- 目錄
有哪些
房地產(chǎn)公司員工關(guān)系規(guī)程主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 溝通機(jī)制：建立有效的溝通渠道，包括定期會(huì)議、電子郵件、內(nèi)部通訊工具等，確保信息的及時(shí)傳遞和反饋。
2. 員工權(quán)益保護(hù)：確保員工的合法權(quán)益不受侵犯，包括薪酬、福利、工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展等方面。
3. 糾紛處理：設(shè)立公正公平的糾紛解決機(jī)制，對(duì)員工的投訴和建議進(jìn)行妥善處理。
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、培訓(xùn)、激勵(lì)等方式提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。
5. 員工行為規(guī)范：制定清晰的行為準(zhǔn)則，包括職業(yè)道德、工作紀(jì)律、著裝規(guī)范等。
6. 職業(yè)發(fā)展路徑：提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工自我提升。
7. 員工評(píng)價(jià)與激勵(lì)：實(shí)施公正的績效評(píng)估體系，以此為依據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
標(biāo)準(zhǔn)
房地產(chǎn)公司員工關(guān)系規(guī)程應(yīng)遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：
1. 公正公平：所有的規(guī)定和執(zhí)行都應(yīng)基于公平公正的原則，避免任何形式的偏見和歧視。
2. 透明度：規(guī)程的制定和執(zhí)行過程需公開透明，員工應(yīng)清楚了解自己的權(quán)利和義務(wù)。
3. 可操作性：規(guī)程應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，便于理解和執(zhí)行，避免過于復(fù)雜或模糊不清。
4. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：規(guī)程應(yīng)隨公司發(fā)展和市場(chǎng)變化適時(shí)更新，保持其適應(yīng)性和有效性。
5. 尊重個(gè)人：尊重員工的個(gè)性和差異，關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展需求。
6. 法律合規(guī)：所有規(guī)程必須符合國家法律法規(guī)，不得違反相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)。
是什么意思
房地產(chǎn)公司員工關(guān)系規(guī)程旨在建立一個(gè)和諧、高效的工作環(huán)境，促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展。它意味著：
1. 溝通機(jī)制的建立意味著公司重視信息的流通，鼓勵(lì)員工參與決策，增強(qiáng)工作透明度。
2. 員工權(quán)益保護(hù)意味著公司尊重并保障員工的基本權(quán)利，提供良好的工作條件和待遇。
3. 糾紛處理機(jī)制意味著公司有系統(tǒng)地解決內(nèi)部問題，維護(hù)內(nèi)部秩序。
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和職業(yè)發(fā)展路徑意味著公司注重員工的個(gè)人成長，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和職業(yè)晉升。
5. 行為規(guī)范意味著公司期望員工遵守一定的職業(yè)操守，塑造專業(yè)形象。
6. 員工評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制意味著公司通過績效考核，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新力。
這些規(guī)程共同構(gòu)成了公司文化和價(jià)值觀的一部分，旨在建立一個(gè)健康、積極、高效的工作環(huán)境，推動(dòng)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。
房地產(chǎn)公司員工關(guān)系規(guī)程篇5范文
房地產(chǎn)公司員工關(guān)系篇(五)
第一章 勞動(dòng)合同
一、勞動(dòng)關(guān)系
1.勞動(dòng)合同的簽訂和延續(xù)
■員工加入公司后,為了明確和公司彼此的權(quán)利和義務(wù),同時(shí)又根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,公司將與員工簽訂勞動(dòng)合同。
■每年三月份,公司根據(jù)上一年考核結(jié)果和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同,續(xù)簽的勞動(dòng)合同一般以一年為期限。
2.勞動(dòng)合同的解除
勞動(dòng)合同有效期內(nèi),如果員工提出辭職或公司對(duì)員工予以資遣或辭退,雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
二、辭退
1.辭職
員工因某種原因需辭職時(shí),應(yīng)提前提出辭職申請(qǐng)。部門負(fù)責(zé)人及相應(yīng)專業(yè)職位員工辭職須提前1個(gè)月申請(qǐng);其他副職主管需提前20天提交申請(qǐng),普通員工需提前10天申請(qǐng)。
2.資遣
■有下列情況之一時(shí),員工應(yīng)予資譴:
停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí);
虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí);
暫停工作在1個(gè)月以上時(shí);
業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少勞工必要,又無適當(dāng)工作可以安置時(shí);
勞工對(duì)于所擔(dān)任工作確實(shí)不能勝任時(shí)。
■員工資遣先后順序:
歷年平均考核較低者;
曾受懲戒者;
工作效率低者。
■員工資遣,通告日期如下:
在公司服務(wù)3個(gè)月以上未滿1年者,提前10日通告;
在公司服務(wù)1年以上未滿3年者,提前20日通告;
在公司服務(wù)3年以上者,提前30日通告。
員工接到資遣通告后,為另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星期不得超過2日工作時(shí)間。請(qǐng)假期間工資及補(bǔ)貼照發(fā),如未能依照前條規(guī)定通告而即時(shí)終止雇用者,以前條規(guī)定預(yù)告期間工資及津貼照發(fā),如經(jīng)預(yù)告,發(fā)給預(yù)告期間工資。
員工如因受懲罰而被開除或自行辭職者,不以資遣論。
■員工資遣,根據(jù)以下規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi):
在公司連續(xù)服務(wù)年滿1年者,發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月平均工資的資遣費(fèi);
在本公司工作年滿3年以上者,每滿1年加發(fā)相當(dāng)于10天本薪的資遣費(fèi)。
3.開除:嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度及有下列情況者之一的員工,企業(yè)管理部經(jīng)過調(diào)查并核實(shí)后,公司將予以辭退(不發(fā)資遣費(fèi))。
■對(duì)同事暴力威脅,恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者;
■毆打同事或相互斗毆者;
■在公司及辦公區(qū)域內(nèi)賭博者;
■偷竊或侵占公司或同事財(cái)物,經(jīng)查實(shí)者;
■無故損毀公司財(cái)物,損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者;
■未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;
■在公司服務(wù)期間,受刑事處分者;
■一年中記大過滿2次,功過無法平衡抵消者;
■無故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或1年曠工達(dá)20日者;
■煽動(dòng)怠工或罷工者;
■吸食_或其他毒品者;
■散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方關(guān)系者;
■偽造或盜用公司印件者;
■攜帶刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者;
■故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損失者;
■利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙、致公司名譽(yù)受損害者;
■在明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者;
■參加非法組織者;
■擅離職守,致生變故使公司蒙受損失者;
■其它違反法令法規(guī)或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。
4.辭職、資遣和開除經(jīng)過審批后,離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括:
■交接工作;
■交還所有公司資料、文件、工服、胸牌、員工卡及其他公物;
■退還公司宿舍及房內(nèi)公物;
■報(bào)銷公司賬目,歸還公司欠款;
■如果與公司簽有其他協(xié)議,按其他協(xié)議約定辦理;
■離職手續(xù)完備后,公司向員工支付最后結(jié)算工資。
第二章員工關(guān)系與溝通
公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。這種良好、融洽、坦誠的人際關(guān)系與交流溝通,保持了我們和諧友好、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍。也是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ),從而使我們及時(shí)了解自己工作的得失,不斷得到改進(jìn)。
一、溝通渠道
公司建立了順暢的溝通渠道,員工的直接上級(jí)和部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理部將為員工在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。
如果員工在公司工作中有任何想法或疑問,除了向部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理部、主管副總詢問外,還可以通過電子郵件、信件把自己的問題和想法轉(zhuǎn)述給公司總經(jīng)理或董事長。
二、投訴和合理化建議
當(dāng)員工認(rèn)為自己個(gè)人的利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同的意見,或發(fā)現(xiàn)有人違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí),可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。如果被投訴人或被投訴部門無法提供滿意的解決意見,員工的投訴還會(huì)被逐級(jí)提交,以保證每一次員工投訴都有明確的解決。
公司鼓勵(lì)每位員工對(duì)公司提出合理化建議。如果員工對(duì)公司的發(fā)展,管理等問題有自己的看法和觀點(diǎn),無論是大的問題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到員工的建議。企業(yè)管理部將負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議,并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。當(dāng)然員工也可以通過電子郵件或信件的形式與總經(jīng)理溝通。
三、信息管理與溝通平臺(tái)
■部門領(lǐng)導(dǎo)
■企業(yè)管理部
■總經(jīng)理辦公室
■總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理電子信箱
四、公司郵箱:___
第三章員工健康與安全
一、健康
公司時(shí)刻關(guān)心員工的健康,提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。公司每年為員工安排一次全面的體檢,并為員工安排員工食堂、活動(dòng)室等場(chǎng)所
二、防火安全
1.公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,提倡無煙辦公。
2.公司辦公區(qū)或生產(chǎn)
區(qū)內(nèi)配備滅火裝置,安全通道及出口不得占用,保持暢通無阻。
3.定期舉辦消防安全教育及救助培訓(xùn)。
4.應(yīng)急電話119。
三、個(gè)人安全
1.公司以為員工提供安全的工作環(huán)境為己任!
2.您需要學(xué)習(xí)必要的急救知識(shí),接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,對(duì)安全工作提出合理化建議。
3.您有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),但應(yīng)及時(shí)向更上一級(jí)管理者反映。
4.如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),您有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場(chǎng)所,但請(qǐng)?jiān)谕Ｖ构ぷ骰虬踩冯x后立即向直接上司匯報(bào)。
第2篇 房地產(chǎn)公司員工關(guān)系規(guī)程篇
房地產(chǎn)公司員工關(guān)系篇
(五) 第一章 勞動(dòng)合同
一、勞動(dòng)關(guān)系
1.勞動(dòng)合同的簽訂和延續(xù)員工加入公司后,為了明確和公司彼此的權(quán)利和義務(wù),同時(shí)又根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,公司將與員工簽訂勞動(dòng)合同。每年三月份,公司根據(jù)上一年考核結(jié)果和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同,續(xù)簽的勞動(dòng)合同一般以一年為期限。
2. 勞動(dòng)合同的解除勞動(dòng)合同有效期內(nèi),如果員工提出辭職或公司對(duì)員工予以資遣或辭退,雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
通告;__ 在公司服務(wù)1年以上未滿3年者,提前20日通告;__ 在公司服務(wù)3年以上者,提前30日通告。員工接到資遣通告后,為另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星期不得超過2日工作時(shí)間。請(qǐng)假期間工資及補(bǔ)貼照發(fā),如未能依照前條規(guī)定通告而即時(shí)終止雇用者,以前條規(guī)定預(yù)告期間工資及津貼照發(fā),如經(jīng)預(yù)告,發(fā)給預(yù)告期間工資。員工如因受懲罰而被開除或自行辭職者,不以資遣論。員工資遣,根據(jù)以下規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi):__ 在公司連續(xù)服務(wù)年滿1年者,發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月平均工資的資遣費(fèi);__ 在本公司工作年滿3年以上者,每滿1年加發(fā)相當(dāng)于10天本薪的資遣費(fèi)。
3．開除:嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度及有下列情況者之一的員工,企業(yè)管理部經(jīng)過調(diào)查并核實(shí)后,公司將予以辭退(不發(fā)資遣費(fèi))。對(duì)同事暴力威脅,恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者;毆打同事或相互斗毆者;在公司及辦公區(qū)域內(nèi)賭博者;偷竊或侵占公司或同事財(cái)物,經(jīng)查實(shí)者;無故損毀公司財(cái)物,損失重大或第或1年曠工達(dá)20日者;煽動(dòng)怠工或罷工者;吸食鴉片或其他毒品者;散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方關(guān)系者;偽造或盜用公司印件者;攜帶刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者;故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損失者;利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙、致公司名譽(yù)受損害者;在明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者;參加非法組織者;擅離職守,致生變故使公司蒙受損失者;其它違反法令法規(guī)或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。
4. 辭職、資遣和開除經(jīng)過審批后,離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括:交接工作;交還所有公司資料、文件、工服、胸牌、員工卡及其他公物;退還公司宿舍及房內(nèi)公物;報(bào)銷公司賬目,歸還公司欠款;如果與公司簽有其他協(xié)議,按其他協(xié)議約定辦理;離職手續(xù)完備后,公司向員工支付最后結(jié)算工資。第二章員工關(guān)系與溝通公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。這種良好、融洽、坦誠的人際關(guān)系與交流溝通,保持了我們和諧友好、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍。也是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ),從而使我們及時(shí)了解自己工作的得失,不斷得到改進(jìn)。
一、溝通渠道公司建立了順暢的溝通渠道,員工的直接上級(jí)和部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理部將為員工在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。如果員工在公司工作中有任何想法或疑問,除了向部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理部、主管副總詢問外,還可以通過電子郵件、信件把自己的問題和想法轉(zhuǎn)述給公司總經(jīng)理或董事長。
二、 投訴和合理化建議當(dāng)員工認(rèn)為自己個(gè)人的利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同的意見,或發(fā)現(xiàn)有人違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí),可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。如果被投訴人或被投訴部門無法提供滿意的解決意見,員工的投訴還會(huì)被逐級(jí)提交,以保證每一次員工投訴都有明確的解決。公司鼓勵(lì)每位員工對(duì)公司提出合理化建議。如果員工對(duì)公司的發(fā)展,管理等問題有自己的看法和觀點(diǎn),無論是大的問題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到員工的建議。企業(yè)管理部將負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議,并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。當(dāng)然員工也可以通過電子郵件或信件的形式與總經(jīng)理溝通。
三、 信息管理與溝通平臺(tái)部門領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)管理部總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理電子信箱
四、 公司郵箱:___第三章員工健康與安全
一、健康公司時(shí)刻關(guān)心員工的健康,提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。公司每年為員工安排一次全面的體檢,并為員工安排員工食堂、活動(dòng)室等場(chǎng)所
二、 防火安全
1.公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,提倡無煙辦公。
2. 公司辦公區(qū)或生產(chǎn)區(qū)內(nèi)配備滅火裝置,安全通道及出口不得占用,保持暢通無阻。
3．定期舉辦消防安全教育及救助培訓(xùn)。
4. 應(yīng)急電話119.
三、 個(gè)人安全
1.公司以為員工提供安全的工作環(huán)境為己任!
2. 您需要學(xué)習(xí)必要的急救知識(shí),接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,對(duì)安全工作提出合理化建議。
3．您有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),但應(yīng)及時(shí)向更上一級(jí)管理者反映。
4. 如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),您有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場(chǎng)所,但請(qǐng)?jiān)谕Ｖ构ぷ骰虬踩冯x后立即向直接上司匯報(bào)。
5. 公司不主張您以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承擔(dān)超出您個(gè)人能力之外的工作,如果您感覺力不從心,請(qǐng)及時(shí)與您的上司溝通,共同商討解決之策。
