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第1篇 各車間副主任安全職責(zé)
各車間副主任協(xié)助車間主任做好本車間各項(xiàng)安全管理工作,對本車間發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)有具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要履行以下職責(zé):
(一)協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
(二)參與編制、完善車間內(nèi)各設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全管理制度、安全檢修規(guī)程、流程、安全防范措施、并督促檢查執(zhí)行情況。
(三)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比勞動(dòng)保護(hù)、安全工作,具體負(fù)責(zé)完善和維護(hù)全車間內(nèi)安全警示標(biāo)志和各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。
(四)協(xié)助車間主任組織本車間員工車間級(jí)“三級(jí)”和督促班組開展班組級(jí)安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),確保車間員工能熟悉掌握本車間工藝流程、工藝安全技術(shù)指標(biāo)、設(shè)施、設(shè)備、儀表、工器具使用、維護(hù)保養(yǎng)方面的安全知識(shí)和技能。
(五)協(xié)助車間主任將生產(chǎn)管理部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到車間各級(jí)人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對車間內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,每季度進(jìn)行檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案;
(六)協(xié)助車間主任每周不少于一次對本車間作業(yè)環(huán)境、用電線路、設(shè)備、設(shè)施、工器具、消防、收塵設(shè)施及人員操作行為進(jìn)行安全檢查,及時(shí)糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,及時(shí)組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
(七)協(xié)助車間主任每周召開一次車間安全工作會(huì)議、推廣安全作業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對存在的安全主要問題,研究和制定有效措施及時(shí)解決。
(八)具體負(fù)責(zé)督促檢查本車間人員正確使用各種防護(hù)用品及安全工器具的情況。
負(fù)責(zé)本車間人員參與檢修項(xiàng)目的現(xiàn)場安全管控工作和現(xiàn)場安全措施的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。
(九)經(jīng)常對全車間對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、各種安全防護(hù)裝置、安全通道、消防器材、收塵設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員防護(hù)用品穿戴、人員工作狀態(tài)、巡檢、操作情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織相關(guān)人員及時(shí)處置。
(十)具體負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)車間兼職安全員組織開展好車間各項(xiàng)安全管理工作,負(fù)責(zé)本車間人員涉及的危險(xiǎn)作業(yè)按公司規(guī)定進(jìn)行申請、報(bào)批,落實(shí)好各項(xiàng)安全措施才組織作業(yè),并監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。
(十一)參與制定與制成包裝車間有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作,并組織員工定期演練。
發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實(shí)防范措施。
第2篇 熱工室副主任的安全職責(zé)
（一）在部門主任包保副主任和熱工室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好本專業(yè)安全生產(chǎn)工作，對本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。
（二）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。
（三）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。
（四）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。
（五）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對查出問題的整改完成情況。
（六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。
（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。
（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。
（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對上述事件負(fù)管理責(zé)任。
（十）對專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。
（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。
（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。
（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。
（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。
第3篇 財(cái)務(wù)部（副主任）主任安全職責(zé)
1、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo),正確處理安全與效益的關(guān)系,為安全生產(chǎn)提供充足的資金保障。
2、籌措大修、更改和其它專項(xiàng)資金,按期到位,并監(jiān)督合理使用。在資金投放時(shí),要注重對安全生產(chǎn)作用較大的項(xiàng)目投入。
3、參與事故調(diào)查,對經(jīng)濟(jì)事故或事故的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行調(diào)查和處理。
4、負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司對設(shè)備損壞和事故造成的經(jīng)濟(jì)損失的索賠處理。
5、做好財(cái)務(wù)部門的安全管理,避免被盜事件發(fā)生。
第4篇 設(shè)備管理部副主任安全職責(zé)
1、設(shè)備管理部副主任是分管工作的安全第一責(zé)任人,對生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)、安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有直接管理責(zé)任。
2、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,組織好計(jì)劃檢修和臨時(shí)消缺工作,保證設(shè)備檢修質(zhì)量,提高設(shè)備完好率,確保安全生產(chǎn)。
3、組織編制“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,落實(shí)“防止二十五項(xiàng)重大設(shè)備事故的重點(diǎn)要求”,開展公司重大危險(xiǎn)源的管理,負(fù)責(zé)落實(shí)并優(yōu)先安排“兩措”計(jì)劃費(fèi)用。在組織制定設(shè)備大修技術(shù)措施、組織措施的同時(shí),指導(dǎo)有關(guān)部門制定相應(yīng)的安全措施,并對措施的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)監(jiān)控工作,分析研究事故發(fā)生的規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織調(diào)查分析。根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化,及時(shí)組織修訂現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料。每年提出有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單。
5、負(fù)責(zé)組織編制大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況,合理安排運(yùn)行方式,對威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時(shí)采取防范措施,及時(shí)安排處理,提高設(shè)備的安全可靠性。
6、組織、參加事故調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則,及時(shí)從技術(shù)裝置和技術(shù)規(guī)定上提出反事故措施并組織落實(shí)。
7、對有害職工身體健康的生產(chǎn)工藝、環(huán)境或繁重的體力勞動(dòng)應(yīng)積極組織攻關(guān)活動(dòng),不斷改善作業(yè)現(xiàn)場的勞動(dòng)條件。在考慮科研項(xiàng)目的立項(xiàng)時(shí),要優(yōu)先安排有利于安全生產(chǎn)的課題,在責(zé)任上給予明確,在費(fèi)用上予以保證,督促所列項(xiàng)目按期完成。
8、圍繞公司生產(chǎn)的安全特點(diǎn),開展科學(xué)技術(shù)的普及工作,負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),有步驟地推進(jìn)安全保護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
9、根據(jù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的規(guī)定,組織制定和落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場防火技術(shù)措施。
10、每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查,對生產(chǎn)現(xiàn)場的違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任。每月至少參加一次包保單位安全活動(dòng)。
11、協(xié)助設(shè)備部主任管理全廠防治環(huán)境污染工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策。參與審查新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中的環(huán)保項(xiàng)目,負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作,監(jiān)督施工過程中狀態(tài)管理。
12、協(xié)助設(shè)備管理部主任制定危急事件管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,針對部門可能存在的各種危險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案。
13、協(xié)助設(shè)備管理部主任組織部門全體人員對相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)和演練,負(fù)責(zé)危急發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項(xiàng)工作。
14、對部門所管轄分擔(dān)區(qū)、設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、現(xiàn)場設(shè)備的文明治理工作負(fù)責(zé)。
第5篇 車間副主任安全崗位職責(zé)
崗位目的:依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,協(xié)助車間主任做好安全管理,確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。
工作職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,配合站安全環(huán)保部門工作。
2.組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
3.參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。
4.審驗(yàn)職工上崗資質(zhì),負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn),組織實(shí)施演練。
5.監(jiān)督安全巡查工作,檢查相關(guān)安全、消防記錄和檔案。
6.掌握鍋爐等設(shè)備運(yùn)行情況,參與制定設(shè)備檢修、更新計(jì)劃。
7.落實(shí)環(huán)保制度,防止環(huán)保事故發(fā)生。
工作要求:
1.無安全、環(huán)保事故。
2.安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。
3.提高職工安全意識(shí)、操作技能。
4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。
5.相關(guān)記錄、臺(tái)賬內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
第6篇 監(jiān)察室(副主任)主任安全職責(zé)
1、參與企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng),經(jīng)常了解安全生產(chǎn)情況,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)自己的安全職責(zé)。
2、參與生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等重大項(xiàng)目的立項(xiàng)審核,并對項(xiàng)目的實(shí)施和資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、加強(qiáng)對重大生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)項(xiàng)目的執(zhí)法監(jiān)察,認(rèn)真查處經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的腐敗行為。對造成事故和重大經(jīng)濟(jì)損失以及領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員失職、瀆職、以權(quán)謀私、貪污受賄等問題,要嚴(yán)肅處理。
4、參加有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。與有關(guān)部門共同查清事故的原因,分清事故責(zé)任,對事故責(zé)任者提出行政處理意見,督促事故單位按“四不放過”的原則,認(rèn)真制定整改措施。
第7篇 原油接收車間副主任安全崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，協(xié)助車間主任做好安全管理，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。
2．組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
3．負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)，組織實(shí)施演練。
4．監(jiān)督安全巡查工作，檢查相關(guān)安全、消防記錄和檔案。
5．掌握設(shè)備運(yùn)行安全情況，參與制定設(shè)備檢修、更新計(jì)劃。
6．落實(shí)環(huán)保制度，防止環(huán)保事故發(fā)生。
7．組織對外來人員、車輛和工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管。
工作要求：
1．無安全、環(huán)保事故。
2．安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。
3．提高職工安全意識(shí)、操作技能。
4．及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。
5．相關(guān)記錄、臺(tái)賬內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
第8篇 車間生產(chǎn)安全副主任安全職責(zé)
1、協(xié)助主任管理本單位安全生產(chǎn)工作，定期分析安全生產(chǎn)情況，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)組織制定車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲方案、安全技術(shù)措施事故隱患的整改計(jì)劃和方案，并組織或督促實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任開展、組織安全生產(chǎn)管理工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)工作的安全可靠性；監(jiān)督班組安全員的班組日常安全管理、檢查、記錄工作；
4、組織開展車間內(nèi)的安全生產(chǎn)綜合檢查，協(xié)調(diào)開展安全生產(chǎn)專業(yè)檢查；
5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)員對車間員工進(jìn)行生產(chǎn)安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)車間班組安全員的班組安全管理工作；
6、審查重大危險(xiǎn)源的控制措施和應(yīng)急預(yù)案，并按要求監(jiān)督實(shí)施；
7、協(xié)調(diào)組織重、特大事故的調(diào)查處理；制定安全生產(chǎn)措施，并督促落實(shí)；
8、協(xié)助主任建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
9、協(xié)助主任制定應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生重大事故應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場組織搶救和參與調(diào)查處理，組織制定防范措施；
10、負(fù)責(zé)組織制定裝置檢修方案、技術(shù)改造方案，并落實(shí)方案中的安全要求；
11、組織新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)行方案編制及生產(chǎn)準(zhǔn)備安全措施制定；
12、定期組織技術(shù)員對不間斷巡檢中存在的漏檢、不巡檢等行為進(jìn)行通報(bào)考核； 13、發(fā)生安全和生產(chǎn)事故，及時(shí)向安全主管部門報(bào)告，并參加事故調(diào)查、分析；
14、遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮；
15、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作記錄、資料的管理、分析、匯報(bào)；
16、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”； 17、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程行為；
18、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故險(xiǎn)兆時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)部門，防止事態(tài)擴(kuò)大；
第9篇 檢修車間：副主任安全職責(zé)
1貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)指令,參加安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和監(jiān)控,落實(shí)安全防范措施。
2協(xié)助車間主任合理組織本車間安全生產(chǎn)檢修工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及監(jiān)督考核。
3協(xié)助車間主任組織落實(shí)好本車間各崗位安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程;檢查學(xué)習(xí)掌握及作業(yè)執(zhí)行工作。
4參加車間安全例會(huì)并做好本崗位安全工作計(jì)劃。
5參加車間安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)及預(yù)案演練并進(jìn)行有效評(píng)估。
6參加檢修作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)告知,嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)相關(guān)規(guī)定。
7負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)及安全操作情況,不違章指揮,及時(shí)有效制止“三違”發(fā)生。
8負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量,進(jìn)行作業(yè)完畢后的安全檢查。
9負(fù)責(zé)組織和參與安全事故的調(diào)查處理工作。
第10篇 生產(chǎn)部副主任安全職責(zé)
8.4.2.1 生產(chǎn)部副主任在生產(chǎn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)管理，行使生產(chǎn)技術(shù)管理職責(zé)，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2 協(xié)助部門主任組織建立、健全、落實(shí)本部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。
3 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，協(xié)助部門主任不斷組織完善安全生產(chǎn)技術(shù)管理的規(guī)章制度，并監(jiān)督各風(fēng)場各單位和各級(jí)人員組織落實(shí)。
4 根據(jù)公司年度安全目標(biāo)，協(xié)助部門主任組織制定各風(fēng)場安全生產(chǎn)保證措施，確定年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，并負(fù)責(zé)逐月進(jìn)行分解落實(shí)。
5 協(xié)助部門主任組織風(fēng)場編制保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、制度，并及時(shí)進(jìn)行審核。
6 認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。
7 協(xié)助部門主任組織編制、審核機(jī)組大、小修、全停檢修及技改工程計(jì)劃，制定和審核各類施工項(xiàng)目的技術(shù)、組織措施，并定期檢查計(jì)劃和保證措施的執(zhí)行情況。
8 協(xié)助部門主任組織編制生產(chǎn)設(shè)備事故定額和機(jī)組大、小修、技改工程備品、備件定額，組織監(jiān)督、檢查備品、備件質(zhì)量，掌握事故備品庫存情況。
9 參加公司每月一次的安全分析會(huì)，參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，通報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)管理情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題和消除安全生產(chǎn)事故隱患。
10 參與生產(chǎn)主業(yè)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編制，貫徹落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，協(xié)助部門主任組織編制反事故技術(shù)措施計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備大、小修、技改工程，組織落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人和費(fèi)用四落實(shí)，定期檢查各風(fēng)場反事故技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施情況，使安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。
11 組織實(shí)施安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃有關(guān)項(xiàng)目，改善勞動(dòng)環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平，對影響職工健康的安全隱患，應(yīng)進(jìn)行徹底整改，達(dá)到標(biāo)本兼治；組織開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，保證各種勞動(dòng)保護(hù)用品的配備，定期組織進(jìn)行安全設(shè)備的檢查與維護(hù)，實(shí)現(xiàn)公司本質(zhì)安全。
12 協(xié)助安監(jiān)部制定各風(fēng)場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并在突發(fā)事件發(fā)生后，協(xié)助部門主任立即組織救援、搶險(xiǎn)和生產(chǎn)恢復(fù)工作。
13 協(xié)助部門主任進(jìn)行各風(fēng)場重大危險(xiǎn)源的登記建檔、檢測評(píng)估和監(jiān)控管理，落實(shí)預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作，組織做好重大事故的應(yīng)急救援。
14 協(xié)助部門主任組織進(jìn)行風(fēng)場生產(chǎn)設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)，科學(xué)分析生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況，對存在的安全隱患組織制定整改計(jì)劃和防范措施，并定期檢查完成情況；同時(shí)組織進(jìn)行勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理查出問題的整改和落實(shí)有關(guān)防范措施。
15 參加公司組織的安全大檢查活動(dòng)，協(xié)助部門主任審查春、秋檢、防汛、防寒、防凍、防火技術(shù)措施方案及實(shí)施情況，提出改進(jìn)措施和考核意見。
16 組織本部門有關(guān)技術(shù)監(jiān)控專業(yè)開展技術(shù)監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，組織專業(yè)人員進(jìn)行分析解決。
17 協(xié)助部門主任開展生產(chǎn)設(shè)備的可靠性管理和缺陷管理，科學(xué)分析設(shè)備狀態(tài)，合理進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)，不斷提高生產(chǎn)設(shè)備健康水平。
18 協(xié)助部門主任組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化信息，下發(fā)最新工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)生產(chǎn)管理和生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。
19 協(xié)助部門主任組織開展“降非停”工作，檢查全員控制差錯(cuò)措施的落實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)全員無差錯(cuò)。
20 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)“問題庫”的動(dòng)態(tài)管理，組織進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患的整改，定期檢查各單位整改計(jì)劃完成情況以及防范措施的落實(shí)情況。
21 經(jīng)常深入風(fēng)場現(xiàn)場、班組，檢查“兩票三制”、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施等安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，檢查、指導(dǎo)風(fēng)場、班組的技術(shù)管理工作。
22 經(jīng)常參加風(fēng)場和班組的安全分析會(huì)和安全日活動(dòng)，提出指導(dǎo)意見。
23 參加事故的調(diào)查處理，按照“四不放過”的原則查明發(fā)生事故的原因，并根據(jù)事故發(fā)生、擴(kuò)大的原因，參與制定防止同類事故發(fā)生、擴(kuò)大的組織措施和技術(shù)措施。
24 協(xié)助部門主任組織開展安全教育培訓(xùn)，保證本部門職工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握本崗位的安全技能；并通過組織開展“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng)，推動(dòng)本部門安全文化建設(shè)，教育職工樹立正確的安全生產(chǎn)觀，提高職工的安全文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)職工行為安全，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的和諧發(fā)展。
25 貫徹“以人為本”的安全管理思想，關(guān)注職業(yè)安全健康，緩解和減輕本部門各級(jí)人員職業(yè)壓力，保證職工的心理健康。
26 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握與電力公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理能力。
27 協(xié)助部門主任開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。
28 及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮，并有責(zé)任對公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。
第11篇 技術(shù)副主任安全職責(zé)
1、技術(shù)副主任對屬地電氣設(shè)備維護(hù)作業(yè)過程安全管理全面負(fù)責(zé)。
2、把安全管理工作與日常生產(chǎn)相結(jié)合，落實(shí)車間安全管理工作，執(zhí)行車間作業(yè)現(xiàn)場安全管理的措施。
3、模范遵守安全相關(guān)規(guī)定，參加安全會(huì)議。
4、參與安全培訓(xùn)并作為安全培訓(xùn)師提供培訓(xùn)。
5、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故事件，參與事故事件調(diào)查。
6、協(xié)助、執(zhí)行并落實(shí)車間作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和各項(xiàng)控制措施。
7、協(xié)助開展本車間的應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)、參與事故現(xiàn)場應(yīng)急處置。
8、協(xié)助開展本車間安全審核和考核。
9、隨時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場不安全行為及狀況，及時(shí)與安全管理人員保持溝通。
第12篇 原油接收車間副主任（安全）崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，協(xié)助車間主任做好安全管理，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。
2．組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
3．負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)，組織實(shí)施演練。
4．監(jiān)督安全巡查工作，檢查相關(guān)安全、消防記錄和檔案。
5．掌握設(shè)備運(yùn)行安全情況，參與制定設(shè)備檢修、更新計(jì)劃。
6．落實(shí)環(huán)保制度，防止環(huán)保事故發(fā)生。
7．組織對外來人員、車輛和工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管。
工作要求：
1．無安全、環(huán)保事故。
2．安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。
3．提高職工安全意識(shí)、操作技能。
4．及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。
5．相關(guān)記錄、臺(tái)賬內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
第13篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任 安全職責(zé)
1) 在安委會(huì)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對分管的職能部門的勞動(dòng)人事、安全培訓(xùn)教育等安全生產(chǎn)工作,負(fù)相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2) 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)政策,認(rèn)真做好公司的職業(yè)安全和勞動(dòng)保護(hù)的協(xié)調(diào)、管理工作。
3) 負(fù)責(zé)審定公司的勞動(dòng)組織、編制、定員,做好員工的勞逸結(jié)合監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。
4) 領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)區(qū)的專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,每月至少1次,負(fù)責(zé)審定公司的安全生產(chǎn)整改計(jì)劃,并責(zé)成責(zé)任單位具體組織實(shí)施。
5)負(fù)責(zé)組織審定、簽發(fā)修訂的公司專項(xiàng)安全生產(chǎn)、消防、交通安全的規(guī)章制度;督促各二級(jí)單位/部門,認(rèn)真加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn),建立公司良好的生產(chǎn)安全秩序。
6)突發(fā)重、特大事故,具體負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場救護(hù)和部署善后處理事宜;快速向上級(jí)主管部門報(bào)告事故,并著手組織對重、特大事故的內(nèi)部調(diào)查、分析。在規(guī)定期限內(nèi),審查、簽署事故調(diào)查處理的上報(bào)材料,擬定防范事故重復(fù)發(fā)生的改進(jìn)措施。
7) 嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的“三同時(shí)”規(guī)定。
8) 在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié),評(píng)比安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。
9) 組織召開公司的專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議,每月至少1 次,負(fù)責(zé)總結(jié)近期安全工作得失,布置安全工作計(jì)劃,形成會(huì)議決議并下發(fā)與會(huì)人員。
第14篇 某原油付煉車間副主任安全崗位職責(zé)
崗位目的:依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,協(xié)助車間主任做好安全管理,確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。
工作職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,配合站安全環(huán)保部門工作。
2.組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
3.負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn),組織實(shí)施演練。
4.監(jiān)督安全巡查工作,檢查相關(guān)安全、消防記錄和檔案。
5.掌握設(shè)備運(yùn)行安全情況,參與制定設(shè)備檢修、更新計(jì)劃。
6.落實(shí)環(huán)保制度,防止環(huán)保事故發(fā)生。
工作要求:
1.無安全、環(huán)保事故。
2.安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。
3.提高職工安全意識(shí)、操作技能。
4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。
5.相關(guān)記錄、臺(tái)賬內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
第15篇 （部室）車間主任副主任安全職責(zé)
車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。
2、組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3、組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵。
4、不定期組織車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。
5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
6、對本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,要堅(jiān)持“四不放過”的原則,注意保護(hù)現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請,組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。
