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第1篇 房地產(chǎn)項目銷售策劃合同書范本
甲方:_____________________________
乙方:_____________________________
甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負責甲方開發(fā)的位于____________的___________項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作,特訂立以下合同條款:
第一部分 委托策劃代理工作方式:
甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。
第二部分 委托策劃代理工作期限
委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后_______個月止。
第三部分 委托策劃代理工作范圍
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè),可銷售面積約為_________平方米。
第四部分 甲方的責任與權(quán)利
一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用,其中包括但不限于文本中所列部分:
(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。
(二)各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費、電話費等費用,以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。
(三)廣告制作費:本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告發(fā)布費:本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同,由甲方直接向發(fā)布方付款。
三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的____%左右,分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交,在征得甲方確認后執(zhí)行。
四、甲方負責收取購房人的定金、購房款,負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。
五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控,對策劃案享有獨家使用權(quán)。
七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作,甲方有權(quán)按約終止合同。
第五部分 乙方的責任與權(quán)利
乙方按項目實際進展進行相關(guān)的策劃代理工作,其中包括但不限于文本中所列部分或視項目
實際情況進行增減:
一、前期策劃
(一)市場調(diào)研
1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。
2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。
3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
4、現(xiàn)有商城營運現(xiàn)狀分析。
5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。
6、住宅市場情況。
7、潛在客戶市場調(diào)查分析。
(二)項目定位
1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。
2、項目產(chǎn)品定位。
3、項目概念定位
4、目標客戶市場定位
5、項目定價范圍建議
(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議
1、參與項目總平規(guī)劃討論。
2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。
二、營銷策劃
(一)項目營銷總體策略;
(二)項目階段性營銷計劃;
(三)入市時機選擇;
(四)銷售分期控制;
(五)價格定位及策略;
三、廣告策劃
(一)項目推廣口號
(二)項目賣點整合包裝
(三)整體廣告計劃
(四)廣告預(yù)算及媒體組合
(五)項目形象策劃
1、項目基本形象設(shè)計:
(1)標志
(2)標準字
(3)標準色彩
(4)標準組合
2、項目標志形象應(yīng)用設(shè)計:
(1)內(nèi)部應(yīng)用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;
(2)銷售中心:裝修建議及展板設(shè)計;
(3)戶外應(yīng)用:工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等
(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計:
1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
4、廣播、電視稿文案等
四、銷售代理
(一)建立銷售隊伍,依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為;
(二)銷售文件及管理文件的制訂;
(三)銷售道具使用;
(四)銷售人員培訓(xùn);
(五)制訂銷控計劃;
(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;
(七)客戶資源庫的建立;
(八)售后服務(wù)機制建立;
(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。
五、乙方針對本項目成立項目組,并實行項目經(jīng)理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負責,項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構(gòu)成:項目經(jīng)理 名、策劃 名、文案 名、平面設(shè)計 名、現(xiàn)場主管 名、文檔管理專員 名、置業(yè)顧問 名。除策劃、文案、平面設(shè)計外,其他人員長駐項目所在地,并根據(jù)項目需要,適時不定期另行派遣人員到 協(xié)助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。
六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。
七、乙方獨家享有本項目的“_________”策劃代理的署名權(quán)。
八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
第六部分 本項目正式開盤銷售的基本條件
甲方取得本項目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件,且整體銷售準備工作已完成。
第七部分 策劃代理收費標準及支付方式
一、策劃代理收費標準
甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準。除物業(yè)管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。
二、策劃代理費計算及提取方式
(一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月_____日先按人民幣_____元/月的標準預(yù)付給乙方,直至本項目開盤正式銷售當月止,期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)本項目正式開盤銷售后,乙方策劃代理費按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售代理成功,并計入銷售目標考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的 %)時,即可進行策劃代理費的結(jié)算,其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。
(三)乙方總體銷售目標是本項目可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上,策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤:
1、乙方銷售目標表(按可售面積計算,不含____層商鋪):
階 段 時 間 銷售目標
第一階段 項目開盤后____天內(nèi) 可售面積的____%
第二階段 項目結(jié)構(gòu)封頂____天內(nèi) 可售面積的____%
第三階段 項目交付使用后____天內(nèi) 可售面積的____%
2、乙方策劃代理費的提取比例:
階 段 完成的銷售面積比例 提取比例
第一階段 可售面積的____%前 已結(jié)算策劃代理傭金的____%
第二階段 可售面積的____% 已結(jié)算策劃代理傭金的____%
第三階段 可售面積的____%以上 已結(jié)算策劃代理傭金的____%
(四) 層商業(yè)部分不列入銷售目標考核,甲方按實際銷售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費。
(五)策劃代理費付款時間:策劃代理費每月結(jié)算一次。在每月的____日,雙方結(jié)算當月的款項,在次月的____日前雙方予以確認,在確認結(jié)算單后____日內(nèi),甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費。
(六)若已交定金的客戶違約,其定金由甲方?jīng)]收,甲方應(yīng)將沒收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復(fù)計算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。
三、溢價款(不含 層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定
(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表,經(jīng)甲、乙雙方確認后未經(jīng)對方同意不得更改,并作為計算溢價款的依據(jù)。
(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況,甲方認可以低于底價出售,可視為底價銷售,統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。
(三)本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。
(四)本項目之溢價部分,甲、乙雙方按____比例分配。
(五)溢價款的結(jié)算及支付時間:在本合同期滿或終止的____個工作日內(nèi),雙方進行溢價款的結(jié)算,在結(jié)算后的____個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。
第八部分 雙方工作原則
一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃,在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更,否則產(chǎn)生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件,需事先征得對方同意,并以書面形式確認。
二、甲方指定項目負責人為____________,乙方指定項目負責人為____________。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字,雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改,需以書面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交 “項目工作計劃”,“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認,并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負責人簽署的“項目工作計劃” 開展工作。
四、在委托期限內(nèi),甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時,應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù),致使本項目工作產(chǎn)生延誤,并造成實際損失,由責任方承擔相應(yīng)責任。
五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。
第九部分 違約責任及合同終止
一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔義務(wù),任何一方違約均要承擔違約責任。
二、若甲方未按規(guī)定的建筑標準、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責任由甲方自行承擔,與乙方無關(guān)。
三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成,乙方不承擔違約責任。
四、甲方在本合同期限內(nèi),不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。
五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進行或完成,甲方應(yīng)一次性支付人民幣______元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣________元給甲方作為補償金。
六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款,若甲方延期支付策劃費用超過____個工作日,甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之____的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間,若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標,甲方有權(quán)終止合同。
八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。
九、合同期限內(nèi),乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可,其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。
十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前____天內(nèi)決定。
第十部分 其他事宜
一、在條件成熟時,本項目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式
本合同發(fā)生糾紛時,應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時,任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
甲方: _____________________乙方:_____________________
代表人簽章:______________代表人簽章:______________
簽約日期:______________簽約日期:______________
通訊地址:______________通訊地址:______________
聯(lián)系電話:______________聯(lián)系電話:______________
合同簽署地:______________合同簽署地:______________
第2篇 房地產(chǎn)項目銷售策劃合同書
甲方:
乙方:
甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負責甲方開發(fā)的位于的項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作,特訂立以下合同條款:
第一部分委托策劃代理工作方式:
甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。
第二部分委托策劃代理工作期限
委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后個月止。
第三部分委托策劃代理工作范圍
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè),可銷售面積約為平方米。
第四部分甲方的責任與權(quán)利
一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用,其中包括但不限于文本中所列部分:
(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。
(二)各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費、電話費等費用,以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。
(三)廣告制作費:本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告發(fā)布費:本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同,由甲方直接向發(fā)布方付款。
三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的_____%左右,分期投入。
詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交,在征得甲方確認后執(zhí)行。
四、甲方負責收取購房人的定金、購房款,負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。
五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控,對策劃案享有獨家使用權(quán)。
七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作,甲方有權(quán)按約終止合同。
第五部分 乙方的責任與權(quán)利
乙方按項目實際進展進行相關(guān)的策劃代理工作,其中包括但不限于文本中所列部分或視項目
實際情況進行增減:
一、前期策劃
(一)市場調(diào)研
1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。
2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。
3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
4、現(xiàn)有商城營運現(xiàn)狀分析。
5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。
6、住宅市場情況。
7、潛在客戶市場調(diào)查分析。
(二)項目定位
1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。
2、項目產(chǎn)品定位。
3、項目概念定位
4、目標客戶市場定位
5、項目定價范圍建議
(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議
1、參與項目總平規(guī)劃討論。
2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。
二、營銷策劃
(一)項目營銷總體策略;
(二)項目階段性營銷計劃;
(三)入市時機選擇;
(四)銷售分期控制;
(五)價格定位及策略;
三、廣告策劃
(一)項目推廣口號
(二)項目賣點整合包裝
(三)整體廣告計劃
(四)廣告預(yù)算及媒體組合
(五)項目形象策劃
1、項目基本形象設(shè)計:
(1)標志
(2)標準字
(3)標準色彩
(4)標準組合
2、項目標志形象應(yīng)用設(shè)計:
(1)內(nèi)部應(yīng)用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;
(2)銷售中心:裝修建議及展板設(shè)計;
(3)戶外應(yīng)用:工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等
(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計:
1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
4、廣播、電視稿文案等
四、銷售代理
(一)建立銷售隊伍,依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為;
(二)銷售文件及管理文件的制訂;
(三)銷售道具使用;
(四)銷售人員培訓(xùn);
(五)制訂銷控計劃;
(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;
(七)客戶資源庫的建立;
(八)售后服務(wù)機制建立;
(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。
五、乙方針對本項目成立項目組,并實行項目經(jīng)理負責制。
項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負責,項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實施。
項目組人員構(gòu)成:項目經(jīng)理名、策劃名、文案名、平面設(shè)計名、現(xiàn)場主管名、文檔管理專員名、置業(yè)顧問名。
除策劃、文案、平面設(shè)計外,其他人員長駐項目所在地,并根據(jù)項目需要,適時不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。
乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。
六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。
七、乙方獨家享有本項目的“”策劃代理的署名權(quán)。
八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
第六部分本項目正式開盤銷售的基本條件
甲方取得本項目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件,且整體銷售準備工作已完成。
第七部分策劃代理收費標準及支付方式
一、策劃代理收費標準
甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之(%)收取策劃代理費。
成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準。
除物業(yè)管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。
二、策劃代理費計算及提取方式
(一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月日先按人民幣_____元/月的標準預(yù)付給乙方,直至本項目開盤正式銷售當月止,期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)本項目正式開盤銷售后,乙方策劃代理費按月結(jié)算。
在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售代理成功,并計入銷售目標考核業(yè)績。
在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的_____%)時,即可進行策劃代理費的結(jié)算,其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。
(三)乙方總體銷售目標是本項目可銷售面積(不含層商鋪)的_____%以上,策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤:
1、乙方銷售目標表(按可售面積計算,不含層商鋪):
階段時間銷售目標
第一階段項目開盤后天內(nèi)可售面積的_____%
第二階段項目結(jié)構(gòu)封頂天內(nèi)可售面積的_____%
第三階段項目交付使用后天內(nèi)可售面積的_____%
2、乙方策劃代理費的提取比例:
階段完成的銷售面積比例提取比例
第一階段可售面積的_____%前已結(jié)算策劃代理傭金的_____%
第二階段可售面積的_____%已結(jié)算策劃代理傭金的_____%
第三階段可售面積的_____%以上已結(jié)算策劃代理傭金的_____%
(四)層商業(yè)部分不列入銷售目標考核,甲方按實際銷售合同金額的_____%向乙方支付策劃代理費。
(五)策劃代理費付款時間:策劃代理費每月結(jié)算一次。
在每月的日,雙方結(jié)算當月的款項,在次月的日前雙方予以確認,在確認結(jié)算單后日內(nèi),甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費。
(六)若已交定金的客戶違約,其定金由甲方?jīng)]收,甲方應(yīng)將沒收總額的_____%作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復(fù)計算該次成交的按%提取的策劃代理傭金)。
三、溢價款(不含層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定
(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表,經(jīng)甲、乙雙方確認后未經(jīng)對方同意不得更改,并作為計算溢價款的依據(jù)。
(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。
若因特殊情況,甲方認可以低于底價出售,可視為底價銷售,統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。
(三)本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。
(四)本項目之溢價部分,甲、乙雙方按比例分配。
(五)溢價款的結(jié)算及支付時間:在本合同期滿或終止的個工作日內(nèi),雙方進行溢價款的結(jié)算,在結(jié)算后的個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。
第八部分雙方工作原則
一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃,在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不
得變更,否則產(chǎn)生的責任由變更方負責。
若需修改已確認的文件,需事先征得對方同意,并以書面形式確認。
二、甲方指定項目負責人為,乙方指定項目負責人為。
甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字,雙方負責人對遞交的文件負責。
雙方項目負責人若有更改,需以書面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交“項目工作計劃”,“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。
甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認,并由本項目負責人簽字后送交乙方。
乙方依據(jù)甲方負責人簽署的“項目工作計劃”開展工作。
四、在委托期限內(nèi),甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時,應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。
若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù),致使本項目工作產(chǎn)生延誤,并造成實際損失,由責任方承擔相應(yīng)責任。
五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。
第九部分違約責任及合同終止
一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔義務(wù),任何一方違約均要承擔違約責任。
二、若甲方未按規(guī)定的建筑標準、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責任由甲方自行承擔,與乙方無關(guān)。
三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成,乙方不承擔違約責任。
四、甲方在本合同期限內(nèi),不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。
五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進行或完成,甲方應(yīng)一次性支付人民幣_____元給乙方作為補償金。
若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣_____元給甲方作為補償金。
六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款,若甲方延期支付策劃費用超過個工作日,甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間,若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標,甲方有權(quán)終止合同。
八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。
九、合同期限內(nèi),乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。
非經(jīng)甲、乙雙方許可,其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。
十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前天內(nèi)決定。
第十部分其他事宜
一、在條件成熟時,本項目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式
本合同發(fā)生糾紛時,應(yīng)由雙方協(xié)商解決。
若協(xié)商不成時,任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。
其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
合同簽署:
甲方:乙方:
代表人簽章: 代表人簽章:
簽約日期:簽約日期:
通訊地址:通訊地址:
聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:
合同簽署地: 合同簽署地:
三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。
其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
合同簽署:
甲方:乙方:
代表人簽章: 代表人簽章:
簽約日期:簽約日期:
通訊地址:通訊地址:
聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:
合同簽署地: 合同簽署地:
第3篇 房地產(chǎn)項目銷售策劃合同
甲方:_____________________________
乙方:_____________________________
甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負責甲方開發(fā)的位于____________的___________項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作,特訂立以下合同條款:
第一部分委托策劃代理工作方式:
甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。
第二部分委托策劃代理工作期限
委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后_______個月止。
第三部分委托策劃代理工作范圍
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè),可銷售面積約為_________平方米。
第四部分甲方的責任與權(quán)利
一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用,其中包括但不限于文本中所列部分:
(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。
(二)各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費、電話費等費用,以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。
(三)廣告制作費:本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告發(fā)布費:本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同,由甲方直接向發(fā)布方付款。
三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的____%左右,分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交,在征得甲方確認后執(zhí)行。
四、甲方負責收取購房人的定金、購房款,負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。
五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控,對策劃案享有獨家使用權(quán)。
七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作,甲方有權(quán)按約終止合同。
第五部分乙方的責任與權(quán)利
乙方按項目實際進展進行相關(guān)的策劃代理工作,其中包括但不限于文本中所列部分或視項目
實際情況進行增減:
一、前期策劃
(一)市場調(diào)研
1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。
2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。
3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
4、現(xiàn)有商城營運現(xiàn)狀分析。
5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。
6、住宅市場情況。
7、潛在客戶市場調(diào)查分析。
(二)項目定位
1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。
2、項目產(chǎn)品定位。
3、項目概念定位
4、目標客戶市場定位
5、項目定價范圍建議
(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議
1、參與項目總平規(guī)劃討論。
2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。
二、營銷策劃
(一)項目營銷總體策略;
(二)項目階段性營銷計劃;
(三)入市時機選擇;
(四)銷售分期控制;
(五)價格定位及策略;
三、廣告策劃
(一)項目推廣口號
(二)項目賣點整合包裝
(三)整體廣告計劃
(四)廣告預(yù)算及媒體組合
(五)項目形象策劃
1、項目基本形象設(shè)計:
(1)標志
(2)標準字
(3)標準色彩
(4)標準組合
2、項目標志形象應(yīng)用設(shè)計:
(1)內(nèi)部應(yīng)用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;
(2)銷售中心:裝修建議及展板設(shè)計;
(3)戶外應(yīng)用:工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等
(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計:
1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
4、廣播、電視稿文案等
四、銷售代理
(一)建立銷售隊伍,依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為;
(二)銷售文件及管理文件的制訂;
(三)銷售道具使用;
(四)銷售人員培訓(xùn);
(五)制訂銷控計劃;
(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;
(七)客戶資源庫的建立;
(八)售后服務(wù)機制建立;
(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。
五、乙方針對本項目成立項目組,并實行項目經(jīng)理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負責,項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構(gòu)成:項目經(jīng)理名、策劃名、文案名、平面設(shè)計名、現(xiàn)場主管名、文檔管理專員名、置業(yè)顧問名。除策劃、文案、平面設(shè)計外,其他人員長駐項目所在地,并根據(jù)項目需要,適時不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。
六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。
七、乙方獨家享有本項目的“_________”策劃代理的署名權(quán)。
八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
第六部分本項目正式開盤銷售的基本條件
甲方取得本項目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件,且整體銷售準備工作已完成。
第七部分策劃代理收費標準及支付方式
一、策劃代理收費標準
甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準。除物業(yè)管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。
二、策劃代理費計算及提取方式
(一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月____日先按人民幣_____元/月的標準預(yù)付給乙方,直至本項目開盤正式銷售當月止,期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)本項目正式開盤銷售后,乙方策劃代理費按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售代理成功,并計入銷售目標考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的%)時,即可進行策劃代理費的結(jié)算,其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。
(三)乙方總體銷售目標是本項目可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上,策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤:
1、乙方銷售目標表(按可售面積計算,不含____層商鋪):
階段時間銷售目標
第一階段項目開盤后____天內(nèi)可售面積的____%
第二階段項目結(jié)構(gòu)封頂____天內(nèi)可售面積的____%
第三階段項目交付使用后____天內(nèi)可售面積的____%
2、乙方策劃代理費的提取比例:
階段完成的銷售面積比例提取比例
第一階段可售面積的____%前已結(jié)算策劃代理傭金的____%
第二階段可售面積的____%已結(jié)算策劃代理傭金的____%
第三階段可售面積的____%以上已結(jié)算策劃代理傭金的____%
(四)層商業(yè)部分不列入銷售目標考核,甲方按實際銷售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費。
(五)策劃代理費付款時間:策劃代理費每月結(jié)算一次。在每月的____日,雙方結(jié)算當月的款項,在次月的____日前雙方予以確認,在確認結(jié)算單后____日內(nèi),甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費。
(六)若已交定金的客戶違約,其定金由甲方?jīng)]收,甲方應(yīng)將沒收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復(fù)計算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。
三、溢價款(不含層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定
(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表,經(jīng)甲、乙雙方確認后未經(jīng)對方同意不得更改,并作為計算溢價款的依據(jù)。
(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況,甲方認可以低于底價出售,可視為底價銷售,統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。
(三)本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。
(四)本項目之溢價部分,甲、乙雙方按____比例分配。
(五)溢價款的結(jié)算及支付時間:在本合同期滿或終止的____個工作日內(nèi),雙方進行溢價款的結(jié)算,在結(jié)算后的____個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。
第八部分雙方工作原則
一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃,在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更,否則產(chǎn)生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件,需事先征得對方同意,并以書面形式確認。
二、甲方指定項目負責人為____________,乙方指定項目負責人為____________。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字,雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改,需以書面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交“項目工作計劃”,“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認,并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負責人簽署的“項目工作計劃”開展工作。
四、在委托期限內(nèi),甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時,應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù),致使本項目工作產(chǎn)生延誤,并造成實際損失,由責任方承擔相應(yīng)責任。
五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。
第九部分違約責任及合同終止
一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔義務(wù),任何一方違約均要承擔違約責任。
二、若甲方未按規(guī)定的建筑標準、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責任由甲方自行承擔,與乙方無關(guān)。
三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成,乙方不承擔違約責任。
四、甲方在本合同期限內(nèi),不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。
五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進行或完成,甲方應(yīng)一次性支付人民幣______元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣________元給甲方作為補償金。
六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款,若甲方延期支付策劃費用超過____個工作日,甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之____的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間,若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標,甲方有權(quán)終止合同。
八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。
九、合同期限內(nèi),乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可,其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。
十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前____天內(nèi)決定。
第十部分其他事宜
一、在條件成熟時,本項目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式
本合同發(fā)生糾紛時,應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時,任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
合同簽署:
甲方:乙方:
代表人簽章:代表人簽章:
簽約日期:簽約日期:
通訊地址:通訊地址:
聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:
第4篇 房地產(chǎn)項目銷售代理合同
2023房地產(chǎn)項目銷售代理甲方:_____________聯(lián)系地址:______________________代表:_____________聯(lián)系電話:____________________
乙方:_______________地址:_____________________________代表:________________聯(lián)系電話:____________________
乙方代收購房款,在甲方自行辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)或委托乙方辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)后,自房產(chǎn)證過戶完畢之日起三日內(nèi)乙方將代收購房款轉(zhuǎn)予甲方。
五、代理期限及代理權(quán)限:
本合同代理期限為____個月,自____年____月____日起至____年____月____日止。合同到期后,本合同自行終止。
甲方全權(quán)委托乙方在不低于甲方售房底價的情況下與客戶簽訂定房協(xié)議書,并代甲方收取房款。
3、在本合同有效代理期內(nèi),甲方不得指定其他人或中介機構(gòu)銷售該不動產(chǎn)。
4、委托期滿仍未銷出者,甲方授權(quán)乙方可在委托底價內(nèi)下浮___________%出售。
六、代理費的收取
1、乙方的代理費為本合同所售不動產(chǎn),在出售成功后按成交總額的____%收取,乙方實際銷售價格超出甲方指定銷售底價部分,甲方得____%,乙方得____%。代理費由甲方以人民幣形式支付,由乙方從代收房款中扣除。
甲方在與乙方客戶正式簽訂房屋買賣合同,乙方客戶支付首期房款后,乙方即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理費。
3、甲方委托乙方在信息宣傳系統(tǒng)上為該物業(yè)發(fā)布廣告及帶購房客戶到現(xiàn)場看房,雙方商定甲方向乙方支付信息發(fā)布費、產(chǎn)證鑒定費及服務(wù)費合計____元。
七、雙方權(quán)利義務(wù):
1、甲方向乙方提交如下房屋產(chǎn)權(quán)證明資料,并保證其真實、準確性。
1)、《土地使用權(quán)證》、《房屋所有權(quán)證》、房主身份證等有效證件的復(fù)印件及原件,乙方核對原件無誤后將原件交還甲方。
2)、已婚夫婦,房屋所有權(quán)在一方名下,但共同生活超過八年的,應(yīng)證得另一方的書面同意。
3)、原購房協(xié)議書(另:如房屋是集體土地,應(yīng)提交鄉(xiāng)、村辦及所屬村委會城管科證明)
4)、房屋平面結(jié)構(gòu)圖及附屬設(shè)施說明清單、鑰匙等。
5)、房屋是否設(shè)定擔保等債權(quán)、債務(wù)的書面聲明。
6)、有委托人代辦的,應(yīng)出具經(jīng)公證的房主授權(quán)委托書原件及受托人身份證明。
2、甲方保證該不動產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)清楚,若發(fā)生與之有關(guān)的權(quán)屬糾紛及債權(quán)、債務(wù)糾紛概由甲方負責清理,因此給乙方及乙方客戶照成的經(jīng)濟損失,甲方必須負責賠償。
3、乙方在與客戶簽訂定房協(xié)議書合同后,甲方應(yīng)在得到乙方通知后三天內(nèi)來乙方處簽署銷售確認書,并與乙方客戶會簽購房合同,如因甲方地址、電話變更,而未能通知甲方而給甲方所造成的損失概由甲方負責。甲方聯(lián)系電話及地址以本合同所載的地址為準,經(jīng)交郵即為送達。
4、甲方與乙方客戶簽訂房屋買賣合同后,若雙方委托乙方辦理房產(chǎn)證的過戶手續(xù),應(yīng)支付代辦費。
5、房產(chǎn)證辦理過戶完畢,甲乙雙方結(jié)清房款,則本代理合同指定的不動產(chǎn)代理義務(wù)即告完成。
6、原則上,乙方要求甲方應(yīng)在房產(chǎn)證辦理過戶后,方交付房產(chǎn)給購房客戶。特殊情況下,甲方愿提前交房應(yīng)書面通知乙方。
7、乙方系房地產(chǎn)的中介機構(gòu),依法承擔中介機構(gòu)的權(quán)利義務(wù)。
八、違約責任:
1、乙方在委托代理期間,將委托不動產(chǎn)出售,并與購房客戶簽訂定房協(xié)議書,如購房客戶未履行定房協(xié)議書所規(guī)定條款,乙方有權(quán)終止定房協(xié)議書,并沒收定金;如乙方與購房客戶簽訂定房協(xié)議書后甲方反悔的,甲方應(yīng)支付違約金,違約金的數(shù)額為乙方客戶繳納給乙方的定金。
2、甲方不得將該不動產(chǎn)委托乙方之外的任何中介機構(gòu)和個人銷售,否則視為違約,應(yīng)承擔違約責任。如甲方自行售出委托物業(yè),應(yīng)以書面形式提前3天通知乙方,否則乙方仍按未售物業(yè)出售,就此造成的經(jīng)濟損失由甲方承擔。
九、乙方必須嚴守誠實、信譽、高效的服務(wù)原則,積極、主動、熱情地為甲方進行代理服務(wù),乙方必須嚴守甲方有關(guān)商業(yè)機密不能外泄。
十、雙方一致同意本合同如發(fā)生爭議由____仲裁委員會仲裁。該仲裁為終局。
十一、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份為憑,本合同附件為主合同不可分割的一部分。本合同自雙方簽字蓋章后生效。
十二、如有其它事宜,可簽訂補充協(xié)議。
甲方:_____________乙方:_______________
代表:______________代表:________________
聯(lián)系地址:______________________地址:
聯(lián)系電話:_____________________聯(lián)系電話:
開戶行:______________________
帳號:________________
簽約日期:__________年_______月_______日
第5篇 房地產(chǎn)項目銷售合同
2023房地產(chǎn)項目銷售協(xié)議雙方:
甲方名稱:
注冊地址:
聯(lián)系電話:
乙方名稱:房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司
注冊地址:
聯(lián)系電話:
本合同術(shù)語解釋:
1)該項目:商業(yè)項目(暫定名)。
2)報告:全案策劃內(nèi)容,該報告內(nèi)容詳見附件一。
3)代理傭金:甲方按合同規(guī)定付給乙方之全案策劃費用及招商、銷售代理費用。
甲、乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神,就該項目之全案策劃代理共同達成如下協(xié)議:
第一條:項目名稱及標的物地址
1.項目名稱:
2.地址:__________________________街號________________________,占地面積約為-____萬平方米,規(guī)劃總建筑面積約-____萬平方米,可銷售面積約為-____萬平方米(以有關(guān)部門許可或批準的內(nèi)容為準)。
第二條:委托要求
1.該項目的戰(zhàn)略策劃方案應(yīng)具有高起點、高品質(zhì)、高水準,具有獨特個性和可操作性;
2.方案的運作要建立在以地塊為基礎(chǔ)的資源整合基礎(chǔ)上,要求方法科學(xué)、數(shù)據(jù)真實;同樣具有高起點、高品質(zhì)、高水準的特點,具有與本項目相諧調(diào)的獨特個性;
3.通過方案的實施能夠使甲方獲得良好的經(jīng)濟效益和一定的社會效益。
第三條:委托內(nèi)容
1.甲方委托乙方就該項目進行全案策劃、獨家招商、銷售代理工作,乙方所出具報告及服務(wù)內(nèi)容以本合同附件一所列之內(nèi)容為準;
2.在乙方提交報告、已經(jīng)提供甲方認可的策劃方案的基礎(chǔ)上,如甲方需要,乙方將應(yīng)甲方要求聘請有關(guān)專家(主要為房地產(chǎn)資深人士、商業(yè)經(jīng)營行家等)與甲方通過會議進行交流、討論與確認,以使最終成果更科學(xué)、更切合實際;甲方須承擔聘請專家所需之全部費用;
3.本條第1、2款所述之乙方提供該項目之報告及策劃方案的形式包括:
3.1乙方應(yīng)向甲方提交正式報告2-4套;
3.2如甲方須增加報告份數(shù),則以整套元,每本元計算(此費用為現(xiàn)金形式支付,乙方不負責提供發(fā)票);
3.3乙方待甲方所支付應(yīng)收之策劃費全部到帳后,應(yīng)向甲方提供報告之電子版2-4份;
第6篇 房地產(chǎn)項目銷售策劃合同范本
甲方:_____________________________
乙方:_____________________________
甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負責甲方開發(fā)的位于____________的___________項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃 代理 工作,特訂立以下合同條款:
第一部分 委托策劃代理工作方式:
甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。
第二部分 委托策劃代理工作期限
委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后_______個月止。
第三部分 委托策劃代理工作范圍
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè),可銷售面積約為_________平方米。
第四部分 甲方的責任與權(quán)利
一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用,其中包括但不限于文本中所列部分:
(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。
(二)各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費、電話費等費用,以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。
(三)廣告制作費:本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告發(fā)布費:本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同,由甲方直接向發(fā)布方付款。
三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的____%左右,分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交,在征得甲方確認后執(zhí)行。
四、甲方負責收取 購房 人的 定金 、購房款,負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。
五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控,對策劃案享有獨家使用權(quán)。
七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作,甲方有權(quán)按約終止合同。
第五部分 乙方的責任與權(quán)利
乙方按項目實際進展進行相關(guān)的策劃代理工作,其中包括但不限于文本中所列部分或視項目
實際情況進行增減:
一、前期策劃
(一)市場調(diào)研
1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。
2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。
3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
4、現(xiàn)有商城營運現(xiàn)狀分析。
5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。
6、住宅市場情況。
7、潛在客戶市場調(diào)查分析。
(二)項目定位
1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。
2、項目產(chǎn)品定位。
3、項目概念定位
4、目標客戶市場定位
5、項目定價范圍建議
(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議
1、參與項目總平規(guī)劃討論。
2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。
二、營銷策劃
(一)項目營銷總體策略;
(二)項目階段性營銷計劃;
(三)入市時機選擇;
(四)銷售分期控制;
(五)價格定位及策略;
三、廣告策劃
(一)項目推廣口號
(二)項目賣點整合包裝
(三)整體廣告計劃
(四)廣告預(yù)算及媒體組合
(五)項目形象策劃
1、項目基本形象設(shè)計:
(1)標志
(2)標準字
(3)標準色彩
(4)標準組合
2、項目標志形象應(yīng)用設(shè)計:
(1)內(nèi)部應(yīng)用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;
(2)銷售中心:裝修建議及展板設(shè)計;
(3)戶外應(yīng)用:工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等
(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計:
1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)
4、廣播、電視稿文案等
四、銷售代理
(一)建立銷售隊伍,依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為;
(二)銷售文件及管理文件的制訂;
(三)銷售道具使用;
(四)銷售人員培訓(xùn);
(五)制訂銷控計劃;
(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;
(七)客戶資源庫的建立;
(八)售后服務(wù)機制建立;
(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。
五、乙方針對本項目成立項目組,并實行項目經(jīng)理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負責,項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構(gòu)成:項目經(jīng)理 名、策劃 名、文案 名、平面設(shè)計 名、現(xiàn)場主管 名、文檔管理專員 名、置業(yè)顧問 名。除策劃、文案、平面設(shè)計外,其他人員長駐項目所在地,并根據(jù)項目需要,適時不定期另行派遣人員到 協(xié)助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員 工資 等各項開支。
六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。
七、乙方獨家享有本項目的“_________”策劃代理的署名權(quán)。
八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
第六部分 本項目正式開盤銷售的基本條件
甲方取得本項目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件,且整體銷售準備工作已完成。
第七部分 策劃代理收費標準及支付方式
一、策劃代理收費標準
甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《 商品房買賣合同 》上的金額為準。除物業(yè)管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。
二、策劃代理費計算及提取方式
(一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月_____日先按人民幣_____元/月的標準預(yù)付給乙方,直至本項目開盤正式銷售當月止,期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)本項目正式開盤銷售后,乙方策劃代理費按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售代理成功,并計入銷售目標考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的 %)時,即可進行策劃代理費的結(jié)算,其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。
(三)乙方總體銷售目標是本項目可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上,策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤:
1、乙方銷售目標表(按可售面積計算,不含____層商鋪):
階 段 時 間 銷售目標
第一階段 項目開盤后____天內(nèi) 可售面積的____%
第二階段 項目結(jié)構(gòu)封頂____天內(nèi) 可售面積的____%
第三階段 項目交付使用后____天內(nèi) 可售面積的____%
2、乙方策劃代理費的提取比例:
階 段 完成的銷售面積比例 提取比例
第一階段 可售面積的____%前 已結(jié)算策劃代理傭金的____%
第二階段 可售面積的____% 已結(jié)算策劃代理傭金的____%
第三階段 可售面積的____%以上 已結(jié)算策劃代理傭金的____%
(四) 層商業(yè)部分不列入銷售目標考核,甲方按實際銷售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費。
(五)策劃代理費付款時間:策劃代理費每月結(jié)算一次。在每月的____日,雙方結(jié)算當月的款項,在次月的____日前雙方予以確認,在確認結(jié)算單后____日內(nèi),甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費。
(六)若已交定金的客戶違約,其定金由甲方?jīng)]收,甲方應(yīng)將沒收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復(fù)計算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。
三、溢價款(不含 層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定
(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表,經(jīng)甲、乙雙方確認后未經(jīng)對方同意不得更改,并作為計算溢價款的依據(jù)。
(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況,甲方認可以低于底價出售,可視為底價銷售,統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。
(三)本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。
(四)本項目之溢價部分,甲、乙雙方按____比例分配。
(五)溢價款的結(jié)算及支付時間:在本合同期滿或終止的____個工作日內(nèi),雙方進行溢價款的結(jié)算,在結(jié)算后的____個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。
第八部分 雙方工作原則
一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃,在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更,否則產(chǎn)生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件,需事先征得對方同意,并以書面形式確認。
二、甲方指定項目負責人為____________,乙方指定項目負責人為____________。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字,雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改,需以書面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交 “項目工作計劃”,“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認,并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負責人簽署的“項目工作計劃” 開展工作。
四、在委托期限內(nèi),甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時,應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù),致使本項目工作產(chǎn)生延誤,并造成實際損失,由責任方承擔相應(yīng)責任。
五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。
第九部分 違約責任 及合同終止
一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔義務(wù),任何一方違約均要承擔違約責任。
二、若甲方未按規(guī)定的建筑標準、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責任由甲方自行承擔,與乙方無關(guān)。
三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成,乙方不承擔違約責任。
四、甲方在本合同期限內(nèi),不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。
五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進行或完成,甲方應(yīng)一次性支付人民幣______元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣________元給甲方作為補償金。
六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款,若甲方延期支付策劃費用超過____個工作日,甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之____的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間,若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標,甲方有權(quán)終止合同。
八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。
九、合同期限內(nèi),乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可,其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。
十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前____天內(nèi)決定。
第十部分 其他事宜
一、在條件成熟時,本項目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式
本合同發(fā)生糾紛時,應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時,任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
合同簽署:
甲方: 乙方:
代表人簽章: 代表人簽章:
簽約日期: 簽約日期:
通訊地址: 通訊地址:
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
合同簽署地: 合同簽署地: