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第1篇 項目主管安全生產副經理工作職責
(1)協(xié)助項目經理,對項目的安全生產負直接領導責任,堅持安全生產“五同時”。
(2)認真落實安全生產的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實情況。
(3)組織實施各項安全技術措施,檢查指導安全技術交底與安全設施驗收。
(4)組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視,組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。
(5)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,要停止作業(yè),并采取可能的應急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場。
(6)加強對項目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。
(7)發(fā)生傷亡事故時組織搶救人員,保護現(xiàn)場,并及時上報。
(8)必須參加安全生產領導小組會議和項目安全生產例會,真實全面詳細匯報安全生產情況,并認真督促隱患及事故整改落實,認真做好工作筆記。
第2篇 安全生產部經理工作職責
1、 貫徹執(zhí)行安全生產有關法律、法規(guī)及各項制度,組織落實安全生產措施;
2、組織起草本單位安全生產年度管理目標、工作計劃、工作總結、規(guī)章制度、操作規(guī)程等;
3、組織建立本單位的安全工作檔案,組織安全生產事故應急處置預案演練,指導管理人員落實安全生產措施;
4、組織對本單位安全生產開展經常性檢查,熟悉本單位安全生產基本情況,重點掌握本單位安全生產薄弱環(huán)節(jié)、危險源,提出防范措施;
5 、組織開展安全生產教育工作,參與本單位特種作業(yè)人員(含駕駛員)的選用,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況;
6、 參與納入本單位安全生產管理責任范圍有關單位安全生產事故調查處理;
7、其他有關事項。
第3篇 總經理工作部安全生產職責
1．貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產法律、法規(guī)及集團公司安全生產規(guī)章制度；
2．參與擬定公司有關安全生產管理規(guī)章制度，協(xié)助籌備重要安全會議；
3．及時、準確地將上級部門下發(fā)的安全生產文件呈公司領導閱示；
4．負責本部安全保衛(wèi)和消防安全工作，定期組織安全保衛(wèi)和消防安全檢查，對查出的問題和 隱患進行整改；
5．負責本部交通安全管理和物業(yè)的安全管理；
6．負責資料、文件的檔案保管安全；
7．按照國家和集團公司的有關規(guī)定，執(zhí)行“三個渠道”匯報制度，及時上報事故信息。
第4篇 分管安全生產的項目副經理工作職責
1、貫徹落實國家《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》法律法規(guī)和項目安全生產及文明施工的方針。堅持“管生產必須管安全”的原則，對安全工作負責。
2、加強各部門的安全教育學習和落實，不違章指揮和冒險蠻干；及時總結推廣安全生產和文明施工經驗。
3、組織搞好各項安全生產和文明施工，組織定期、不定期的安全生產檢查。
4、發(fā)生重大事故或重大未遂事故，立即保護現(xiàn)場并上報，參加事故調查、處理，分析事故原因，按“四不放過”的原則，制定整改措施，督促有關人員認真貫徹執(zhí)行，監(jiān)督實施。
第5篇 總經理工作部部長安全生產責任制
1、總經理工作部部長是本部門的安全第一責任人,在總經理和書記領導下開展工作,負責本部門的業(yè)務保安全工作。
2、認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定。
3、會同安全環(huán)保部門籌備本公司或上級在本公司召開的安全工作會議及其它大型安全活動。
4、起草公司生產經營方面文件時,要包括安全方面的內容。
5、對上級和政府有關安全生產方面的文件,及時請有關領導閱示,需要安環(huán)、生產等部門閱辦的及時批轉。
6、對公司所屬各部門辦公室的業(yè)務保安工作進行指導,并進行監(jiān)督檢查。
7、定期檢查和向領導、安環(huán)部門匯報分管范圍的安全工作狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患與問題,及時解決。
8、對分管范圍內的事故要及時報告與處理。
9、加強對有關人員的安全教育,認真履行安全職責。
10、積極參與質量標準化工作。
