歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理標(biāo)準

大唐南京發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準化管理辦法

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):93

大唐南京發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準化管理辦法

大唐南京發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準化管理辦法怎么寫

大唐南京發(fā)電廠作為電力行業(yè)的重要一員,其安全設(shè)施的標(biāo)準化管理對于保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行以及環(huán)境保護都具有至關(guān)重要的意義。本辦法旨在建立一套科學(xué)、規(guī)范的安全設(shè)施管理制度,以期實現(xiàn)安全設(shè)施的有效管理。

1. 設(shè)施分類與標(biāo)識

- 對全廠各類安全設(shè)施進行詳細分類,如消防設(shè)施、防護設(shè)備、應(yīng)急設(shè)施等,并明確標(biāo)識,確保每個員工都能迅速識別。

- 定期對設(shè)施進行檢查,確保標(biāo)識清晰、無損,易于辨識。

2. 設(shè)施維護與保養(yǎng)

- 制定詳細的設(shè)施維護保養(yǎng)計劃,包括定期檢查、清潔、潤滑等,確保設(shè)施處于良好工作狀態(tài)。

- 遇到設(shè)施故障或損壞,應(yīng)立即報告并及時維修,防止安全隱患。

3. 培訓(xùn)與演練

- 定期組織安全設(shè)施使用培訓(xùn),讓員工熟悉設(shè)施操作方法和應(yīng)急響應(yīng)流程。

- 定期舉行安全演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

4. 記錄與檔案管理

- 建立完整的設(shè)施管理記錄,包括檢查、保養(yǎng)、維修等信息,便于追蹤設(shè)施狀態(tài)。

- 對所有記錄進行妥善保管,形成電子化檔案,便于查詢和分析。

5. 不足與改進

- 鼓勵員工提出安全設(shè)施的改進建議,定期評估設(shè)施的適用性和有效性。

- 根據(jù)評估結(jié)果,及時更新和完善設(shè)施,確保其與最新安全標(biāo)準同步。

管理標(biāo)準規(guī)范

設(shè)施分類清晰,標(biāo)識明確。

維護保養(yǎng)制度化,故障處理及時。

培訓(xùn)與演練常態(tài)化,提升員工安全意識。

記錄詳實,檔案管理規(guī)范。

持續(xù)改進,確保設(shè)施與最新安全標(biāo)準同步。

管理標(biāo)準有哪些

設(shè)施分類與標(biāo)識標(biāo)準

維護保養(yǎng)規(guī)程

員工培訓(xùn)與應(yīng)急演練規(guī)定

記錄與檔案管理準則

設(shè)施評估與改進機制

注意事項

1. 管理辦法應(yīng)結(jié)合電廠實際情況,避免照搬其他企業(yè)模式。

2. 所有規(guī)定應(yīng)具有可操作性,避免過于理論化。

3. 重視員工參與,鼓勵反饋,提高制度的適應(yīng)性。

4. 安全設(shè)施管理應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合,責(zé)任落實到人。

5. 定期對管理辦法進行審查,確保其持續(xù)有效。

書寫格式

1. 引言部分簡要闡述制定辦法的原因和目標(biāo)。

2. 主體部分按邏輯順序列出具體管理措施,每個措施下詳細說明執(zhí)行步驟。

3. 結(jié)尾部分強調(diào)注意事項和持續(xù)改進的重要性,但不進行總結(jié)。

遵循以上標(biāo)準,大唐南京發(fā)電廠的安全設(shè)施標(biāo)準化管理辦法將為電廠的安全運營提供堅實保障,同時也能為其他同類企業(yè)提供參考。

大唐南京發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準化管理辦法范文

第一章 總則

第一條本規(guī)定了在容易發(fā)生事故或危險性較大的場所中安全標(biāo)志牌的設(shè)置原則,目的是提醒和保障職工在工作過程中的安全,使安全設(shè)施的標(biāo)準化、規(guī)范化,減少或避免事故的發(fā)生。

第二條 安全設(shè)施的管理,實行“誰主管、誰負責(zé)”的原則。

第三條 任何單位和個人都有保護安全設(shè)施的義務(wù),對損壞的行為,有權(quán)制止。

第四條 本安全設(shè)施標(biāo)準化管理規(guī)定劃分的原則是依據(jù)《大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備劃分和職責(zé)分工規(guī)定》劃分界定。

第五條 本規(guī)定在執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)不妥或漏劃,界定不清區(qū)域,由安監(jiān)部進行協(xié)調(diào)界定,并提出管理區(qū)域變更通知,各單位應(yīng)按照管理變更區(qū)域執(zhí)行,不得推諉。

第二章管理機構(gòu)及其職責(zé)

第六條 安全設(shè)施標(biāo)準化實行歸口管理,管理部門為設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司,按照設(shè)備、系統(tǒng)分工,分別負責(zé),安監(jiān)部為安全設(shè)施標(biāo)準化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。

第七條 安全設(shè)施標(biāo)準化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

組 長: 總工程師

副組長:設(shè)備部主任、 安監(jiān)部主任

成 員:發(fā)電部主任、檢修公司經(jīng)理、粉煤灰公司經(jīng)理、設(shè)備部分管副主任、物業(yè)公司經(jīng)理

第八條 安全設(shè)施管理工作小組職責(zé)

(一)安全設(shè)施標(biāo)準化管理工作實行歸口管理。安全設(shè)施標(biāo)準化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行,安監(jiān)部是安全設(shè)施標(biāo)準化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。負責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)全廠安全設(shè)施標(biāo)準化的執(zhí)行。設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責(zé)安全設(shè)施標(biāo)準化管理等工作。

(二)總工程師是安全設(shè)施標(biāo)準化管理工作的總負責(zé)人。負責(zé)貫徹上級有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準化工作執(zhí)行。

(三)負責(zé)督促、檢查有關(guān)部門貫徹有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準化的執(zhí)行情況,積極開展安全設(shè)施標(biāo)準化督促工作。

(四)設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責(zé)對所管轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)準化標(biāo)志牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、完善并建立健全安全設(shè)施標(biāo)準化臺帳。

(五)安監(jiān)部負責(zé)對安全設(shè)施標(biāo)準化的牽頭、協(xié)調(diào)、完善工作。

(六)設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責(zé)對所管轄區(qū)域安全設(shè)施的日常管理工作。

(七)設(shè)備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責(zé)對所管轄區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施進行定期巡查,發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總上交安監(jiān)部統(tǒng)一安排計劃補充。運行單位負責(zé)對操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備標(biāo)識牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、制作、懸掛增補等管理工作,確保安全設(shè)施完好。

第三章安全設(shè)施管理范圍

第九條 設(shè)備部安全設(shè)施管理范圍

(一)各開關(guān)室、主變、升壓站、電纜室、油區(qū)、制氫站等所轄區(qū)域的重大危險源及防控安全設(shè)施標(biāo)志的管理。

第十條 發(fā)電部安全設(shè)施管理范圍

(一)汽機、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝等區(qū)域主輔設(shè)備操作管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向的管理工作。

(二)發(fā)電機、勵磁小室、主變、開關(guān)站、啟備變、高低壓廠用變壓器、6kv配電,400v母線pc及各mcc母線;汽機、鍋爐、電氣、化學(xué)、燃料、脫硫脫硝主輔設(shè)備、電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、燃料區(qū)域6kv系統(tǒng)、脫硫區(qū)域6kv系統(tǒng)、除灰區(qū)域6kv及400v系統(tǒng)電氣設(shè)備等所轄區(qū)域的設(shè)備、閥門標(biāo)志的管理。

第十一條各部室、公司機務(wù)安全設(shè)施管理范圍

(一)機、爐、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的安全設(shè)施標(biāo)標(biāo)志牌、防止碰頭線、防止絆跤線、防止踏空線、禁止阻塞線的安全警示目視管理。

(二)生產(chǎn)現(xiàn)場平臺、人行通道、升降器等有墜落危險的場所固定防護圍欄、臨時防護遮攔、臨時提示遮攔、輸煤皮帶兩側(cè)所設(shè)置的輸煤皮帶防護遮欄、跨越橋兩側(cè)設(shè)置跨越橋遮欄、輸煤皮帶滾筒設(shè)置滾筒防護網(wǎng)的安全防護管理。參數(shù)及規(guī)格符合《中國大唐集團公司安全設(shè)施標(biāo)準》。

(三) 機、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設(shè)備轉(zhuǎn)動方向標(biāo)志標(biāo)的管理。

第十二條各部室、公司電氣安全設(shè)施管理范圍

(一) 6kv、220kv、500kv開關(guān)站、主變升壓站、機、爐、燃料、化水、除灰、脫硫等所轄區(qū)域主輔電氣設(shè)備、直流系統(tǒng)、控制箱、柜、端子箱、配電盤、儀表盤變送器柜、開關(guān)室、電纜室等區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志牌、禁止阻塞線、安全警戒線的安全警示目視的管理。

(二)各配電室、電纜夾層、熱控設(shè)備間等區(qū)域進出口門處所設(shè)置防動物板安全設(shè)施的管理。

(三)機、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動方向設(shè)備標(biāo)志的管理。

第十三條燃運部門安全設(shè)施管理范圍

(一)輸煤皮帶系統(tǒng)、油泵房等所轄區(qū)域安全設(shè)施標(biāo)志的管理。

(二)燃料區(qū)域設(shè)備標(biāo)志牌的管理。

第十四條 粉煤灰公司安全設(shè)施管理范圍

(一)除灰、脫硫等所轄區(qū)域的主輔設(shè)備、系統(tǒng)管道等設(shè)備、閥門、系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向及設(shè)備標(biāo)志的管理。

(二) 除灰、脫硫、電除塵器等所轄區(qū)域的安全標(biāo)志及目視管理。

(三) 脫硫、除灰、電除塵器、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設(shè)備方向標(biāo)志標(biāo)的管理。

第十五條 安監(jiān)部安全設(shè)施管理范圍

(一) 廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域安全交通標(biāo)志、設(shè)施的管理。

第四章檢查與考核

第十六條 檢查

(一)安全設(shè)施標(biāo)準化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)對各專責(zé)人對安全設(shè)施標(biāo)準化工作的執(zhí)行情況進行一次監(jiān)督檢查,提出考核意見。

(二)安全設(shè)施專責(zé)負責(zé)人應(yīng)定期對所屬區(qū)域安全設(shè)施進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)脫落、損壞、丟失及時統(tǒng)計、匯總,確保安全設(shè)施完好。

(三)加強對安全設(shè)施標(biāo)準化日常管理,實行動態(tài)對標(biāo)檢查,每次檢查要有詳細檢查記錄,應(yīng)建立健全安全設(shè)施標(biāo)準化臺帳,記錄齊全,歸類科學(xué)易統(tǒng)計易檢查。

(四)各項安全設(shè)施標(biāo)準化管理專責(zé)人應(yīng)認真做好月度考評工作。

第十七條考核

(一)對損壞、擅自移動或拆除安全設(shè)施標(biāo)志的行為。

考核-50元。

(二)安全設(shè)施管理專責(zé)人應(yīng)定期對現(xiàn)場安全設(shè)施完好情況進行定期巡視檢查,因未進行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞、丟失一處。考核-50元。

(三)沒有按規(guī)定建立健全安全設(shè)施標(biāo)準化臺帳,記錄??己?100元。

(四)未及時完成安全設(shè)施整改??己?100元。

第一章 附則

第十八條 本規(guī)定由安監(jiān)部負責(zé)解釋。

第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

大唐南京發(fā)電廠安全設(shè)施標(biāo)準化管理辦法

大唐南京發(fā)電廠作為電力行業(yè)的重要一員,其安全設(shè)施的標(biāo)準化管理對于保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行以及環(huán)境保護都具有至關(guān)重要的意義。本辦法旨在建立一套科學(xué)、規(guī)
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)大唐南京發(fā)電廠安全設(shè)施信息

相關(guān)專題

管理標(biāo)準熱門信息