- 目錄
第1篇 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門安全職責(zé)
一、編制施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有安全措施方案。
二、編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須考慮設(shè)備裝置的額定能力,防止設(shè)備裝置超負(fù)荷運(yùn)行,應(yīng)考慮到水、電、汽、氣的平衡,在生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計(jì)劃的按期實(shí)施、組織好均?征稅。
三、生產(chǎn)調(diào)度中,發(fā)現(xiàn)有重大危險(xiǎn)要及時(shí)采取措施、消除隱患。
四、嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的原則。
五、從企業(yè)管理的角度,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法的推廣應(yīng)用。
六、在組織制訂、考核公司方針目標(biāo)管理工作中,必須將安全生產(chǎn)管理列入公司方針目標(biāo),并加以考核。
七、組織企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革方案的制訂時(shí),應(yīng)充分考慮到安全生產(chǎn),使改革方案、辦法等有利于安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
第2篇 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門的安全職責(zé)
一、編制施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有安全措施方案。
二、編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮設(shè)備裝置的額定能力，防止設(shè)備裝置超負(fù)荷運(yùn)行，應(yīng)考慮到水、電、汽、氣的平衡，在生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計(jì)劃的按期實(shí)施、組織好均衡征稅。
三、生產(chǎn)調(diào)度中，發(fā)現(xiàn)有重大危險(xiǎn)要及時(shí)采取措施、消除隱患。
四、嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的原則。
五、從企業(yè)管理的角度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法的推廣應(yīng)用。
六、在組織制訂、考核公司方針目標(biāo)管理工作中，必須將安全生產(chǎn)管理列入公司方針目標(biāo)，并加以考核。
七、組織企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革方案的制訂時(shí)，應(yīng)充分考慮到安全生產(chǎn)，使改革方案、辦法等有利于安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
第3篇 化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理安全職責(zé)
1對(duì)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)組織制定和修訂供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程，并實(shí)施監(jiān)督檢查。
2組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)事故的調(diào)查處理及上報(bào)，保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。因質(zhì)量問(wèn)題造成事故追究有關(guān)人員責(zé)任。
3組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的大檢查，落實(shí)供應(yīng)、銷售重大事故隱患及整改。
4負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作，并定期組織召開會(huì)議解決工作中存在安全問(wèn)題。
5每年制定安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)到具體工作中去。
