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第1篇 運行值長安全職責(zé)
1、值長是本值的安全第一責(zé)任人,對本值的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。
2、值長對生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)的調(diào)整指揮,是風(fēng)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的重要一個環(huán)節(jié)。對外接受電網(wǎng)調(diào)度命令、對內(nèi)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修需求,要安排進行運行方式調(diào)整,率領(lǐng)當(dāng)值人員進行安全生產(chǎn)工作。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律及上級有關(guān)規(guī)定,根據(jù)年度安全目標(biāo)計劃,組織制定本值實現(xiàn)目標(biāo)的具體措施,按值控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo),層層落實安全責(zé)任,確保值安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、要組織制定或?qū)彶橹匾僮?、檢修、施工項目的安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
5、指揮監(jiān)督本值人員進行機組設(shè)備的監(jiān)視、調(diào)整、檢查、操作,做好現(xiàn)場缺陷管理工作,做好危險點分析、事故預(yù)想,組織進行事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,按照負(fù)荷曲線及時組織調(diào)整運行方式,保證設(shè)備和系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟運行。
6、每月定期召開值安全分析會、安全日活動,抽查班組安全活動記錄,并作出指示。
7、組織實施“兩措”計劃。
8、組織本值的安全大檢查和安全性評價工作,對查評的項目逐條審查,將整改項目落實到人,按整改計劃時間檢查完成情況并上報。
9、不發(fā)出違章指揮的命令,履行自己的安全職責(zé),經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
10、定期對各崗位“兩票三制”和危險點分析的執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,防止走過場。
11、對本值人員正確使用安全工器具和勞動防護用品狀況及本值人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。掌握操作人員精神狀態(tài)及技術(shù)水平,對精神不振、不安全行為較嚴(yán)重、技術(shù)水平較低和工作責(zé)任心較差的人員,要合理安排工作。
12、負(fù)責(zé)組織本值安全工作規(guī)程及運行規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠工人的安全教育工作。
13、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,主持本值事故的調(diào)查處理工作,對本值異常分析、事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
14、組織落實重大危險源管理實施細則,組織危急事件應(yīng)急預(yù)案的演練。
15、制定本班值年度“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、控制失誤和差錯,不發(fā)生違章和異?！钡陌踩繕?biāo)控制措施,與運行主管簽訂本班值年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
第2篇 運行值長安全職責(zé)范文
對上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報,指令等,認(rèn)真進行學(xué)習(xí),并督促本值人員認(rèn)真貫徹落實。
按時組織本值交接班,仔細閱讀值班記錄,了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行、檢修、備用狀態(tài),以及負(fù)荷調(diào)度(如有)安排情況,并對主要崗位、主要設(shè)備進行巡視檢查。交班時主動匯報設(shè)備運行情況、注意事項;接班召集各崗位人員開碰頭會,聽取有關(guān)生產(chǎn)情況匯報,布置本值所要求完成的任務(wù)、安全注意事項。
掌握“兩措”、“兩檢”等重大安全活動進度情況,督促有關(guān)專業(yè)和班組適時做好預(yù)防季節(jié)性事故的檢修和試驗工作。
配合有關(guān)部門、專業(yè)搞好事故搶修的組織協(xié)調(diào)工作,及時了解事故經(jīng)過、主要原因、處理結(jié)果和采取的防范措施。
經(jīng)常了解主要設(shè)備運行情況,計劃檢修進展情況,重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)處理情況,并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。對各種違章現(xiàn)象及時制止、考核。
正確調(diào)度,合理安排運行方式,參加現(xiàn)場重大操作的監(jiān)督指導(dǎo)工作和定期的反事故演習(xí),保證安全生產(chǎn)。
參加事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并監(jiān)督落實。
嚴(yán)禁盲目決定設(shè)備帶病、超出力運行或讓員工違章,冒險作業(yè)而沒有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施;嚴(yán)禁違反規(guī)程規(guī)定,越權(quán)指揮運行操作和事故處理,嚴(yán)禁不執(zhí)行緊停規(guī)定而層層請示延誤時機。
第3篇 電力企業(yè)運行值長的安全職責(zé)
1、對上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報,指令等,認(rèn)真進行學(xué)習(xí),并督促本值人員認(rèn)真貫徹落實。
2、按時到達現(xiàn)場,仔細閱讀值班記錄,了解和把握生產(chǎn)設(shè)備的運行、檢修、備用狀態(tài),以及全公司負(fù)荷調(diào)度安排情況,并對主要崗位、主要設(shè)備進行巡視檢查。交班時主動匯報設(shè)備運行情況、注重事項;接班召集各崗位人員開碰頭會,聽取有關(guān)生產(chǎn)情況匯報,布置本值所要求完成的任務(wù)、安全注重事項。
3、把握“兩措”、“兩檢”等重大安全活動進度情況,督促有關(guān)專業(yè)和班組適時做好預(yù)防季節(jié)性事故的檢修和試驗工作。
4、配合有關(guān)部門、專業(yè)搞好事故搶修的組織協(xié)調(diào)工作,及時了解事故經(jīng)過、主要原因、處理結(jié)果和采取的防范措施。
5、經(jīng)常了解主要設(shè)備運行情況,計劃檢修進展情況,重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)處理情況,并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。對各種違章現(xiàn)象及時制止、考核。
6、正確調(diào)度,合理安排運行方式,參加現(xiàn)場重大操作的監(jiān)督指導(dǎo)工作和定期的反事故演習(xí),保證安全生產(chǎn)。
7、參加事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并監(jiān)督落實。
8、嚴(yán)禁盲目決定設(shè)備帶病、超出力運行或讓員工違章,冒險作業(yè)而沒有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施;嚴(yán)禁違反規(guī)程規(guī)定,越權(quán)指揮運行操作和事故處理,嚴(yán)禁不執(zhí)行緊停規(guī)定而層層請示延誤時機。
第4篇 運行值長的安全職責(zé)
1、對上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報,指令等,認(rèn)真進行學(xué)習(xí),并督促本值人員認(rèn)真貫徹落實。
2、按時到達現(xiàn)場,仔細閱讀值班記錄,了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行、檢修、備用狀態(tài),以及全公司負(fù)荷調(diào)度安排情況,并對主要崗位、主要設(shè)備進行巡視檢查。交班時主動匯報設(shè)備運行情況、注意事項;接班召集各崗位人員開碰頭會,聽取有關(guān)生產(chǎn)情況匯報,布置本值所要求完成的任務(wù)、安全注意事項。
3、掌握“兩措”、“兩檢”等重大安全活動進度情況,督促有關(guān)專業(yè)和班組適時做好預(yù)防季節(jié)性事故的檢修和試驗工作。
4、配合有關(guān)部門、專業(yè)搞好事故搶修的組織協(xié)調(diào)工作,及時了解事故經(jīng)過、主要原因、處理結(jié)果和采取的防范措施。
5、經(jīng)常了解主要設(shè)備運行情況,計劃檢修進展情況,重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)處理情況,并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。對各種違章現(xiàn)象及時制止、考核。
6、正確調(diào)度,合理安排運行方式,參加現(xiàn)場重大操作的監(jiān)督指導(dǎo)工作和定期的反事故演習(xí),保證安全生產(chǎn)。
7、參加事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并監(jiān)督落實。
8、嚴(yán)禁盲目決定設(shè)備帶病、超出力運行或讓員工違章,冒險作業(yè)而沒有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施;嚴(yán)禁違反規(guī)程規(guī)定,越權(quán)指揮運行操作和事故處理,嚴(yán)禁不執(zhí)行緊停規(guī)定而層層請示延誤時機。
