第1篇 汽機運行班長崗位安全生產(chǎn)責任制
一、崗位職責
1、值班長是當班安全經(jīng)濟運行的總負責人，在行政上受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)調(diào)度上受當值值長領(lǐng)導(dǎo)。
2、值班長應(yīng)充分發(fā)揮全班人員的作用，抓好勞動紀律，帶領(lǐng)全班人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級的指示，完成上級布置的各項任務(wù)。
3、接班前應(yīng)對所管轄的設(shè)備進行重點檢查，認真聽取交班班長的匯報，在班前會上布置當班的工作，接班后向值長匯報接班情況，分析當班運行操作，并向車間主任和值長匯報當班情況。
4、在值班期間應(yīng)認真進行巡回檢查，掌握設(shè)備的運行方式，安全狀況及值班人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理消除，并做好記錄。
5、值班長離開工作現(xiàn)場，應(yīng)得到紙張許可，并通知司機，說明離開時間及取向，交待注意事項。
6、按值長命令，負責機組的開、停和設(shè)備的切換操作，值班長是重大操作的監(jiān)護人，是熱力工作票的許可人，并采價設(shè)備檢修后的驗收工作。
7、帶領(lǐng)全班人員進行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好技術(shù)培訓(xùn)，以提高技術(shù)水平，帶領(lǐng)全班人員搞好分管區(qū)域和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作，做到文明生產(chǎn)。
二、責任追究
有下列情況之一的，給予汽機運行班長以經(jīng)濟處罰、降級直至開除的紀律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
8、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
9、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
10、同類事故重復(fù)發(fā)生的；
11、本班特種作業(yè)人員不持證上崗的；
12、對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
13、不按照規(guī)定及時、如實報告或者隱瞞事故不報的；
14、決策失誤造成他人傷害或損失的；
15、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第2篇 運行班長安全生產(chǎn)責任制
1、 班長是運行班的行政和安全生產(chǎn)的第一責任人，在行政和技術(shù)上接受部長領(lǐng)導(dǎo)，在操作上屬值長領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行其下達的命令。
2、 嚴格要求本班人員遵守勞動紀律。認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)程制度，帶領(lǐng)全班人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，保證安全經(jīng)濟發(fā)供電。
3、 班長要熟悉本崗位生產(chǎn)過程及設(shè)備運行規(guī)程，會運行分析，會排除故障，會各類型操作和監(jiān)視調(diào)整，應(yīng)知設(shè)備的運行狀況和運行設(shè)備存在的缺陷。
4、 堅持每天上班查閱日記、儀表記錄、對存在的缺陷及時安排處理。
5、 以“三大規(guī)程”為標準，堅持“四不放過”的原則，參加事故分析會，制定防止對策，并促進實施。
6、 經(jīng)常檢查“三防”措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
7、 經(jīng)常檢查運行設(shè)備、安全防護措施、安全工器具，督促本班人員認真使用勞保用品。
8、 主持并參加美丑的安全日活動，積極組織職工進行技術(shù)培訓(xùn)、事故演習(xí)和考核、講解。
9、 負責和督促工作負責人做好每項工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。
10、支持班組安全員履行自己的職責。
第3篇 崗位安全生產(chǎn)責任制：汽機運行班長
一、崗位職責
1、值班長是當班安全經(jīng)濟運行的總負責人,在行政上受車間主任領(lǐng)導(dǎo),在生產(chǎn)調(diào)度上受當值值長領(lǐng)導(dǎo)。
2、值班長應(yīng)充分發(fā)揮全班人員的作用,抓好勞動紀律,帶領(lǐng)全班人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級的指示,完成上級布置的各項任務(wù)。
3、接班前應(yīng)對所管轄的設(shè)備進行重點檢查,認真聽取交班班長的匯報,在班前會上布置當班的工作,接班后向值長匯報接班情況,分析當班運行操作,并向車間主任和值長匯報當班情況。
4、在值班期間應(yīng)認真進行巡回檢查,掌握設(shè)備的運行方式,安全狀況及值班人員的工作情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理消除,并做好記錄。
5、值班長離開工作現(xiàn)場,應(yīng)得到紙張許可,并通知司機,說明離開時間及取向,交待注意事項。
6、按值長命令,負責機組的開、停和設(shè)備的切換操作,值班長是重大操作的監(jiān)護人,是熱力工作票的許可人,并采價設(shè)備檢修后的驗收工作。
7、帶領(lǐng)全班人員進行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好技術(shù)培訓(xùn),以提高技術(shù)水平,帶領(lǐng)全班人員搞好分管區(qū)域和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作,做到文明生產(chǎn)。
二、責任追究
有下列情況之一的,給予汽機運行班長以經(jīng)濟處罰、降級直至開除的紀律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
8、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;
9、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
10、同類事故重復(fù)發(fā)生的;
11、本班特種作業(yè)人員不持證上崗的;
12、對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
13、不按照規(guī)定及時、如實報告或者隱瞞事故不報的;
14、決策失誤造成他人傷害或損失的;
15、阻礙、干涉事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第4篇 安全生產(chǎn)責任制：運行班長
1、 班長是運行班的行政和安全生產(chǎn)的第一責任人,在行政和技術(shù)上接受部長領(lǐng)導(dǎo),在操作上屬值長領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行其下達的命令。
2、 嚴格要求本班人員遵守勞動紀律。認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)程制度,帶領(lǐng)全班人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),保證安全經(jīng)濟發(fā)供電。
3、 班長要熟悉本崗位生產(chǎn)過程及設(shè)備運行規(guī)程,會運行分析,會排除故障,會各類型操作和監(jiān)視調(diào)整,應(yīng)知設(shè)備的運行狀況和運行設(shè)備存在的缺陷。
4、 堅持每天上班查閱日記、儀表記錄、對存在的缺陷及時安排處理。
5、 以“三大規(guī)程”為標準,堅持“四不放過”的原則,參加事故分析會,制定防止對策,并促進實施。
6、 經(jīng)常檢查“三防”措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
7、 經(jīng)常檢查運行設(shè)備、安全防護措施、安全工器具,督促本班人員認真使用勞保用品。
8、 主持并參加美丑的安全日活動,積極組織職工進行技術(shù)培訓(xùn)、事故演習(xí)和考核、講解。
9、 負責和督促工作負責人做好每項工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
10、支持班組安全員履行自己的職責。
