有哪些
在工程編制質量保證計劃的過程中，我們需要關注以下幾個關鍵點：
1. 項目范圍明確：確保計劃覆蓋所有工程階段，從設計、采購、施工到驗收。
2. 質量標準設定：參照相關行業(yè)標準和規(guī)范，明確各項工作的質量要求。
3. 質量控制方法：定義檢查、測試和審核的具體流程，確保符合標準。
4. 資源配置：確定所需的人力、物力和財力資源，以支持質量保證活動。
5. 培訓與溝通：為團隊提供必要的培訓，并保持有效的溝通以確保理解一致。
6. 風險管理：識別可能影響質量的因素，制定預防和應對措施。
7. 持續(xù)改進：建立反饋機制，定期評估并改進質量保證計劃。
標準
這些要點應基于以下標準：
1. iso 9001:2015 質量管理體系：提供質量管理框架，確保持續(xù)滿足客戶要求。
2. gb/t 50319-2013 建設工程監(jiān)理規(guī)范：規(guī)定了建設工程監(jiān)理的質量控制要求。
3. astm international 和 asme 等行業(yè)標準：針對特定工程領域設定詳細的技術要求。
4. 項目合同條款：合同中關于質量保證的約定是執(zhí)行計劃的重要依據(jù)。
是什么意思
工程編制質量保證計劃意味著：
1. 確保項目從始至終都圍繞著預設的質量目標進行，通過明確的范圍定義，確保無遺漏的工作環(huán)節(jié)。
2. 標準化工作流程，讓團隊清楚知道達到合格質量的具體標準，減少誤解和偏差。
3. 制定切實可行的控制手段，如檢驗程序和測試方法，以驗證是否達標。
4. 為實施質量保證活動提供充足的資源，包括人員、設備和資金，確保計劃的可行性。
5. 提供培訓和溝通渠道，確保團隊成員理解并遵守質量要求，增強團隊協(xié)作。
6. 預見并管理潛在風險，防止質量問題的發(fā)生，降低不良影響。
7. 通過持續(xù)改進，不斷優(yōu)化質量保證計劃，使其更加適應項目的實際需求，提升整體質量水平。
工程編制質量保證計劃是確保工程項目成功的關鍵步驟，它需要綜合考慮各種因素，制定出一套科學、實用的管理方案，以確保工程質量和客戶滿意度。
工程編制質量保證計劃規(guī)程范文
工程編制質量保證計劃
本工程實施施工時由項目經理主持編制質量計劃,以體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制、體現(xiàn)從資源投入到完成工程質量最終檢驗和實驗的全過程控制,并成為對外質量保證和對內質量控制的依據(jù)。
所編制質量保證計劃的質量控制按附件所述程序實施。其中在施工準備階段質量控制方面作到:
1、收集、研究本工程的地質勘察報告,到市氣象局咨詢施工階段氣候狀況,事先作好交通運輸狀況和材料供應情況調查、了解。
2、現(xiàn)場施工的施工組織設計能起到充分指導現(xiàn)場施工,并且全面細致。
3、了解、掌握有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質量驗收標準。
4、收集整理由建設方給出的原始基準點、基準線、參考標高的數(shù)據(jù)資料,編制、整理、核查本工程需要的施工控制網。
5、對設計施工圖紙進行充分而細致的釋讀、分析,明晰其設計施工意圖,特別是基礎處理、結構、設備安裝和調試等要深入認識和控制。
6、圖紙會審方面,所施工用的圖紙是否滿足相應的資質、圖紙與說明是否齊全、圖紙中有無遺漏差錯或相互矛盾之處以及圖紙表示方法是否清楚并符合標準要求、對所提供的施工方法的合理性進行認證、在施工前備齊本工程所需要的各種標準、規(guī)范、圖冊、規(guī)程等。
7、在物資采購、協(xié)作服務等方面合理化的要求,所采購產品實施多種驗證方式:廠家績效考核、進貨檢驗(復驗)等。
8、對項目管理人員、班組施工人員進行有效質量教育和培訓。
本工程施工階段、竣工驗收階段的質量控制在工程施工時對技術交底、測量控制、材料控制、機械設備控制、環(huán)境控制、計量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變更控制、成品保護、最終質量檢驗和試驗、技術資料的整理、施工質量缺陷的處理、工程竣工文件的編制和移交準備、產品防護、撤場計劃擬出與工程相適應的要求、目標、措施。
根據(jù)項目的需要及質量目標要求,結合施工現(xiàn)場實際,綜合考慮施工各個環(huán)節(jié),由技術負責人組織項目人員編制本工程質量保證計劃,質量保證計劃結合通用的國際質量標準要求及本公司要求,對本工程質量從全方位進行控制,其實施的結果也可以在實施的施工組織設計體現(xiàn)。
