- 目錄
包括哪些
工程項目的成功往往取決于團隊成員的協(xié)作與管理。因此，工程項人員管理制度旨在規(guī)范各個角色的行為，確保項目高效、有序進行。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 崗位職責：明確項目經(jīng)理、工程師、技術人員、質檢員、安全員等各崗位的職責和權限，確保每個人都清楚自己的工作范圍。
2. 招聘與選拔：規(guī)定人員招聘的標準、程序和考核方式，以保證團隊成員的專業(yè)能力和素質。
3. 培訓與發(fā)展：制定持續(xù)學習和技能提升的計劃，提高團隊的整體能力。
4. 工作流程：規(guī)定項目執(zhí)行過程中的工作流程和標準操作程序，確保工程質量和進度。
5. 績效考核：設定績效指標，定期評估員工表現(xiàn)，作為晉升、獎勵或改進的依據(jù)。
6. 溝通機制：建立有效的溝通渠道，促進信息的及時傳遞和問題的解決。
7. 安全管理：制定安全規(guī)章制度，確保工程現(xiàn)場的安全。
流程
1. 項目啟動：確定項目目標，組建項目團隊，分配職責，并進行項目啟動會議。
2. 計劃編制：各崗位人員根據(jù)項目需求制定詳細的工作計劃，包括時間表、資源分配等。
3. 執(zhí)行與監(jiān)控：按計劃執(zhí)行，同時通過定期報告和進度跟蹤，監(jiān)控項目的進展和質量。
4. 反饋與調整：定期進行團隊會議，討論問題，收集反饋，適時調整計劃或策略。
5. 質量控制：質檢員負責檢查工作成果，確保符合標準，如有問題，及時整改。
6. 安全管理：安全員進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，預防安全事故。
7. 結項評估：項目完成后，進行總結評估，識別成功因素和改進點，為后續(xù)項目提供參考。
重要性和意義
工程項人員管理制度對于確保項目的順利進行至關重要。它有助于：
1. 提高效率：明確的職責分工和工作流程能減少混亂，提高工作效率。
2. 保障質量：通過績效考核和質量控制，確保項目達到預期標準。
3. 促進協(xié)作：良好的溝通機制能增進團隊合作，解決問題，提高項目成功率。
4. 降低風險：嚴格的安全生產制度可以預防事故，保障人員安全。
5. 增強穩(wěn)定性：通過持續(xù)培訓和發(fā)展，保持團隊的專業(yè)水平，增強組織的競爭力。
工程項人員管理制度是工程項目管理的基礎，它不僅規(guī)范了員工的行為，也保障了項目的質量和進度，從而推動企業(yè)實現(xiàn)長期的成功。
工程項人員管理制度范文
第1篇 工程項目質量管理制度（14）
工程項目質量管理制度(十四)
(一)創(chuàng)新性的落實好三級檢查制度
本工程質量檢驗在遵循 三級檢查制度的基礎上,采用計算機動態(tài)分析監(jiān)控各工序施工質量指標,及時調整質量控制程序。
通過各級動態(tài)檢查控制保證分項工程的施工質量,在多級檢查的情況將存在于施工工序中的質量問題及時暴露出來加以糾正,不斷提高施工質量水平。
(二)質量獎懲制度
制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則,貫穿于工程施工的全過程。通過獎優(yōu)罰劣,促使施工人員在施工過程中進一步加強責任感和工序創(chuàng)優(yōu)的意識,避免不必要的返工。
(三)樣板引路制度
堅持每一分項工程先做樣板,以樣板引路;對工序質量,先抓樣板的質量,經(jīng)過檢查評議鑒定,提出措施和要求后,按樣板質量指標進行控制,同時加強監(jiān)督檢查,不斷研究改進,依此提高全過程質量水平。
(四)質量會診制度
組建各工種工程質量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質量會診和總結,質量會診中應著重分析反映發(fā)生每種質量超差點的原因,質量會診小組成員在每周質量例會上對上一階段質量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結,提出解決措施,預控下一階段不再發(fā)生同樣的問題。同時,安全質量部對工程質量問題發(fā)生頻率情況進行統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表,進一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢,以便更好地對質量通病加以控制。
(五)掛牌施工管理制度
以項目質量保證體系來規(guī)定和劃分每個管理人員的崗位質量職責;對現(xiàn)場操作人員,我們采取掛牌施工。
標牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面:其一,標明小組負責施工區(qū)域。現(xiàn)場管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質量有問題,可以立即根據(jù)標牌查找到操作人員,及時提出整改要求。其二,現(xiàn)場懸掛施工交底標識,直接將施工操作順序和工藝標準現(xiàn)場交底給工人,讓工人在操作過程中始終可以方便地對照交底,從而實現(xiàn)高標準、高質量的目標。
(六)成品保護制度
由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進展,增加額外費用。我們將制定成品(半成品)保護制度,設專人負責成品保護工作。
在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護,由專人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的,及時進行恢復。
工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;簽字確認后,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。
(七)工序標簽制度
每施工完一段,項目質量員立即檢測,并將檢測結果如實地填寫質量標識簽內,標識簽粘貼在受檢部位,方便工人及時地了解每段施工質量的好壞,對增強工人的質量意識起到了警示作用。
第2篇 z工程項目部辦公物品管理制度
工程項目部辦公物品管理制度
為了強化工程項目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)約經(jīng)費開支,提高經(jīng)濟效益,現(xiàn)制訂項目部辦公物品管理制度如下。
一、項目部辦公物品的申請
項目部根據(jù)辦公物品需要情況以及消耗水平,填寫辦公物品采購預算表,由項目經(jīng)理、____總經(jīng)理簽字后交辦公室。如果辦公物品需要指定某種特定規(guī)格,或者未來某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化,也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標準的,須由項目部以書面形式提出申請,報____總經(jīng)理審批。
二、項目部辦公物品的采購
項目部物品由辦公室按照統(tǒng)一標準和數(shù)量進行采購。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位的,持總經(jīng)理簽字后的申請書和采購預算表,由辦公室按照成本最小原則采購。
三、項目部辦公物品的領取
項目部辦公用品采購后,由項目部指定專人對品種、規(guī)格、數(shù)量、質量進行檢查驗收,經(jīng)核對無誤后分別在《固定資產領用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細表》上簽字領取。
四、項目部辦公物品的費用支出
項目部辦公物品費用由____統(tǒng)一預支,納入工程建設成本,項目竣工時予以結算。
五、項目部辦公物品的保管
項目部辦公物品由項目部按照____固定資產或低值易耗品管理的要求進行日常管理和使用。
六、項目部辦公物品的盤存
項目部辦公物品應由項目經(jīng)理負責定期清點,清點要求做到賬物一致,如果不一致必須查清原因,然后以書面形式向____總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進行匯報,同時通報辦公室,重新調整在用物品清單,使帳物保持一致。工程竣工后項目部解散時,由辦公室指派專人負責登記、檢查、檢收和管理。
七、項目部辦公物品的持有量調查
辦公室必須對項目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進行調查,調查內容為項目部所報統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否與項目部領用記錄相一致、辦公用品采購預算表是否與實際數(shù)量一致,并定期對每月領用量、使用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計,向____總經(jīng)理及項目分管副總經(jīng)理報告。
八、項目部辦公物品的報廢處理
對決定報廢的辦公用品,要填寫《辦公物品報廢申請書》,注明辦公用品名稱、價格、數(shù)量及報廢處理的其他有關事項,由____總經(jīng)理簽字后,辦公室按照有關規(guī)定進行處理。
第3篇 工程項目開竣工安全管理制度
（一）總則
第一條、為進一步加強工程項目開竣工安全管理，促進安全生產，保障工程項目優(yōu)質、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。
第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結各類工程。
（二）項目許可文件和合同
第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件，施工單位應向業(yè)主索取許可證的復印件并存檔。
第四條、工程項目必須具有業(yè)主提供的滿足工程施工需要的水文地質資料等相關技術文件。
第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。
第六條、工程合同必須經(jīng)有關管理部門評審，并有評審記錄或報告。
（三）工程施工準備
第七條、施工場地必須做到四通（水、電、路、通訊）一平（場地平整）。
第八條、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經(jīng)檢測、檢修保證完好，設備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠，設備安裝到位后要進行試運轉，正常運行前必須具備雙回路供電（無雙回路供電的就應配發(fā)電機），并經(jīng)安監(jiān)處組織有關部門驗收合格，下開工許可通知書，方可投入正式運行。設備的檢測、檢修、試運轉等必須做好完整的記錄。在用設備應按有關要求掛好標識牌。
第九條、工程開工前必須編制施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并報有關部門審批后貫徹實施。
第十條、施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施必須經(jīng)有關主管人員組織學習貫徹，并建立記錄，所有參加學習人員必須簽字確認。
第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構等牌板，在車間和辦公場所，懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。
（四）安全機構和設施
第十二條、項目部必須配備專職安全副經(jīng)理。
第十三條、根據(jù)工程需要配備能夠滿足安全生產要求的安檢機構和專職安檢人員。
第十四條、項目部必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。
（五）特殊工種
第十五、條項目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。
第十六條、從事礦山建設的特殊工種主要包括：絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風機司機、電機車司機、瓦檢員、質檢員、通防工、安全員等，以上工種人員必須持煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。
第十七、條從事其它工程項目建設的特種作業(yè)人員持安全生產監(jiān)督管理局、技術監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。
（六）安全培訓
第十八條、工程項目承接后，施工單位在組建項目機構的同時，要編制人員培訓計劃，參與項目建設的所有人員都必須經(jīng)過培訓。新招工人上崗前必須經(jīng)過“三級教育”。
第十九條、安全培訓工作嚴格按照《中煤第一建設公司安全培訓制度》執(zhí)行。
（七）工程驗收及程序
第二十條、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前，由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請，經(jīng)安監(jiān)局組織有關部門聯(lián)合驗收（或委托安監(jiān)處組織驗收），合格后由安監(jiān)局（或安監(jiān)處）下達開工許可通知書。
第二十一條、項目部取得開工許可通知書后，再向業(yè)主申請開工，開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。
第二十二條、工程項目竣工后應編制撤離設備和人員的安全技術措施。
第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本情況統(tǒng)計表，報表內容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。
（八）文明施工
第二十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應單獨設置，若場地有限，也應與生產場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。
第二十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化，院區(qū)要綠化美化，有排水系統(tǒng)。
第二十六條、施工現(xiàn)場的臨建設施、料場等地面標高必須高于當?shù)貧v史最高洪水位。
第二十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構筑物應推廣使用新型材料和結構，實行標準化管理。
第4篇 工程項目勞務分包隊伍管理制度
工程項目勞務分包隊伍的管理制度樣本
l.本著誰主管、誰負責、誰的人、誰負責的原則,按照《__市企業(yè)治安責任制》的規(guī)定,做好總包單位與分包單位,勞務分包隊伍的治安責任狀的簽訂。
2.勞務分包隊伍實行三證-冊一卡制度,即;身份證、進京務工證、暫住證、勞務工人花名冊,胸卡。杜絕三證不全的人員進入施工現(xiàn)場,杜絕被公安、司法部門通緝的犯罪分子進入施工現(xiàn)場和跨省私招濫雇使用勞務工人。
3.進場施工的勞務分包隊伍應建立、健全治安綜合治理和治保會機構組織,做到組織上落實,責任落實,制度落實,積極同一切違法犯罪行為做斗爭,維護施工現(xiàn)場的治安秩序。
4.勞務工人宿舍實行三定制度,即定房間、定人員、定床位,嚴禁非本施工現(xiàn)場的人員留宿。特殊情況必須報現(xiàn)場保衛(wèi)部門批準,登記,按照規(guī)定時限、住宿。
5.施工現(xiàn)場不準留宿勞務工人家屬住宿。勞務工人家屬來京務工、經(jīng)商、探親訪友、治病應租住現(xiàn)場和生活區(qū)以外的旅館。
6.勞務工人宿舍內不得存放大量的私人現(xiàn)金和貴重物品,防止發(fā)生盜竊案件。人員離開宿舍應關好門窗、鎖好門、鑰匙專人保管。
7.勞務工人生活區(qū)及宿舍應有專人負責管理,宿舍有專人負責嚴禁在宿舍進行賭博、酗酒和其他違法犯罪活動。
8.勞務分包隊伍應認真遵守國家的法律、法令、地方政府的法規(guī)、規(guī)章及企業(yè)的管理制度。服從施工現(xiàn)場的行政管理,執(zhí)行企業(yè)的各種規(guī)章制度。
9.做好勞務分包隊伍的行政管理,預防煤氣中毒事故,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,預防發(fā)生食物中毒,嚴格執(zhí)行安全規(guī)定杜絕工傷死亡事故。
10.發(fā)揚團結友愛,互助合作,相互支援的協(xié)作精神,杜絕爭搶材料、工具、場地問題的發(fā)生。
1l.嚴禁在施工現(xiàn)場內亂寫亂畫,抓好文明施工管理。
第5篇 工程項目文明施工管理措施范本
工程項目文明施工管理措施范本
1、圍擋管理
(一)城區(qū)內及郊區(qū)縣內施工場地周圍必須設置標準、規(guī)范的組合裝配式鋼圍擋(圍擋厚度應達到0.5毫米以上;高度應達到2米以上,砌筑基座應達到0.5米,基座外墻面要抹灰并刷涂料)或廣告藝術噴繪式圍墻。圍擋或圍墻要做到美觀整齊。
(二)現(xiàn)場周圍已具備公共圍擋或圍欄的,要平整、粉飾、美潔。拆除施工現(xiàn)場要按照規(guī)定同一設置圍欄。
2、出入口管理
(一)出入口必須設置鐵制燈箱式門樓(高度不低于5米,寬度不小于6米)。門樓上部中央要有企業(yè)標識,兩側要有規(guī)范標語,頂部要懸掛安全旗。
(二)大門內側要布置五圖一牌(即工程概況牌,理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌牌、安全生產牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面布置圖。)大門外側要設立公示牌(標明工程名稱、建設單位、施工單位、建筑面積、結構形式、工程負責人、監(jiān)督電話等)。
(三)出入口及主要通道必須設置水沖清洗和排水設施,車輛出入現(xiàn)場時車輪要沖洗干凈,不得夾帶泥沙污染路面。各種車輛運輸?shù)拇u、水泥、砂子、殘土等散裝材料不許超載,要采取遮蓋措施。
3、場區(qū)物料管理
(一)場區(qū)內建筑材料、構件、料具要按總平面布置圖分類存放,歸方碼垛,擺放整齊,并分別設置名稱、品種、規(guī)格、標牌。
(二)場區(qū)外不得堆放建筑材料或施工機具,嚴禁占道施工,影響交通,干擾外界。
(三)物資倉庫要做到商店化。物品擺放整齊,品種標志清楚。易燃易爆物及有毒有害物品必須做到安全保管和使用。
4、場容場貌管理
(一)城區(qū)內及郊區(qū)、縣內在建工程必須采用才智符合國家標準、并具備產品質量檢測合格證的密目安全網(wǎng)(2000目以上)防護。要采用鋼腳手架內網(wǎng)搭設,架梯鋼管藥涂刷黃色油漆,并按標準達到主體工程滿遮擋,立網(wǎng)全封閉,立面平整,防護嚴密。城區(qū)內取消木制腳手架。
(二)城區(qū)內施工現(xiàn)場及郊區(qū)、縣內主要街路施工現(xiàn)場地面滿覆蓋,實行硬化或軟化處理。施工作業(yè)通道地面必須實行硬化處理。
(三)施工現(xiàn)場要實行三區(qū)(作業(yè)區(qū)、材料區(qū)、生活區(qū))隔離,其中萬米以上施工現(xiàn)場必須達到安全標準,區(qū)域標準要清楚醒目?，F(xiàn)場辦公室要設置在明顯位置,辦公設施要符合施工條件要求,做到各項管理制度齊全上墻。且要求公示縣區(qū)市安全監(jiān)督報警電話。
(四)城區(qū)內施工現(xiàn)場提倡統(tǒng)一工裝、統(tǒng)一胸牌、統(tǒng)一標識,實行規(guī)范化管理。
(五)凡在建施工現(xiàn)場(拆除現(xiàn)場)必須做到標語、標志、警示醒目。施工現(xiàn)場內要設置宣傳欄、讀報欄、黑板報、墻報、安全掛圖等宣傳設施。萬米以上施工現(xiàn)場要設置活動室、娛樂室、讀書室等文化設施。
(六)施工現(xiàn)場必須達到美化和綠化標準,不得擅自毀壞公用樹木和綠地,要充分利用出入口內外側及生活區(qū)內場地空間栽花、種草、美化場區(qū)環(huán)境。
(七)施工現(xiàn)場攪拌即、卷揚機棚屋等設施要符合安全標準,設置緩沖棚,結構要美觀、整齊,推廣工具化裝配式房屋。
(八)深基礎施工基坑周邊必須設置黃黑或紅白相間標準的鋼管防桿護欄桿。
(九)施工期間產生的各種殘廢料、閑置設備和施工機具,不得堆放或停放在施工現(xiàn)場,要及時清除出場。
(十)施工現(xiàn)場必須配置文明施工監(jiān)管員;萬米以上施工現(xiàn)場必須配備2名以上文明施工監(jiān)督員。
5、生活設施管理
(一)職工宿舍要實行公寓化管理。
砌筑宿舍內高度應符合設計要求并適合居住需要,凡設置雙層床鋪的宿舍屋頂高度不得低于3.5米,設置單層床鋪的宿舍屋頂高度不得低于2.8米,屋頂要設置吊棚,外墻面要采用涂料粉刷,提倡實行定型裝配式活動板房,宿舍基座應高出地平面,門窗應符合暫設標準和比例要求(原則上要設置定型式塑剛門窗),床鋪搭設合理(市區(qū)內現(xiàn)場宿舍原則上要使用鐵床,木制床必須刨光、刷油),各項制度健全,物品擺放整齊,生活設施齊備,衛(wèi)生條件良好,并有專人負責。每間宿舍不得超過20人,每人要配備專用物品柜或設置公用儲備室。宿舍要具備保暖、采光、通風條件,并具有防毒、防暑、防蚊蟲叮咬等防護措施。凡在建工程(包括地下室、地下車庫)未經(jīng)竣工驗收不得兼做宿舍。
( 二)食堂要達到衛(wèi)生、整潔條件。
有衛(wèi)生防火制度和防蠅、防鼠、防塵等設施,并有專人負責。炊事人員必須經(jīng)過健康體檢,持證上崗。炊事用品要做到生熟分開,灶臺、墻壁均要粘貼瓷磚(墻壁瓷磚高度不得低于1.6米),必須做到吊頂棚,打水泥地面。城區(qū)內及郊區(qū)、縣城內施工現(xiàn)場食堂要取消燃煤爐具、爐灶、茶具等,生火設施一律采用液化氣罐或電加熱器。生活區(qū)內宿舍、食堂門前必須設置帶蓋垃圾污水桶,嚴禁殘湯剩飯和污水亂潑亂倒。
(三)廁所要設置合理,符合衛(wèi)生要求。
城區(qū)內及郊區(qū)、縣內施工現(xiàn)場要統(tǒng)一設置水沖廁所,并具備排水設施,定期清掃和排放污物;設專人負責,做到廁所外無隨地大小便,廁所內無糞便外溢、無蠅蛆臟水。
(四)施工現(xiàn)場要設置開水房和臟水桶,并做到有鎖有蓋,由專人負責。超過百人或萬米以上施工現(xiàn)場要設置淋浴室(內設更衣室),做到設施齊全,按時開發(fā),保證供水,方便職工。
(五)施工現(xiàn)場要配備必要的衛(wèi)生保健設施。
要備有醫(yī)藥箱和常用藥品以及救急藥品。5000平方米以上的現(xiàn)場要設置衛(wèi)生室,由專人負責。業(yè)急救保健人員,有意要衛(wèi)生急救物品和藥品,確?，F(xiàn)場職工的身體健康和人身安全。
(六)施工現(xiàn)場要消除四害滋生地,做到三區(qū)內無污水,臭水、長流水,生活垃圾必須有專用容器,專人保潔?，F(xiàn)場和生活區(qū)內要采用毒餌盒、擋鼠板,定期投放鼠藥盒殺蟲劑,確保四害密度或鼠跡控制在國標內。
6、治安消防管理
(一)施工現(xiàn)場要實行封閉化管理,搞好治安綜合治理。
要設置封閉式大門和值班室或警衛(wèi)室,配備執(zhí)勤或保安人員,建立治安保衛(wèi)制度,堅持值班值宿制度,采取防范措施,落實責任目標。對內部人員要建檔立卡,對外來人員要登記造冊,防止擾亂社會治安和丟、損、毀、盜現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)施工現(xiàn)場必須按照有關法規(guī)的規(guī)定,建立健全消防組織機構等消防安全措施,明確責任區(qū),落實責任人,定期開展消防安全培訓教育和防火檢查,及時消除火災隱患。要明確施工現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公生活區(qū)安全防火區(qū)域,易燃易爆品場地、材料庫房、職工生活區(qū)等各區(qū)域安全距離及在建工程、棒和咱社等臨時設施與施工現(xiàn)場周邊高壓電源的安全距離均要符合消防規(guī)定。安全布局、消防水源、滅火器材等設施己方包房變質編織等措施要符合消防規(guī)定。
(三)施工作業(yè)區(qū)主體工程采用的安全網(wǎng)等安全防火用品必須達到阻燃標準;在建工程不得兼做庫房或存放易燃易爆危險品,動火點位腰設立明顯的防火標志和監(jiān)護人,從事電、氣焊等明火作業(yè)的需經(jīng)公安消防有關部門辦理動火審批手續(xù),動火作業(yè)區(qū)藥采取防火隔離措施,施工中采取新技術、新工藝、新材料、新設備是要藥采取妥善的安全防火措施。高層建筑要按照規(guī)定逐層設置消防水源,安裝加壓泵,每層留有消防水源接口,以備火災救急,確保建筑工程和作業(yè)人員的安全。冬期施工樓內作業(yè)采暖措施要符合消防安全規(guī)定,采用火暖得,要有防火災、防中毒制度措施,采用電暖得,要具有防觸電、防火災和防爆暴措施;門窗封閉及基礎施工棚頂防護提倡采用保暖阻燃物品,如采用易燃物品必須符合安全操作距離。
(四)材料堆放區(qū)易燃易爆物品要設置專門庫房存放,要有專人負責保管并定期巡查;易發(fā)生化學反應或實施不同消防措施的建筑材料和物品不得混存混放,要根據(jù)不同易燃物品配備相應的滅火器材,做到妥善保管。
(五)辦公生活區(qū)必須按有關消防規(guī)定標準設置辦公室和職工宿舍,不得采用易燃、可燃材料搭設,按規(guī)定距離設置消防通道,宿舍不得存放易燃易爆物品,單獨設置吸煙室,并做到管理制度健全、有專人負責。冬期施工要按規(guī)定配備室內采暖設施,采用火暖得,要有防火災、防中毒制度措施,采用電暖得,要具有防觸電、防火災和防爆暴措施;特別是各種用電設施必須按規(guī)定由專業(yè)人員統(tǒng)一安裝管理,要采用安全電壓,漏電保護器等安全裝置要合理匹配,不得私自亂拉、亂接,嚴禁使用大功率,超負荷用電器材。室內嚴禁燃燒有毒有害物質或使用電爐子等大容量爐具取暖,使用液化氣罐必須單獨設置隔離間;伙房不得燃燒木材。
7、環(huán)境保護管理
(一)施工現(xiàn)場內外嚴禁亂堆亂放建筑材料、殘土和垃圾。場區(qū)內易造成粉塵的有關建筑材料要采取遮蓋措施,施工現(xiàn)場建筑殘土垃圾清運及拆除施工要采取濕作業(yè)方法,做到隨清、隨拆、隨運,日產日清,保證清潔安全運輸,并按規(guī)定時間和地點進行統(tǒng)一排放。凡使用柴油的施工機械和運輸車輛,必須按有關規(guī)定采用添加劑,達到規(guī)定標準方可使用。工程竣工驗收前,必須按規(guī)定拆除現(xiàn)場圍擋和臨時設施,清除場內建筑垃圾。對達不到環(huán)境衛(wèi)生及竣工標準要求的現(xiàn)場,有關部門不予工程驗收。
(二)施工現(xiàn)場嚴禁噪聲擾民和高空揚塵。施工現(xiàn)場在規(guī)定時間內((2時至次日6點)禁止噪聲施工擾民作業(yè)。建設開發(fā)和施工單位要合理安排
工期,嚴格遵守國家環(huán)保規(guī)定,控制噪聲作業(yè)?，F(xiàn)場使用的攪拌機、電鋸等能夠產生噪聲的機具要采取消音措施,在合適的臨建棚中作業(yè)。因特殊原因急需連續(xù)施工的,必須經(jīng)環(huán)保等有關部門辦理相關手續(xù)批準后方可施工。對施工易產生揚塵的處理,要采取安全有效的防護措施,樓層作業(yè)產生的建筑垃圾殘料有采用袋裝或設置專用垃圾通道發(fā)生清運和排放,嚴禁隨意拋灑。
(三)施工現(xiàn)場嚴禁焚燒有毒、有害物質、垃圾及廢棄物。要采取有效措施,在指定地點進行排放處理。城區(qū)內及郊區(qū)、縣內在建工程嚴禁使用敞口設備融化瀝青、油漆等煙塵有害物,必須使用具有消煙除塵德熔化設施或其他凈化處理設施。
(四)城區(qū)內在建工程全部推行預拌混凝土配送,推廣使用預拌砂漿,以減少環(huán)境污染。需進行現(xiàn)場攪拌混凝土和砂漿的,必須設置沉淀池和其他水處理設施,防止污水外溢和到處排放所造成的環(huán)境污染。
第6篇 工程項目安全防護管理制度
1、對進入現(xiàn)場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。
2、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),應立即停止,待處理和加固后才能進行施工。
3、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查,履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術部門編制安全施工方案,并報上一級技術領導審批后,方可施工。
4、建筑物的出入口應搭設長3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護棚,棚頂應鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側必須封嚴。臨近施工區(qū)域,對人或物構成威脅的地方,必須支搭防護棚,確保人物的安全。
5、嚴格按照安全要求搞好三寶、四口、五臨邊防護。
第7篇 工程項目深化設計管理制度
項目工程深化設計管理制度
(一)深化設計的基本內容和一般要求
深化設計是指施工單位根據(jù)自己的施工經(jīng)驗對設計圖紙?zhí)岢龅挠行┳龇ㄒ筮M行具體細部設計。它是將施工階段各個節(jié)點細部做法進行認真的研究、選擇最佳設計方案,并以設計圖紙形式,報設計、業(yè)主審核批準,做為正式施工用圖紙。
深化設計是以設計施工圖和有關設計變更及施工規(guī)范為依據(jù),結合施工現(xiàn)場實際情況重點反映構成設計效果的具體做法。它由設計說明、平、立、剖面圖、做法、力學計算、試驗方法、質量檢驗標準、規(guī)范要求等內容組成。它既要反映設計思路,又要反映現(xiàn)場實際,與其它相關項目的交叉施工要求亦可在深化設計圖中加以注明,以達到承包商施工進展順利,避免在施工中再次進行修改,造成返工和不必要的經(jīng)濟損失。
(二)深化設計的步驟及一般方法
1.收集設計圖紙、有關設計規(guī)范要求、設計交底,掌握施工現(xiàn)場狀況。
2.由分包商進行深化圖紙設計,深化設計必須由有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的工程技術人員組織,必要時請有豐富經(jīng)驗的技師、材料加工等相關人員進行研究,確定各細部做法。有些重點部位的節(jié)點,必須進行力學計算和模擬試驗,然后確定。
3.深化圖報審:由分包商將深化設計圖首先報總承包技術部門,審核出來的設計問題由分包商進行修改,由總承包報送設計、業(yè)主審核批準。
4.設計、業(yè)主主持深化設計審定會議,由設計、業(yè)主、總承包、分包商工程技術、設計人員參加,對設計上的問題進行認真研究確定最佳方案,并由分包商按會議要求進行修改。最后確定由設計和業(yè)主簽證、蓋章、印發(fā)各相關單位實施。
(三)深化設計應注意的一些問題
1.要了解設計思路和業(yè)主對工程的功能適用要求,掌握工程實際情況,進行設計構思。
2.對重要部位要認真研究,并進行理論計算驗證。
3.考慮施工的經(jīng)濟合理并達到理想的設計效果。
4.提供多個設計方案供設計、業(yè)主、總包審核選出最佳方案。
5.認真對待審核后提出的修改意見,及時完善報批。
6.深化設計一經(jīng)審批就成為正式施工圖紙,它是施工方案、資料查閱、歸檔和工程結算的依據(jù)。
第8篇 工程項目部安全管理制度
工程項目部安全管理制度
1)編制安全生產技術措施制度除施工組織設計對安全生產有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產技術措施,措施要有針對性。
施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。
2)安全技術交底制施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。
交底要有文字資料,內容要求全面、具體、針對性強。
交底人、接受人均應在交底資料上簽字,并注明收到日期。
3.)特殊工種職工實行持證上崗制度對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
4)安全檢查制度項目部每半月、施工隊每十天定期作安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。
對未按要求整改的要給單位或當事人以經(jīng)濟處罰,直至停工整頓。
5)安全驗收制度凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后,都必須經(jīng)過有關部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。
6)安全生產合同制度項目經(jīng)理與公司簽定安全生產責任書、勞務隊與分公司簽定安全生產合同、操作工人與勞務隊簽定安全生產合同并訂立安全生產誓約;
用合同和誓約來強化各級領導和全體員工的安全責任及安全意識,加強自身安全保護意識。
7)事故處理四不放過制度發(fā)生安全事故,必須嚴格查處。
做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。
第9篇 工程項目部安全管理制度（5）
工程項目部安全管理制度
1)編制安全生產技術措施制度
除施工組織設計對安全生產有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產技術措施,措施要有針對性。施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。
2)安全技術交底制
施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。交底要有文字資料,內容要求全面、具體、針對性強。交底人、接受人均應在交底資料上簽字,并注明收到日期。
3)特殊工種職工實行持證上崗制度
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
4)安全檢查制度
項目部每半月、施工隊每十天定期作安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經(jīng)濟處罰,直至停工整頓。
5)安全驗收制度
凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后,都必須經(jīng)過有關部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。
6)安全生產合同制度
項目經(jīng)理與公司簽定安全生產責任書、勞務隊與分公司簽定安全生產合同、操作工人與勞務隊簽定安全生產合同并訂立安全生產誓約;用合同和誓約來強化各級領導和全體員工的安全責任及安全意識,加強自身安全保護意識。
7)事故處理四不放過制度
發(fā)生安全事故,必須嚴格查處。做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。
第10篇 工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度（3）
工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度(三)
一、施工現(xiàn)場防火設施的配備與要求
1.施工現(xiàn)場出入口旁邊明顯位置應設置1-2組的滅火器,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。消防工具架必須漆成紅色,干粉滅火器應購買abc型產品。
2.施工現(xiàn)場車輛出入通行道路,寬度不小于3.5m。
3.施工現(xiàn)場必須敷設好消防管線、干管直徑不小于100mm,支管不小于65mm,還要根據(jù)現(xiàn)場暫設情況合理設置消火栓。消火栓處設明顯標志,夜間用紅燈顯示。
4.室外消火栓應沿消防車道或堆料場內交通道路的邊緣設置,消火栓之間的距離不應大于50m。
5.采用低壓給水系統(tǒng),管道內的壓力在消防用水量達到最大時,不低于0.1mpa;采用高壓給水系統(tǒng),管道內的壓力應保證2支水槍。同時覆蓋堆料場內最遠最高處的要求,水槍充實水柱不小于13m。每支水槍的流量,不應小于每秒5升。
6.倉庫、料場內或民工宿舍前,應分組布置干粉滅火器、消防桶、消防鉤、消防鍬、消防斧等滅火工具,每組滅火器材之間的間距不應大于30m。
7.一般臨時設施區(qū),每100m2配備兩個干粉滅火器、大型臨時設施總面積超過1200m2應備有積水桶(池)和專供消防用的消防桶、黃沙等器材設施。
8.臨時木工間、油漆間每25m2配置一個滅火器,油庫、危險品倉庫,應配備不少于4個干粉滅火器。
9.24m以上的高層建筑,還應設置足夠揚程的高壓水泵,臨時消防水箱不小于10m3的存水量,消防豎管,管徑不小于65mm,并隨樓層的升高,每隔一層設一個消火栓口,配備水龍帶,消防供水應保證水槍的充實水柱射到最高、最遠點。消防泵房應用非燃材料建造,設在安全位置,消防泵的專用電源線路應接在施工現(xiàn)場總斷路器上端,并設專人值班,保證連續(xù)不間斷供電。泵房門向外開,水箱補水口不少于2個。冬季要有防凍取暖設施。
二、施工現(xiàn)場防火要求
(一)禁火區(qū)域劃分
1.凡屬下列情況屬于一級動火:
①禁火區(qū)域內;
②貯存可燃氣體易燃氣體的容器及連在一起的輔助設備;
③各種受壓設備;
④危險性較大的高處焊割作業(yè);
⑤堆有大量可燃和易燃物的場所;
2.凡屬下列情況之一的為二級動火
①在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割作業(yè);
②小型油箱等容器;
3.在非固定的,無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。
(二)施工現(xiàn)場防火要求
1.施工現(xiàn)場平面布置圖、施工方法和施工技術,均應符合消防安全要求。
2.不準在高壓架空線下方搭設臨時性建筑物或堆放可燃性材料。
3.施工現(xiàn)場動火,必須執(zhí)行審批制度。
①一級動火作業(yè),應由項目經(jīng)理填寫動火申請表和編制防火安全技術措施方案,報公司安全科審批后,方可動火作業(yè)。
②二級動火作業(yè)由工地生產負責人填寫動火申請表和編寫防火技術措施方案,報項目經(jīng)理審批后,方可動火。
③三級動火作業(yè),由所在班組填寫動火審批申請表,經(jīng)工地安全員審批后,方可動火作業(yè)。
(三)特殊施工現(xiàn)場防火要求
①進入裝飾、裝修階段,要設吸煙室或吸煙點。
②高層建筑和地下施工現(xiàn)場,應備有通訊報警裝置,以便及時報告險情。
三、重點部位的防火要求
(一)易燃倉庫的防火要求:
1.易著火的倉庫應設在水源充足,消防車能到地方,并設在下風口處。倉庫照明應安裝防爆燈具,室內通風要良好。
2.易燃材料的堆放應分垛堆放,木材、防水卷材、鋸末等,不得大于50m2,垛與垛之間應留3m寬的消防隔離道。
3.倉庫或堆料場,所使用的照明與易燃堆垛間距,至少保持1m。
4.對貯存的易燃物,應經(jīng)常進行防火安全檢查,并保持良好的通風。
5.安裝的開關箱、接線盒,應距堆垛外緣不小于1.5m,不準亂接臨時電氣線路。
6.對倉庫或料場內的電氣設備,應經(jīng)常檢查維修和管理。
(二)電焊、氣割場所的防火要求
1.一般要求:
①氧氣瓶、乙炔瓶應分庫存放,兩者間的存放距離不小于2m。
②使用時兩瓶間距不小于5m,兩瓶距焊、割點不小于10m。
③氧氣瓶、乙炔瓶等焊割作業(yè),必須執(zhí)行“十不焊”規(guī)定:
a.焊工必須持證上崗,無證者不準焊割作業(yè);
b.動火作業(yè)未經(jīng)審批不準焊割作業(yè),審批后,不設看火人、不備滅火器材,不準作業(yè);
c.焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物品時,不準焊割;
d.焊工不了解焊割現(xiàn)場周圍情況,不得進行焊割作業(yè);
e.裝過各種可燃氣體,易燃液體和有毒物質的容器,未經(jīng)徹底清洗,或未排除危險之前不準焊割。
f.用可燃材料做保溫、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊割。
g.有壓力或密閉的管道、容器不準焊割。
h.焊割部位附近有易燃易爆物品,在未做清理或采取有效的安全防護措施前,不準焊割。
i.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種作業(yè)時,不準焊割。
j.與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險,而未采取有效的措施之前,不準焊割。
第11篇 某工程項目開竣工安全管理制度怎么寫
(一)總則
第一條、為進一步加強工程項目開竣工安全管理,促進安全生產,保障工程項目優(yōu)質、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。
第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結各類工程。
(二)項目許可文件和合同
第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件,施工單位應向業(yè)主索取許可證的復印件并存檔。
第四條、工程項目必須具有業(yè)主提供的滿足工程施工需要的水文地質資料等相關技術文件。
第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。
第六條、工程合同必須經(jīng)有關管理部門評審,并有評審記錄或報告。
(三)工程施工準備
第七條、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。
第八條、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經(jīng)檢測、檢修保證完好,設備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設備安裝到位后要進行試運轉,正常運行前必須具備雙回路供電(無雙回路供電的就應配發(fā)電機),并經(jīng)安監(jiān)處組織有關部門驗收合格,下開工許可通知書,方可投入正式運行。
設備的檢測、檢修、試運轉等必須做好完整的記錄。
在用設備應按有關要求掛好標識牌。
第九條、工程開工前必須編制施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并報有關部門審批后貫徹實施。
第十條、施工組織設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施必須經(jīng)有關主管人員組織學習貫徹,并建立記錄,所有參加學習人員必須簽字確認。
第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機構等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應的崗位責任制、管理制度和操作規(guī)程等。
(四)安全機構和設施
第十二條、項目部必須配備專職安全副經(jīng)理。
第十三條、根據(jù)工程需要配備能夠滿足安全生產要求的安檢機構和專職安檢人員。
第十四條、項目部必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。
(五)特殊工種
第十五、條項目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。
所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。
第十六條、從事礦山建設的特殊工種主要包括:絞車司機、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機司機、壓風機司機、電機車司機、瓦檢員、質檢員、通防工、安全員等,以上工種人員必須持煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。
第十七、條從事其它工程項目建設的特種作業(yè)人員持安全生產監(jiān)督管理局、技術監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。
(六)安全培訓
第十八條、工程項目承接后,施工單位在組建項目機構的同時,要編制人員培訓計劃,參與項目建設的所有人員都必須經(jīng)過培訓。
新招工人上崗前必須經(jīng)過“三級教育”。
第十九條、安全培訓工作嚴格按照《中煤第一建設公司安全培訓制度》執(zhí)行。
(七)工程驗收及程序
第二十條、施工組織設計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請,經(jīng)安監(jiān)局組織有關部門聯(lián)合驗收(或委托安監(jiān)處組織驗收),合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達開工許可通知書。
第二十一條、項目部取得開工許可通知書后,再向業(yè)主申請開工,開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。
第二十二條、工程項目竣工后應編制撤離設備和人員的安全技術措施。
第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本情況統(tǒng)計表,報表內容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。
(八)文明施工
第二十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應單獨設置,若場地有限,也應與生產場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。
第二十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化,院區(qū)要綠化美化,有排水系統(tǒng)。
第二十六條、施工現(xiàn)場的臨建設施、料場等地面標高必須高于當?shù)貧v史最高洪水位。
第二十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構筑物應推廣使用新型材料和結構,實行標準化管理。
第12篇 工程項目事故調查處理管理制度(5)
工程項目事故調查處理管理制度(五)
一、發(fā)生生產安全事故,未造成人員傷亡的,應在 24 小時內報告工程局安全監(jiān)督管理部門,可由事故單位組成事故調查組對事故進行調查,按照“四不放過原則”進行處理,并在 90 天內結案。
二、發(fā)生生產安全事故,造成人員傷亡的,應在 12 小時內上報工程局安全監(jiān)督管理部門,原則上由工程局組成事故調查組對事故進行調查,或者由事故單位組成事故調查組,工程局派人參加,協(xié)助事故調查組,并按照“四不放過原則”進行處理,在 90 天內結案。
三、填寫《因工傷亡事故快報表》時,按照有關規(guī)定,因工傷亡人員的“用工形式”分以下四類填寫:
1、屬于總包本企業(yè)的職工在用工形式一欄中填入“本企業(yè)職工”;
2、屬于簽訂總分包合同的分包企業(yè)職工,在用工形式一欄中填入“分包企業(yè)職工”;
3、屬于業(yè)主直接發(fā)包的企業(yè)職工(與我方無任何合同關系),在用工形式一欄中注明“業(yè)主直接分包企業(yè)職工”;
4、非因工傷亡,但由于本企業(yè)施工生產安全事故導致的人員傷亡,在用工形式一欄中注明“其他”。
第13篇 室內裝飾工程項目管理制度
室內裝飾工程項目管理制度
組織機構設立后,將根據(jù)工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作:即安全、質量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實,首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。具體設立管理制度如下:
1、項目經(jīng)理崗位責任制
項目經(jīng)理的主要職責:組織并協(xié)調各方(建設投資方、總承包等)實現(xiàn)工程項目的總目標,節(jié)約投資,保證工期、保證質量,公平維護各方利益。
1)負責制訂施工組織設計和前期工作實施計劃;
2)主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周初各種工作例會和周末總結評定會,作出周報表和月報表上報公司和甲方備案;
3)對項目進度、工期、成本費用支出、質量進行有效控制,并與計劃預算對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決;
4)對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動按時上報,及時對工作范圍作相應調整,并馬到成功各方作出相應安排;
5)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商涵、通知單及各類重要文件;
6)審查批準與工程有關的采購和現(xiàn)場行政支出;
7)抽甲方(建設單位或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知,取得對方認可的正式接受文件;
8)嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質量檢驗評定標準主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用。
2、項目付經(jīng)理崗位責任制
項目付經(jīng)理在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表,負責監(jiān)督協(xié)調現(xiàn)場的施工、設計、供應、財務控制等各方面工作,與業(yè)主、廠商和分包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關問題,監(jiān)督執(zhí)行先是檢查規(guī)程。
1)認真領會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術措施,對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關;
2)對本工程的工程質量全面負責,領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工,度經(jīng)常進行檢查。認真推行全面質量管理,對職工進行百年大計,質量第一的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動;
3)嚴格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質量原始記錄,隨時掌握工程質量情況,組織和落實周例會和月例會;
4)認真執(zhí)行總公司的質量規(guī)范及各種技術措施,組織自檢、互檢,主持質量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作;
5)嚴格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質檢員工作,對違反操作規(guī)程造成質量不合格的要及時返工,發(fā)生質量事故要及時上報;
6)認真組織貫徹落實安全生產規(guī)章制度,對所承擔的工程安全生產工作直接負責;
7)對施工現(xiàn)場的電氣及設備等方面配置安全防護裝置,并對裝置檢驗合格后方可使用;
8)組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人嚴禁違章作業(yè),經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;
9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,度參加事故調查處理;
10)項目經(jīng)理不在的情況下,由項目經(jīng)理授權全面負責項目經(jīng)理部日常工作,對公司負責。
3、項目經(jīng)理部行政助理崗位責任制
項目經(jīng)理部行政助理作為項目經(jīng)理行政業(yè)務工作的助手,負責工程的計劃、估算、進度控制及費用控制,負責工程后勤、材料采運和按合同處理各方面關系,在工程中協(xié)助工程助理作好行政后勤工作。
1)負責協(xié)助項目經(jīng)理作好計劃調度和進度控制,將周、月工程完成情況制成報表,并對照計劃作出總結和調整,及時上報公司,并根據(jù)完成工作量上報甲方付進度款;
2)負責工地文件檔案記錄的文件柜管理,并協(xié)助工程經(jīng)理對工程中需甲方確認、同意的變更、調整發(fā)聯(lián)系函,經(jīng)項目經(jīng)理認可后交甲方簽收并催促答復,重大問題及時上報;
3)控制行政費用開支和成本核算,對照計劃預算提出處理意見;
4)負責監(jiān)督執(zhí)行工程所需設備、材料的采購、催貨、運輸及后勤保障工作;
5)按合同處理與甲方(建筑單位及行政主管單位)、供貨商、分包單位各方面關系,主要是分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問題,參與分析招標文件,選擇分包單位,建立必要的工作規(guī)程以管理有關合同變更問題。
4、質量檢查員崗位責任制
1)負責班組內的質量自檢、互檢,經(jīng)常分析質量狀況,掌握質量動態(tài)。各分項工程開工前作好質量及規(guī)范要求布置會,分頂工程工長填寫質量保證書,方可施工;
2)收集整理質量資料,對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控,及時填報分項工程質量檢查評定表,協(xié)助建立質量檔案,作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù);
3)按質量標準及時對工程質量進行驗評,對不合格的有權責令返工或停工,并將經(jīng)濟損失如實上報;
4)驗評工程質量時要在自檢合格的基礎上進行,發(fā)現(xiàn)問題要及時予以以處理,對于發(fā)生的質量事故如實上報;
5)參加質量會議及質量檢查,參加工程質量事故的分析、調查和處理;
6)積極助理領導開展全面質量管理,指導質量攻關小組的活動。根據(jù)實行檢驗情況,經(jīng)常提出質量研究課題;
7)在工程質量驗評中,嚴格掌握質量標準,對檢驗評定的工程質量負責;
8)堅持原則,正確反映質量情況,對隱瞞工程質量事故的,有權越級反映情況;
9)認真實行目標管理和全面質量管理;
10)對職工進行百年大計,質量第一的思想教育,組織群眾開展質量自檢網(wǎng),做好質量預防控制工作,廣泛發(fā)動群眾開展全面質量管理;
11)認真貫徹誰施工誰負責的原則,嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質量檢驗評定標準主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用;
12)正確處理質量和進度的關系,杜絕單位搶工期忽視工程質量的現(xiàn)象,發(fā)生質量事故就及時報告,并積極配合技術、質檢部門分析、研究處理;
13)支持技術、質檢人員的工作,對不聽從正確意見所造成的工程質量事故和經(jīng)濟損失負責;
14)對職工進行質量、安全教育,組織開展自檢、互檢和專檢的驗評,組織階段驗收和完工驗收,主持質量分析會,并嚴格實行質量獎、罰措施,不斷提高工程質量;
15)認真執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策和規(guī)范,以及本公司的各種安全生產規(guī)章制度,具體領導本單位的勞動保護和安全生產,經(jīng)常進行安全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時上報,并認真分析事故原因,制定出處理意見和改進措施;
16)主持制定安全技術措施,經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。
5、班組長崗位責任制
1)對本班組的工程質量全面負責,領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工,并經(jīng)常進行檢查;
2)認真推行全
面質量管理,對職工進行百年大計,質量第一的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動;
3)嚴格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質量原始記錄,隨時掌握工程時情況;
4)認真執(zhí)行質量規(guī)定及各種技術措施,組織自檢、互檢,主持質量的檢查驗評,督促工程驗收手續(xù)的評定工作;
5)嚴格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質檢中工作,對違反操作規(guī)程造成質量不合格的要及時返工,發(fā)生質量事故要及時上報;
6)認真組織貫徹落實安全生產規(guī)章制度,對所承擔的工程安全生產工作直接負責;
7)對施工現(xiàn)場電氣及設備等方面配置安全防護裝置,并對裝置檢驗合格后方可使用;
8)組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人嚴禁違章作業(yè),經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;
9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并參加事故調查處理。
6、班組技術負責人崗位責任制
1)協(xié)助班組長推行全面質量管理,向工人進行技術交底,對本班組的技術質量工作負責;
2)掌握工程質量情況,參加質量檢查,對質量驗評給予認定;
3)經(jīng)常檢查按圖施工情況,對違反者有權制止,令其返工或停工;
4)指導質檢員作質量驗評工作,對不符合質量標準的工程指示質檢員不驗收;
5)填寫各種質量報表,搜集、整理、健全質量檔案;
6)協(xié)助工號長組織有關人員學習推廣新技術、新工藝推行先進的施工方法;
7)積極推行全面質量管理工作,及時在質量攻關小組中,組織研究技術中的疑難課題,解決實際工程問題;
8)積極總結工程質量上的各種經(jīng)驗,及時江報。
7、施工人員崗位責任制
1)做到三懂四會。三懂即懂機械性能、懂工程質量標準、懂操作規(guī)程;四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢;
2)愛護建筑、裝飾材料,注意保護好建筑、裝飾成品,愛護各種機器設備,使其保持良好狀態(tài);
3)嚴把質量關,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺接受檢質員、技術員的檢查指導;
4)自覺遵守當?shù)卣母黜椃?、法?遵守總公司的各項管理規(guī)定,做到文明施工;
5)自覺維護工號形象,施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧,嚴禁吸煙,一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn),罰款處理;情節(jié)嚴重者,立即開除;
6)自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè);
7)自覺遵守安全生產紀律,聽從指揮;
8)愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品;
9)現(xiàn)場一旦發(fā)生事故,要冷靜處理、積極搶救,并如實反映情況。
8、安全員崗位責任制
1)協(xié)助領導做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規(guī)章制度;
2)參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃,負責督促有關人員實施;
3)深入施工現(xiàn)場進行安全檢查,解決生產中的安全問題,制止違章指揮及違章作業(yè),遇有嚴重問題時有權令其停工整頓;
4)與有關部門共同做好特種工人的安全培訓和考核發(fā)證工作;
5)開展安全宣傳活動,總結和推廣安全生產的先進經(jīng)驗,對職工進行安全教育;
6)對工傷事故進行統(tǒng)計、分析并上報,參加事故的分析調查及處理工作;
7)在質量驗評中,嚴格掌握質量標準,堅持原則,正確反映質量情況,對隱瞞工程質量事故的有權越級反映情況;
8)一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患,應及時向有關領導如實反映,以便及時消除不安全因素,保證施工正常進行;
第14篇 工程項目設備維護管理制度（3）
工程項目設備維護管理制度(三)
一、制定計劃。按設備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設備進行檢查、技術鑒定,確定修理等級,使保有設備有計劃有目的地進行檢修。
二、設備檢查。每月由設備科組織有關人員,對其設備進行一次機、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。
三、設備檢修。經(jīng)設備科批準的設備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實施,以保證設備完好。
四、設備送修。對申請批復大修的設備、應按公司的有關規(guī)定執(zhí)行,并做到:
1、送修設備應保持清潔、完整,不準拆換原零件、部件。
2、送修設備的履歷書等技術資料應隨機移交。
3、設備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設備和隨機專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗記錄。
4、設備修竣后,接機、車人員按驗收標準檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機、車履歷書及大修有關技術資料。
第15篇 監(jiān)理工程項目信息管理制度
現(xiàn)場監(jiān)理工程項目信息管理制度
1 信息是工程項目實現(xiàn)三大控制的基礎,必須重視和加強信息管理工作。
2 信息管理包括信息采集、信息流程、信息編碼、信息處理等各項工作。
3 各現(xiàn)場監(jiān)理站應指派專人專職(或兼職)負責信息管理工作,監(jiān)理工作人員均有義務采集并提供各種監(jiān)理信息。
4 為便于監(jiān)理信息的存儲和處理,應努力使日常業(yè)務標準化,報表文件規(guī)范化。公司制定統(tǒng)一的信息編碼制度,便于存儲、處理、檢索和應用。大、中型監(jiān)理項目應實現(xiàn)信息管理微機化。
5 監(jiān)理工作人員收集的信息,經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表審閱認為要價值的,可提交信息管理人員編碼、存儲,監(jiān)理工程師可隨時調出使用。
6 計算機操作人員應培訓上崗,并努力鉆研計算機業(yè)務,不斷開發(fā)應用范圍。
