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第1篇 群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全責(zé)任制
1、受工會組織委托,代表工會履行群眾安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職能,兼職開展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對班組(工點(diǎn))的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、針對生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn),檢查班組執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況,隨時(shí)糾正作業(yè)違章。協(xié)助班組長開展安全教育以及安全管理工作,不定期組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,提高全員“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不看著他人被傷害”的安全意識。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全健康設(shè)施是否到位,監(jiān)督檢查重點(diǎn)、特殊部位作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況、作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決或向上級報(bào)告。
5、參與并監(jiān)督項(xiàng)目部、班組安全隱患排查和治理。
6、收集作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的意見和建議,參加項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會議,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)班組安全生產(chǎn)工作情況。
7、督促本單位按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,提出改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境的建議。
8、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和在危及職工生命安全的緊急情況下,立即報(bào)告并組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施;有權(quán)制止違章指揮,若遭拒絕,可建議工會發(fā)放“紅、黃”通知書。
9、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)立即上報(bào),并迅速參加搶險(xiǎn)、救援工作,協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場。
10、按照要求認(rèn)真填寫監(jiān)督檢查工作記錄,定期將日常工作的統(tǒng)計(jì)結(jié)果向本項(xiàng)目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督辦公室匯報(bào)。
第2篇 露天礦強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)確保安全生產(chǎn)
近日，神寶能源公司露天礦不斷完善安全責(zé)任體系建設(shè)，牢筑安全思想防線，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。
完善制度，落實(shí)責(zé)任。該礦以安全“一票否決”制度為依據(jù)，結(jié)合煤礦生產(chǎn)實(shí)際，重新修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過分解、落實(shí)、考核和安全責(zé)任倒查制與責(zé)任追究制，將安全管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)場所、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工作崗位，確保責(zé)任落實(shí)“零盲區(qū)”、責(zé)任邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任履行“零缺位”，使安全工作時(shí)時(shí)有人問、處處有人管、事事有人抓。
筑牢理念，凝聚合力。該礦以“四項(xiàng)文化”建設(shè)為中心，通過安全宣誓、誦讀安全理念、安全講評等形式不斷夯實(shí)安全文化內(nèi)容，將“以人為本、安全發(fā)展”“安全第一、生命至上”等理念融入每位職工心中，并使之成為一種習(xí)慣，貫穿于組織生產(chǎn)、事故預(yù)防、改善作業(yè)環(huán)境等各項(xiàng)工作中。
堅(jiān)守“紅線”，保障安全。該礦全面貫徹總書記提出的“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”的重要指示，不斷增強(qiáng)紅線意識和底線意識，完善了紅線管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化宣傳，狠抓落實(shí)，從上到下形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的“分級管理”機(jī)制。同時(shí)，對一般“三違”現(xiàn)象，繼續(xù)實(shí)行安全保證金制度，對可能造成人員重大傷害的“三違”和隱患，列入“紅線”管理，為安全生產(chǎn)再加“一把鎖”。
該礦還簽訂了安全責(zé)任承諾書，將安全責(zé)任明確到隊(duì)組，落實(shí)到個(gè)人，形成了責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的安全責(zé)任管理體系。
第3篇 安全生產(chǎn)委員會安全責(zé)任制
1、牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則;確立本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。
2、在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中,遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定,健全安全設(shè)施。
3、監(jiān)督考核安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),審批安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案。
4、不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。定期評審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果,落實(shí)所選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,消減風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)控制在可容忍的程度,預(yù)防事故的發(fā)生。
5、組織公司有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查,并迅速做出處理。改善勞動(dòng)條件和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,及時(shí)解決重大隱患,對本單位無力解決的重大隱患,向上級有關(guān)部門提出報(bào)告。
6、編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取比例和使用計(jì)劃,對安全費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查。
7、對項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查、總體開工方案審查、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段,按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。
8、組織對公司發(fā)生的傷亡事故進(jìn)行調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
9、安委會定期評審應(yīng)急救援預(yù)案,尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后。
第4篇 尾礦庫安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行公司對尾礦庫安全運(yùn)營的指令和要求，負(fù)責(zé)尾礦庫的安全運(yùn)營管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織尾礦庫員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育尾礦庫員工遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)。
3、組織開展尾礦庫的各種安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對尾礦庫安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時(shí)上傳下達(dá);在履行職責(zé)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有違章行為，有權(quán)制止或責(zé)令整改。
5、負(fù)責(zé)組織尾礦庫日常安全檢查和安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)要及時(shí)組織力量消除。發(fā)生事故立即進(jìn)行報(bào)告，組織人員搶救，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)相應(yīng)的管理措施。
6、制定各種應(yīng)急演練預(yù)案，并組織實(shí)施，提高尾礦庫應(yīng)急救援能力。
7、負(fù)責(zé)組織尾礦庫的各項(xiàng)檢測和技術(shù)資料的收集、分析、整理等工作。編制年、季作業(yè)計(jì)劃和詳細(xì)運(yùn)行計(jì)劃。
8、合理安排尾礦庫的安全設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。調(diào)配控制尾礦庫運(yùn)行參數(shù)在安全范圍內(nèi);
9、聯(lián)系外部單位，統(tǒng)籌安排和實(shí)施尾礦庫排滲工程、壩面覆土綠化、壩面網(wǎng)狀排水溝等建設(shè)項(xiàng)目。
10、負(fù)責(zé)尾礦庫班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高職工安全技能和職業(yè)技能。
11、按時(shí)完成選廠及其它相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)安全任務(wù)。
第5篇 分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責(zé)任制
副總經(jīng)理在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)分管的工作,對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)等方面的法律、法規(guī)、方針、政策和上級有關(guān)的條例、規(guī)程、規(guī)則和決定以及本公司的規(guī)章制度等。
2、貫徹執(zhí)行“五同時(shí)”原則,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。把安全生產(chǎn)列入生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要議事日程,投入足夠的精力抓好安全工作。
3、組織編制大型工程項(xiàng)目或采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)復(fù)雜工程的安全設(shè)計(jì);組織審批項(xiàng)目上報(bào)的安全設(shè)計(jì),并督促實(shí)施。組織編制和貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃,不斷改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全設(shè)計(jì)(安全措施)。
5、加強(qiáng)對安全監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo),按定員配強(qiáng)配齊專職安全監(jiān)察人員,并保持其相對穩(wěn)定,因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)須征求上一級安監(jiān)部門的意見。注意發(fā)揮安全專職人員的作用,支持他們行使“三大權(quán)力”。(即:有權(quán)拒絕和制止違章作業(yè)、違章指揮;發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、有權(quán)先停產(chǎn)處理后匯報(bào);領(lǐng)導(dǎo)打擊報(bào)復(fù),有權(quán)越級上告)。
6、督促、檢查有關(guān)部門對特殊工種培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作和職工的安全培訓(xùn)教育及新職工的“三級”安全教育,不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。
7、制定并落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)劃,抓好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),并對標(biāo)檢查、督促、落實(shí)、自驗(yàn)、獎(jiǎng)懲。
8、組織公司每季一次的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查出的問題,應(yīng)組織、督促有關(guān)部門認(rèn)真研究,限期解決,消除事故隱患。
9、支持職工有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)方面的合理化建議,總結(jié)交流安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全先進(jìn)典型。
第6篇 安全生產(chǎn)管理員安全責(zé)任制
1、??????????? 認(rèn)真學(xué)習(xí)《金屬非金屬露天礦山安全規(guī)程》，掌握石場開采技術(shù)，并經(jīng)安全培訓(xùn)合格后，持證上崗。
2、??????????? 服從礦領(lǐng)導(dǎo)指揮，積極配合礦長、副礦長、安全股長抓好石場安全生產(chǎn)管理工作。
3、??????????? 負(fù)責(zé)檢查督促各作業(yè)組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、??????????? 負(fù)責(zé)組織職工到礦部進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，督促并指導(dǎo)各組對本組人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。
5、??????????? 負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督、檢查工作，檢查作業(yè)組所用的作業(yè)方法是否合理，檢查作業(yè)點(diǎn)是否安全，檢查各作業(yè)組的作業(yè)是否危及別組的作業(yè)安全，檢查作業(yè)組作業(yè)人員是否穿戴勞保用品，是否經(jīng)過安全培訓(xùn)，檢查供電線路是否裸露，檢查特種作業(yè)人員有無上崗證，有無違反安全操作規(guī)程。對檢查出的隱患作好記錄并下達(dá)整改通知書。
6、??????????? 督促檢查各級負(fù)責(zé)人及安全員切實(shí)負(fù)起安全管理職責(zé)，督促其做好日常安檢記錄，檢查《安檢記錄》是否準(zhǔn)確，對不準(zhǔn)確的要及時(shí)指導(dǎo)其改正。
7、??????????? 負(fù)責(zé)各組《爆炸物品供應(yīng)證》的發(fā)放工作。
8、??????????? 分管副礦長不在石場的情況下負(fù)責(zé)審核爆炸物品的發(fā)放工作。
9、??????????? 對違反安全管理規(guī)定而拒不整改的作業(yè)組下達(dá)停產(chǎn)通知書，責(zé)令其停產(chǎn)。
10、?????? 參與突發(fā)事故的處理和事故分析。
第7篇 班組長安全生產(chǎn)安全責(zé)任制
班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、班工長是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者
①領(lǐng)會上級的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。
②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。
③深
入了解施工現(xiàn)場的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。
④知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。
二、搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備管理
①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點(diǎn),寫好安全工作票,檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,準(zhǔn)確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)班組成員完成任務(wù)等情況。
時(shí)時(shí)處處了解職工的安全思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場安全。
③設(shè)備管理要堅(jiān)持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例,堅(jiān)持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé),按時(shí)參加周檢、月檢。
④房峒室每周上崗二次,檢查設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負(fù)責(zé)機(jī)房記錄本的更換工作。
三、搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作
①按月度計(jì)劃組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。
②進(jìn)行質(zhì)量意識教育,樹立質(zhì)量第一的思想。
③開展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。
④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。
第8篇 主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任制
1、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對主管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)組織本公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長的培訓(xùn)、考核與審查工作。
3、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查執(zhí)行情況。
4、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。
5、主持編制、審查本公司年度安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施；確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
7、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級報(bào)告，同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。
8、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作；職工休息、休假、工時(shí)管理以及職工勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用管理工作。
9、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第9篇 安全生產(chǎn)管理部門安全責(zé)任
1）是企業(yè)安全生產(chǎn)的主管部門，對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)主要管理責(zé)任。
2）在單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及本市安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指示要求。
3）協(xié)同人事、教育部門做好職工安全教育與培訓(xùn)。
4）組織制訂和修改安全技術(shù)操作規(guī)程。
5）組織安全生產(chǎn)大檢查和事故隱患整改。
6）參與新、改、擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目的“三同時(shí)”及危險(xiǎn)作業(yè)許可審批。
7）負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的安全管理。
8）日常安全巡回檢查，有權(quán)制止違章指揮和違章操作，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)停止作業(yè)。
9）負(fù)責(zé)工傷事故和職業(yè)病的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等。
10）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核評比，對違章及事故責(zé)任人提出處罰意見。組織經(jīng)驗(yàn)交流，推廣應(yīng)用安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科研成果。
11）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查落實(shí)。
第10篇 集團(tuán)安全生產(chǎn)部經(jīng)理安全責(zé)任制
1、集團(tuán)安全生產(chǎn)部屬集團(tuán)公司職能部門，對集團(tuán)總經(jīng)理班子負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。接受國家安全監(jiān)察主管部門的檢查指導(dǎo)。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全管理制度和其他規(guī)章制度。
4、參加審查、改建、擴(kuò)建和大修計(jì)劃，并且參與工程驗(yàn)收和試運(yùn)行工作。
5、匯總和審查各子公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，并督促各單位切實(shí)按期執(zhí)行，落實(shí)到位。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，對安全隱患的整改要協(xié)助施工單位制訂實(shí)施方案，遇到緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停產(chǎn)，并立即報(bào)告集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
7、督促各子公司做好安全教育、技能培訓(xùn)，安全活動(dòng)等工作，堅(jiān)持特殊工種持證上崗。
8、督促各子公司堅(jiān)持安全例會制度，安全檢查制度，督促嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，對違章違紀(jì)行為，安全隱患，提出建議，按集團(tuán)制度進(jìn)行處罰和落實(shí)整改措施。
9、督促和指導(dǎo)各單位安全員，生產(chǎn)班(組)安全員的業(yè)務(wù)工作。
10、督促各單位按規(guī)定及時(shí)佩發(fā)、合理使用個(gè)體防護(hù)用品;制訂防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的防護(hù)措施。
11、督促各單位做好勞逸結(jié)合和女工、未成年的保護(hù)工作。
12、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
13、參加傷亡事故的調(diào)整處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助各單位制定防止事故的安全措施，并督促各單位如期實(shí)施。
14、逐級落實(shí)各單位安全責(zé)任確保集團(tuán)公司傷亡事故為零，重大設(shè)備事故為零。
第11篇 安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理服務(wù)單位安全責(zé)任制
1、協(xié)助行政正職認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)工作任務(wù)，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和上級下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)方針、政策、決定和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3、積極組織反“三違”、查隱患、堵漏洞工作，管理好所屬范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、器材等，發(fā)現(xiàn)故障及安全隱患及時(shí)組織制定可靠的安全措施并組織搶修和整改。
4、制定本單位的安全生產(chǎn)管理制度，編制安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。 5、制定各類事故的應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生重大事故時(shí)，積極組織搶救，進(jìn)行事故分析，并向上級有關(guān)部門匯報(bào)。
6、制定月度安全、生產(chǎn)工作計(jì)劃，安排布置各相關(guān)部門工作任務(wù)；定時(shí)召開安全、生產(chǎn)工作會，解決各部門提出的疑難問題，落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況并嚴(yán)格考核。
7、合理組織工程施工，檢查各種技術(shù)管理制度的審批、落實(shí)和實(shí)施，監(jiān)督檢查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)各類技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織參加公司以上單位舉行的技術(shù)比武活動(dòng)。
第12篇 安全生產(chǎn)總監(jiān)安全責(zé)任制
1、根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和中鐵四局的有關(guān)要求,對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、協(xié)助本工程項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織落實(shí)。
3、根據(jù)中鐵四局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度的要求,負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目日常的安全生產(chǎn)督查工作,對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,有權(quán)下令停工整改。
4、按照國家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)在上級企業(yè)、地方政府對本工程項(xiàng)目所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理時(shí)的業(yè)務(wù)配合工作。
第13篇 部門區(qū)域安全責(zé)任人安全生產(chǎn)職責(zé)
部門區(qū)域責(zé)任人對本部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：
1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比）；
2、組織制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃
3、組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動(dòng)日,及時(shí)處理工人提出的意見;
4、組織車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;
5、及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故、注意保護(hù)現(xiàn)場;
6、建立本車間安全管理網(wǎng)絡(luò),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用.
相關(guān)安全責(zé)任人簽名：
模具產(chǎn)品部：
模切產(chǎn)品部：
支架產(chǎn)品部：
管理部：
注塑產(chǎn)品部:
管理部蓋章
第14篇 區(qū)域安全責(zé)任人安全生產(chǎn)職責(zé)
部門區(qū)域責(zé)任人對本部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比);
2、組織制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃
3、組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動(dòng)日,及時(shí)處理工人提出的意見;
4、組織車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;
5、及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故、注意保護(hù)現(xiàn)場;
6、建立本車間安全管理網(wǎng)絡(luò),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用.
相關(guān)安全責(zé)任人簽名:
模具產(chǎn)品部:
模切產(chǎn)品部:
支架產(chǎn)品部:
管理部:
注塑產(chǎn)品部:
管理部蓋章
第15篇 安全生產(chǎn)總監(jiān)安全責(zé)任
1、根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和中鐵四局的有關(guān)要求，對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、協(xié)助本工程項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織落實(shí)。
3、根據(jù)中鐵四局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度的要求，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目日常的安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工整改。
4、按照國家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)在上級企業(yè)、地方政府對本工程項(xiàng)目所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理時(shí)的業(yè)務(wù)配合工作。
