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第1篇 水車間維修班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項安全生產(chǎn)輔助工作。
2、做好車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),確保設(shè)備設(shè)施完好率≥98%。
3、定期組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,及時制止違章行為。
4、按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,正確使用滅火器材,洗眼器等。
5、每日對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時組織力量消除,并報告上級。
6、參加相關(guān)事故調(diào)查處理、原因分析會,采取防范措施,杜絕同類事故發(fā)生。
7、參加公司組織的各項安全活動、培訓(xùn)教育。
8、參與各項應(yīng)急救援工作。
第2篇 機(jī)電維修班安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在主管區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全工部、班組的安全工作。
二、負(fù)責(zé)開好班前會，要根據(jù)每組（個人）的工作特點和實際惰祝布置好安全工作，要認(rèn)真執(zhí)行“安全工作票”制度。
三、要認(rèn)真落實架線、軌道、運輸設(shè)備的檢查維修管理制度和架線、軌道分段包片制、設(shè)備逐臺包機(jī)制。
四、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、公司、區(qū)檢查出的問題以及每日調(diào)度例會提出安全生產(chǎn)存在的問題，布置落實處理的責(zé)任。
五、負(fù)責(zé)工部、班組生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備等存在問題（工部、班組無法解決的反饋到主管區(qū)長）及時、妥善處理。
六、負(fù)責(zé)組織全工部、班組職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)，努力提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第3篇 水車間維修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)維修班組的日常工作,確保車間設(shè)備完好率≥98%。
2、組織本班人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,完成車間下達(dá)的各項工作。
3、定期組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安,及時制止違章行為。
4、按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,正確使用滅火器材,洗眼器等。
5、負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行設(shè)備設(shè)施全面檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時組織力量消除,并報告上級。
6、認(rèn)真檢查檢修現(xiàn)場各種票據(jù)是否齊全準(zhǔn)確,嚴(yán)格執(zhí)行檢維修安全規(guī)程,落實各項安全措施、消防器材的配備。
7、對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)和存在的問題,技術(shù)難題,要及時匯報,及時整改。
8、參加事故調(diào)查處理、原因分析會,采取防范措施,杜絕同類事故。
9、參加班組、車間、公司組織的各項安全活動、培訓(xùn)教育。
10、積極組織本班人員參與應(yīng)急救援工作。
11、參加車間組織的安全例會。
第4篇 維修班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行本公司、本車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。
2、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行本公司、本車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵紀(jì)守法,制止違章行為。
3、負(fù)責(zé)對新工人、復(fù)工人員進(jìn)行班組級安全教育。
4、組織并參加班組安全活動,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,堅持每周安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理,并報告上級。
5、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。
6、組織班組員工安全教育,使班組人員了解其作業(yè)場所、崗位存在的危害因素,并掌握危害因素的防范措施及事故應(yīng)急措施。
7、掌握班組設(shè)備、設(shè)施的應(yīng)急處理措施,以及本公司應(yīng)急預(yù)案的實施要求。
8、熟悉本班組作業(yè)中所使用的危險化學(xué)品理化特性及緊急情況時的處理方法。
9、發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。
第5篇 己二酸車間維修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全安全生產(chǎn),建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,并認(rèn)真填寫巡檢記錄。
3、及時向崗位操作人員了解設(shè)備運行情況,有問題及時處理,不得拖延。
4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度,及時消除跑、冒、滴、漏,保證設(shè)備長周期運行。
5、嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案及規(guī)程,保質(zhì)保量按時完成維修任務(wù)。
6、不能及時消除的缺陷,應(yīng)及時上報,結(jié)合大、中修安排處理,并掛牌記錄。
7、有權(quán)拒絕違章行業(yè)的指令,辦理各種票證,杜絕事故。
8、積極開展修舊利廢工作,提高廢物綜合利用,提高企業(yè)效益。
9、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。
第6篇 維修班安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、必須服從指揮,按時、按質(zhì)、按量地完成當(dāng)班的維修任務(wù)。
二、必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,按章作業(yè),煤矸清理干凈,電纜管路妥善保管;完工后應(yīng)將電纜吊掛整齊、工作現(xiàn)場清理干凈整潔,不得影響行人與運輸。
三、對維修后的工程負(fù)責(zé),不得前修后垮,按規(guī)定保證施工質(zhì)保時間,否則應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
四、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,增強(qiáng)自我保護(hù)意識,加強(qiáng)頂板管理,防止頂板冒落傷人。維修時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,無關(guān)人員進(jìn)行清除維現(xiàn)場,如必須通過時,經(jīng)過許可后才能放行
五、工程維修時,應(yīng)注意煤炭質(zhì)量,不能將矸石、雜物混入煤里。
六、工程修護(hù)點出現(xiàn)重大安全隱患,難以維修時,必須做到先安全,后施工,經(jīng)技術(shù)部門制安全技術(shù)措施后再進(jìn)行維修工作。
七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班時應(yīng)將當(dāng)班隱患、支護(hù)規(guī)格、頂板、壓力等注意事項一一交代清楚,必須做工作面現(xiàn)場交接班。
八、積極接受礦部組織的安全教育培訓(xùn)、考核。搞好本隊的安全教育、安全例會、工作總結(jié),針對工作中出現(xiàn)的問題及施工建議及時上報。
九、積極參加年度應(yīng)急救援預(yù)案的演練;遇有突發(fā)事件,主動采取正確的搶救方法或配合救援人員參與事故搶救和處理。
第7篇 維修班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、定期組織班組成員參加安全教育培訓(xùn)。
2、定期做好安全檢查。
3、建立班組安全獎罰制度。
4、加強(qiáng)人員安全管理。
5、加強(qiáng)易燃易爆危險場所安全管理。
6、按照設(shè)備大修、維護(hù)保養(yǎng)周期在班長領(lǐng)導(dǎo)和安排下,負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成,并保證施工現(xiàn)場工完、料凈、現(xiàn)場清。
7、嚴(yán)格認(rèn)真地對各生產(chǎn)崗位的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的應(yīng)向班長或車間匯報,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
8、對新工人進(jìn)行崗位安全教育。
第8篇 d酸車間維修班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、班組人員要按時完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù),保證設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)。
2、班組人員參加班組安全活動,并確保參加班前班后會議。
3、新入班員工(包括實習(xí)、代培人員)要參加班組安全教育培訓(xùn)。
4、在實際維修改造工作中,對生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施的技術(shù)改造提出建議。
5、班組人員必須合理使用勞動保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。
6、班組成員要積極參加修舊利廢活動,控制維修費用。
7、自覺遵守勞動紀(jì)律、崗位紀(jì)律,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
8、積極參加車間檢修、大修工作,并參加車間級應(yīng)急演練救援工作。
10、杜絕自身違章違紀(jì)行為,拒絕違章指揮和冒險作業(yè)。
第9篇 主洗車間機(jī)電維修班長－安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會,布置任務(wù),合理分工,安全措施交代具體,落實到人。
3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項安全活動,提高職工的安全意識和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時向車間或部值班匯報,并負(fù)責(zé)組織處理,在現(xiàn)場把存在問題與下班交接清楚。
5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)安全注意事項,保證完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理,有效地預(yù)防安全事故,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”。
7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點安全、質(zhì)量,總結(jié)評分并做好記錄。
8、發(fā)生事故時及時向調(diào)度匯報,并積極組織搶救。
9、掌握本班職工思想行為信息,發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員,采取幫教措施,并及時向上級反映處理。
10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時,應(yīng)立即采取有效措施并匯報調(diào)度室。
11、服從廠調(diào)度室指揮,積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項臨時性工作。
12、認(rèn)真填寫相關(guān)記錄,嚴(yán)格交接班。
第10篇 主洗車間機(jī)電維修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會，布置任務(wù)，合理分工，安全措施交代具體，落實到人。
3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項安全活動，提高職工的安全意識和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向車間或部值班匯報，并負(fù)責(zé)組織處理，在現(xiàn)場把存在問題與下班交接清楚。
5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項，保證完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理，有效地預(yù)防安全事故，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕“三違”。
7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點安全、質(zhì)量，總結(jié)評分并做好記錄。
8、發(fā)生事故時及時向調(diào)度匯報，并積極組織搶救。
9、掌握本班職工思想行為信息，發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員，采取幫教措施，并及時向上級反映處理。
10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時，應(yīng)立即采取有效措施并匯報調(diào)度室。
11、服從廠調(diào)度室指揮，積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項臨時性工作。
12、認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，嚴(yán)格交接班。
第11篇 機(jī)電維修班、工長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、是工部、班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，在主管區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，對工部、班組的安全工作負(fù)總責(zé)。
（一）領(lǐng)會上級的安全生產(chǎn)方針和需求，做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到一絲不茍，照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。
（三）深入了解施工現(xiàn)場的情況，做到心中有數(shù)，正確指揮，制止違章行為的發(fā)生。
（四）知道本班職工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
二、搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備管理。
（一）召開班前會，安排工作人員，交代安全要點，寫好安全工作票，檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況，準(zhǔn)確及時地統(tǒng)計班組成員完成任務(wù)等情況。要認(rèn)真執(zhí)行“安全工作票”制度。
（二）時時處處了解職工的安全思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場安全。
（三）設(shè)備管理要堅持八字要求：整齊清潔，潤滑安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理條例，堅持日、周、月檢制，專人負(fù)責(zé)，按時參加周檢、月檢。
（四）房峒室每周上崗二次，檢查設(shè)備運行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況，并在各種檢修記錄本上簽字。負(fù)責(zé)機(jī)房記錄本的更換工作。
三、搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作。
（一）按月度計劃組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。
（二）進(jìn)行質(zhì)量意識教育,樹立質(zhì)量第一的思想。
（三）開展技術(shù)革新，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。
（四）推行崗位手冊，做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。
四、要認(rèn)真落實架線、軌道、運輸設(shè)備的檢查維修管理制度和架線、軌道分段包片制、設(shè)備逐臺包機(jī)制。
五、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、公司、區(qū)檢查出的問題以及每日調(diào)度例會提出安全生產(chǎn)存在的問題，布置落實處理的責(zé)任。
第12篇 己二酸車間維修班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、定期組織班組成員參加安全教育培訓(xùn)。
2、定期做好安全檢查。
3、建立班組安全獎罰制度。
4、加強(qiáng)人員安全管理。
5、加強(qiáng)易燃易爆危險場所安全管理。
6、按照設(shè)備大修、維護(hù)保養(yǎng)周期在班長領(lǐng)導(dǎo)和安排下,負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成,并保證施工現(xiàn)場工完、料凈、現(xiàn)場清。
7、嚴(yán)格認(rèn)真地對各生產(chǎn)崗位的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的應(yīng)向班長或車間匯報,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
8、對新工人進(jìn)行崗位安全教育。
第13篇 環(huán)己酮車間維修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、樹立“維護(hù)為主,積極檢修”的方針,確保設(shè)備滿負(fù)荷安全運行。
2、按時巡回檢查,主動向化工了解情況,按照檢修規(guī)程及時解決處理問題。
3、維修工要有高度的責(zé)任心,針對設(shè)備出現(xiàn)的事故和故障要以最快的速度排除和搶修,對事故隱患不能解決的要立即向上級報告。
4、積極進(jìn)行小改、小革及時掌握新技術(shù)、新材料用于設(shè)備檢修。
5、維護(hù)人員要保管好工具、器具,大力開展修舊利廢,努力降低維修費用。
6、維修人員必須做到“四懂”“三會”,對自己主管的設(shè)備,必須有檢修記錄,及時準(zhǔn)確完整。
7、認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,服從指揮,不干與生產(chǎn)無關(guān)的事。
8、搞好設(shè)備文明衛(wèi)生,開展文明生產(chǎn)。
9、加強(qiáng)安全、設(shè)備業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高實踐能力,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。
10、積極參加計劃檢修工作,確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常運行。
第14篇 車間維修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),是班組安全工作第一責(zé)任人。
2、在設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)班組成員按時完成車間的各項工作任務(wù),保證設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)。
3、定期組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對新入班員工(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行班組安全教育培訓(xùn)工作。
5、對生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施的技術(shù)改造提出建議。
6、教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。
7、控制維修費用,組織班組成員開展修舊利廢和提出合理化建議活動。
8、加強(qiáng)勞動紀(jì)律、崗位紀(jì)律管理,認(rèn)真考核獎罰,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
9、積極參加應(yīng)急演練救援工作。
10、積極參加大修、檢修工作,抓好分管項目。
11、拒絕違章指揮和冒險作業(yè),處理班組成員違章違紀(jì)現(xiàn)象。
第15篇 原煤車間機(jī)電維修班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會,布置任務(wù),合理分工,安全措施交代具體,落實到人。
3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項安全活動,提高職工的安全意識和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時向車間或部值班匯報,并負(fù)責(zé)組織處理,在現(xiàn)場把存在問題與下班交接清楚。
5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)安全注意事項,保證完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理,有效地預(yù)防安全事故,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”。
7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點安全、質(zhì)量,總結(jié)評分并做好記錄。
8、發(fā)生事故時及時向調(diào)度匯報,并積極組織搶救。
9、掌握本班職工思想行為信息,發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員,采取幫教措施,并及時向上級反映處理。
10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時,應(yīng)立即采取有效措施并匯報調(diào)度室。
11、服從廠調(diào)度室指揮,積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項臨時性工作。
12、認(rèn)真填寫相關(guān)記錄,嚴(yán)格交接班。
