- 目錄
第1篇 機電廠長安全生產(chǎn)責任制
一、負責礦井水廠范圍內(nèi)的機電管理工作，是機電安全、質(zhì)量、管理第一責任者。
二、負責領(lǐng)導(dǎo)搞好機電工作計劃，認真審批機電方面的作業(yè)計劃，認真監(jiān)督執(zhí)行機電各工種崗位責任制的落實。
三、主持設(shè)備大修、更新、備品配件計劃編制，并領(lǐng)導(dǎo)實施。掌握供電系統(tǒng)的設(shè)備和路線分布情況，組織機電設(shè)備安全質(zhì)量大檢查。
四、分析設(shè)備的性能、完好、使用情況和機電管理方面的問題，并提出處理和改進措施。
五、抓好安全生產(chǎn)和機電質(zhì)量標準工作，負責組織機電設(shè)備的合理使用，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高設(shè)備完好率，降低待修率。
六、負責組織學(xué)習(xí)和推廣先進技術(shù)，組織職工開展技術(shù)革新和技術(shù)應(yīng)用活動，抓好機電質(zhì)量標準化和精細化工作。
七、負責監(jiān)督管理各種機電設(shè)備以及各種控制、監(jiān)測、保護系統(tǒng)的運行、維護、檢修等工作
八、帶頭執(zhí)行并嚴格要求本隊各工種執(zhí)行以崗位職責為中心的各項管理制度，搞好包機制
第2篇 地方小熱電廠安全生產(chǎn)責任制
1 范圍
本制度規(guī)定了_______各級人員安全生產(chǎn)管理職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。
本制度適用于_______各級人員安全生產(chǎn)責任的落實工作。
2 引用標準及參考文件
gb/t1.1-2000 標準化工作導(dǎo)則
gb/t15498-1995 企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準的構(gòu)成和要求
gl/t800-2001 電力行業(yè)標準編制規(guī)則
dl/t600-2001 電力標準編寫的基本規(guī)定
中華人民共和國 《安全生產(chǎn)法》
《工會勞動保護監(jiān)督檢查員暫行條例》
《基層(車間)工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》
《_________安全工作規(guī)程》
_______《事故調(diào)查規(guī)程》
3 職責
3.1 廠長是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人。
3.2 各部門負責人是本部門的安全第一責任人。
3.3 安質(zhì)教科是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查部門。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 總則
4.1.1 各級人員應(yīng)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,提高安全生產(chǎn)意識,嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。
4.1.2 各級人員都應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對確保安全生產(chǎn)和維護執(zhí)行規(guī)章制度的嚴肅性負責。
4.1.3 對發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況,按“四不放過”的原則,認真調(diào)查分析,做出正確的結(jié)論。
4.1.4 各生產(chǎn)部門對內(nèi)承包的生產(chǎn)任務(wù)和對外承包的經(jīng)營項目,都必須遵照有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行安全措施和明確各自的安全責任。
4.1.5 “安全生產(chǎn)、人人有責”。黨、政、工、團必須以安全生產(chǎn)為中心做好各項工作,并承擔各自的責任。
4.2 廠長
4.2.1 廠長是安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)、勞動保護以及建立健全安全生產(chǎn)責任制負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。
4.2.2 廠長應(yīng)定期布置檢查安全生產(chǎn)工作,組織開展季節(jié)性安全大檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和職工思想狀況、業(yè)務(wù)技術(shù)水平,并提出整改的意見。
4.2.3 組織制定和發(fā)布以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,并督促檢查、貫徹落實。
4.2.4 負責建立健全安全監(jiān)察機構(gòu)和安全監(jiān)督體系。
4.2.5 審批全廠年度反事故技術(shù)措施計劃和勞動保護安全技術(shù)措施計劃,并督促實施。
4.2.6 主持重特大設(shè)備事故、死亡事故的調(diào)查處理工作,了解一般事故的調(diào)查處理情況。必要時召開事故現(xiàn)場會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
4.2.7 利用多種形式開展職工安全思想教育,總結(jié)、表彰和嘉獎對安全生產(chǎn)做出貢獻的單位和個人,并教育、懲處事故過失人員。
4.2.8 每月主持召開一次全廠安全生產(chǎn)分析會,聽取匯報,及時處理解決安全生產(chǎn)存在的問題,做到條條有落實。
4.2.9 定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作,主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
4.3 生產(chǎn)廠長
4.3.1 在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,具體分管安全生產(chǎn)工作,對本廠的安全生產(chǎn)工作負重要領(lǐng)導(dǎo)責任及全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。組織職工認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針及本廠各項規(guī)章制度和反事故技術(shù)措施,積極開展反事故演習(xí)。
4.3.2 審批各種現(xiàn)場規(guī)程、生產(chǎn)技術(shù)、安全管理制度規(guī)定和重大試驗措施、運行措施、重大技術(shù)改進措施以及固改工程設(shè)計等,并對其正確性負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。
4.3.3 組織年度、季度反措、安措計劃的編制和審查,待批準后要對其實施負全部責任。
4.3.4 按時參加月度安全例會,聽取匯報,總結(jié)存在的問題,提出處理意見。全面掌握安全生產(chǎn)情況,并對安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)性問題及時解決,組織對設(shè)備和人身傷亡事故隱患以及頻發(fā)性事故的專題研究。
4.3.5 組織、領(lǐng)導(dǎo)季節(jié)性安全大檢查和整改工作,對危及安全生產(chǎn)的重大隱患應(yīng)及時組織消除,涉及幾個部門的重大問題應(yīng)組織協(xié)調(diào)解決。對安全性評價查出的問題要督促整改,領(lǐng)導(dǎo)并實施危險點分析工作,對查出的重大隱患要組織有關(guān)方面認真研究,制訂方案,督促限期解決,在未解決前應(yīng)研究制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施交付執(zhí)行。
4.3.6 參加或主持事故(包括性質(zhì)嚴重的障礙)的調(diào)查分析,嚴肅執(zhí)行“四不放過”原則,對事故的原因、責任、吸取教訓(xùn)和防范對策做出結(jié)論。對事故暴露出來的設(shè)備和規(guī)章制度等方面的問題及時組織人員處理解決。
4.3.7 按照批準的年度和季度反措、安措計劃,督促實施。
4.3.8 領(lǐng)導(dǎo)和組織好大修、小修、臨修及事故搶修工作。對設(shè)備缺陷、反措項目、改進工程做到統(tǒng)籌考慮、妥善安排。審定標準項目和非標準項目,利用一切檢修時機協(xié)調(diào)各專業(yè)做好消缺和反措的安排落實,召開檢修分析會,抓好安全、質(zhì)量、進度和三級驗收,做好設(shè)備定級。
4.3.9 深入現(xiàn)場查禁違章,利用多種形式,開展職工安全思想教育,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,并建議給予表揚和獎勵。對嚴重違反勞動紀律和規(guī)章制度造成后果者,建議給予嚴肅處理。對規(guī)程有解釋權(quán)和修改權(quán),并對自己發(fā)布的命令指示負責。
4.3.10 批準電氣、熱機、動火工作票的簽發(fā)人和許可人、單獨巡視電氣高壓設(shè)備人員的名單。領(lǐng)導(dǎo)和組織人員的生產(chǎn)培訓(xùn)和全廠反事故演習(xí),領(lǐng)導(dǎo)全廠《電業(yè)安全工作規(guī)程》和現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程的學(xué)習(xí)考試。
4.4 分管經(jīng)營、多經(jīng)、基建的副廠長
4.4.1 在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,對各自分管范圍內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責任。
4.4.2 由于分管范圍內(nèi)工作失職,領(lǐng)導(dǎo)不力而造成的事故,參照生產(chǎn)廠長責任制,承擔相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責任。
4.6 黨委、紀委、工會領(lǐng)導(dǎo)的安全職責
4.6.1 黨委書記(副書記)的安全職責
4.6.1.1 在企業(yè)思想政治工作中, 堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把搞好安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù),納入黨委的重要議事內(nèi)容;參加制定安全生產(chǎn)目標和研究實現(xiàn)目標的措施。
4.6.1.2 充分發(fā)揮黨支部和黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用,發(fā)揮黨、群組織對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。組織開展黨員身邊無事故、無違章、無差錯、無違紀活動。
4.6.1.3 根據(jù)電力生產(chǎn)季節(jié)特點,及時了解掌握職工的思想動態(tài),把思想政治工作落實到安全生產(chǎn)工作中;經(jīng)常深入現(xiàn)場,結(jié)合實際做好職工的安全思想教育和職業(yè)道德教育。
4.6.1.4 組織政工部門及有關(guān)部門積極宣傳貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、文件;經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)了的好人好事和先進事跡。
4.6.2 工會主席安全責任制
4.6.2.1 對勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作全面負責。
4.6.2.2 根據(jù)國家安全生產(chǎn)管理體制“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則,按照《工會勞動保護監(jiān)督檢查員暫行條例》、《基層(車間)工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護檢查員工作條例》,負責建立、健全本廠的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系,對企業(yè)的勞動安全衛(wèi)生工作實行群眾監(jiān)督
4.6.2.3 參加廠行政部門召開的有關(guān)職工勞動安全衛(wèi)生方面的會議,提出保障職工勞動安全衛(wèi)生的意見和建議,并督促行政采納實施。參加或指定有關(guān)人員積極參加安全檢查活動,對查出的問題,提出解決或糾正意見,督促各級行政部門限期整改。
4.6.2.4 監(jiān)督勞資部門做好企業(yè)職工的勞動保護和勞動條件分級工作。督促行政部門改善職工作業(yè)場所的勞動條件,并監(jiān)督行政部門按規(guī)定做好有毒有害工種的保健津貼發(fā)放工作。
4.6.2.5 督促和協(xié)助行政定期組織職工、特別是特殊工種的職工和女職工進行健康檢查,監(jiān)督企業(yè)按照《勞動法》和《女職工勞動保護規(guī)定》的規(guī)定,做好女職工的特殊保護。
4.6.2.6 參加人身傷亡事故的調(diào)查,督促行政對受到事故傷害或職業(yè)危害的職工進行治療,協(xié)助行政做好工傷事故傷殘人員的療養(yǎng)康復(fù)工作,組織有關(guān)方面做好勞動簽訂工作。
4.6.2.7 把安全生產(chǎn)方面的問題,列入職工代表大會的議題進行審議。
4.6.2.8 工會副主席積極協(xié)助主席做好工作,主席不在時履行主席的安全職責。
4.6.3 紀委書記安全職責
4.6.3.1 參與本廠的安全生產(chǎn)活動,經(jīng)常了解安全生產(chǎn)情況,督促各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門履行自己的安全職責。
4.6.3.2 參與本廠重大生產(chǎn)與基建項目的立項審核,并對資金的使用情況進行監(jiān)督和檢查。
4.6.4 值長
4.6.4.1 值長在當值期間是全廠運行工作的全面負責人,應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、規(guī)程規(guī)定、調(diào)度命令、領(lǐng)導(dǎo)指示等全面協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)。
4.6.4.2 在發(fā)生事故和非正常情況時,應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定,迅速、準確地指揮事故處理,事后做好匯報及記錄工作。
4.6.4.3 督促當值人員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程制度,對屬于值長審查的工作票,操作票和其它安全措施的正確性負責。
4.6.4.4 對發(fā)生威脅安全生產(chǎn)的重大缺陷,應(yīng)到現(xiàn)場檢查并提出處理意見和事故預(yù)想,通知有關(guān)人員及時處理,并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4.6.4.5 主持本值所發(fā)生的事故、障礙、異常情況的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則查清原因,明確責任,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),落實整改措施。
4.6.4.6 及時糾正本值人員違章和違反勞動紀律的現(xiàn)象。
4.7 各職能部門和有關(guān)人員安全生產(chǎn)責任制
4.7.1 安監(jiān)部門
4.7.1.1 安質(zhì)教科科長
1) 安質(zhì)教科長是部門安全第一責任人,負責全廠安全生產(chǎn)監(jiān)察工作。
2) 對全廠的安全生產(chǎn)工作負有監(jiān)督檢查責任?？崎L對本部職責范圍內(nèi)的各項工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,并布置督促本部人員按分工做好本職范圍內(nèi)的監(jiān)察工作。
3) 負責審定全廠安全生產(chǎn)管理制度。
4) 組織和領(lǐng)導(dǎo)全廠安全網(wǎng)的活動,指導(dǎo)安全員開展安全工作,每月組織召開一次全廠安全生產(chǎn)活動會,總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況和存在的問題,布置下月安全工作的要點。
5) 負責全廠安全生產(chǎn)考核,提出安全方面的各項獎懲建議。
6) 組織有關(guān)部門匯總年、季“安措”計劃,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
4.7.1.2 安監(jiān)部門職責
1) 認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令、指示和反事故技術(shù)措施并督促執(zhí)行。
2) 認真執(zhí)行《山東高唐熱電廠事故調(diào)查規(guī)程》,按“四不放過”的原則,組織做好事故、障礙的調(diào)查分析、統(tǒng)計報告和資料積累工作,督促事故對策的實施。
3) 負責全廠安全大檢查的具體組織和匯總工作,并做好安全大檢查的專題總結(jié)報告。
4) 經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查督促規(guī)程制度的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備和人身安全的違章作業(yè),有權(quán)先停止其工作,并通知有關(guān)部門整改。
5) 對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當責令有關(guān)人員立即排除,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)出具《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》,要求限期整改。
6) 制定有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度,組織全廠安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,監(jiān)督有關(guān)部門開展職工安全教育及特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做好外包施工人員及臨時勞務(wù)工的安全教育。督促安全工具、用具定期試驗和正確使用。
7) 參加重大改進工程項目設(shè)計審查和竣工驗收,參加重大安全技術(shù)措施的制定,經(jīng)批準后督促實施。
4.7.2 生產(chǎn)部門
4.7.2.1 科長是安全第一責任人,全面負責安全生產(chǎn)工作。
1) 對廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和安全工作任務(wù),負責督促本科管理人員在完成生產(chǎn)任務(wù)和工作完成的質(zhì)量,做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,并負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
2) 負責審定安全生產(chǎn)管理制度,審核制定安全生產(chǎn)崗位責任制。
3) 檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,深入現(xiàn)場了解設(shè)備運行狀況。
4) 組織開展安全大檢查工作。對查出的管理上、技術(shù)上的不安全因素,應(yīng)及時制訂整改措施加以消除。
5) 組織(參加)每月一次的反事故演習(xí),落實反習(xí)慣性違章措施,杜絕人身傷亡、人員誤操作和重大設(shè)備事故。及時組織制定本科的年、季反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施。
6) 每月主持召開一次安全分析會,以檢查總結(jié)布置安全工作。每月夜間巡視生產(chǎn)現(xiàn)場不少于1次。
4.7.2.2 主任是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人。在科長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),負責實施廠部制定的反事故技術(shù)措施及各項規(guī)章制度。對自己分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負相應(yīng)的責任。
1) 協(xié)助科長處理好本科安全生產(chǎn)管理工作。
2) 負責制定本車間安全生產(chǎn)管理制度。
3) 指導(dǎo)和協(xié)助各專業(yè)安全生產(chǎn)工作。
4) 經(jīng)常分析設(shè)備技術(shù)狀況和不安全現(xiàn)象,嚴格檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況。組織開展季節(jié)性安全檢查,負責實施整改措施。
4.7.2.3 安全員職責
1) 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、督促執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、指示及反事故技術(shù)措施,以預(yù)防為主,做好本專業(yè)的安全監(jiān)督工作。行政上受主任領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo),并對本人范圍內(nèi)的安全管理和監(jiān)督工作負有相應(yīng)的責任。
2) 參加編制并匯總上報年、季度安全技術(shù)措施、計劃并督促實施。
3) 經(jīng)常深入現(xiàn)場督促執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度和現(xiàn)場規(guī)程。
4) 協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想教育工作,特別是對新進廠人員的安全教育,負責本專業(yè)安規(guī)學(xué)習(xí)和考試的具體工作,督促特種設(shè)備、安全用具的定期試驗。
5) 負責本專業(yè)安全大檢查的具體工作,對檢查的情況進行分類匯總、上報、參加整改措施的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
6) 負責檢查本專業(yè)的工作票,操作票的執(zhí)行情況,按規(guī)定統(tǒng)計合格率。
7) 建立健全安全生產(chǎn)、安全活動臺帳。每月至少組織一次班組安全員會議。
4.7.2.4 專工安全職責
1) 負責本專業(yè)運行的技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、指示及反事故技術(shù)措施,指導(dǎo)班組的專業(yè)管理工作,對自己在專業(yè)方面的決定負責,對本范圍內(nèi)的工作負主要責任。
2) 負責編制本專業(yè)反事故技術(shù)措施和協(xié)助安全員編制安全技術(shù)措施計劃。
3) 做好現(xiàn)場設(shè)備名稱、編號、標志工作,配備足夠數(shù)量的警告牌,接地線、安全用具,及時修改系統(tǒng)圖、模擬圖,定期檢查工作票、操作票的執(zhí)行情況,負責現(xiàn)場規(guī)程學(xué)習(xí)考試的具體工作、反事故演習(xí)及事故預(yù)想工作。
4) 參加本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙和異常情況分析,從設(shè)備、管理、運行操作方法和執(zhí)行規(guī)章制度上分析原因,制訂對策,填寫事故及異常情況的分析報告。
4.7.2.5 檢修班長的安全責任制
1) 班長是本班安全生產(chǎn)負責人。應(yīng)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)指示,嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項規(guī)章制度,檢查、督促、指導(dǎo)本班人員做好各項工作。
2) 負責開好班前會、班后會,布置當日工作、注意事項,提出事故預(yù)想,小結(jié)本班安全生產(chǎn)情況,表揚好人好事,批評不良傾向。
3) 負責審核工作票或操作票,并對其正確性負責,辦理許可手續(xù),布置工作任務(wù)所需的安全措施檢查落實到位情況。
4) 督促本班人員認真進行巡回檢查和季節(jié)性安全大檢查,對查出的設(shè)備缺陷及時組織本班人員消除。
5) 在發(fā)生事故時,領(lǐng)導(dǎo)本班人員迅速、正確地處理。事故后將事故經(jīng)過及處理情況等作詳細記錄。對自己命令的正確性負責。
6) 主持本班內(nèi)發(fā)生的障礙、異常情況的調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、防患于未然。
7) 及時糾正本班人員違章和違反勞動紀律現(xiàn)象,主持或協(xié)助安全員做好安全教育,組織安全活動。
4.7.2.6 生產(chǎn)人員安全職責
1) 嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。
2) 應(yīng)堅守崗位做好本職工作。
3) 發(fā)生事故時,應(yīng)在班值長領(lǐng)導(dǎo)下,按自己的職責和規(guī)程制度,迅速處理事故。
4) 對發(fā)生的不安全情況,應(yīng)主動向班值長匯報,并做好記錄,不弄虛作假。
5) 認真執(zhí)行工作票所要求的安全措施,工作許可人還必須審查工作票所列安全措施,是否正確完備,并嚴肅履行工作許可手續(xù)。
6) 對違章違紀造成的事故等不安全情況負主要責任。
4.7.3 其他管理部門(包括企管部門、財務(wù)部門等)
4.7.3.1 編制全廠年度費用時,應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)需要優(yōu)先安排“兩措”費用,并對項目的實施和費用的使用情況進行監(jiān)督和檢查。
4.7.3.2 負責編制、上報各類綜合統(tǒng)計報表。
4.7.3.3 參加定期的安全分析會和安全例會。
4.7.3.4 貫徹交通法規(guī),加強駕駛員的安全行車教育。
4.7.3.5 負責所管機動車輛的安全檢查,做好車輛年審工作。
4.7.4 保衛(wèi)部門
4.7.4.1 負責全廠火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)撲救及治安保衛(wèi)工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)防火工作的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定,對防火防爆及治安保衛(wèi)工作負主要責任。
4.7.4.2 負責制訂保衛(wèi)制度、防火防爆責任制、消防規(guī)程、要害部位管理制度,并督促執(zhí)行。對全廠電纜、易燃、易爆、劇毒等危險品及化學(xué)物品實施安全管理。組織安全檢查,提出整改意見,監(jiān)督整改。負責實施動火工作票的安全職責。
4.7.4.3 貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,制定防火防爆及其應(yīng)急預(yù)案,認真管理消防設(shè)施和器材,每月進行一次防火設(shè)施檢查,每月二次參加消防泵的試運行。
4.7.4.4 負責消防人員的組織領(lǐng)導(dǎo)和防火業(yè)務(wù)訓(xùn)練,以及本廠職工的防火教育和消防器材正確使用的培訓(xùn)工作。
4.7.4.5 組織火警事故、電力生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備破壞、失竊的調(diào)查、統(tǒng)計和處理,參加重大設(shè)備事故和生產(chǎn)設(shè)施失竊的調(diào)查處理。
4.7.4.6 負責電力生產(chǎn)設(shè)施的保護工作。
4.7.4.9 按“四不放過”原則,配合交管部門做好交通事故的調(diào)查、分析和處理。
4.7.4.10 制定特種車輛和防火區(qū)車輛安全行駛規(guī)定及廠內(nèi)機動車輛安全行駛和裝運規(guī)定,并督促執(zhí)行。
4.8駕駛員崗位安全責任制
4.8.1樹立全心全意為人民服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,謙虛謹慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風(fēng)正派,具有良好職業(yè)道德。
4.8.2每位駕駛員應(yīng)“自重、自省、自警、自勵”,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)及自身形象,不應(yīng)有任何有損于機關(guān)形象的言行,嚴守機關(guān)保密條例,不道聽途說。
4.8.3嚴格遵守《道路交通安全法》,謹慎駕駛,警鐘長鳴、安全第一,做到“安全正點、準確及時、文明禮貌、熱情周到”。
4.8.4自覺參加各項政治活動和安全學(xué)習(xí),及時總結(jié)安全行駛經(jīng)驗,交流思想,不斷提高自身素質(zhì)。
4.8.5熟悉和把握車輛性能,做好日常保養(yǎng),保持車容整潔,及時排除故障,按時完成車輛年檢,確保車輛良好性能狀況。
4.8.6精心愛護車輛,按規(guī)定停放車輛,不無故在外亂停放及過夜。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,車輛不得私自轉(zhuǎn)借或公車私用,如有非凡情況用車,應(yīng)事先向局或處領(lǐng)導(dǎo)請示并征得同意。
4.8.7服從車輛調(diào)度,如遇本人身體不適或車況不佳,應(yīng)及時匯報 <>,以免影響出車任務(wù)。
4.8.8相對固定的車輛,如領(lǐng)導(dǎo)較長時間出差在外,此期間駕駛員及車輛由企管辦統(tǒng)一安排使用。
4.8.9堅持定期檢查制度,做好出車前、歸隊后的檢查,做到車況不好不出車,安全系數(shù)不達到不出車。
4.8.10遵守勞動紀律,提前上班到崗,做好隨時出車預(yù)備,必須車等領(lǐng)導(dǎo),不能領(lǐng)導(dǎo)等車。
4.9倉庫保管員崗位安全責任制
4.9.1加強倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作,做到保質(zhì)、保量、及時成套地完成物資的收發(fā)任務(wù)。保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進來并發(fā)給用戶;保量就是按合同規(guī)定的數(shù)量,及時縮短驗收和配發(fā)時間做到快收、快發(fā),按照物資的供應(yīng)計劃,及時的把物資發(fā)放到需要單位。
4.9.2物資進庫須有嚴格驗收手續(xù),對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準確無誤,同時做好進庫的登記手續(xù)。
4.9.3物資出庫發(fā)放必須嚴格執(zhí)行發(fā)料程序,須有領(lǐng)料憑單,并且手續(xù)完備、齊全,否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。
4.9.4驗收進倉庫物資,如發(fā)現(xiàn)不符合合要求數(shù)量差錯應(yīng)拒絕簽收并報告主管部門。
4.9.5驗收后的物資,必須按類別根據(jù)物品的數(shù)量性質(zhì)固定位置堆放,做到整齊美觀,并注意留有通道、便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查并填寫貨物卡,把貨物卡放在明顯之處。
4.9.6每日記總票據(jù),嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),按期登記明細帳,定期盤點,及時按制度做出收、發(fā)、存,月報表并做到帳物相符,帳表清楚。
4.9.7負責編制全廠物資最低庫存量的申購計劃做到合理庫存,不積壓資金。
4.9.8熟悉貨物,明確負責保管貨物的范圍。
4.9.9積極提出改進工作的設(shè)想方案,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本部門工作。
4.9.10嚴格執(zhí)行倉庫的安全制度,庫內(nèi)嚴禁吸煙,上、下班前后,對倉庫的門窗、電源、消防器材、貨物等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,保證物資和庫存的安全。
4.9.11嚴格執(zhí)行全廠各項規(guī)章制度和工作紀律,按時上、下班,工作時不擅離職守,并做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。
4.9.12及時修理可維修的產(chǎn)品,對能與廠商對換的應(yīng)及時對換。
4.10鏟車司機崗位責任制
4.10.1 負責鏟車駕駛和維護工作,加強團結(jié)協(xié)作,服從調(diào)度,認真完成裝車任務(wù)。
4.10.2 堅守工作崗位,做到班中不喝酒,嚴禁酒后作業(yè)。
4.10.3 愛護車輛,確保車輛技術(shù)狀態(tài)良好、部件齊全、清潔衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)故障及時修復(fù)。
4.10.4 每班都應(yīng)對各傳動部件進行潤滑。按規(guī)定必須完成設(shè)備的日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)。
日常保養(yǎng):操作者在作業(yè)前,作業(yè)后應(yīng)做好清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護工作,日常保養(yǎng)的全部工作由操作者進行。每月對鏟車進行一次一級保養(yǎng)。其工作內(nèi)容:
4.10.4.1對易保養(yǎng)部位和重點部位進行檢查、保養(yǎng)。
4.10.4.2徹底清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。
4.10.4.3加油、潤滑、清洗或更換濾油器。
4.10.4.4調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。
4.10.4.5 緊固各部位零件。
4.10.4.6 電氣部分保養(yǎng)。
4.10.4.7一級保養(yǎng)的全部工作由操作者與鏟車班長進行。
4.10.4.8 作業(yè)前應(yīng)檢查機油,燃油和冷卻水是否足量。檢查各部分是否有漏水,漏油和漏氣現(xiàn)象,蓄電池電解液是否充足(符合規(guī)定標準);各導(dǎo)線是否連接緊固。
4.10.4.9 應(yīng)經(jīng)常注意機件運轉(zhuǎn)聲響,各類儀表工作情況是否良好,發(fā)現(xiàn)異響應(yīng)立即停車排除故障。
4.10.4.10入冬時應(yīng)進行整車檢查,重點檢查油壓、管線等系統(tǒng)。
4.10.4.11鏟車司機的手機必須保持24小時開機,做到隨叫隨到。
4.10.4.12請假必須向鏟車隊長申請,同意后方可離崗,否則按曠工處理。
4.11鏟車班班長崗位安全責任制
4.11.1在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責本班的檢修任務(wù)及行政管理工作。
4.11.2貫徹執(zhí)行《運行規(guī)程》建立正常的工作秩序。
4.11.3組織全班人員進行行政、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,認真實施技術(shù)改進措施和技術(shù)組織計劃。
4.11.4有權(quán)對不符合安全規(guī)程的設(shè)備操作提出意見,并解決,有權(quán)制止違章作業(yè)。
4.11.5有權(quán)安排全班人員的工作,對不遵守勞動紀律和失職人員,有權(quán)提出批評及處理意見。
4.11.6加強班組管理,推行經(jīng)濟核算,降低油料的消耗,加強對鏟車的保管和使用。
4.11.7組織全班檢修人員對鏟車設(shè)備定期檢查,做好檢查記錄。
5 檢查與考核
5.1 本制度的執(zhí)行情況由安監(jiān)、保衛(wèi)及各職能科室負責檢查。
5.2 企管辦依據(jù)本制度和企業(yè)經(jīng)濟責任制相關(guān)規(guī)定進行考核。
第3篇 安全生產(chǎn)責任制：機電廠長
一、負責礦井水廠范圍內(nèi)的機電管理工作,是機電安全、質(zhì)量、管理第一責任者。
二、負責領(lǐng)導(dǎo)搞好機電工作計劃,認真審批機電方面的作業(yè)計劃,認真監(jiān)督執(zhí)行機電各工種崗位責任制的落實。
三、主持設(shè)備大修、更新、備品配件計劃編制,并領(lǐng)導(dǎo)實施。掌握供電系統(tǒng)的設(shè)備和路線分布情況,組織機電設(shè)備安全質(zhì)量大檢查。
四、分析設(shè)備的性能、完好、使用情況和機電管理方面的問題,并提出處理和改進措施。
五、抓好安全生產(chǎn)和機電質(zhì)量標準工作,負責組織機電設(shè)備的合理使用,充分發(fā)揮設(shè)備效能,提高設(shè)備完好率,降低待修率。
六、負責組織學(xué)習(xí)和推廣先進技術(shù),組織職工開展技術(shù)革新和技術(shù)應(yīng)用活動,抓好機電質(zhì)量標準化和精細化工作。
七、負責監(jiān)督管理各種機電設(shè)備以及各種控制、監(jiān)測、保護系統(tǒng)的運行、維護、檢修等工作
八、帶頭執(zhí)行并嚴格要求本隊各工種執(zhí)行以崗位職責為中心的各項管理制度,搞好包機制
第4篇 火電廠發(fā)電部安全生產(chǎn)責任制
1 目的
為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確黔東電廠發(fā)電部各級人員生產(chǎn)職責,確保安全生產(chǎn)工作順利有序開展,保證“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。根據(jù)《安全生產(chǎn)工作制度》,結(jié)合崗位職責,制訂本生產(chǎn)責任制。
2 適用范圍
本責任制適用黔東電廠發(fā)電部各級人員的安全職責。
3 職責
3.1 發(fā)電部主任是安全生產(chǎn)責任制的管理者,其職責:
3.1.1 負責組織修訂和完善責任制,并確保責任制的有效性;
3.1.2 監(jiān)督、檢查責任制的落實情況。
3.2 發(fā)電部副主任兼安全主管是安全生產(chǎn)責任制的監(jiān)督與實施者,其職責:
3.2.1 負責編寫發(fā)電部安全生產(chǎn)責任制;
3.2.2 負責責任制的實施,收集對責任制的反饋意見,并提出改進建議;
3.2.3 負責檢查各級人員安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況。
3.3 各級人員是安全生產(chǎn)責任制具體執(zhí)行者,其職責:
3.3.1 認真落實各級安全職責,依照本規(guī)定有序開展工作;
3.3.2 接受黔東公司生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部和發(fā)電部的檢查、指導(dǎo)、考核;
3.3.3 充分溝通協(xié)作,確保安全生產(chǎn)組織和工作體系正常運轉(zhuǎn)。
4 各級人員的安全職責
4.1 發(fā)電部主任安全職責
4.1.1 發(fā)電部主任是黔東電廠發(fā)電部安全生產(chǎn)的第一責任者,對本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標負全面責任。
4.1.2 發(fā)電部主任安全生產(chǎn)職責:
a) 負責建立健全安全組織和工作體系,落實本部門全體人員的安全生產(chǎn)職責;
b) 執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實,及時協(xié)調(diào)和解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題;
c) 負責公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行;
d) 及時了解安全生產(chǎn)情況,定期參加公司安全生產(chǎn)月度例會,組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的主要問題;
e) 組織制定實施本部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案和事故預(yù)案;
f) 及時、如實上報生產(chǎn)安全事件;
g) 采取有效手段與措施,完成部門安全生產(chǎn)年度目標。
4.2 發(fā)電部副主任的安全職責
4.2.1 發(fā)電部副主任是分管工作范圍內(nèi)的安全責任者,對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責任,向發(fā)電部主任負責。
4.2.2發(fā)電部副主任安全生產(chǎn)工作職責:
a) 掌握發(fā)電部技術(shù)主管、班組技術(shù)骨干和人員配備情況和存在的問題,并及時作好內(nèi)部調(diào)配,對安全生產(chǎn)組織和工作體系的正常運作負責;
b) 掌握發(fā)電部所轄設(shè)備的技術(shù)狀況、容量、參數(shù)、運行工況及威脅安全生產(chǎn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié),并積極組織處理;
c) 組織編制發(fā)電部所轄設(shè)備運行安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準后組織實施,必要時應(yīng)親自到現(xiàn)場指揮或派人到場監(jiān)護;
d) 組織制定發(fā)電部年度“兩措”計劃和預(yù)防事故的對策,并應(yīng)在經(jīng)批準后負責組織實施;
e) 正確、安全地組織生產(chǎn),確保設(shè)備完好,安全防護設(shè)施齊全,安全工具和防護用品符合規(guī)定,并檢查督促正確使用;
f) 經(jīng)常進行現(xiàn)場巡視檢查,了解安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況,查看記錄,對存在問題及時提出處理意見,對重大隱患和缺陷應(yīng)立即組織處理,對重要操作親臨現(xiàn)場監(jiān)護指導(dǎo);
g) 搞好班組建設(shè),經(jīng)常對員工進行安全思想教育,抓好現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn),不斷地提高員工安全生產(chǎn)責任感和技術(shù)素質(zhì);
h) 組織編制發(fā)電部的安全檢查表, 定期開展好安全文明聯(lián)合檢查活動,制定落實整改方案;
i) 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)電部安全監(jiān)督網(wǎng)活動,支持安全主管履行職責,確保安全活動的時間和質(zhì)量,每月參加二次班組安全活動,主持不少于一次的部門安全分析會;
j) 按照“四不放過”的原則,嚴肅對待事故和違章作業(yè)行為,主持和參加并按規(guī)定進行調(diào)查分析,督促、審查或填寫發(fā)電部的初步事故報告,對報告的及時性、準確性負責。
4.3 發(fā)電部安全主管安全職責
4.3.1 在發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展反事故斗爭,負責發(fā)電部人身、設(shè)備的安全管理,負責安全組織和工作體系的正常運作,負責人員安全培訓(xùn)教育計劃的落實。
4.3.2 監(jiān)督上級有關(guān)指示以及發(fā)電部有關(guān)安全的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
4.3.3 負責研究影響人身和設(shè)備的安全具體問題。
4.3.4 編制運行安全培訓(xùn)教材,監(jiān)督班組安全培訓(xùn)教育計劃的執(zhí)行,負責搞好電業(yè)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試和反事故演習(xí)、事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案的演練。
4.3.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備狀況、兩票三制執(zhí)行情況和檢修現(xiàn)場工作條件,檢查各項安全措施的貫徹執(zhí)行、防護裝置的狀況,督促消除設(shè)備缺陷、隱患、人身不安全因素制止違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
4.3.6 調(diào)查分析事故、障礙等不安全現(xiàn)象,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
4.3.7 做好事故資料的積累、保管和事故的專題分析和綜合分析、研究發(fā)生事故障礙的規(guī)律,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展反事故措施。
4.3.8 組織和指導(dǎo)安全網(wǎng)活動,督促和檢查班組安全活動,做到有計劃、有內(nèi)容、有檢查,充分發(fā)揮專業(yè)、值(班組)兼職安全員的作用。
4.3.9 對生產(chǎn)中的好人好事或不安全現(xiàn)象,提出考核、獎懲意見。
4.3.10 監(jiān)督勞動保護用品的正確使用及兩措計劃的實施、整改措施的實施。
4.3.11 定期和不定期對發(fā)電部的“兩票、三制”進行現(xiàn)場檢查,每月月終集中檢查考核統(tǒng)計合格率,報安全監(jiān)督部。
4.3.12 組織開展安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負責監(jiān)督消除或制定措施。
4.4 發(fā)電部各專業(yè)主管安全職責
4.4.1 制定本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、制度、措施。
4.4.2 結(jié)合現(xiàn)場實際,按照規(guī)定修編現(xiàn)場運行規(guī)程、管理制度和系統(tǒng)圖,設(shè)備標志,并對其正確性負責,定期核對、補充、完善,建立健全本專業(yè)規(guī)程、制度、典型操作票和運行記錄,搞好基礎(chǔ)管理。
4.4.3 負責編制運行、操作、調(diào)整等安全技術(shù)措施,提出防止事故的“兩措計劃”,經(jīng)批準后督促實施。
4.4.4 經(jīng)常進行現(xiàn)場巡視,查閱運行記錄,檢查運行設(shè)備,檢查規(guī)程制度執(zhí)行情況,掌握設(shè)備缺陷和安全生產(chǎn)中存在的問題,重大操作和調(diào)整試驗,要親臨現(xiàn)場監(jiān)護指導(dǎo)。
4.4.5 參加事故、不安全情況的調(diào)查分析,找出技術(shù)管理上的問題,提出防范措施,并及時寫出分析報告,對其準確性負責。
4.4.6 編制運行人員的安全技術(shù)培訓(xùn)計劃并組織實施, 不斷提高運行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
4.5 總值長安全職責
4.5.1 組織值長貫徹執(zhí)行上級和部門有關(guān)安全工作的決定、指示以及各種安全規(guī)章制度,認真吸取發(fā)電部內(nèi)外安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)。
4.5.2 應(yīng)熟悉并嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)系統(tǒng)調(diào)度條例和規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)程以及本單位制定的現(xiàn)場規(guī)程、安全管理制度。掌握運行、備用系統(tǒng)運行方式、各種安全措施,都應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求。掌握重大設(shè)備缺陷,積極主動創(chuàng)造條件聯(lián)系處理,避免擴大或造成事故。
4.5.3 檢查各值執(zhí)行工作票制度,保證安全技術(shù)措施符合規(guī)程的規(guī)定,符合現(xiàn)場實際。
4.5.4 對運行設(shè)備和運行系統(tǒng)的操作、倒換,必須執(zhí)行操作票制度,貫徹逐級審批手續(xù),嚴格執(zhí)行發(fā)受令人的復(fù)誦制和統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語,監(jiān)督值長按照規(guī)定使用錄音電話。
4.5.5 協(xié)助值長搞好各值安全活動,積極幫助各值解決安全生產(chǎn)方面的各種問題。
4.5.6 啟停機要到現(xiàn)場指揮,發(fā)生事故,要及時到現(xiàn)場協(xié)助當值值長指揮全值人員積極果斷處理。
4.5.7 當值的事故、障礙和異常,一定要深入了解,組織分析,向發(fā)電部提供原始資料。
4.5.8 檢查各值完成本值的定期工作,未按規(guī)定的時間或要求質(zhì)量完成進行考核。
4.6 值長安全職責
4.6.1 模范帶頭貫徹執(zhí)行上級和部門有關(guān)安全工作的決定、指示以及各種安全規(guī)章制度,認真吸取部門內(nèi)外安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn),是全值安全第一負責人。
4.6.2 應(yīng)熟悉并嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)系統(tǒng)調(diào)度條例和規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)程以及本單位制定的現(xiàn)場規(guī)程、安全管理制度。掌握運行、備用系統(tǒng)運行方式、各種安全措施、周圍環(huán)境、人員情況等,都應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求。掌握設(shè)備缺陷,積極主動創(chuàng)造條件聯(lián)系處理,避免擴大或造成事故。
4.6.3 掌握檢修設(shè)備和運行設(shè)備的隔離情況,做到安全可靠。堅持執(zhí)行工作票制度,保證安全技術(shù)措施符合規(guī)程的規(guī)定,符合現(xiàn)場實際。負責向網(wǎng)、省調(diào)申報設(shè)備計劃檢修、試驗及臨檢申請,將調(diào)度批準的時間報告生產(chǎn)副廠長、發(fā)電部主任,并對以上各項負安全責任。
4.6.4 對運行設(shè)備和運行系統(tǒng)的操作、倒換,必須執(zhí)行操作票制度,貫徹逐級審批手續(xù),嚴格執(zhí)行發(fā)受令人的復(fù)誦制和統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語,認真堅持發(fā)受令時錄音。由于無操作票或操作票書寫造成的誤操作,值長負重要責任。
4.6.5 所有生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一切指揮工作,要貫徹“安全第一”的方針,任何違反規(guī)程制度的錯誤指揮,造成后果者,要負直接責任。
4.6.6 協(xié)助本值各班搞好安全活動,積極幫助各班解決安全生產(chǎn)方面的各種問題。
4.6.7 要堅守指揮崗位,執(zhí)行調(diào)度紀律,發(fā)生事故,要根據(jù)事故處理規(guī)程指揮全值人員積極果斷處理。擅離職守,使指揮系統(tǒng)失靈,要根據(jù)實際情況追究責任。
4.6.8 當值的事故、障礙和異常,一定要深入了解記述清楚,組織分析,向公司提供原始材料。
4.6.9 對其值內(nèi)一切責任事故、不正確的運行方式以及不遵守現(xiàn)場勞動紀律等情況負責。
4.7 班長的安全職責
4.7.1 班長是班組安全工作的第一責任者,對本班職工和管轄的設(shè)備安全負責。
4.7.2 應(yīng)熟悉貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》及本單位制定的規(guī)章制度,掌握管轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和維修、運行狀況。
4.7.3 做好班組安全技術(shù)管理,建立健全各種技術(shù)資料、記錄、臺帳,抓好班組的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn),不斷提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)。
4.7.4 掌握班組人員的思想動態(tài),進行安全思想教育,堅持每周一次安全活動,表揚與鼓勵安全生產(chǎn)中的好人好事,批評、制止違章作業(yè)。
4.7.5 定期檢查和正確使用安全工器具,監(jiān)督成員按規(guī)定使用勞動保護用品。
4.7.6 發(fā)生事故、障礙和異常時,要按規(guī)定保護現(xiàn)場,及時報告,提供原始材料,并對其及時性、準確性負責,按照“四不放過”的原則組織分析。
4.7.7 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、“兩票三制”和施工的安全技術(shù)組織措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,對重大操作和檢修施工的主要環(huán)節(jié)要親自監(jiān)護。
4.7.8 開好班前會,上班前做到任務(wù)、分工、措施和注意事項交待清楚,做好事故預(yù)想,使安全工作落實到人,任何情況下,不準未經(jīng)考試合格人員上崗獨立工作,不允許輔助工進行技術(shù)性工作。下班后總結(jié)工作,找出經(jīng)驗教訓(xùn),開展批評與自我批評,對好人好事進行表揚,對忽視安全違章作業(yè)的不良現(xiàn)象進行批評。
4.7.9 每天要查看設(shè)備缺陷記錄和運行記錄,對所轄設(shè)備進行重點巡視檢查,對影響安全的缺陷要及時處理。
4.8 運行值班員安全職責
4.8.1 運行值班員在值班期間是崗位安全運行的負責人,對設(shè)備的安全和操作的正確性負責。
4.8.2 應(yīng)熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運行規(guī)程和本單位制定的安全管理制度。熟悉掌握本崗位設(shè)備性能、主要技術(shù)參數(shù)、各種運行方式和保護定值等。
4.8.3 堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)程、“兩票三制”,執(zhí)行命令,聽從指揮,迅速正確地進行操作和事故處理,認真巡視檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報,并及時準確地填寫和整理各種記錄。
4.8.4 發(fā)生事故或異常時,應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進行正確處理,保護好現(xiàn)場,及時報告并提供原始資料,對其完整性、準確性負責,并按“四不放過”的原則參加分析。
4.8.5 認真參加安全大檢查和安全活動。
4.8.6 正確履行工作票的工作許可制度和操作監(jiān)護制度對施工現(xiàn)場進行必要的巡視,檢查保證安全工作的技術(shù)措施是否正確履行。
4.8.7 根據(jù)設(shè)備運行情況,做好事故預(yù)想,提高技術(shù)素質(zhì)。
4.8.8 嚴格認真執(zhí)行“兩票三制”。
4.9 運行化驗員安全職責
4.9.1 運行化驗員在值班期間是崗位安全的負責人,對分析結(jié)果的正確性負責。
4.9.2 應(yīng)熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、現(xiàn)場運行規(guī)程和本單位制定的安全管理制度。熟悉掌握本崗位設(shè)備性能、主要技術(shù)參數(shù)、各種實驗方法。
4.9.3 堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)程、“兩票三制”,執(zhí)行命令,聽從指揮,正確地進行操作使各項化驗數(shù)據(jù)及時準確并能認真記錄、填寫實驗報告。
4.9.4 發(fā)生事故或異常時,應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進行實驗根蹤,及時提供試驗報告和原始資料,對其完整性、準確性負責,并按“四不放過”的原則參加分析。
4.9.5 認真參加安全大檢查和安全活動。
4.9.6 完成本班的定期維護、定期試驗工作,努力學(xué)習(xí)技術(shù)做好事故預(yù)想,提高技術(shù)素質(zhì)。
5 引用、參考標準及相關(guān)文件
5.1 中國電力投資集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)則》
5.2 中國電力投資集團公司《電力安全監(jiān)督規(guī)定》
5.3中國電力投資集團公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》
5.4 原國家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》 國電公司[2001]
5.5 國家電力監(jiān)管協(xié)會《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》
第5篇 故縣水電廠安全生產(chǎn)責任制
1.?目的
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，為明確我廠各級人員安全責任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障職工人身安全、健康和國家財產(chǎn)安全，特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于故縣水電廠。
3.各級人員安全職責
3.1各級人員安全生產(chǎn)職責總則
3.2廠長安全職責
3.3生產(chǎn)副廠長安全職責
3.4工會主席安全職責
3.5分場主任的安全職責
3.6分場副主任的安全職責
3.7運行專責工程師安全職責
3.8值長的安全職責
3.9電氣二次專責工程師安全職責
3.10電氣一次專責工程師安全職責
3.11機械專責工程師安全職責
3.12班長的安全職責
3.13各級安全員的安全職責
4.各級人員安全生產(chǎn)職責總則
4.1安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的一項綜合性工作，必須實行全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全職責，做到各司其職，各負其責，密切配合，共同搞好安全工作，結(jié)合故縣水力發(fā)電廠具體情況，特制定本規(guī)定。
4.2各級行政正職是本單位的安全第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任。各級行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責任。
4.3各級各部門人員，都應(yīng)樹立安全生產(chǎn)，人人有責的觀念。都應(yīng)在各自不同的工作崗位上，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，對安全工作應(yīng)密切配合，互相支持，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作（簡稱“五同時”）。
4.4各級領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)履行本規(guī)定中所列的安全職責外，還應(yīng)完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全工作任務(wù)，并對所屬部門人員履行安全職責的情況，進行督促檢查。
4.5各級安全監(jiān)察部門負責對本企業(yè)各級人員和各職能部門安全職責履行情況，進行監(jiān)督監(jiān)察。
4.6對安全職責履行好的應(yīng)予以表彰和獎勵；對不負責任、失職造成事故的，應(yīng)按本規(guī)定分清責任，進行追究。
5.廠長安全職責
廠長是本廠的安全第一責任人，對本廠安全生產(chǎn)和電力生產(chǎn)安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況，以及各分場、各部門安全生產(chǎn)責任制的建立、健全與貫徹落實，
負全面的領(lǐng)導(dǎo)職責。
5.1認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負責組織貫徹落實。
5.2負責正確處理好眼前利益與長遠利益，保證本廠不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)。保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。
5.3組織制訂年度安全目標計劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標，層層落實，分級控制，確保年度安全目標的實現(xiàn)。
5.4負責建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，協(xié)調(diào)黨群組織，各負其責，密切配合搞好安全生產(chǎn)工作，實行全員、全方位、全過程的安全管理。
5.5建立獨立有效的安全監(jiān)察專職機構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認真履行安全監(jiān)察職責，主動聽取安監(jiān)等部門的工作匯報，并保證安監(jiān)人員與同級生產(chǎn)人員享有同等待遇。
5.6審定“兩措”計劃，并保證所需費用的落實。堅持重獎重罰原則，使安全獎?wù)嬲鸬秸婕詈头疵婕s束的作用。
5.7每月主持召開一次安全情況分析會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。
5.8至少每季度對一個分場進行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場巡視檢查。每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次。掌握一線實際情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。
5.9堅持“以人為本”的管理思想，掌握職工思想動態(tài)，不斷改善職工物質(zhì)和文化生活，解除職工后顧之憂，使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作。
5.10按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理；對性質(zhì)嚴重或典型的事故，應(yīng)及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
6.生產(chǎn)副廠長安全職責
6.1認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并提
出具體的貫徹意見，組織落實。
6.2組織編制年度安全目標和實施措施計劃，經(jīng)廠長審批后組織實施。
6.3強化安全保證體系，健全落實各生產(chǎn)分場的安全生產(chǎn)責任制。
6.4主持編制好年度“兩措”計劃，做到項目、時間、負責人、費用落實，并負責督促實施。
6.5協(xié)助廠長具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自檢和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或?qū)Ｈ耍奁谕瓿伞?/p>
6.6負責安全生產(chǎn)的日常工作，對事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負領(lǐng)導(dǎo)責任。
6.7參加或主持（廠長不在時）本廠每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6.8經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組，掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安全生產(chǎn)獎懲辦法。每月至少參加一次分場或班組一級的安全分析活動。進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場夜間巡視。
6.9按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，對事故做到“三不放過”。
7.工會主席安全職責
7.1工會主席是群眾監(jiān)督的第一責任者，要把安全施工和勞動保護工作列入工會重點工作。
7.2全面負責本單位勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作。
7.3負責建立、健全本企業(yè)的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系，開展群眾監(jiān)督工作。
7.4參與本企業(yè)安全生產(chǎn)目標的制訂和“兩措”計劃的審定，組織對職工進行安全思想教育，關(guān)心職工生活，職工安心工作，保證安全生產(chǎn)。
7.5經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)危及人身和設(shè)備安全的隱患，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見。
7.6參加本單位重傷及以上人身事故和重大及以上設(shè)備事故的調(diào)查處理。
7.7大力宣傳國家有關(guān)勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)及電力行業(yè)的安全規(guī)章制度；會同有關(guān)部門開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動。
8.技術(shù)科長的安全生產(chǎn)責任
8.1對全廠設(shè)備的運行工作進行檢查指導(dǎo)，并對運行技術(shù)管理、本科室設(shè)計的項目及制定的運行方式、提出的實施措施的正確性和完善性負責。
8.2審核分場上報的“反事故技術(shù)措施”和“安全技術(shù)措施”計劃，經(jīng)批準后督促執(zhí)行，并負責解決有關(guān)技術(shù)問題。凡因科內(nèi)原因，貫徹“兩措”計劃不力，導(dǎo)致事故發(fā)生，根據(jù)情節(jié)承擔責任。
8.3定期召開安全運行分析會及組織好運行反事故演習(xí)活動。
8.4對本科審核的規(guī)程、制度及各種系統(tǒng)圖，確保其正確性和完善性，并經(jīng)常檢查其執(zhí)行情況。
8.5參加廠安全生產(chǎn)分析會議和季節(jié)性安全大檢查及定期專業(yè)檢查，針對存在問題提出技術(shù)和管理方面的整改措施，負責有關(guān)技術(shù)工作并督促執(zhí)行，同時會同有關(guān)部門搞好安全大檢查驗收和評比工作。
8.6參加事故和障礙調(diào)查分析會，從運行方式、規(guī)程制度和運行技術(shù)管理等方面查原因，提出防范措施，做到“三不放過”。
8.7加強設(shè)備缺陷管理工作，及時協(xié)調(diào)消缺，對設(shè)備驗收及質(zhì)量合格負完全責任。9.安全專責的安全生產(chǎn)責任
第6篇 論發(fā)電廠安全生產(chǎn)責任制落實
安全生產(chǎn)法第17條明確規(guī)定了企業(yè)主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者,對本單位的安全生產(chǎn)負全面責任。這就賦予了安全第一責任者建立安全生產(chǎn)責任制、實行責任追究的法律依據(jù),為安全第一責任者全面實施安全生產(chǎn)責任制,嚴格規(guī)定各類人員的安全職責提保供了法律保障。發(fā)電廠廠長作為一個電廠的安全生產(chǎn)第一責任者,在依法落實安全生產(chǎn)責任制的過程中,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從各級人員安全生產(chǎn)責任流程中的每個環(huán)節(jié)抓起,采取多方面的措施,才能保證安全生產(chǎn)責任制得到真正的落實。落實安全生產(chǎn)責任制的流程包括安全責任制的規(guī)范、安全責任的明確、安全責任的履行、安全責任的檢查、安全責任的獎懲等環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都直接關(guān)系到安全生產(chǎn)責任制落實的好壞:安全責任制的規(guī)范決定著安全責任的可行性和可操作性;安全責任的明確是履行安全責任的前提;安全責任的履行是安全責任制本身價值的根本體現(xiàn),是最終實現(xiàn)安全目標的根本途徑;安全責任的落實檢查是安全責任履行的反饋調(diào)節(jié)手段和進行安全責任獎懲的依據(jù);而安全責任的獎懲則是企業(yè)安全意志力的最高表現(xiàn)形式和安全責任能否得到真正落實的制度保證。顯而易見,安全責任的履行和安全責任的獎懲是其中最重要的環(huán)節(jié),是安全責任制能不能得到落實的關(guān)鍵。
一.安全責任制的規(guī)范
安全責任的規(guī)范是安全工作科學(xué)管理和現(xiàn)代化企業(yè)在市場競爭中的需要,也決定著安全責任的可行性和可操作性。因此,安全責任制的制定必須同安全工作的原則、任務(wù)、措施、目標相結(jié)合。制定規(guī)范的安全責任制,必須兼顧下面的幾個問題。
一是安全責任的超前性與可行性。安全責任制在目標上必須具有一定的超前性:隨著人民生活水平的提高,人們對安全可靠地從事工作的要求不斷在提高著,發(fā)電側(cè)市場的競爭也要求發(fā)電廠必須具有高等級的安全系數(shù),所以,安全責任目標不能僅僅滿足于不出大的事故,而是要結(jié)合每個崗位的特點從小的事情上抓起,從每項工作的具體環(huán)節(jié)上控制差錯,從可能產(chǎn)生問題的上游流程上設(shè)置控制目標,從而達到通過預(yù)先控制責任目標實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。安全責任制在要求責任人采取的措施上又要保證其可行性,措施必須是責任人確實可以實施的,而且相應(yīng)的硬件設(shè)施必須是具備的,否則責任人無論有多高的熱情和責任心也照樣不能落實好安全責任。
二是制定安全責任的理論性和實踐性。理論性就是通過控制責任目標就一定能實現(xiàn)安全效果的科學(xué)依據(jù)和一旦發(fā)生問題就必須接受懲罰的法律依據(jù);換句話說,安全責任必須符合生產(chǎn)現(xiàn)場的科學(xué)原理和人的行為學(xué)原理。實踐性就是安全目標必須有曾被出色完成過的例證和一定能夠完成的可期望性,否則目標定的太高,讓人失去信心,放棄主觀努力,責任制就成了一紙空文。
三是安全責任的普遍性和特殊性。各級員工的安全責任既要有應(yīng)該共同防止的不安全事項,也要有不同工種和崗位差異產(chǎn)生的特殊控制項目,不能任何人的責任制都千篇一律,喪失針對性。
四是安全責任實施進程中的原則性與客觀性。這就是說,責任制在實施中必須強調(diào)員工“任何時候都不能放松完成目標的主觀努力”的原則要求,同時也要在人員確實已經(jīng)履行了責任、但由于不可抗因素仍然發(fā)生了的問題上,應(yīng)允許排外責任的存在,在對員工的懲處上要客觀、如實、充分地考慮不可抗因素,使員工對懲處心悅誠服,以利于安全責任制的落實。
二.安全責任的明確
明確安全生產(chǎn)責任就是要通過宣傳、教育、簽約、風(fēng)險抵押等方式使安全生產(chǎn)責任體系中的每個成員對自己應(yīng)負什么樣的安全職責心中有數(shù)、對自己將通過什么樣的方法和途徑去履行職責心中有數(shù)、對評價自己履行職責好壞的標準心中有數(shù)、對履行職責不到位或者不履行職責將面臨怎樣的處罰心中有數(shù)。而最常用的方法就是逐級簽定各級人員的安全責任書(狀)。責任書中不但要有責任的內(nèi)容和標準,而且必須明確責任人應(yīng)遵循的方針和對策,以及違約后的處罰條款。沒有處罰條款的責任書沒有任何的意義,所以處罰條款必須把經(jīng)濟處罰和行政處罰結(jié)合起來,產(chǎn)生一定的威懾,才會從思想上引起責任人的注意。只有這樣,才可能使各級領(lǐng)導(dǎo)、各級崗位職工都明確各自的安全責任,人人知曉各自承擔的風(fēng)險,自覺履行安全責任,避免事故的發(fā)生。
三.安全責任的履行
履行安全責任是制訂安全責任的根本目的,只有通過各級人員認真履行安全生產(chǎn)責任制,才可能最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。如果安全責任得不到履行,就會使安全責任制變成毫無價值的一紙空文,因此責任制的履行是責任制各環(huán)節(jié)中的重中之重,抓履行就是最現(xiàn)實的“抓落實”。
要抓好安全責任的履行,應(yīng)從如下的幾方面入手。
一是要抓好安全教育培訓(xùn)。安全教育和培訓(xùn)是預(yù)防事故的治本措施之一,作為安全生產(chǎn)的各級責任人一定要把安全教育擺在十分突出的位置。通過安全教育,要使各級各崗位人員明確自己的安全責任;通過抓安全培訓(xùn),使各崗位人員的安全技能、操作水平得以提高,才能從工作的源頭上預(yù)防差錯和違章,把不安全隱患永遠控制在爆發(fā)的臨界點以下。
二是要抓好制度建設(shè)。安全工作的依據(jù)是各項安全規(guī)章制度。從這個意義上講,抓安全責任的落實,實際上就是抓各項安全制度的制定和執(zhí)行。凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,定章建制就是“預(yù)”的重要內(nèi)容,必須抓緊抓好,才能有章可循、有法必依。
三是要抓好現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場是一切生產(chǎn)活動得以進行的場所,也是一切不安全問題的發(fā)難地,抓好現(xiàn)場管理,就能鏟除事故的溫床。安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理既有靜態(tài)管理又有動態(tài)管理,既有對設(shè)備的管理又有對人員的管理,既有對環(huán)境硬件的管理,又有對行為軟件的管理,因此說,安全工作的現(xiàn)場管理,是一種全員全方位的管理。靜態(tài)管理就是定章建制,動態(tài)管理就是抓規(guī)章制度的落實;物的管理就是抓設(shè)備的檢修質(zhì)量,人的管理就是要提高人員按規(guī)程使用、維護設(shè)備的水平;環(huán)境硬件的管理就是要完善現(xiàn)場的安全硬件設(shè)施,行為軟件的管理就是要使人員自覺接受安全設(shè)施的限制,運用好安全設(shè)施和器具,促進人與環(huán)境的協(xié)調(diào),從文明作業(yè)開始,實現(xiàn)安全作業(yè)的追求。以上三方面的問題都是安全責任履行環(huán)節(jié)在現(xiàn)場的具體表現(xiàn)形態(tài),所以容不得半點的忽視。
四是要抓隊伍的建設(shè)。特別是要抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督隊伍的建設(shè),發(fā)揮這支隊伍在安全管理中的骨干、中堅作用。要下決心從人、財、物、待遇等各方面滿足安監(jiān)隊伍履行職能的需要,才能充分發(fā)揮安監(jiān)職能部門及安監(jiān)人員的計劃、實施、檢查、控制作用,使照章工作得到支持,使違章作業(yè)受到懲處,使安監(jiān)隊伍成為發(fā)現(xiàn)問題和追究責任的執(zhí)法者,使監(jiān)督執(zhí)法成為安全責任制落實的保證。
四.安全責任的落實檢查
安全責任的檢查是對各級人員履行職責的程度進行反饋的手段,也是形成考核的依據(jù)。各級安全責任人和各崗位職工安全責任到底落實得如何,必須通過檢查考核來評估,否則安全責任意識必然會淡化乃至泯沒。
安全責任的檢查主要分為兩大類,一類是依據(jù)安全責任條文檢查各級管理人員履行安全責任的情況,一類是依據(jù)安全操作規(guī)范檢查各崗位職工履行安全責任的情況。
對于各級管理干部來說,主要是檢查他們抓宣傳教育、抓制度建設(shè)、抓現(xiàn)場管理的情況,檢查他們在安全工作中對人、財、物的投入是否合理,檢查他們實行“五同時”及“四不放過”的情況,檢查他們抓安全隊伍建設(shè)及支持安監(jiān)人員工作的情況,檢查對違反安全責任要求者的查處和考核情況。
對于各崗位的職工來講,主要是檢查他們“兩票三制”執(zhí)行的情況、按章操作和按章作業(yè)的情況、危險點分析預(yù)控執(zhí)行的情況、控制差錯措施的執(zhí)行的情況和反違章積分辦法落實的情況等等。大到危險場所的工作行為是否規(guī)范,小到穿好工作服、戴好安全帽,都應(yīng)該納入檢查的范圍。
通過檢查,可以隨時掌握責任制落實的基本情況,或者對責任制做出及時的調(diào)整,或者對責任人進行必要的獎懲。檢查可由安監(jiān)隊伍經(jīng)常檢查,同時廠級領(lǐng)導(dǎo)也可不定期抽查,檢查越到位,問題越能及時發(fā)現(xiàn),通過考核機制的運作,就可以保證安全責任的的落實。
五.安全責任的獎懲
任何規(guī)章制度沒有懲罰便沒有效力,安全責任制也是如此。離開了獎懲措施,安全責任的落實是一句空話。要落實獎懲,必須實行安全生產(chǎn)責任制與經(jīng)濟責任制掛鉤。獎懲措施要真正落實,必須獎懲兌現(xiàn),在兌現(xiàn)上必須實行“重獎重罰”原則和“隨獎隨罰”的原則,加強獎懲的力度和時效。
獎懲的類型應(yīng)包括經(jīng)濟處罰、行政處罰和精神影響等多個方面。實踐證明,在獎懲措施上僅僅依靠經(jīng)濟手段還遠遠不夠,還必須與行政處罰相結(jié)合才能真正使責任人在思想上引起重視,在行動上不折不扣;與公眾形象影響相結(jié)合的獎懲措施在現(xiàn)代人更加注重個人自尊和形象的背景下有時更能產(chǎn)生意想不到的威懾作用,所以所有的獎懲必須公開,以便把責任人置于全體員工的監(jiān)督之下,促進責任人的自律。
獎懲的兌現(xiàn)必須堅決和人情脫鉤,對于責任不到位發(fā)生問題的責任人,要本著有功則獎勵,有過則處罰的原則,決不能搞功過相抵或文過飾非。否則領(lǐng)導(dǎo)人的威信就會受到損害,責任制的權(quán)威性就會蕩然無存,在群眾中就會造成負面的影響,使整改管理體系的公信力下降,嚴重時還會導(dǎo)致制度失靈。
綜上所述,安全責任落實流程中的五個環(huán)節(jié)是一個管理鏈的不同部分。只有不斷加深對每個部分所起作用的理解,加強各個環(huán)節(jié)上的工作力度,整個的鏈條才能有機的運作,安全責任制的落實才能實現(xiàn)超前防范和閉環(huán)管理,安全責任制這種管理方法才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
第7篇 論發(fā)電廠安全生產(chǎn)責任制的落實
安全生產(chǎn)法第17條明確規(guī)定了企業(yè)主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對本單位的安全生產(chǎn)負全面責任。這就賦予了安全第一責任者建立安全生產(chǎn)責任制、實行責任追究的法律依據(jù)，為安全第一責任者全面實施安全生產(chǎn)責任制，嚴格規(guī)定各類人員的安全職責提保供了法律保障。發(fā)電廠廠長作為一個電廠的安全生產(chǎn)第一責任者，在依法落實安全生產(chǎn)責任制的過程中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從各級人員安全生產(chǎn)責任流程中的每個環(huán)節(jié)抓起，采取多方面的措施，才能保證安全生產(chǎn)責任制得到真正的落實。落實安全生產(chǎn)責任制的流程包括安全責任制的規(guī)范、安全責任的明確、安全責任的履行、安全責任的檢查、安全責任的獎懲等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都直接關(guān)系到安全生產(chǎn)責任制落實的好壞：安全責任制的規(guī)范決定著安全責任的可行性和可操作性；安全責任的明確是履行安全責任的前提；安全責任的履行是安全責任制本身價值的根本體現(xiàn)，是最終實現(xiàn)安全目標的根本途徑；安全責任的落實檢查是安全責任履行的反饋調(diào)節(jié)手段和進行安全責任獎懲的依據(jù)；而安全責任的獎懲則是企業(yè)安全意志力的最高表現(xiàn)形式和安全責任能否得到真正落實的制度保證。顯而易見，安全責任的履行和安全責任的獎懲是其中最重要的環(huán)節(jié)，是安全責任制能不能得到落實的關(guān)鍵。
一．安全責任制的規(guī)范
安全責任的規(guī)范是安全工作科學(xué)管理和現(xiàn)代化企業(yè)在市場競爭中的需要，也決定著安全責任的可行性和可操作性。因此，安全責任制的制定必須同安全工作的原則、任務(wù)、措施、目標相結(jié)合。制定規(guī)范的安全責任制，必須兼顧下面的幾個問題。
一是安全責任的超前性與可行性。安全責任制在目標上必須具有一定的超前性：隨著人民生活水平的提高，人們對安全可靠地從事工作的要求不斷在提高著，發(fā)電側(cè)市場的競爭也要求發(fā)電廠必須具有高等級的安全系數(shù)，所以，安全責任目標不能僅僅滿足于不出大的事故，而是要結(jié)合每個崗位的特點從小的事情上抓起，從每項工作的具體環(huán)節(jié)上控制差錯，從可能產(chǎn)生問題的上游流程上設(shè)置控制目標，從而達到通過預(yù)先控制責任目標實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。安全責任制在要求責任人采取的措施上又要保證其可行性，措施必須是責任人確實可以實施的，而且相應(yīng)的硬件設(shè)施必須是具備的，否則責任人無論有多高的熱情和責任心也照樣不能落實好安全責任。
二是制定安全責任的理論性和實踐性。理論性就是通過控制責任目標就一定能實現(xiàn)安全效果的科學(xué)依據(jù)和一旦發(fā)生問題就必須接受懲罰的法律依據(jù)；換句話說，安全責任必須符合生產(chǎn)現(xiàn)場的科學(xué)原理和人的行為學(xué)原理。實踐性就是安全目標必須有曾被出色完成過的例證和一定能夠完成的可期望性，否則目標定的太高，讓人失去信心，放棄主觀努力，責任制就成了一紙空文。
三是安全責任的普遍性和特殊性。各級員工的安全責任既要有應(yīng)該共同防止的不安全事項，也要有不同工種和崗位差異產(chǎn)生的特殊控制項目，不能任何人的責任制都千篇一律，喪失針對性。
四是安全責任實施進程中的原則性與客觀性。這就是說，責任制在實施中必須強調(diào)員工“任何時候都不能放松完成目標的主觀努力”的原則要求，同時也要在人員確實已經(jīng)履行了責任、但由于不可抗因素仍然發(fā)生了的問題上，應(yīng)允許排外責任的存在，在對員工的懲處上要客觀、如實、充分地考慮不可抗因素，使員工對懲處心悅誠服，以利于安全責任制的落實。
二．安全責任的明確
明確安全生產(chǎn)責任就是要通過宣傳、教育、簽約、風(fēng)險抵押等方式使安全生產(chǎn)責任體系中的每個成員對自己應(yīng)負什么樣的安全職責心中有數(shù)、對自己將通過什么樣的方法和途徑去履行職責心中有數(shù)、對評價自己履行職責好壞的標準心中有數(shù)、對履行職責不到位或者不履行職責將面臨怎樣的處罰心中有數(shù)。而最常用的方法就是逐級簽定各級人員的安全責任書（狀）。責任書中不但要有責任的內(nèi)容和標準，而且必須明確責任人應(yīng)遵循的方針和對策，以及違約后的處罰條款。沒有處罰條款的責任書沒有任何的意義，所以處罰條款必須把經(jīng)濟處罰和行政處罰結(jié)合起來，產(chǎn)生一定的威懾，才會從思想上引起責任人的注意。只有這樣，才可能使各級領(lǐng)導(dǎo)、各級崗位職工都明確各自的安全責任，人人知曉各自承擔的風(fēng)險，自覺履行安全責任，避免事故的發(fā)生。
三．安全責任的履行
履行安全責任是制訂安全責任的根本目的，只有通過各級人員認真履行安全生產(chǎn)責任制，才可能最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。如果安全責任得不到履行，就會使安全責任制變成毫無價值的一紙空文，因此責任制的履行是責任制各環(huán)節(jié)中的重中之重，抓履行就是最現(xiàn)實的“抓落實”。
要抓好安全責任的履行，應(yīng)從如下的幾方面入手。
一是要抓好安全教育培訓(xùn)。安全教育和培訓(xùn)是預(yù)防事故的治本措施之一，作為安全生產(chǎn)的各級責任人一定要把安全教育擺在十分突出的位置。通過安全教育，要使各級各崗位人員明確自己的安全責任；通過抓安全培訓(xùn)，使各崗位人員的安全技能、操作水平得以提高，才能從工作的源頭上預(yù)防差錯和違章，把不安全隱患永遠控制在爆發(fā)的臨界點以下。
二是要抓好制度建設(shè)。安全工作的依據(jù)是各項安全規(guī)章制度。從這個意義上講，抓安全責任的落實，實際上就是抓各項安全制度的制定和執(zhí)行。凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，定章建制就是“預(yù)”的重要內(nèi)容，必須抓緊抓好，才能有章可循、有法必依。
三是要抓好現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場是一切生產(chǎn)活動得以進行的場所，也是一切不安全問題的發(fā)難地，抓好現(xiàn)場管理，就能鏟除事故的溫床。安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理既有靜態(tài)管理又有動態(tài)管理，既有對設(shè)備的管理又有對人員的管理，既有對環(huán)境硬件的管理，又有對行為軟件的管理，因此說，安全工作的現(xiàn)場管理，是一種全員全方位的管理。靜態(tài)管理就是定章建制，動態(tài)管理就是抓規(guī)章制度的落實；物的管理就是抓設(shè)備的檢修質(zhì)量，人的管理就是要提高人員按規(guī)程使用、維護設(shè)備的水平；環(huán)境硬件的管理就是要完善現(xiàn)場的安全硬件設(shè)施，行為軟件的管理就是要使人員自覺接受安全設(shè)施的限制，運用好安全設(shè)施和器具，促進人與環(huán)境的協(xié)調(diào)，從文明作業(yè)開始，實現(xiàn)安全作業(yè)的追求。以上三方面的問題都是安全責任履行環(huán)節(jié)在現(xiàn)場的具體表現(xiàn)形態(tài)，所以容不得半點的忽視。
四是要抓隊伍的建設(shè)。特別是要抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督隊伍的建設(shè)，發(fā)揮這支隊伍在安全管理中的骨干、中堅作用。要下決心從人、財、物、待遇等各方面滿足安監(jiān)隊伍履行職能的需要，才能充分發(fā)揮安監(jiān)職能部門及安監(jiān)人員的計劃、實施、檢查、控制作用，使照章工作得到支持，使違章作業(yè)受到懲處，使安監(jiān)隊伍成為發(fā)現(xiàn)問題和追究責任的執(zhí)法者，使監(jiān)督執(zhí)法成為安全責任制落實的保證。
四．安全責任的落實檢查
安全責任的檢查是對各級人員履行職責的程度進行反饋的手段，也是形成考核的依據(jù)。各級安全責任人和各崗位職工安全責任到底落實得如何，必須通過檢查考核來評估，否則安全責任意識必然會淡化乃至泯沒。
安全責任的檢查主要分為兩大類，一類是依據(jù)安全責任條文檢查各級管理人員履行安全責任的情況，一類是依據(jù)安全操作規(guī)范檢查各崗位職工履行安全責任的情況。
對于各級管理干部來說，主要是檢查他們抓宣傳教育、抓制度建設(shè)、抓現(xiàn)場管理的情況，檢查他們在安全工作中對人、財、物的投入是否合理，檢查他們實行“五同時”及“四不放過”的情況，檢查他們抓安全隊伍建設(shè)及支持安監(jiān)人員工作的情況，檢查對違反安全責任要求者的查處和考核情況。
對于各崗位的職工來講，主要是檢查他們“兩票三制”執(zhí)行的情況、按章操作和按章作業(yè)的情況、危險點分析預(yù)控執(zhí)行的情況、控制差錯措施的執(zhí)行的情況和反違章積分辦法落實的情況等等。大到危險場所的工作行為是否規(guī)范，小到穿好工作服、戴好安全帽，都應(yīng)該納入檢查的范圍。
通過檢查，可以隨時掌握責任制落實的基本情況，或者對責任制做出及時的調(diào)整，或者對責任人進行必要的獎懲。檢查可由安監(jiān)隊伍經(jīng)常檢查，同時廠級領(lǐng)導(dǎo)也可不定期抽查，檢查越到位，問題越能及時發(fā)現(xiàn)，通過考核機制的運作，就可以保證安全責任的的落實。
五．安全責任的獎懲
任何規(guī)章制度沒有懲罰便沒有效力，安全責任制也是如此。離開了獎懲措施，安全責任的落實是一句空話。要落實獎懲，必須實行安全生產(chǎn)責任制與經(jīng)濟責任制掛鉤。獎懲措施要真正落實，必須獎懲兌現(xiàn)，在兌現(xiàn)上必須實行“重獎重罰”原則和“隨獎隨罰”的原則，加強獎懲的力度和時效。
獎懲的類型應(yīng)包括經(jīng)濟處罰、行政處罰和精神影響等多個方面。實踐證明，在獎懲措施上僅僅依靠經(jīng)濟手段還遠遠不夠，還必須與行政處罰相結(jié)合才能真正使責任人在思想上引起重視，在行動上不折不扣；與公眾形象影響相結(jié)合的獎懲措施在現(xiàn)代人更加注重個人自尊和形象的背景下有時更能產(chǎn)生意想不到的威懾作用，所以所有的獎懲必須公開，以便把責任人置于全體員工的監(jiān)督之下，促進責任人的自律。
獎懲的兌現(xiàn)必須堅決和人情脫鉤，對于責任不到位發(fā)生問題的責任人，要本著有功則獎勵，有過則處罰的原則，決不能搞功過相抵或文過飾非。否則領(lǐng)導(dǎo)人的威信就會受到損害，責任制的權(quán)威性就會蕩然無存，在群眾中就會造成負面的影響，使整改管理體系的公信力下降，嚴重時還會導(dǎo)致制度失靈。
綜上所述，安全責任落實流程中的五個環(huán)節(jié)是一個管理鏈的不同部分。只有不斷加深對每個部分所起作用的理解，加強各個環(huán)節(jié)上的工作力度，整個的鏈條才能有機的運作，安全責任制的落實才能實現(xiàn)超前防范和閉環(huán)管理，安全責任制這種管理方法才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
第8篇 _縣水電廠安全生產(chǎn)責任制
1.目的
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,為明確我廠各級人員安全責任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障職工人身安全、健康和國家財產(chǎn)安全,特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于故縣水電廠。
3.各級人員安全職責
3.1各級人員安全生產(chǎn)職責總則
3.2廠長安全職責
3.3生產(chǎn)副廠長安全職責
3.4工會主席安全職責
3.5分場主任的安全職責
3.6分場副主任的安全職責
3.7運行專責工程師安全職責
3.8值長的安全職責
3.9電氣二次專責工程師安全職責
3.10電氣一次專責工程師安全職責
3.11機械專責工程師安全職責
3.12班長的安全職責
3.13各級安全員的安全職責
4.各級人員安全生產(chǎn)職責總則
4.1安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的一項綜合性工作,必須實行全員、全方位、全過程的管理。為規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全職責,做到各司其職,各負其責,密切配合,共同搞好安全工作,結(jié)合故縣水力發(fā)電廠具體情況,特制定本規(guī)定。
4.2各級行政正職是本單位的安全第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任。各級行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人,對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責任。
4.3各級各部門人員,都應(yīng)樹立安全生產(chǎn),人人有責的觀念。都應(yīng)在各自不同的工作崗位上,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,對安全工作應(yīng)密切配合,互相支持,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作(簡稱“五同時”)。
4.4各級領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)履行本規(guī)定中所列的安全職責外,還應(yīng)完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全工作任務(wù),并對所屬部門人員履行安全職責的情況,進行督促檢查。
4.5各級安全監(jiān)察部門負責對本企業(yè)各級人員和各職能部門安全職責履行情況,進行監(jiān)督監(jiān)察。
4.6對安全職責履行好的應(yīng)予以表彰和獎勵;對不負責任、失職造成事故的,應(yīng)按本規(guī)定分清責任,進行追究。
5.廠長安全職責
廠長是本廠的安全第一責任人,對本廠安全生產(chǎn)和電力生產(chǎn)安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況,以及各分場、各部門安全生產(chǎn)責任制的建立、健全與貫徹落實,
負全面的領(lǐng)導(dǎo)職責。
5.1認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并負責組織貫徹落實。
5.2負責正確處理好眼前利益與長遠利益,保證本廠不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)。保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。
5.3組織制訂年度安全目標計劃,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施,按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標,層層落實,分級控制,確保年度安全目標的實現(xiàn)。
5.4負責建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,協(xié)調(diào)黨群組織,各負其責,密切配合搞好安全生產(chǎn)工作,實行全員、全方位、全過程的安全管理。
5.5建立獨立有效的安全監(jiān)察專職機構(gòu),按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員,健全安全監(jiān)察體系,完善安全監(jiān)察手段,支持安全監(jiān)察人員認真履行安全監(jiān)察職責,主動聽取安監(jiān)等部門的工作匯報,并保證安監(jiān)人員與同級生產(chǎn)人員享有同等待遇。
5.6審定“兩措”計劃,并保證所需費用的落實。堅持重獎重罰原則,使安全獎?wù)嬲鸬秸婕詈头疵婕s束的作用。
5.7每月主持召開一次安全情況分析會,及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,組織消除重大事故隱患。
5.8至少每季度對一個分場進行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場巡視檢查。每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次。掌握一線實際情況,聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。
5.9堅持“以人為本”的管理思想,掌握職工思想動態(tài),不斷改善職工物質(zhì)和文化生活,解除職工后顧之憂,使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作。
5.10按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理;對性質(zhì)嚴重或典型的事故,應(yīng)及時掌握事故情況,必要時召開事故現(xiàn)場會,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
6.生產(chǎn)副廠長安全職責
6.1認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并提
出具體的貫徹意見,組織落實。
6.2組織編制年度安全目標和實施措施計劃,經(jīng)廠長審批后組織實施。
6.3強化安全保證體系,健全落實各生產(chǎn)分場的安全生產(chǎn)責任制。
6.4主持編制好年度“兩措”計劃,做到項目、時間、負責人、費用落實,并負責督促實施。
6.5協(xié)助廠長具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自檢和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到部門或?qū)Ｈ?限期完成。
6.6負責安全生產(chǎn)的日常工作,對事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負領(lǐng)導(dǎo)責任。
6.7參加或主持(廠長不在時)本廠每月一次的安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6.8經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組,掌握安全生產(chǎn)情況,及時制止違章行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,落實安全生產(chǎn)獎懲辦法。每月至少參加一次分場或班組一級的安全分析活動。進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場夜間巡視。
6.9按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,及時掌握事故情況,必要時召開事故現(xiàn)場會,對事故做到“三不放過”。
7.工會主席安全職責
7.1工會主席是群眾監(jiān)督的第一責任者,要把安全施工和勞動保護工作列入工會重點工作。
7.2全面負責本單位勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作。
7.3負責建立、健全本企業(yè)的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系,開展群眾監(jiān)督工作。
7.4參與本企業(yè)安全生產(chǎn)目標的制訂和“兩措”計劃的審定,組織對職工進行安全思想教育,關(guān)心職工生活,職工安心工作,保證安全生產(chǎn)。
7.5經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)危及人身和設(shè)備安全的隱患,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見。
7.6參加本單位重傷及以上人身事故和重大及以上設(shè)備事故的調(diào)查處理。
7.7大力宣傳國家有關(guān)勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)及電力行業(yè)的安全規(guī)章制度;會同有關(guān)部門開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動。
8.技術(shù)科長的安全生產(chǎn)責任
8.1對全廠設(shè)備的運行工作進行檢查指導(dǎo),并對運行技術(shù)管理、本科室設(shè)計的項目及制定的運行方式、提出的實施措施的正確性和完善性負責。
8.2審核分場上報的“反事故技術(shù)措施”和“安全技術(shù)措施”計劃,經(jīng)批準后督促執(zhí)行,并負責解決有關(guān)技術(shù)問題。凡因科內(nèi)原因,貫徹“兩措”計劃不力,導(dǎo)致事故發(fā)生,根據(jù)情節(jié)承擔責任。
8.3定期召開安全運行分析會及組織好運行反事故演習(xí)活動。
8.4對本科審核的規(guī)程、制度及各種系統(tǒng)圖,確保其正確性和完善性,并經(jīng)常檢查其執(zhí)行情況。
8.5參加廠安全生產(chǎn)分析會議和季節(jié)性安全大檢查及定期專業(yè)檢查,針對存在問題提出技術(shù)和管理方面的整改措施,負責有關(guān)技術(shù)工作并督促執(zhí)行,同時會同有關(guān)部門搞好安全大檢查驗收和評比工作。
8.6參加事故和障礙調(diào)查分析會,從運行方式、規(guī)程制度和運行技術(shù)管理等方面查原因,提出防范措施,做到“三不放過”。
8.7加強設(shè)備缺陷管理工作,及時協(xié)調(diào)消缺,對設(shè)備驗收及質(zhì)量合格負完全責任。9.安全專責的安全生產(chǎn)責任
9.1協(xié)助技術(shù)科長做好安全生產(chǎn)工作。
9.2宣傳安全生產(chǎn)方針,監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各級規(guī)章制度及上級指示的貫徹執(zhí)行。并對違章作業(yè)、設(shè)備運行狀況,安全措施和防護裝置的狀況,設(shè)備重大缺陷和隱患及人員技術(shù)狀況進行監(jiān)督。
9.3監(jiān)督并配合有關(guān)部門搞好安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考核和反事故演習(xí)。
9.4參加新建、改建、擴建、檢修、更改工程和技術(shù)革新項目的設(shè)計審查和竣工驗收。
9.5參加安全科研成果和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的鑒定。
9.6參加事故調(diào)查,及時做好事故的統(tǒng)計分析,找出安全工作中薄弱環(huán)節(jié)和帶有傾向性的問題,并按規(guī)定上報有關(guān)部門。
在事故調(diào)查中有權(quán)向發(fā)生事故的單位和人員索取原始資料,制止破壞事故現(xiàn)場的行為,發(fā)現(xiàn)事故原因分析與事實不符或?qū)ω熑握咛幏植划敃r,有權(quán)提出否決性意見,報廠領(lǐng)導(dǎo)批準,對各分場隱瞞事故,阻礙事故調(diào)查的行為,及時報廠領(lǐng)導(dǎo)并嚴肅處理。
9.7對在安全生產(chǎn)中做出貢獻者提出表彰獎勵意見,對事故過失人員,違反《安規(guī)》的責任者,根據(jù)情節(jié)輕重,提出處理意見。
9.8對安全生產(chǎn)存在嚴重問題的單位發(fā)出《安全監(jiān)察指令書》,明確指出整改內(nèi)容,并督促限期解決,預(yù)期不改者,有權(quán)按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
9.9監(jiān)督勞動保護用品及設(shè)施的發(fā)放和使用。
9.10及時用會議、通報、錄像等手段反饋安全經(jīng)驗和事故教訓(xùn)的信息。
9.11負責設(shè)備大修、更新改造等大型施工項目的現(xiàn)場安全監(jiān)督,有權(quán)制止任何違章行為。
9.12組織每年的全廠職工安規(guī)考試。
9.13組織和指導(dǎo)安全網(wǎng)活動,充分發(fā)揮分場、班組安全員的作用。
9.14對本廠發(fā)生的事故,視情節(jié)負監(jiān)督、檢查及教育的責任。
9.15每月進行一次夜間巡視。
9.16每月參加一次分場或班組的安全活動。
10.分場主任的安全職責
10.1分場主任是本分場的安全第一責任人,對本分場的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
10.2認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)本分場的年度安全目標計劃,組織制訂本分場實現(xiàn)廠年度安全目標計劃的具體措施。按分廠控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標,層層落實安全責任,確保分場安全目標的實現(xiàn)。
10.3組織實施廠下達的“兩措”計劃,并按時組織編制本分場的“兩措”計劃,經(jīng)審批后組織實施。
10.4對重要檢修(施工、操作)項目,參加或組織制訂安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔相應(yīng)的責任。
10.5領(lǐng)導(dǎo)、支持分場安全員的工作;每月定期召開分場安全分析會;每月至少參加一次班組的安全活動日活動,抽查班組安全活動記錄,并做出批示。
10.6領(lǐng)導(dǎo)本分場的定期安全大檢查活動,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴肅查處違章、違紀行為。
10.7負責組織本分場《安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)、新入廠工人的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系,負責作好所使用臨時工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)順利進行。
10.8按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對本分場事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責。
11.分場副主任的安全職責
11.1分場副主任在分場主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責分管工作范圍內(nèi)的安全工作,并承擔
相應(yīng)的安全責任。
11.2負責分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作,并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組,檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況,嚴肅查處違章、違紀行為。
11.3參加本分廠年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負責組織實施。
11.4參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的安全技術(shù)組織措施,按規(guī)定報批后組織實施。負責組織定期的運行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
11.5參加本分場每月召開的安全分析會,對分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問題提出改進措施,并負責組織實施。
11.6負責審查本分場專責工程師(技術(shù)員)擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補充意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。
11.7按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作,做到“三不放過”。
12.運行分場副主任的安全生產(chǎn)責任
12.1協(xié)助運行主任做好安全生產(chǎn)工作。
12.2運行副主任在運行方面是保證安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)者。
12.3應(yīng)經(jīng)常教育運行人員樹立“安全第一”的思想,嚴格執(zhí)行崗位責任制,遵章守紀,確保安全經(jīng)濟運行。
12.4積極開展小指標競賽活動和千次操作無差錯活動,確保無誤操作。
12.5主持本分場的反事故演習(xí),不斷提高運行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,確保安全運行。
12.6經(jīng)常深入現(xiàn)場,監(jiān)督檢查設(shè)備運行狀況及“兩票三制”的執(zhí)行情況,發(fā)生事故時應(yīng)配合值長指導(dǎo)運行人員進行處理。
12.7對本分場發(fā)生事故,負領(lǐng)導(dǎo)責任或直接責任。
13.檢修分場副主任的安全生產(chǎn)責任
13.1協(xié)助檢修主任做好安全生產(chǎn)工作。
13.2檢修副主任對分管的工作負主要安全責任,是管理范圍內(nèi)安全工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者。
13.3堅持“安全第一”的方針,嚴格貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程。
13.4加強設(shè)備缺陷管理,抓好設(shè)備日常維護,不斷提高設(shè)備的健康水平。
13.5每天審查缺陷記錄本,對威脅安全生產(chǎn)的重大缺陷,應(yīng)督促組織有關(guān)班組及時處理。
13.6對本分場業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)發(fā)生的一切事故負領(lǐng)導(dǎo)責任或直接責任。
14.廠長辦公室主任的安全生產(chǎn)責任
14.1將上級下達的各類安全生產(chǎn)文件,及時交領(lǐng)導(dǎo)批閱,并按批示意見迅速送交分場(科室)貫徹執(zhí)行。
14.2參加廠長召開的生產(chǎn)會議,并及時協(xié)助處理會議中的有關(guān)安全生產(chǎn)問題。
14.3將職工在安全生產(chǎn)工作中反映的要求、意見、建議、如實迅速報告領(lǐng)導(dǎo),及時研究解決。
14.4加強廠辦的安全管理,經(jīng)常對廠辦人員進行安全思想教育和遵章守紀教育。
14.5根據(jù)情況的不同,對事故負領(lǐng)導(dǎo)責任。
15.科室、分場技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責任
15.1協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),認真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷提高設(shè)備的健康水平,確保安全生產(chǎn)。
15.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,審閱運行記錄及設(shè)備缺陷記錄,檢查設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見,消除缺陷,無法解決時,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
15.3協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制設(shè)備大、小修計劃,負責制訂檢修安全技術(shù)措施,填報大、小修總結(jié)報告。
設(shè)備大、小修前,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映設(shè)備缺陷匯總情況,以便結(jié)合檢修進行處理。
15.4貫徹三級驗收制度,把好檢修質(zhì)量關(guān),做好質(zhì)量檢修技術(shù)紀錄,參加大、小修后設(shè)備試驗,啟動和質(zhì)量評定工作,對質(zhì)量不合格的設(shè)備,有權(quán)令檢修人員返工。
15.5負責制定重大操作安全措施及注意事項,當新設(shè)備運行或有重大操作時,要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。
15.6協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理事故和事故檢修工作,按“三不放過”的原則,對事故、障礙、異常進行調(diào)查分析,并協(xié)助提出報告。
15.7監(jiān)督本部門人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,對一切違章現(xiàn)象,應(yīng)加以制止。
15.8負責組織編寫和修訂運行規(guī)程,檢修規(guī)程、質(zhì)量標準和技術(shù)管理制度。搞好安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,負責組織規(guī)程講解和技術(shù)學(xué)習(xí)。參加反事故演習(xí),努力提高運行及檢修的技術(shù)素質(zhì),并負責考核,建立考核檔案。
15.9搞好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,負責整理、積累運行技術(shù)資料和設(shè)備檢修及試驗資料,建立技術(shù)檔案和設(shè)備臺帳,做好檢修方面的技術(shù)統(tǒng)計分析工作,負責完善現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)的編號工作,修改系統(tǒng)圖紙,使之符合實際。
15.10當主管領(lǐng)導(dǎo)因故離崗時,承擔主管領(lǐng)導(dǎo)交給的一切安全職責。
15.11對本單位發(fā)生的任何事故,負技術(shù)方面的責任。
16.班長的安全職責
16.1班長是本班的安全第一責任人,對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康
負責,對所管轄設(shè)備的安全運行負責。
16.2負責制訂和組織實施控制異常和未遂的安全目標,按設(shè)備系統(tǒng)進行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。
16.3帶領(lǐng)本班人員認真貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,及時制止違章違紀行為,及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
16.4主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值的班組安全日活動,并做好安全活動記錄。
16.5負責和督促工作負責人做好每項工作任務(wù)(倒閘操作、檢修、施工、試驗等)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
16.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進行現(xiàn)場急救。
16.7開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)周”等活動,落實上級和本廠、本分場下達的反事故措施。
16.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應(yīng)及時處理。對班組人員正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。
16.9支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要及時登記上報,保護好事故現(xiàn)場,并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進措施。
17.值長的安全職責
17.1認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)程、制度和上級有關(guān)指示、要求,對本。
廠生產(chǎn)人員、運行與備用設(shè)備的安全負有領(lǐng)導(dǎo)責任。
17.2掌握設(shè)備運行情況、設(shè)備計劃檢修進展情況,督促有關(guān)部門及時消除設(shè)備缺陷,提高設(shè)備安全運行水平。
17.3嚴格遵守“兩票”、“三制”的有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督指導(dǎo)各運行人員嚴格執(zhí)行。
17.4定期組織運行技術(shù)分析,掌握人員和設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié),提出消除意見和建議。
17.5發(fā)生事故和異常時,負責指揮處理,把事故控制在最小范圍,并采取有效措施盡快恢復(fù)正常運行。
17.6參加事故調(diào)查工作,堅持“四不放過”原則,查明原因,提出防范措施。
18.電氣二次專責工程師安全職責
18.1對本專業(yè)的安全技術(shù)工作負有直接責任,及時解決分場提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問題。
18.2根據(jù)生產(chǎn)實際,審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計劃,及時修訂規(guī)程制度、設(shè)備標志和圖紙,制定合理的保證安全的運行方式,并提出保證安全的試驗方案及臨時性的各項安全生產(chǎn)措施。
18.3積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。
18.4積極參加各項安全大檢查活動,負責研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。
18.5加強對繼電保護、儀表的技術(shù)監(jiān)督和定期檢查試驗,對于技術(shù)管理不善,發(fā)生的設(shè)備事故負責。
18.6協(xié)助進行事故處理,分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实膶Σ?并組織安排實施,對本專業(yè)的設(shè)備運行情況及缺陷做到心中有數(shù)。
18.7由于下列情況造成事故應(yīng)負有技術(shù)責任:
18.7.1貫徹上級和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。
18.7.2本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。
18.7.3生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循,規(guī)程與現(xiàn)場實際不符。
18.7.4重大設(shè)備缺陷不能及時消除或沒采取有效措施。
18.7.5對本專業(yè)的職工習(xí)慣性違章,未能采取措施加以糾正。
19.電氣一次專責工程師安全職責
19.1對本專業(yè)的安全技術(shù)工作負有直接責任,及時解決分場提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問題。
19.2根據(jù)生產(chǎn)實際,審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計劃,及時修訂規(guī)程制度、設(shè)備標志和圖紙,制定合理的保證安全的運行方式,并提出保證安全的試驗方案及臨時性的各項安全生產(chǎn)措施。
19.3積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。
19.4積極參加各項安全大檢查活動,負責研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。
19.5加強對本分場一次設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督和定期檢查試驗,對于技術(shù)管理不善,發(fā)生的設(shè)備事故負責。
19.6協(xié)助進行事故處理,分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实膶Σ?并組織安排實施,對本專業(yè)的設(shè)備運行情況及缺陷做到心中有數(shù)。
19.7由于下列情況造成事故應(yīng)負有技術(shù)責任。
19.7.1 貫徹上級和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。
19.7.2 本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。
19.7.3 生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循,規(guī)程與現(xiàn)場實際不符。
19.7.4 重大設(shè)備缺陷不能及時消除或沒采取有效措施。
19.7.5 對本專業(yè)的職工習(xí)慣性違章,未能采取措施加以糾正。
20.機械專責工程師安全職責
20.1對本專業(yè)的安全技術(shù)工作負有直接責任,及時解決分場提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問題。
20.2根據(jù)生產(chǎn)實際,審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計劃,及時修訂規(guī)程制度、設(shè)備標志和圖紙,制定合理的保證安全的運行方式,并提出保證安全的試驗方案及臨時性的各項安全生產(chǎn)措施。
20.3積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。
20.4積極參加各項安全大檢查活動,負責研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。
20.5加強對本分場的技術(shù)監(jiān)督和定期檢查試驗,對于技術(shù)管理不善,發(fā)生的設(shè)備事故負責。
20.6協(xié)助進行事故處理,分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实膶Σ?并組織安排實施,對本專業(yè)的設(shè)備運行情況及缺陷做到心中有數(shù)。
20.7由于下列情況造成事故應(yīng)負有技術(shù)責任:
20.7.1 貫徹上級和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。
20.7.2 本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。
20.7.3 生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循,規(guī)程與現(xiàn)場實際不符。
20.7.4 重大設(shè)備缺陷不能及時消除或沒采取有效措施。
20.7.5 對本專業(yè)的職工習(xí)慣性違章,未能采取措施加以糾正。
21.運行專責工程師安全職責
21.1對本專業(yè)的安全技術(shù)工作負有直接責任,及時解決運行分場提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問題。
21.2根據(jù)生產(chǎn)實際,審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計劃,及時修訂規(guī)程、制度,制定合理的保證安全的運行方式,并提出保證安全的試驗方案及臨時性的各項安全生產(chǎn)措施。
21.3積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議,監(jiān)督指導(dǎo)運行做好事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
21.4積極參加各項安全大檢查活動,負責研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)的與本專業(yè)有關(guān)的威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。
21.5加強電壓技術(shù)監(jiān)督的管理,檢查設(shè)備定期輪換和試驗制度的執(zhí)行情況,對由于技術(shù)管理不善,發(fā)生的設(shè)備事故負責。
21.6協(xié)助運行進行事故處理,分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实拇胧?并組織安排實施,對本專業(yè)的設(shè)備運行情況及缺陷做到心中有數(shù)。
21.7由于下列情況造成事故應(yīng)負有的技術(shù)責任:
21.7.1 貫徹上級和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。
21.7.2 本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。
21.7.3 生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、規(guī)程制度不健全無章可循,規(guī)程與現(xiàn)場實際不符。
21.7.4 重大設(shè)備缺陷不能及時消除或沒采取有效措施。
21.7.5 對本專業(yè)的職工習(xí)慣性違章,未能采取措施加以糾正。
22.各級安全員的安全職責
22.1分場、值、班安全員是分場、值、班的安全監(jiān)察管理員,是分場主任、班長(值長)安全第一責任人的助手。協(xié)助分場主任、班長(值長)做好本單位人員在生產(chǎn)勞動過程中和所管轄設(shè)備的安全工作和安全運行工作。
22.2協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)制訂和組織實施控制異常和未遂的安全目標;按設(shè)備系統(tǒng)(施工順序)進行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并做好管理或處理。
22.3組織本單位人員認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,制止違章行為,及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),防止同類事故的再次發(fā)生。
22.4協(xié)助班長開好班前、班后會,組織好每周一次或每個輪值的本單位的安全日活動,并做好安全活動記錄。
22.5協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織本單位人員參加急救培訓(xùn),達到人人能實際操作的程度。
22.6協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)開展好本單位的安全檢查活動。認真進行“兩票”、“三制”的檢查。落實各級下達的反事故措施。
22.7經(jīng)常檢查本單位工作場所的工作環(huán)境,安全設(shè)施,設(shè)備工器具的安全狀況。對所發(fā)現(xiàn)的異常或隱患要及時登記和上報,本單位能處理的應(yīng)及時處理。
22.8監(jiān)督和檢查本單位人員正確使用勞動保護用品和安全用具。
協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)建立安全管理臺帳,保管好安全有關(guān)資料;發(fā)生事故應(yīng)及時登記報告,保護好事故現(xiàn)場。
23.工作人員的安全生產(chǎn)責任
23.1全體工作人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》及上級頒發(fā)的各種安全工作條例和規(guī)章制度,并認真貫徹執(zhí)行,對所在崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
23.2積極參加季節(jié)性安全大檢查和班組安全活動,提出合理化建議,不斷提高自己的安全生產(chǎn)思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。
23.3工作之前要穿戴好防護用品,帶好安全用具,并做好適應(yīng)的安全措施。
23.4有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行有明顯可能造成人身傷亡和設(shè)備重大損壞的違章指揮,有權(quán)制止任何人違章作業(yè)。
23.5工作中發(fā)現(xiàn)危急征兆,應(yīng)主動采取措施,盡力避免災(zāi)害事故的發(fā)生,要及時反映危及人身和設(shè)備安全的一切情況。
23.6對上級領(lǐng)導(dǎo)的決定和命令有異議時,有權(quán)提出意見,但上級領(lǐng)導(dǎo)堅持時應(yīng)執(zhí)行,在執(zhí)行后可越級反映。
23.7對本崗位所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的一切事故負直接責任。
