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興泰酒店物業(yè)車場管理工作標準

更新時間:2024-11-20 查看人數:97

興泰酒店物業(yè)車場管理工作標準

興泰酒店物業(yè)車場管理工作標準怎么寫

在現代城市生活中,酒店物業(yè)的車場管理是體現服務質量的重要一環(huán)。車場的高效運行不僅保障了客戶的停車便利,也直接影響著酒店的整體形象。以下是一份關于興泰酒店物業(yè)車場管理工作的標準,旨在提供一個基礎框架,以供新手參考。

1. 車場布局與標識

車場應規(guī)劃合理,確保車輛進出順暢,避免擁堵。停車位標線清晰,指示牌明確,便于車主識別。

2. 停車管理

- 入口處設置自動車牌識別系統(tǒng),提高車輛進出效率。

- 實行計時收費,確保公平公正,同時鼓勵短暫停留車輛的流轉。

- 定期巡查,防止非法占用或長時間未移走的車輛。

3. 安全監(jiān)控

- 配備24小時監(jiān)控設備,確保車場安全。

- 定時巡邏,及時處理安全隱患。

4. 服務與禮儀

- 停車管理員應具備良好的服務態(tài)度,提供引導、咨詢等服務。

- 對于特殊需求(如殘疾人車位、電動車充電等)要給予優(yōu)先考慮。

5. 維護保養(yǎng)

- 定期清潔車場,保持環(huán)境整潔。

- 對設施設備進行定期檢查和維護,確保其正常運作。

6. 應急處理

- 制定應急計劃,如火災、車輛故障等情況的處理流程。

- 提供簡單的修車工具和急救用品,以備不時之需。

7. 法規(guī)遵守

- 熟悉并遵守交通法規(guī),確保車場運營合法合規(guī)。

8. 記錄與報告

- 記錄每日車流量、收入等數據,定期生成報表。

- 對異常事件及時記錄并上報,以便分析改進。

管理標準規(guī)范

以上所述的標準涵蓋了車場的日常管理、安全、服務、設施維護等多個方面,為興泰酒店物業(yè)提供了全面的指導。

管理標準有哪些

主要包括車場布局與標識、停車管理、安全監(jiān)控、服務與禮儀、維護保養(yǎng)、應急處理、法規(guī)遵守和記錄與報告。

注意事項

在書寫這些管理標準時,應注意以下幾點:

確保標準的可操作性,避免過于理論化。

標準應具有一定的靈活性,以適應不同的情況和需求。

明確責任分配,每個環(huán)節(jié)都有責任人。

盡量詳細,但避免冗余,保持條理清晰。

書寫格式

管理標準書寫格式通常包括:

1. 標題:簡潔明了地概括標準的主題。

2. 內容:分點列出各項標準,每項標準下可細分步驟或子標準。

3. 注意事項提出實施標準時需要注意的問題。

4. 結構:層次分明,邏輯清晰,避免機械的總分總結構。

遵循以上規(guī)范,興泰酒店物業(yè)車場管理工作標準將能有效地提升車場管理效率和服務質量,為客戶提供更優(yōu)質的停車體驗。

興泰酒店物業(yè)車場管理工作標準范文

酒店物業(yè)車場管理工作標準

1.0目的

明確車場工作規(guī)范,及時專業(yè)地提供服務。

2.0范圍

**酒店物業(yè)所有在管項目的停車場管理。

3.0職責

3.1車場管理員落實執(zhí)行車場管理各類操作要求。

3.2禮賓領班及主管進行業(yè)務指導。

3.3項目經理進行業(yè)務監(jiān)督。

3.4公司禮賓部進行抽查監(jiān)管。

4.0方法與過程控制

4.1儀容儀表

4.1.1著裝整接,佩戴胸卡(左胸上衣口袋位置)。

4.1.2對車主的態(tài)度要親切禮貌,用語規(guī)范文明。

4.1.3工作時,嚴禁喝酒、吃零食;禁止會客、看書報,大聲喧嘩;禁止所有與職責不符的其他行為。

4.2接班要求

4.2.1提前15分鐘到崗,準備交接班。

2.2交班人員須在交班前將崗位周邊環(huán)境的清潔搞好,再行交接。車場內須保持無垃圾、雜物。

4.2.3 交班人員要將當班停放車輛的數量、車況、車場設施狀況、注意事項等,向接班人員交代清楚,并將工作記錄本及臨時的保管費移交接班人。

4.2.4 接班人員應仔細檢查工作記錄本和車輛停放卡掛放牌,并清點車輛數量、檢查車況、車場設施狀況,如無異議,移交的臨時保管費又相符,雙方簽名確認,責任隨之移交。如有異議,應立即向當班領班匯報。上一班未完成的工作下一班須繼續(xù)跟進。

4.2.5 臨時保管費由班次收費員每天交回服務中心財務。財務人員應根據車輛日收費情況登記表的數量核定應收費用,并簽名確認。

4.3.工作服務要求

4.3.1車管員24小時分三班執(zhí)勤。

4.3.2車輛停放,車管員必須現場到位,按場內交通標志、標線有序指揮停泊車輛停放。停定后檢查停放車輛車況,進行車輛登記。

4.3.4車管員當班期間,必須不間斷進行巡邏、檢查,以防保管車輛被損、被盜。發(fā)現問題要立即通知當班領班。在夜間,可立即召集禮賓員,進行處理。發(fā)現有人盜竊保管車輛

物件,盡可能追拿盜竊者。將發(fā)生的一切情況(包括時間、發(fā)生的問題、當事人、處理情況等)記錄在案。并在第一時間向主管、服務中心經理及公司職能部門報告,必要時通知公安機關。

4.3.5車況檢查內容:

4.3.5.1漏水、漏油、易燃、易爆危險品運輸車輛不得進場保管。

4.3.5.2提醒車主車內不要放置貴重物品,須隨身攜帶。

4.3.5.3督促車主鎖好車門,打開防盜系統(tǒng)。機動車停車后要關閉發(fā)動機、大燈。

4.3.5.4檢查車輛有無備胎。車輛如有破損,須當場指出,并請車主簽字確認。

4.3.6阻止停放車輛在車場內給車輛加油、加電池水、清洗和維修,禁止車場內吸煙、動火和拋棄垃圾、雜物。

4.3.7阻止所有人員在停車場內騎自行車,自行車一律下車推行。

4.3.8阻止小孩在停車場內玩耍或玩滑板車等危險行為,防止碰傷、摔傷等現象發(fā)生。

4.3.9做好崗位信息的反饋。

4.4車輛管理

4.4.1車輛管理服務登記

機動車輛需要辦理車輛車位使用卡時,收費人員應通知車主到服務中心收以月、季、年為單位交納汽車車輛車位使用費、領取車輛停車卡。領班根據繳費情況填寫《車輛停放ic卡發(fā)放登記表》。

4.4.2車輛停放管理

4.4.2.1汽車停放管理

◇為方便汽車停放管理,轄區(qū)內設置車庫,臨時停車地點。非特殊情況,所有車輛應入庫停放。

◇當班人員管理車輛的進入及停放,月??ㄜ囕v由禮賓部執(zhí)勤人員及收費員按《小區(qū)車輛進出及停放管理辦法》執(zhí)行。

4.4.2.2車輛駛出小區(qū)停放區(qū)的管理

◇汽車駛出時,持有ic卡的月保車輛,由車主刷卡放行;持有ic卡的臨保車輛,按收費標準收取相應費用后,收回臨時使用的ic卡后放行;免費車輛憑通用ic卡放行,并做好登記,填寫在《車輛進出登記表》上。

4.5非常事故的處理

4.5.1對造成停車場設施、設備損毀的肇事者,應當面交涉,記錄在案,追討賠償。嚴重的應立即通知服務中心領導。

4.5.2 在車庫、露天車輛場所范圍內發(fā)生交通事故,應按政府有關交通事故的規(guī)定進行處理。必要時,撥打交通事故報警電話:122。

4.5.3 在車庫、露天車輛場所發(fā)生火災,消防專員應立即攜帶滅火器材前往滅火。同時,應立即通知服務中心。事態(tài)嚴重的,應立即撥打火警電話:119,并協(xié)助事后事故的調查和處理。

4.5.4 露天車輛場所出現水浸情況,要積極做好排水處理工作。

4.5.5 保管車輛被損,要將肇事者姓名、工作單位、住址、身份證號碼等進行登記,肇事者簽名確認。應與禮賓部負責人和車主一道商討賠償事宜。

4.4.6出現事故的現場及事后處理按《突發(fā)事件處理》方式進行。

5.0記錄表格

5.1 **wy/wi/7.5.1-aq-09-f1 《車輛進出登記表》

5.2 **wy/wi/7.5.1-aq-07-f4 《車輛停放ic卡發(fā)放登記表》。

興泰酒店物業(yè)車場管理工作標準

在現代城市生活中,酒店物業(yè)的車場管理是體現服務質量的重要一環(huán)。車場的高效運行不僅保障了客戶的停車便利,也直接影響著酒店的整體形象。以下是一份關于興泰酒店物業(yè)車場管理
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