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第1篇廣告委托代理合同模板 第2篇中國廣告網(wǎng)區(qū)域委托代理合同 第3篇廣告委托代理合同范本 第4篇公司廣告發(fā)布委托代理合同書 第5篇廣告委托代理合同 第6篇戶外廣告委托代理合同
第1篇 廣告委托代理合同模板
本協(xié)議由下列雙方訂立,并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營細(xì)則:
甲方:____________
地址:____________
乙方:____________
地址:____________
1. 廣告服務(wù)
1.1 根據(jù)甲方要求,乙方為甲方的________產(chǎn)品(品牌/服務(wù))在 地區(qū)提供廣告服務(wù),包括策略運籌,創(chuàng)作和制作,媒介策劃及購買
1.2 如有需要,甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助性服務(wù),例如公關(guān)推廣,促銷執(zhí)行和市場研究
1.3 此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律,法令和有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行。
2. 期限
2.1 本協(xié)議由________年____月____日起開始生效
2.2 在此期間(即正式解除合約前60天)乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費(列于收費細(xì)則內(nèi))
3. 獨家 代理
3.1 在未取得甲方書面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。
4 機(jī)密
4.1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密,未經(jīng)甲方書面同意,不得泄露機(jī)密資料于第三者。
5. 服務(wù)業(yè)務(wù)詳述
5.1 策略部分的主要服務(wù)包括:
5.1.1 市場咨詢分析報告(每月)——對相關(guān)簡報資料進(jìn)行總結(jié)和分析,形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報告。
5.1.2 競爭廣告創(chuàng)意分析(每月)——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競爭品牌廣告進(jìn)行跟蹤和分析,提供廣告樣片、樣稿及分析報告。
5.1.3 競爭廣告媒介分析(每月)——對競爭對手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費(根據(jù)投放報告和估計單價計算)進(jìn)行匯總,并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告
5.1.4 零售市場訪查(每季度)——對產(chǎn)品的主要零售市場進(jìn)行定期訪問,了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終端的狀況,并形成分析報告提交客戶。
5.1.5 市場資訊分析(每半年)——利用乙方擁有的市場和消費調(diào)研資訊,對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析,并提出策略建議
5.1.6 品牌策略建議書(每年)——綜合對市場、消費者和品牌現(xiàn)狀的了解,利用乙方品牌策劃工具,提出全面品牌策略建議,并通過與客戶的溝通不斷完善,直至雙方認(rèn)可
5.1.7 產(chǎn)品策略建議書(每年)——從品牌策略出發(fā),對產(chǎn)品所屬的具體市場進(jìn)行深度分析,達(dá)到產(chǎn)品層面的策略建議,與客戶形成共識
5.1.8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書(每年)——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略,全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略,以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排,形成具實戰(zhàn)意義的建議
5.1.9 戰(zhàn)術(shù)性活動建議書(每年)——根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關(guān)推廣等活動的建議,特別是整體行銷方面的“新點子”,并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活動的實施
5.2 市場調(diào)研部分主要包括
5.2.1 調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求,進(jìn)行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃
5.2.2 調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項目和具體要求,利用乙方實際經(jīng)驗,甄選適當(dāng)?shù)恼{(diào)研公司,與其聯(lián)絡(luò)溝通,并對其調(diào)研計劃進(jìn)行評估,為甲方作出推薦。
5.2.3 調(diào)研監(jiān)督——在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中,對調(diào)研公司工作作出指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助甲方保證調(diào)研按計劃實施
5.2.4 調(diào)研結(jié)果分析——對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報告進(jìn)行客觀的再分析,并進(jìn)一步建議調(diào)研結(jié)果的運用。
5.3 創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括:
5.3.1 創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況,提交創(chuàng)意策略和概念
5.3.2 創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念,起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令,與甲方確認(rèn)后即啟動創(chuàng)意工作。
5.3.3 廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令,發(fā)展電視廣告片,向甲方提案
5.3.4 平面設(shè)計——對平面廣告和推廣用品,根據(jù)工作指導(dǎo)令發(fā)展設(shè)計草圖,向甲方提案
5.3.5 廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料,向甲方提案
5.3.6 創(chuàng)意測試——在需要的情況下,協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測試調(diào)研,對調(diào)研結(jié)果分析,并對創(chuàng)意進(jìn)行修正。
5.4 制作部分包括:
5.4.1 廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。
5.4.2 其他推廣品的制作——按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作
5.4.3 廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求,制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片
5.4.4 雜項工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的計劃實施、物料的設(shè)計、制作、采購等
5.5 媒介部分的主要服務(wù)包括:
5.5.1 媒介狀況的分析——對 地區(qū)媒介狀況和消費者媒介習(xí)慣進(jìn)行分析,為客戶提供對媒介的準(zhǔn)確和最新認(rèn)識
5.5.2 市場優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料,對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進(jìn)行研究,排定市場排序,決定媒介資源的地域性分析。
5.5.3 最佳媒介量度設(shè)定——通過有效頻率進(jìn)行測定,并進(jìn)一步界定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達(dá)率和總收視點水平,從而決定廣告投放量的多少
5.5.4 媒體總計劃——確定媒介策略,包括目標(biāo)受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標(biāo)、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預(yù)算建議和分布等
5.5.5 收視成本和效益分析——對給定目標(biāo)對象的收視成本進(jìn)行分析,確定最具效益的投資方式
5.5.6 媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析
5.5.7 媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表
5.5.8 媒介定位——根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位,向媒體爭取最大折扣,如實退還給甲方,并安排向媒介付款
5.5.9 媒介機(jī)會——根據(jù)媒介品牌策略,主要搜尋媒體機(jī)會,并通過評估向甲方作出推薦
5.5.10 檢測服務(wù)(每月)——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測,并投放檢測報告,即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差,并向媒體進(jìn)行追繳,使甲方獲得補(bǔ)償
5.5.11 投放后效果分析(每月)——對每一階段的電視廣告投放,利用檢測到的播出情況,與計劃設(shè)定的效果進(jìn)行對照,總結(jié)投放中的經(jīng)驗,用于之后的操作。
5. 6 綜合推廣
5.6.1 推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃,利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專長,為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案
5.6.2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力,由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項目的運作,或為甲方提供創(chuàng)意、設(shè)計和實施方面的支援。
6. 收費
方安a(長程合作)
6.1 策劃管理費——自本合同簽署之日起,乙方每月向甲方收取人民幣 元整,涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)(即前述的項目5.1.1——5.3.6),甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個月策劃管理費,即 元整,并從次月出開始每月支付上月策劃管理費
6.2 制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)(即前述的5.4.1——5.4.4)。收取制作費及雜項工作實際外付成本的15%做為代理費,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付
6.3 媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù)(即前述的項目5.5.1——5.5.10),其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費,媒介花費毛額的2%為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。
6.4 其他收費——綜合推廣方面(即前述項目5.6.1——5.6.2)及其他一些特殊項目的收費視情況而定,原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。
方案b(個案合作)
6.1 策劃管理費——策略部分3萬元起市場研究部分2萬元起創(chuàng)意部分4萬元起媒介計劃部分2萬元起
6.2 其他同上
7. 其他業(yè)務(wù)原則
7. 1 收費制度有效期為一年,之后雙方可根據(jù)運做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整
7.2 乙方在實際費用發(fā)生前,須將報價或媒介排期表提交甲方,獲得甲方書面認(rèn)可后方可執(zhí)行
7.3 以上收費制度應(yīng)保持透明度,在涉及外付費用的情況下,甲方保留查閱外付款項單據(jù)的權(quán)利
7.4 乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠,應(yīng)全部歸還給甲方
7.5 甲方如委托乙方從事媒介購買,需在簽署媒介排期表之后向乙方預(yù)付購買涉及的款項,以保證乙方有效的定位購買
7.6 如遇大型制作工作(如電視廣告片制作),在制作單位要求預(yù)付 定金 的情況下,甲方應(yīng)按要求的比率
提前將定金付給乙方
7.7 在乙方已進(jìn)行工作后,如甲方需要取消任何制作或媒介計劃,乙方將所發(fā)生的費用或開支連同代理費及稅金向甲方收取。
8. 付款
8.1 甲方同意倘若預(yù)期付帳給乙方,按銀行規(guī)定按日支付滯納金,過期60天后,雙倍支付滯納金
8.2 甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進(jìn)行前批核,而款項也必須在媒介定位或制作前支付。
8.3 有關(guān)媒介預(yù)付款項,當(dāng)廣告播出后,乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對,如有多收部分,乙方將會向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分,并退回次月媒介款項中扣除差額部分
9. 解除和約
9.1 本協(xié)議解除后,乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品,以及所有代甲方訂立的合同,交回甲方或指定代表。
9.2 如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時,雙方將按《 民法典 》進(jìn)行裁定。仲裁單位為 仲裁委員會。
以上協(xié)議一式兩份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方:(蓋章) ________ 乙方:(蓋章)________
法人代表 :(簽字) ____ 法人代表:(簽字)____
地址:________ 地址:________
第2篇 中國廣告網(wǎng)區(qū)域委托代理合同
2023中國廣告網(wǎng)區(qū)域委托代理甲方:某某有限公司
乙方:
經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,同意訂立區(qū)域代理合同,條款如下:
一、甲方同意將中國廣告網(wǎng)的區(qū)域代理權(quán),在本合同條件下授給乙方。
二、區(qū)域代理的期限為年,即從年月日起至年月日止。合同期滿,甲乙雙方愿意續(xù)約,須在合同期滿前個月協(xié)商續(xù)簽合同。在同等條件下,乙方具有取得該區(qū)域代理的優(yōu)先權(quán)。
三、乙方取得區(qū)域代理權(quán),必須履行如下承諾:
1、乙方取得區(qū)域代理的第一年,必須完成180條/月的廣告業(yè)務(wù)。第二年200條/月以上,以后每年完成條數(shù)以10%的速度遞增。
2、設(shè)立專門機(jī)構(gòu)部門,專職人員開展推廣銷售工作。
四、運做形式與結(jié)算:乙方將廣告內(nèi)容(圖片及簡介)以電子郵件形式、服務(wù)費以電匯形式傳給甲方,甲方收到服務(wù)費用后上傳廣告內(nèi)容。如需甲方開具發(fā)票,乙方取代理范圍內(nèi)總費用的30%,如不需甲方開具發(fā)票,乙方取代理范圍內(nèi)總費用的50%,其余為匯給甲方的服務(wù)費。
五、甲方的權(quán)利和義務(wù):
1、及時為乙方上傳廣告內(nèi)容。
2、為乙方提供適當(dāng)?shù)膹V告宣傳。
六、乙方的權(quán)利和義務(wù):
1、積極、迅速建立本區(qū)域的銷售網(wǎng)點,對本代理區(qū)域?qū)嵭薪y(tǒng)一市場體系、價格體系的管理。
2、負(fù)責(zé)在本區(qū)域推廣中國廣告網(wǎng),做好售后服務(wù)工作。
3、服務(wù)價格按網(wǎng)上公布的全國統(tǒng)一價。
七、如有下列情況之一者,甲方有權(quán)收回代理權(quán)。
1、乙方?jīng)]有完全履行本合同相關(guān)內(nèi)容;
2、其它違約行為。
八、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
九、補(bǔ)充條款:
1、本合同管轄權(quán)屬大慶市人
民法
院。
2、從本合同生效開始,甲方給予乙方六個月的考察期,如乙方未完成全年量的30%,則甲方有權(quán)取消乙方的代理權(quán)。
甲方:代表:
電話傳真
地址:郵編:
第3篇 廣告委托代理合同范本
本協(xié)議由下列雙方訂立,并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營細(xì)則:
甲方:
地址:
乙方:
地址:
1. 廣告服務(wù)
1.1 根據(jù)甲方要求,乙方為甲方的 產(chǎn)品(品牌/服務(wù))在 地區(qū)提供廣告服務(wù),包括策略運籌,創(chuàng)作和制作,媒介策劃及購買
1.2 如有需要,甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助性服務(wù),例如公關(guān)推廣,促銷執(zhí)行和市場研究
1.3 此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律,法令和有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行。
2. 期限
2.1 本協(xié)議由 年 月 日起開始生效
2.2 在此期間(即正式解除合約前60天)乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費(列于收費細(xì)則內(nèi))
3. 獨家 代理
3.1 在未取得甲方書面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。
4 機(jī)密
4.1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密,未經(jīng)甲方書面同意,不得泄露機(jī)密資料于第三者。
5. 服務(wù)業(yè)務(wù)詳述
5.1 策略部分的主要服務(wù)包括:
5.1.1 市場咨詢分析報告(每月)——對相關(guān)簡報資料進(jìn)行總結(jié)和分析,形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報告。
5.1.2 競爭廣告創(chuàng)意分析(每月)——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競爭品牌廣告進(jìn)行跟蹤和分析,提供廣告樣片、樣稿及分析報告。
5.1.3 競爭廣告媒介分析(每月)——對競爭對手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費(根據(jù)投放報告和估計單價計算)進(jìn)行匯總,并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告
5.1.4 零售市場訪查(每季度)——對產(chǎn)品的主要零售市場進(jìn)行定期訪問,了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終端的狀況,并形成分析報告提交客戶。
5.1.5 市場資訊分析(每半年)——利用乙方擁有的市場和消費調(diào)研資訊,對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析,并提出策略建議
5.1.6 品牌策略建議書(每年)——綜合對市場、消費者和品牌現(xiàn)狀的了解,利用乙方品牌策劃工具,提出全面品牌策略建議,并通過與客戶的溝通不斷完善,直至雙方認(rèn)可
5.1.7 產(chǎn)品策略建議書(每年)——從品牌策略出發(fā),對產(chǎn)品所屬的具體市場進(jìn)行深度分析,達(dá)到產(chǎn)品層面的策略建議,與客戶形成共識
5.1.8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書(每年)——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略,全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略,以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排,形成具實戰(zhàn)意義的建議
5.1.9 戰(zhàn)術(shù)性活動建議書(每年)——根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關(guān)推廣等活動的建議,特別是整體行銷方面的“新點子”,并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活動的實施
5.2 市場調(diào)研部分主要包括
5.2.1 調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求,進(jìn)行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃
5.2.2 調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項目和具體要求,利用乙方實際經(jīng)驗,甄選適當(dāng)?shù)恼{(diào)研公司,與其聯(lián)絡(luò)溝通,并對其調(diào)研計劃進(jìn)行評估,為甲方作出推薦。
5.2.3 調(diào)研監(jiān)督——在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中,對調(diào)研公司工作作出指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助甲方保證調(diào)研按計劃實施
5.2.4 調(diào)研結(jié)果分析——對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報告進(jìn)行客觀的再分析,并進(jìn)一步建議調(diào)研結(jié)果的運用。
5.3 創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括:
5.3.1 創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況,提交創(chuàng)意策略和概念
5.3.2 創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念,起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令,與甲方確認(rèn)后即啟動創(chuàng)意工作。
5.3.3 廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令,發(fā)展電視廣告片,向甲方提案
5.3.4 平面設(shè)計——對平面廣告和推廣用品,根據(jù)工作指導(dǎo)令發(fā)展設(shè)計草圖,向甲方提案
5.3.5 廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料,向甲方提案
5.3.6 創(chuàng)意測試——在需要的情況下,協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測試調(diào)研,對調(diào)研結(jié)果分析,并對創(chuàng)意進(jìn)行修正。
5.4 制作部分包括:
5.4.1 廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。
5.4.2 其他推廣品的制作——按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作
5.4.3 廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求,制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片
5.4.4 雜項工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的計劃實施、物料的設(shè)計、制作、采購等
5.5 媒介部分的主要服務(wù)包括:
5.5.1 媒介狀況的分析——對 地區(qū)媒介狀況和消費者媒介習(xí)慣進(jìn)行分析,為客戶提供對媒介的準(zhǔn)確和最新認(rèn)識
5.5.2 市場優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料,對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進(jìn)行研究,排定市場排序,決定媒介資源的地域性分析。
5.5.3 最佳媒介量度設(shè)定——通過有效頻率進(jìn)行測定,并進(jìn)一步界定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達(dá)率和總收視點水平,從而決定廣告投放量的多少
5.5.4 媒體總計劃——確定媒介策略,包括目標(biāo)受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標(biāo)、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預(yù)算建議和分布等
5.5.5 收視成本和效益分析——對給定目標(biāo)對象的收視成本進(jìn)行分析,確定最具效益的投資方式
5.5.6 媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析
5.5.7 媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表
5.5.8 媒介定位——根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位,向媒體爭取最大折扣,如實退還給甲方,并安排向媒介付款
5.5.9 媒介機(jī)會——根據(jù)媒介品牌策略,主要搜尋媒體機(jī)會,并通過評估向甲方作出推薦
5.5.10 檢測服務(wù)(每月)——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測,并投放檢測報告,即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差,并向媒體進(jìn)行追繳,使甲方獲得補(bǔ)償
5.5.11 投放后效果分析(每月)——對每一階段的電視廣告投放,利用檢測到的播出情況,與計劃設(shè)定的效果進(jìn)行對照,總結(jié)投放中的經(jīng)驗,用于之后的操作。
5. 6 綜合推廣
5.6.1 推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃,利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專長,為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案
5.6.2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力,由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項目的運作,或為甲方提供創(chuàng)意、設(shè)計和實施方面的支援。
6. 收費
方安a(長程合作)
6.1 策劃管理費——自本合同簽署之日起,乙方每月向甲方收取人民幣 元整,涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)(即前述的項目5。1。1——5。3。6),甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個月策劃管理費,即 元整,并從次月出開始每月支付上月策劃管理費
6.2 制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)(即前述的5。4。1——5。4。4)。收取制作費及雜項工作實際外付成本的15%做為代理費,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付
6.3 媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù)(即前述的項目5。5。1——5。5。10),其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費,媒介花費毛額的2%為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。
6.4 其他收費——綜合推廣方面(即前述項目5。6。1——5。6。2)及其他一些特殊項目的收費視情況而定,原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。
5.5.5 收視成本和效益分析——對給定目標(biāo)對象的收視成本進(jìn)行分析,確定最具效益的投資方式
5.5.6 媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析
5.5.7 媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表
5.5.8 媒介定位——根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位,向媒體爭取最大折扣,如實退還給甲方,并安排向媒介付款
5.5.9 媒介機(jī)會——根據(jù)媒介品牌策略,主要搜尋媒體機(jī)會,并通過評估向甲方作出推薦
5.5.10 檢測服務(wù)(每月)——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測,并投放檢測報告,即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差,并向媒體進(jìn)行追繳,使甲方獲得補(bǔ)償
5.5.11 投放后效果分析(每月)——對每一階段的電視廣告投放,利用檢測到的播出情況,與計劃設(shè)定的效果進(jìn)行對照,總結(jié)投放中的經(jīng)驗,用于之后的操作。
5. 6 綜合推廣
5.6.1 推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃,利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專長,為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案
5.6.2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力,由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項目的運作,或為甲方提供創(chuàng)意、設(shè)計和實施方面的支援。
6. 收費
方安a(長程合作)
6.1 策劃管理費——自本合同簽署之日起,乙方每月向甲方收取人民幣 元整,涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)(即前述的項目5。1。1——5。3。6),甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個月策劃管理費,即 元整,并從次月出開始每月支付上月策劃管理費
6.2 制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)(即前述的5。4。1——5。4。4)。收取制作費及雜項工作實際外付成本的15%做為代理費,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付
6.3 媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù)(即前述的項目5。5。1——5。5。10),其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費,媒介花費毛額的2%為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。
6.4 其他收費——綜合推廣方面(即前述項目5。6。1——5。6。2)及其他一些特殊項目的收費視情況而定,原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。
第4篇 公司廣告發(fā)布委托代理合同書
甲方(廣告客戶或代理單位):____________________________________
法定代表人:____________
職務(wù):____________
乙方(廣告發(fā)布單位名稱):____________________________________
地 址:____________
郵碼:____________
電話:____________
法定代表人:____________
職務(wù):____________
甲乙雙方根據(jù)國務(wù)院《中華人民共和國廣告法》及有關(guān)規(guī)定,簽訂本合同,并共同遵守。
一、甲方委托乙方于____年____月____日至____年____月____日期間發(fā)布____ 廣告。
二、廣告發(fā)布媒介為
三、單位廣告規(guī)格為
四、廣告采用樣稿(樣帶),未經(jīng)甲方同意,乙方不得改動廣告樣稿(樣帶)。
五、乙方有權(quán)審查廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式,對不符合法律、法規(guī)的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式,乙方可要求甲方作出修改,甲方作出修改前,乙方有權(quán)拒絕發(fā)布。
六、廣告樣稿(樣帶)為合同附件,與本合同一并保存。
七、廣告單價____ 元,加急費____ 元,其他費用____ 元,扣除優(yōu)惠____ 元,扣除代理費________元,播出(刊登)次數(shù)____ ,總計________元。
八、甲方應(yīng)在____ 年____月____日前將廣告發(fā)布費付給乙方,付款方式
九、違約責(zé)任
十、合同糾紛解決方式:(1)由____ 仲裁委員會仲裁;(2)向____ 人民法院起訴。
十一、其他:
十二、廣告的編排方式和發(fā)布時間表:
十三、本合同一式兩份,經(jīng)雙方代表人簽字后生效。
甲方:____________________
乙方:____________________
日期:___________________
第5篇 廣告委托代理合同
本協(xié)議由下列雙方訂立,并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營細(xì)則:
甲方:____________
地址:____________
乙方:____________
地址:____________
1. 廣告服務(wù)
1.1 根據(jù)甲方要求,乙方為甲方的 ________產(chǎn)品 ( 品牌 / 服務(wù) ) 在 地區(qū)提供廣告服務(wù),包括策略運籌,創(chuàng)作和制作,媒介策劃及購買
1.2 如有需要,甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助性服務(wù),例如公關(guān)推廣,促銷執(zhí)行和市場研究
1.3 此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律,法令和有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行。
2. 期限
2.1 本協(xié)議由 ________年____月____日起開始生效
2.2 在此期間 ( 即正式解除合約前 60 天 ) 乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費 ( 列于收費細(xì)則內(nèi) )
3. 獨家 代理
3.1 在未取得甲方書面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。
4 機(jī)密
4.1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密,未經(jīng)甲方書面同意,不得泄露機(jī)密資料于第三者。
5. 服務(wù)業(yè)務(wù)詳述
5.1 策略部分的主要服務(wù)包括:
5.1.1 市場咨詢分析報告 ( 每月 ) ——對相關(guān)簡報資料進(jìn)行總結(jié)和分析,形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報告。
5.1.2 競爭廣告創(chuàng)意分析 ( 每月 ) ——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競爭品牌廣告進(jìn)行跟蹤和分析,提供廣告樣片、樣稿及分析報告。
5.1.3 競爭廣告媒介分析 ( 每月 ) ——對競爭對手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費 ( 根據(jù)投放報告和估計單價計算 ) 進(jìn)行匯總,并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告
5.1.4 零售市場訪查 ( 每季度 ) ——對產(chǎn)品的主要零售市場進(jìn)行定期訪問,了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終端的狀況,并形成分析報告提交客戶。
5.1.5 市場資訊分析 ( 每半年 ) ——利用乙方擁有的市場和消費調(diào)研資訊,對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析,并提出策略建議
5.1.6 品牌策略建議書 ( 每年 ) ——綜合對市場、消費者和品牌現(xiàn)狀的了解,利用乙方品牌策劃工具,提出全面品牌策略建議,并通過與客戶的溝通不斷完善,直至雙方認(rèn)可
5.1.7 產(chǎn)品策略建議書 ( 每年 ) ——從品牌策略出發(fā),對產(chǎn)品所屬的具體市場進(jìn)行深度分析,達(dá)到產(chǎn)品層面的策略建議,與客戶形成共識
5.1.8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書 ( 每年 ) ——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略,全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略,以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排,形成具實戰(zhàn)意義的建議
5.1.9 戰(zhàn)術(shù)性活動建議書 ( 每年 ) ——根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關(guān)推廣等活動的建議,特別是整體行銷方面的“新點子”,并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活動的實施
5.2 市場調(diào)研部分主要包括
5.2.1 調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求,進(jìn)行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃
5.2.2 調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項目和具體要求,利用乙方實際經(jīng)驗,甄選適當(dāng)?shù)恼{(diào)研公司,與其聯(lián)絡(luò)溝通,并對其調(diào)研計劃進(jìn)行評估,為甲方作出推薦。
5.2.3 調(diào)研監(jiān)督——在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中,對調(diào)研公司工作作出指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助甲方保證調(diào)研按計劃實施
5.2.4 調(diào)研結(jié)果分析——對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報告進(jìn)行客觀的再分析,并進(jìn)一步建議調(diào)研結(jié)果的運用。
5.3 創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括:
5.3.1 創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況,提交創(chuàng)意策略和概念
5.3.2 創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念,起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令,與甲方確認(rèn)后即啟動創(chuàng)意工作。
5.3.3 廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令,發(fā)展電視廣告片,向甲方提案
5.3.4 平面設(shè)計——對平面廣告和推廣用品,根據(jù)工作指導(dǎo)令發(fā)展設(shè)計草圖,向甲方提案
5.3.5 廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料,向甲方提案
5.3.6 創(chuàng)意測試——在需要的情況下,協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測試調(diào)研,對調(diào)研結(jié)果分析,并對創(chuàng)意進(jìn)行修正。
5.4 制作部分包括:
5.4.1 廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。
5.4.2 其他推廣品的制作——按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作
5.4.3 廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求,制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片
5.4.4 雜項工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的計劃實施、物料的設(shè)計、制作、采購等
5.5 媒介部分的主要服務(wù)包括:
5.5.1 媒介狀況的分析——對 地區(qū)媒介狀況和消費者媒介習(xí)慣進(jìn)行分析,為客戶提供對媒介的準(zhǔn)確和最新認(rèn)識
5.5.2 市場優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料,對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進(jìn)行研究,排定市場排序,決定媒介資源的地域性分析。
5.5.3 最佳媒介量度設(shè)定——通過有效頻率進(jìn)行測定,并進(jìn)一步界定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達(dá)率和總收視點水平,從而決定廣告投放量的多少
5.5.4 媒體總計劃——確定媒介策略,包括目標(biāo)受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標(biāo)、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預(yù)算建議和分布等
5.5.5 收視成本和效益分析——對給定目標(biāo)對象的收視成本進(jìn)行分析,確定最具效益的投資方式
5.5.6 媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析
5.5.7 媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表
5.5.8 媒介定位——根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位,向媒體爭取最大折扣,如實退還給甲方,并安排向媒介付款
5.5.9 媒介機(jī)會——根據(jù)媒介品牌策略,主要搜尋媒體機(jī)會,并通過評估向甲方作出推薦
5.5.10 檢測服務(wù) ( 每月 ) ——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測,并投放檢測報告,即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差,并向媒體進(jìn)行追繳,使甲方獲得補(bǔ)償
5.5.11 投放后效果分析 ( 每月 ) ——對每一階段的電視廣告投放,利用檢測到的播出情況,與計劃設(shè)定的效果進(jìn)行對照,總結(jié)投放中的經(jīng)驗,用于之后的操作。
5. 6 綜合推廣
5.6.1 推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃,利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專長,為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案
5.6.2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力,由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項目的運作,或為甲方提供創(chuàng)意、設(shè)計和實施方面的支援。
6. 收費
方安 a( 長程合作 )
6.1 策劃管理費——自本合同簽署之日起,乙方每月向甲方收取人民幣 元整,涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù) ( 即前述的項目 5 .1.1 —— 5 .3.6) ,甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個月策劃管理費,即 元整,并從次月出開始每月支付上月策劃管理費
6.2 制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù) ( 即前述的 5 .4.1 —— 5 .4.4) 。收取制作費及雜項工作實際外付成本的 15% 做為代理費,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付
6.3 媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù) ( 即前述的項目 5 .5.1 —— 5 .5.10) ,其中媒介花費毛額的 3% 為媒介計劃的代理費,媒介花費毛額的 2% 為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。
6.4 其他收費——綜合推廣方面 ( 即前述項目 5 .6.1 —— 5 .6.2) 及其他一些特殊項目的收費視情況而定,原則上乙方收取外付成本的 15% 作為工作報酬,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。
方案 b( 個案合作 )
6.1 策劃管理費——策略部分 3 萬元起 市場研究部分 2 萬元起 創(chuàng)意部分 4 萬元起 媒介計劃部分 2 萬元起
6.2 其他同上
7. 其他業(yè)務(wù)原則
7. 1 收費制度有效期為一年,之后雙方可根據(jù)運做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整
7.2 乙方在實際費用發(fā)生前,須將報價或媒介排期表提交甲方,獲得甲方書面認(rèn)可后方可執(zhí)行
7.3 以上收費制度應(yīng)保持透明度,在涉及外付費用的情況下,甲方保留查閱外付款項單據(jù)的權(quán)利
7.4 乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠,應(yīng)全部歸還給甲方
7.5 甲方如委托乙方從事媒介購買,需在簽署媒介排期表之后向乙方預(yù)付購買涉及的款項,以保證乙方有效的定位購買
7.6 如遇大型制作工作 ( 如電視廣告片制作 ) ,在制作單位要求預(yù)付 定金 的情況下,甲方應(yīng)按要求的比率
提前將定金付給乙方
7.7 在乙方已進(jìn)行工作后,如甲方需要取消任何制作或媒介計劃,乙方將所發(fā)生的費用或開支連同代理費及稅金向甲方收取。
8. 付款
8.1 甲方同意倘若預(yù)期付帳給乙方,按銀行規(guī)定按日支付滯納金,過期 60 天后,雙倍支付滯納金
8.2 甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進(jìn)行前批核,而款項也必須在媒介定位或制作前支付。
8.3 有關(guān)媒介預(yù)付款項,當(dāng)廣告播出后,乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對,如有多收部分,乙方將會向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分,并退回次月媒介款項中扣除差額部分
9. 解除和約
9.1 本協(xié)議解除后,乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品,以及所有代甲方訂立的合同,交回甲方或指定代表。
9.2 如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時,雙方將按《 合同法 》進(jìn)行裁定。仲裁單位為 仲裁委員會。
以上協(xié)議一式兩份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方: ( 蓋章 ) ________ 乙方: ( 蓋章 ) ________
法人代表 : ( 簽字 ) ____ 法人代表: ( 簽字 ) ____
地址:________ 地址:________
第6篇 戶外廣告委托代理合同
2023戶外廣告委托代理甲方:____________
地址:____________
乙方:____________
地址:____________
廣告服務(wù)
根據(jù)甲方要求,乙方為甲方的________產(chǎn)品(品牌/服務(wù))在地區(qū)提供廣告服務(wù),包括策略運籌,創(chuàng)作和制作,媒介策劃及購買;
如有需要,甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助服務(wù),例如公關(guān)推廣,促銷執(zhí)行和市場研究;
此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律,法令和有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行。
本協(xié)議由________年____月____日起開始生效;
在此期間(即正式解除合約前60天)乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費(列于收費細(xì)則內(nèi))
獨家代理
在未取得甲方書面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。
乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密,未經(jīng)甲方書面同意,不得泄露機(jī)密資料于第三者。
服務(wù)業(yè)務(wù)詳述
策略部分的主要服務(wù)包括:
市場咨詢分析報告(每月)——對相關(guān)簡報資料進(jìn)行總結(jié)和分析,形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報告。
競爭廣告創(chuàng)意分析(每月)——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競爭品牌廣告進(jìn)行跟蹤和分析,提供廣告樣片、樣稿及分析報告。
競爭廣告媒介分析(每月)——對競爭對手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費(根據(jù)投放報告和估計單價計算)進(jìn)行匯總,并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告;
零售市場訪查(每季度)——對產(chǎn)品的主要零售市場進(jìn)行定期訪問,了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終端的狀況,并形成分析報告提交客戶。
市場資訊分析(每半年)——利用乙方擁有的市場和消費調(diào)研資訊,對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析,并提出策略建議;
品牌策略建議書(每年)——綜合對市場、消費者和品牌現(xiàn)狀的了解,利用乙方品牌策劃工具,提出全面品牌策略建議,并通過與客戶的溝通不斷完善,直至雙方認(rèn)可;
產(chǎn)品策略建議書(每年)——從品牌策略出發(fā),對產(chǎn)品所屬的具體市場進(jìn)行深度分析,達(dá)到產(chǎn)品層面的策略建議,與客戶形成共識;
廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書(每年)——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略,全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略,以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排,形成具實戰(zhàn)意義的建議;
戰(zhàn)術(shù)性活動建議書(每年)——根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關(guān)推廣等活動的建議,特別是整體行銷方面的“新點子”,并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活動的實施;
市場調(diào)研部分主要包括
調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求,進(jìn)行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃;
調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項目和具體要求,利用乙方實際經(jīng)驗,甄選適當(dāng)?shù)恼{(diào)研公司,與其聯(lián)絡(luò)溝通,并對其調(diào)研計劃進(jìn)行評估,為甲方作出推薦。
調(diào)研監(jiān)督——在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中,對調(diào)研公司工作作出指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助甲方保證調(diào)研按計劃實施;
調(diào)研結(jié)果分析——對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報告進(jìn)行客觀的再分析,并進(jìn)一步建議調(diào)研結(jié)果的運用。
創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括:
創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況,提交創(chuàng)意策略和概念;
創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念,起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令,與甲方確認(rèn)后即啟動創(chuàng)意工作。
廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令,發(fā)展電視廣告片,向甲方提案;
平面設(shè)計——對平面廣告和推廣用品,根據(jù)工作指導(dǎo)令發(fā)展設(shè)計草圖,向甲方提案;
廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料,向甲方提案;
創(chuàng)意測試——在需要的情況下,協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測試調(diào)研,對調(diào)研結(jié)果分析,并對創(chuàng)意進(jìn)行修正。
制作部分包括:
廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。
其他推廣品的制作——按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作;
廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求,制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片;
雜項工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的計劃實施、物料的設(shè)計、制作、采購等;
媒介部分的主要服務(wù)包括:
媒介狀況的分析——對地區(qū)媒介狀況和消費者媒介習(xí)慣進(jìn)行分析,為客戶提供對媒介的準(zhǔn)確和最新認(rèn)識;
市場優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料,對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進(jìn)行研究,排定市場排序,決定媒介資源的地域性分析。
最佳媒介量度設(shè)定——通過有效頻率進(jìn)行測定,并進(jìn)一步界定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達(dá)率和總收視點水平,從而決定廣告投放量的多少;
媒體總計劃——確定媒介策略,包括目標(biāo)受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標(biāo)、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預(yù)算建議和分布等;
收視成本和效益分析——對給定目標(biāo)對象的收視成本進(jìn)行分析,確定最具效益的投資方式;
媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析
媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表;
媒介定位——根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位,向媒體爭取最大折扣,如實退還給甲方,并安排向媒介付款;
媒介機(jī)會——根據(jù)媒介品牌策略,主要搜尋媒體機(jī)會,并通過評估向甲方作出推薦;
檢測服務(wù)(每月)——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測,并投放檢測報告,即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差,并向媒體進(jìn)行追繳,使甲方獲得補(bǔ)償;
投放后效果分析(每月)——對每一階段的電視廣告投放,利用檢測到的播出情況,與計劃設(shè)定的效果進(jìn)行對照,總結(jié)投放中的經(jīng)驗,用于之后的操作。
綜合推廣
推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計劃,利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗和專長,為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案;
推廣活動根據(jù)甲方和乙方在地區(qū)的執(zhí)行能力,由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項目的運作,或為甲方提供創(chuàng)意、設(shè)計和實施方面的支援。
方安a(長程合作)
策劃管理費——自本合同簽署之日起,乙方每月向甲方收取人民幣元整,涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)(即前述的項目——),甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個月策劃管理費,即元整,并從次月出開始每月支付上月策劃管理費;
制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)(即前述的——)。收取制作費及雜項工作實際外付成本的15%做為代理費,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付;
媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù)(即前述的項目——),其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費,媒介花費毛額的2%為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。
其他收費——綜合推廣方面(即前述項目——)及其他一些特殊項目的收費視情況而定,原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬,甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。
方案b(個案合作)
策劃管理費——策略部分3萬元起;市場研究部分2萬元起;創(chuàng)意部分4萬元起;媒介計劃部分2萬元起;
其他同上
其他業(yè)務(wù)原則
收費制度有效期為一年,之后雙方可根據(jù)運做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整;
乙方在實際費用發(fā)生前,須將報價或媒介排期表提交甲方,獲得甲方書面認(rèn)可后方可執(zhí)行;
以上收費制度應(yīng)保持透明度,在涉及外付費用的情況下,甲方保留查閱外付款項單據(jù)的權(quán)利;
乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠,應(yīng)全部歸還給甲方;
甲方如委托乙方從事媒介購買,需在簽署媒介排期表之后向乙方預(yù)付購買涉及的款項,以保證乙方有效的定位購買;
如遇大型制作工作(如電視廣告片制作),在制作單位要求預(yù)付定金的情況下,甲方應(yīng)按要求的比率
提前將定金付給乙方;
在乙方已進(jìn)行工作后,如甲方需要取消任何制作或媒介計劃,乙方將所發(fā)生的費用或開支連同代理費及稅金向甲方收取。
甲方同意倘若預(yù)期付帳給乙方,按銀行規(guī)定按日支付滯納金,過期60天后,雙倍支付滯納金;
甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進(jìn)行前批核,而款項也必須在媒介定位或制作前支付。
有關(guān)媒介預(yù)付款項,當(dāng)廣告播出后,乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對,如有多收部分,乙方將會向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分,并退回次月媒介款項中扣除差額部分;
解除和約
本協(xié)議解除后,乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品,以及所有代甲方訂立的合同,交回甲方或指定代表。
如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時,雙方將按《合同法》進(jìn)行裁定。仲裁單位為______仲裁委員會。
以上協(xié)議一式兩份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方:(蓋章)________ 乙方:(蓋章)________
法人代表:(簽字)____ 法人代表:(簽字)____
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