車(chē)間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制15篇

第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制汽機(jī)車(chē)間副主任崗位

汽機(jī)車(chē)間運(yùn)行副主任應(yīng)協(xié)助車(chē)間主任在分工范圍內(nèi)開(kāi)展相關(guān)工作,對(duì)運(yùn)行范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。

一、崗位職責(zé)

1、在車(chē)間主任直接領(lǐng)導(dǎo)之下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)車(chē)間運(yùn)行管理工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間運(yùn)行職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行規(guī)程,加強(qiáng)崗位責(zé)任制,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,采取措施努力搞好運(yùn)行工作,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,努力完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)車(chē)間運(yùn)行工作計(jì)劃、技術(shù)措施計(jì)劃、工作總結(jié)報(bào)告等,并按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

4、積極組織運(yùn)行人員開(kāi)展好以小指標(biāo)競(jìng)賽為主的省煤節(jié)電、廠用電率等競(jìng)賽活動(dòng),定期召開(kāi)車(chē)間運(yùn)行分析會(huì),及時(shí)解決運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題,不斷提高運(yùn)行人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平,保證完成廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全運(yùn)行工作,有計(jì)劃的組織開(kāi)展反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng),不斷提高運(yùn)行人員的操作水平,發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間值班人員進(jìn)行事故處理,事故后,組織召開(kāi)事故分析會(huì),采取對(duì)策預(yù)防事故的發(fā)生。

6、堅(jiān)持每天巡視現(xiàn)場(chǎng)兩次,觀察和了解設(shè)備運(yùn)行狀況,審閱有關(guān)運(yùn)行記錄、日志,檢查勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

7、在設(shè)備大小修前,負(fù)責(zé)從運(yùn)行方面提出設(shè)備需要檢修的內(nèi)容和要求,檢修后參加設(shè)備驗(yàn)收、試運(yùn)和啟動(dòng)等工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間的運(yùn)行調(diào)整和運(yùn)行操作工作,主要設(shè)備的投入和重大操作應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng),有權(quán)制止危害人身或設(shè)備安全的操作及其他違反規(guī)程的行為,努力搞好車(chē)間文明生產(chǎn)。

9、定期召開(kāi)運(yùn)行班長(zhǎng)和全體運(yùn)行人員會(huì)議,研究生產(chǎn)和工作中的問(wèn)題,表?yè)P(yáng)好人好事,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律與規(guī)程制度的人員提出批評(píng),負(fù)責(zé)車(chē)間運(yùn)行人員工作安排、考勤和獎(jiǎng)金分配等工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、責(zé)任追究

有下列情況之一的,給予汽機(jī)車(chē)間運(yùn)行副主任以經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。

11、貫徹礦、廠安全生產(chǎn)方針不力,造成各類人身、機(jī)械事故的;

12、違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章作業(yè)的;

13、對(duì)職工違章作業(yè)不制止或發(fā)現(xiàn)而不采取措施的;

14、隱瞞事故不報(bào)的;

15、決策失誤造成他人傷害或損失的;

16、規(guī)章、規(guī)程制度不健全的;

17、同類事故重復(fù)發(fā)生的;

18、對(duì)職工安全教育、培訓(xùn)不力,職工安全業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏造成事故的。

第2篇 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制：車(chē)間副主任

1、全面配合車(chē)間主任加強(qiáng)員工的安全教育工作,抓好車(chē)間的安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修管理工作。

2、對(duì)單位檢修過(guò)程中的安全、技術(shù)工作負(fù)責(zé),是單位安全、環(huán)保工作的主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、 組織實(shí)施車(chē)間安全技術(shù)措施,不斷改善工作條件。對(duì)安全防護(hù)裝置、環(huán)保設(shè)施要經(jīng)常組織有關(guān)人員實(shí)地檢查、定期保養(yǎng),工、卡、吊具、設(shè)備發(fā)現(xiàn)不能確保安全時(shí)要及時(shí)組織整改。

4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程,教育員工增強(qiáng)安全意識(shí),樹(shù)立“安全第一”的思想,做到防患于未然,避免各類事故發(fā)生。有計(jì)劃地組織、安排員工的安全教育和培訓(xùn),定期組織車(chē)間有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除。

5、根據(jù)生產(chǎn)要求和有關(guān)規(guī)定合理調(diào)配勞動(dòng)力,對(duì)崗位人員身體健康狀況不符合該工種安全要求的,要及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。

6、認(rèn)真貫徹安全工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查、同時(shí)評(píng)比“五同時(shí)”原則,在下達(dá)檢修任務(wù)時(shí)要有安全工作指令。組織進(jìn)行對(duì)事故的調(diào)查和分析,提出處理意見(jiàn)和防范措施。

7、進(jìn)行技術(shù)革新、技術(shù)改造和采取新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時(shí)必須符合安全規(guī)定,執(zhí)行“三同時(shí)”管理,并使工人熟練掌握安全操作方法后方可投入生產(chǎn)。

8、編制檢修規(guī)程時(shí),要有預(yù)先危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。

9、按時(shí)檢查車(chē)間的設(shè)備安全生產(chǎn)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備安全隱患及時(shí)組織處理;對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為,及時(shí)制止,并給予教育及處罰。

10、依據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定合理安排作業(yè)時(shí)間,注意勞逸結(jié)合。

11、積極組織員工參加廠內(nèi)舉辦的各項(xiàng)安全活

第3篇 環(huán)己酮車(chē)間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及施工等方面的安全規(guī)程和規(guī)定,做好主管范圍內(nèi)的安全工作。

2、參與制訂和修改車(chē)間各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理辦法。

3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力、管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物的管理,使其符合安全技術(shù)要求。

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備安裝、起重機(jī)械、施工機(jī)具、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防靜電裝置、機(jī)械、高壓管件等的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn)工作。

5、在制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的安全措施內(nèi)容,并確保實(shí)施。

6、組織本專業(yè)的安全大檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改解決。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的大、中修及臨時(shí)搶修管理工作,同時(shí)要制訂安全措施和安全施工方案,確保安全和質(zhì)量。

8、定期召開(kāi)設(shè)備管理例會(huì),研究解決存在問(wèn)題。

9、參與車(chē)間級(jí)事故調(diào)查和處理,及時(shí)上報(bào)事故,做到“四不放過(guò)”,同時(shí),積極配合相關(guān)部門(mén),參與各類事故的調(diào)查和處理工作。

10、負(fù)責(zé)建立各種設(shè)備技術(shù)管理檔案臺(tái)賬。

11、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作。

12、定期聯(lián)系對(duì)壓力容器及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)。

第4篇 2-萘酚車(chē)間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、設(shè)備主任對(duì)全車(chē)間所有設(shè)備安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，對(duì)分管業(yè)務(wù)安全工作負(fù)責(zé)。

2、主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。做好壓力容器的檢測(cè)、校驗(yàn)，確保安全設(shè)施的完好，設(shè)備檢修規(guī)程的制定。

3、做好對(duì)管線的年度檢測(cè)，分析化驗(yàn)情況報(bào)告，并報(bào)設(shè)備處備案。

4、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車(chē)間對(duì)生產(chǎn)、安全的規(guī)定和要求全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備維護(hù)工作。

5、負(fù)責(zé)或參與制訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。組織開(kāi)展日常及綜合、專項(xiàng)檢查整改工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、壓力容器檢測(cè)檢驗(yàn)規(guī)程。

7、組織車(chē)間設(shè)備設(shè)施、壓力容器大檢查，落實(shí)設(shè)備方面隱患整“改五落實(shí)”。

8、參加全車(chē)間安全、工藝、設(shè)備綜合大檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置正常良好。

9、組織參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作。

10、參加車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程、執(zhí)行安全三同時(shí)。

11、每月參加車(chē)間安委會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題積極整改。

第5篇 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制汽機(jī)車(chē)間副主任

汽機(jī)車(chē)間檢修副主任應(yīng)協(xié)助車(chē)間主任在分工范圍內(nèi)開(kāi)展相關(guān)工作,貫徹執(zhí)行檢修管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢修范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。

一、崗位職責(zé)

1、在車(chē)間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備檢修方面的技術(shù)和檢修管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程及有關(guān)技術(shù)規(guī)定,負(fù)責(zé)組織編制本車(chē)間設(shè)備大小修、年、季、月度計(jì)劃,材料供應(yīng)計(jì)劃、檢修技術(shù)措施,切實(shí)抓好檢修工作,做到應(yīng)修必修、修必修好。

3、堅(jiān)持“安全第一”和“質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行檢修管理制度和質(zhì)量檢修標(biāo)準(zhǔn),抓好施工安全和設(shè)備檢修后檢查驗(yàn)收工作,做到保證定期完成各項(xiàng)檢修任務(wù),不斷提高車(chē)間設(shè)備完好率。

4、堅(jiān)持每天巡視現(xiàn)場(chǎng),觀察和了解設(shè)備運(yùn)行狀況,審閱設(shè)備缺陷記錄,及時(shí)組織設(shè)備清理和事故檢修工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間檢修班組認(rèn)真搞好技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、設(shè)備移動(dòng)管理和材料消耗定額和管理等工作,不斷提高管理水平。

6、按時(shí)編制備品備件、供應(yīng)計(jì)劃,做好備品配件的圖紙測(cè)繪,搞好備品配件的管理和技術(shù)管理工作,以滿足檢修工作需要。

7、建立和完善本車(chē)間檢修人員的崗位責(zé)任制,做到設(shè)備責(zé)任到人,制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)備管理,搞好材料消耗定額、檢修工時(shí)定額,提高工效、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益。

8、負(fù)責(zé)本車(chē)間檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,不斷提高檢修人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

9、定期召開(kāi)檢修班長(zhǎng)和全體檢修人員會(huì)議,研究生產(chǎn)和工作中的問(wèn)題,表?yè)P(yáng)好人好事,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律與規(guī)程制度的人員提出批評(píng),負(fù)責(zé)本車(chē)間檢修人員考勤制度、人員分配和獎(jiǎng)金分配等工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、責(zé)任追究

有下列情況之一的,給予汽機(jī)車(chē)間檢修副主任以經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。

11、貫徹礦、廠安全生產(chǎn)方針不力,造成各類人身、機(jī)械事故的;

12、違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章作業(yè)的;

13、對(duì)職工違章作業(yè)不制止或發(fā)現(xiàn)而不采取措施的;

14、隱瞞事故不報(bào)的;

15、決策失誤造成他人傷害或損失的;

16、規(guī)章、規(guī)程制度不健全的;

17、同類事故重復(fù)發(fā)生的;

18、對(duì)職工安全教育、培訓(xùn)不力,職工安全業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏造成事故的;

19、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品、安全工具、器具不全,不合格的。

5s

第6篇 萘酚車(chē)間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)

1、設(shè)備主任對(duì)全車(chē)間所有設(shè)備安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),對(duì)分管業(yè)務(wù)安全工作負(fù)責(zé)。

2、主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。做好壓力容器的檢測(cè)、校驗(yàn),確保安全設(shè)施的完好,設(shè)備檢修規(guī)程的制定。

3、做好對(duì)管線的年度檢測(cè),分析化驗(yàn)情況報(bào)告,并報(bào)設(shè)備處備案。

4、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車(chē)間對(duì)生產(chǎn)、安全的規(guī)定和要求全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備維護(hù)工作。

5、負(fù)責(zé)或參與制訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真執(zhí)行。組織開(kāi)展日常及綜合、專項(xiàng)檢查整改工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、壓力容器檢測(cè)檢驗(yàn)規(guī)程。

7、組織車(chē)間設(shè)備設(shè)施、壓力容器大檢查,落實(shí)設(shè)備方面隱患整“改五落實(shí)”。

8、參加全車(chē)間安全、工藝、設(shè)備綜合大檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置正常良好。

9、組織參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作。

10、參加車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程、執(zhí)行安全三同時(shí)。

11、每月參加車(chē)間安委會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題積極整改。

第7篇 綜合車(chē)間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)對(duì)全公司建(構(gòu))筑物、設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)、管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做好管轄范圍內(nèi)的安全工作,并建立本系統(tǒng)管理制度。

(三)組織設(shè)備檢修過(guò)程中,必須同時(shí)組織制定落實(shí)安全技術(shù)措施和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施,并督促檢查實(shí)施。

(四)新建、改建、擴(kuò)建工程,必須執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保障安全衛(wèi)生設(shè)施同步到位,做到“三同時(shí)”,確保使用前各類規(guī)程制度到位。

(五)負(fù)責(zé)組織制定和修訂設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程,推進(jìn)設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,檢查指導(dǎo)各車(chē)間設(shè)備管理工作,確保設(shè)備、設(shè)施的安全,穩(wěn)定運(yùn)行。

(六)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展設(shè)備系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí)工作,挖掘設(shè)備運(yùn)行方面和維護(hù)檢修過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,分析事故模式,制定防范措施并督促落實(shí)。

(七)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改,定期組織對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查并制定整改處理措施。

(八)負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織相關(guān)單位進(jìn)行事故模擬演練,確保體系運(yùn)行效果。

(九)對(duì)全公司特種設(shè)備按照有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,并實(shí)施相應(yīng)的安全管理。

(十)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、使用要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量按時(shí)組織備件、材料的采購(gòu)與管理。

(十一)開(kāi)展攻關(guān)或組織使用新設(shè)備、新材料時(shí),必須符合有關(guān)安全技術(shù)要求,并采取相應(yīng)的安全措施。

(十二)負(fù)責(zé)本部室安全責(zé)任劃分,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并督促檢查落實(shí);對(duì)由于責(zé)任不清、檢查落實(shí)不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。

(十三)負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理,組織制定防范措施,參加傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。

第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：電儀車(chē)間副主任

1、負(fù)責(zé)本車(chē)間電器儀表的修理、新增、更新改造工作。

負(fù)責(zé)對(duì)電器儀表的安全檢查、巡檢工作。配合車(chē)間主任完成車(chē)間各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展“小改小革”、“增收節(jié)資”和合理化建議活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)的電器儀表管理安全工作。

4、對(duì)本車(chē)間內(nèi)的電器儀表控制和安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

5、是本車(chē)間質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全主管主任,負(fù)責(zé)本車(chē)間三種認(rèn)證的全面工作。

6、協(xié)助主任搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第9篇 冶金車(chē)間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

冶金公司車(chē)間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)協(xié)助車(chē)間主任認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,搞好安全生產(chǎn)工作。

2)組織全車(chē)間職工認(rèn)真貫徹礦和分公司安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定,并組織實(shí)施。

3)協(xié)助主任對(duì)新分配的工人、改換工種的職工進(jìn)行安全思想和崗位安全教育。

4)堅(jiān)持每天上崗進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,做好上崗日記,主要內(nèi)容是檢查設(shè)備的防護(hù)裝置是否齊全、有效,崗位工人執(zhí)行安全操作規(guī)程情況,勞保用品,防護(hù)用品是否穿戴齊全,及時(shí)處理違章和隱患,暫不能處理的要制定臨時(shí)防范措施。

5)每周重點(diǎn)解剖一個(gè)班組,分析全車(chē)間安全狀況,推廣先進(jìn)班組經(jīng)驗(yàn)。

6)根據(jù)本單位實(shí)際情況,不斷完善本單位安全操作規(guī)程,制定細(xì)則,報(bào)有關(guān)單位批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

7)掌握職工思想動(dòng)態(tài)、情緒變化,針對(duì)性地教育職工,提出預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn)。

8)車(chē)間主任不在時(shí),執(zhí)行主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第10篇 水車(chē)間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所轄固定資產(chǎn)的檢修、維護(hù)保養(yǎng)等工作。

2、在制訂有關(guān)設(shè)備隱患整改方案時(shí),應(yīng)作好過(guò)程的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并監(jiān)督方案的執(zhí)行落實(shí)情況。

3、參加車(chē)間設(shè)備事故調(diào)查和處理工作,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

4、協(xié)助車(chē)間組織落實(shí)車(chē)間級(jí)安全教育,并督促檢查班組級(jí)安全教育。

5、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間維修人員的各項(xiàng)考核,堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則對(duì)所有維修工進(jìn)行考核,調(diào)動(dòng)工作的積極性。

6、負(fù)責(zé)對(duì)維修人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、操作等安全知識(shí)的培訓(xùn)和考核工作。

7、參加車(chē)間各項(xiàng)安全檢查,包括日常檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查等,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,并建立臺(tái)賬。

8、參加車(chē)間安全例會(huì),對(duì)存在的相關(guān)問(wèn)題積極整改。

9、參與各級(jí)應(yīng)急救援演練活動(dòng),提高應(yīng)急水平。

10、協(xié)助車(chē)間主任組織車(chē)間人員學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,并按要求做好日常工作。

第11篇 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)修車(chē)間副主任

1.全面配合車(chē)間主任抓好車(chē)間的安全、設(shè)備檢修工作。

2. 按期檢查車(chē)間的安全情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)組織處理。

3. 對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為,及時(shí)制止并給予教育及處罰。

4.嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行、落實(shí)崗位安全操作技術(shù)規(guī)程,教育員工增強(qiáng)安全意識(shí)。

5.樹(shù)立“安全第一”的思想,處處以安全為本,做到防患于未然,避免各

類事故發(fā)生。

6. 配合車(chē)間主任抓好車(chē)間的安全工作,做到安全檢修,杜絕安全事故。

7. 配合車(chē)間主任加強(qiáng)員工的安全教育工作,抓好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢修的安全工作。

8. 定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督檢查防暑、防凍、防塵等工作。

9.經(jīng)常深入檢修施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工,預(yù)防動(dòng)火作業(yè)火災(zāi)發(fā)生、進(jìn)塔入罐作業(yè)窒息、中毒發(fā)生、高空作業(yè)墜落發(fā)生等事故發(fā)生。

對(duì)存在隱患的現(xiàn)場(chǎng)檢修通知并監(jiān)督其整改情況。

10.進(jìn)行事故的綜合管理,建立事故臺(tái)帳,做好事故的調(diào)查、處理及上報(bào)工作。

11.根據(jù)本車(chē)間特點(diǎn),制定本車(chē)間的事故緊急預(yù)案,使職工都能掌握可能發(fā)生的事故及處理方法。

12.根據(jù)車(chē)間可能發(fā)生的動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)塔入罐作業(yè)、高空作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及現(xiàn)場(chǎng)塵毒危害,設(shè)置防護(hù)用品和急救藥品,組織職工進(jìn)行急救培訓(xùn),使職工熟悉急救方法。

13.采用多種形式的教育手段,增加安全教育效果,使職工掌握自我防護(hù)能力和互救能力。

14.負(fù)責(zé)制訂車(chē)間安全檢查細(xì)則,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故預(yù)案。

15.負(fù)責(zé)組織車(chē)間的安全生產(chǎn)檢查工作,并落實(shí)整改措施。

16.組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)、交流安全檢修經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理辦法。

17.帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全法令、法規(guī),不違章指揮,不盲目指揮,教育職工遵紀(jì)守法,不違章作業(yè),不盲目蠻干。

18.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、事故柜的管理,防止事故發(fā)生。

19.大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目,親自做好安全教育,親自落實(shí)安全措施,親自指揮和親自監(jiān)督檢查。

第12篇 供電車(chē)間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

供電車(chē)間副主任應(yīng)協(xié)助供電車(chē)間主任在分工范圍內(nèi)開(kāi)展相關(guān)工作,對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。供電車(chē)間副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

第1條 積極配合供電車(chē)間主任開(kāi)展供電安全管理等工作,保證其符合國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。

第2條 按照分工要求,在分工范圍內(nèi)完成或組織完成相應(yīng)的工作。

第3條 按照分工要求及時(shí)組織進(jìn)行供配電設(shè)備設(shè)施的管理檢查,發(fā)現(xiàn)煤礦使用的設(shè)備、安全設(shè)施不符合有關(guān)規(guī)定時(shí),供電車(chē)間副主任要立即組織整改。

第4條 發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔(dān)任相關(guān)崗位的工作時(shí),要及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)。

第5條 供電車(chē)間主任未在崗位時(shí),供電車(chē)間副主任應(yīng)根安排承擔(dān)主任職責(zé),保證相關(guān)工作的連續(xù)性。

第6條 按照分工要求,及時(shí)制定規(guī)程、措施,保證其符合有關(guān)規(guī)定要求。

第7條 及時(shí)向供電車(chē)間主任提出改進(jìn)工作的具體建議。

第8條 必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追究

第9條 有下列行為之一的,給予供電車(chē)間副主任警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(二)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不加制止的;

(三)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第10條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予供電車(chē)間副主任降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第11條 供電車(chē)間副主任對(duì)分工范圍內(nèi)煤礦的供電設(shè)備管理負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第12條 煤礦在生產(chǎn)中使用不符合規(guī)定要求的設(shè)備,供電車(chē)間副主任應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。

第13條 按照分工未及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)、供電系統(tǒng)安全檢查,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)解決的,供電車(chē)間副主任負(fù)直接責(zé)任。

第14條 在供電車(chē)間副主任參加的煤礦有關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施編制時(shí),出現(xiàn)明顯供電技術(shù)失誤和決策失誤的,供電車(chē)間副主任負(fù)直接責(zé)任。

第15條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,供電車(chē)間副主任負(fù)直接責(zé)任。

第16條 未完成分工范圍內(nèi)的工作,供電車(chē)間副主任負(fù)直接責(zé)任。

第17條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

第13篇 機(jī)修車(chē)間副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．全面配合車(chē)間主任抓好車(chē)間的安全、設(shè)備檢修工作。

2．按期檢查車(chē)間的安全情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)組織處理。

3．對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為，及時(shí)制止并給予教育及處罰。

4．嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行、落實(shí)崗位安全操作技術(shù)規(guī)程，教育員工增強(qiáng)安全意識(shí)。

5．樹(shù)立“安全第一”的思想，處處以安全為本，做到防患于未然，避免各

類事故發(fā)生。

6．配合車(chē)間主任抓好車(chē)間的安全工作，做到安全檢修，杜絕安全事故。

7．配合車(chē)間主任加強(qiáng)員工的安全教育工作，抓好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢修的安全工作。

8．定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督檢查防暑、防凍、防塵等工作。

9．經(jīng)常深入檢修施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工，預(yù)防動(dòng)火作業(yè)火災(zāi)發(fā)生、進(jìn)塔入罐作業(yè)窒息、中毒發(fā)生、高空作業(yè)墜落發(fā)生等事故發(fā)生。對(duì)存在隱患的現(xiàn)場(chǎng)檢修通知并監(jiān)督其整改情況。

10.進(jìn)行事故的綜合管理，建立事故臺(tái)帳，做好事故的調(diào)查、處理及上報(bào)工作。

11.根據(jù)本車(chē)間特點(diǎn)，制定本車(chē)間的事故緊急預(yù)案，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故及處理方法。

12.根據(jù)車(chē)間可能發(fā)生的動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)塔入罐作業(yè)、高空作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及現(xiàn)場(chǎng)塵毒危害，設(shè)置防護(hù)用品和急救藥品，組織職工進(jìn)行急救培訓(xùn)，使職工熟悉急救方法。

13.采用多種形式的教育手段，增加安全教育效果，使職工掌握自我防護(hù)能力和互救能力。

14.負(fù)責(zé)制訂車(chē)間安全檢查細(xì)則，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故預(yù)案。

15.負(fù)責(zé)組織車(chē)間的安全生產(chǎn)檢查工作，并落實(shí)整改措施。

16.組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)、交流安全檢修經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理辦法。

17.帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全法令、法規(guī)，不違章指揮，不盲目指揮，教育職工遵紀(jì)守法，不違章作業(yè)，不盲目蠻干。

18.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、事故柜的管理，防止事故發(fā)生。

19.大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目，親自做好安全教育，親自落實(shí)安全措施，親自指揮和親自監(jiān)督檢查。

第14篇 汽機(jī)車(chē)間副主任運(yùn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

汽機(jī)車(chē)間運(yùn)行副主任應(yīng)協(xié)助車(chē)間主任在分工范圍內(nèi)開(kāi)展相關(guān)工作，對(duì)運(yùn)行范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。

一、崗位職責(zé)

1、在車(chē)間主任直接領(lǐng)導(dǎo)之下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)車(chē)間運(yùn)行管理工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間運(yùn)行職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行規(guī)程，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，采取措施努力搞好運(yùn)行工作，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)車(chē)間運(yùn)行工作計(jì)劃、技術(shù)措施計(jì)劃、工作總結(jié)報(bào)告等，并按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

4、積極組織運(yùn)行人員開(kāi)展好以小指標(biāo)競(jìng)賽為主的省煤節(jié)電、廠用電率等競(jìng)賽活動(dòng)，定期召開(kāi)車(chē)間運(yùn)行分析會(huì)，及時(shí)解決運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題，不斷提高運(yùn)行人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平，保證完成廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全運(yùn)行工作，有計(jì)劃的組織開(kāi)展反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng)，不斷提高運(yùn)行人員的操作水平，發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間值班人員進(jìn)行事故處理，事故后，組織召開(kāi)事故分析會(huì)，采取對(duì)策預(yù)防事故的發(fā)生。

6、堅(jiān)持每天巡視現(xiàn)場(chǎng)兩次，觀察和了解設(shè)備運(yùn)行狀況，審閱有關(guān)運(yùn)行記錄、日志，檢查勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

7、在設(shè)備大小修前，負(fù)責(zé)從運(yùn)行方面提出設(shè)備需要檢修的內(nèi)容和要求，檢修后參加設(shè)備驗(yàn)收、試運(yùn)和啟動(dòng)等工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間的運(yùn)行調(diào)整和運(yùn)行操作工作，主要設(shè)備的投入和重大操作應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)制止危害人身或設(shè)備安全的操作及其他違反規(guī)程的行為，努力搞好車(chē)間文明生產(chǎn)。

9、定期召開(kāi)運(yùn)行班長(zhǎng)和全體運(yùn)行人員會(huì)議，研究生產(chǎn)和工作中的問(wèn)題，表?yè)P(yáng)好人好事，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律與規(guī)程制度的人員提出批評(píng)，負(fù)責(zé)車(chē)間運(yùn)行人員工作安排、考勤和獎(jiǎng)金分配等工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、責(zé)任追究

有下列情況之一的，給予汽機(jī)車(chē)間運(yùn)行副主任以經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。

11、貫徹礦、廠安全生產(chǎn)方針不力，造成各類人身、機(jī)械事故的；

12、違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章作業(yè)的；

13、對(duì)職工違章作業(yè)不制止或發(fā)現(xiàn)而不采取措施的；

14、隱瞞事故不報(bào)的；

15、決策失誤造成他人傷害或損失的；

16、規(guī)章、規(guī)程制度不健全的；

17、同類事故重復(fù)發(fā)生的；

18、對(duì)職工安全教育、培訓(xùn)不力，職工安全業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏造成事故的。

第15篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：汽機(jī)車(chē)間副主任（運(yùn)行）崗位

汽機(jī)車(chē)間運(yùn)行副主任應(yīng)協(xié)助車(chē)間主任在分工范圍內(nèi)開(kāi)展相關(guān)工作,對(duì)運(yùn)行范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。

一、崗位職責(zé)

1、在車(chē)間主任直接領(lǐng)導(dǎo)之下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)車(chē)間運(yùn)行管理工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間運(yùn)行職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行規(guī)程,加強(qiáng)崗位責(zé)任制,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,采取措施努力搞好運(yùn)行工作,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,努力完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)車(chē)間運(yùn)行工作計(jì)劃、技術(shù)措施計(jì)劃、工作總結(jié)報(bào)告等,并按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

4、積極組織運(yùn)行人員開(kāi)展好以小指標(biāo)競(jìng)賽為主的省煤節(jié)電、廠用電率等競(jìng)賽活動(dòng),定期召開(kāi)車(chē)間運(yùn)行分析會(huì),及時(shí)解決運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題,不斷提高運(yùn)行人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平,保證完成廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全運(yùn)行工作,有計(jì)劃的組織開(kāi)展反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng),不斷提高運(yùn)行人員的操作水平,發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間值班人員進(jìn)行事故處理,事故后,組織召開(kāi)事故分析會(huì),采取對(duì)策預(yù)防事故的發(fā)生。

6、堅(jiān)持每天巡視現(xiàn)場(chǎng)兩次,觀察和了解設(shè)備運(yùn)行狀況,審閱有關(guān)運(yùn)行記錄、日志,檢查勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

7、在設(shè)備大小修前,負(fù)責(zé)從運(yùn)行方面提出設(shè)備需要檢修的內(nèi)容和要求,檢修后參加設(shè)備驗(yàn)收、試運(yùn)和啟動(dòng)等工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間的運(yùn)行調(diào)整和運(yùn)行操作工作,主要設(shè)備的投入和重大操作應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng),有權(quán)制止危害人身或設(shè)備安全的操作及其他違反規(guī)程的行為,努力搞好車(chē)間文明生產(chǎn)。

9、定期召開(kāi)運(yùn)行班長(zhǎng)和全體運(yùn)行人員會(huì)議,研究生產(chǎn)和工作中的問(wèn)題,表?yè)P(yáng)好人好事,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律與規(guī)程制度的人員提出批評(píng),負(fù)責(zé)車(chē)間運(yùn)行人員工作安排、考勤和獎(jiǎng)金分配等工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、責(zé)任追究

有下列情況之一的,給予汽機(jī)車(chē)間運(yùn)行副主任以經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。

11、貫徹礦、廠安全生產(chǎn)方針不力,造成各類人身、機(jī)械事故的;

12、違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章作業(yè)的;

13、對(duì)職工違章作業(yè)不制止或發(fā)現(xiàn)而不采取措施的;

14、隱瞞事故不報(bào)的;

15、決策失誤造成他人傷害或損失的;

16、規(guī)章、規(guī)程制度不健全的;

17、同類事故重復(fù)發(fā)生的;

18、對(duì)職工安全教育、培訓(xùn)不力,職工安全業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏造成事故的。