- 目錄
包括哪些
施工技術管理制度旨在確保工程項目的順利進行，其核心內容主要包括以下幾個方面：
1. 技術標準與規(guī)程：明確各類施工工藝和技術標準，參照國家及行業(yè)的相關法規(guī)，制定企業(yè)內部的技術操作規(guī)程。
2. 技術方案審批：所有工程項目的技術方案必須經過專業(yè)技術人員的編制，以及管理層的審批，確保方案的科學性和可行性。
3. 技術交底：在施工前，對所有參與人員進行詳細的技術交底，確保每個人都了解并能執(zhí)行技術要求。
4. 技術培訓：定期進行技術培訓，提升員工的技術水平和安全意識。
5. 技術變更管理：當遇到設計變更或施工條件變化時，需有嚴格的變更審批流程，并及時更新相關技術文件。
安全
1. 安全責任制：明確各級管理人員的安全職責，確保安全責任落實到個人。
2. 安全教育：新入職員工及轉崗員工必須接受安全培訓，老員工定期復訓，強化安全意識。
3. 現場安全管理：設置專職安全員，對施工現場進行日常巡查，及時發(fā)現并糾正安全隱患。
4. 應急預案：建立完善的應急預案體系，定期演練，提高應對突發(fā)事件的能力。
5. 個人防護：為員工提供必要的個人防護設備，并確保其正確使用。
清單
1. 技術文件清單：包括設計圖紙、施工方案、技術交底記錄、變更通知單等，確保所有文件齊全且更新及時。
2. 培訓記錄清單：記錄員工的培訓內容、時間和成績，作為考核和晉升的依據。
3. 安全檢查清單：列出現場安全檢查的項目，如安全設施、作業(yè)環(huán)境、員工行為等，定期進行檢查并記錄。
4. 應急物資清單：列出應急救援所需的設備、器材和物資，定期檢查其完好性。
5. 事故報告清單：詳細記錄安全事故的發(fā)生、處理和預防措施，用于分析原因，改進安全管理。
施工技術管理制度的實施，需要全體員工的共同參與和嚴格執(zhí)行，以確保工程質量和施工安全，提高工作效率，降低風險，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。在實踐中，我們應不斷總結經驗，優(yōu)化制度，使其更加適應實際工作需求。
施工技術管理制度文庫范文
第1篇 房地產工程施工技術質量管理
房地產公司工程施工技術、質量管理
第一節(jié)責權劃分
一、建設單位
1、協調施工、監(jiān)理、設計單位的關系。
2、根據國家的有關標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設計文件、施工組織設計(方案)、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質量和施工質量進行檢查。對不符合國家規(guī)定和設計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應按建設單位的要求改進工作。
二、施工單位
1、嚴格按照設計文件。施工方案。施工組織設計和國家標準、規(guī)范、規(guī)程施工,對施工質量負責。
2、及時按建設單位和監(jiān)理的指令改進工作,對建設單位及監(jiān)理的書面指令應在建設單位及監(jiān)理指定的期限內完成書面答復。施工單位有權拒絕建設單位、監(jiān)理不正確的指令,但必須陳述拒絕的正當理由,并得到建設單位和監(jiān)理的確認。在建設單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時,其后果由堅持人負責。
三、監(jiān)理單位
1、根據國家標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設計文件代表建設單位對施工單位的施工質量進行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當理由拒絕監(jiān)理指令,監(jiān)理可發(fā)出停工令。復工令亦由監(jiān)理發(fā)出。
2、確認施工質量。并對已確認的施工質量負責(但并不免除施工單位對施工質量的責任)。
第二節(jié)技術質量管理方針
三全管理(全員、全過程、全方位)、預控為主、確保質量。
第三節(jié)技術質量管理體系
一、建設單位、施工、監(jiān)理都應根據本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術質量管理系統。
二、管理系統的人員必須到崗,職責必須劃分明確、管理到位。
第四節(jié)圖紙收發(fā)和審核
一、工程圖紙及設計文件(包括設計變更)一律由建設單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經理部技術負責人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。
二、各單位技術負責人應組織有關人員認真審查圖紙。
三、圖紙審查要點:
1、要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。
2、重要構造是否合理。
3、圖紙、文件是否互相矛盾。
4、執(zhí)行標準、規(guī)范是否明確。
5、土建與安裝的銜接有無問題。
6、現在施工技術、裝備、供應條件是否適應技術難點的特殊要求。
7、有無危及安全的因素。
第五節(jié)設計交底
設計交底由建設單位組織有關單位進行。設計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設計交底記錄由設計單位整理,經建設單位、設計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設單位分發(fā)有關單位。
第六節(jié)施工組織設計
一、施工組織設計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設單位、設計單位等有關人員審核。
二、 施工組織設計應包括下列主要內容:
1、工程概況;
2、施工總平面圖;
3、綜合計劃:包括進度、材料、預制件、設備、勞動力、施工機具、臨時設施計劃;
4、施工方法及技術措施;
5、季節(jié)施工措施;
6、質量保證措施;
7、安全技術措施;
8、環(huán)保及文明施工技術措施。
三、施工組織設計的修改、批準程序要符合施工單位的管理制度,同時應通知建設單位、監(jiān)理重大修改應由建立組織有關人員重新審定。
第七節(jié)技術交底
由各單位技術負責人向各自的屬下進行技術交底。尤其是施工單位的技術交底必須深入到基層,交底應有針對性,說明操作要點、質量標準和安全注意事項。
第八節(jié)施 工
嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程、設計文件,施工組織設計進行施工。
第九節(jié)設計變更
一、變更設計施工必須按設計變更圖(通知)及洽商記錄進行。
二、施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經建設單位同意后提交設計單位書面批準后可以變更施工。
1、圖紙錯誤
2、合理化建議
3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設計要求。
三、不影響結構建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設單位及設計人同意的前提下先施工,后補充洽商記錄。
四、設計變更圖、變更通知、洽商記錄是設計文件的組成部分,是監(jiān)理的依據。
第十節(jié)材料檢驗
一、主要材料、構件、配件、設備、儀表必須具備合格證、檢驗報告方可使用。新材料、新產品應具備鑒定證明、質量標準、使用說明和工藝要求方可使用。
二、 對較大、無合格證、部位特別重要的材料、構件、配件、設備、儀表必須按規(guī)范、標準的要求由施工單位復驗。
三、建設單位、監(jiān)理對材料、構件、設備、儀表產生疑問,可以抽樣復驗,復驗合格由建設單位承擔費用,復驗不合格,施工單位承擔費用,并嚴禁使用。
第十一節(jié)技術檢驗
施工規(guī)程、規(guī)范和技術文件規(guī)定的技術檢驗(比如:強度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關規(guī)定由施工單位進行,不得任意減少內容和降低標準。關鍵的檢驗應通知監(jiān)理到場。施工單位應將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。
第十二節(jié)隱蔽驗收
一、上道工序的工作結果被下道工序所掩蓋,無法或很難進行再次檢查;發(fā)生錯誤無法或很難彌補的工程部位,必須進行隱蔽檢查合格后方準開始下道工序。
二、監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應注明項目、部位、檢查內容,并書面通知建設單位和施工單位。
三、工程進行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位,施工單位在自己進行了技術復核、質量評定之后,準備好相應的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監(jiān)理驗收。
四、隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認。
第十三節(jié)中間驗收
根據施工組織設計要求對主體工程分層次、某一部分特殊工藝、特殊設備的分部工程完成之后,由建設單位召集施工、監(jiān)理、設計聯合進行驗收,做出書面記錄,后續(xù)的分部工程方可插入。
第十四節(jié)設備試運轉
一、具備下列條件方可進行試
運轉
1、 安裝工作完成,并經質量檢驗合格;
2、技術文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格;
3、 試運轉方案編制完畢;
4、測試量具,工具齊備。
二、試運轉由施工單位主持實施,建設單位、監(jiān)理單位參加。
三、試運轉記錄應完整歸檔。
第十五節(jié)竣工驗收
一、竣工驗收條件:
1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達到質量標準;
2、檔案齊備,已通過監(jiān)理、質監(jiān)部門審核。
二、竣工驗收由質量監(jiān)督站、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理聯合進行。
三、竣工驗收應填寫驗收單。
第十六節(jié)工程質量管理
1、各施工單位應當認真貫徹國務院《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》,建立質量管理機構,設置專職質檢員,建立質量責任制,強化工程質量管理,對各自施工工程范圍的施工質量負責。
2、施工單位應按照新修訂的建筑工程施工質量驗收系列規(guī)范的標準,控制工程質量,按照驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制的指導思想,采取有效的手段,加強施工過程中的質量控制。施工單位項目經理為質量的第一責任人。
3、業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質量目標參與全部工程質量管理,總承包單位應按照總體質量目標,針對充分滿足使用功能、設計效果和觀感質量,全面提高工程質量整體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應給予配合執(zhí)行。
總承包單位配合監(jiān)理單位加強施工單位自身質量管理能力,充分強化和調動各施工單位的質量意識和積極性,實現全員、全過程的質量管理。
4、為了確保工程質量達到優(yōu)質標準,每周至少定期一次由監(jiān)理組織,業(yè)主、總包單位和各分包單位責任人參加質量檢查,對各施工單位本周完成的工程質量進行評定,對不合格工程或質量隱患下達整改指令,并將評定結果在監(jiān)理例會上通報。
5、各分包施工單位應服從總包單位質檢員的各項口頭或書面的整改要求,對不服從管理的施工單位,總包單位應報業(yè)主和監(jiān)理,經批準后可采取強制措施。
6、各分包單位必須編制分項工程作業(yè)設計或施工方案,由總包單位報業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實施,方案必須符合工程總體質量目標要求。
7、各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關質量檢驗標準、設計和相關合同文件要求,材料進場時,提供產品合格證和有效質量證明文件,按照規(guī)定需要復檢的材料,必須有施工單位和監(jiān)理方見證取樣,并送具有檢測資質的單位檢驗。
8、對施工單位私自更換工序做法及材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經發(fā)現監(jiān)理單位將給予嚴厲處罰,并對已施工的部位予以返工處理。
9、施工過程中的上一道工序未經驗收,不得進入下道工序的施工,監(jiān)理單位組織施工單位責任人對分項工程的工序節(jié)點和成品驗收,驗收時必須先向監(jiān)理報驗,并提前24小時向監(jiān)理單位送報驗材料。
10、工程施工技術資料是施工質量可追溯的依據,各單位應該與工程同步,及時有效的整理,要求項目齊全,內容具體,手續(xù)完備,真實、準確、可靠。
工程資料的填寫按照國家標準《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程施工統一用表》的規(guī)定整理填寫。
11、工程竣工時,施工單位必須交業(yè)主一套完整的竣工資料(包括音像資料),必須是原件,復印件必須字跡清晰,有關簽字完整有效。
第十七節(jié)質量評定
一、質量評定按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》按分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定。
二、質量評定由施工單位按標準規(guī)定組織相應的人員進行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準。
第十八節(jié)持證上崗
一、需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。
二、建設單位和監(jiān)理單位應隨時檢查特殊工種的持證情況,并有權停止無證人員工作或拒絕確認由無證人員進行施工的工程質量。
第十九節(jié)質量保證資料
施工單位應按自治區(qū)建設廳的有關文件的規(guī)定整理質量保證資料。質保資料應在施工過程中及時整理,嚴禁寫回憶錄和編假數據。質量保證資料應報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監(jiān)理核定。
第二十節(jié)質量事故
一、 發(fā)生質量事故,施工單位應立即通知建設單位和監(jiān)理單位,同時采取防止事故擴大的有效措施。
二、質量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關方面調查分析事故原因,寫出書面方案報監(jiān)理。經設計和監(jiān)理同意后方可進行處理。
三、事故處理完畢,施工單位應寫出事故報告,報告應說明事故原因,
處理方法和處理結果,并對處理結果進行檢查、登記備案。
第二十一節(jié)計量
一、施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計量檢定周期內使用。
二、監(jiān)理應對在用的量具的檢定合格證進行檢查、登記。
第二十二節(jié)分包工程質量
第2篇 安全文明施工技術管理措施
一、安全文明施工組織管理措施
1、落實安全生產責任制,建立以項目經理部、施工隊、班組三級安全保證體系,施工隊和分包單位設專職安全員,班組設兼職安全員,認真貫徹各項安全制度和法規(guī),各級專職安全員要嚴格履行職責,實行安全監(jiān)督,分段分部做好安全檢查和防護,使之做到經?；?、制度化、標準化。
2、職工入場教育,工人入場要及時進行三級安全教育,針對工程施工各階段特點,切實做好安全教育與宣傳,提高職工整體安全意識。
3、加強安全管理標準化
(1)堅持“五同時”“三個不放”制度。
(2)堅持“工前安全交底,工中檢查,工后講評”的制度。
(3)堅持安全周日活動,每周安排一個晚上開展施工隊安全活動,并做好安全記錄,對存在的問題要及時發(fā)出警告,并限期整改。
(4)堅持定期檢查制度,公司每月一次月檢,項目經理部每月兩次自檢。
(5)施工現場的醒目部位要設立安全警示牌,“四口”、“五臨邊”必須防護,外腳手架全封閉。
(6)特殊工種堅持持證上崗。
二、安全施工保證措施
1、建立健全嚴密的安全生產責任制和安全管理制度,成立以項目經理為首的安全領導小組,形成有效的安全生產管理體制,建立健全以項目經理為首的職能人員安全上崗責任制,做到分工明確,責任明確。
2、嚴格執(zhí)行國家頒布的《安全生產法》、《文明施工十二條》和公司有關安全生產的具體規(guī)章制度,現場實行安全責任制,層層落實到人。
3、建立安全管理網絡圖和消防安全管理圖。項目經理應對施工現場的安全工作負全面責任。
4、堅持三級安全技術交底,落實到人,并做好記錄。
5、施工現場的專職安全員負責對操作工人進行安全交底,并做好記錄,每天安全員必須對現場所有安全設施進行檢查,并做好記錄。安全員深入工地進行安全檢查,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行,發(fā)現不安全因素和隱患因素及時報告施工員,并進行整改、糾正、發(fā)現違章作業(yè)有權制止。安全設施不經安全員檢查合格不準工人進行操作。
6、對所有參加施工的人員必須進行技術培訓和安全教育,熟悉和掌握施工有關安全技術知識和規(guī)范,合格后上崗。施工人員應相對固定。
7、經常進行安全教育,牢固樹立“安全第一,預防為主”的觀念。
8、工人變換工種前應進行工種安全教育并登記入冊,未經安全教育不得上崗作業(yè)。
9、分部分項工程施工前必須進行書面安全技術交底。交底的內容應有較強的可行性和針對性。并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。
三、施工現場平面安全管理措施
1、現場懸掛安全標語,無關人員不準進場,進場人員要遵守“十不準規(guī)定”。施工人員必須帶安全帽,管理人員、安全員要佩帶標志,危險處要設置警戒標識并有防范措施。
2、施工現場場地平整,道路暢通,通水、通電均按施工組織設計總平面布置圖進行。
3、由于現場施工工地狹窄,建筑四周邊均為施工危險警戒區(qū),設置警戒標識,派專人負責安全工作。
4、基礎施工期間,基坑四周用鋼管搭設1.5m高圍護欄桿,刷紅白相間兩色油漆,人員上下搭設跑道。
5、施工現場四周邊應有足夠的照明度。
四、高空作業(yè)安全措施
1、操作架搭設必須嚴格按有關規(guī)范執(zhí)行,必須與墻體拉接牢固,并經上級有關部門批準,驗收合格后方可使用。外架上用密目安全網進行封閉施工。
2、搭設腳手架的材料應有合格證,各部件的焊接質量必須檢驗合格,并符合設計要求。
3、高空作業(yè)人員必須經專業(yè)培訓及專業(yè)考試合格,持證上崗,并經體檢合格后方可進場施工,必須經常體檢。作業(yè)時施工人員衣著要輕便,禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋以及帶釘或易滑的各種鞋從事高空作業(yè)。
4、對進行高空作業(yè)的人員應進行安全技術教育及交底,落實防護措施和個人防護用品,否則,不得進行施工。
5、操作人員必須栓安全帶,入場人員必須戴安全帽。
6、雨天和雪天進行高空作業(yè)時,必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施,冰雪應及時清除,并對防護措施逐一檢查、修繕。
7、高空作業(yè)在操作臺上鋪滿木架,則邊設防護桿加竹膠板封閉,然后掛密目安全網,安全網與鋼管連接必須牢固。
8、因作業(yè)必須臨時拆除或變動安全防護設施時,必須經施工負責人同意,并采取相應的可靠措施后方可進行,作業(yè)后應急時恢復。
五、“四口”安全防護措施:
1、樓板孔洞,1.5×1.5m以下的孔洞加固定蓋板。1.5×1.5μ以上的孔洞,四周必須設兩道牢固防護欄桿,中間設水平安全網。
2、樓梯口,必須設兩道牢固防護欄桿,施工期內不使用樓梯應封閉處理。
3、建筑物從入口,根據所處的位置,應搭設3-6μ長、寬于出入通道兩則各1μ的防護棚,棚頂應滿鋪5сμ。
4、施工電梯樓層出口平臺處設安全防護門。
六、“五臨邊”安全防護措施
1、陽臺邊:陽臺欄板宜隨層施工,否則,必須設兩道防護欄桿。
2、樓層周邊:臨時四周如無圍護結構時,必須設兩道防護欄桿,進行柱邊防護。
3、通道側邊:兩側邊應設兩道防護欄桿,下鋪75cm厚通道板,兩側鋪20cm高檔腳板。
七、機械設備施工安全管理措施
1、所有機械操作人員必須持證上崗,堅持上下班,班前班后檢查機械設備,并經常進行維修保養(yǎng)。
2、本工程設置專職機械管理員,對機械設備堅持三定制度,定期維護保養(yǎng),杜絕安全事故的發(fā)生,保障施工機械使用的正常運行。
3、機械員要督促機操工進行日常的檢查,保養(yǎng)、清潔、堅固、調整工作,督促機操工認真填寫軟件資料,并負責安全動技術交底。
4、塔吊、施工電梯必須有安裝、拆卸方案,驗收合格證書。軟件資料必須真實、準確、齊全,把機械事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、對焊機、彎鋼機、切斷機、攪拌機等機具的操作工應認真按操作規(guī)程作業(yè),保證鋼筋加工質量和混凝土質量。
八、現場用電安全措施
1、現場各用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作,非專業(yè)人員不得擅自從事有關操作。
2、現場用電應按各用電器實行分級配電,各種電氣設備必須實行“一機一閘”嚴禁一閘供兩臺及以上設備使用。
3、所有接至各用電設備的支線由各施工單位自理,但必須受現場經理部的用電負荷量調配及電安全檢查,所有手持電動工具的電源必須加裝漏電保護開關。
4、每條干線分支接出支線時,均采用銅蕊導線連接,支線在干線上纏繞加焊錫連接方式,干線不行斷開。以增加供電安全可靠性及防止火災危險。
5、在總配電箱、分配電箱及塔吊處均作重復接地,且接地電阻小于4ω。必須采用焊接或壓接的方式連接;在所有電路末端均采用重復接地。
6、施工臨時用電必須嚴格遵照建設環(huán)保部頒發(fā)的jgj46-88《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。
7、電渣壓力焊接應接在380伏電源上,配線時先計算各用電點的總用電量進行調整,以利于各相同電源間的平衡。
8、所有電氣線路和設備的安裝、維修和調整必須由專業(yè)人員進行,發(fā)現問題及時解決。
9、施工期間值班電工不得擅離崗位,應經常巡視各處的線路及設施,發(fā)現問題及時解決。
10、漏電開關必須定期檢查,試驗其動作可靠性。
11、配電房、重要電氣設備及庫房等均應配備1211滅火器及砂箱等,配電房房門向外開啟,戶外開工箱及設置要有防雨措施。
12、所有電氣裝置及機具的操作人員必須持證上崗,并配備相應的防護器具。
13、配電箱采用鐵制外殼標準箱。各種電箱必須設置完好的短路及漏電保護裝置,電箱與設備必須保護接零作可靠的電氣連接。
14、設備除作保護零線外,并在負荷前端設置短路及漏電保護裝置,導線保護,電源上鎖。使用設備落實到責任人,專人操作,設備側掛標志牌,出現故障應向主管部門匯報,并由專業(yè)人員排除。
15、必須對接地電阻進行測試,并做好測試記錄。
九、防雷安全設施
1、施工現場的塔吊、施工電梯應與防雷裝置的引線下線相連。塔吊接地電阻小于4ω。
2、外架上的防雷裝置應設專用引下線或工程正式引下線,其上用ф20鋼筋共10根避雷針,高度不小于3m。
十、消防安全措施
1、在施工過程中必須加強對明火的管理。動明火前必須填寫動火申請,制定消防措施,經項目部和建設單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。
2、在各動火點張貼消防標語和消防措施,做好消防器材的配備。并定期進行檢查,堅決淘汰過期或不能使用的器材。
3、對施工人員進行消防知識教育,現場成立消防小組,小組由各部門人員組成。
4、認真做好防火、防爆及機電設備防漏電措施。增強消防意識,做好消防工作,在生產、生活區(qū)配備足夠數量的消防器材,并定期更換。電焊點周圍不得有易燃品,氧氣瓶與乙炔瓶旋轉距離不得小于10m,氧氣瓶由專人看守。現場不準燃明火,不準私拉亂接電線。
十一、 文明施工保證措施
1、現場成立由項目經理擔任的文明施工領導小組,統一指揮、統一協調嚴格按有關規(guī)定,結合本工程實際情況制定具體管理辦法。
2、嚴格執(zhí)行建筑施工標準化管理。各種文明方式的規(guī)章制度張貼上墻,并在現場醒目位置懸掛文明施工的標語,現場施工人員佩帶身份卡。
3、施工隊伍進場后逐步建立文明施工標準模式,做到職工臨時生活設施井然有序,室內外整潔、衛(wèi)生,衛(wèi)生用具分點成線放置。
4、做好施工成品保護:機具設備集中放置;做到工完場清。
5、門前實行“三包”,保證現場各類材料堆碼有序,現場排污、排水系統處于良好狀態(tài)。
6、所有材料按照規(guī)劃地點分型號、規(guī)格貨架式整齊堆放,并掛牌標明。
7、修建較為整潔的民工宿舍,搞好職工之家的建設,開展豐富多彩的文娛活動,豐富職工的業(yè)余生活,為施工第一線做好后勤服務。
8、施工現場臨時食堂必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求,取得“衛(wèi)生許可證”,做好防鼠、防蠅工作,清洗設施齊全、整潔、衛(wèi)生;民工宿舍實行統一管理。有組織地排放生活污水和生產污水,保持現場整潔,保證飲食衛(wèi)生。
湖北省宜都市建筑工程總公司
2004年12月
第3篇 雨、汛期施工技術安全管理要點
1、雨期施工階段及降雨等級劃分
1.1雨期施工階段劃分
根據我國各地區(qū)歷年實測資料統計,每年6~9月份的平均降雨量,占年平均降雨量的60%-80%左右,因此稱6~9月份為雨期(各地區(qū)以當地實測資料統計為準,確定當地的雨期施工階段)。
1.2 降雨分小雨、中雨、大雨、暴雨、大暴雨、特大暴雨幾個等級,詳見下表。
降雨等級特征表
降雨等級
現象描述
降雨量(mm)
一天內
半天內
小雨
雨能使地面濕潤,但不泥濘
1~10
0.2~5.0
中雨
雨降到屋頂上有淅淅聲,凹地積水
10~25
5.1~15
大雨
降雨如傾盆,落地四濺,平地積水
25~50
15.1~30
暴雨
降雨比大雨還猛,能造成山洪暴發(fā)
50~100
30.1~70
大 暴 雨
降雨比暴雨還大,或時間長,造成洪澇災害
100~120
70.1~140
特大暴雨
降雨比大暴雨還大,造成洪澇、泥石流、山體滑坡等災害
>200
>140
2、雨施的特點和重點
(1)嚴格按照雨季施工有關規(guī)定、規(guī)程的要求,提前制定切實可行的雨施方案,并嚴格落實。按照集團公司《施工組織設計管理規(guī)定》,雨期進行地基基礎施工的方案由項目部(或分公司)技術負責人組織本單位相關人員共同編制,同時填寫“施工組織設計(施工方案)編制會議紀要”,經項目(或分公司)經理簽字同意后,上報公司技術部(電子版)。公司技術部對上報的方案進行審批(三個工作日內);其他工程雨期施工方案由項目部(或分公司)技術負責人組織本單位相關人員共同編制,本單位技術負責人審批。
(2)各新開工程應盡快形成基坑的擋水及現場排水設施。
(3)加強基坑邊坡的支護的設計、施工、驗收、監(jiān)測、移交等工作。
(4)提前做好雨施的宣傳、培訓、動員工作。
(5)按照雨施方案要求,準備好雨施及防汛的物資、設備、機械、人員、通訊等。
(6)各項目部根據工程特點制定雨期施工方案,加強施工組織,保證工程質量。
3、雨期施工準備及要求
3.1公司雨期施工(防汛)領導小組:
組 長:
副組長:
組 員:
公司雨期施工(防汛)領導小組辦公室設在工程部,電話_______;聯系人:_____
3.2雨期施工管理流程及各項準備工作
3.2.1各單位應成立相應的雨、汛期施工領導小組,由項目部(分公司)經理任組長,受公司雨期施工、防汛領導小組領導;并組織有關人員成立防洪、防汛搶險隊。
3.2.2各單位要針對所承建工程的特點、施工部位、進度計劃編制切實可行的雨期施工方案,并于5月25日前完成方案審批、備案工作。
3.2.3雨期施工前,各項目部應組織有關人員進行學習,并向工程、質量、安全、物資等有關部門進行技術交底,各相關部門應按照技術交底內容提前做好物資、設備、人員等施工現場準備工作。
3.2.4各單位對審批后的雨期施工方案、以及其它相關方案(護坡、外架子等方案)應認真落實,并對雨施的各項準備工作和方案的落實情況進行檢查驗收,6月1日前將自檢情況以書面形式報施工管理部。
3.2.5施工管理部將組織公司相關部室于6月下旬對重點工程進行雨施工作檢查,具體時間另行通知。檢查重點是雨期施工方案、技術交底及雨期施工準備情況、現場實際落實情況等。
3.3雨期施工方案
雨期施工方案的編制原則是:確保工程施工質量與安全,經濟合理,有效地減少降雨給施工帶來的影響。
雨期施工方案應包括以下內容:
(1)編制依據;
(2)工程概況及雨施情況:簡述工程概況,重點闡述雨期施工項目、部位、主要工程量及預計施工時間;
(3)雨期施工部署:成立雨期施工防汛領導小組,雨期施工流水段劃分,勞動力、進度安排等;
(4)雨期施工準備:雨施的技術準備,包括雨施方案、交底、雨施應急預案的編制、交底等;雨施物資材料的準備,包括抗洪搶險物資、施工物資、機械設備計劃等;雨施現場準備,包括現場硬化、排水設施準備等。
(5)雨期施工主要措施;
(6)雨期施工質量、安全防護、環(huán)保等措施和應急預案;
(7)附圖。主要包括:標明現場防汛物資、設備存放位置、防汛重點控制部位和排水流向的平面圖,防汛組織機構流程圖及有關計劃用表等。
3.4雨施期間應及時向施工管理部詢問月、旬天氣預報。項目部/分公司設專人每日收聽天氣預報,根據天氣變化合理組織施工。
4 、施工道路及臨時設施管理
4.1施工道路與場地
4.1.1施工道路應將路基碾壓堅實、做好面層及排水溝、排水涵管等設施,確保雨期道路循環(huán)通暢,不淹不沖,不陷不滑。
4.1.2在做施工技術準備時,應根據工程場地地形特點和環(huán)境情況,因地制宜地妥善設置綜合排水設施,確保及時將積水排出場外。
4.1.3凡有可能積水的區(qū)域,應事先填筑平整。各種構件、大型模板、機具等的存放場地以及現場鋼木加工和預制構件的生產場地,應分層碾壓密實,嚴禁積水,防止雨季下沉。
4.1.4場地排水坡度不應小于3‰,并能防止場地周邊地區(qū)的水流入。排水溝坡度不應小于5‰。
4.1.5多個單位在同一現場施工時,應由總包單位制定統一的總體控制措施,各分包單位嚴格落實。
4.2臨時設施
4.2.1現場臨時設施的搭設,應嚴格按照各有關規(guī)定實施,防汛器材要備齊并按有關規(guī)定發(fā)放。
4.2.2雨季施工前,對各類倉庫、變電站、配電室、配電箱、機具料棚、食堂、宿舍(包括電氣線路)等進行全面檢查,加固補漏。對于危險建筑必須及時處理。
4.3腳手架
4.3.1腳手架的設計、搭設必須符合建筑施工安全技術標準和安全操作規(guī)程要求,搭設后未經專業(yè)驗收合格的腳手架,一律不得投入使用。
4.3.2雨期施工前,要對各類架子區(qū)域的防洪排水設施進行認真地清理和修復,確保排水有效,不沖不淹,不陷不沉。
4.3.3雨期施工中,要經常檢查各類架子的根部及與建筑物拉結牢固情況。要及時維護和加固立桿、掃地桿、立柱、拋撐等根部的墊板墊木。確保墊設位置正確,平穩(wěn)牢固。
4.3.4要經常檢查和及時維修加固各類人行腳手板和斜坡坡道的腳手板及防滑條。確保架板穩(wěn)固,防滑措施有效。為確保防滑效果,不宜使用鋼筋或竹板做防滑條,在斜面上鋪設的腳手板,不宜使用鋼跳板。
4.3.5要經常檢查和維護調整各類架子的纜風繩拉線。各拉線的緊張度要平衡,拉線地錨區(qū)域不得積水。
4.3.6腳手架、提升井架等超高架子要有妥善的防雷保護設施。
4.3.7大風大雨后,須對腳手架進行檢查,并做好檢查記錄,經施工負責人確認后,方可使用。雨期施工期間,要加強對各類架子的沉降量及垂直度的觀察測定,做好觀測記錄,發(fā)現異常情況要及時采取有關措施予以解決。
5、 雨期工程施工技術要求
5.1土方與基礎工程
5.1.1在進行土方與基礎工程施工時,應盡量安排在雨期以前完成。確需在雨期施工的,應在施工組織設計或雨期施工方案中制定切實可行的技術措施、質量保證措施和安全措施。土方開挖前要備好防洪器材和排水機械設備。
5.1.2要防止基坑(槽)進水泡槽。挖土前要在工作區(qū)域四周做好擋水墻、排水溝等截水排水設施,防止區(qū)域以外的水流入。土方開挖宜從上到下分層分段依次進行,同時做成一定坡勢,以利集水外排。基底成型時宜同時在基層做好排水溝、集水井等抽排系統,下雨時及時排除落雨,防止雨水泡槽。
5.1.3要嚴防滑坡和邊坡塌方。雨期施工中基坑(槽)邊坡支護的設計應比常規(guī)設計適當從嚴。應制訂詳細的邊坡和臨近構筑物變形監(jiān)測方案并在基坑支護和基礎施工期間認真實施。
5.1.4邊坡開挖后要及時防護,避免雨水沖刷。
5.1.5基坑挖好后要迅速協調組織好釬探、驗槽等工作,盡量減少槽基暴露時間。
5.1.6灰土墊層地基的施工宜采用小步距流水段,加緊各工序的銜接,灰土打完后應及時進行基礎施工并防止雨淋浸泡等。
5.1.7基礎混凝土施工時必須考慮隨時準備遮蓋擋雨和排出積水。箱形基礎、筏形基礎的底板上,應在適當位置增設集水坑,以利雨水的排除。
5.1.8樁基施工前,應將場地平整并碾壓密實,四周做好排水溝,防止下雨時造成地表松軟,影響成樁質量。樁孔要隨鉆、隨灌混凝土,防止出現灌水塌孔。
5.1.9回填土應在晴天進行?；靥顣r除按照正常施工的有關規(guī)定外,還應嚴格控制土的含水量,必要時采用翻曬晾干措施。雨天和基槽有積水時不能進行回填。
5.1.10嚴格控制坡頂荷載,荷載的大小以及距邊坡的距離應符合方案設計要求。
5.1.11降水工程應加強雨天的觀測,繪制地下水位曲線圖,與配合單位做好信息反饋工作。如有問題及時解決。
5.1.12基坑支護工程施工方案編制、審查應嚴格執(zhí)行建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》(建質[2004]213號)的規(guī)定。
5.2砌筑工程
5.2.1砌筑工程施工前,要檢測各種砌塊的含水率?？刂粕皾{的稠度,受雨沖刷而失漿的砂漿,應重新加灰攪拌后才能使用。砂漿應隨拌隨用。
5.2.2每日收工時應妥善覆蓋砌體表面,防止突然降雨沖走砂漿,致使砌體傾斜倒塌或影響質量。
5.2.3剛砌成的砌體若經雨水沖刷,砂漿中膠結料流失較重時,應拆除重砌。
5.2.4下雨時,禁止露天砌筑作業(yè)。在小雨中必須砌筑時,應適當減少砂漿稠度,減少日砌筑高度。
5.2.5大于1.5m高的底板防水保護墻如與邊坡無可靠拉結及有效的排水措施,其背后不得回填土。
5.3鋼筋混凝土工程
5.3.1因雨期砂石含水率變化幅度較大,混凝土攪拌站要及時測定砂石含水率,并調整水灰比,嚴格控制坍落度,確?；炷临|量。各項目部現場應加強對商品混凝土的質量驗收。
5.3.2不宜冒雨露天澆灌混凝土,開盤前應與氣象部門聯系,掌握天氣變化情況,避免遇雨影響混凝土施工質量。
5.3.3對終凝前的混凝土,應及時覆蓋防止受雨沖淋。
5.3.4合模后如不能及時灌筑混凝土時,應在模板的適當部位預留排水孔,雨后模內積水排除干凈后才可澆筑混凝土。
5.3.5涂刷水溶性脫模劑的模板,應采取相應措施,防止雨水沖刷脫落,影響脫模及混凝土表面質量。脫模劑涂刷后經歷大雨沖刷或流失嚴重的,合膜前應重新涂刷脫模劑。
5.3.6在澆灌混凝土中遇雨不能連續(xù)施工時,應按規(guī)范規(guī)定留置施工縫并覆蓋防雨材料,雨后繼續(xù)施工時,應先對接合部位進行處理后再進行澆筑。
5.3.7雨期施工期間應加強防風緊固措施。各類模板臨時停放,均應按有關規(guī)定,進行防風固定。
5.3.8大模板合模過程中,如遇突然的大風大雨,應將模板固定穩(wěn)固后再離開。
5.3.9竹、木模板及方木、支撐構件等用完后碼放整齊,下部墊好墊木,陰雨天氣及時覆蓋塑料布,防止木材變形。
5.3.10遇大雨大風后,應對模板和支撐重新進行一次校驗和加固,防止模板松動或支撐下陷。
5.3.11鋼筋現場儲備量應合理,避免長期儲存淋雨產生老銹。鋼筋在安裝前應清除表面淤泥、老銹。
5.3.12鋼筋焊接面不得有水珠,在雨天嚴禁施焊,防止觸電事故發(fā)生。
5.4吊裝工程
5.4.1雨期施工前,機械租賃單位應聯合使用單位對在使的塔吊進行全面的檢查,并做好記錄。若有問題,及時報告并解決。
5.4.2塔吊使用前必須檢查避雷及接地接零保護是否有效,雨后還必須及時檢查塔吊路基有無下沉現象,發(fā)現問題要立即采取措施,妥善解決。
5.4.3采用履帶起重機或輪胎起重機時,要防止停機位置的土基浸水軟化。在人工填土上停機作業(yè)時,宜采用活動路基箱或枕木等措施,防止吊機起荷作業(yè)時,機體或支腿下陷傾斜。
5.4.4雨中不宜吊裝作業(yè)和露天焊接作業(yè)。
5.4.5吊裝作業(yè)期間遇雨時,必須對已就位的構件做好支撐加固,方可收工。
5.4.6大風大雨后,要進行塔吊基礎觀測和塔身垂直度的觀測,合格后方可使用。
5.5屋面工程
5.5.1屋面工程施工時,應掌握近期天氣預報,嚴禁在雨中進行防水施工作業(yè)。
5.5.2屋面上鋪筑保溫層時,應及時做好上部找平層,以防突然降雨淋濕或浸泡保溫層。
5.5.3結構封頂后,未及時進行屋面施工的,應對屋面的預留洞口進行封堵,防止漏水。
5.6 裝飾工程
5.6.1室內裝修宜在屋面樓地面工程完成后進行,或采取先做地面,堵嚴各種孔洞、板縫,防止上層向下漏水。
5.6.2室外抹灰和飾面磚鑲貼應及時注意苫蓋,防止突然降雨沖刷。降雨時禁止進行外墻面裝修作業(yè)。
5.7水暖、電氣工程
5.7.1在基礎工程施工時,應將水暖、電氣的穿墻套管或預留洞口及時封閉,防止雨水及泥砂沖入。
5.7.2地下的水暖、電氣工程,在備齊材料并做好各項施工準備后,再挖溝槽,抓緊施工安裝,同時要做好防洪排水設施,防止溝槽灌水。暖溝進戶口要設臨時擋水封閉。
5.7.3電氣墻體預埋管、盒、箱等,均要隨預埋隨封閉管口,防止降雨進水,門頭、雨罩和挑檐部位的預埋電線管、燈頭盒等,均應先做好其本身及其連接節(jié)點部分的封閉,再澆灌混凝土,確保使用時管腔內不進水。
5.7.4通過屋面的暖、衛(wèi)、煤、電視天線等立管,在施工中要隨時做好管口臨時遮擋封閉,防止突然降雨灌水。并應及早做好正式防雨防水節(jié)點。
5.7.5高層建筑在結構完成后,要及時做好避雷設施,以保安全。
5.7.6室內下水與室外管道接通前,應先將室外檢查井臨時加高圍檔,防止因室外場坪工程未完降雨而灌入井中沖入室內。
5.7.7電氣安裝管內穿線以前,應從上往下對管路吹掃,以防止管內存有積水。
6、雨期施工物資及設備管理
6.1材料、構件儲存及保管
6.1.1各種材質的門窗及其配件、細木制品等,宜水平存放,有防雨防曬措施。存放場地應保持干燥,底層要擱置在調平的墊木上。墊木應沿邊框和中格部位合理布置。
6.1.2砂子、豆石、陶粒等松散材料,堆放周圍要加以圍護,防止被雨水沖散。
6.1.3水泥、耐水膩子等應存在庫房內并墊高20cm,現場堆放的白灰等必須架空20cm以上,陰雨天氣用苫布及時覆蓋?，F場不宜對方過多水泥、白灰,宜根據施工進度分批進場。
6.1.4彩色石碴要按規(guī)格品種分隔圍護堆放,下墊上苫,防止水沖流散混雜。
6.1.5各種石膏板、配筋加氣板、各類輕質復合隔墻板材,嚴禁雨淋、浸水、受潮。
6.1.6鋼筋堆放料場做好排水工作,堆放時應架空,減少鋼筋生銹情況。直螺紋絲頭必須戴帽,雨天應覆蓋塑料布,套筒嚴禁露天堆放。
6.2機械設備
6.2.1現場機械操作棚(如攪拌機、卷揚機、電焊機、木工機械、鋼筋機械等),必須搭設牢固,防止漏雨、潲雨和積水。
6.2.2用電的機械設備要按相應規(guī)定做好接地或接零保護裝置,并要經常檢查和測試有效性及靈敏性。
6.2.3塔吊基礎要做專業(yè)設計,做好排水溝槽,防止積水影響塔基穩(wěn)定。
6.2.4塔吊如距高壓線較近時,應做三組三角地線,以減弱雨期施工的靜電感應。
6.3電氣設備
6.3.1在雨期施工前,應對現場所有動力及照明線路、供配電電器設施進行一次全面檢查,對存在線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋、絕緣降低以及跑漏電等問題,必須及時更換。
6.3.2配電箱、電閘箱等,要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施,外殼要做接地保護。
6.3.3現場的腳手架、提升架、外用電梯等,均應設置避雷裝置,并要經常檢查和遙測。
6.3.4動力設備的接地線不得與避雷地線共用。接地線如需拆換時,必須先做好新的接地線后再進行。
6.3.5線路架設及避雷系統敷設時,應掌握氣象預報情況,嚴禁在雷雨天氣中作業(yè)。
7、主要安全要求
7.1各單位編制的雨期施工方案中,各項措施應根據工程特點貫徹防觸電、防坍塌、防雷擊、防暴風、防中暑、防食物中毒。并編制雨期施工應急預案。
7.2雨天施工人員必須配備雨衣、雨靴等相應的防護用品。
7.3加強教育,防止雷雨天樹木、旗桿導雷傷人。
7.4雨季期間應加強現場排水設施、管線、廁所的維護和清掏,防止積、漫水。消滅積水死角,避免孳生蚊蠅。雨施前應全面檢查整修現場排水系統。
7.5已完結構的樓板預留孔洞應及時封堵,防止雨水逐層漫流。
7.6臨近高壓線的工程應定期檢查高壓線的防護情況,外電架空線安全防護腳手架應高于架空線1.5m,所有導電線路嚴禁與防護架子相連。施工人員嚴禁在防護架子下躲雨。
7.7大風、大雨天氣禁止從事露天高空作業(yè)。
7.8防汛物資應明確標識,嚴禁隨意挪用。
7.9現場應在明顯的位置公布天氣預報,根據天氣情況靈活安排施工任務,避免窩工。
第4篇 工程施工技術質量管理目標管理措施
工程施工技術質量管理目標及管理措施
對照招標文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標,確定本工程的質量管理目標為:確保合格,創(chuàng)建zz市優(yōu)質樣板工程雁塔杯。
為了實現以上管理目標,我們將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質量目標的實現:
1、大力推廣和應用建設部推廣的十項新技術;
2、成立qc小組,對質量通病和施工難點進行現場攻關,確保工程無質量通病。根據工程特點,我們將對以下課題進行現場攻關:屋面、衛(wèi)生間、外墻等的防治滲漏水問題,高強砼確保做到平整光潔并無裂縫、蜂窩、麻面、孔洞、露筋外,重點解決消除施工縫縫隙和灰砟、墻柱底部缺陷(爛腳)和梁柱節(jié)點處(接頭)斷面準確平整以及框架結構柱梁、梁梁等陰陽角方正、色澤一致處理等課題。
3、安裝預埋管采取定向布設,方便用戶入住后裝修需要。
4、樓梯踏步、屋面檐口部分采用角鋼或鋼條加以保護。
5、內墻面施工采用本公司特有的施工工藝,抹灰完作拋光處理,方便用戶入住后的墻面裝修。
6、嚴把材料關,保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、工程說明、現行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求,材料進場全部有質保書并經復試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前,均提供樣品給建設方和監(jiān)理并獲得建設方的批準。所有經批準的材料樣品均全天候保留在現場,以備建設方隨時查驗。
7、認真編制施工組織設計和專項施工組織設計(或方案),加強技術交底工作。
8、健全質量檢查制度,建立完善的質量獎罰制度。每周舉行一次質量檢查,檢查結果公開,獎罰分明,對質量問題將追查原因,找出對策,并處理改進。
9、建立各種具體的實物質量標準,做到施工現場事事有標準,管理講標準、作業(yè)按標準、檢查對標準,避免干活憑感覺,好壞靠印象,減少隨意性。
10、推行質量五多管理辦法,即質量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收。
第5篇 大酒店室內精裝修項目工程施工技術管理實施計劃
大酒店室內精裝修項目工程實施計劃:施工技術管理
八、施工技術管理制度
我們從以下方面,建立施工技術措施管理制度,確保工程順利完工。
a、總體管理制度
1、首先建立健全施工管理組織機構,全面管理指導施工,各個部門及崗位均明確職責、權限、做到各司其職各負其責,職責分明。
2、執(zhí)行我公司的質量手冊、程序文件,一切工作均按程序文件的要求同,并結合監(jiān)理的要求去做。
3、做好文件和資料的管理工作,施工中各種記錄表格按甲方要求的格式進行,對設計圖紙、會議紀要、變更設計、來往文件設專人進行文件管理,甲方、監(jiān)理的文件由專人統一辦理,做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。
4、次工程的材料采購按iso9002標準的規(guī)定管理,材料采購前必須對材料供應方進行評定審查,貨比三家,將選擇的材料供應方的資料及擬購材料的質量規(guī)格、合格證、檢驗證書等甲方和報監(jiān)理工程師審批,批準后再進行采購。采購的材料進場后必須按規(guī)范的要求進行抽樣檢驗試驗,合格后才能使用。對于甲方提供的材料,同樣要求甲方提供有關的質量合格資料,進場后設備檢驗試驗合格后才能使用,如有不合格報甲方處理。材料進場檢驗試驗后作好標識工作,防止材料的混用、錯用、調亂,做到材料的管理井井有條。
5、加強施工過程的全面控制
本工程設立負責質量保證工作的專職質保員和負責質量檢驗工作的專職質量檢查員,從每一個工序起抓好質量保證和質量檢驗工作。
(1)首先組織全體施工人員學透、熟悉施工圖紙,對圖紙上存在的問題及時向甲方或設計單位反映、防止出現差錯,要求甲方、設計單位做好設計技術交底工作,以便按設計的要求、設計的意圖去施工。
(2)建立施工組織設計和施工方案和審查制度,工程開工前,將我單位技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術材料的試驗,鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批,經批準后以此為依據來指導施工。
(3)做好開工前的施工技術交底,填寫開工報告搞好各個施工工序的控制。每個工序開工前做好各方面的準備,先報監(jiān)理工程師批準才能開工。每個工序完成后進行自檢,自檢合格后再報監(jiān)理工程師檢驗。上道工序檢驗不合格下一道工序不準進行,以保證每道工序的質量均符合要求,不留隱患。隱蔽工程必須報監(jiān)理工程師檢驗合格簽證后才能覆蓋。
(4)對重要的、關鍵的工序或甲方指定的項目在全面開始施工前先作典型施工,以取得合理的方法、數據來指導全面的施工。
(5)施工中投入足夠的機械設備來保證施工的順利進行和使施工質量得到保證,對施工機構設備做好管理、保養(yǎng)、維護工作,以保證其最佳的工作狀況。
(6)施工人員在施工前均經過培訓學習后才上崗,對于有不同要求的技術項目及特殊工種的人員(如電焊、電工等)經學習培訓考核合格后持證上崗。
(7)建立健全技術復核制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量規(guī)定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。建筑物的定位軸線、標高;特殊項目大樣圖的形狀、尺寸;以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
6、做好施工全程的檢驗試驗工作
(1)所有用于本工程的試驗檢驗、測量儀器設備均要經過有關計量檢測部門檢驗合格才能使用,并且有專人負責。
(2)對用于本工程的結構材料進場后,必須經檢驗試驗合格后才能合用,對施工過程的產品的檢驗和試驗將配合施工過程進行,并請甲方和監(jiān)理工程師認可批準。此外,按國家規(guī)定的比例,對有關材料送質監(jiān)站等單位檢驗。
7、做好質量記錄文件的管理工作,各種質量記錄在施工過程中及時填寫監(jiān)理工程師審核簽證,并妥為保存。
b、各分項工程施工前有技術交底
1、各分項工程及各專業(yè)工程在施工前由各專業(yè)工程師編制好施工質量保證預控方案,并交甲方主管工程師審核批準。
2、各分項工程施工前,各專業(yè)工程師必須對工人交代工程師施工要點和操作規(guī)程,并下達分項工程施工技術交底單。
c、嚴格執(zhí)行三檢制和例會制
1、每天下班前由各專業(yè)工程總管領導各班組對當天施工項目進行自檢,發(fā)現質量問題立即返工,并作好質量記錄。
2、每周末,項目經理組織各專業(yè)工程總管相互檢查、評比考核、發(fā)揚成績、糾正缺點。
3、對隱蔽工程的每道工序進行嚴格驗收,作好驗收記錄,并請甲方及有關主管部門簽證認可。
4、每周日下午,工程指揮部會同甲方工程負責人召開現場例會,檢查本周工作,研究和布置下周工作;對工地出現的問題,提出解決辦法并及時整改。
d、施工測量準確
1、對所有施工的測量儀器,要按計量要求定期到指定單位進行校定,施工過程中,如發(fā)現儀器誤差過大,即立即送去修理,并重新校定,精度滿足要求后,方可使用。
2、對設計單位的交付的測量資料進行檢查、核對,如發(fā)現問題要補測加固,并通知設計單位和現場監(jiān)理。
3、施工基線、水準點,測量控制點,定期半月校核一次。各工序開工前,校核所有的測量控制點。
e、把好材料關
1、嚴格按設計要求選定材料樣板,并送甲方及設計師簽證認可。樣板及簽證單一式三份,一份存放于招標方材料部,一份存放于招標方項目部,一份留施工方項目部。
2、本工程所需的主要材料,公司材料部采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗收,從而保證主要材料的絕對優(yōu)質。
f、加強監(jiān)理力度
公司設專職內部質量監(jiān)督檢查員,對本項目工程施工質量、材料、進度、安全、文明施工等進行全面檢查、監(jiān)督,發(fā)現問題及時整改,并定期把工地現場調查表送交甲方和工程指揮部,由他們填寫反饋意見后傳真給公司總工室,及時發(fā)現問題,及時整改,使工程質量得到有效控制。
第6篇 棚改小區(qū)工程施工技術管理員職責
棚改小區(qū)工程施工技術管理人員職責
由公司對項目各管理人員分別制定管理職責,并按此職責展開工作。
一、項目經理管理職責
1、遵守國家有關工程建設和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。
2、負責做好項目人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。
3、根據工程合同規(guī)定,組織單位工程或專業(yè)分部分項承包工程,協調總分包單位之間的關系。
4、負責辦理工程變更的技術經濟簽證,在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯系收取工程價款事宜,組織項目進行成本投入產出的核算工作。
5、組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理,降低成本、安全生產、堅持文明施工。
6、制定本項目管理規(guī)章制度,加強項目管理和班組建設。
二、技術負責人管理職責
1、按照規(guī)范、規(guī)程,對工程技術質量管理全面負責,是質量的直接責任者。
2、認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項目和技術質量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。
3、建立健全項目技術質量管理制度,責任制和質量保證體系以及例會制度,負責全面質量管理和計量管理工作,處理各種技術質量問題。
4、主持編制項目工程的施工組織設計、項目質量計劃、主持圖紙會審,做好工程技術交底及安全措施工作。
5、制定推廣新技術,降低成本的技術措施,參加項目經濟活動分析,提高技術管理水平。
6、負責項目內業(yè)技術管理及質量、安全、試驗、計量測量部門工作,確保項目技術、質量、效益指標的完成。
7、協助主辦工長抓好文明施工,爭創(chuàng)標準化文明工地,達到工程驗收一次合格。
三、主辦工長管理職責
1、在項目經理的領導下,直接負責本工程施工計劃落實,并在質量、工期安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產順利進行。
2、認真熟悉圖紙,嚴格按設計圖要求,施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好、材料機具設備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質量,合同工期的實現,提高工程綜合經濟效益。
3、搞好安全生產現場管理,爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持安全生產、杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。
4、開展全面質量管理,堅持三檢制度,嚴格計量工作,負責測量放線的復核工作,堅持按規(guī)定填寫施工日志。
四、各專業(yè)工長管理職責
1、鋼筋工長:
(1)認真熟悉圖紙,嚴格按規(guī)程施工;
(2)結合施工圖進行不同部位的安全技術交底,并辦好交接手續(xù);
(3)保管好鋼筋工程經濟技術資料送交內業(yè)歸檔;
(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產順利進行。
2、木作工長:
(1)熟悉圖紙,參加設計交底和圖紙會審,參與編制有關方案,了解設計要求,做到按圖施工,不出差錯;
(2)向班組作質量、安全、節(jié)約、工序安排和操作規(guī)程交底工作,負責督促檢查班組施工前的準備工作,檢查施工質量,保證施工順利進行;
(3)負責現場木作施工。督促班且按操作規(guī)程和工藝要求施工;
(4)做好原始資料積累;
(5)根據項目經理部進度計劃下達施工任務;
(6)抓好班組建設及文明施工。
3、砼工長:
(1)負責本工程分項工程施工并對砼施工前的質量、安全、進度負責;
(2)參與砼方案的編制,嚴格按方案施工;
(3)對各班組進行分段分層的技術安全交底,督促班組實施工作計劃;
(4)負責辦好砼澆筑許可證,并交內業(yè)歸檔;
(5)加強對班組的管理工作,盡量不出現質量事故,如出現質量事故應追查,總結并及時處理。
4、裝飾工長:
(1)認真熟悉圖紙,按圖施工,施工前認真編制施工工藝卡。
(2)根據工藝卡,向班組下達樣板計劃,負責督促檢查裝飾質量。
(3)負責協調各分項裝飾的工序調配。
5、內業(yè)技術員職責:
(1)參與圖紙會審,技術交底、編寫施工方案。
(2)參與質量創(chuàng)優(yōu)及檢查、收集、整理與傳遞技術資料。
6、質安員職責:
(1)執(zhí)行材料、設備、工程產品質量檢驗工作,對檢驗產品負直接責任。
(2)做好日常安全檢查,專業(yè)工長的安全技術交底,對安全工作直接負責。
第7篇 工程施工技術檔案管理制度范文
工程施工技術檔案管理制度16
1、認真貫徹執(zhí)行__市城建檔案歸檔制度,建立工程施工技術檔案。
2、配備專職工程檔案資料員,負責工程施工檔案資料的編制、填寫、收集、整理、裝訂與保管和竣工資料的復印裝訂與移交工作。
3、工程施工檔案資料,隨工程進度同步收集與整理,并做到齊全與完善,按類別裝訂存放保管。
4、任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。
5、所有投入使用的材料或半成品、成品的構件均必須有檢驗合格證明,并存入工程檔案備查。
6、所有資料的交接、借出均須辦理手續(xù)和進行登記簽證。
7、工程檔案資料在保管過程中將做好防潮和反腐工作,以免紙張變色和發(fā)霉。
第8篇 深基坑施工技術管理制度
深基坑施工技術管理制度
1)技術復核、隱蔽工程驗收由項目部在施工組織設計中編制詳細的計劃,明確復核驗收的部位、內容、復核驗收人員。
2)技術復核按以下流程實施:項目部技術員負責技術復核工作的自檢及填單,項目工程師負責技術復核的復驗和核驗意見簽證。
3)隱蔽工程驗收按以下流程實施:項目部質量員負責自檢并開列隱蔽工程驗收單,項目工程師負責復驗意見簽證并交業(yè)主代表復驗簽證。
4)作好技術交底工作,由項目部項目工程師負責將各分項工程和施工工藝向班組作詳細的技術交底工作,包括施工方法、操作要領、質量要求、驗收標準等。
5)驗收不合格立即整改,在復驗合格前不得轉入下道工序的施工。
6)對工程施工的難點,由項目工程師組織相關部門和班組進行科研攻關,通過策劃、試驗、實施,達到合同規(guī)定的質量標準。
7)項目部根據工程實際情況,配備相應的規(guī)范和標準,在施工過程中嚴格按規(guī)范要求組織施工生產,保證工程質量處于受控狀態(tài)。
8)對技術文件、技術資料、技術檔案、技術標準和技術情報等做好管理工作。
第9篇 裝飾裝修工程施工技術管理措施
裝飾裝修工程施工技術管理
1、項目經理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參與下建立技術管理體系。具體工作包括;技術管理崗位與職責的明確、技術管理制度的制定、技術組織措施的制定和實施、施工組織設計編制及實施、技術資料和技術信息管理。
2、針對本工程的特點,我公司除嚴格按照施工技術規(guī)范及質量驗收規(guī)范施工,接受質量監(jiān)督外,并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督,根據業(yè)主或監(jiān)理要求,及時準確地作出相應回復。
3、中標后,項目部成員立即在項目經理帶領下認真學習施工圖紙和有關圖集及規(guī)范規(guī)程,做好圖紙審閱和圖紙會審工作。
4、根據圖紙會審等及時完善施工組織設計的調整、編制工作。
5、結合本工程實際情況及施工特點,專人負責編制各分部分項工程施工方案和工藝,并做好各級技術交底工作。
6、組織加工翻樣小組,提出半成品加工、訂購計劃。明確進場時間,統一管理訂貨事宜,執(zhí)行加工訂貨復驗制度。
7、成立qc(質量控制)小組,實施工程質量預控法,提高操作人員技術水平,把質量通病和質量事故在萌芽中消滅。
第10篇 仿古建施工技術管理措施
仿古建施工技術管理措施
(1)認真貫徹執(zhí)行上級主管部門及公司制定的技術管理規(guī)定和有關技術管理文件,嚴格貫徹執(zhí)行技術規(guī)范、工藝標準和操作規(guī)程。
(2)建立健全現場技術管理體系,明確各級技術崗位責任制,定期考核,獎罰分明。
(3)認真做好施工組織設計、質量計劃、作業(yè)指導書等的編制、實施、檢查及施工方案補充工作,工程結束后應認真做好總結。
(4)認真熟悉圖紙、圖紙會審,參加設計交底、技術交底,分部、分項工程驗收,做好洽商品變更和施工大樣圖工作。
(5)貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)及上級的計量管理規(guī)定,指導監(jiān)督檢查計量工作,做好原材料試驗及現場各項施工試驗工作。
(6)及時收集各項原始技術數據、資料,整理歸檔,工程完工后按時做好竣工圖,整理竣工資料。
(7)健全能源管理基礎工作,完善能源計量裝置和原始記錄,大力推進節(jié)能降耗技術進步。
第11篇 工程施工技術資料及竣工資料編制管理程序
工程施工技術資料管理及竣工資料編制
施工技術資料的管理應按照國家和地方現有的文件、標準、規(guī)范、施工手冊進行。采取施工總承包的特大型工程,在監(jiān)理參與工程管理的情況下應建立有效的技術資料管理程序,達到既滿足當地建委規(guī)定的資料管理要求,又適應業(yè)主管理的需要,既適應城建檔案館的管理規(guī)定,又能適應國優(yōu)、魯班獎的資料積累要求,既適合業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工方在工程管理階段運作需要,又有利于資料最終組卷和企業(yè)結算查尋。
1.日常資料管理內容
日常文件進行分類細放,以便為今后的資料歸檔提供必要的原始素材。在項目zz公司項目部的技術機構設置中設專人承擔。日常資料管理內容可以分為以下幾類:
(1)業(yè)主來函:
a.工程變更類,由專職資料員分類接納,并由相關技術人員督促設計發(fā)正式變更通知書。
b.質量問題類,由分管領導批復落實。
c.確認函,復印后下發(fā)各有關分包單位。
d.重要事項批復,復印下發(fā)各有關分包單位,原件分類存檔。
(2)設計變更通知:接受后復印下發(fā),專職資料員存檔。
(3)工程洽商:經監(jiān)理、業(yè)主、設計會簽后,按時間順序編號存檔,并下發(fā)各有關分包單位。
(4)會議紀要、方案及監(jiān)理審批表、施工方復函、設計藍圖、圖紙會審記錄由專職資料員存檔并及時下發(fā)各有關分包單位。
2.施工技術資料的歸類
施工技術資料按照《天津市市政公路工程施工技術質量文件管理規(guī)定》要求進行歸類。
3.總承包管理下特大型工程施工技術資料的編制
特大型工程專業(yè)劃分細,專業(yè)分包單位多,應采取措施做到施工技術資料的編制井然有序、層次分明、多而不亂、檢索快捷。
(1)統一組卷
a.由總包技術部負責整理的資料內容:
a.質量評定:單位工程質評及分部評定匯總;
b.基礎及主體結構驗收資料;
c.竣工驗收資料;
d.施工組織設計及方案;
e.設計變更、洽商、圖紙會審記錄;
b.由區(qū)域項目部負責整理的資料內容:
a.材質證明;
b.施工試驗記錄;
c.施工記錄;
d.預檢記錄;
e.技術交底;
f.質量評定:所承擔區(qū)域的分部、分項評定及匯總。
c.專業(yè)卷由各分包單位按總包要求及有關規(guī)定負責組卷成冊。
(2)統一編號
在完成資料組卷后,本著先綜合后專業(yè)的原則,按自然順序,依次排號,標注在每一資料封皮的正面與側面,并按此順序打出統一的目錄檢索表。
4.竣工圖編制
特大型工程體量大、標準高、專業(yè)多、分包單位多,因此,編制特大型工程竣工圖要比一般工程竣工圖編制的難度大得多,復雜得多。
為了做好大型工程竣工圖的編制,應做好以下幾項工作:
(1)組織好一個竣工圖編制專門班子,由總工程師直接領導,下設各專業(yè)牽頭人,處理竣工圖編制中的各種技術問題,由專業(yè)牽頭人組織各自的專業(yè)小組集中辦公,根據竣工圖工程量大小,配備足夠的人員及現代化辦公手段。
(2)做好圖紙準備。由于特大型工程設計變更多,出圖版號多,各版號間又相互穿插,為避免虛功,zz公司項目部工程綜合部應提前做出最終版號目錄,作為編制竣工圖的底圖依據。
(3)做好竣工圖繪制依據:將設計變更、洽商、圖審記錄,分專業(yè)按時間順序列出索引,發(fā)給各專業(yè)繪制組,修改量大的通過拷貝的底圖軟件在電腦上繪制,修改量小的在藍圖上手工繪制。
5.資料存檔
總承包管理只是根據工程需要建立一個臨時機構,一旦工程完工后,項目zz公司項目部將隨之撤銷,有關人員將回各單位,而具體掌握施工情況的主要是二級公司,因此,當總承包撤銷后,為使資料保存既能讓總公司掌握全面情況又能使施工者責任到人,確定如下分級管理辦法:
(1)由zz公司檔案室管理的資料:
a.工程全部資料分卷目錄:此目錄中注明所有資料存放處;
b.工程施工圖;
c.上級主管單位批復的工程計劃任務書、開工執(zhí)照、承包協議書等;
d.總施組及主要方案;
e.設計變更與洽商;
f.主要事故處理記錄;
g.工程竣工驗收證書;
h.主要榮譽證書及申報表;
i.由總承包直接發(fā)包的分包單位竣工資料(指總承包單位以外的社會分包商)。
(2)二級公司存檔資料:所在區(qū)域全部竣工資料(按規(guī)定收集齊全,含竣工圖)。
6.應注意的問題
(1)資料人員的定崗,必須在兩級項目部的編制中得到明確。特大型工程體量大,涉及面廣,施工與設計同步進行,設計滯后的情況經常發(fā)生,根據工程進度需要,催促、管理、下發(fā)施工圖,是施工階段技術管理一項突出的工作。同時由于特大型工程體量大,設計變更頻頻發(fā)生,需要總承包方與設計頻頻接觸,對在用版圖和變更文件及時歸類下發(fā)二級公司施工。此外,承包方需要納入技術資料的有關部室文件,需要及時納入資料管理序列,這些資料如不及時搜集歸類,很可能由于部門的人事調遷,缺乏專人管理,而造成資料的遺失和后期整理資料的麻煩。因此,在兩級項目經理部設資料管理員是一件不可忽視的工作。資料管理人員的設置,zz公司項目部設一名,各項目經理部各設一名。
(2)重視資料目標設計:由zz公司項目部提出資料管理目標,對資料整理過程所有涉及的專業(yè)、人員、資料名稱、資料來源、資料的發(fā)生、資料流程、有關人員的職責、資料運作時間等,通過一個網絡表達出來,力爭做到施工技術資料的整理與工程進度基本上保持同步進行。
(3)重視工程洽商的建立。在特大型工程中,設計修改在施工過程中頻頻發(fā)生,這種變更不僅發(fā)生在未完項目部位,更多的是發(fā)生的即將完成或已經完成的部位,需要通過工程洽商來反映這些返工損失。要全面反映經濟損失,首先要指出已完部位現狀,施工依據,完成情況,然后再指出依據什么變更通知,進行了哪些返工及施工單位的投入情況,總體返工量,此返工過程必須通知監(jiān)理或業(yè)主參加,必要時應攝像說明,并由參加者簽署意見,如果當初的洽商缺乏這些環(huán)節(jié)或者雖經過這些過程,但未及時辦理手續(xù),都難以在結算中得到反映。如果當時忽略了這種記載,那么就將會給企業(yè)造成不應有的損失。
第12篇 輸變電工程施工技術文件管理制度
輸變電工程公司施工技術文件管理制度
1 適用范圍
本程序適用于公司范圍內施工技術文件的編寫、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實施。
2 目的
規(guī)定施工技術文件產生、發(fā)布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規(guī)范技術文件的產生及實施過程。
3 技術文件分類
3.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設計
項目管理實施規(guī)劃/施工組織設計,是組織和管理工程施工總的指導性文件。應依據施工承包合同、設計文件及施工組織設計綱要(公司投標文件)編定。經過批準的施工組織設計作為開工的必備條件。
3.2施工措施,是指導工程某一個分部或某-個工序施工的文件,必要時進行編制。其內容應突出施工重點,更具有操作性。
3.3施工作業(yè)指導書
是以可操作性為主要特征的技術性文件。
3.4工藝手冊
是某些施工技術經過一定時間的應用、驗證后,總結形成的典型施工/加工方法的技術文件。
4 職責和權限
4.1工程管理部
負責對公司施工技術文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。
4.2實施單位
4.2.1工程項目部/生產單位、隊及施工人員,必須依據批準/指定的施工技術文件
進行施工管理和施工操作。
4.2.2各級工程技術人員,按相應的分工職責,負責進行技術交底和工程施工過程的監(jiān)督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實技術文件的內容。
4.3相關部門
各相關職能部門應以批準/指定的施工技術文件為依據,對工程項目進行管理、監(jiān)督、檢查及服務。
5施工技術文件的產生與實施管理
5.1施工技術文件流程。(詳見圖1)
5.2施工技術文件的編、審、批
5.2.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設計由項目經理組織、項目總工編制、機關主要生產職能部門會簽、工程管理部審核、主管副總經理批準。
5.2.2施工措施由施工隊專責技術員編制、項目總工審核、項目經理批準。
5.2.3施工作業(yè)指導書根據項目管理實施規(guī)劃/施工組織設計的技術資料清單、設備和材料供應要求組織編制。
一般作業(yè)指導書由技術員編制、項目總工審核、分公司主任工程師批準。重要和特殊的作業(yè)指導書由項目總工編寫,工程管理部審核,總工或者各專業(yè)副總批準。涉及有重大安全風險的作業(yè)指導書應有安全責任人員審查會簽。
帶電跨越施工作業(yè)指導書必須有項目總工和帶電跨越架搭設單位共同編寫,工程管理部、安全監(jiān)察部主任審核,公司總工程師批準。
5.2.4工藝手冊的編制與選用
工藝手冊中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程管理部組織編制,供工程中選用。選用者應對所選用的工藝手冊進行確認簽字,并報批準,確保其選用的符合性。
5.3出版、頒發(fā)及使用
5.3.1工程管理部負責公司技術文件的出版、頒發(fā)和使用管理,并對出版文件備份及歸擋。
5.3.2各施工單位批準的技術文件,由批準單位負責出版及報送公司有關職能部門備案。
5.3.3項目工程技術文件必須報工程管理部備案。
5.4.驗證
5.4.1施工技術文件編制應充分發(fā)揚技術民主,充分吸取有關專業(yè)人員和施工人員的意見,必要時應召集有關會議聽取意見和建議。
5.4.2施工作業(yè)指導書開始使用時,應進行可行性驗證,確認可行后正式使用。
5.5修改
施工技術文件一經批準出版后,任何單位/部門和個人,不得擅自修改。若有重大設計修改時,應提出修改報告,由原編審批人員修改文件。
5.6保管
5.6.1 施工作業(yè)指導書/工藝手冊是本企業(yè)知識產權的一部分,領用單位和個人應在控制范圍內登記、領用并負責保管。
5.6.2領用人責任
a)遵守公司有關技術保密規(guī)定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企業(yè)出版的施工技術資料。
b)工藝手冊是典型施工技術標準,可以長期和反復使用,領用人應妥善保管。需要重新印制或再版發(fā)行時,應按重新領用手續(xù)登記。
6標識
6.1文件編號
施工技術文件的編號由項目部資料員依據公司程序文件的要求和檔案管理的規(guī)定確認。
6.1責任署名
施工技術文件應有審批頁,由批準、審核、編寫者簽名以示責任標識。
6.2單位署名及出版日期
按公司文件統一規(guī)定格式在封面正下方標識。
7 記錄及其管理
《技術文件審批表》由編制單位(部門)負責保管,保存期與技術文件同步。
施工技術文件審批表
工程名稱
文件名稱
編制單位編寫人
送審時間報審簽發(fā)人
批準批準意見:
批準人: 時間:
審核審核意見:
審核人: 時間:
會
簽會簽部門會簽代表會 簽 意 見
(注明:意見欄書寫不夠時,請附上文稿與該表一并歸檔。)
第13篇 工程冬雨期施工技術管理制度
工程項目冬雨期施工技術管理制度
1、冬雨期施工的基本要求
1.1加強計劃安排與技術管理,保證施工能正常進行。
1.2抓施工準備,包括材料、專用設備、能源、暫設工程等。
1.3編制冬雨期施工技術措施,這是指導施工的技術性文件,要確定主要技術關鍵,規(guī)定分項工程施工方案編制原則及主要施工項目的技術要求。
1.4制定分項工程施工方案,在冬雨期施工技術措施等文件指導下,根據規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,針對分項工程特點編制施工方案。
1.5重視冬雨期施工技術交底與技術培訓工作,加強冬雨期施工質量檢查工作,預防各種質量事故發(fā)生。
2、單位工程冬雨期施工方案主要內容
2.1冬雨期施工的任務情況,施工準備情況。
2.2工程項目的實物量,施工程序和進度要求。
2.3分項工程在冬施階段中的施工方案和措施,熱源保溫材料、外加劑的品種具體要求;分項工程雨期施工方案和措施。
2.4施工質量控制要點
2.5主要材料設備、機具等需用計劃。
2.6安全技術措施
2.7經濟技術指標及節(jié)約措施。
3、冬雨期施工準備工作
3.1結合各分公司的具體情況,各單位編制冬雨期施工技術措施,包括冬雨期施工材料的供應等,報公司質量技術部審核,由公司總工程師審定批準。
3.2各項目部組織有關人員學習冬雨期施工技術措施,并向作業(yè)班組進行技術交底,對一些特殊作業(yè)和重要工作,要組織技術培訓。
3.3根據冬雨期施工特點,做好冬雨期施工部署,凡不適于冬雨期施工的項目,應在冬雨期到來之前完成。
3.4做好冬雨期施工材料,工具的貯備工作,材料部門應按各項目部提出的冬雨期施工材料與工具計劃,進行采購,分期分批進場。
3.5雨期做好現場、道路的排水工作,臨建宿舍、水泥庫、工具棚作好防雨防漏。外架子、塔吊、電梯基礎防沉,臨電設施防潮等工作。
3.6冬期生活設施、供水管、攪拌站、施工工程作好保溫防凍工作。
3.7要作好冬期測溫、外加劑的配制工作。
3.8冬期不安排施工有可能受凍害或由于溫差急劇變化而易引起裂縫的部位,要認真采取措施。
4、冬雨期施工安全技術措施
4.1對職工加強冬雨期施工安全生產的宣傳教育工作,嚴格貫徹安全生產責任制。
4.2在冬雨期施工來臨之前,對本單位的施工機具、設施、勞動保護用品和存在不安全的隱患進行一次全面檢查,不合格的要及時處理,確保冬雨期施工的安全。
4.3施工道路要保持暢通,大雪后要及時清掃做好防滑措施,大雨后及時疏水。
4.4塔吊、電梯等垂直運輸設備除按規(guī)定定期檢查外,在大風雪、大雨后還要認真進行全面檢查。
4.5冬雨期施工作業(yè)條件、環(huán)境條件差,安全用電尤其重要,因此必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,按規(guī)程要求使用和操作用電機械。4.6冬期氣候干燥注意防火。外加劑較多,注意防止誤食中毒;雨期多雨氣候潮濕,注意用電安全。
5、分部分項工程冬期施工技術措施編制參照國家現行規(guī)范、規(guī)程。
6、各項目報公司的冬雨期施工措施為一式二份,冬期施工于每年的10月20日前,雨期施工措施于6月10日前完成。
第14篇 工程項目施工技術管理細則
工程項目施工技術管理細則
1 施工技術責任制度
為把公司的技術管理工作科學地組織起來,在項目部建立強有力的技術管理指揮系統,明確各級技術人員的職責,加強技術管理,特制定施工技術責任制度。
項目經理部建立三級技術責任制,實行技術工作統一領導分級管理:
項目經理部設項目總工程師
專業(yè)分公司(施工工地)設專責工程師
班(組)設技術員
各級技術負責人要認真學習、貫徹國家和上級頒發(fā)的技術政策、法令和技術管理規(guī)章制度,熟悉和執(zhí)行有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范,組織廣大技術人員做好技術工作和技術管理工作。
各級技術負責人的技術職責:
總工程師的技術職責
在項目經理的領導下,對項目部技術工作負全部責任。
負責解決施工中的技術問題,主持技術會議,審定重要的技術結論,簽署技術文件。
領導和組織《施工組織設計》的編制。
審查年、月施工計劃,審查施工技術供應計劃。
對施工質量在技術全面負責。
參加主持重大質量事故的分析,找出發(fā)生事故的原因,提出改進措施。
對安全工作要在技術上負責,審批重大的安全技術措施。
負責技術革新工作,審定技術上的重大合理化建議。
參加審定項目部的培訓計劃。
專業(yè)分公司(施工工地)專責工程師的技術職責
全面負責分公司的技術工作,決定工程范圍內重要技術問題。
組織分公司專業(yè)施工圖紙會審工作,組織編制并審查施工組織專業(yè)設計、重要施工技術措施,組織技術交底工作。
做好分公司全面質量管理工作,主持分公司級的質量檢查驗收,參加重要工序驗收。
做好分公司安全生產的技術工作,組織編制并審定安全技術措施。
參加主持質量事故調查分析,參加安全事故調查分析,制定防止事故的技術措施。
參加月、周施工計劃的編制、審定工作。
組織編制并審定施工技術總結,組織建立施工技術檔案。
班(組)負責技術員的技術職責
全面負責本班組的技術工作。
組織施工圖紙及技術資料的學習,參加施工圖紙會審,編制施工技術措施,主持技術交底。
編制施工組織專業(yè)設計,編制施工預算。
處理設計變崗和材料代用問題。
深入現場指揮施工,及時發(fā)現和解決施工技術問題。
編制班組安全技術措施,參加事故調查分析,提出防止事故的技術措施,協助填寫技術報告。
主持本班質量管理和質量檢查驗收工作,整理匯總施工技術記錄,提出竣工移交技術資料。
協助班長編制月、周施工計劃。
2 施工組織設計編審制度
施工組織設計是組織工程施工總的指導性文件,是提高工程質量、提高施工技術水平的重要手段。工程開工前,依據有關合同等文件,項目經理部總工程師組織相關技術管理人員,結合具體的人、機、材、資金以及現場的具體情況,編制出符合工程實際的施工組織設計。
施工組織設計編制的主要依據:
工程初步設計;
《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》;
合同和相關的技術文件和標準;
《電力建設工程施工技術管理制度》;
施工現場的實際情況。
施工組織設計應包括的主要內容:
自然狀況,需說明地理位置、水文氣象、工程地質等,設計概況及設計特點;
主要工程項目和施工綜合進度安排;
施工總平面布置圖和力能供應系統布置圖;
施工組織機械設置及勞動力計劃;
主要施工方案選擇和重要技術措施編制;
施工技術及物資供應計劃;
主要施工圖交付進度;
主要設備交付進度;
施工機具配備計劃;
主要材料供應計劃;
生產和生活臨建安排;
保證施工安全、保證工程質量的措施;
降低成本,推廣技術革新項目等技術措施。
施工組織設計審批、管理:
編制后的施工組織設計,由公司施工技術部組織審核,公司總工程師批準后實施。項目部工程科負責發(fā)放、保存施工組織設計。工程竣工后,由項目經理部總工程師組織編寫施工總結。
3 專業(yè)施工組織設計編審制度
每個專業(yè)施工前,依據《施工組織設計》及有關文件,由項目經理部專業(yè)分公司專責工程師組織分公司專業(yè)技術人員編制施工組織專業(yè)設計,對施工組織設計中有關具體內容具體化。在編制專業(yè)施工組織設計時應根據工程特點明確各個分項施工技術措施的編制目錄。
專業(yè)施工組織設計的編制依據及內容符合電力建設工程施工技術管理導則。
編制后的專業(yè)施工組織設計,由項目經理部工程科組織審核,項目部總工程師批準后實施,專業(yè)施工組織設計由項目經理部工程科發(fā)放、保存。
4 施工圖紙管理及會簽制度
施工圖紙是施工和驗收的主要依據。為使施工人員充分領會設計意圖、熟悉設計內容,在施工過程中使用到正確有效的施工圖紙,確保工程質量,避免返工浪費,特制定施工圖紙管理制度和施工圖紙會審制度。
4.1施工圖紙管理制度
工程科資料室負責施工圖紙的接收與登記,填寫《圖紙接收登記表》;
資料員填寫《圖紙發(fā)放審批單》,工程科科長批準發(fā)放范圍;
資料員對施工圖紙蓋受控標識,按《圖紙發(fā)放審批單》辦理發(fā)放手續(xù),并填寫《圖紙發(fā)放記錄單》;
收到新版施工圖紙后,資料室負責重新辦理發(fā)放手續(xù),并收回舊版圖紙按作廢圖紙封存,或蓋僅供參考標識供施工人員參考使用。
資料室負責施工圖紙的借閱,并填寫《圖紙借閱登記表》。
4.2施工圖紙會審制度
內部會審:
項目開工前,工程科組織各專業(yè)進行施工圖紙會審,必要時項目經理部總工程師、有關部門技術人員參加,以確保圖紙的適宜性和操作性。會審發(fā)現的問題填寫《圖紙會審記錄》,由工程科負責聯系設計單位處理。
綜合會審:
一般由建設單位技術負責人主持,各相關專業(yè)技術負責人參加,會審中發(fā)現的問題應在會議上協商決定,由設計單位統一提出設計變更通知單。
會審記錄及設計變更通知單,由工程科存檔并下發(fā)。
圖紙會審的重點:
施工圖紙與設備、特殊材料的技術要求是否一致。
設計與施工主要技術措施是否相適應。
圖紙表達深度能否滿足施工需要。
各專業(yè)之間設計是否協調;如設備外型尺寸與基礎尺寸、建筑物預留孔及預埋件與安裝圖紙要求、設備與系統連接部位、管線之間相互關系等。
施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。
能否滿足生產運行安全經濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要。
工程科負責《圖紙會審記錄》的存檔與發(fā)放。
5 施工技術措施的編審制度
各專業(yè)分公司工程技術人員依據專業(yè)施工組織設計等文件要求,負責編寫所承擔工程項目的《分項工程施工技術措施》,施工班組施工人員必須按施工技術措施要求進行施工。
施工技術措施編制原則和要求
以分項工程為單位進行編制,也可根據工程量、工期及施工的具體情況,適當確定編制范圍,編制的格式按《施工過程控制程序》中規(guī)定的施工技術措施有關要求執(zhí)行。
施工技術措施要求微機打字,圖表清晰明確,不允許有涂抹修改痕跡。打印紙張采用a4紙,裝訂時為正文左側垂直裝訂。
施工技術措施包括的主要內容:
工程內容及工程量;
施工技術措施的編制依據和相關文件;
該項作業(yè)進度、勞動力安排;
作業(yè)準備工作及條件:
技術交底要具備;
作業(yè)機械、工具、儀器、儀表要求;
作業(yè)材料,半成品質量要求。
施工方法步驟及作業(yè)程序;
作業(yè)的質量要求:
工程質量檢驗及評定標準;
關鍵檢查項目,隱蔽工程及停工待檢點的確定;
作業(yè)質量要點,質量保證及
措施;
作業(yè)的安全技術措施及文明施工要求;
施工技術措施交底記錄。
施工技術措施審批:
施工技術措施由施工工地專責工程師審核,項目經理部工程科、質量保證科、安全監(jiān)察科參與審核相關內容。由項目經理部總工程師批準后實施。
施工技術措施發(fā)放、保存:
經批準后的施工技術措施,由編制技術員負責向施工班組進行技術交底,參加該項目的施工工人員接收交底簽字。
有施工人員接受交底簽字的施工技術措施,由工程科資料室負責編號、復印、發(fā)放。發(fā)放范圍:專業(yè)分公司、工程科、質量保證科、安全監(jiān)察科、項目總工。
發(fā)放到各單位(部門)的施工技術措施,各單位負責保存。工程科資料室負責保存一份。保存期3年。
6 施工技術交底制度
為使施工人員了解工程規(guī)模、建設意義、工程特點,明確施工任務、特殊的操作方法、質量標準、安全措施的節(jié)約措施等,做到心中有底。
6.1技術交底責任
技術交底工作由各專業(yè)分公司、施工班組技術員或專責工程師組織。重大和關鍵工程項目必要時可請項目部總工程師參加,由班(組)技術員交底。項目經理部工程科專責工程師、各分公司專責工程師負責督促檢查技術交底工作進行情況。
施工人員應按交底要求施工,不得擅自變更施工辦法。有必要更改時應取得交底人同意。項目經理部工程科發(fā)現施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應即勸止;勸止無效時有權停止其施工,同時上報項目經理處理,并對違反技術交底制度施工者進行處理。
發(fā)生質量、設備或人身安全事故時,事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責;屬于違反交底要求者事故由施工負責人或施工人員負責;屬于違反施工人員應知應會要求者由施工人員本人負責。
6.2技術交底要求
施工技術交底是施工工序中首要環(huán)節(jié),必須堅持執(zhí)行。未經技術交底不得施工。
技術交底要具備科學性、針對性。
技術交底要具備可操作性:具體性,全面性,實用性。
施工技術措施實施前,由施工技術措施編制人或專業(yè)分公司專責工程師組織參加施工的所有人員進行技術交底。重要工程項目進行交底時,可請有關部門及上級技術負責人參加,交底執(zhí)行簽字制度。
6.3技術交底內容
在工程開工前,依據設計文件、設備說明書、施工組織設計及施工技術措施等資料制定技術交底提綱,進行交底。內容一般包括:
工程內容和施工范圍;
工程特點和設計意圖;
總平面布置、力能供應;
綜合進度和配合要求;
主要質量標準和保證質量的主要措施;
施工順序和主要施工方案;
保證施工安全的主要措施;
主要物資供應要求;
采用的重大技術革新項目及科研項目;
增產節(jié)約的計劃指標和主要措施;
其它施工注意事項。
按照已批準的施工組織設計、施工技術措施交底,內容一般包括:
工程范圍和施工進度要求;
主要操作方法和安全質量措施;
主要設計變更的設備、材料代用情況;
重要施工圖紙的解釋。
質量評級辦法和標準;
增產節(jié)約指標和措施;
應做好的技術記錄內容及分工:
其它施工中應注意的事項。
班(組)技術交底
按施工項目并依據工程任務單及以上交底的有關要求擬訂提綱,進行交底。內容一般包括:
工地交底中有關要求;
操作方法和保證質量安全的措施;
技術檢驗和檢查驗收要求;
施工圖紙的解釋;
設計變更、設備材料代用情況;
經批準的施工方案措施;
工藝質量標準和評定辦法;
增產節(jié)約內容的要求;
技術記錄內容和要求:
其它施工注意事項。
進行各級技術交底時都要組織有關人員認真討論,弄清交底內容。要發(fā)揚民主,使到會人員充分發(fā)表意見,然后加以歸納集中,對交底內容作必要的補充修改,使其更加完善。涉及已經批準的方案計劃的變動,應按有關制度報請上級批準。
7 技術檢驗制度
技術檢驗是用科學的方法保證工程質量符合設計要求的重要環(huán)節(jié)。必須以高度的負責精神和科學的態(tài)度,認真做好技術檢驗工作。
技術檢驗的主要內容是對工程中使用的原材料、半成品、成品、安裝設備、電工儀表、施工用精密量具儀器等進行檢查試驗監(jiān)督,防止錯用、亂用和隨意降低標準。檢驗項目和標準應按照《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》、有關專業(yè)標準和技術規(guī)定、制造廠家技術條件及說明書的要求執(zhí)行。
技術檢驗實施規(guī)定
質量保證科是檢查督促技術檢驗制度貫徹執(zhí)行的主管部門,應及時處理檢驗中發(fā)現的問題,重大問題應請項目總工程師處理。
項目部按照工程需要建立和健全試驗機構,充實和培訓試驗人員?，F場試驗機構的主要職責是及時準確地鑒定有關工程的原材料半成品等的質量,為施工提供科學的依據。發(fā)現問題應立即向質量保證科或有關單位報告,及時研究處理。
工程使用的原材料應按規(guī)定隨貨提供出廠合格證件。證件由供應科向廠家或物資調出單位索取(可以是抄件)。出廠證件和現場檢驗報告都應交質量保證科審核。
原材料遇到下列情況之一時,使用前應由供應科委托試驗單位進行檢驗:
出廠證件無法取得;
證件中試驗數據不全、無法判斷其性質時;
原證件規(guī)定的質量保證期限已經超過時;
對原件內容或可靠性有懷疑時;
為防止差錯而進行必要的復查或抽查。
施工用精密儀器、檢測試驗設備、精密工器具,均應有出廠合格證件。使用部門應制訂操作規(guī)程,指定專人使用保管,并定期進行校驗。
安裝設備應按規(guī)定隨設備提供出廠合格證明書和零部件清單。如無上述資料時,應由供應科索取。
設備開箱檢驗由供應科主持,施工人員、施工技術人員和設備管理人員參加,必要時通知質量保證科、監(jiān)理和保衛(wèi)部門參加。檢驗內容是:核對設備的型號規(guī)格數量和專用工具、備品備件數是否符合供貨要求,圖紙資料是否齊全,外觀察看有無損壞等。檢驗后做出記錄,對發(fā)現問題應及時處理。國外進口設備的檢驗按定貨合同和國家有關規(guī)定辦理。
自行加工的成品、半成品、機電設備和原材料由加工單位按照委托單位的要求和有關質量標準做出廠檢驗,簽發(fā)合格證,在交貨時一并提交。不合格不準出廠。工地自行加工的零件按工程質量管理制度的規(guī)定進行檢查驗收。
對外委托加工的成品的驗收檢驗由委托單位負責。試驗部門提交委托部門轉交質量保證科匯集整理,列入工程移交資料。
8 技術培訓及考核制度
為了提高公司隊伍的技術水平和管理水平,提高職工的整體素質,必須經常性地進行技術培訓工作。
技術培訓要求:
技術培訓工作應當堅持思想教育與技術、業(yè)務培訓相結合和理論聯系實際的方針。
每個施工人員要積極學政治、學技術、苦練基本功,達到本崗位應知應會的規(guī)定要求,并不斷提高。
培訓工作的組織領導:
公司副經理主管培訓工作,公司人力資源部負責培訓的日常工作。
每個專業(yè)分公司由一名領導人負責培訓工作,并設置專職或兼職培訓工作人員處理分公司培訓日常工作。
班組的培訓工作由班長負責。
人力資源部的職責:
指定培訓工作全面規(guī)劃,編制培訓計劃,總結經驗,指導并督促工地做好培訓工作;
組織在職人員(包括行政領導人、技術人員和專業(yè)人員)學習規(guī)程、制度和技術業(yè)務;組織工人進行崗位練兵,舉行定期技術考核;
舉辦業(yè)余的專業(yè)訓練班的技術講座;
公司有關部門安排外單位和本單位派出人員的學習;
定期召開部部門、班組培訓工作會議,組織經驗交流,提高培訓工作的水平;
協助有關部門做好職工業(yè)余教育工作。
專業(yè)分公司(施工工地)培訓工作人員的職責:
編制分公司培訓計劃,編寫培訓工作總結;經常收集反映班組意見,掌握培訓動態(tài);
指導班組開展技術培訓工作,定期交流經驗;
組織分公司內部的規(guī)程學習和考試;
組織分
公司主要工種和特殊工種的技術考核;
組織舉辦分公司的專業(yè)培訓和技術講座。
班長對培訓工作的職責:
結合實際,開展好技術業(yè)務學習活動;
組織實現本班培訓計劃,安排好小組和個人的學習目標和學習內容;
組織簽訂新學員學習合同,檢查合同執(zhí)行情況,主持新工人獨立操作之前的技術水平鑒定。
技術培訓工作的管理:
職工培訓計劃應當從職工隊伍的實際水平出發(fā),按照公司任務的需要制定,可分為:
新工人進廠的培訓;
大、中專業(yè)生的實習培訓;
特種工種的專業(yè)培訓;持證上崗崗位培訓、再學習的培訓;
干部、技術人員、工人的崗位練兵、短期學習班、定期輪訓班;
班組長和專業(yè)人員的培訓。
人力資源部在每年年末提出下一年的職工培訓計劃,報上級審查備案,組織實施并下達專業(yè)分公司執(zhí)行。
技術業(yè)務培訓除采用一般常用的講課、自學、答疑、考試、操作練習等方法外,還可以廣泛發(fā)動群眾采取生動活潑的形式,如技術問答、考問講解、操作表演、基本功比賽、互教互學等,以提高學習興趣和學習效果。
新工人和專業(yè)特殊工種,必須經過考試合格后才準上崗操作。干部、技術人員,業(yè)務人員、工人都要定期進行技術業(yè)務考核,作為業(yè)務晉級的安排工作的依據。
第15篇 高層建筑施工技術控制安全管理措施
1沉降和變形觀測--沉降、位移、傾斜和裂縫等變形觀測控制
1.1設計措施
1.1.1“放”的措施:設置永久性伸縮縫;外墻面適當位置留分隔縫等。
1.1.2“抗”的措施
避免結構斷面突變帶來的應力集中,重視對構造鋼筋的配置;對采用混凝土小型空心砌塊等輕質墻體,增設間距不大于3m的構造柱,每層墻高的中部增設厚度120mm與墻等寬的混凝土腰梁;砌體無約束端增設構造柱;預留的門窗洞口采用鋼筋混凝土框加強。
1.1.3“放”“抗”相結合的措施:合理設置后澆帶,采取相應補償收縮混凝土技術,混凝土中多摻纖維素類等。
1.2施工措施
1.2.1“放”的措施:砌筑填充墻至接近梁底,留一定高度,砌筑完后間隔至少7d,宜15d后補砌擠緊;合理分縫分塊施工;在柱、梁、墻板等變截面處宜分層澆搗等。
1.2.2“抗”的措施:第一盡量避免使用早強高的水泥,積極采用摻合料和混凝土外加劑,降低水泥用量(宜小于450kg/m3)。第二選擇合理的最大粒徑砂石,這樣可減少水和水泥用量,減少泌水、收縮和水化熱。第三在施工工藝上,應避免過振和漏振,提倡二次振搗、二次抹面,盡量排除混凝土內部的水分和氣泡。第四現澆板中的線盒置于上、下層筋中間,交叉布線處采用線盒,沿預埋管線方向增設寬度不小于450mm的鋼筋網帶。
1.2.3“放”“抗”相結合的措施。在混凝土裂縫的預防中,對新澆混凝土的早期養(yǎng)護尤為重要。為使早期盡可能減少收縮,需主要控制好構件的濕潤養(yǎng)護,避免表面水分蒸發(fā)過快,產生較大收縮的同時,受到內部約束而易開裂。對于大體積混凝土而言,應采取必要的措施,避免水化熱高峰的集中出現;同時在養(yǎng)護過程中對表面、中間、底部溫度進行跟蹤監(jiān)測。
2混凝土強度控制
2.1配比的選定
2.1.1根據地區(qū)市場原材料情況進行不同配比的試驗,以確保在施工過程中配比能及時調整,如5mm~40mm石子,粒徑小于2.3細砂做一組,5mm~40mm石子,粒徑不小于2.3中粗砂做一組等等。
2.1.2對實驗室配比結合原材料的含水量、含泥量進行施工配合比調整,以確保實驗室配比的實際通用性。在施工中要加強原材料把關工作,砂石級配不良時,采取相應措施調整。
2.2嚴格養(yǎng)護制度高層建筑多采用泵送混凝土。泵送混凝土不僅能縮短施工周期,而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明,在配比、原材料、振搗控制嚴格的情況下,仍出現混凝土強度不足。分析其原因,多為搶工期、養(yǎng)護時間嚴重不足。據有關專家測試結果,其強度比,全濕養(yǎng)護28d∶全濕養(yǎng)護3d∶空氣中養(yǎng)護28d為2∶1.5∶1,由此可見養(yǎng)護的重要性。
2.3加強混凝土強度評定剔除試塊制作的不規(guī)范現象。當混凝土試塊的強度測試大于設計強度時,是否就是強度評定合格了,不盡然。gbj107混凝土強度檢驗評定標準規(guī)定,混凝土強度應分批進行檢驗評定。一個驗收批的混凝土應由強度等級相同、齡期相同以及生產工藝條件和配比基本相同的混凝土組成。
根據相應條件選定一種,這其中都涉及到一個標準差問題。因此應分批,按條件基本相同的劃為一批進行評定,這樣做既符合國家規(guī)范要求,也符合現場實際。
3高層建筑“三線”控制
3.1垂直度的控制
(1)控制垂直度是保證高層建筑的質量基礎,也是關鍵的環(huán)節(jié)之一。為了控制建筑大樓的垂直度,首先應根據大樓柱網布置情況,先將大樓四個邊角柱的位置確定。在安裝四個邊角柱的模板時,沿柱外層上彈出厚度線,立模、加支撐,采用吊線的方法測定立柱的垂直度:在保證垂直度100%后,對準模板外邊線加固支撐、澆筑混凝土。待四角柱拆模后,其他各列柱以該四柱為基線,拉直線,控制正面的平整度和垂直度。
(2)過程中的垂直度控制,應用激光鉛垂儀進行測設定位。用激光鉛垂儀首先在首層面層上做好平面控制,選擇四個合適的位置作控制點,在澆筑上面的各層樓面時必須在相應的位置預留200mm×200mm與首層層面控制點相對應的小方孔,保證能使激光束垂直向上穿過預留孔。
3.2軸線的控制
3.2.1軸線傳遞。高層建筑施工過程中,腳手架與施工層同步向上,導致從外圍一些基準點無法引測。2層及以上施工時,以1層樓面為基準在每層樓面相應位置留設200mm×200mm方洞,采用激光鉛垂儀引測下層樓面的控制點,再用經緯儀及鋼卷尺進行軸線校正,放出各層軸線和細部尺寸線。
3.2.2過程線的控制。掛起兩條線,澆好剪力墻,這是過程線控制的關鍵。澆筑剪力墻,宜用18mm厚優(yōu)質膠合夾板,外墻外圍組合固定大模,內墻散裝散拆進行組合模板編號。這樣墻體平整度得到了保證,但更要注意的是墻體的垂直度。
3.3標高線的控制
3.3.1在每層預控軸線上至少設置四個200mm×200mm洞口進行標高的定位,同時輔以多層標高總和的復核,然后輔以水準儀抄平,復核此四點是否在同一水平面上,以確保標高的準確性。
3.3.2這其中對四個洞口標高自身的準確性要求提高,因施工過程中模板、澆筑、加載等原因,洞口標高可能失去基準作用。為此必須確保引測點的可靠性,加強洞口處模板支撐,同時輔以直徑為12的鋼筋控制該部位樓面厚度,確保標高的準確。
3.3.3在大樓四角、四周具備條件處設立層高、累計層高復核點,每層向上都輔以該位置進行復核,防止累計誤差過大。
4高層建筑的安全施工管理
4.1基坑支護
4.1.1基坑開挖前,要按照土質情況、基坑深度及環(huán)境確定支護方案。
4.1.2深基坑深度h≥2m時,周邊應有安全防護措施,且距坑槽1.2m范圍內不允許堆放重物。
4.1.3對基坑邊與基坑內應有排水措施。
4.1.4在施工過程中加強坑壁的監(jiān)測,發(fā)現異常及時處理。
4.2腳手架和防護
4.2.1高層建筑的腳手架應經充分計算,根據工程的特點和施工工藝編制腳手架方案并應附計算書。
4.2.2架體與建筑物結構拉結:二步三跨,剛性連接或柔性硬頂。
4.2.3腳手架與防護欄桿:施工作業(yè)層應滿鋪,密目式安全網全封閉。
4.3模板工程
4.3.1施工方案:應包括模板及支撐的設計、制作、安裝和拆模的施工程序,同時還應針對泵送混凝土、季節(jié)性施工制定針對性措施。
4.3.2支撐系統:應經過充分的計算,繪制施工詳圖。
4.3.3拆除模板應按方案規(guī)定的程序進行,先支的后拆,先拆非承重部分,慢下輕放保護成品。拆除時要設警戒線,并設專人監(jiān)護。
5總結
現代高層建筑隨著社會生產和科學技術的進一步發(fā)展,一大批先進的儀器和施工工藝越來越廣泛地應用到施工中,這對設計、施工、監(jiān)理也提出了越來越高的要求。要通過抓重點、抓要害,以點帶面、循序漸進,有計劃、有步驟地使整個建筑工程的安全生產和文明施工水平上一個臺階
