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危化品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)商管理辦法

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):59

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?;菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)商管理辦法怎么寫(xiě)

危化品企業(yè)的安全管理不僅關(guān)乎企業(yè)的生存,更關(guān)乎社會(huì)公共安全。供應(yīng)商作為企業(yè)供應(yīng)鏈的重要一環(huán),其安全管理水平直接影響到整個(gè)生產(chǎn)鏈的安全狀況。因此,建立一套有效的?;菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)商管理辦法至關(guān)重要。以下是對(duì)這一主題的探討。

管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

1. 供應(yīng)商資質(zhì)審查:對(duì)供應(yīng)商的安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、ISO認(rèn)證等進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保其合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

2. 安全評(píng)估:定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全評(píng)估,包括其生產(chǎn)環(huán)境、操作規(guī)程、員工培訓(xùn)等方面,以識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3. 合同條款:在合同中明確安全責(zé)任,規(guī)定供應(yīng)商必須遵守的安全標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案。

4. 持續(xù)監(jiān)控:設(shè)置定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查,監(jiān)控供應(yīng)商的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。

5. 培訓(xùn)合作:與供應(yīng)商共享安全知識(shí),提供必要的安全培訓(xùn),提升其安全管理水平。

6. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:建立雙方共同參與的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保在突發(fā)事件中能迅速、有效地應(yīng)對(duì)。

管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些

1. 供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn):基于資質(zhì)、歷史記錄、信譽(yù)度等多維度設(shè)定準(zhǔn)入門(mén)檻。

2. 安全績(jī)效指標(biāo):設(shè)定明確的安全績(jī)效指標(biāo),如事故率、違規(guī)次數(shù)等,用于評(píng)估供應(yīng)商表現(xiàn)。

3. 信息溝通機(jī)制:建立定期的信息交流平臺(tái),確保雙方在安全問(wèn)題上的溝通暢通。

4. 質(zhì)量保證措施:供應(yīng)商需提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量保證措施,確保安全無(wú)虞。

5. 激勵(lì)與懲罰制度:對(duì)于安全表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予獎(jiǎng)勵(lì),反之則采取懲罰措施。

注意事項(xiàng)

1. 靈活性與適應(yīng)性:管理辦法應(yīng)靈活適應(yīng)不同供應(yīng)商的特點(diǎn),不可一刀切。

2. 合規(guī)性:所有措施都應(yīng)符合國(guó)家和地方的法律法規(guī),不得違反相關(guān)規(guī)定。

3. 透明度:管理流程和決策應(yīng)公開(kāi)透明,增強(qiáng)供應(yīng)商的信任感。

4. 反饋機(jī)制:建立有效的反饋機(jī)制,聽(tīng)取供應(yīng)商的意見(jiàn)和建議,不斷優(yōu)化管理。

書(shū)寫(xiě)格式

書(shū)寫(xiě)?;菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)商管理辦法時(shí),應(yīng)遵循以下格式:

1. 引言部分概述管理辦法的重要性。

2. 分條列出具體的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作步驟。

3. 描述實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題及解決方案。

4. 結(jié)構(gòu)清晰,邏輯連貫,語(yǔ)言平實(shí),避免過(guò)于專(zhuān)業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)。

5. 結(jié)尾部分提出對(duì)執(zhí)行該辦法的期望和建議,但不作總結(jié)。

通過(guò)這樣的管理辦法,?;菲髽I(yè)能夠更好地管理和指導(dǎo)供應(yīng)商,確保供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定,同時(shí)也有助于提升企業(yè)的整體安全形象和社會(huì)責(zé)任感。

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1目的

本程序規(guī)定了對(duì)提供產(chǎn)品的供應(yīng)商的管理,確保其符合公司安全管理的規(guī)定和要求。

2適用范圍

本制度適用于為本公司提供產(chǎn)品及服務(wù)的各供應(yīng)商。

3術(shù)語(yǔ)

供應(yīng)商:指為本公司供應(yīng)材料、設(shè)備及配件的工廠、公司、店鋪及承包人。

4職責(zé)

4.1供應(yīng)科負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的管理工作,對(duì)供應(yīng)商的安全管理負(fù)主要責(zé)任,負(fù)責(zé)制定、修訂本程序;負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行符合安全要求的驗(yàn)證,并對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4.2安環(huán)科及生技科參與對(duì)供應(yīng)商安全資格認(rèn)證和評(píng)價(jià);

4.3采購(gòu)員負(fù)責(zé)保存供應(yīng)商安全評(píng)價(jià)記錄并建立供應(yīng)商管理檔案。

4.4生技科、安環(huán)科負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行評(píng)審,確保其符合健康的要求。

4.5使用部門(mén)應(yīng)檢查、評(píng)價(jià)供應(yīng)商安全表現(xiàn),并將其表現(xiàn)反饋至供應(yīng)科。

5、 管理辦法

5.1合格供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)。

5.1.1供應(yīng)科負(fù)責(zé)收集和審查供應(yīng)商提供的相關(guān)資料,填寫(xiě)“供應(yīng)商安全健康資格調(diào)查表”

內(nèi)容包括:

a) 供應(yīng)商的資質(zhì)證書(shū);

b) 供應(yīng)商以往的業(yè)績(jī);

c) 了解供應(yīng)商安全計(jì)劃、實(shí)施程序和管理情況(包括安全管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度和保證體系等);

d) 產(chǎn)品的性能和產(chǎn)品供應(yīng)的售后服務(wù)與質(zhì)量保證體系;

e) 產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū);

f) 危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)簽、危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū);

5.1.2供應(yīng)商(供方)評(píng)價(jià)

5.1.2.1供應(yīng)科負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商提供的相關(guān)資料進(jìn)行審核。報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.1.2.2供應(yīng)科負(fù)責(zé)編制“合格供應(yīng)商名單”,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.2選擇供應(yīng)商

5.2.1供應(yīng)科進(jìn)行物資采購(gòu)以及發(fā)生招、投標(biāo)業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇“合格供方名單”中的供應(yīng)商。

5.2.2當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)及檢維修等緊急情況時(shí),凡需要在合格供方名冊(cè)以外進(jìn)行采購(gòu)時(shí),應(yīng)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核,最后交公司總經(jīng)理審批。

5.3 簽訂合同

供應(yīng)科與供應(yīng)商簽訂合同時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查供應(yīng)商在合同條款中所包括的安全內(nèi)容:

a) 明確供應(yīng)商對(duì)所提供的產(chǎn)品應(yīng)執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

b) 明確供應(yīng)商對(duì)所提供的產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

c) 明確對(duì)不符合安全要求的產(chǎn)品的處理措施;

d) 對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)提供有效的技術(shù)服務(wù)等。

5.4 產(chǎn)品驗(yàn)收和驗(yàn)證

5.4.1 采購(gòu)的設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、消防器材、備品配件等由安環(huán)科、生計(jì)科負(fù)責(zé)驗(yàn)收,符合要求的入庫(kù)。不合格的作退貨處理。

5.5供應(yīng)商(供方)管理

5.5.1供應(yīng)科每一年根據(jù)設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、消防、氣防器械的供貨質(zhì)量、價(jià)格、安全管理和交貨情況,組織安環(huán)科、生計(jì)科對(duì)供應(yīng)商的安全、質(zhì)量表現(xiàn)及產(chǎn)品售后服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)有關(guān)的危害及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和管理,考評(píng)結(jié)果實(shí)施優(yōu)勝劣汰。

5.5.2由安環(huán)科填寫(xiě)“供應(yīng)商一年評(píng)價(jià)情況表”,經(jīng)公司總經(jīng)理審批。供應(yīng)科據(jù)此編制新的“合格供方名冊(cè)”,經(jīng)批準(zhǔn)后提交一份由安環(huán)科安全標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)員備案。

6相關(guān)記錄

供應(yīng)商安全健康資格調(diào)查表

供應(yīng)商安全資格評(píng)審記錄

合格供應(yīng)商名錄

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