機(jī)械工安全生產(chǎn)責(zé)任制6篇

第1篇 在《機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)說(shuō)明

安全生產(chǎn)責(zé)任制

1 設(shè)置原因

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)一項(xiàng)最基本的安全生產(chǎn)制度,是各種勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度的核心,它明確規(guī)定了企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及各類人員對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全衛(wèi)生工作的重要環(huán)節(jié),是各層次、各類人員在安全生產(chǎn)中分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé)的具體體現(xiàn),也是“分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”的安全管理體系形成和正常運(yùn)行的關(guān)鍵。

2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2.1 各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)應(yīng)建立從法人代表、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直至各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是企業(yè)、車間(分廠)、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制更為重要。

2.2 職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)各職能部門(mén)及其負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。如生產(chǎn)、計(jì)劃、技術(shù)、設(shè)備、動(dòng)力、人事勞資、教育、供銷(運(yùn)輸)、消防保衛(wèi)、安技環(huán)保等部門(mén)。

3 評(píng)價(jià)方法

3.1 文本資料

3.1.1 查閱安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容是否體現(xiàn)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,是否與企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置相符,其內(nèi)容具體、責(zé)任明確。

3.1.2 抽查安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行記錄 安全生產(chǎn)工作涉及到的部門(mén)均應(yīng)有執(zhí)行記錄,如“三同時(shí)”、安全教育、安全檢查、隱患整改等。

3.2 抽查考核 各類人員對(duì)本人的安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉理解;職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員、工程技術(shù)人員熟悉本部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)及本部門(mén)與其它部門(mén)安全工作的協(xié)作關(guān)系與執(zhí)行程序。

3.3 現(xiàn)場(chǎng)(執(zhí)行情況)

3.3.1 從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況查證安全生產(chǎn)責(zé)任制及“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則是否落實(shí)。

4 評(píng)分方法

4.1 本項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)得分15分,文本每少一個(gè)部門(mén)(人員)扣2分;內(nèi)容不明確、不完善扣1分。

4.2 一個(gè)部門(mén)(一類人員)責(zé)任制不落實(shí)、流于形式扣2分。

第2篇 機(jī)械工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、組織實(shí)施上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)辦法等,并結(jié)合本工程項(xiàng)目制定實(shí)施辦法。

二、建立機(jī)械臺(tái)帳和安全技術(shù)檔案,為機(jī)械的安全使用和領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù),注意搜集各種原始記錄備查。

三、掌握本工程項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、運(yùn)行狀態(tài),維修、修養(yǎng)狀況,保證安全生產(chǎn)的需要。

四、定期組織機(jī)械設(shè)備的安全檢查和設(shè)備評(píng)比。

五、不定期地對(duì)機(jī)械設(shè)備使用維修人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,不斷提高機(jī)械人員素質(zhì)。

六、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查貫徹機(jī)械安全操作規(guī)程,檢查操作人員遵章守紀(jì)情況。

七、主持機(jī)械事故的調(diào)查分析,按照“三不放過(guò)”原則組織進(jìn)行,并提出處理意見(jiàn)和防范措施。

第3篇 機(jī)械工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1 在管理機(jī)械設(shè)備的同時(shí)，要管好機(jī)械設(shè)備上的安全裝置，并使其靈活好用，完整無(wú)缺，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備有缺陷應(yīng)及時(shí)研究措施加以消除。

2 在下達(dá)和執(zhí)行檢修機(jī)械設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格制訂檢修安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，做到安全檢修。

3 在改革機(jī)械設(shè)備的同時(shí)，必須符合安全技術(shù)要求。

4 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)檢修安全技術(shù)知識(shí)的教育。

5 參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析原因、查明責(zé)任、研究防范措施，并及時(shí)上報(bào)。

6 負(fù)責(zé)編制機(jī)械工人的安全技術(shù)規(guī)程，并檢查貫徹執(zhí)行情況。

第4篇 在《機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的評(píng)價(jià)說(shuō)明

安全生產(chǎn)責(zé)任制

1 設(shè)置原因

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)一項(xiàng)最基本的安全生產(chǎn)制度，是各種勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度的核心，它明確規(guī)定了企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及各類人員對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全衛(wèi)生工作的重要環(huán)節(jié)，是各層次、各類人員在安全生產(chǎn)中分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)的具體體現(xiàn)，也是“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”的安全管理體系形成和正常運(yùn)行的關(guān)鍵。

2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2．1 各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)應(yīng)建立從法人代表、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直至各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是企業(yè)、車間（分廠）、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制更為重要。

2．2 職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)各職能部門(mén)及其負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。如生產(chǎn)、計(jì)劃、技術(shù)、設(shè)備、動(dòng)力、人事勞資、教育、供銷（運(yùn)輸）、消防保衛(wèi)、安技環(huán)保等部門(mén)。

3 評(píng)價(jià)方法

3．1 文本資料

3．1．1 查閱安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容是否體現(xiàn)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，是否與企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置相符，其內(nèi)容具體、責(zé)任明確。

3．1．2 抽查安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行記錄 安全生產(chǎn)工作涉及到的部門(mén)均應(yīng)有執(zhí)行記錄，如“三同時(shí)”、安全教育、安全檢查、隱患整改等。

3．2 抽查考核 各類人員對(duì)本人的安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉理解；職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員、工程技術(shù)人員熟悉本部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)及本部門(mén)與其它部門(mén)安全工作的協(xié)作關(guān)系與執(zhí)行程序。

3．3 現(xiàn)場(chǎng)（執(zhí)行情況）

3．3．1 從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況查證安全生產(chǎn)責(zé)任制及“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則是否落實(shí)。

4 評(píng)分方法

4．1 本項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)得分15分，文本每少一個(gè)部門(mén)（人員）扣2分；內(nèi)容不明確、不完善扣1分。

4．2 一個(gè)部門(mén)（一類人員）責(zé)任制不落實(shí)、流于形式扣2分。

第5篇 機(jī)械工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、 要積極參加不同形式的安全生產(chǎn)會(huì)議，樹(shù)立安全第一思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不違犯勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械施工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，按規(guī)定組裝各類機(jī)械施工設(shè)備，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行十不吊，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。

三、 要堅(jiān)持班前自檢制度，對(duì)所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各個(gè)部位檢查，排除不安全因素，不得超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，并班前試轉(zhuǎn)或試吊，達(dá)到良好方正式開(kāi)始作業(yè)。用畢后，切斷電源，閘箱鎖好，同時(shí)定期或不定期維修保養(yǎng)，始終保持良好潔凈。

四、 要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得擅自變更不執(zhí)行，并不得動(dòng)用電氣和他人機(jī)械設(shè)備。

五、 正確使用防護(hù)用品，要衣著整齊、戴好安全帽，高處檢修系好安全帶，加強(qiáng)自我防護(hù)。

六、 對(duì)各級(jí)檢查出隱患，按要求及時(shí)整改，并接受懲罰。

第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：機(jī)械工

一、 要積極參加不同形式的安全生產(chǎn)會(huì)議,樹(shù)立安全第一思想,嚴(yán)格遵章守紀(jì),不違犯勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械施工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí),按規(guī)定組裝各類機(jī)械施工設(shè)備,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行十不吊,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。

三、 要堅(jiān)持班前自檢制度,對(duì)所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各個(gè)部位檢查,排除不安全因素,不得超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn),并班前試轉(zhuǎn)或試吊,達(dá)到良好方正式開(kāi)始作業(yè)。用畢后,切斷電源,閘箱鎖好,同時(shí)定期或不定期維修保養(yǎng),始終保持良好潔凈。

四、 要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得擅自變更不執(zhí)行,并不得動(dòng)用電氣和他人機(jī)械設(shè)備。

五、 正確使用防護(hù)用品,要衣著整齊、戴好安全帽,高處檢修系好安全帶,加強(qiáng)自我防護(hù)。

六、 對(duì)各級(jí)檢查出隱患,按要求及時(shí)整改,并接受懲罰。