歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 工程管理制度

工程項目衛(wèi)生管理制度匯編【5篇】

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):51

工程項目衛(wèi)生管理制度

包括哪些

工程項目衛(wèi)生管理制度是確保項目施工過程中人員健康安全、環(huán)境清潔有序的重要規(guī)范,其主要包括以下幾個核心部分:

1. 衛(wèi)生標準與規(guī)定:制定符合國家和地方衛(wèi)生法規(guī)的工程現(xiàn)場衛(wèi)生標準,包括環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品安全等方面。

2. 衛(wèi)生設(shè)施配置:設(shè)定必要的衛(wèi)生設(shè)施,如臨時廁所、洗浴設(shè)施、垃圾處理區(qū)等,并定期維護保養(yǎng)。

3. 員工健康監(jiān)測:建立員工健康檔案,定期進行健康檢查,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

4. 應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的預(yù)案,如疾病爆發(fā)、環(huán)境污染等。

5. 培訓(xùn)與教育:對員工進行衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高衛(wèi)生意識和自我保護能力。

6. 監(jiān)督與檢查:設(shè)立衛(wèi)生檢查機制,定期進行衛(wèi)生狀況評估,對不符合規(guī)定的進行整改。

流程

1. 制定制度:依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合項目實際情況,制定完善的工程項目衛(wèi)生管理制度。

2. 宣傳與培訓(xùn):組織員工學(xué)習(xí)制度內(nèi)容,確保每個人了解并理解其重要性。

3. 實施與執(zhí)行:在項目啟動階段,落實衛(wèi)生設(shè)施的配置,執(zhí)行衛(wèi)生標準。

4. 日常管理:設(shè)立衛(wèi)生管理員,負責日常衛(wèi)生監(jiān)督,記錄并報告衛(wèi)生狀況。

5. 定期檢查:定期進行衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保制度的有效執(zhí)行。

6. 應(yīng)急響應(yīng):當發(fā)生衛(wèi)生突發(fā)事件時,按照應(yīng)急預(yù)案迅速響應(yīng),控制事態(tài)發(fā)展。

7. 反饋與改進:收集員工反饋,不斷優(yōu)化和完善衛(wèi)生管理制度。

重要性和意義

工程項目衛(wèi)生管理制度對于保障項目順利進行、維護員工健康和提升企業(yè)形象具有重要意義:

1. 保障員工安全:良好的衛(wèi)生條件能減少職業(yè)病和安全事故,保護員工的生命安全和健康權(quán)益。

2. 提高工作效率:健康的員工更能全身心投入工作,提高工程項目的生產(chǎn)效率。

3. 促進環(huán)境保護:有效管理廢棄物和污染物,防止環(huán)境破壞,符合可持續(xù)發(fā)展的理念。

4. 塑造企業(yè)形象:一個重視衛(wèi)生的工地,展現(xiàn)出企業(yè)的社會責任感,有利于提升企業(yè)形象和信譽。

5. 遵守法規(guī)要求:遵守國家和地方的衛(wèi)生法規(guī),避免因違規(guī)而產(chǎn)生的法律風(fēng)險和經(jīng)濟損失。

通過實施嚴格的工程項目衛(wèi)生管理制度,我們可以營造一個安全、健康的工作環(huán)境,實現(xiàn)工程項目的高效運行,同時也為社會貢獻一個負責任的企業(yè)形象。

工程項目衛(wèi)生管理制度范文

第1篇 工程項目衛(wèi)生管理制度

工程項目衛(wèi)生管理制度

(一)場容場貌管理制度

為了每個職工的身體健康,創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境,保證工程的順利進行,根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定,結(jié)合本項目部的實際情況,特制定本制度。

(1)施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款50元。

(2)生活垃圾、剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點,違者罰款2-10元/次。

(3)廁所做到專人清洗,每天不少于兩次,同時經(jīng)常噴藥,消滅蚊蠅,

(4)辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃,棉被、物品須折疊,堆放整齊,做到窗時地凈。

(5)各工種材料、半成品、構(gòu)件應(yīng)整齊堆放,搬運到指定地點。不服從管理,亂堆亂放者,每次罰工種負責人20-100元。

(6)由炊事員負責清掃,排通食堂邊的污水溝,保證廢水外排通暢。

(7)每個職工必須愛護公物,保護建筑成品,不浪費建筑材料。

(8)泥工落地灰、木工扣件模板鋼管理、鋼筋工成品鋼筋等,隨清隨收,做到建筑物內(nèi)外清潔。

(9)由項目部每月兩次組織有關(guān)人員對場容場、衛(wèi)生情況進行檢查,檢查出的問題進行三定整改。

(二)施工現(xiàn)場落手清管理制度

1、總則

(1)現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn),提高工作效率,降低成本的有效措施。為節(jié)約原材料,充分利用材料,特制定本制度。

(2)施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理,落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。

(3)樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。

(4)班組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清,按規(guī)定存放并上油,注意保管。在腳手架操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時,不能影響其他班組區(qū)域的落手下清工作。

(5)落手清工作最根本的要求是工完料盡場地清。

(6)每天班組長下班前先檢查一次,然后報相應(yīng)對口的管理人員檢查,如果不符合要求,不聽從有關(guān)人員的指揮,處以材料價5倍的經(jīng)濟處罰。

2、泥工班落手清檢查內(nèi)容

(1)操作過程應(yīng)做到:

①落地灰及時清理回收利用。

②1/2磚搭配使用。

③1/4碎磚及碎片當天清掃干凈,不散失。

④整磚在本操作點完畢后及時整理轉(zhuǎn)移干凈,不留尾巴。

(2)腳手架高凳、鋼腳手架等用畢及時整理,不亂堆放。

(3)腳手架翻斗車用后鏟凈,當天沖洗干凈,所有的翻斗小車集中堆放到指定地點,不散亂。下班后,工具洗盡入庫,不得留在作業(yè)場所。多余材料不得任意倒掉,應(yīng)及時使用完。

(4)砂漿機四周保持清潔,整機無砂漿結(jié)塊、無積水現(xiàn)象。水龍頭關(guān)好不自流,散裝水泥在每天下班前應(yīng)清理干凈,用在適當?shù)牡胤?。水泥袋?yīng)拆好,捆艱,集中堆放,不散失。

(5)砂堆經(jīng)常保持底腳清,篩下砂頭集中堆放不亂灑。

(6)磚和砌塊底腳應(yīng)隨時清理,不留尾巴,不散失。

3、木工班落手清檢查內(nèi)容

(1)配置木模必須做到長料不短用,九夾板、膠板等不準任意鋸斷。

(2)配制模板區(qū)域和鋸、刨車四周應(yīng)做到當日清,木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點,不亂倒亂放。

(3)模板安裝應(yīng)做到分項完畢及時把所剩余木料、鋼模零配件等全部整理干凈,送到規(guī)定堆放點,不留尾巴。

(4)高空拆模,不準把拆下的模板從高處往下拋擲,拆下的模板必須及時整理干凈,放歸運到規(guī)定堆放點,分類堆放整齊,配模前應(yīng)上好模板油。

(5)u型卡、扣件等,收拾清理、不留尾巴,不散失。

4、鋼筋班落手清檢查內(nèi)容

(1)堆料必須按場布圖,半成品、成品料分規(guī)格堆放整齊。

(2)分項工程完畢后,應(yīng)及時把剩下的鋼筋、墊塊轉(zhuǎn)移到規(guī)定點,分類堆放,不亂丟、散失在建筑物上。

(3)扎絲、鉛絲應(yīng)保管好,不亂丟散失,使用完畢及時收回到鋼筋倉庫。

(4)鋼筋墊木用畢,應(yīng)收集剩余的鋼筋料撤退轉(zhuǎn)場,必須整理歸類,不亂堆放。

5、混凝土班落手清檢查內(nèi)容

(1)當天澆搗完畢前應(yīng)上下多聯(lián)系,盡量做到熟料不多余,如有少量多余混凝土,應(yīng)使用到需要處,不得任意倒掉結(jié)硬。

(2)在澆搗過程中,應(yīng)做到隨手清理無散落,上層澆搗后應(yīng)到下層檢查漏落混凝土,并及時清理回收利用,不得隨意浪費掉。

(3)砂石堆場經(jīng)常保持底腳清。

(4)手下推翻斗車使用后及時刮凈,當天沖洗并集中整齊堆放,混凝土吊斗,使用后當天鏟凈,沖洗干凈。

(5)水泥袋應(yīng)拆好,捆好,集中堆放,不散失。

(6)振動機洗凈入庫,不遺留在外面,攪拌機工作完畢后洗凈,切斷電源泉鎖好電源,方可下班。

6、水電班落手清檢查內(nèi)容

(1)現(xiàn)場電網(wǎng)中交換的電線等要及時交用。

(2)不亂丟保險絲、插座等電器用具。

(3)電焊條、電焊頭不斷隨地散落。

(4)電焊機龍頭線、搭鐵線、氧氣、乙炔瓶、壓力表、橡膠氣帶等,下班后收攏歸庫,分類擺設(shè)。

(5)安裝完畢后,場地內(nèi)的電線頭、膠布等全面清掃干凈。

(三)宿舍衛(wèi)生管理制度

為了保證每個職工能工作好、休息好,同時也為了職工的身體健康,特制定本制度。

(1)職工宿舍做到天天清掃,保持室內(nèi)窗明地凈。

(2)宿舍內(nèi)鋪土、鋪下要做到整齊美觀,被子疊放整齊,提包和鞋,按規(guī)定碼放,不得到處亂放。

(3)宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放,并及時清理。

(4)生活廢水應(yīng)有污水池,做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水,無污物,廢水不得亂流。

(5)宿舍值班人員負責當天的衛(wèi)生工作,禁止其他人員亂扔廢紙,廢物,不準隨地吐痰。

(6)冬季取暖爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全、有效,建立驗收合格證制度,經(jīng)驗收合格發(fā)證后,方準使用。

(四)辦公室衛(wèi)生管理制度

(1)辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班,負責打掃,排出值班表。

(2)值班人員負責打掃衛(wèi)生、打水,做好來訪記錄,整理文具。文具應(yīng)擺放整齊

,做到窗明地凈,無蠅,無。

(3)冬季負責取暖爐的看火,落地爐灰及時清掃,爐灰按指定地點堆放,定期清理外運,防止發(fā)生火災(zāi)。

(五)食堂衛(wèi)生管理制度

為搞好飲食衛(wèi)生,保障廣大職工的身體健康,特制定本制度。

(1)食堂炊事員需接受健康檢查,取得健康證后方可上崗。

(2)餐具、九具等應(yīng)定時消毒,并做到生、熟分開。

(3)食堂葷菜需經(jīng)登記檢驗,質(zhì)量符合要求方可食用,肉類、禽蛋、水產(chǎn)品等食堂要注意保鮮期。

(4)食堂從業(yè)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,上崗前要先洗手消毒,穿戴清潔的工作衣帽,做到不留長指甲、不涂指甲油、不戴戒指等,并做到三白。

(5)食堂公共場所要時刻保持衛(wèi)生整潔,并備有滅蠅、滅設(shè)施。

(6)食堂禁止出售腐敗變質(zhì)的食物,每餐出售的菜肴均需做好食堂留樣記錄。

(7)項目部每月組織兩次對食堂衛(wèi)生管理情況的檢查,并根據(jù)有關(guān)制度進行獎懲。

(六)廁所衛(wèi)生管理制度

(1)施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置廁所,廁所的設(shè)置要離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴密,門窗齊全有效,便槽內(nèi)必須鋪設(shè)瓷磚。

(2)廁所要有專人管理,應(yīng)有化糞池,嚴禁將糞便直接排入下水道或河流溝渠中,露天糞池必須加蓋。

(3)廁所設(shè)專人天天沖洗打掃,做到無積垢、垃圾及明顯臭味,并應(yīng)有洗手下水源,市區(qū)工地廁所要有水沖設(shè)施保持廁所清潔衛(wèi)生。

(4)廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施,定期打藥或撒白灰粉,消滅蠅蛆。

第2篇 工程項目衛(wèi)生管理制度2

工程項目衛(wèi)生管理制度(二)

1.劃分區(qū)域負責人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。

2.施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。

3.廚房衛(wèi)生整潔,符合衛(wèi)生檢疫要求,炊事員須持定期體檢健康證,上崗須穿工作服,戴工作帽及戴口罩,保持個人衛(wèi)生和內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到生熟食品隔離,有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。

4.保證供應(yīng)符合衛(wèi)生飲用水,茶水桶加蓋鎖。

5.廁所必須落實專人清潔,保持時時清潔,便槽不得有積垢,嚴禁隨地大小便。

6.工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時清理。嚴禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢。

7.車輛進出清洗干凈,不污染道路。

第3篇 工程項目現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度

工程項目現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度(范本)

一、現(xiàn)場布局科學(xué)合理,衛(wèi)生責任區(qū)明確,責任落實到人。

二、現(xiàn)場道路要硬化,排水系統(tǒng)暢通,現(xiàn)場無積水,保證車輛不帶泥沙出現(xiàn)場。

三、保持現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,各種材料、機具碼放整齊、有序,現(xiàn)場不準亂扔亂倒廢棄物。

四、建筑物內(nèi)外禁止隨地大小便。

五、辦公室、生活區(qū)要保持內(nèi)外衛(wèi)生整潔,無污物、無污水。

六、現(xiàn)場應(yīng)保證職工飲用開水,確保職工飲水安全。

七、現(xiàn)場廁所應(yīng)有專人打掃,保證廁所衛(wèi)生。

八、現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定設(shè)置密閉式工業(yè)垃圾站和生活垃圾站。

第4篇 工程項目衛(wèi)生管理制度12

工程項目部衛(wèi)生管理制度(十二)

1、劃分區(qū)域負責人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊;

2、施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊;

3、廚房衛(wèi)生整潔,符合衛(wèi)生檢疫要求,炊事員須持定期體檢健康證,上崗須穿工作服,戴工作帽及戴口罩,保持個人衛(wèi)生和內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到生熟食品隔離,有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施;

4、保持供應(yīng)符合衛(wèi)生飲用水,茶水桶加蓋鎖;

5、廁所必須落實專人清潔,保持時時清潔,便槽不得有積垢,嚴禁隨地大小便;

6、工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時清理。嚴禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢;

7、車輛進出清洗干凈,不污染道路。

第5篇 工程項目安全生產(chǎn)衛(wèi)生管理處罰管理制度

工程項目安全生產(chǎn)管理制度:衛(wèi)生管理處罰

管理文件:生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處罰制度

1.宿舍內(nèi)嚴禁私自接電源,如果的確需要另接電源的必須寫出書面報告,經(jīng)工地管理人員同意后,由專職電工負責接線,如違反規(guī)定私自接線者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元罰款,并收繳電線、開關(guān)、電器設(shè)備。

2.垃圾要求放到指定地點,生活區(qū)按各班組劃分衛(wèi)生區(qū),對于班組所管轄的生活區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)清理不干凈,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰100罰款。

3.除廚房外,生活區(qū)內(nèi)任何地方都不能生火煮飯,如有違反者,除收繳燃具、廚具外并罰款50元。

4.生活區(qū)內(nèi)嚴禁養(yǎng)雞、鴨等牲畜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即處理,否則罰款100元。

5.宿舍照明不準超過“40w”燈泡,不準使用電爐、電飯煲、電熱開水器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳電器外,處罰100元。

6.宿舍內(nèi)不準聚眾賭博,不進行違法活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100元,嚴重的行為送交公安機關(guān)處理。

7.不準帶人在宿舍留宿過夜(除工地負責同意外)嚴禁嫖娼、賣淫等淫穢活動,一經(jīng)查出,罰款200元。

8.不準在宿舍內(nèi)燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物,違者罰款20元。

工程項目衛(wèi)生管理制度匯編【5篇】

包括哪些工程項目衛(wèi)生管理制度是確保項目施工過程中人員健康安全、環(huán)境清潔有序的重要規(guī)范,其主要包括以下幾個核心部分:1.衛(wèi)生標準與規(guī)定:制定符合國家和地方衛(wèi)生法規(guī)的工程現(xiàn)
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工程項目信息

  • 公路工程項目管理制度3篇
  • 公路工程項目管理制度3篇99人關(guān)注

    包括哪些公路工程項目管理制度是確保項目順利進行的重要框架,主要包括以下幾個方面:1.項目策劃與立項:明確項目目標,進行可行性研究,確定工程規(guī)模、預(yù)算和時間表。2.設(shè) ...[更多]

  • 工程項目安全管理制度3匯編【16篇】
  • 工程項目安全管理制度3匯編【16篇】98人關(guān)注

    包括哪些工程項目安全管理制度,旨在確保施工過程中的人身安全和財產(chǎn)保護,其核心內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1.安全責任體系:明確項目經(jīng)理、安全員、施工隊負責人及現(xiàn)場 ...[更多]

  • 工程項目施工現(xiàn)場管理制度8篇
  • 工程項目施工現(xiàn)場管理制度8篇98人關(guān)注

    包括哪些工程項目施工現(xiàn)場管理制度涵蓋了從項目啟動到完工驗收的全過程管理,主要包括以下幾個核心方面:1.項目組織與職責:明確項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員及其他施 ...[更多]

  • 工程項目文明施工管理制度4篇
  • 工程項目文明施工管理制度4篇94人關(guān)注

    包括哪些工程項目文明施工管理制度是確保施工過程中安全、質(zhì)量、效率與環(huán)保同步提升的重要準則,其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個方面:1.施工現(xiàn)場管理:包括場地布置、施工道 ...[更多]

  • 工程項目部食堂管理制度3篇
  • 工程項目部食堂管理制度3篇93人關(guān)注

    包括哪些工程項目部食堂管理制度旨在規(guī)范食堂運營,保障員工餐飲安全與質(zhì)量,提高工作效率,主要包括以下幾個方面:1.食堂管理團隊的構(gòu)建與職責劃分,確保食堂運營的專業(yè)化 ...[更多]

  • 工程項目安全管理制度匯編【16篇】
  • 工程項目安全管理制度匯編【16篇】91人關(guān)注

    包括哪些工程項目安全管理制度主要包括以下幾個核心組成部分:1.安全責任體系:明確各級管理人員的安全職責,從項目經(jīng)理到現(xiàn)場工人的責任分工,確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責 ...[更多]

  • 工程項目材料管理制度匯編【5篇】
  • 工程項目材料管理制度匯編【5篇】91人關(guān)注

    包括哪些工程項目材料管理制度是確保工程質(zhì)量和成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要涵蓋以下幾個方面:1.材料采購管理:明確材料的種類、規(guī)格、數(shù)量需求,以及供應(yīng)商的選擇標準。2. ...[更多]

  • 工程項目材料管理制度3匯編【5篇】
  • 工程項目材料管理制度3匯編【5篇】91人關(guān)注

    包括哪些工程項目材料管理制度是確保項目順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要涵蓋了以下幾個方面:1.材料采購管理:包括材料需求計劃、供應(yīng)商選擇、采購合同簽訂、價格談判等。2. ...[更多]

  • 工程項目管理制度展板匯編(15篇)
  • 工程項目管理制度展板匯編(15篇)91人關(guān)注

    包括哪些工程項目管理制度展板是企業(yè)進行項目管理的重要工具,旨在規(guī)范工程項目的執(zhí)行流程,確保項目質(zhì)量、安全、進度和成本得到有效控制。其主要內(nèi)容包括以下幾個方 ...[更多]

相關(guān)專題

工程管理制度熱門信息