決分后為施工隊組專業(yè)得分。

(2)施工隊組月度得分

各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊組月度得分。

(3)項目部月度得分

將所轄施工隊組的月度得分平均值作為該項目部月度得分。

(4)項目部季度得分

將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。

3、等級界定

礦建項目部以季度得分作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。

得分在90分以上的為特級;

得分在80分以上的為一級;

得分在70分以上的為二級;

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決扣分

⑴在施工中出現(xiàn)死亡事故或一級非傷亡事故的,直接界定為不合格。

⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級非傷亡事故的,扣施工隊組月度得分5分;凡瞞報、漏報、推遲不報的每次均扣施工隊組月度得分2分。

⑶凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組月度得分2分:

①在上級部門檢查中出現(xiàn)重大隱患的;

②未按規(guī)定處理上級部門或公司查出的重大隱患的;

③出現(xiàn)重大隱患未上報的;

④未制定或不落實重大隱患安全防范措施的;

⑤出現(xiàn)一次停產(chǎn)整頓的;

⑥受到上級部門通報批評或經(jīng)濟(jì)處罰的。

⑷凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組專業(yè)得分2分:

①在上級檢查中,出現(xiàn)限期整改問題的;

②未提供儀器、儀表等檢查用具的;

③未按時如實提供圖紙、資料的;

④在日常檢查中,查出的一般安全質(zhì)量隱患未按期整改的。

⑸否決扣分相關(guān)要求

①由調(diào)度室負(fù)責(zé)將日常檢查中查出的安全質(zhì)量隱患及整改情況匯總,于當(dāng)月25日前報安全監(jiān)察部。

②由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)將各礦建施工隊組的否決扣分情況匯總,于當(dāng)月30日前報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(二)土建工程

1、檢查分?jǐn)?shù)及系數(shù)

不定期檢查和正式考核檢查實行百分制,項目部滿分100分。

不定期檢查: 100分 系數(shù)分0.40

正式考核檢查: 100分 系數(shù)分0.60

2、分?jǐn)?shù)計算

(1)項目部月度得分

實行不定期檢查和正式考核檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

項目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60

(2)項目部季度得分

將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。

3、等級界定

土建項目部以季度得分及否決項目作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。

得分在90分以上的為特級;

得分在80分以上的為一級;

得分在70分以上的為二級;

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決項目

有下列情形之一者,界定為不合格:

①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;

②施工區(qū)域內(nèi)安全保護(hù)措施不到位,對施工造成安全隱患的;

③被市級以上建設(shè)行政主管部門通報批評的;

④受到舉報、投訴或被新聞媒介曝光并經(jīng)查實的;

⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;

⑥發(fā)生火災(zāi)或治安、經(jīng)濟(jì)案件的;

⑦有拖欠民工工資情況的;

⑧未按規(guī)定編制專項安全施工方案的。

七、獎罰辦法

(一)礦建項目部獎罰辦法

1、根據(jù)礦建項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。

⑴對特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部獎勵3萬元;

⑵對一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部獎勵1萬元;

⑶對二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部進(jìn)行通報批評;

⑷對不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部處罰2萬元。

2、施工隊組評比

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)每季度施工隊組排名情況,選出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊組,報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項目部、施工隊組負(fù)責(zé)人在該隊組召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,選樹典型、趕學(xué)先進(jìn)、以點(diǎn)帶面。對召開現(xiàn)場會的施工隊組所在項目部獎勵5000元,并授予該施工隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動紅旗。

(二)土建項目部獎罰辦法

1、根據(jù)土建項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。

⑴對特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部獎勵1萬元;

⑵對一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部獎勵5千元;

⑶對二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部通報批評;

⑷對不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部處罰5千元。

八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評

公司每季度召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評會,主要講評內(nèi)容如下:

(一)通報項目部季度考核評比結(jié)果和獎罰兌現(xiàn)情況。

(二)表彰、獎勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位。

(三)總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,安排部署下階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

九、相關(guān)要求

(一)月度檢查前,由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織召開檢查預(yù)備會,詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

(二)各檢查組必須配備相關(guān)專業(yè)人員,以保證檢查結(jié)果科學(xué)、合理、公正。

(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說明情況并指定替代人員。

(四)月度檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。

(五)實行檢查組長負(fù)責(zé)制和集體公開評分制,評分結(jié)果必須由所有參加檢查人員共同簽字。

(六)土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評比、定級由工程部具體實施,于當(dāng)月30日前將評比結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(七)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項目部、施工隊組月度、季度的考核、評比、定級依據(jù)。

(八)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)各項目部、施工隊組的考核得分,將評比結(jié)果、排名、獎罰進(jìn)行匯總,于當(dāng)月30日前上報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。

十、本辦法自2022年5月1日起執(zhí)行。

第2篇 市供電公司小型基建大修更改工程預(yù)(決)算審計管理標(biāo)準(zhǔn)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司小型基建大修更改工程預(yù)(決)算審計的管理職責(zé)、管理內(nèi)容及方法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司小型基建工程、大修更改工程、農(nóng)網(wǎng)改造、維修工程 裝飾工程(包括二次裝修工程、修繕工程、拆除工程、改建工程)等一切工程項目的預(yù)(決)算審計管理。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時,所示版本均為有效。

《中華人民共和國審計法》1994-08-31

《關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》國家審計署1995-07-14

《小型基建工程預(yù)(決)算審計管理標(biāo)準(zhǔn) 》 山東省電力公司q/037-221.08-1997

3 職責(zé)

3.1 職能與分工

3.1.1 紀(jì)委是公司小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算審計的歸口管理部門。負(fù)責(zé)小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算審計監(jiān)督管理工作。

3.1.2 企劃部、財務(wù)部、生技部是小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算審計的配合部門。負(fù)責(zé)小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算審計的配合工作。

3.1.3 章源電力有限公司、物業(yè)管理中心、生技部是小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算審計初審的執(zhí)行部門。

3.2 責(zé)任與權(quán)限

3.2.1 紀(jì)委

3.2.1.1 負(fù)責(zé)公司所屬有關(guān)單位上報的小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算審計。

3.2.1.2 有權(quán)調(diào)閱以下小型基建、大修更改預(yù)(決)算文件、資料。

3.2.1.2.1工程項目的批文

3.2.1.2.2工程項目的圖紙、概算、計算資料等

3.2.1.2.3工程項目的預(yù)算

3.2.1.2.4工程項目的承包合同(協(xié)議書)

3.2.1.3 對不提供資料、阻撓審計人員行使職權(quán)、拒不執(zhí)行審計結(jié)論、決定的,將根據(jù)有關(guān)規(guī)定建

議領(lǐng)導(dǎo)予以處理。

3.2.1.4 有權(quán)對小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算工程中嚴(yán)重違反財經(jīng)法規(guī)法紀(jì),嚴(yán)重浪費(fèi)損失行為做出臨時制止決定。

3.2.1.5 對小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算工程中嚴(yán)重違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見 。

3.2.2 企劃部

負(fù)責(zé)提供年度小型基建、大修更改工程項目計劃和批復(fù)文件。

3.2.3 財務(wù)部

負(fù)責(zé)提供年度小型基建、大修更改工程建設(shè)資金撥付資料和監(jiān)督資金的使用。

3.2.4 章源電力有限公司、物業(yè)管理中心、生技部

3.2.4.1 及時向紀(jì)委提供小型基建或大修更改工程預(yù)(決)算審計資料。

3.2.4.2 有責(zé)任向紀(jì)委如實反映初審過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

4管理內(nèi)容與方法

4.1 審計依據(jù)

現(xiàn)行預(yù)算定額及地方政府主管部門法規(guī)文件

4.2 管理內(nèi)容

4.2.1 對小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算實施審計。

4.2.1.1 審查小型基建、大修更改工程自籌資金款和自籌資金來源及落實情況。

4.2.2 對小型基建、大修更改工程承包合同實施審計。

4.2.2.1 簽約雙方當(dāng)事人具備履行合同的法人資格和法人代表授權(quán)委托書。

4.2.2.2 乙方的“營業(yè)執(zhí)照”、“建筑安裝工程取費(fèi)證書”、“技術(shù)資質(zhì)證”、“施工許 可證”,必須合法、無借用、上掛現(xiàn)象。

4.2.2.3 承包合同必須公正。

4.2.3 對在建工程實施事中審計。

4.2.3.1 對在建項目撥款情況要符合合同規(guī)定要求。

4.2.3.2 對計劃內(nèi)工程要??顚S?不得挪用于其它工程。

4.2.4 對小型基建、大修更改工程預(yù)算實施審計。

4.2.4.1 工程直接費(fèi)審計

4.2.4.1.1 預(yù)算定額費(fèi)用符合定額規(guī)定和要求:

4.2.4.1.1.1工程項目與施工圖保持一致、與施工原理、工序、工藝保持一致。

4.2.4.1.1.2工程項目無錯項、多項和漏項、重項。

4.2.4.1.1.3不得以低套高、綜合內(nèi)容中的分項不得再重復(fù)單獨(dú)列項計取。

4.2.4.1.2 工程量計算

4.2.4.1.2.1工程量計算要依據(jù)工程量計算規(guī)則和方法。

4.2.4.1.2.2工程量計算中運(yùn)用的數(shù)據(jù)尺寸與施工圖標(biāo)準(zhǔn)尺寸相符。

4.2.4.1.2.3定額綜合內(nèi)容中的分項不得重復(fù)列項計算。

4.2.4.1.3 選用現(xiàn)行定額作為預(yù)算編制依據(jù)。

4.2.4.1.4 定額單價換算符合定額規(guī)定,允許換算的定額單價要按照規(guī)定的計算方法計算。

4.2.4.1.5 無定額依據(jù)的項目編制補(bǔ)充預(yù)算定額要合情合理符合實際。

4.2.4.1.6 估價議價部分要雙方協(xié)商、結(jié)果合理。

4.2.4.2 審查其它直接費(fèi)

4.2.4.2.1 其它直接費(fèi)的內(nèi)容要符合定額規(guī)定。

4.2.4.2.2 其它直接費(fèi)的計算方法正確。

4.2.4.3 審查間接費(fèi)

4.2.4.3.1 間接費(fèi)按工程類別及規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計取。

4.2.4.3.2 間接費(fèi)計算范圍和方法正確。

4.2.4.3.3 間接費(fèi)計算基礎(chǔ)正確。

4.2.4.3.4建筑工程以直接費(fèi)為基礎(chǔ)。

4.2.4.3.5安裝工程以人工費(fèi)為基礎(chǔ)。

4.2.4.3.6 間接費(fèi)率應(yīng)與企業(yè)級別、性質(zhì)、承包方式一致。

4.2.4.4 利潤計算基礎(chǔ)正確,利率取定符合施工企業(yè)資質(zhì)、級別。

4.2.4.5 審查材料差價

4.2.4.5.1 調(diào)查材料名稱、種類符合要求規(guī)定。

4.2.4.5.2 調(diào)查材料實際用量準(zhǔn)確、價格正確。

4.2.4.5.3 乙方自購材料要征得甲方同意。

4.2.4.5.4 調(diào)查材料差價要依據(jù)地方政府職能部門規(guī)定的取定價。

4.2.5 竣工工程決算審計

4.2.5.1 履約審計

4.2.5.1.1工程決算履行合同情況。

4.2.5.1.2工程決算與預(yù)算內(nèi)容對比。

4.2.6 變更審計

4.2.6.1工程設(shè)計變更施工有甲方簽發(fā)的變更通知單。

4.2.6.2變更資料完備齊全。

4.2.7 計劃外工程(含計劃外項目及項目超標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模)要申報補(bǔ)辦手續(xù)。

4.2.8 對在小型基建大修更改工程實施過程中組織不當(dāng)造成損失的實施審計。

4.3 管理程序和方法

4.3.1 凡屬確定審計的范圍、由負(fù)責(zé)承辦部門將規(guī)定審查的具體事項全部資料提供給審計部門,做好審計準(zhǔn)備工作。

4.3.2 審計部門收到審計資料后,安排專人負(fù)責(zé)實施。

4.3.3 實施審計

4.3.3.1 聽取承辦部門的情況介紹,進(jìn)一步收集資料。

4.3.3.2 核實工程數(shù)據(jù)

4.3.3.3 對審查內(nèi)容進(jìn)行測算核實,提出審查意見

4.3.3.4 審計部門根據(jù)審定后的評價意見簽發(fā)“審計意見書”,報主管領(lǐng)導(dǎo)批閱。

4.4 管理要求

4.4.1 施工單位提出的預(yù)(決)算,由負(fù)責(zé)承辦部門進(jìn)行審查后將審核人、部門負(fù)責(zé)人簽章齊全的預(yù)(決)算一式四份,完整的圖紙一份及全部工程資料一并交審計部門審計。

4.4.2 小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算,審計部門要安排專人負(fù)責(zé)實施。

4.4.3 承辦部門及承辦人員應(yīng)向?qū)徲嫴块T認(rèn)真介紹情況,提供資料并執(zhí)行審計結(jié)論和決定。

4.4.4 審計部門對審計原資料按項目整理歸檔,妥善保管,不得遺失,并建立臺帳分類登記。

4.4.5 一般工程審計在十五天內(nèi)寫出書面審計意見,特殊工程應(yīng)在三十天內(nèi)(或視具體情況)寫出書面審計意見,通知被審單位并報主管領(lǐng)導(dǎo)。

小型基建、大修更改工程預(yù)(決)算審計依據(jù):

山東省城鄉(xiāng)建設(shè)委員會現(xiàn)行《山東省建筑工程綜合定額》

山東省城鄉(xiāng)建設(shè)委員會現(xiàn)行《山東省建筑工程費(fèi)用定額》

山東省城鄉(xiāng)建設(shè)委員會現(xiàn)行《山東省建筑裝飾預(yù)算定額》

山東省城鄉(xiāng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額站現(xiàn)行《山東省建筑綜合裝飾工程預(yù)算定額使用說明的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料》

全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額《山東省統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額單位估價表》

《山東省修繕工程預(yù)算定額》(建筑、安裝)

地方政府主管部門規(guī)定文件

第3篇 m礦基建礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條總則

1)為了規(guī)范項目管理,保障職工生命安全,打造企業(yè)品牌,確保工程質(zhì)量,根據(jù)gb 50213--2010《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》和gb 50511--2010《煤礦井巷工程施工規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn),給合項目自身特點(diǎn),制定本制度。

第二條施工單位要牢固樹立“安全第一,質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的原則,充分調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和自覺性,完善質(zhì)量保證體系,健全施工質(zhì)量管理制度,全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。建設(shè)單位要加強(qiáng)對階段施工工程安全、質(zhì)量的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改,并作好復(fù)檢復(fù)查工作。

第三條建設(shè)煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)分為二個等級,總分100分;其中巷道質(zhì)量檢查表滿分為50分,項目安全文明施工檢查表滿分為50分??偡诌_(dá)90分以上為優(yōu)良,70—89分為合格,69分以下為不合格,不得參加評級。

第四條安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評驗收辦法

1)井巷工程質(zhì)量檢查分為混凝土支護(hù)、錨噴支護(hù)、支架支護(hù)三種支護(hù)形式檢查,滿分50分,詳見表一、表二、表三。

2)項目安全文明施工檢查表分營地建設(shè)、安全文化、安全設(shè)施、文明施工四個方面內(nèi)容檢查,滿分50分,詳見表四。

3)本季度發(fā)生一起重傷以上事故(含重傷)不得評為優(yōu)良級。

4)本季度中有一個月質(zhì)量未通過分公司驗收不得評為合格級。

第五條每季由分公司分管安全副總經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對礦建項目部當(dāng)季所施工的井巷工程質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行一次全面考評驗收,依據(jù)表格現(xiàn)場打分,確定建設(shè)項目安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。

第4篇 基建管理工作標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)

申請

1、各部門發(fā)現(xiàn)需要維修的零星工程應(yīng)提出書面申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理簽批后交辦公室勘察確定維修方案。

設(shè)

1、勘察工程現(xiàn)場,根據(jù)工程要求和工期進(jìn)行設(shè)計,包括立體效果圖、施工平面圖紙,設(shè)計時間不耽誤項目建設(shè)的計劃時間。

2、設(shè)計完成后,如無特殊情況需在2日內(nèi)報有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)審閱,并組織修改。

預(yù)

1、工程設(shè)計報批后,七天之內(nèi)完成工程預(yù)算,特殊情況除外。預(yù)算適應(yīng)定額準(zhǔn)確,表述清晰。

2、預(yù)算編制完畢后按程序報批,作為招標(biāo)或談判的依據(jù)。

3、不需要招標(biāo)的零星維修工程應(yīng)由基建技術(shù)員事先編制預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

標(biāo)

1、按照公司要求,制定招標(biāo)文件,確定招標(biāo)時間,聯(lián)系參與工程投標(biāo)單位并發(fā)標(biāo),每次聯(lián)系參加招標(biāo)單位不低于3家,特殊情況除外。

2、招標(biāo)日前一天組織招標(biāo)人員召開招標(biāo)預(yù)備會議。講清注意事項和招標(biāo)程序。

3、招標(biāo)時先驗證投標(biāo)單位資質(zhì),再確認(rèn)投標(biāo)保證金的繳納情況,篩選投標(biāo)單位,篩選出的投標(biāo)單位不低于三家。

4、組織第一次報價,看各投標(biāo)單位的投標(biāo)總價和投標(biāo)明細(xì),以報價為主對照各家優(yōu)勢,初步確定中標(biāo)單位。

5、開展對投標(biāo)單位的調(diào)研,進(jìn)一步確定擬中標(biāo)單位。

6、組織第二次報價,找擬中標(biāo)單位面談,確認(rèn)中標(biāo)單位。

1、招標(biāo)完畢當(dāng)天起草基建合同、協(xié)議,做到文本規(guī)范、文字組織嚴(yán)密,內(nèi)容無遺漏、無不利于我方的條款。價款、質(zhì)量要求、付款方式、安全、違約責(zé)任等主要內(nèi)容清晰。

2、合同起草后,按程序報有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)審核。時間一般不超過兩天。

3、同承建單位簽訂合同協(xié)議,簽字、蓋章、時間落款齊全。

監(jiān)

1、按合同、協(xié)議組織施工單位進(jìn)入現(xiàn)場,施工單位進(jìn)入現(xiàn)場前提前一天做好準(zhǔn)備工作。

2、工程施工中離開現(xiàn)場不得超過2小時,隱蔽工程施工時應(yīng)緊盯現(xiàn)場。對不合格工程要求施工單位返工,不返工不準(zhǔn)其進(jìn)行下道工序。

3、工程施工中需變更的,首先請示領(lǐng)導(dǎo)同意,并簽批變更通知單,雙方簽字齊全。

1、隱蔽工程完工前,提前同基建審計員溝通確定驗收時間,隱蔽工程完工當(dāng)天即組織驗收,隱蔽工程未經(jīng)驗收不開展后續(xù)工程。

2、工程竣工后,基建技術(shù)員首先進(jìn)行質(zhì)量驗收,然后組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收,履行承建方、辦公室、企管科三方簽字手續(xù)。

3、質(zhì)量驗收的同時,核準(zhǔn)工程量,并由承建方、辦公室、企管科有關(guān)人員三方簽字確認(rèn)工程量。

4、返工的工程質(zhì)量要重新進(jìn)行質(zhì)量驗收并三方簽字。返工的工作量不重復(fù)計入工程量。

1、按照合同協(xié)議和竣工驗收數(shù)量編制決算報告。

2、實行一工程一結(jié)算,工程完工后30天內(nèi)決算完畢,并報基建審計員審計。

2、付款時應(yīng)按合同協(xié)議留足質(zhì)保金,一般為10%,質(zhì)保期一年,特殊情況另行商定。

1、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和房屋、設(shè)施的在用時間,確定每個階段的巡查重點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)需要維修物業(yè),當(dāng)天拿出處理意見,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報請示。

2、冬天每月巡查一次,夏天每半月巡查一次,雨后、雪后及時巡查。

第5篇 基建礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條總則

1)為了規(guī)范項目管理,保障職工生命安全,打造企業(yè)品牌,確保工程質(zhì)量,根據(jù)gb 50213--2010《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》和gb 50511--2010《煤礦井巷工程施工規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn),給合項目自身特點(diǎn),制定本制度。

第二條施工單位要牢固樹立“安全第一,質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的原則,充分調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和自覺性,完善質(zhì)量保證體系,健全施工質(zhì)量管理制度,全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。建設(shè)單位要加強(qiáng)對階段施工工程安全、質(zhì)量的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改,并作好復(fù)檢復(fù)查工作。

第三條建設(shè)煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)分為二個等級,總分100分;其中巷道質(zhì)量檢查表滿分為50分,項目安全文明施工檢查表滿分為50分??偡诌_(dá)90分以上為優(yōu)良,70—89分為合格,69分以下為不合格,不得參加評級。

第四條安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評驗收辦法

1)井巷工程質(zhì)量檢查分為混凝土支護(hù)、錨噴支護(hù)、支架支護(hù)三種支護(hù)形式檢查,滿分50分,詳見表一、表二、表三。

2)項目安全文明施工檢查表分營地建設(shè)、安全文化、安全設(shè)施、文明施工四個方面內(nèi)容檢查,滿分50分,詳見表四。

3)本季度發(fā)生一起重傷以上事故(含重傷)不得評為優(yōu)良級。

4)本季度中有一個月質(zhì)量未通過分公司驗收不得評為合格級。

第五條每季由分公司分管安全副總經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對礦建項目部當(dāng)季所施工的井巷工程質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行一次全面考評驗收,依據(jù)表格現(xiàn)場打分,確定建設(shè)項目安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。

基建管理標(biāo)準(zhǔn)5篇

為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),堅持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實,完善安全設(shè)施,提升裝備…
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