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第1篇 班干部管理制度條例
班干部管理制度（試行）
第一章總則
第一條為加強(qiáng)班級(jí)管理，促進(jìn)班級(jí)建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生干部的工作積極性、主動(dòng)性，提高班干部管理和服務(wù)同學(xué)們的水平，特制定本制度。
第二條班干部是聯(lián)系院系和廣大學(xué)生的橋梁和紐帶，是我系開(kāi)展學(xué)生工作的得力助手，在學(xué)生工作的開(kāi)展中發(fā)揮重要作用。
第三條班主任(輔導(dǎo)員)要重視學(xué)生班干部隊(duì)伍的建設(shè)，完善班干部管理，提高班干部素質(zhì)，在班級(jí)管理上實(shí)行班委專人負(fù)責(zé)管理和服務(wù)同學(xué)的工作格局。
第四條班干部必須堅(jiān)持為同學(xué)服務(wù)的宗旨，關(guān)心和維護(hù)廣大同學(xué)的利益，不允許任何學(xué)生干部脫離群眾，更不允許凌駕于學(xué)生之上。
第五條班干部是學(xué)生中的先進(jìn)分子和骨干，必須在各方面成為同學(xué)的表率;以身作則，踏實(shí)工作，在同學(xué)中樹(shù)立良好的形象。
第二章班委職責(zé)
班委會(huì)負(fù)責(zé)組織全班學(xué)生按照黨的教育方針，按照院系工作計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)，組織和建設(shè)好班集體，使全班同學(xué)成為合格的大學(xué)生。
班委會(huì)成員由全班同學(xué)民主選舉產(chǎn)生，經(jīng)班主任/輔導(dǎo)員審議當(dāng)選。班委會(huì)每學(xué)年改選一次，任期一年。
各班班委要服從院系的領(lǐng)導(dǎo)，服從團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部門的管理，協(xié)助該部門開(kāi)展相應(yīng)的學(xué)生工作。班委會(huì)干部設(shè)置主要有以下職務(wù)：班長(zhǎng)(男女各一名)、團(tuán)支書(shū)、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、生活委員、勞動(dòng)委員、記錄委員、文娛委員、體育委員、心理委員(男女各一名)、組織委員、宣傳委員，具體職責(zé)如下：
一、班長(zhǎng)職責(zé)
1、主持班委會(huì)的工作并對(duì)班級(jí)工作負(fù)總責(zé)。
2、協(xié)調(diào)班委團(tuán)支部成員之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各委員的積極性，支持各委員獨(dú)立開(kāi)展工作。
3、有權(quán)召集班委會(huì)成員，定期主持召開(kāi)班委會(huì)，研究班內(nèi)工作和安排、布置各項(xiàng)任務(wù)。
4、傳達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)，如實(shí)向上級(jí)反映班內(nèi)學(xué)生情況，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，發(fā)揮好橋梁作用。
5、主持召開(kāi)班會(huì)，做好會(huì)議記錄。
6、做好班級(jí)各項(xiàng)工作的計(jì)劃與總結(jié)工作。
7、服從學(xué)生會(huì)的管理和工作安排，協(xié)助學(xué)生會(huì)開(kāi)展相應(yīng)的學(xué)生工作和活動(dòng)。
二、學(xué)習(xí)委員職責(zé)
1、全面掌握全班同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，積極創(chuàng)造條件，為同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
2、積極與任課教師聯(lián)系，解決同學(xué)學(xué)習(xí)上存在的各種問(wèn)題。
3、督促全體同學(xué)，獨(dú)立完成作業(yè)，并按時(shí)上交。
4、適時(shí)主持班級(jí)學(xué)生召開(kāi)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或座談會(huì)，交流學(xué)習(xí)心得，并能幫助學(xué)習(xí)差的同學(xué)，搞好學(xué)習(xí)。
5、安排落實(shí)本班學(xué)習(xí)興趣小組的活動(dòng)，并檢查小組的活動(dòng)效果。
6、服從學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的管理和工作安排，協(xié)助學(xué)習(xí)部組織開(kāi)展學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)的相關(guān)活動(dòng)，如：獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定、知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。
三、生活委員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)班級(jí)經(jīng)費(fèi)管理。
2、負(fù)責(zé)調(diào)查、了解本班學(xué)生生活狀況，并負(fù)責(zé)及時(shí)將情況向班主任、輔導(dǎo)員反映。協(xié)助做好班級(jí)貧困生認(rèn)定及資助工作，對(duì)困難學(xué)生給予必要的幫助。
3、協(xié)助學(xué)生會(huì)做好寢室的日常生活管理，積極開(kāi)展文明寢室創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
4、協(xié)助學(xué)生會(huì)為校、院重要_、大型活動(dòng)提供后勤保障。
四、勞動(dòng)委員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)班級(jí)勞動(dòng)衛(wèi)生和必修勞動(dòng)衛(wèi)生課的組織安排。
2、積極帶領(lǐng)各寢室開(kāi)展衛(wèi)生掃除工作，組織、落實(shí)、監(jiān)督寢室衛(wèi)生的管理工作和相關(guān)的檢查評(píng)比工作;制定和完善有效的寢室衛(wèi)生管理辦法，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
3、組織開(kāi)展各種形式的義務(wù)勞動(dòng)，努力營(yíng)造干凈、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
五、紀(jì)律委員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)班級(jí)上課、上晚自習(xí)及各種活動(dòng)組織的考勤，做好考勤記錄。
2、協(xié)助學(xué)生會(huì)定期、不定期地開(kāi)展寢室安全檢查，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象，消除安全隱患。
3、協(xié)助學(xué)生會(huì)有針對(duì)性地開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
4、協(xié)助學(xué)生會(huì)做好校、院重要_、大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。
六、文娛委員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展有益于學(xué)生身心健康的各類文藝、娛樂(lè)活動(dòng)，豐富同學(xué)的業(yè)余文化生活。
2、服從學(xué)生會(huì)文娛部的管理和工作安排，協(xié)助該部門積極組織學(xué)生參加校院組織的各種文藝比賽。
七、體育委員職責(zé)
1.結(jié)合本班實(shí)際積極開(kāi)展有利于提高學(xué)生身體素質(zhì)的體育活動(dòng)，豐富班級(jí)學(xué)生課余生活，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
2、服從學(xué)生會(huì)體育部的管理和工作安排，協(xié)助該部門積極組織學(xué)生參加校院組織的各種體育比賽。
八、心理委員職責(zé)
1、組織班上各種形式的心理健康知識(shí)的宣傳工作，定期在班上開(kāi)展一些有關(guān)心理健康的活動(dòng)，并作好相應(yīng)的總結(jié)和記錄。
2、努力學(xué)習(xí)心理學(xué)相關(guān)知識(shí)，用積極樂(lè)觀的心態(tài)去引導(dǎo)其他同學(xué)，并運(yùn)用普通的心理學(xué)知識(shí)疏導(dǎo)同學(xué)的不適和困惑，幫助其走出困境。
3、積極參加培訓(xùn)，不斷充實(shí)自己的心理學(xué)知識(shí)，以提高其心理服務(wù)能力。
4、及時(shí)做好信息反饋。發(fā)現(xiàn)有心理障礙的同學(xué)，并有可能有偏激行為的同學(xué)要迅速及時(shí)地上報(bào)給學(xué)院老師，或上報(bào)到心理健康教育中心，以便做出有效及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。
5、積極參加各項(xiàng)有關(guān)心理健康方面的活動(dòng)，服從學(xué)生會(huì)心理健康部的管理，協(xié)助該部門做好學(xué)院大學(xué)生心理健康教育工作。
九、記錄委員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)班主任輔導(dǎo)員組織開(kāi)展的主題班會(huì)記錄。
2、負(fù)責(zé)班委會(huì)組織開(kāi)展的會(huì)議記錄。
3、做好本班級(jí)的活動(dòng)資料收集和歸類存檔工作。
十、團(tuán)支書(shū)職責(zé)
1、主持團(tuán)支部委員會(huì)的工作并負(fù)全面責(zé)任。
2、傳達(dá)、貫徹黨組織、上級(jí)團(tuán)組織的決議和指示，經(jīng)常向上級(jí)黨團(tuán)組織匯報(bào)工作、反映情況，并根據(jù)團(tuán)員的思想問(wèn)題，做深入細(xì)致的思想工作。
3、主持召開(kāi)團(tuán)支部委員會(huì)，根據(jù)學(xué)院團(tuán)總支的工作意見(jiàn)和安排，結(jié)合本支部實(shí)際，研究支部工作，擬定工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
4、主持召開(kāi)團(tuán)支部大會(huì)，代表支委會(huì)匯報(bào)支部工作及支部大會(huì)決議執(zhí)行情況。
5、廣泛了解團(tuán)員思想、學(xué)習(xí)、工作情況，有針對(duì)性地開(kāi)展思想教育、形勢(shì)教育、成才教育等各種有益于團(tuán)員身心健康的團(tuán)組織生活和活動(dòng)，增加團(tuán)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
6、督促、幫助、檢查、指導(dǎo)團(tuán)支部委員做好分管工作。
7、服從團(tuán)總支組織部的管理和工作安排，協(xié)助該部門完成其他相應(yīng)的團(tuán)的工作。
十一、組織委員職責(zé)
1、了解團(tuán)員的工作、學(xué)習(xí)、思想情況，提出團(tuán)支部組織生活的內(nèi)容和要求，指導(dǎo)團(tuán)支部開(kāi)好組織生活會(huì)。
2、掌握?qǐng)F(tuán)員的先進(jìn)事跡和遵守團(tuán)的紀(jì)律的情況，建議支委會(huì)進(jìn)行表?yè)P(yáng)、批評(píng)和處分。
3、協(xié)助學(xué)院團(tuán)總支做好教育、培養(yǎng)、考察、推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨工作。
4、做好團(tuán)員的管理、統(tǒng)計(jì)和發(fā)展新團(tuán)員工作。
5、做好團(tuán)員證的頒發(fā)、使用和管理工作。
6、按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)。
7、服從團(tuán)總支組織部的管理和工作安排，協(xié)助該部門完成其他相應(yīng)的團(tuán)的工作。
十二、宣傳委員職責(zé)
1、組織團(tuán)員學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論和“____”重要思想，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，開(kāi)展多種形式的思想、紀(jì)律、形勢(shì)政策教育。
2、從團(tuán)員的思想實(shí)際出發(fā)，提出團(tuán)課的具體內(nèi)容、方式和要求，組織團(tuán)課學(xué)習(xí)，組織有關(guān)理想教育、成才教育的各種讀書(shū)報(bào)告會(huì)、討論會(huì)等。
3、通過(guò)設(shè)計(jì)制作書(shū)法繪畫作品、橫幅、海報(bào)、展板或者組織同學(xué)向校報(bào)、院系網(wǎng)站、學(xué)院院刊投稿等，及時(shí)宣傳院系、班級(jí)活動(dòng)以及團(tuán)員、團(tuán)支部新人新風(fēng)、優(yōu)秀事跡，協(xié)助系團(tuán)總支宣傳部、記者站做好班級(jí)、院系的宣傳工作。
第三章工作制度
第一節(jié)人事責(zé)任制度和任免制度
一、責(zé)任制度：
1、寢室室長(zhǎng)、班委成員(宣傳委員、組織委員除外)對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、宣傳委員、組織委員對(duì)團(tuán)支書(shū)負(fù)責(zé)。
3、各班班委對(duì)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。具體對(duì)應(yīng)如下：
班長(zhǎng)――學(xué)生會(huì)辦公室學(xué)習(xí)委員――學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部
文娛委員――學(xué)生會(huì)文娛部體育委員――學(xué)生會(huì)體育部
生活委員――學(xué)生會(huì)生活部紀(jì)律委員――學(xué)生會(huì)督查部
心理委員――學(xué)生會(huì)心理健康部
團(tuán)支書(shū)、組織委員――團(tuán)總支組織部
宣傳委員――系團(tuán)總支宣傳部、記者站
4、各班班委根據(jù)各班建立的班委專人負(fù)責(zé)管理和服務(wù)同學(xué)體系，做好自己的本職工作，實(shí)事求是辦事，做到班級(jí)管理和服務(wù)無(wú)縫銜接，為同學(xué)們服好務(wù)。
二、任免制度：
(一)任職條件
1、作為班干部必須具有正派的思想作風(fēng)，自覺(jué)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在政治思想上響應(yīng)黨的號(hào)召，積極學(xué)習(xí)和宣傳黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)方針政策。
2、必須具有高度的自覺(jué)性和紀(jì)律性，嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，服從管理，自覺(jué)接受學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的監(jiān)督。
3、具備領(lǐng)導(dǎo)工作所必須的能力，要有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，具有一定的分析和決策能力，具有較強(qiáng)的組織管理能力。
4、具有高度的責(zé)任感和工作熱情。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)交辦的工作，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。
5、具有良好的思想道德素質(zhì)，以身作則，禮貌待人，誠(chéng)實(shí)大方，謙虛好學(xué)，關(guān)心部員，團(tuán)結(jié)同學(xué)，能和同學(xué)們?nèi)谇⑾嗵帯?/p>
6、具有批評(píng)和自我批評(píng)的精神，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
7、有正義感，敢于提出工作中的壞人壞事，敢于同一切損害集體利益和他人合法權(quán)益的行為做斗爭(zhēng)。
8、學(xué)習(xí)上能起到帶頭作用，原則上一學(xué)年內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)二門(含)以上不及格的課程。能處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，作到學(xué)習(xí)工作兩不誤，在工作中善于學(xué)習(xí)和不斷完善自我。
(二)任職程序
班干部原則上由各班召開(kāi)班會(huì)民主選舉產(chǎn)生。選舉是一個(gè)民主的過(guò)程，是學(xué)生民主權(quán)利的集中表現(xiàn)。每個(gè)同學(xué)都應(yīng)對(duì)自己的投票行為負(fù)責(zé)，任何違規(guī)的、不合法的手段都應(yīng)追究責(zé)任。
1、每學(xué)年開(kāi)學(xué)時(shí)由班主任、輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)召集全班同學(xué)，進(jìn)行民主選舉，若是新生入學(xué)時(shí)可由輔導(dǎo)員暫時(shí)直接任命班干部。
2、選舉時(shí)必須有班主任、輔導(dǎo)員參與，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
3、選舉時(shí)，班會(huì)人數(shù)必須超過(guò)全班2/3(含)以上，選舉才能進(jìn)行，個(gè)人選票要超過(guò)到場(chǎng)人數(shù)的1/2以上，選舉才有效。
4、選舉實(shí)行無(wú)記名投票。
5、班委確定后由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)寫好選舉報(bào)告，報(bào)告具體內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、候選人名單以及得票情況，以及確定的班委人員職務(wù)名單報(bào)給班主任輔導(dǎo)員。
6、經(jīng)全班班會(huì)同意無(wú)異議后，新的班委正式成立。
(三)免職條件
1、思想作風(fēng)不端正、不響應(yīng)黨和國(guó)家號(hào)召、不服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)教育不改者予以免職。
2、工作中作風(fēng)散漫、工作拖沓、不負(fù)責(zé)任、無(wú)特殊原因但沒(méi)能完成本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兩次以上給予警告而未能改正者，予以免職。
此條主要包括：
(1)未履行本職工作;
(2)不積極參與校、院組織的活動(dòng)，且情況嚴(yán)重者;
(3)未積極組織本班同學(xué)參與校、院組織的活動(dòng)，且情況嚴(yán)重者。
3、在學(xué)習(xí)中一學(xué)年出現(xiàn)兩門(含)以上不及格者予以免職。
4、出現(xiàn)重大問(wèn)題、受到學(xué)校紀(jì)律處分、損害集體利益、以權(quán)謀私、徇私舞弊者予以免職。
5、道德品質(zhì)敗壞、立場(chǎng)不明確、沾染不良風(fēng)氣、參加_組織者予以免職。
6、不團(tuán)結(jié)他人，在工作中意氣用事或從事與學(xué)生干部身份不符的活動(dòng)，經(jīng)教育不改者予以免職。
7、不能勝任所擔(dān)任職務(wù)或玩忽職守、對(duì)本職工作不盡職盡責(zé)以及逃避責(zé)任者予以免職。
8、其他未盡事宜按類似情況處理。
(四)免職程序
1、本班同學(xué)、學(xué)生輔導(dǎo)員或者團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)相應(yīng)部門提出免職意見(jiàn)，上報(bào)班主任。
2、經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，班主任和班委討論決定改選。
三、監(jiān)督制度
1、班干部受全體同學(xué)和老師監(jiān)督。
2、學(xué)期末由全班同學(xué)對(duì)班干部進(jìn)行考核，對(duì)于考核成績(jī)不合格，班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)不滿意超過(guò)10人的予以免職，重選;其他班委成員不滿意超過(guò)15人的予以免職，重選。
第二節(jié)紀(jì)律制度
各班委必須切實(shí)履行自身崗位職責(zé)，團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部門的例會(huì)和工作會(huì)議，各班干部必須準(zhǔn)時(shí)參加各項(xiàng)會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，積極開(kāi)展班級(jí)工作和落實(shí)執(zhí)行團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)相應(yīng)部門的工作安排，及時(shí)按質(zhì)按量完成本職任務(wù)，不能完成者應(yīng)盡快主動(dòng)向主管部門說(shuō)明和闡述原因，無(wú)故不進(jìn)行工作者，視其情節(jié)輕重，給予警告、免職等處理。
第四章附則
一、班干部在工作中，要積極征求同學(xué)們的意見(jiàn)，維護(hù)班級(jí)的利益，有情況要及時(shí)向?qū)W校和老師反映。
二、對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，并造成重大失誤的，進(jìn)行教育批評(píng)，嚴(yán)重者可考慮免去班干部職位。
三、班干部嚴(yán)禁以權(quán)謀私，特別是在財(cái)務(wù)上，有盈私行為的，查證屬實(shí)，免去職務(wù)、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格，并對(duì)其公開(kāi)批評(píng)。
四、班委工作和班級(jí)活動(dòng)以一名班委負(fù)責(zé)，其他班委積極協(xié)作展開(kāi)為主。
五、同學(xué)享有隨時(shí)檢查班干部工作情況(包括工作計(jì)劃、工作進(jìn)展、工作總結(jié)等)的權(quán)利。
六、同學(xué)享有隨時(shí)調(diào)查班費(fèi)收支情況的權(quán)利。
七、同學(xué)享有公開(kāi)指正(或向?qū)W院團(tuán)總支、學(xué)生工作辦公室舉報(bào))班干部的權(quán)利。
八、在綜合測(cè)評(píng)中，同學(xué)有權(quán)對(duì)上學(xué)期班干部的工作情況進(jìn)行評(píng)定。
九、本制度自公布之日起開(kāi)始試行。
_年12月12日
第2篇 師范教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例
1、無(wú)故不參加會(huì)議者,一次扣1分,請(qǐng)假、早退或找人替會(huì)者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數(shù)超過(guò)兩次,請(qǐng)假、早退超過(guò)三次者,學(xué)工科長(zhǎng)、輔導(dǎo)員或?qū)W生會(huì)主席予以談話,扣量化分2分,并在例會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。談話后仍出現(xiàn)類似錯(cuò)誤者,給予院通報(bào)批評(píng),扣量化分3分。
2、無(wú)故不參加學(xué)生會(huì)組織的相關(guān)活動(dòng)或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請(qǐng)假、早退者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數(shù)超過(guò)兩次,請(qǐng)假、早退超過(guò)三次者,輔導(dǎo)員或?qū)W生會(huì)主席予以談話,扣量化分2分,并在例會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。談話后仍出現(xiàn)類似錯(cuò)誤者,給予院通報(bào)批評(píng),扣量化分3分。
3、班長(zhǎng)必須于課間操時(shí)間或其它規(guī)定時(shí)間到學(xué)生會(huì)辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到者,一次扣1分。
4、各班必須嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度,對(duì)本班情況尤其是校、院嚴(yán)格要求的學(xué)生違軌現(xiàn)象必須在第一時(shí)間內(nèi)向輔導(dǎo)員匯報(bào),因匯報(bào)不及時(shí)帶來(lái)工作被動(dòng)者,主要班干部一次扣2分,有關(guān)班干部一次扣1分。各班必須按時(shí)上交工作計(jì)劃、工作總結(jié)及各種材料,未能及時(shí)上交者,班長(zhǎng)一次扣1分,有關(guān)班干部一次扣0.5分。
5、各班每周至少召開(kāi)一次班會(huì),總結(jié)前周工作情況,安排本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開(kāi)班會(huì)一次班長(zhǎng)扣2分。未作記錄和總結(jié)者,班長(zhǎng)一次扣1分。
6、各班必須對(duì)參與校、院、學(xué)生會(huì)及本班所組織活動(dòng)的同學(xué)名單、專業(yè)、班級(jí)、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)中的表現(xiàn)等情況做好記錄,未作記錄或記錄錯(cuò)誤者,班長(zhǎng)一次扣1分,有關(guān)負(fù)責(zé)班干部一次扣1.5分。
7、班長(zhǎng)必須對(duì)全班工作負(fù)責(zé),認(rèn)真組織本班同學(xué)參與校、院組織的活動(dòng),凡因本班原因而影響我院榮譽(yù)者,班長(zhǎng)每人一次扣2——5分,有關(guān)班干部一次扣1.5——4分。凡在我院組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級(jí),班長(zhǎng)一次加0.5——2分,有關(guān)班干部一次加0.5——1.5分;在校組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級(jí),班長(zhǎng)一次加3——5分,有關(guān)班干部一次加2——4分。
8、值公勤時(shí),不準(zhǔn)有任何理由推脫,不到者,一次扣1分,遲到者,一次扣0.5分;安排的任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,違者,一次扣1分;工作完成不達(dá)標(biāo)者,必須返工,并扣量化分0.5分。
9、領(lǐng)導(dǎo)老師臨時(shí)安排的任務(wù),未按時(shí)完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。
10、凡違反《臨沂大學(xué)學(xué)生管理?xiàng)l例》受處分者,作自動(dòng)離崗處理。
11、本規(guī)定自公布之日起生效。
第3篇 l教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例
1、無(wú)故不參加會(huì)議者,一次扣1分,請(qǐng)假、早退或找人替會(huì)者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數(shù)超過(guò)兩次,請(qǐng)假、早退超過(guò)三次者,學(xué)工科長(zhǎng)、輔導(dǎo)員或?qū)W生會(huì)主席予以談話,扣量化分2分,并在例會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。談話后仍出現(xiàn)類似錯(cuò)誤者,給予院通報(bào)批評(píng),扣量化分3分。
2、無(wú)故不參加學(xué)生會(huì)組織的相關(guān)活動(dòng)或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請(qǐng)假、早退者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數(shù)超過(guò)兩次,請(qǐng)假、早退超過(guò)三次者,輔導(dǎo)員或?qū)W生會(huì)主席予以談話,扣量化分2分,并在例會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。談話后仍出現(xiàn)類似錯(cuò)誤者,給予院通報(bào)批評(píng),扣量化分3分。
3、班長(zhǎng)必須于課間操時(shí)間或其它規(guī)定時(shí)間到學(xué)生會(huì)辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到者,一次扣1分。
4、各班必須嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度,對(duì)本班情況尤其是校、院嚴(yán)格要求的學(xué)生違軌現(xiàn)象必須在第一時(shí)間內(nèi)向輔導(dǎo)員匯報(bào),因匯報(bào)不及時(shí)帶來(lái)工作被動(dòng)者,主要班干部一次扣2分,有關(guān)班干部一次扣1分。各班必須按時(shí)上交工作計(jì)劃、工作總結(jié)及各種材料,未能及時(shí)上交者,班長(zhǎng)一次扣1分,有關(guān)班干部一次扣0.5分。
5、各班每周至少召開(kāi)一次班會(huì),總結(jié)前周工作情況,安排本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開(kāi)班會(huì)一次班長(zhǎng)扣2分。未作記錄和總結(jié)者,班長(zhǎng)一次扣1分。
6、各班必須對(duì)參與校、院、學(xué)生會(huì)及本班所組織活動(dòng)的同學(xué)名單、專業(yè)、班級(jí)、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)中的表現(xiàn)等情況做好記錄,未作記錄或記錄錯(cuò)誤者,班長(zhǎng)一次扣1分,有關(guān)負(fù)責(zé)班干部一次扣1.5分。
7、班長(zhǎng)必須對(duì)全班工作負(fù)責(zé),認(rèn)真組織本班同學(xué)參與校、院組織的活動(dòng),凡因本班原因而影響我院榮譽(yù)者,班長(zhǎng)每人一次扣2——5分,有關(guān)班干部一次扣1.5——4分。凡在我院組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級(jí),班長(zhǎng)一次加0.5——2分,有關(guān)班干部一次加0.5——1.5分;在校組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級(jí),班長(zhǎng)一次加3——5分,有關(guān)班干部一次加2——4分。
8、值公勤時(shí),不準(zhǔn)有任何理由推脫,不到者,一次扣1分,遲到者,一次扣0.5分;安排的任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,違者,一次扣1分;工作完成不達(dá)標(biāo)者,必須返工,并扣量化分0.5分。
9、領(lǐng)導(dǎo)老師臨時(shí)安排的任務(wù),未按時(shí)完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。
10、凡違反《臨沂大學(xué)學(xué)生管理?xiàng)l例》受處分者,作自動(dòng)離崗處理。
11、本規(guī)定自公布之日起生效。
第4篇 七中學(xué)生會(huì)干部管理?xiàng)l例
贛州七中學(xué)生會(huì)干部管理?xiàng)l例
第一章總則
為更好地提高校學(xué)生會(huì)干部的思想道德素質(zhì)水平,提高學(xué)生會(huì)干部的工作能力和工作效率,逐步建立和完善一套健全的學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理機(jī)制,充分發(fā)揮我校學(xué)生會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,真正實(shí)踐“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,服務(wù)七中師生”的宗旨,特制定本干部管理辦法,具體內(nèi)容如下:
第一條學(xué)生會(huì)干部要有較高的思想覺(jué)悟和良好的道德修養(yǎng);
一、熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持黨的路線、方針、政策;
二、嚴(yán)于律己,言行一致,自覺(jué)遵守各項(xiàng)國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)道德規(guī)范與校紀(jì)校規(guī),處處以身作則,時(shí)時(shí)率先垂范;
三、有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,解放思想,實(shí)事求是,處處為學(xué)校的利益著想;
四、密切聯(lián)系廣大同學(xué),傾聽(tīng)廣大同學(xué)對(duì)工作的合理建議及意見(jiàn),并努力在工作中不斷完善自己;
五、有“服務(wù)七中師生”的強(qiáng)烈意識(shí),不允許有任何脫離或凌駕于廣大同學(xué)之上的行為。
第二條學(xué)生會(huì)干部要有較強(qiáng)的工作能力和良好的工作作風(fēng)。
一、有強(qiáng)烈的責(zé)任心與吃苦精神,勇于承擔(dān)各項(xiàng)相關(guān)工作,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);不斷改進(jìn)工作方法,提高自身工作效率,以一個(gè)學(xué)生干部的要求嚴(yán)格規(guī)范自己;
二、全心全意為同學(xué)服務(wù),善于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)工作,勇于接受廣大同學(xué)的監(jiān)督。
第三條學(xué)生會(huì)干部要兼顧好學(xué)生會(huì)的工作與學(xué)業(yè)的關(guān)系,主動(dòng)更關(guān)心與幫助成績(jī)落后的同學(xué),力爭(zhēng)無(wú)補(bǔ)考現(xiàn)象出現(xiàn)。
第二章人事任免制度
第四條學(xué)生會(huì)干部系按照民主集中制原則,采取推薦、自薦及公開(kāi)招聘等形式產(chǎn)生的,堅(jiān)持“能者上,庸者讓,不能者下”的應(yīng)聘原則;
第五條有下列任一種情況出現(xiàn)者,作自動(dòng)辭退處理:
一、一學(xué)期有兩門以上(含兩門)功課不及格者;
二、一學(xué)期在各類會(huì)議、活動(dòng)中無(wú)故缺席5次(含5次)以上者;
三、一學(xué)期在各類會(huì)議、活動(dòng)中病假、事假累計(jì)超過(guò)10次(含10次)者;
四、違反各類國(guó)家法律法規(guī)或?qū)W校的規(guī)章制度造成不良影響者;
五、缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),破壞團(tuán)隊(duì)合作,致使工作不能順利開(kāi)展者;
六、從事與學(xué)生會(huì)干部身份不符的活動(dòng),嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生會(huì)形象者;
第六條有下列任一種情況出現(xiàn)者,作免職處理:
一、政治上不能與黨中央保持一致者;
二、違反國(guó)家法律法規(guī)造成不良影響者;
三、不團(tuán)結(jié)、不合作,使學(xué)生會(huì)工作不能順利開(kāi)展者;
四、以職權(quán)謀私利,在同學(xué)中造成惡劣影響者;
五、不能勝任本職位,經(jīng)調(diào)職仍不能勝任者;
六、從事與學(xué)生會(huì)干部身份不符的活動(dòng),損害學(xué)生會(huì)聲譽(yù)者;
七、其余違反《學(xué)生手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
贛七中北區(qū)團(tuán)委
贛七中學(xué)生會(huì)
二○__年八月二十三日
第5篇 公司中層后備干部管理?xiàng)l例（9）
公司中層后備干部管理?xiàng)l例(九)
第一條 為進(jìn)一步加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作步伐,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的科級(jí)后備干部隊(duì)伍,根據(jù)黨委《關(guān)于加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作的意見(jiàn)》,制定本實(shí)施辦法。
第二條 后備干部的選拔應(yīng)堅(jiān)持以下原則:
1、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;
2、注重實(shí)績(jī)的原則;
3、職工公認(rèn)的原則;
4、優(yōu)進(jìn)劣出的原則;
5、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則;
6、一職一備的原則。
第三條 后備干部人選應(yīng)具備以下條件:
1、具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、_思想的理論政策水平,掌握建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論,努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題;
2、堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,忠實(shí)履行“____”的要求,立志改革開(kāi)放,獻(xiàn)身現(xiàn)代化事業(yè),在我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新,做出實(shí)績(jī);
3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí);
4、正確行使人民賦予的權(quán)力,清正廉潔、勤政為民,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持黨的群眾路線,自覺(jué)接受黨和人民群眾的批評(píng)和監(jiān)督,反對(duì)官僚主義,反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng);
5、堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制原則,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見(jiàn)的同志一道工作;
6、具有大專以上文化程度或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱,身體健康。
第四條 后備干部人選應(yīng)符合以下年齡要求:
1、公司科級(jí)后備干部以30歲至35歲的干部為主體,30歲以下的要有一定數(shù)量;
2、公司部門后備干部以35歲至40歲的干部為主體,30歲左右的要有一定數(shù)量。
第五條后備干部隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)力求達(dá)到以下規(guī)定:
1、近期可進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一;
2、女后備干部人 數(shù) 不 少 于 同級(jí)后備干部總數(shù)的20%;
3、后備干部中應(yīng)有一定數(shù)量的非_黨員和少數(shù)民族干部人選。
第六條 后備干部人選推薦的范圍:
1、公司科級(jí)正職后備干部人選原則上從副職中推薦;
2、公司科級(jí)副職后備干部人選從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)中的優(yōu)秀年輕干部和下屬單位正副職中推薦。
同時(shí)要注重從婦女、非黨干部和少數(shù)民族中選拔后備干部。
第七條 后備干部人選推薦的程序:
1、擬定推薦方案,組建推薦工作組;
2、公布推薦職位和推薦人選的具體條件;
3、召開(kāi)民主推薦大會(huì)進(jìn)行民主推薦;
4、匯總推薦結(jié)果,并報(bào)上一級(jí)黨組織審定。
第八條 后備干部的審定:
堅(jiān)持德才兼?zhèn)?任人唯賢,群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī),注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t,按照干部管理權(quán)限進(jìn)行審定:
1,公司科級(jí)正職后備干部人選由公司組織部審查,報(bào)黨委審定;
2,公司科級(jí)副職后備干部人選由各部門黨組織進(jìn)行審查,報(bào)公司組織部審定。
第九條 對(duì)確定的后備干部,要按照培養(yǎng)目標(biāo),本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,逐人采取措施,落實(shí)培養(yǎng)責(zé)任,促其健康成長(zhǎng)。
第十條 對(duì)確定的后備干部,主要采取以下培養(yǎng)措施:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。主要是學(xué)習(xí)馬列主義_思想和_理論,同時(shí)學(xué)習(xí)掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技和歷史、法律知識(shí)。要注重把學(xué)__理論與貫徹黨的十五大精神結(jié)合起來(lái),與實(shí)踐“____”的要求,做合格人民公仆結(jié)合起來(lái),與改造主觀世界、增強(qiáng)黨性結(jié)合起來(lái),同調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)具體工作結(jié)合起來(lái)。
二是進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。主要通過(guò)公司之間、部門之間、公司中層之間的相互交流,單位內(nèi)部之間的崗位輪換,以及下派掛職鍛煉、參與中心工作、承擔(dān)專項(xiàng)重大任務(wù)、適當(dāng)安排擔(dān)任部長(zhǎng)助理等多種形式和途徑進(jìn)行培養(yǎng),促進(jìn)后備干部在實(shí)際工作中鍛煉提高,增長(zhǎng)才干。
第十一條 對(duì)確定的后備干部按照干部管理權(quán)限進(jìn)行管理:
縣委組織部負(fù)責(zé)制定后備干部工作規(guī)劃,綜合協(xié)調(diào),檢查指導(dǎo),研究解決帶有傾向性的問(wèn)題;
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公司部門黨委(黨組、支部)負(fù)責(zé)制定后備干部培養(yǎng)措施,落實(shí)培養(yǎng)責(zé)任,做好日常管理工作。
第十二條 對(duì)后備干部要堅(jiān)持備用結(jié)合,優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理。每年結(jié)合年度考核,進(jìn)行一次推薦、考核和調(diào)整,使后備干部隊(duì)伍始終保持一個(gè)常數(shù)。
第十三條 建立后備干部個(gè)人檔案。內(nèi)容包括后備干部登記表,民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況和年度考核材料。后備干部工作調(diào)動(dòng)時(shí),檔案隨轉(zhuǎn)。
第十四條 公司部門黨組織要把后備干部隊(duì)伍建設(shè)列入重要議事日程,認(rèn)真研究部署,一把手對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。
第十五條 組織部門要認(rèn)真履行牽頭抓總的職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo);組織,監(jiān)察,人力資源等部門要發(fā)揮各自職能作用,協(xié)助做好政法系統(tǒng)后備干部和非_黨員、婦女后備干部的選拔和管理工作。
第十六條 本辦法由公司組織部負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。
第6篇 （集團(tuán)公司）干部管理?xiàng)l例
企業(yè)(集團(tuán)公司)干部管理?xiàng)l例
一、總則
第一條為貫徹執(zhí)行江蘇__實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司的人力資源管理基本政策,建立科學(xué)規(guī)范的干部管理制度,形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,根據(jù)地華集團(tuán)實(shí)際情況和有關(guān)法律、法規(guī),特制定本條例。
第二條本條例適用于管理江蘇__實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司總部各部門及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)(科室、外駐辦事機(jī)構(gòu)等)的各級(jí)干部,各分(子)公司及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)(科室、外駐辦事機(jī)構(gòu))的各級(jí)干部。
第三條集團(tuán)公司人力資源中心及其領(lǐng)導(dǎo)下的各分(子)公司人資科或各部門人事助理,負(fù)責(zé)本條例的具體組織實(shí)施。
二、干部責(zé)任制
第四條實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制
(一)干部要對(duì)本組織的發(fā)展負(fù)責(zé)。
(二)干部要對(duì)本組織的經(jīng)營(yíng)與管理績(jī)效負(fù)責(zé)。
(三)干部要對(duì)本組織員工的精神面貌及紀(jì)律行為負(fù)責(zé)。
(四)干部要對(duì)本組織的人、財(cái)、物等安全負(fù)責(zé)。
(五)干部要對(duì)本組織的一切法律行為負(fù)責(zé)。
(六)干部對(duì)本組織員工所受到的違紀(jì)處分負(fù)有連帶責(zé)任。處以違紀(jì)員工低一級(jí)的處罰。
第五條實(shí)行干部工作責(zé)任追究制
所有干部均要對(duì)自己的工作行為負(fù)責(zé)到底,不論調(diào)往何部門或分(子)公司,均要對(duì)在任期間的一切管理行為負(fù)責(zé)。對(duì)于干部管理失誤造成的損失,根據(jù)實(shí)際情況,追究相應(yīng)的管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第六條實(shí)行干部責(zé)任制
干部對(duì)部門的一切言行負(fù)責(zé):對(duì)于管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,只要涉及到跨部門或分(子)公司的,如果因相互推諉導(dǎo)致無(wú)法判定具體的責(zé)任部門與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)此種行為責(zé)任的判定即為所涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)100%的責(zé)任。
第七條實(shí)行干部集體連帶責(zé)任制
對(duì)于管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,如果是涉及到集體行為的或無(wú)法找到具體責(zé)任人的,那么對(duì)于這種集體行為的問(wèn)題,責(zé)任的判定則是依據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和范圍,判定從上到下所有涉及到的直接關(guān)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)共同承擔(dān)責(zé)任,其主要領(lǐng)導(dǎo)干部要承擔(dān)50%以的責(zé)任。
第八條干部培訓(xùn)責(zé)任
(一)干部要經(jīng)常組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(二)干部要經(jīng)常組織本部門員工學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)定制度。
(三)干部要經(jīng)常組織本部門員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
(四)干部要經(jīng)常經(jīng)組織本部門員工坐談和交流,每周不得少于一次。
三、干部的儲(chǔ)備與選拔
第九條儲(chǔ)備與選拔干部,必須符合把管理隊(duì)伍建設(shè)成為堅(jiān)持地華基本理念、基本政策和基本思想,忠誠(chéng)于地華事業(yè),具有領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)各組織共同建設(shè)地華的能力,以及結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的管理集體的要求。
第十條儲(chǔ)備與選拔的干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:
(一)堅(jiān)決執(zhí)行地華集團(tuán)的基本理念和各項(xiàng)政策,在地華事業(yè)的建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè),做出實(shí)績(jī)。
(二)以公司目標(biāo)為自己的奮斗目標(biāo),認(rèn)同公司的價(jià)值觀,能夠發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神。
(三)具備扎扎實(shí)實(shí)、踏實(shí)穩(wěn)健硬朗的工作作風(fēng),經(jīng)受得起各種挫折、困難的磨練。
(四)堅(jiān)持務(wù)實(shí)求真,開(kāi)拓創(chuàng)新,能夠運(yùn)用系統(tǒng)思維,結(jié)合本部門實(shí)際,卓有成效地開(kāi)展工作,反對(duì)形式主義。
(五)有強(qiáng)烈的上進(jìn)心、責(zé)任心和事業(yè)心,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任管理工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。
(六)在本職崗位上有良好的業(yè)績(jī),在平時(shí)工作中能和其他部門進(jìn)行有效溝通,能團(tuán)結(jié)本部門的員工,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。
(七)控制成本,節(jié)約物料,取得良好效益。
(八)能夠熱愛(ài)企業(yè)、愛(ài)惜公物、厲行節(jié)約。
第十一條實(shí)行干部?jī)?chǔ)備與訓(xùn)用結(jié)合制。集團(tuán)公司人力資源中心負(fù)責(zé)公司干部?jī)?chǔ)備與培育的總體規(guī)劃與管理。
(一)實(shí)行干部層次儲(chǔ)備制。采用'全方位推薦+專業(yè)化儲(chǔ)備+動(dòng)態(tài)化管理'相結(jié)合的方式儲(chǔ)備人才。儲(chǔ)備與推薦工作中實(shí)行'責(zé)任連帶制和錯(cuò)誤追究制'。
(二)實(shí)行干部成長(zhǎng)規(guī)律儲(chǔ)備制。采用'成長(zhǎng)期+鍛煉期+使用期'分層次培訓(xùn)的方式儲(chǔ)備人才。
(三)實(shí)行干部能力積累儲(chǔ)備制。采用'基層崗位+關(guān)鍵崗位+崗位輪換'相結(jié)合的方式鍛煉并儲(chǔ)備人才。
(四)實(shí)行干部訓(xùn)用結(jié)合制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職期內(nèi)培訓(xùn)與使用相結(jié)合的方式培育人才。
(五)對(duì)儲(chǔ)備干部實(shí)行崗位模擬制,對(duì)儲(chǔ)備干部進(jìn)行'崗位培訓(xùn)+案例分析'相結(jié)合的方式。
四、干部的任用
第十二條干部任免原則
(一)公正、公平、公開(kāi)、合理。
(二)'忠誠(chéng)'、'能力'、'團(tuán)隊(duì)精神'。
(三)以德為先,任人為賢。
(四)能者上、平者讓、庸者下。
(五)以內(nèi)部選拔為主,外部聘用為輔。
(六)以競(jìng)聘上崗為主,推薦上崗為輔。
(七)干部任用堅(jiān)持'六個(gè)選擇法'原則。
(八)堅(jiān)決免職、保留待遇、再給機(jī)會(huì)。
對(duì)于因工作安排需要及其他原因決定免職下來(lái)并直接進(jìn)入再培養(yǎng)階段的分(子)公司、部門總經(jīng)理,保留原待遇三個(gè)月,三個(gè)月后其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十三條干部任職要求做好以下工作
(一)前任遺留下來(lái)的工作。
(二)本人在任期間的工作。
(三)下任鋪平發(fā)展的道路。
第十四條實(shí)行干部逐級(jí)晉升制度
提任各部門、分(子)公司總經(jīng)理助理級(jí)(含)以上管理職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有兩個(gè)(含)以上下級(jí)職位任職經(jīng)歷。
第十五條實(shí)行干部任職實(shí)習(xí)期制度
干部就任新職的實(shí)習(xí)期一般為六個(gè)月。試用期滿后,經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的,正式任職;不勝任的,免去試任職務(wù),一般按試任前職級(jí)安排工作。
第十六條干部任用紀(jì)律
實(shí)行評(píng)委負(fù)責(zé)制和干部任用工作責(zé)任追究制。用人失察失誤或違反下列用人紀(jì)律造成嚴(yán)重后果,應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任:
(一)不準(zhǔn)在后備干部考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)真相,或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。
(二)不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親,封官許愿,營(yíng)私舞弊,或打擊報(bào)復(fù)。
五、干部的輪崗與考評(píng)
第十七條實(shí)行干部輪崗制度
(一)各部門、分(子)公司科助級(jí)(含)以上干部實(shí)行輪崗鍛煉與培養(yǎng),并對(duì)干部輪崗后的績(jī)效實(shí)施跟蹤考評(píng)。
(二)輪崗要求:
同一分(子)公司、部門的正副職
一般不同時(shí)易地輪崗。
干部輪崗可以在集團(tuán)公司不同行業(yè)分(子)公司之間、集團(tuán)總部各部門之間、分(子)公司與集團(tuán)總部各部門之間進(jìn)行。
第十八條實(shí)行干部分級(jí)考評(píng)制
(一)集團(tuán)公司總部科級(jí)(含科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)助理)以上干部、各分(子)公司總經(jīng)理助理級(jí)(含)以上干部及后備人才的考評(píng)工作由集團(tuán)公司人力資源中心負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。
(二)集團(tuán)公司總部科級(jí)以下干部、各分(子)公司總經(jīng)理助理級(jí)以下干部的考評(píng)工作由部門、各分(子)公司人資科(人事助理)負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。
第十九條實(shí)行干部綜合考評(píng)制度。
采用3600評(píng)價(jià)方式綜合考評(píng)干部的工作態(tài)度、業(yè)績(jī)與潛力。
六、干部的異動(dòng)
第二十條干部的異動(dòng)管理
干部的異動(dòng)管理中,新任、遷調(diào)、借調(diào)、晉升與解聘按《人事異動(dòng)管理制度》執(zhí)行;免職、辭職、降職與輪崗按本條例規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理干部離任審計(jì)制。
各分(子)公司、在建工程、供應(yīng)、銷售等經(jīng)營(yíng)性部門總經(jīng)理離任后,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部按國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)離任人員在職期間經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行離任審計(jì)。
第二十二條實(shí)行干部交接備案制
(一)干部在離任現(xiàn)職時(shí)以及就任新職前,須與續(xù)任者進(jìn)行詳實(shí)的工作交接。交接內(nèi)容含在職時(shí)的人、財(cái)、物、信息等各類工作事項(xiàng)。
(二)干部交接內(nèi)容須形成正式的書(shū)面交接文件,一式三份進(jìn)行正式備案;交接雙方各執(zhí)一份,第三份交由所在的分(子)公司、部門辦公室存檔備查。
各分(子)公司、部門總經(jīng)理級(jí)干部及各級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)的書(shū)面交接材料還應(yīng)復(fù)印一份交到集團(tuán)公司辦公室存檔備查。
第二十三條實(shí)行干部異動(dòng)審批、備案制
(一)集團(tuán)科級(jí)(含科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)助理)以上干部、各分(子)公司總經(jīng)理助理級(jí)(含)以上干部的任命、遷調(diào)、輪崗、升(降)職、免職與解聘,須經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)合議核準(zhǔn),并經(jīng)董事長(zhǎng)審批同意后執(zhí)行。
(二)各分(子)公司科級(jí)(含科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)助理)干部的任命、遷調(diào)、輪崗、升(降)職、免職與解聘,須經(jīng)過(guò)集團(tuán)人力資源中心核準(zhǔn),并經(jīng)分管人事的總裁助理審批同意后執(zhí)行。
(三)各分(子)公司、部門科級(jí)以下干部的任命、升(降)職、免職與解聘,須經(jīng)各分(子)公司、部門總經(jīng)理審批同意后執(zhí)行,并在集團(tuán)公司人力資源中心備案。
七、干部的掛職、降職、免職與辭職
第二十四條干部掛職制度
因工作能力較弱或其他原因,不能完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)與管理線性指標(biāo)的,應(yīng)予以掛職考察。掛職使用的干部,其待遇按原職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第二十五條干部降職制度
因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的,應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用的干部,其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第二十六條干部免職制度
(一)管理者瀆職或不稱職。
(二)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重虧損。
(三)關(guān)鍵管理指標(biāo)未達(dá)到集團(tuán)公司要求的線性指標(biāo)。
(四)品德敗壞,行為有損集團(tuán)公司聲譽(yù)。
(五)利用職務(wù)上的便利,侵占集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)、親自或讓他人索取(收受)賄賂。
(六)挪用集團(tuán)公司資金歸個(gè)人使用或借貸給他人;擅自將集團(tuán)公司資金以個(gè)人或他人名義開(kāi)立帳戶儲(chǔ)存;擅自以集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)提供擔(dān)保。
(七)未經(jīng)集團(tuán)公司同意,親自或授意他人從事與集團(tuán)公司相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù);擅自將集團(tuán)公司商標(biāo)或其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人使用。
(八)泄露集團(tuán)公司的商業(yè)秘密。
(九)違反國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第二十七條干部辭職制度
(一)自愿辭職,是指干部因個(gè)人或者其他原因,自行提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
第7篇 教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例
1、 無(wú)故不參加會(huì)議者,一次扣1分,請(qǐng)假、早退或找人替會(huì)者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數(shù)超過(guò)兩次,請(qǐng)假、早退超過(guò)三次者,學(xué)工科長(zhǎng)、輔導(dǎo)員或?qū)W生會(huì)主席予以談話,扣量化分2分,并在例會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。談話后仍出現(xiàn)類似錯(cuò)誤者,給予院通報(bào)批評(píng),扣量化分3分。
2、 無(wú)故不參加學(xué)生會(huì)組織的相關(guān)活動(dòng)或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請(qǐng)假、早退者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數(shù)超過(guò)兩次,請(qǐng)假、早退超過(guò)三次者,輔導(dǎo)員或?qū)W生會(huì)主席予以談話,扣量化分2分,并在例會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。談話后仍出現(xiàn)類似錯(cuò)誤者,給予院通報(bào)批評(píng),扣量化分3分。
3、 班長(zhǎng)必須于課間操時(shí)間或其它規(guī)定時(shí)間到學(xué)生會(huì)辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到者,一次扣1分。
4、 各班必須嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度,對(duì)本班情況尤其是校、院嚴(yán)格要求的學(xué)生違軌現(xiàn)象必須在第一時(shí)間內(nèi)向輔導(dǎo)員匯報(bào),因匯報(bào)不及時(shí)帶來(lái)工作被動(dòng)者,主要班干部一次扣2分,有關(guān)班干部一次扣1分。各班必須按時(shí)上交工作計(jì)劃、工作總結(jié)及各種材料,未能及時(shí)上交者,班長(zhǎng)一次扣1分,有關(guān)班干部一次扣0.5分。
5、 各班每周至少召開(kāi)一次班會(huì),總結(jié)前周工作情況,安排本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開(kāi)班會(huì)一次班長(zhǎng)扣2分。未作記錄和總結(jié)者,班長(zhǎng)一次扣1分。
6、 各班必須對(duì)參與校、院、學(xué)生會(huì)及本班所組織活動(dòng)的同學(xué)名單、專業(yè)、班級(jí)、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)中的表現(xiàn)等情況做好記錄,未作記錄或記錄錯(cuò)誤者,班長(zhǎng)一次扣1分,有關(guān)負(fù)責(zé)班干部一次扣
1.5 分。
7、 班長(zhǎng)必須對(duì)全班工作負(fù)責(zé),認(rèn)真組織本班同學(xué)參與校、院組織的活動(dòng),凡因本班原因而影響我院榮譽(yù)者,班長(zhǎng)每人一次扣2——5分,有關(guān)班干部一次扣
1.5 ——4分。凡在我院組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級(jí),班長(zhǎng)一次加0.5——2分,有關(guān)班干部一次加0.5——
1.5 分;在校組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級(jí),班長(zhǎng)一次加3——5分,有關(guān)班干部一次加2——4分。
8、 值公勤時(shí),不準(zhǔn)有任何理由推脫,不到者,一次扣1分,遲到者,一次扣0.5分;安排的任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,違者,一次扣1分;工作完成不達(dá)標(biāo)者,必須返工,并扣量化分0.5分。
9、 領(lǐng)導(dǎo)老師臨時(shí)安排的任務(wù),未按時(shí)完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。
10、 凡違反《臨沂大學(xué)學(xué)生管理?xiàng)l例》受處分者,作自動(dòng)離崗處理。
11、 本規(guī)定自公布之日起生效。
第8篇 l教育學(xué)院學(xué)生會(huì)干部量化管理?xiàng)l例
1、無(wú)故不參加會(huì)議者,一次扣1分,請(qǐng)假、早退或找人替會(huì)者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數(shù)超過(guò)兩次,請(qǐng)假、早退超過(guò)三次者,院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、分管輔導(dǎo)員予以談話,扣量化分3分,并在例會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。談話后仍出現(xiàn)類似錯(cuò)誤者,給予院通報(bào)批評(píng),扣量化分5分。
2、無(wú)故不參加學(xué)生會(huì)組織的相關(guān)活動(dòng)或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請(qǐng)假、早退者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數(shù)超過(guò)兩次,請(qǐng)假、早退超過(guò)三次者,院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生事務(wù)助理或分管輔導(dǎo)員予以談話,扣量化分3分,并在例會(huì)上予以通報(bào)批評(píng)。談話后仍出現(xiàn)類似錯(cuò)誤者,給予院通報(bào)批評(píng),扣量化分5分。
3、學(xué)生會(huì)干部必須于課間操時(shí)間或其它規(guī)定時(shí)間到學(xué)生會(huì)辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到者,一次扣1分。
4、學(xué)生會(huì)各部(室)必須按時(shí)上交工作計(jì)劃、工作總結(jié)及各種材料,未能及時(shí)上交者,部長(zhǎng)一次扣1.5分,副部長(zhǎng)一次扣1分。
5、學(xué)生會(huì)各部(室)每周至少組織一次工作例會(huì),總結(jié)前周工作情況,安排本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開(kāi)例會(huì)一次部長(zhǎng)(主任)扣2分,副部長(zhǎng)扣1分。未作記錄和總結(jié)者,部長(zhǎng)一次扣1分,副部長(zhǎng)一次扣0.5分。
6、學(xué)生會(huì)各部(室)必須樹(shù)立高度的責(zé)任感,認(rèn)真組織各班同學(xué)參與校、院組織的活動(dòng),凡因工作不力原因而影響我院榮譽(yù)者,學(xué)生會(huì)有關(guān)部長(zhǎng)每人一次扣3——5分,有關(guān)副部長(zhǎng)一次扣2——4分。凡在校組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的工作,學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)一次加2——5分,有關(guān)副部長(zhǎng)一次加1——4分。
7、學(xué)生會(huì)各部(室)必須對(duì)參與本部所組織活動(dòng)的同學(xué)名單、專業(yè)、班級(jí)、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)中的表現(xiàn)等情況做好記錄,并及時(shí)反饋給各班負(fù)責(zé)人,未作記錄或記錄錯(cuò)誤或未作反饋者,部長(zhǎng)一次扣1分,副部長(zhǎng)一次扣0.5分。
8、學(xué)生會(huì)辦公室實(shí)行值班制度,每天課余時(shí)間必須有人值班,值班時(shí)不到者,一次扣1分,不準(zhǔn)任何人請(qǐng)假;如確實(shí)有特殊情況,必須安排好替班人員,但代替者必須是學(xué)生會(huì)成員或干事,違者,一次扣0.5分。值班時(shí),辦公室桌面、地面等不潔者,一次扣0.5分。
9、值公勤時(shí),不準(zhǔn)有任何理由推脫,不到者,一次扣2分,遲到者,一次扣1分;安排的任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,違者,一次扣2分;工作完成不達(dá)標(biāo)者,必須返工,并扣量化分0.5分。
10、領(lǐng)導(dǎo)老師臨時(shí)安排的任務(wù),未按時(shí)完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。
11、凡違反《臨沂大學(xué)學(xué)生管理?xiàng)l例》受處分者,作自動(dòng)離崗處理。
12、本條例自公布之日起實(shí)施。
