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員工培訓(xùn)制度合同(4份范本)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):46

員工培訓(xùn)制度合同

第1篇 員工培訓(xùn)制度

一、目的及范圍

第一條、本公司為提高在職人員素質(zhì),改進知識和技能,以改善工作績效特制訂本辦法。

第二條、凡本公司在職人員的教育培訓(xùn)及相關(guān)事項均按本辦法辦理。

二、權(quán)責劃分

第三條、人力資源部教育培訓(xùn)的權(quán)責

1、舉辦公司共同性課程培訓(xùn);

2、擬定、呈全公司年度、月份培訓(xùn)課程;

3、制定、修改公司培訓(xùn)制度;

4、上報公司在職教育培訓(xùn)的實施成果和改善方案;

5、編撰、指定共同性培訓(xùn)教材;

6、審議培訓(xùn)計劃;

7、檢查、考核培訓(xùn)的實施情況;

8、審查、辦理公司派外人員培訓(xùn);

9、研擬、執(zhí)行其他有關(guān)人才開發(fā)方案;

10、擬定各項培訓(xùn)計劃費用。

第四條、各部門的權(quán)責

1、匯總呈報全年度培訓(xùn)計劃;

2、制定、修改專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范;

3、確定講師的人選;

4、舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程培訓(xùn)及上報有關(guān)實施成果;

5、編撰專業(yè)培訓(xùn)教材;

6、檢查本部門專業(yè)培訓(xùn)成果。

三、制定培訓(xùn)規(guī)范

第五條、人力資源部應(yīng)召集有關(guān)部門共同制訂公司人員在職培訓(xùn)規(guī)范,為實施培訓(xùn)提供依據(jù),其內(nèi)容包括:

1、各部門的工作職責分類;

2、各職責類別的培訓(xùn)課程及總時數(shù);

3、各培訓(xùn)課程的教材大綱。

第六條、各部門組織機構(gòu)、職能改變后,或因技術(shù)升級導(dǎo)致生產(chǎn)條件、設(shè)計開發(fā)過程發(fā)生變化時,人力資源部門應(yīng)根據(jù)實際需要對培訓(xùn)規(guī)范進行修訂。

四、培訓(xùn)計劃的制定

第七條、各部門根據(jù)培訓(xùn)規(guī)范和實際需要,填寫在職培訓(xùn)計劃表,并交人力資源部審核。

第八條、人力資源部將各部的培訓(xùn)計劃匯編成年度計劃匯總表,上報總經(jīng)理審核、簽發(fā)。

第九條、各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi),填寫在職培訓(xùn)實施計劃表,上報審核后,通知有關(guān)部門和人員。

第十條、臨時性的培訓(xùn)課程,亦需填寫在職培訓(xùn)實施計劃表,經(jīng)上報審核后實施。

五、培訓(xùn)的實施

第十一條、培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)在職培訓(xùn)實施計劃表按時實施培訓(xùn),并負責該培訓(xùn)的全部事宜:如培訓(xùn)場地的選擇、教材分發(fā)等。

第十二條、如有輔助材料,講師應(yīng)在開課一周前把原稿交人力資源部統(tǒng)一印刷,并確保上課時發(fā)給學(xué)員。

第十三條、各項在職培訓(xùn)實施時,參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到,人力資源部應(yīng)切實了解上課、出席情況。參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準時上課,因故不能參加者須辦理請假手續(xù)。對于曠課、遲到、早退、不專心培訓(xùn)的學(xué)員參照平時獎懲規(guī)定處罰。

第十四條、人力資源部應(yīng)定期召開檢查會,以評估各項培訓(xùn)課程的實施成果,并予以記錄,送交有關(guān)單位參考以利改進。

第十五條、各項培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)有相應(yīng)的考試、測驗,由主辦單位或講師負責監(jiān)考,試卷應(yīng)分為三至四類,由講師提前選交主辦部門。

第十六條、各項培訓(xùn)考試因故缺席者,事后一律補考,補考不參加者,一律以零分計算。

第十七條、培訓(xùn)考試的成績、成果報告,作為考績和升遷的參考。

六、呈報培訓(xùn)成果

第十八條、每期培訓(xùn)結(jié)束后,講師應(yīng)于一周內(nèi)評定出學(xué)員的成績,登錄在職培訓(xùn)考試成績單,連同試卷交人力資源部,作為員工個人完整的培訓(xùn)資料保存。

第十九條、主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報在職培訓(xùn)總結(jié)表及講師小時費用申請表,會同在職培訓(xùn)考試成績表和學(xué)員意見調(diào)查表送交人力資源部,以支付費用并存檔以備查。

第二十條、如需支付教材編撰費用,主辦單位應(yīng)填報在職培訓(xùn)教材編撰費用申請表,經(jīng)審核簽發(fā)后支付。

第二十一條、各部門應(yīng)事先填寫公司人員在職培訓(xùn)資歷表。

第二十二條、各部門每隔三個月應(yīng)填寫在職培訓(xùn)實施情況報告書上報人力資源部,以便了解該部門在職培訓(xùn)實施情況。

七、培訓(xùn)的評估

第二十三條、每期培訓(xùn)結(jié)束后,主辦部門應(yīng)讓學(xué)員填寫在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表同考試答卷一并收回,送講師轉(zhuǎn)人力資源部審核,為今后再舉辦類似培訓(xùn)提供參考。

第二十四條、為評估各部門培訓(xùn)成效,各單位主管應(yīng)填寫培訓(xùn)成效調(diào)查表,由人力資源部匯總,并參考生產(chǎn)及銷售績效的變動,分析、評估培訓(xùn)成效,之后做成書面報告,經(jīng)上報審核后分送各部門及有關(guān)人員,為下一次培訓(xùn)提供參考。

八、外派培訓(xùn)

第二十五條、各部門為適應(yīng)工作、升遷等需要,推薦有關(guān)人員到外接受培訓(xùn),須送人力資源部審議并上報總經(jīng)理核準后,依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。

第二十六條、外派受訓(xùn)人員返回后,應(yīng)將有關(guān)資料,包括教材、考試成績、結(jié)業(yè)證書等送人力資源部存檔,并將其培訓(xùn)成績記錄于培訓(xùn)資歷表。

第二十七條、外派受訓(xùn)人員將接受培訓(xùn)時所學(xué)的知識整理成冊,作為講習(xí)材料,并舉辦講習(xí)會,自任講師,向有關(guān)人員授課。

第二十八條、凡參加外派培訓(xùn)人員,均應(yīng)相應(yīng)填寫個人外派培訓(xùn)申請表、個人外派培訓(xùn)記錄表、及個人教學(xué)記錄表。

九、附則

第二十九條、凡舉辦各種培訓(xùn),均應(yīng)以不影響工作為原則。

第三十條、人力資源部門進行年度考績、晉升等活動時應(yīng)參考受訓(xùn)人員的培訓(xùn)成績、資歷等。

第2篇 酒店員工培訓(xùn)制度

酒店員工培訓(xùn)制度

一、員工入職培訓(xùn)基本要求

新員工在上崗之前應(yīng)對酒店全面了解,熟悉酒店的規(guī)章制度,樹立基本的服務(wù)意識。

培訓(xùn)期間需要簽到,不得漏簽或者代簽。

進出酒店要走員工通道,使用員工電梯,不準使用客用設(shè)施,不準在任何一個非崗服務(wù)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)。

在培訓(xùn)教室內(nèi)不準吸煙、進食,也不得大聲喧嘩、吵鬧。

服裝整潔、大方。

參加培訓(xùn)的員工需認真做好筆記。

在培訓(xùn)結(jié)束時將進行考核,考核通過者方可進入工作崗位。

若在培訓(xùn)期間嚴重違反規(guī)定者,酒店將不予錄用。

二、員工獎懲制度

員工獎勵

獎勵形式

酒店通報、大會表揚、授予稱號、頒發(fā)獎品與獎金、晉升工資或職務(wù)。

獎勵行為

①拾金不昧,為酒店贏得聲譽。

②維護酒店正常秩序,揭發(fā)、檢舉壞人壞事。

③工作中堅持原則,秉公辦事,廉潔奉公。

④積極參加培訓(xùn)并獲得優(yōu)異成績。

⑤全年出滿勤,安全無事故,表現(xiàn)良好。

⑥為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),工作積極、認真負責,受到客人表揚。

⑦發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時匯報,防止重大事件發(fā)生。

⑧嚴格控制開支,節(jié)約費用,成績顯著。

⑨在技術(shù)革新、設(shè)備改造方面作出貢獻。

⑩為酒店的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升提出合理化的建議,并經(jīng)實施有顯著成效。為保護和搶救國家、酒店、客人財產(chǎn)及生命安全奮不顧身。

在技術(shù)考核方面成績特別優(yōu)秀。

努力拓展業(yè)務(wù),使酒店取得較好經(jīng)濟效益。

在其它方面有突出貢獻。

員工紀律處分

口頭警告

①進出酒店拒絕保安部員工的檢查。

②上下班不簽到或委托他人簽到、代替他人簽名。

③上班不佩戴名牌工卡。

④上班時儀容儀表不整,如歪帶名牌工卡、頭發(fā)不整、手插口袋、倚靠墻壁、佩戴除婚戒之外飾物、濃妝艷抹、穿拖鞋上班等。

⑤上班遲到、早退。

⑥不按指定的員工通道出入。

⑦上班時打私人電話或私自會客。

⑧上崗前或下班后無故在酒店內(nèi)逗留。

⑨公共區(qū)域逗留串崗,使用客人設(shè)施。

⑩與客人交談有不禮貌的行為舉止。如在客人面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、吹口

哨、剪指甲等。

上班時間吃零食、看報紙、聊天等。

隨時吐痰,亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。

在客用場所內(nèi)粗言穢語、高聲喧嘩、爭吵或嬉笑唱歌。

工作時服務(wù)效率差,工作粗心。

在非吸煙區(qū)吸煙。

書面警告

(一個月內(nèi)遲到、早退三次。

(工作不認真,紀律松懈,工作時間聽、做與工作無關(guān)的事情。

(對上級有不禮貌言行舉止。

(不服從上級的合法、合理命令。

(與客人發(fā)生爭執(zhí)或?qū)腿瞬欢Y貌。

(工作疏忽使酒店財產(chǎn)受到損失。

(擅自動用客人使用的物品或器具。

(擅自翻動客人物品。

(出示假病假條。

(未經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)理同意擅自調(diào)班、調(diào)休。

(嚴重違反酒店宿舍管理條例。

(非工作需要,未經(jīng)同意進入客房。

(擅離崗位。

(當班時打瞌睡。

(泄露酒店機密。

(工作時間喝酒或酒后上班。

(對可能發(fā)生的事情不匯報或隱瞞。

(違反酒店的安全條例與安全管理制度。

(將客人、同事財物遺失、破壞,卻沒有及時上報,對調(diào)查提供假信息。

(未經(jīng)批準在自己的更衣柜內(nèi)存放酒店、客人或其它員工財物。

嚴重警告

(一個月內(nèi)連續(xù)曠工三天。

(在酒店內(nèi)挑撥打架事件。

(未經(jīng)許可擅自使用酒店長途電話、傳真機、復(fù)印機和電腦等。

(未經(jīng)許可擅自將酒店財產(chǎn)移到別處。

(拒不接受上級或有關(guān)部門的調(diào)查。

(損壞客人與酒店財產(chǎn)。

(對聚眾賭博或其它違法行為知情不報,不規(guī)勸,互相包庇。

(管理不善,造成酒店嚴重損失。

(違反安全防火規(guī)章,造成事故隱患。

(利用公職謀私利。

(私自經(jīng)商,倒買倒賣。

(偷錢、偽造單據(jù)、與客人串謀損害酒店利益。

(傳播、收看黃色淫穢書刊、錄像等黃色物品。

(酗酒、賭博。

開除或辭退

(當班時間在酒店內(nèi)飲酒。

(在酒店內(nèi)銷售私人物品。

(服務(wù)態(tài)度惡劣,受到客人書面投訴并經(jīng)調(diào)查屬實。

(偷竊財物,未構(gòu)成犯罪的。

(私換外幣。

(涂改、假造單據(jù)、酒店公文,搬弄是非,誹謗他人,影響團結(jié)。

(在酒店范圍內(nèi)打架斗毆。

(蓄意破壞酒店設(shè)備設(shè)施。

(未經(jīng)批準,私自兼職。

(不按規(guī)定保管或使用劇毒、易燃、易爆物品。

(玩忽職守,違章操作給酒店造成經(jīng)濟損失和責任事故。

(因管理指揮不當,造成客人對酒店服務(wù)質(zhì)量問題進行投訴并經(jīng)調(diào)查屬實。

(在酒店內(nèi)外有損害酒店形象的言行舉止。

(丟失酒店重要鑰匙、印章、單據(jù)。

(明知險情卻不及時報告,或接到命令后未及時執(zhí)行。

(經(jīng)常違反酒店規(guī)定,屢教不改者。

(觸犯《治安管理條例》及國家任何法律。

備注:口頭警告一次扣50元,書面警告一次扣100元,嚴重警告扣200元。以上提及的種種行為僅舉例,過失行為不局限于以上所列的范圍。

三、員工的基本福利

醫(yī)療制度

員工當班時間因病需要就診,應(yīng)先向其直接上司匯報,并征求上司同意后方可到醫(yī)務(wù)室就診。

員工就診時應(yīng)配合醫(yī)生,或與醫(yī)生糾纏,以要求醫(yī)生索取病假條或要求外出就診。

員工當班時間因病外出就診,必須有培訓(xùn)經(jīng)理簽名方可,否則不得擅自作主外出就診。

員工外出就診或急診,應(yīng)在當日上班時間前通知培訓(xùn)經(jīng)理并征得其同意,無論病休時間長短,均需于每天向酒店報告,并將相關(guān)的病歷證明交人事部予以確認。若有特殊原因者,也可請同事或親朋好友及時向酒店請假。

所有已確認的病假證明,在月底同考勤表一起送交人力資源部。

員工由工作造成的工傷醫(yī)療費將由酒店依國家相關(guān)規(guī)定全額報銷。

法定假期

酒店每位員工可享受國家規(guī)定的一年七天法定假期:元旦1天、春節(jié)3天、國際勞動節(jié)1天、國慶節(jié)2天。

婚假

①符合國家規(guī)定民法典的,在酒店服務(wù)滿1年的員工,婚假為3天,晚婚者,另增加10天晚婚假,共計13天。

②員工的婚假需要在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起半年內(nèi)申請,經(jīng)本部門主管批準后方可休假,半年后申請無效。

喪假

喪假為3天,申請條件為申請者直系親屬去世,即配偶、子女、父母、配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母。

產(chǎn)假

符合國家規(guī)定且在酒店工作滿2年的女員工,懷孕7個月后,可視其工作需要及其本人的身體狀況,憑醫(yī)院的有效證明向酒店申請休3個月的產(chǎn)假,休產(chǎn)假期間只能領(lǐng)取每月固定工資部分。

工傷假

員工工傷假期享受全薪待遇。但員工的工傷需經(jīng)酒店醫(yī)務(wù)室及指定醫(yī)院的確認。

病假

①試用期內(nèi)員工不享受有薪病假,月病假超過3天的,按試用不合格作勸退處理。②試用期滿的員工每月可享受2天有薪病假,但不可累積。

事假

(員工沒有特殊理由不得申請休事假。

(員工確有特殊原因需要休事假的,需提前填寫“事假申請單”,向所屬部門經(jīng)理申請,3天以內(nèi)由所屬部門審批,3天以上5天以內(nèi)由所屬部門與人力資源部共同審核批準,5天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準。

(休事假期間,扣除休假期間工資。

第3篇 員工培訓(xùn)制度通用版

一、目的及范圍

第一條、本公司為提高在職人員素質(zhì),改進知識和技能,以改善工作績效特制訂本辦法。

第二條、xx公司在職人員的教育培訓(xùn)及相關(guān)事項均按本辦法辦理。

二、權(quán)責劃分

第三條、人力資源部教育培訓(xùn)的權(quán)責

1、舉辦公司共同性課程培訓(xùn);

2、擬定、呈全公司年度、月份培訓(xùn)課程;

3、制定、修改公司培訓(xùn)制度;

4、上報公司在職教育培訓(xùn)的實施成果和改善方案;

5、編撰、指定共同性培訓(xùn)教材;

6、審議培訓(xùn)計劃;

7、檢查、考核培訓(xùn)的實施情況;

8、審查、辦理公司派外人員培訓(xùn);

9、研擬、執(zhí)行其他有關(guān)人才開發(fā)方案;

10、擬定各項培訓(xùn)計劃費用。

第四條、各部門的權(quán)責

1、匯總呈報全年度培訓(xùn)計劃;

2、制定、修改專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范;

3、確定講師的人選;

4、舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程培訓(xùn)及上報有關(guān)實施成果;

5、編撰專業(yè)培訓(xùn)教材;

6、檢查本部門專業(yè)培訓(xùn)成果。

三、制定培訓(xùn)規(guī)范

第五條、人力資源部應(yīng)召集有關(guān)部門共同制訂公司人員在職培訓(xùn)規(guī)范,為實施培訓(xùn)提供依據(jù),其內(nèi)容包括:

1、各部門的工作職責分類;

2、各職責類別的培訓(xùn)課程及總時數(shù);

3、各培訓(xùn)課程的教材大綱。

第六條、各部門組織機構(gòu)、職能改變后,或因技術(shù)升級導(dǎo)致生產(chǎn)條件、設(shè)計開發(fā)過程發(fā)生變化時,人力資源部門應(yīng)根據(jù)實際需要對培訓(xùn)規(guī)范進行修訂。

四、培訓(xùn)計劃的制定

第七條、各部門根據(jù)培訓(xùn)規(guī)范和實際需要,填寫在職培訓(xùn)計劃表,并交人力資源部審核。

第八條、人力資源部將各部的培訓(xùn)計劃匯編成年度計劃匯總表,上報總經(jīng)理審核、簽發(fā)。

第九條、各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi),填寫在職培訓(xùn)實施計劃表,上報審核后,通知有關(guān)部門和人員。

第十條、臨時性的培訓(xùn)課程,亦需填寫在職培訓(xùn)實施計劃表,經(jīng)上報審核后實施。

五、培訓(xùn)的實施

第十一條、培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)在職培訓(xùn)實施計劃表按時實施培訓(xùn),并負責該培訓(xùn)的全部事宜:如培訓(xùn)場地的選擇、教材分發(fā)等。

第十二條、如有輔助材料,講師應(yīng)在開課一周前把原稿交人力資源部統(tǒng)一印刷,并確保上課時發(fā)給學(xué)員。

第十三條、各項在職培訓(xùn)實施時,參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到,人力資源部應(yīng)切實了解上課、出席情況。參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準時上課,因故不能參加者須辦理請假手續(xù)。對于曠課、遲到、早退、不專心培訓(xùn)的學(xué)員參照平時獎懲規(guī)定處罰。

第十四條、人力資源部應(yīng)定期召開檢查會,以評估各項培訓(xùn)課程的實施成果,并予以記錄,送交有關(guān)單位參考以利改進。

第十五條、各項培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)有相應(yīng)的考試、測驗,由主辦單位或講師負責監(jiān)考,試卷應(yīng)分為三至四類,由講師提前選交主辦部門。

第十六條、各項培訓(xùn)考試因故缺席者,事后一律補考,補考不參加者,一律以零分計算。

第十七條、培訓(xùn)考試的成績、成果報告,作為考績和升遷的參考。

六、呈報培訓(xùn)成果

第十八條、每期培訓(xùn)結(jié)束后,講師應(yīng)于一周內(nèi)評定出學(xué)員的成績,登錄在職培訓(xùn)考試成績單,連同試卷交人力資源部,作為員工個人完整的培訓(xùn)資料保存。

第十九條、主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報在職培訓(xùn)總結(jié)表及講師小時費用申請表,會同在職培訓(xùn)考試成績表和學(xué)員意見調(diào)查表送交人力資源部,以支付費用并存檔以備查。

第二十條、如需支付教材編撰費用,主辦單位應(yīng)填報在職培訓(xùn)教材編撰費用申請表,經(jīng)審核簽發(fā)后支付。

第二十一條、各部門應(yīng)事先填寫公司人員在職培訓(xùn)資歷表。

第二十二條、各部門每隔三個月應(yīng)填寫在職培訓(xùn)實施情況報告書上報人力資源部,以便了解該部門在職培訓(xùn)實施情況。

七、培訓(xùn)的評估

第二十三條、每期培訓(xùn)結(jié)束后,主辦部門應(yīng)讓學(xué)員填寫在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表同考試答卷一并收回,送講師轉(zhuǎn)人力資源部審核,為今后再舉辦類似培訓(xùn)提供參考。

第二十四條、為評估各部門培訓(xùn)成效,各單位主管應(yīng)填寫培訓(xùn)成效調(diào)查表,由人力資源部匯總,并參考生產(chǎn)及銷售績效的變動,分析、評估培訓(xùn)成效,之后做成書面報告,經(jīng)上報審核后分送各部門及有關(guān)人員,為下一次培訓(xùn)提供參考。

八、外派培訓(xùn)

第二十五條、各部門為適應(yīng)工作、升遷等需要,推薦有關(guān)人員到外接受培訓(xùn),須送人力資源部審議并上報總經(jīng)理核準后,依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。

第二十六條、外派受訓(xùn)人員返回后,應(yīng)將有關(guān)資料,包括教材、考試成績、結(jié)業(yè)證書等送人力資源部存檔,并將其培訓(xùn)成績記錄于培訓(xùn)資歷表。

第二十七條、外派受訓(xùn)人員將接受培訓(xùn)時所學(xué)的知識整理成冊,作為講習(xí)材料,并舉辦講習(xí)會,自任講師,向有關(guān)人員授課。

第二十八條、凡參加外派培訓(xùn)人員,均應(yīng)相應(yīng)填寫個人外派培訓(xùn)申請表、個人外派培訓(xùn)記錄表、及個人教學(xué)記錄表。

九、附則

第二十九條、凡舉辦各種培訓(xùn),均應(yīng)以不影響工作為原則。

第三十條、人力資源部門進行年度考績、晉升等活動時應(yīng)參考受訓(xùn)人員的培訓(xùn)成績、資歷等。

第三十一條、本辦法呈總經(jīng)理審核批準后頒布實施,修改時亦同。風險提示:

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的 證據(jù) ,是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議 糾紛案件中, 工資 支付憑證、 社保 記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、 解除勞動合同 、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

第4篇 員工培訓(xùn)制度范本專業(yè)版

一、目的及范圍

第一條、本公司為提高在職人員素質(zhì),改進知識和技能,以改善工作績效特制訂本辦法。

第二條、凡本公司在職人員的教育培訓(xùn)及相關(guān)事項均按本辦法辦理。

二、權(quán)責劃分

第三條、人力資源部教育培訓(xùn)的權(quán)責

1、舉辦公司共同性課程培訓(xùn);

2、擬定、呈全公司年度、月份培訓(xùn)課程;

3、制定、修改公司培訓(xùn)制度;

4、上報公司在職教育培訓(xùn)的實施成果和改善方案;

5、編撰、指定共同性培訓(xùn)教材;

6、審議培訓(xùn)計劃;

7、檢查、考核培訓(xùn)的實施情況;

8、審查、辦理公司派外人員培訓(xùn);

9、研擬、執(zhí)行其他有關(guān)人才開發(fā)方案;

10、擬定各項培訓(xùn)計劃費用。

第四條、各部門的權(quán)責

1、匯總呈報全年度培訓(xùn)計劃;

2、制定、修改專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范;

3、確定講師的人選;

4、舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程培訓(xùn)及上報有關(guān)實施成果;

5、編撰專業(yè)培訓(xùn)教材;

6、檢查本部門專業(yè)培訓(xùn)成果。

三、制定培訓(xùn)規(guī)范

第五條、人力資源部應(yīng)召集有關(guān)部門共同制訂公司人員在職培訓(xùn)規(guī)范,為實施培訓(xùn)提供依據(jù),其內(nèi)容包括:

1、各部門的工作職責分類;

2、各職責類別的培訓(xùn)課程及總時數(shù);

3、各培訓(xùn)課程的教材大綱。

第六條、各部門組織機構(gòu)、職能改變后,或因技術(shù)升級導(dǎo)致生產(chǎn)條件、設(shè)計開發(fā)過程發(fā)生變化時,人力資源部門應(yīng)根據(jù)實際需要對培訓(xùn)規(guī)范進行修訂。

四、培訓(xùn)計劃的制定

第七條、各部門根據(jù)培訓(xùn)規(guī)范和實際需要,填寫在職培訓(xùn)計劃表,并交人力資源部審核。

第八條、人力資源部將各部的培訓(xùn)計劃匯編成年度計劃匯總表,上報總經(jīng)理審核、簽發(fā)。

第九條、各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi),填寫在職培訓(xùn)實施計劃表,上報審核后,通知有關(guān)部門和人員。

第十條、臨時性的培訓(xùn)課程,亦需填寫在職培訓(xùn)實施計劃表,經(jīng)上報審核后實施。

五、培訓(xùn)的實施

第十一條、培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)在職培訓(xùn)實施計劃表按時實施培訓(xùn),并負責該培訓(xùn)的全部事宜:如培訓(xùn)場地的選擇、教材分發(fā)等。

第十二條、如有輔助材料,講師應(yīng)在開課一周前把原稿交人力資源部統(tǒng)一印刷,并確保上課時發(fā)給學(xué)員。

第十三條、各項在職培訓(xùn)實施時,參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到,人力資源部應(yīng)切實了解上課、出席情況。參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準時上課,因故不能參加者須辦理請假手續(xù)。對于曠課、遲到、早退、不專心培訓(xùn)的學(xué)員參照平時獎懲規(guī)定處罰。

第十四條、人力資源部應(yīng)定期召開檢查會,以評估各項培訓(xùn)課程的實施成果,并予以記錄,送交有關(guān)單位參考以利改進。

第十五條、各項培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)有相應(yīng)的考試、測驗,由主辦單位或講師負責監(jiān)考,試卷應(yīng)分為三至四類,由講師提前選交主辦部門。

第十六條、各項培訓(xùn)考試因故缺席者,事后一律補考,補考不參加者,一律以零分計算。

第十七條、培訓(xùn)考試的成績、成果報告,作為考績和升遷的參考。

六、呈報培訓(xùn)成果

第十八條、每期培訓(xùn)結(jié)束后,講師應(yīng)于一周內(nèi)評定出學(xué)員的成績,登錄在職培訓(xùn)考試成績單,連同試卷交人力資源部,作為員工個人完整的培訓(xùn)資料保存。

第十九條、主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報在職培訓(xùn)總結(jié)表及講師小時費用申請表,會同在職培訓(xùn)考試成績表和學(xué)員意見調(diào)查表送交人力資源部,以支付費用并存檔以備查。

第二十條、如需支付教材編撰費用,主辦單位應(yīng)填報在職培訓(xùn)教材編撰費用申請表,經(jīng)審核簽發(fā)后支付。

第二十一條、各部門應(yīng)事先填寫公司人員在職培訓(xùn)資歷表。

第二十二條、各部門每隔三個月應(yīng)填寫在職培訓(xùn)實施情況報告書上報人力資源部,以便了解該部門在職培訓(xùn)實施情況。

七、培訓(xùn)的評估

第二十三條、每期培訓(xùn)結(jié)束后,主辦部門應(yīng)讓學(xué)員填寫在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表同考試答卷一并收回,送講師轉(zhuǎn)人力資源部審核,為今后再舉辦類似培訓(xùn)提供參考。

第二十四條、為評估各部門培訓(xùn)成效,各單位主管應(yīng)填寫培訓(xùn)成效調(diào)查表,由人力資源部匯總,并參考生產(chǎn)及銷售績效的變動,分析、評估培訓(xùn)成效,之后做成書面報告,經(jīng)上報審核后分送各部門及有關(guān)人員,為下一次培訓(xùn)提供參考。

八、外派培訓(xùn)

第二十五條、各部門為適應(yīng)工作、升遷等需要,推薦有關(guān)人員到外接受培訓(xùn),須送人力資源部審議并上報總經(jīng)理核準后,依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。

第二十六條、外派受訓(xùn)人員返回后,應(yīng)將有關(guān)資料,包括教材、考試成績、結(jié)業(yè)證書等送人力資源部存檔,并將其培訓(xùn)成績記錄于培訓(xùn)資歷表。

第二十七條、外派受訓(xùn)人員將接受培訓(xùn)時所學(xué)的知識整理成冊,作為講習(xí)材料,并舉辦講習(xí)會,自任講師,向有關(guān)人員授課。

第二十八條、凡參加外派培訓(xùn)人員,均應(yīng)相應(yīng)填寫個人外派培訓(xùn)申請表、個人外派培訓(xùn)記錄表、及個人教學(xué)記錄表。

九、附則

第二十九條、凡舉辦各種培訓(xùn),均應(yīng)以不影響工作為原則。

第三十條、人力資源部門進行年度考績、晉升等活動時應(yīng)參考受訓(xùn)人員的培訓(xùn)成績、資歷等。

第三十一條、本辦法呈總經(jīng)理審核批準后頒布實施,修改時亦同。

員工培訓(xùn)制度合同(4份范本)

一、目的及范圍第一條、本公司為提高在職人員素質(zhì),改進知識和技能,以改善工作績效特制訂本辦法。第二條、xx公司在職人員的教育培訓(xùn)及相關(guān)事項均按本辦法辦理。二、權(quán)責劃分第…
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