- 目錄
第1篇 選廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。
2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，不斷改善勞動(dòng)條件，并組織貫徹實(shí)施。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)制定和貫徹本企業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。
5、組織實(shí)施選廠內(nèi)部的技術(shù)進(jìn)步及技術(shù)革新改造項(xiàng)目。
6、負(fù)責(zé)推行先進(jìn)的管理方法，不斷提高管理水平，提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，增加經(jīng)濟(jì)效益。
7、組織定期的或?qū)I(yè)的安全生產(chǎn)檢查，研究解決存在的隱患。
8、主持領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)職能機(jī)構(gòu)，并積極開展工作。。
9、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析與處理，審定安全生產(chǎn)的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
10、不懈長抓“反三違”活動(dòng)的開展。
11、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部值班制的原則。
第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：選廠廠長
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。
2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,不斷改善勞動(dòng)條件,并組織貫徹實(shí)施。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)制定和貫徹本企業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。
5、組織實(shí)施選廠內(nèi)部的技術(shù)進(jìn)步及技術(shù)革新改造項(xiàng)目。
6、負(fù)責(zé)推行先進(jìn)的管理方法,不斷提高管理水平,提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),增加經(jīng)濟(jì)效益。
7、組織定期的或?qū)I(yè)的安全生產(chǎn)檢查,研究解決存在的隱患。
8、主持領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)職能機(jī)構(gòu),并積極開展工作。。
9、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析與處理,審定安全生產(chǎn)的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
10、不懈長抓“反三違”活動(dòng)的開展。
11、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部值班制的原則。
第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：選廠副廠長
1、 在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本單位的行政管理和安全、生產(chǎn)技術(shù)工作。
2、廠長是全廠安全工作的第一責(zé)任者,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工 作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
3、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,搞好安全生產(chǎn)。按時(shí)編制本單位技術(shù)組織措施、反事故措施,并組織實(shí)施。開展日、季、年度安全大檢查,并組織好每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),抓好安全網(wǎng)活動(dòng),定期總結(jié)安全生產(chǎn)情況,制定預(yù)防措施。
4、負(fù)責(zé)對本單位職工進(jìn)行安全思想教育,使職工牢固樹立安全第一以及自己安全自己管的思想。
5、帶領(lǐng)分管副廠長和機(jī)電工程師做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)的管理工作,確保設(shè)備良好運(yùn)行。
6、加強(qiáng)勞動(dòng)管理,合理組織調(diào)配內(nèi)部勞動(dòng)力,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
7、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理工作,搞好班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),做到指揮靈、職責(zé)明、有秩序、有計(jì)劃地組織生產(chǎn)。
8、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
9、組織職工開展勞動(dòng)競賽,修舊利廢、節(jié)能降耗工作,成立qc
小組,實(shí)行全面質(zhì)量管理,充分發(fā)揮各級人員的作用,保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。
10、協(xié)助開展職工安全教育培訓(xùn),把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,并定期檢查、考核。
第4篇 煤礦篩分選廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、廠長是本廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對廠安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、負(fù)責(zé)抓好管轄范圍內(nèi)的安全管理工作。
四、負(fù)責(zé)抓好篩選設(shè)備、煤質(zhì)采樣人員的安全思想教育和管理,提高安全意識和自?；ケＤ芰?確保安全操作。
五、嚴(yán)格按煤質(zhì)管理辦法管好礦井煤炭質(zhì)量。
六、每月下井次數(shù)不少于2次。
第5篇 篩（分）選廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、廠長是本廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對廠安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、負(fù)責(zé)抓好管轄范圍內(nèi)的安全管理工作。
四、負(fù)責(zé)抓好篩選設(shè)備、煤質(zhì)采樣人員的安全思想教育和管理,提高安全意識和自?；ケＤ芰?確保安全操作。
五、嚴(yán)格按煤質(zhì)管理辦法管好礦井煤炭質(zhì)量。
六、每月下井次數(shù)不少于2次。
第6篇 篩分選廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、廠長是本廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對廠安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、負(fù)責(zé)抓好管轄范圍內(nèi)的安全管理工作。
四、負(fù)責(zé)抓好篩選設(shè)備、煤質(zhì)采樣人員的安全思想教育和管理，提高安全意識和自?；ケＤ芰Γ_保安全操作。
五、嚴(yán)格按煤質(zhì)管理辦法管好礦井煤炭質(zhì)量。
六、每月下井次數(shù)不少于2次。
第7篇 煤礦篩分選廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、廠長是本廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對廠安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、負(fù)責(zé)抓好管轄范圍內(nèi)的安全管理工作。
四、負(fù)責(zé)抓好篩選設(shè)備、煤質(zhì)采樣人員的安全思想教育和管理，提高安全意識和自?；ケＤ芰?，確保安全操作。
五、嚴(yán)格按煤質(zhì)管理辦法管好礦井煤炭質(zhì)量。
六、每月下井次數(shù)不少于2次。
第8篇 選廠副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、 在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本單位的行政管理和安全、生產(chǎn)技術(shù)工作。
2、廠長是全廠安全工作的第一責(zé)任者，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工 作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
3、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，搞好安全生產(chǎn)。按時(shí)編制本單位技術(shù)組織措施、反事故措施，并組織實(shí)施。開展日、季、年度安全大檢查，并組織好每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好安全網(wǎng)活動(dòng)，定期總結(jié)安全生產(chǎn)情況，制定預(yù)防措施。
4、負(fù)責(zé)對本單位職工進(jìn)行安全思想教育，使職工牢固樹立安全第一以及自己安全自己管的思想。
5、帶領(lǐng)分管副廠長和機(jī)電工程師做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)的管理工作，確保設(shè)備良好運(yùn)行。
6、加強(qiáng)勞動(dòng)管理，合理組織調(diào)配內(nèi)部勞動(dòng)力，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
7、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理工作，搞好班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，做到指揮靈、職責(zé)明、有秩序、有計(jì)劃地組織生產(chǎn)。
8、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
9、組織職工開展勞動(dòng)競賽，修舊利廢、節(jié)能降耗工作，成立qc
小組，實(shí)行全面質(zhì)量管理，充分發(fā)揮各級人員的作用，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。
10、協(xié)助開展職工安全教育培訓(xùn)，把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，并定期檢查、考核。
