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第1篇 耙斗機風險管理標準管理措施
管理對象
耙斗機
管理責任人
耙斗機司機
監(jiān)管部門
安全生產辦公室、機電辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、機電檢查人員
編 號
dyyn-jjd-耙斗機—10
管理標準
1.頂板堅實,支護要牢固,安設好固定楔,掛好尾輪,禁止將尾輪掛在棚梁上;
2.機器各部位清潔,無煤、矸壓埋,保持通風,散熱良好;
3.電氣設備上方有淋水時,應在頂棚上妥善遮蓋;
4.導向輪、尾輪懸掛正確,安全牢固,滑輪轉動靈活;
5.鋼絲繩磨損、斷絲不超過規(guī)定,在滾筒上排列整齊,閘帶間隙松緊適當;
6.耙斗機固定符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,卡軌器緊固可靠;司機操作一側距離巷壁的距離保持在700mm以上;
7.信號靈敏、可靠;
8.各潤滑部位油量適當,無滲漏現象;
9.機器各部位連接可靠,連接件齊全、緊固,各焊接件應無變形、開焊、裂紋等情況;
10.供電系統(tǒng)正常,電纜懸掛整齊,無壓埋、磨損、被擠等情況;
11.控制按鈕、操作機構靈活可靠;
12.各部運轉聲音正常,無強烈震動;
13.鋼絲繩松緊適當。
管理措施
1.耙斗機司機必須檢查設備的安全保護裝置和安全警示裝置,對缺少安全警示裝置,必須立即進行處理;
2.開機前耙斗機司機要按要求安裝固定楔,掛尾輪;
3.包機人每天對耙斗機進行維護,不得帶病運轉,電氣防爆部分不得失爆;
4.包機人要清除耙斗機傳動部分和開關上的巖石、粉塵、操持機械及環(huán)境衛(wèi)生;
5.機電辦公室檢查人員不定期對耙斗機進行檢查,發(fā)現問題對耙斗機司機進行相應的處罰。
第2篇 5a辦公樓工程質量管理措施
5a辦公樓工程質量管理措施
1 目標管理
我們對單位工程的分部工程進行目標分解,以加強施工過程中的質量控制,確保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率的目標,從而順利實現工程的質量目標。
2 加強預控
(1)、項目開工之初,編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質量計劃等。
進場后編制《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《創(chuàng)優(yōu)計劃-質量保證措施》、《創(chuàng)優(yōu)計劃-質量通病防止》、
(2)、加強對圖紙、規(guī)范的學習
項目將定期組織技術人員、現場施工管理人員以及分包的主要有關人員進行圖紙和規(guī)范的學習,做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴格按圖紙和規(guī)范施工。圖紙學習時間:各分部工程開工前。規(guī)范學習時間:
各分部工程開工前以及在新規(guī)范發(fā)布后一周內。我公司將采取上述措施保證有效的設計及規(guī)范在工程施工中執(zhí)行。
(3)、施工前編制施工組織設計、專項施工方案、技術交底施工前我們將編制施工組織設計、專項施工方案、技術交底、用以指導工程的施工。編制時嚴格按照規(guī)范、規(guī)定,結合工程實際認真編寫,并掌握施組戰(zhàn)略的指導性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對應、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴謹全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導文件。
相關技術工作的質量保證體系見下表:
技術工作質量保證體系圖
(4)、注重對分包隊伍的選擇
我公司于1996 年即通過iso9002 質量體系認證,我們對分包商、勞務隊伍的管理采用合格分包商、合格勞務隊伍的管理辦法,每年進行更新,淘汰落后的施工隊伍,增加新的優(yōu)秀隊伍;這些勞務隊伍都是在本公司多年合作,既創(chuàng)造過高速度(8 層/月),又奪得過多項結構長城杯獎、魯班獎工程。本項目一旦中標,我們將選用優(yōu)秀的勞務隊伍,滿足招標文件的要求,到達工期與質量目標,滿足文明施工、環(huán)境保護的要求。
(5)、做好培訓和交底
增強全體員工的質量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施,項目將定期組織質量講評會,同時組織到內外部單位進行觀摩和學習,并邀請上級質量主管領導和專家進行集中培訓和現場指導;項目還將做好規(guī)范、標準和技術知識的培訓工作,促使項目人員的素質不斷提高,從人的因素上消除產生質量問題的源頭。
項目對分包主要管理人員也要進行施工質量管理的培訓,對分包班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓,未經培訓或培訓不合格的分包隊伍不允許進場施工。項目責成分包建立責任制,并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中,并督促其對各項工作落實。
(6)、加強合同的預控作用
合同管理貫穿工程施工經營管理的各個環(huán)節(jié),我們將特別注重分包的選擇,比較各分包方價格、工期、質量目標,細化合同的內容,將對分包的質量要求寫入合同中,合同內容力求全面嚴謹,責權明確,不留漏洞。
本工程招標文件要求:合格;我公司承諾結構長城杯,竣工優(yōu)質。
(7)、嚴格材料供應商的選擇,加強材料進廠檢驗
我公司對材料商的選用采用合格材料供應商的辦法,多年來我們形成了自己的長期伙伴,供應商的質量優(yōu)良且性能穩(wěn)定。
對材料采購,我們首先進行材料選型,報業(yè)主、監(jiān)理共同確定;
然后進行招投標,以產品質量優(yōu)良、材料價格合理、資信保證為選擇優(yōu)秀供應商的依據;材料進場嚴格執(zhí)行專業(yè)驗收、專職質檢員驗收、報請監(jiān)理、業(yè)主驗收的程序。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗,不合格的立即退貨。
對于結構工程使用的鋼筋、水泥由我公司物資公司供應,從質量穩(wěn)定上、從貨源保證上肯定能滿足本工程的需要材料、設備采購的保證體系見下表:
材料、設備采購質量保證體系圖
3 加強過程控制,創(chuàng)'過程精品'
(1)、嚴格按方案施工
我們對每個方案的實施都要通過:方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施等幾個步驟進行。
施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案,以及可操作性強的技術交底,就能保證工程的整體部署有條不紊,施工現場整潔規(guī)矩,機械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學合理,施工操作人員嚴格執(zhí)行方案、交底的要求。這些,都將有力地保障工程的質量和進度。
(2)、堅持樣板引路
分項工程大面積展開前,由項目的專業(yè)工程師,根據專項方案、技術交底,組織勞務或分包進行樣板分項(加工樣板、工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的大面積施工。這樣一來,勞務和分包在樣板施工中也接受了技術要求、質量標準的培訓,便于項目做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質量驗收標準的管理。
(3)、實行'三檢制'
在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循分包自檢、總包復檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度;嚴格工序管理,填寫工序交接單,認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。
工序聯(lián)檢單
編號:
工程名稱檢查時間
檢查部位、項目
下道工序名稱
檢查內容:
檢查意見:
項目檢查人員時間施工隊檢查人員時間
工程負責人隊長
土建負責人技術負責人
電氣負責人專業(yè)工長
水暖負責人下道工序工 長
質檢員質檢員
測量員
試驗員
說明:與此道工序的有關人員必須全部簽字完成后,方可進行下道工序。
__公司__項目經理部
(4)、實行標識、掛牌制度
工程中的標識包括材料標識;測量標識;已完工程質量狀態(tài);成品、半成品檢驗狀態(tài)標識。
材料標識是指到現場的材料按檢驗合格、不合格、待檢驗三個狀態(tài)進行標識;確保經檢驗合格的材料在現場使用。
測量標識是依據現行測量規(guī)范和北京市測量規(guī)程對建筑物的樓層標高、樓層定位進行標識。按照我公司創(chuàng)結構長城杯工程的要求,墻、柱測量放5 道線,分別為50cm 線、墻體邊線、模板邊線、軸線等;墻、板高程放置建筑1m 線、頂板下10cm 線、鋼筋50 線(結構板上50cm線)。
已完工程質量狀態(tài)標識是指對已經完成的各分部、分項工程進行標識包括現場標識、技術資料標識。為保證質量,工程完工后,必須及時進行標識;技術資料標識(質量評定
)按現行規(guī)范、標準進行,現場標識是指用方型印章在現場標出質量狀態(tài),該標牌上包括以下內容:工程部位、完成時間、施工隊伍及班組、施工隊負責人、驗收時間、平整度、垂直度、評定等級等。
成品、半成品標識包括對半成品鋼筋設置料牌布,料牌布內容包括某層某部位鋼筋型號。另外對現場大模板的標識,標識為'已清理、待清理、正在清理'。
實行技術交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責任。
執(zhí)行產品標識制度,對直接操作的工人具有直觀影響,可參照強。
另外實行掛牌制度,最大好處是,鼓勵先進,鞭策落后者。
(5)、實行質量例會制度、質量會診制度,加強對質量通病的控制
采取兩種方式解決已出現的質量問題及預計要出現的問題。
一種方式:日常的檢查工作后及時反饋,如項目質量工程師、專業(yè)工程師、管理人員對檢查出現的問題,進行分析制訂整改措施,下發(fā)勞務隊伍執(zhí)行。
另一種方式:定期(每月、特種工程)由項目總工主持,由項目經理部及勞務、分包方的施工現場管理人員和技術人員參加,總結前期項目施工的質量情況、質量體系運行情況,共同商討解決質量問題應采取的措施,特別是質量通病的解決方法和預控措施,最后由項目總工以《月度質量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目各負責人、各部門和各勞務、分包方,簡報中對質量好的要給予表揚,需整改的部位注明限期整改日期。
(6)、加強對成品的保護的管理
由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現二次污染、損壞和丟失,影響工程進展,增加額外費用。我們將制定成品(半成品)保護的措施,并設專人負責成品保護工作。
在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護,由專門負責人經常巡視檢查,發(fā)現現有保護措施損壞的,及時恢復。
工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認可。工序交接檢的單據必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;簽字確認后,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。
成品保護遵循施工規(guī)范規(guī)定,執(zhí)行'防、護、蓋'的規(guī)定。詳見安全文明施工部分。
(7)、獎罰制度
第3篇 大樓加固裝修工程消防管理措施
辦公大樓加固裝修工程消防管理措施
一、現場消防設施的管理
為解決單純依靠消防器材滅火效果不足問題,要求配備有足夠的消防水源和自救的用水量,利用建筑原有消防立管,在供水端設揚程為30m高壓水泵和臨時水箱,保證水壓。并在每層設有消防水源接口,配備水龍帶和水槍。同時在各施工作業(yè)面配備足夠的手提式滅火器。
保持施工現場的消防通道的暢通,在樓內樓梯無法使用時,增設臨時消防疏散樓梯,應緊跟作業(yè)面不超過二層。
施工現場的消防器材和設施專物專用,冬期施工對消防設備采取防凍保溫措施。高層建筑冬期施工用的保溫材料不使用可燃材料。
二、現場消防制度的管理
嚴格工地使用明火審批手續(xù),需要用明火的隊伍當天可提出申請,寫明地點、用火方式、動火人、防火措施,在安全員確認能夠落實安全措施,方可填發(fā)用火證。凡是現場無法保證安全用火或遇有五級以上大風時,杜絕動用明火。作業(yè)面改變時,需重新開辦“臨時用火證”。作業(yè)時,應按規(guī)定設監(jiān)護人員,作業(yè)后,必須確認無火源危險時,監(jiān)護人員方可離開。
工地不準隨便亂搭不符合防火要求的工棚或臨時設施,如果因工作需要搭設的,征得項目領導和業(yè)務部門的同意,審批后方可搭設,并按防火、防盜的要求搭設。
非經施工現場消防負責人批準,任何人不得在施工現場住宿。
嚴格貫徹執(zhí)行上級各部門的消防法規(guī)、條例、文件,認真學習《北京市人民政府第20 號令》和本單位的各級消防管理,經常深入現場指導防火工作,做到工前有布置,工作中有檢查,工后有驗收。
積極做好專職消防巡視人員和班組人員的思想教育和組織領導工作,加強業(yè)務訓練和實踐學習工作,做到一旦發(fā)生火險能夠立即撲火。
負責義務消防隊的組織領導和業(yè)務訓練工作,經常注意組織調整和整頓,負責義務消防隊員的分片防火責任制和業(yè)余時間的值班巡邏的工作。
認真做好消防日記工作,對本工地出現的事故苗頭,火警火災隱患盡快書面呈送項目主管領導閱示,并采取措施限期改正,注意做好消防資料的積累工作,建立消防檔案。
制定消防滅火預案,如有火災,作到責任明確,報警及時,搶救及時,控制火情,把火災損失控制在最小的限度內。
三、現場施工管理
電氣焊工、油漆工、電工、木工上崗嚴格遵照有關規(guī)定進行作業(yè)。
其他工種作業(yè)確保施工安全,在保證不發(fā)生火災的情況下方可作業(yè),特殊應急工程作業(yè)由項目經理或技術室主任簽字才可進行,否則不準作業(yè)。
消防安全員保持經常深入施工現場監(jiān)督檢查各種用火、用電,易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情況,發(fā)現問題及時督促有關部門或有關工種盡快解決。易燃易暴物品不能混放,除現場有集中堆放除外,班組使用的零星散料必須按照有關規(guī)定存放。利用各種形式對職工進行防火宣傳教育,同時做好本工地施工的民工隊的防火教育工作,各種消防器材做到明顯醒目,廢舊消防器材立即更換,做到有備無患。
第4篇 現代煤礦安全生產管理綜合措施
(一)狠抓“三違”,從源頭上杜絕事故
在安全理論中把傷亡事故的致因歸之為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),但是我認為最根本的原因是人的不安全行為導致事故的發(fā)生,因為安全系統(tǒng)的三大要素是人、機、環(huán)境,而人是第一位的。人的因素在事故的發(fā)生過程中起著至關重要的作用:機器是人操作的,安全裝置是人維護的,只有當人的操作、維護出現失誤或差錯時,機器、安全裝置才會出現故障。因此,各類因為人和物相互作用而出現的事故,主要還是人的因素造成的事故,在某種意義上可以說,大多事故的發(fā)生都是人為的結果,之所以人們說“車禍、車禍,都是人禍”也證明了這個道理。在煤礦事故中,由于其工作環(huán)境的特殊,人為因素引起的事故是舉不勝舉,據統(tǒng)計無論是國有煤礦,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦,人為因素所引起的事故高達88.3%。對煤礦事故而言,人為事故主要表現在“三違”現象方面,職工存在僥幸心理,省能心理,利益欲望,所以要杜絕事故的發(fā)生,必須要狠反“三違”,在對人的管理上下大功夫,從源頭上杜絕事故。
一是狠抓兵頭將尾的安全管理,加大對違章指揮人員查處力度,對帶頭違章蠻干的管理人員,堅決按制度處理,決不姑息;
二是加大對操作過程中“三違”的查處,職工在違章的同時,及時制止,并現場對其進行教育,讓職工知道錯在哪,為什么錯
三是加強“三違”人員教育,尤其是基層黨支部書記,要善于做好“三違”人員思想轉化工作,不能單純的處罰和學習,要讓“三違”人員真正認上帳,認識到“三違”的危害,同時讓“三違”人員知道怎樣規(guī)范操作,下步工作中如何杜絕“三違”再次發(fā)生。
(二)采取強有力安全管理措施,強化現場管理
煤礦井下作業(yè)工人,其工作環(huán)境艱苦惡劣,文化知識水平有限,安全意識淡薄,事故頻繁發(fā)生。為此,要采取強有力的安全管理措施,目的也在于強化職工安全意識,確保安全生產,要加強以下幾個方面的工作力度:
1、在安全管理中實行重獎重罰。因為在煤礦防保條件還不十分完善,職工技術素質還比較低的情況下,重獎重罰是強化安全管理工作,實現安全生產的有效手段之一。
2、端正管理意識。把安全工作擺在首位,要捋順安全和生產的關系,安全和生產不是對立的,縱觀基層單位,只要安全質量好的單位,生產完成的也較好,反之,亦然;
3、狠抓班隊長建設,增強他們的落實力、執(zhí)行力,從體制上落實安全;
4、建立健全區(qū)隊管理制度,嚴格管理,公平公正,對所有違反制度的人和事,不厚此薄彼,從制度上保證安全;
5、抓好均衡生產,解決撇溝延點,每月計劃會后,單位要將任務詳細分解,每天要做哪些,怎么做到怎么在8小時時間內完成,需要什么保障措施不能月頭不抓月尾急,越急越出事。
6、正式施工前,外部系統(tǒng)環(huán)境要按質量標準化的要求高標準整治,解決環(huán)境安全問題。
(三)查處隱患,落實整改
“隱患勝于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”。事故的發(fā)生往往是從一個一個的隱患中發(fā)展而來的,隱患是事故發(fā)生的導火線,一旦查出隱患,并馬上落實整改,我們會把事故消滅于萌芽狀態(tài),否則,必遭滅頂之災。所以對待隱患不要“以善小而不為”。要真正的查并及時落實整改措施,確保安全生產。
(四)超前防控,預防事故發(fā)生
1、開好班前會,班前會上要排查險人險員,不能下井的就不要安排下井了,能下井的安排工作要注意勝任什么樣的工作,怎么做好互聯(lián)保,到達施工現場后帶班人員還需要根據現場的具體條件,詳細安排工作并講清講透施工過程中應該注意的及可能出現的安全問題,應該采取哪些措施保證安全。
2、落實好礦“三薄弱”管理制度。薄弱時間段不干大活,薄弱地點及薄弱時間,加強干部跟班盯班,跟班人員要多走、多看、多講、多盯。對薄弱人員的管理,基層單位要模清人員狀況,對職工不尋常表現要敏感,確保“三薄弱”排查管理制度收到良好效果。
3、安全意識淡薄的“薄弱人”主要分為以下幾類人:
1)手忙腳亂、粗枝大葉的粗心人:這些人對工作環(huán)境、工作設備、工作流程不熟或平時不用心學習安全操作規(guī)程等,臨時抱佛腳;緊急情況下不知如何處理,往往因為忙亂錯誤、粗心的操作導致嚴重后果。
2)工作投機取巧圖省事怕麻煩的懶惰人:這些人在工作中不能吃苦,能躺著就不坐著,能坐著就不站著,經常耍一些自認為比別人聰明的小伎倆,往往聰明反被聰明誤,不但害了自己還害了他人。
3)違章作業(yè)的僥幸人:這些人與第二類人相似,他們也是圖省事,不按操作規(guī)程操作,對違章作業(yè)不以為然。自認為只要按自己的思路完成工作就可以,而且心存僥幸,想著安全事故不一定發(fā)生在自己頭上,更可怕的是這類人往往不止違過一次章,且越違章越助長他們的僥幸心理,釀成的后果越可怕。
4)盲目蠻干的大膽人:這些人自恃膽識超群,自以為是,我行我素,不聽從他人勸阻,工作也出得力氣,只知道憑借自己的所思所想去做,但他們很少想到因此造成的不良后果。
5)睡不醒的迷糊人:這些人往往一下班就精神,一上班就睜不開眼,迷迷糊糊就要進入夢鄉(xiāng)。他們上夜班時,下班可以不睡覺,吃喝玩樂一整天;上早班時,下班可以玩到深夜不睡覺;這樣的人很難做到上班時精神十足,迷糊的大腦很可能會發(fā)出錯誤的指令,導致錯誤的行為,此類事故伸手可數。
6)什么都不在乎的馬虎人:這些人平時做事就馬馬虎虎,心不在焉,工作也是如此,安全的概念在他們心中根本不占一席之地。
7)當然除了以上六類人外,還有精神不佳的疲憊人、情緒不穩(wěn)定的反常人、心事重重的心神不定的心煩人、剛剛上班不久的安全知識欠缺人、身體本身有病的人等等都可歸納為安全意識淡薄的“薄弱人”,他們是煤礦安全生產中的人為隱患,這一隱患一旦發(fā)作,后果不堪設想,這里不一一列舉。
4、安全意識淡薄心理分析:
安全意識淡薄的“薄弱人”人群不安全行為的發(fā)生,有著他的不安全心理,這種不安全心理是不安全行為的指揮部,隨時可以發(fā)生錯誤的指揮,釀成事故的發(fā)生。安全意識淡薄心理可以分為以下幾類:
1)僥幸心理:總認為安全事故只會落在那些“傻瓜”頭上,自己不會碰上;睡會覺打個盹不會影響什么;違章不會造成什么后果。
2)懶惰心理:怕麻煩,圖省事或者投機取巧,總想著只要干完活混到下班就萬事大吉。
3)疏忽心理:心中無安全概念,工作前、工作中根本不會想到這樣干安不安全,應采取什么措施等,想到的只是如何把工作完成。
4)無知心理:特別是那些剛剛參加工作的人或新招農民工,不知安全是什么,對安全生產認識不足。
5)遲鈍心理:當安全事故即將發(fā)生時,反應遲鈍,不知如何是好,無安全避難技巧。
6)習慣心理:對安全的口號已習以為常,不以為然,認為經常這樣干不會發(fā)生安全事故。
4、安全薄弱人員應對措施。既然人的安全思想意識支配人的安全操作行為,那么就應以人為本,以安全思想意識為根,強化職工安全思想意識。這種強化不是單一的大會小會的喊安全,而是需要各級領導特別是基層領導深入現場、深入職工中間,了解掌握每一個人的內心世界和性格特點,觀察他們的工作表現、了解他們的生活學習情況,了解掌握哪些人是安全意識“薄弱人”,是什么樣的安全意識“薄弱人”,做到心中有數,對癥下藥,區(qū)分對待,通過不同形式的教育引導及時把安全操作隱患消除在萌芽狀態(tài)。
1)針對手忙腳亂、粗枝大葉的粗心人:要耐心說服教育,要把人用在適合的崗位上。
2)針對工作投機取巧圖省事怕麻煩的懶惰人:要嚴厲批評并講明這樣做將會造成的嚴重后果,要寫檢查反省保證以后不再犯。
3)針對違章作業(yè)的僥幸人:要發(fā)現一次給予一次重罰,輕者停工,重者調離工作崗位,要讓其深刻認識到違章可能造成的嚴重后果,絕不能姑息。
4)針對盲目蠻干的大膽人:要耐心說服教育,使之克服盲目蠻干的思想。
5)針對睡不醒的迷糊人:要加強查崗力度,發(fā)現一次處罰一次,不能講人情。
6)針對什么都不在乎的馬虎人:下崗,讓他去找他所在乎的工作。
7)各種安全意識淡薄的“薄弱人”所犯的時間、地點、性質不同,根據不同情況、不同方式處理,使其意識到安全的重要性,徹底吸取教訓,但更重要是要早發(fā)現,早治療,及早消除潛在的人為隱患,才是預防事故的根本。
8)嚴格執(zhí)行風險預警制度?，F場潛在的安全風險要全部排查出來,制定針對性的安全措施,并嚴格執(zhí)行。當現場施工有變化時,風險也就變化了,老的風險可能就不存在了,但出現了新的風險,這時風險預警也就要及時變化,才能保證風險預警制度起到作用。
9)加強安全教育和安全培訓,強化工人的安全意識,具體做就是抓好班前一日一題教育,教職工真正用的上的,普及基本安全生產及操作知識;抓好技能培訓,包括技能等級培訓、技術比武、周四群安活動日,進一步提高技能水平;抓好實訓實戰(zhàn)工作,鞏固提升操作水平。
五、推廣機械化,加大創(chuàng)新
能上機械的不要用人,人的體力是有限的,一疲勞對什么三違了,危險了,都就不顧了,同時,我們說職工自保意識,但是智者千慮,終有一失,何況我們普通人,少用職工出蠻力,既能提高出勤率,還讓職工保持清醒的頭腦,增加對危險的感知度,對安全生產能起到一定的保證作用。
第5篇 淺談建筑工程施工安全管理的思路及措施
1、加強制度建設，落實安全責任制
要樹立安全第一的思想，從領導到制度，從檢查落實到責任目標，應形成完整的規(guī)范。施工單位和開發(fā)商（業(yè)主）、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強調控。①注重管理法規(guī)制度建設。按照《建筑施工安全檢查標準》的要求，制定詳細的安全細則，如《施工安全管理規(guī)定》《施工現場管理達標規(guī)定》（23條禁令）和《揚塵控制八項標準》《民工宿舍冬季取暖標準》，將安全和文明施工管理法規(guī)化；②落實安全施工責任制。從項目負責到工段頭目，層層簽訂安全施工責任書，實施不同的責任負責制。到工地圍擋、臨建設施、控制揚塵、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活區(qū)管理都有章可循，施工現場全面實行標準電閘箱（一機、一閘、一箱、一漏保），規(guī)范和提升用電設備安全性能。并要求建立施工安全監(jiān)督申報、全過程監(jiān)督和安全施工評價。特別對質量安全事故，對事故單位的企業(yè)負責人和責任人給予行政處分，對監(jiān)理單位和項目總監(jiān)同時給予處罰。并通過限制市場準人的手段對違規(guī)公司進行強力約束，促使各級領導抓好安全工作。
2、抓全員教育，提高安全施工意識
為使企業(yè)管理人員進一步增強法制觀念，不斷提高操作人員安全操作技能，提高農民工安全防護意識施工企業(yè)應加大培訓力度，實施安全教育和安全技術交底。安全教育應包括：
(1)項目經理部的安全教育內容，即學習安全生產法律，法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例。
(2)作業(yè)隊安全教育內容，即了解所承擔施工任務的特點，學習施工安全基本知識、安全生產制度及相關工種的安全技術操作規(guī)程；學習機械設備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識；學習防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識；了解安全防護用品發(fā)放標準。防護用具、用品使用基本知識。
(3)班組安全教育內容，即了解本班組作業(yè)特點，學習安全操作規(guī)程、安全生產制度紀律；學習正確使用安全防護裝置(設施)及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。安全技術交底包括：(1)單位工程開工前。項目經理部的技術負責人須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。(2)結構復雜的分部分項工程施工前，項目經理部的技術負責人應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。(3)項目經理部應保存雙方簽字確認的安全技術交底記錄。
3、依據工程現狀，加大施工安全檢查力度
作為建筑施工安全管理，安全檢查應該突出重點，隨時檢查，防止隱患。特別做好以下的檢查：
(1)重點檢查塔吊、物料提升機和外跨電梯運行中的違章指揮和違章操作；超高腳手架的搭設和密目安全網的掛設。(2)施工用電的檢查。嚴禁私接亂拉電線和一閘多機，做到“一機一閘一漏保”。(3)深基坑施工和建筑工地禁止使用不合格鋼管、扣件，新購進鋼管、扣件一律實行交易備案制。(4)冬季民工住宿采暖的檢查。只允許采用集中住宿基地、連接燃氣管道、室外標準爐具、單獨敷設電暖氣四種取暖方式。(5)高處防護密目網封閉化的檢查。
4、 建立建筑施工企業(yè)安全管理的防范措施
現代建筑施工企業(yè)安全管理標準化是市場經濟條件下走向成熟，走向國際的重要標志之一。必須從以下三個方面加以強化。
(1)以“安全第一，預防為主”為中心，強化安全標準實施，形成嚴格執(zhí)行強制性安全標準、自覺自愿執(zhí)行安全標準的新局面。其舉措是：大力推行建筑行業(yè)強制性安全標準的貫徹實施，堅決執(zhí)行安全方針、政策、法律、法規(guī)，抓好安全標準的宣傳工作。
(2)以市場需求為導向，提高安全生產標準水平，增強安全標準適應市場的能力。其舉措是：加速建立現代企業(yè)制度，積極引進《職業(yè)、安全、健康管理體系》、《環(huán)境管理體系》，使安全管理達到國際先進水平。
(3)以安全目標管理為主線，采取一系列相應措施去努力實現這一目標。其舉措是：重構企業(yè)安全生產責任制。充分體現“安全生產人人有責”的原則，建立安全生產標準化管理機制，控制為實現安全目標全過程的活動。
總之建筑工程只有采取切實可行的措施，加強建筑施工安全管理。才能真正做好建筑施工的安全工作。
第6篇 某高速公路項目安全管理措施
高速公路項目安全管理措施
1 建立安全保障體系
1.1組織保證
成立由項目經理、項目副經理、項目總工、項目專職安檢工程師組成的安全領導小組,其中項目經理為第一責任人,項目副經理為安全生產的直接責任人,項目總工為技術負責人,項目專職安檢工程師負責日常的安全工作的落實,督促工人按有關規(guī)定進行生產,各工區(qū)設專職安全員,各班組設兼職安全員。
安全管理組織機構框圖
1.2 制度保證
完善各項安全生產管理制度,針對各部位、各工序、各工種的各自特點制定相應的安全管理制度,如:安全教育制度、安全檢查制度、事故分析報告制度、安全獎懲制度等,并由各級安全組織督促檢查,加以落實。營造'安全生產,人人有責'的良好氛圍。
1.3 責任保證
建立以安全崗位責任制為中心的安全生產責任制,落實各級管理人員和操作人員的安全職責。
2 主要項目的施工安全技術措施
2.1 場地布置及現場安全控制
總經理部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制,確保施工生產按安全生產的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。
(1)開工前作好以下準備
1)落實施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場的計劃;
2)落實現場施工人員;
3)辦理職工意外傷害保險。
(2)持證上崗
施工現場內的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、塔吊、施工升降機械的裝拆工人還應進行培訓、考核、持相關證件上崗。由項目部生產副經理和財務資源部門負責確認。大型浮吊、沉樁機、鉆機等專用設備操作應按安全作規(guī)程嚴格進行,上崗前必須經過專門培訓,考核合格后方可上崗。
(3)對安全設施、設備、防護用品的檢查驗收
本工程占地面積大,又是水上、地面、高空多工種、多工作面協(xié)同作業(yè),安全防護工作十分重要。對高處作業(yè)、水上作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護明確、技術合理、經濟適用、安全可靠。實施要點:
1)按照安全防護的技術措施方案執(zhí)行。
2)防護職員落實到人,具體由現場辦、專職安全員、各施工隊長負責操作。
3)工作平臺、臨時碼頭、棧橋、現澆支架應有搭設方案并經驗收合格后方可使用。
4)定期對施工平臺,扶手立網進行檢查,做好防滑及破損修補工作。
(4)加強現場安全管理
1)施工現場的布置須符合防火、防爆、防高溫、防雷電、防風、防霧等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產車間等應按批準的總平面布置圖進行布置,并符合安全規(guī)程。
2)危險地點懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb2894-82《安全標志》,施工現場設置大幅安全宣傳標語。
3)陸上施工現場的生產、生活區(qū)均要設足夠的消防水源和消防設施網點,消防器材有專人管理不得亂拿亂動,每一個標段要組成一個由15-20 人的義務消防隊,所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。
4)各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定,室內不得堆放易燃品;嚴禁在木材加工場、料庫、油庫等處吸煙;現場的易燃雜物,也隨時清除,嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。
5)加強易燃、易爆危險品管理
6)施工現場的臨時用電,嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》jtj46-88 的規(guī)定執(zhí)行。
2.2 施工機械的安全管理
(1)安全生產組織措施
機械安全管理的基本要求:安全生產管理是企業(yè)目標管理的重要內容,機械設備的安全管理是施工過程中企業(yè)安全管理的重中之重,安全管理要體現全員、全過程、全方位、全天候的基本原則。
(2)建立健全機械安全管理組織機構
(3)機械人員安全職責
1)督促有關機務人員(駕駛人員、操作人員、維修人員等)做好機械例行保養(yǎng)工作。
2)負責機動車輛、機械日常安全檢查和安全周(日)活動。
3)負責機動車輛年檢工作。
4)辦理機動車輛養(yǎng)路費運管費等證件或規(guī)費交納手續(xù)。
5)調查處理機械事故、交通事故及保險車輛的出險索賠。
6)翻印、制定或修改安全操作規(guī)程。
(4)操作人員安全守則
1)機械在運轉操作前,必須認真檢查.確認技術狀況良好,安全裝置齊全有效,方能啟動作業(yè).
2)作業(yè)時應精力充沛、思想集中,遵守有關法規(guī),嚴禁酒后操作。
3)嚴格遵守安全操作規(guī)程,不得超載、超速使用機械,不得擅離工作崗位。
4)作業(yè)中應認真監(jiān)視機械運轉。發(fā)現有異常情況(如劇烈震動、異響、異味及溫度和壓力突變等)應立即停止檢查,排除異常后才能繼續(xù)使用。
5)機械運轉部件未停止前,一般不得接觸轉動部分或對其進行維修。
6)駕駛員操作室應保持清潔,禁放易燃易爆品和其他雜物。
7)按規(guī)定穿戴安全保護用品。
8)不準操作與操作證不相符的機械設備。
9)起重設備應嚴格按《起重機安全操作規(guī)程》進行操作,嚴禁違章作業(yè)。
(5)現場管理人員安全守則
1)機械進場前,應為機械提供使用道路、水、電、臨時機棚和停機場地,并排除對機械作業(yè)有妨害的不安全因素。
2)機械進入現場后,有關管理人員應分別向操作人員進行施工組織設計、總平面布置、該機的生產任務和安全技術措施等方面的交底。
3)機械操作人員應聽從指揮、配合施工,但對違反機械性能、安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,有權拒絕執(zhí)行。任何組織和個人不得強迫操作人員違章作業(yè)。
4)文明生產,保持機械、車輛及停車場所的整齊清潔。在有危險的作業(yè)區(qū)域,應設置明顯標志,并采取特定安全措施。
(6)施工機械的安全保證措施
1)各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準操作與操作證不相符的機械設備;不準將機械設備交給無操作合格證的人員操作,對機械人員要建立檔案,專人管理。
2)操作人員必須按照機機械設備說明書規(guī)定,嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。
3)駕駛室或操作室應保持整潔,嚴禁存放易燃、易爆物品,嚴禁酒后操作機械,嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。機械設備
在施工現場停放時,選擇安全的停放地點,夜間有專人看管。
4)嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養(yǎng)調整等作業(yè)。
5)指揮施工機械作業(yè)人員,必須站在可讓人了望的安全地點,并應明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。使用鋼絲繩的機械,在運轉中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩,用絲繩拖、拉機械或重物時,人員應遠離鋼絲繩。
6)起重作業(yè)應嚴格按照《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(jgj33-86)和《公路工程施工安全技術規(guī)程》(jtj076-95)規(guī)定的要求執(zhí)行。
7)定期組織機電設備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照'三不放過'的原則進行調查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。
8)操作人員必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,佩帶個人防護用品,做到持證上崗,做好機械運轉記錄和例行保養(yǎng)記錄。
9)大、中型機具設備和車輛必須專人負責,起重吊裝作業(yè)必須專人持證上崗。
10)租用大、中型機具設備,雙方必須簽定協(xié)議,在使用、維修和保養(yǎng)方面,明確雙方的權利、義務和安全責任。
11)機械操作人員、駕駛員不得隨意加班加點,要認真做好季節(jié)性勞動保護和做好交接工作。
(7)安全環(huán)保的檢查與教育:定期進行安全檢查,其重點為
1)作業(yè)環(huán)境的安全生產水準或條件是否合格。
2)各種機械的安全技術狀況是否合格.如制動裝置、報警裝置、限位裝置等的技術狀況。
3)機械的發(fā)動機排放是否符合環(huán)保要求,噪音是否在要求范圍內。
4)某些機械的電氣安全狀況,如搭鐵裝置,防護水平,各種自動裝置的整定值等是否符合規(guī)范。
5)某些機械運行中的排污、排廢、粉塵及有害物質等危害人身健康和影響環(huán)保的危險源。如拌和樓排污、粉塵排放,修理車輛的廢油處理等。
(8)事故處理
1)機械事故發(fā)生后,如有人員受傷,要迅速搶救傷員,在不防礙搶救人員的條件下,注意保留現場,并迅速報告領導和上級主管部門,進行妥善處理。
2)故無論大小,肇事者和肇事單位均應如實上報,并填寫機械事故報告單。一般事故報告單由肇事單位存查,大事故和重大事故報告單應在三日內報上級主管部門。
3)機械事故發(fā)生后,肇事單位必須嚴肅認真對待,按照'三不放過'的原則(事故原因分析不清不放過、事故責任者未經處理和群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過)對責任者進行批評教育。
4)舶發(fā)生交通事故、污染事故或其他緊急情況時,應通過甚高頻無線電話或其他一切有效手段立即向有關部門報告。
(9)事故統(tǒng)計是反映安全工作好壞的一個重要依據,機械部統(tǒng)計人員、安全管理人員必須如實、準確、及時地填報各種事故統(tǒng)計報表,對隱瞞不報,少報,使事故統(tǒng)計不實者,從重處罰。
2.3 高空作業(yè)的安全管理
(1)所有進入施工現場的人員必須戴好安全帽,水上工作人員要穿救生衣,并按規(guī)定配戴勞動保護用品,或安全帶等安全工具。
(2)作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子進入施工現場。
(3)從事架子施工的人員,要取得特種作業(yè)操作證方能持證上崗;對進行模板施工,高度超過2 米的架子要由架子工去完成。在距邊緣 1.2-1.5 米處應設置護欄或架設護網,且不低于1.2 米,并要求穩(wěn)固可靠。
(4)施工作業(yè)搭設的扶梯、工作臺、腳手架、護身欄、安全網等,必須牢固可靠,并經驗收合格后方可使用。架子工程應符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(jgj80-90)和《公路工程施工安全技術規(guī)程》(jtj076-95)規(guī)定要求。
(5)人員上下通行要由斜道或扶梯上下,不準攀登模板,腳手架、或繩索上下,并作好進入口等防護措施的管理。
(6)作業(yè)用的料具應放置穩(wěn)妥,小型工具應隨時放入工具袋,上下傳遞工具時,嚴禁拋擲。進行兩層或多層上下交叉作業(yè)時,上下層之間應設置密孔阻燃型防護網罩加以保護。
第7篇 建筑工程電氣安裝管理質量控制措施
摘 要:隨著我國經濟建設的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷改善, 人們對住房質量提出了更高的要求。在建設工程中,電氣安裝質量的好壞輕則影響整體工程的質量,重則會危及用戶的安全。因此,應做好施工管理與質量控制工作,認真分析質量問題發(fā)生的原因并采取有效的解決方法十分重要。
關鍵詞:建筑工程; 電氣安裝;施工管理;質量控制;
前言
我國經濟的持續(xù)發(fā)展,這大大加快了國內建筑業(yè)走向國際市場的步伐,這就給建筑電氣安裝工程提出更高的要求。而電氣安裝工程質量問題,是建筑施工中經常發(fā)生并普遍存在的,部分工程不按建設程序施工,為了降低施工成本,隨便雇用資質等級不符合要求的設計人員,甚至施工單位自己設計或承包工程。由于設計和施工人員技術水平有限,致使一些安裝工程達不到規(guī)定指標的要求。因此,只有做好施工隊伍的素質管理工作,做好參與設計交底和圖紙會審工作等提高施工管理技術,并做好事前、事中、事后的各環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督工作才能確保建筑電氣安裝工程的施工質量。
1.施工隊伍的素質管理
工程師首先應審查電氣承包(分包)單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、專業(yè)許可證及崗位證書等;其次,工程師要審查承包(分包)單位的電氣施工的有關證明,如電氣工程技術人及電氣工長應有當地城鄉(xiāng)建設委員會頒發(fā)的“崗位證書”,安裝電工及電焊工應持有勞動部頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”。如不符合規(guī)定條件,監(jiān)理單位有權禁止電氣承包(分包)單位進場。在施工過程中,有電工合格證的專業(yè)技術人員,不應小于施工總人數的50%。
2. 參與設計交底和圖紙會審工作
在工程開工前,電氣監(jiān)理工程師應熟悉施工圖紙,力爭在設計交底會上解決圖紙存在的各項問題。弄清建設單位對本電氣工程的要求和設計主導思想,發(fā)現和解決圖紙中的差錯與漏項,減少質量隱患,以彌補設計中由于各專業(yè)溝通不足造成的遺漏和沖突。通常易發(fā)生的問題如下:
2.1 對弱電系統(tǒng)的重視程度不夠
電話線路、閉路電視線路、消防線路、自動化系統(tǒng)及網絡信息等線路等,應隨建筑工程做好施工或預埋。一般應遵循室外線管地下化、室內線路暗敷化的原則,以達到隱蔽、安裝、美觀的要求。對設計中的漏項,在圖紙會審時就要特別重視。不少單位的部分弱電線路因漏項或施工不及時,至主體工程施工完才引起關注,而不得不重新打洞、鉆孔而采用明敷線路。
2.2 預判和解決工程中的沖突
在建筑中某一位置可能出現上下水、強電、弱電、消防、暖通等多種管線占據同一空間的情況,各專業(yè)應互相避讓,并共同確定各管線的坐標位置,以利于施工的順利進行。有關電氣施工圖在設計方案修改完善后,需由總項目工程師組織各專業(yè)協(xié)同會審一次,重點解決各專業(yè)的錯、碰、漏等問題。
3. 建筑電氣安裝質量保證技術措施
3.1 認真搞好電氣管理技術交底
為保證電氣安裝工程的施工質量,應切實抓好管理工作中的事前控制。在施工前,承包單位的管理人員及電氣技術負責人、電氣施工工長等人員都必須參加管理交底。監(jiān)理交底時,應對施工單位約法三章,以書面形式提出嚴格的電氣安裝質量要求,以管理工程師通報的形式下發(fā)至各施工隊,在施工過程中密切注意。多次經驗證明,這種預防措施能大大減少施工中的返工和扯皮現象。下面是某電氣安裝工程施工管理時,在工程初其向安裝單位提出的一份電氣安裝質量基本要求的實例,其主要內容為:
⑴本工程以下列幾個文件為電氣安裝工程質量檢查驗收標準:《電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范》(gb50303-2002)、《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》(gbj308-1988)、《建筑工程施工質量統(tǒng)一標準》(gb50300-2001) 及《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》(gb50339-2003)等。
⑵嚴格按圖施工,如需改動設計圖,一般應有建設、設計、施工和監(jiān)理單位各方的簽認,未經監(jiān)理工程師簽認不得施工。
⑶用于本工程電氣安裝的各種電氣元器件、材料必須符合圖紙要求,并帶有產品合格證,質量保證書及生產許可證,并須經質檢員和監(jiān)理工程師審驗后方可使用。對于重要材料及元器件要由工程人員組織抽樣,送當地質檢部門檢驗后方可使用。
⑷本工程為三相五線制(tn-s)供電系統(tǒng),保護零線和工作零線嚴格分開,不得混用。所用導線顏色規(guī)定如下:相線a- 黃色、b- 綠色、c- 紅色,中性線n- 蘭色,保護線pe- 綠黃雙色,開關線- 白色。
⑸電氣安裝工程的隱蔽部分,如線管、接線盒的預埋,接地裝置、防雷裝置的安裝敷設等,必須經管理人員驗收認可后才能隱蔽。
⑹測量絕緣電阻及接地電阻時,必須有管理人員在場,否則結果無效。
3.2 電氣施工方案審批
工程正式開工前,各施工單位必須提交電氣施工方案設計,對于特殊工程還需提交電氣施工組織設計,由電氣工程師審核后,報總工程師簽發(fā)同意后方可施工。
⑴電氣施工方案設計。電氣施工方案的主要內容包括:本電氣安裝工程包含的項目;施工技術措施與電氣專業(yè)分期工程技術交底;質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系的有關內容;質量保證的措施;施工進度的安排;施工現場電力供應;施工資料的管理;成品保護措施;安全、消防及文明施工措施等。
⑵電氣施工組織設計。下述工程范圍內,一般應有電氣施工組織設計:具有10kv 變配電系統(tǒng)的工程;具有火災自動報警系統(tǒng)的工程;建筑電視共用天線、閉路電視、電視監(jiān)視及防盜報警系統(tǒng)工程;樓宇自控、綜合布線系統(tǒng)工程等。
4.施工過程管理技術
在施工中,管理人員應在現場對所有電氣安裝項目的進度、質量及投資,進行不間斷的全面跟蹤,作好協(xié)調和檢查。
4.1 作好協(xié)調工作
在施工過程中,應協(xié)助業(yè)主提前與當地的電信部門、閉路電視部門及消防部門等單位協(xié)調好有關事務,如施工組織、施工要求、施工時間、施工費用等問題都要經過多次磋商。如電話線路的施工電信部門甚至要求用他們指定的施工隊伍進行施工。因此,管理人員應協(xié)調督促各方提前準備,密切配合,避免延誤工期。
4.2 對材料設備的檢查
市場經濟條件下的電氣材料設備品種繁多,價格參差不齊,偽劣產品屢見不鮮,施工過程中必須嚴把材料設備差。材料到達施工現場后,應逐項開箱檢查,首先看其型號是否符合圖紙要求,其價格是否與合同造價相符;然后檢查其完好性、可靠性及實用性。對于一些重要的設備,應開箱檢查是否完好無損,根據裝箱單核對隨機附件、合格證及說明資料是否齊全。建議乙方在施工中使用隨機安裝說明資料的復印件,保存好原件。上述材料、設備檢驗合格后,應由工程師和質檢人員共同會簽“材料檢查合格準許進場認定書”后方可使用。
4.3 對各道工序的施工管理
對電氣安裝工程中的每一道工序都要全程管理。首先是結合土建主體施工,抓好相應的電氣施工工序質量,如預埋管的彎曲半徑必須符合要求,管子的四周混凝土保護層一般不少于20mm;其次是嚴格控制各工序的進度,不能因盲目趕進度而將某一工序提前,如管內穿線必須在建筑結構及土建施工完成后進行,否則容易造成電線受潮甚至絕緣損壞。
4.4 隱蔽工程質量控制重點
管理人員對隱蔽工程要旁站檢查監(jiān)理。建筑電氣設施的主要隱蔽工程有防雷接地焊接點的檢查,引下線(柱內鋼筋)焊接點的檢查,屋頂柱鋼筋和女兒墻內鋼筋的焊接檢查;對混凝土內各種電線管的檢查,要求電氣施工方要分層配合土建施工,同時分層報工程師方進行檢查;對直埋電纜的施工,要現場監(jiān)督施工,電纜溝的深度、寬度應滿足要求,溝底平整,嚴格按電纜施工規(guī)范施工。未經管理方簽字,不得進行隱蔽。否則,可拒付工程進度款。各種隱蔽工程當場檢查,當時作記錄,對不符合要求者,限期整改,否則不能隱蔽。如未經檢查而隱蔽,則由施工單位掀開隱蔽物后重驗,否則視為不合格。
5.抓好施工前的預防
在事前就做好各個環(huán)節(jié)的把關工作,以確保施工質量。為此,應做好以下各項工作。
5.1 對施工隊伍進行培訓、塞選
工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員的共同作用,他們是影響工程質量的主要因素。首先,要控制施工質量,就要培訓、塞選施工人員,提高他們的素質和質量意識。其次是人的技術素質,管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作能力,間接地保證工程質量。提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優(yōu)選。施工前對各專業(yè)施工班組進行培訓,提高他們的質量意識和操作水平,使各分項工程質量達標,實現預定管理目標。
5.2 對材料、構配件和設備的質量
把好電氣安裝工程的材料、構配件、設備的使用,必須符合設計要求和產品質量標準。因此,要把住“四關”,即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。優(yōu)選采購人員,提高他們的政治素質和質量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識、忠于事業(yè)、守信于項目經理的人任采購人員。掌握信息,優(yōu)選供貨廠家。
掌握質量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家,選購有產品合格證、有社會信譽的產品,可對生產規(guī)模較大的廠家進行實地考查,以確保所需材料符合施工要求,并直接訂貨,減少采購環(huán)節(jié),這樣既可控制材料質量,又可降低材料成木。施工項目所有主材嚴格按設計要求,應有符合規(guī)范要求的質保書,對進場材料,除按規(guī)定進行必要的檢測外,質保書不全的產品,應進行分析、檢測、鑒定。
5.3 強化全面質量管理,保證質量控制
水平施工質量控制,與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。科技是第一生產力,體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用,最終體現在產品質量上。為了工程質量,應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規(guī)程、建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質量?！肮芾硪彩巧a力”,管理因素在質量控制中舉足輕重。電氣安裝工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,明確各自責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施到位管理。
在實施全過程管理中要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病,確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計,制定具體的質量保證計劃和攻關措施,明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查,其結果要定量分析,得出結論?！敖涷灐奔涌偨Y并轉化成今后保證質量的“標準”和“制度”,形成新的質保措施;“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。
6 . 抓實施工中的質量
電氣施工的消防、通訊、廣播、照明、電纜敷設等項目,在施工中或多或少都會存在一些不符合施工質量要求的質量問題。要提高工程質量,首先要加強施工人員對確保施工質量的重要性的認識,明確質量責任制,并與個人的經濟效益掛鉤,以此來督促施工人員按質量要求操作,避免因馬虎大意或為了省事而給電氣工程留下的隱患。
6.1 對項目經理部要落實責任制
實施工程項目管理需要綜合考慮多方面的管理要素,不同的項目具有不同的管理重點,企業(yè)應始終貫徹項目經理責任制是項目管理基礎的原則。落實項目經理責任制首先在于明確責任制的基本內容,項目經理受企業(yè)委托對項目進行管理,項目經理應負責并確保完成承包合同,降低目標成本,并落實質量、安全,達到各方面的要求。
在項目實施的過程中,對項目中的一些重要行為,如材料的選購、分包商的確定,企業(yè)應規(guī)定項目管理的一般方法和原則,以便項目經理參照執(zhí)行。這樣可以防止個別人在建設過程中利用職權牟取私利,又可以減少可能出現的工程質量問題,保證公司的信譽。項目經理可將質量責任制明確到各項目組長,再由組長明確至施工技術人員,設立獎懲制度,提高工作人員的積極性,確保操作質量。
6.2 提高防治電氣安裝工程通病的能力
常見電氣工程質量通病有:防雷接地不符合要求;室外進戶管預埋不符合要求;電線管(鋼管、pvc 管)敷設不符合要求;導線的接線、連接質量和色標不符合要求;配電箱的安裝、配線不符合要求;開關、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求;燈具、吊扇安裝不符合要求;電纜、母線安裝不符合要求;室內外電纜溝構筑物和電纜管敷設不符合要求;路燈、草坪燈、庭園燈和地燈的安裝不符合要求;電話、電視系統(tǒng)的敷線、面板接線不符合要求;消防、智能系統(tǒng)的探頭安裝不符合要求。電氣工程質量通病產生的原因:從事電氣安裝的人員技術素質差,不完全遵照設計要求進行施工;電氣材料市場混亂,把關不嚴;施工企業(yè)對電氣安裝質量不夠重視。防治電氣工程質量通病的措施:提高施工人員的技術素質,按照設計要求進行施工;提高電氣安裝的設計水平;加強管理,健全質量保證體系;把好原材料進場關,控制材料質量;嚴把電氣安裝工程驗收關。
7.結束語
電氣安裝是建筑工程中的一項重要分部工程,安裝質量的好壞與廣大人民的工作、學習及生活息息相關。要嚴格按照質量驗收標準對已完工程進行驗收。電氣設備安裝工程,所用材料、電器、設備、成品、半成品的鉻牌、型號、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質量,必須符合設計要求和《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范gb50303- 2002》及有關專業(yè)規(guī)范、標準,一般項目質量允許偏差和檢查方法,但應符合相關規(guī)定。對工程不合格品的處理。對于電氣安裝工程中存在的不合格品,應及時進行返工處理,以確保工程質量。電氣安裝工程質量的好壞是直接影響建筑工程質量的一個重要因素,在施工前一定要制定切實可行的預防措施,把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。這就對電氣安裝工程的設計和施工人員提出了更高的要求,把電氣安裝工程放在重要的位置上,抓好電氣安裝工程的質量管理工作,才能確保電氣安裝工程質量。
第8篇 醫(yī)院安全保衛(wèi)管理措施
1、每季度由安全委員會組織具體檢查各科室安全防范制度執(zhí)行情況。
2、每逢重大節(jié)假日和市、上級主管部門統(tǒng)一行動組織實施全院性的以“四防”為主的安全大檢查。
3、協(xié)助公安機關處理醫(yī)院范圍內發(fā)生的各種案件，接到報案半小時趕到現場，做好案件處理及記錄工作。
4、做好醫(yī)院安全防火工作，定期檢查消防設施并及時更換過期失效的消防器材。
5、各科室麻醉、精神藥品，嚴格按照“三?！敝贫葓?zhí)行，同時做好回收處理和交接班手續(xù)。
6、各科室下班后應切斷必要的電源，關閉好窗戶和門，杜絕不安全因素發(fā)生。
第9篇 沉箱現澆作業(yè)安全管理措施
（1）綁扎鋼筋和安裝模板等高空作業(yè)時，必須系好安全帶。
（2）側模板外圍必須掛好安全欄或安全網。
（3）大型模板的裝拆和大塔吊、履帶吊、龍門吊作業(yè)時，必須由有上崗證的起重工指揮。
（4）經常檢查電器線路的安全，晚上施工必須有足夠的照明，雨天和晚上施工時必須有專業(yè)電工值班。
（5）機械駕駛必須持證上崗。
（6）施工前對作業(yè)工人進行安全交底，認真學習安全操作規(guī)程。
（7）現場施工機械較多，應盡量避免施工機械交叉作業(yè)，避免不了時應有專人指揮。
（8）安全部門要做好監(jiān)督，嚴格執(zhí)行有關的規(guī)章制度，施工全過程有專業(yè)安全員值班。
第10篇 電氣保守風險管理標準及管理措施
管理對象
電氣保守
管理責任人
機電段長
監(jiān)管部門
安全生產辦公室、機電辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、機電檢查人員
工作任務
工作面生產
編??? 號
dyyn－cmd－電氣保守－03
所需工具
撬棍、電工專用工具、便攜式甲烷檢測報警儀
防護用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標準
1.電氣保守隨時觀察上順槽設備列車前50米巷道的頂板、煤幫情況，發(fā)現問題立即處理，無法處理的必須向機電段長進行匯報；
2.電氣保守接班后必須檢查各隔離開關手把的位置，發(fā)現不正常及時復位；
3.電氣保守接班前應檢查電氣設備的保護裝置和操作按鈕是否靈敏可靠，主要連接螺栓有無松動現象，發(fā)現問題及時處理；
4.電氣保守必須認真觀察采煤機符合開關電流，當采煤機超負荷運行時，及時給采煤機司機發(fā)出過載信號；
5.電氣保守啟動三機控制開關前必須與三機司機聯(lián)系確認設備是否在正轉位置，啟動三機時不得將設備的各種保護、閉鎖裝置甩掉；
6.電氣保守接到工作面發(fā)出開機或送電信號時，必須復述口令，口令聽不清不得開機或送電，操作司機復述口令后無人回答或不是同一人回答，不得開機或送電；
7.電氣保守聽到開噴霧泵的指令時，除了執(zhí)行以上措施外，還必須通知煤機附近的人員撤離，得到采煤機附近人員的通知后，方可通知開泵；
8.電氣保守發(fā)現刮板運輸機的電流超過規(guī)定值時，必須給刮板運輸機司機發(fā)出過載信號。
管理措施
1.機電段長、安全生產辦公室負責抽查電氣保守是否按照標準處理巷道的頂板和煤壁，發(fā)現未按照標準操作時，必須重新進行不少于8小時的培訓；
2.機電段長負責抽查電氣保守接班前是否檢查開關的隔離手把在正確位置，每發(fā)現一次未按照要求操作，對責任人進行相應的處罰；
3.機電副隊長負責監(jiān)督電氣保守接班前是否檢查移變列車的保護裝置和設備運轉聲音、機體的機構，對于未按照要求檢查移變列車設備，對責任人進行相應的處罰；
4.電氣保守未盡到職責，造成壓死運輸機必須追究電氣保守的責任；
5.電氣保守必須在交接班記錄班上認真填寫設備過載時間和過載電流，由機電技術員不定期抽查記錄填寫情況，對于填寫與實際不符的，對責任人進行相應的處罰；
6.機電段長負責監(jiān)督電氣保守作業(yè)前，是否檢查三機的正反轉和保護裝置；
7.安檢員、機電段長發(fā)現一次設備保護被甩掉開機，對電氣保守進行相應的處罰；
8.由機電段長負責監(jiān)督電氣保守，對于不按照規(guī)定啟、停設備進行處罰；
9.加強培訓，說明啟動三機或泵站時，未取得停機或停泵人員的同意和開機前未向工作面發(fā)出開機信號的危害性，提高其安全意識。
第11篇 項目部安全生產管理方案措施
一、安全生產管理原則：
（1）安全生產是關系到職工的生命安全和國家財產不受損失，全體施工人員貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則。建立健全安全管理網絡，落實安全責任制，認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)管、群眾監(jiān)督”的安全生產管理體制。嚴格按jgj59-2011標準組織施工生產，嚴格遵循文明施工管理有關規(guī)定，加強安全施工管理，落實安全生產規(guī)程和責任制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，保證施工期間符合相關規(guī)定要求。
（2）安全管理目標與安全保證體系：
1）安全管理目標：無重大傷亡事故，無等級火警事故，無重大機械事故。
2）安全保證體系：建立由項目經理負責，并由專職安全員和各工種的工長及班組長兼職安全員組成的安全和生產管理體系。
3）安全領導小組全面負責施工全過程的安全檢查，安全布置、安全監(jiān)督和安全獎勵，全體管理人員牢固樹立起“抓安全生產一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現場出現隱患立即整改，發(fā)現違章立即制止，確保達到項目安全目標。
二、安全管理部門的職責：
1、貫徹執(zhí)行本方案及有關安全技術勞動保護法規(guī)。
2、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗。
3、經常深入基層，指導下級安全技術人員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施。
4、組織安全活動和定期安全檢查。負責對安全生產保證體系實施情況實施監(jiān)督、檢查。
5、對安全生產保證體系運行過程中，出現不符合要素的要求、施工中出現的隱患，制定糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。
6、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理。
7、制止違章作業(yè)和違章指揮，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理。
三、各項安全管理措施
1、安全生產技術管理措施：
（1）所有建筑工程的施工組織設施都必須有安全技術措施，臨時用電、支模、腳手架等大型特殊工程都要編制單項安全技術方案，否則不得進行施工。安全技術措施、應急預案、安全交底要有針對性，要根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，防止一般化。
（2）工地現場道路、上下水及管道、電氣線路、材料堆放、臨時和附屬設施的平面布置，都要符合安全衛(wèi)生、防火要求，并要加強管理，做到安全生產和文明生產。
（3）各種機電設備和安全裝置和起重設備和限位裝置，都要齊全有效；要建立定期維修保養(yǎng)制度。
（4）腳手架、井字架和安全網，搭設完必須經工長驗收合格，方能使用，使用期間要指定專人維修保養(yǎng)，發(fā)現有變形、傾斜、搖晃等情況要及時加固。
（5）施工現場、坑、井、溝和各種孔洞，要指定專人設置圍欄或蓋板和安全標志，夜間要設紅燈示警；各種防護設施未經施工負責人批準，不得移動和拆除。各施工階段必須做到工完場清，切實做到文明施工。
（6）實行逐級安全技術交底制度。開工前，技術負責人要將工程概況、安全技術措施等情況向全體職工進行詳細交底；認真做到班前活動，正確使用勞動保護用品，不違章作業(yè)，完善安全交接班手續(xù)；兩種以上施工隊或工種配合施工時，施工工長要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底；班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，并形成記錄。
（7）加強施工現場的管理，各施工階段必須做到工完場清，切實做到文明施工。
（8）嚴格執(zhí)行安全檢查制度，認真填寫檢查記錄，對查出的問題和隱患，應及時采取三定措施進行處理。
（9）混凝土攪拌、木工車間等作業(yè)場所等，都要采取措施，使環(huán)境保護達到標準。
（10）加強季節(jié)性勞動保護工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季和臺風到來之前，應對臨時設施和電氣設備進行檢修，交做好防臺工作。
2、安全生產教育管理措施：
（1）每周定期一次安全生產的宣傳教育，使各級領導和廣大職工群眾真正認識到安全生產的重要性和必要性，懂得安全生產、文明施工的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度。
（2）項目部要建立經常性的安全教育和培訓考核制度，要把《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》作為安全教育的重要內容和考核、評定工人技術水平的重要依據，考核成績要記入職工技術檔案。
（3）新工人（包括合同工、臨時工、學徒工）學生必須進行入場安全教育，教育內容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項，并經考試合格后，方可進入操作崗位。
（4）電工、焊工、架子工、機械操作工，除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考核合格發(fā)證后，方準獨立操作。
（5）采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。
（6）班組長必須每天進行班前安全教育，否則不得進行施工。
3、安全生產檢查措施：
（1）項目部除應經常進行安全生產檢查外，還要組織定期檢查。公司每季度、工程處每月組織檢查一次，檢查要發(fā)動是有員工，要有領導干部、技術干部和工人參加，邊檢查，邊整改。
（2）每次檢查要有重點，有標準，有評比、記分，列入本項目部績效考核內容。
（3）對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改檢查銷項制度，要制定整改計劃，定人、定措施、定時間完成。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。
四、施工現場安全管理方案措施
1、一般施工安全管理措施
（1）施工前，應逐級做好安全技術交底，檢查安全防護措施，并對所使用的現場腳手架材料、機械設備和電氣設施等進行檢查，確認其符合要求后方能使用。
（2）施工立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上下操作。如必須上下同時進行工作時，應設專用的防護棚或隔離措施。
（3）在人行道和人員進出口通道等處，應用鋼管和竹笆片搭設雙層安全防護棚，兩層間隔以0.5m為宜，并懸掛明顯標志，必要時應派專人監(jiān)護。
（4）高處作業(yè)的走道，通道板和登高用具，應隨時清掃干凈，廢料與余料應集中堆放，并及時清除，不得隨意亂放或向下丟棄。
(5）遇有臺風暴雨后，對安全設施與現場設施逐一檢查，發(fā)現異常情況時，立即采取措施。
(6）施工機械安全：塔吊、砼輸送泵、電焊機械等施工機械使用極為頻繁，必須按安全操作規(guī)程操作，防止發(fā)生事故。
(7）模板、腳手架體系的安全，模板支撐必須經計算，其強度、剛度穩(wěn)定性都必須符合要求，腳手架雖然高度并不高，但也要注意嚴格按施工方案確定的間距、步距搭設，還要重視與建筑物的拉結，并且必須隨腳手架的升高而隨時拉結。
(8）主體結構施工階段工人勞動強度相對較大，工種繁多，各工種作業(yè)將穿插進行，為此工地后勤管理部門負責做好施工人員生活方面的保障工作，避免因勞累過度而發(fā)生工傷事故。
(9）由技術負責人及時向有關專業(yè)工長、班組負責人交底，同時傳達至各有關施工操作人員。
(10）基礎施工階段應注意事項：
①施工場地均為砼硬場地，布置排水暗溝，排水通暢，并確保地面積水及雨水不侵蝕基坑。進出口、洞口周邊及基坑周邊，設安全防護欄桿，欄桿構造應符合臨邊洞口作業(yè)安全要求。
②挖土須嚴格按照施工組織設計規(guī)定的程序進行，防止損壞樁身。
③擬建筑物范圍內不堆土或雜物不得隨便堆放。
④做好各級安全交底工作。
⑤裝飾施工階段應注意事項：
ɑ安排流水施工必須科學合理，把安全工作放在首位，在不安全因素的多工種交叉作業(yè)應盡量避免。
b立體交叉作業(yè)時，上下層操作人員之間必須有安全隔離或防護設施。至少應做到不同時在一垂直面上有上下兩人同時作業(yè)。
c室內的腳手架，登高工具是安全工作的重點。室內腳手架不能因為臨時作業(yè)或高度不高而馬虎，搭設必須符合規(guī)范要求。登高工具的使用必須防止傾倒等事故。
d預埋洞、孔、樓梯邊、陽臺邊等必須做好防護工作，防止發(fā)生墜落事故。
e外墻施工過程中應對外掛吊籃等設備進行不定期的檢查，安裝時應嚴格按有關操作規(guī)程作業(yè)，遇大風時不得施工，施工中應安排專人進行安全監(jiān)護，并隨時掌握操作面的工作狀況。
2、高處作業(yè)勞動保護措施
（1）從事高處作業(yè)的職工，必須經過專門安全技術教育和體檢檢查，合格才能上崗，凡患有高血壓、心臟病、癲痼病、 暈癥等不適宜高處作業(yè)的人(特別對酒后施工人員堅決不得上崗），禁止從事高處作業(yè)。
（2）從事高處作業(yè)的人員，必須按照作業(yè)性質和等級，按規(guī)定配備個人防護用品，并正確使用。
（3）現場施工人員集中處，應在操作層的適當位置設置便桶。
3、腳手架安全措施
（1)腳手架搭設人員必須是經過按現行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員定期檢查，合格者方可持證上崗。老弱病殘者禁止進入工地形成從事作業(yè)。
（2)搭設腳手架人員必須正確佩戴好安全帽，系好安全帶，穿防滑鞋。
（3)腳手架的構配件質量與搭設質量，應按規(guī)范規(guī)定進行檢查驗收，合格后方可使用。
（4)作業(yè)層上的施工荷載應符合設計要求，不得超載。不得將模板支架、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴禁懸掛起重設備。
（5)當有六級及六級以上大風和霧、雨、雪天氣時應停止腳手架搭設與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應有防滑措施，并應掃除積雪。
（6)腳手架應按規(guī)定要求進行檢查與維護，安全網應按有關規(guī)定布置。
（7)在腳手架使用期間嚴禁拆除主節(jié)點處的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿，連墻桿。
（8)在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時，必須有防火措施和專人看守并必須開動火證。
（9)工地臨時用電線路的架設及腳手架接地、避雷措施等，應按現行行業(yè)標準《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定執(zhí)行。
（10)搭拆腳手架時，地面應設圍欄和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作人員入內。
4、垂直運輸和聯(lián)絡措施
（1)各種垂直運輸接料平臺，必須搭設牢固。在接料平臺的兩側，除設防護欄桿外，還必須加扎安全立網或竹笆。平臺口應設置安全門或活動防護欄桿。
（2)起吊重物時應綁扎牢固、安放平穩(wěn)，不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件，必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后方可起吊。標有綁扎位置或記號的物件，應按標明的位置綁扎起吊。
（3)起重吊運作業(yè)時，應設警戒線，非吊運人員不得入內，吊臂和重物下方不得有人停留或通過，嚴禁非載人起重機載乘人員。
（4)遇有六級以上大風或惡劣天氣時，應停止露天起重吊裝作業(yè)。
（5)采用對講機進行上下聯(lián)絡，必須由指揮人員專用，不得他人隨意亂用。遇有緊急情況時，指揮人員必須立即向工地負責人報告，由工地負責人統(tǒng)一指揮，并采取應急措施。
（6)現場塔吊在施工前應制訂專項作業(yè)規(guī)程。
5、洞口臨邊防護措施
（1)嚴禁非操作人員任意拆除或變更安全防護設施。若施工中必須拆除時，須經工地技術負責人批準后，方可拆除或變更。施工完畢，應立即恢復，不得留有后患。
（2)預留洞口的安全防護：
1）邊長或直徑為20～50cm的洞口，可用鋼筋砼板或固定蓋板防護。
2）50～150mm的預留洞口，可在澆搗砼前用板內鋼筋貫穿洞徑，不剪斷網筋，構成防護網，網格以15mm為宜。
3）150mm以上的洞口，四周應設防護欄桿兩道，護桿高度分別為40mm和100mm，洞口下張設安全網。
（3)樓梯口防護：
1）凡樓梯均必須設置安全防護欄桿，并根據施工現場的具體情況張設安全網。
2）欄桿的材料，可選用鋼管或質量合格的毛竹搭設，當樓梯跑邊空間距離較大時，應張設安全網或設兩道防護欄桿，其高度為40mm和90mm。
6、施工機械安全管理措施
（1）施工機械安全防護一般規(guī)定：
1）各種機械設備的操作人員，都必須經過專業(yè)與安全技術培訓，經有關部門考核合格方準上崗，嚴禁無證人員操作。
2）各種機械操作人員，必須懂得所操作機械的性能、安全裝置。熟悉安全操作規(guī)程，能排除一般故障和日常維護保養(yǎng)。
3）工作時，操作人員必須穿戴好防護用品，集中思想、服從指揮、謹慎操作，不得擅離職守或將機械隨意交給他人操作。
4）交付現場使用的機械設備，必須性能良好，防護裝置齊全，生產及安全所需備品配套，并經設備部門和現場負責人認可，方能使用。
5）起重機行駛與停置時，必須與溝渠、基坑保持規(guī)定的安全距離。
6）機械設備進入作業(yè)點，單位工程負責人應向操作人員進行作業(yè)任務和安全技術措施的詳細交底。
（2）塔吊起重機安全操作要求：
1）本工程共安裝有二臺塔吊。
2）塔吊基礎必須嚴格按計算確定施工，，基礎旁應有較好的排水措施；塔吊應有較好的接地措施，接地電阻不大于10歐姆。
3）安裝完畢，在無荷載的情況下，塔身的垂直偏差不得超過0.3%,壓重配重應符合原廠規(guī)定。
4）起重機各轉動機構應工作正常，制動器應靈敏可靠，夾軌器應完好。鋼絲繩應符合起重機設計標準，長度滿足使用要求，纏繞在卷筒上應排列整齊，起升機構鋼絲繩，當吊鉤處于最定位置時，卷筒上應至少保留三圈鋼絲繩。
5）起重機控制室內各種指揮燈、電流表、電壓表齊全完好。機上應設信號裝置，如電鈴、喇叭等裝置。
6）起重機必須安裝小車行走、變幅、吊鉤高度、力矩限制器。配備升降駕駛室的起重機，應安裝駕駛室上下高度限位及斷繩保險裝置。各種裝置應保證靈敏可靠。
7）作業(yè)完畢，臂桿應轉到順風方向，并放松回轉制動器。吊鉤小車及平衡應轉到順風方向，并放松回轉制動器，吊鉤升到離臂桿頂端2~3m處。如遇8級以上大風時，塔身上部應拉四根攬風繩與建筑物固定。
（3）、挖掘機安全操作要求
1）施工前應做好地質、水文和地下設施的調查和勘察工作，并熟悉施工方案。開挖作業(yè)應從上至下分層進行，禁止超越該機規(guī)定的作業(yè)高度。挖掘機帶到工作面邊緣，最少保持1m以上的安全距離。挖掘機停置或下班后應離開工作面，斗子須落地放置。
2）挖掘過程中，抓斗距圍護體或立柱至少30cm以上，避免撞擊。
3）進出口料處專人指揮，避免發(fā)生事故，挖機回轉范圍工作面范圍內不得站人或人工作業(yè)，尤其是土方施工配合人員。
4）做好挖掘機安全作業(yè)交底工作。
（4）、砼振搗器使用安全要求
（1）作業(yè)前，檢查電源線路應無破損漏電，漏電保護裝置應靈活可靠，機具各部位連接應緊固，旋轉方向正確。
（2）振搗器不得放在初凝的砼、樓板、腳手加、干硬的表面上進行試震。如檢修或作業(yè)間斷時，應切斷電源。
（3）插入式振搗器軟軸的彎曲半徑不得小于50cm，并不得多于兩個彎，操作時振搗棒應自然垂直地插入砼，不得用力應插、斜推或使用鋼筋夾住棒頭，也不得全部插入砼中。
（4）振搗器應保持清潔，不得有砼粘結在電動機的外殼上妨礙散熱。發(fā)現溫度過高時，應停歇降溫后方可使用。
（5）作業(yè)轉移時，電動機的電源線應保持有足夠的長度和松度，嚴禁用電源線拖拉振搗器。
（6）電源線路要懸空移動，應注意避免電源線與地面和鋼筋相摩擦及車輛的碾壓。經常檢查電源線的完好情況，發(fā)現破損應立即進行處理。
（7）用繩拉平板振搗器時，拉繩應干燥絕緣，移動或轉向不得用腳踢電動機。
（8）振搗器與平板應保持緊固，電源線必須固定在平板上，電器開關應裝在手巴上。
（9）在一個構件上同時使用幾臺附著式振搗器工作時，所有振搗器的頻率必須相同。
（10）操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。
（11）作業(yè)后，必須切斷電源，做好清潔、保養(yǎng)工作。振搗器要放在干燥處，并有防雨措施。
7、豎向鋼筋電渣壓力焊接操作安全要求
（1）電渣壓力焊接使用的焊機設備外殼應接零或接地，露天放置的應有防雨遮蓋。
（2）焊接電纜必須有完整的絕緣，絕緣性能不良的電纜禁止使用。
（3）在潮濕的地方作業(yè)時，應用干燥的木板或橡膠片等絕緣物作墊板。
（4）焊工作業(yè)，應穿戴焊工專用手套、絕緣鞋、手套及絕緣斜應保持干燥。
（5）在大、中天時嚴禁進行焊接作業(yè)。在細雨天時，焊接施工現場要有可靠的遮蔽防護措施，焊接設備要遮蔽好，電線要保證絕緣良好，焊藥必須保持干燥。
（6）在高溫天氣施工時，焊接施工現場要做好防暑降溫工作。
（7）用于電渣焊作業(yè)的工作臺、腳手架，應牢固、可靠、安全適用。
8、電焊設備的使用安全
（1）焊接設備上的電機、電器、空壓機等要有完整的防護外殼一二次執(zhí)著線柱處應有保護罩。
（2）現場使用的電焊機應有防雨、防潮、防曬的機棚，并備有消防用品。焊工必須持有效操作證方可作業(yè)。
（3）焊接；氣割時必須開動火證，配監(jiān)護人，及隨帶滅火器，焊接和配合人員必須采取防止觸電、高處墜落和火災等事故的安全措施。
（4）高空焊接和切割時，必須掛好安全帶，焊件周圍和下方應采取防火措施并有專人監(jiān)護。
（5）接地線及手把線均不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上，接地線不得接在管道、機床設備和建筑物金屬構架或軋道上，接地電阻不大于4歐姆。
（6）雨天不得漏天焊接，在潮濕地帶作業(yè)，操作人員應站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。
（7）長期停用的電焊機，使用時，須檢查絕緣電阻不低于0。5歐姆，接線部分不得有腐蝕和受潮現象。
（8）焊鉗應與手把線連接牢固，不得用胳膊夾持焊鉗。清楚涵渣時，面部應避開被清的焊縫。
（9）焊接人員須經常檢查電焊機的溫升，如超過a級60°c、b級80°c，必須停止運轉并降溫。
（10）施焊現場的10m范圍內，不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物。
（11）作業(yè)后，清理場地，滅絕火種，切斷電源，鎖好電閘箱，消除焊料余熱后，方可離開現場。
9、現場臨時用電安全措施
（1）、建立健全電氣安裝管理制度和各級崗位責任制，應加強施工現場的各類電氣設備和線路管理。技術部門和安全部門負責監(jiān)督檢查?，F場值班與維修電工應負責管轄各自職責范圍內電氣設備及線路正常運行。
（2）對施工用電進行專項用電設計。編制的設計方案，須經施工單位技術負責人審批后方可使用，安裝完畢后，應由工程施工和動力設備部門驗收簽字。并送安全部門備案，方可投入使用。
（3）用電設計方案基本內容如下：
1）主要電氣設備的名稱、型號、功率和平面布置；
2）確定電源進線，變（配）電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向；
3）進行總用電負荷計算；
4）繪制相應地現場用電平面圖，立面圖和接線系統(tǒng)圖；
5）選擇變壓器、導線載面以及控制、保護器件的規(guī)格；
6）制定現場安全用電技術措施和管理措施；
7）臨時用電工程中，線路與設備安裝、維修，必須由持證電工完成;
電工等級應同工程技術要求相適應；
8）對于施工現場的電氣設施必須達到以下要求。
9）凡是能接觸或接近帶電體的地方，均應采取可靠絕緣與屏護等措施或保證安全距離；
10）各類導線的選型，應嚴格保證規(guī)定的安全載流量，安裝、敷設應保證安全；
11）所有電氣設備的工作性能和絕緣強度應處于完好狀態(tài)，且在漏電電流動作保護器的保護范圍內；
12）所有電氣設備應有過載和短路保護，對于垂直運輸機械還應有上、下限位，零位啟動等安全連鎖裝置；
13）起重機械的照明回路應接在起重機總電源開關的外側，并單獨防護，在總開關切斷電源時，照明不應斷電；
14）現場重要或危險部位，應有醒目的電氣安全標志。
（4）施工現場必須建立健全以下電氣安全制度：
1）各內電氣設備，設施安全技術操作規(guī)程；
2）電氣安全值班制和交接班制；
3）電氣設備、線路的檢查、維修、保養(yǎng)記錄制度；
4）各類電氣事故的預防及處理辦法；
5）考核及獎懲規(guī)定。
10、防火安全措施
（1）將消防工作納入施工管理計劃。工地負責人向職工進行安全教育的同時，應進行防火教育。定期開展防火檢查，發(fā)現火災隱患及時整改。焊工必須持有效上崗證件方可操作。
（2）嚴禁在建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。
（3）屋面、墻面和雨篷鋼結構焊接施工時，應嚴格按操作規(guī)程，遵守“十不燒”制度，并派專人了望，焊接設備應集中在設備平臺上，不得到處亂放，電源線路不得亂拉亂接。
（4）在腳手架上進行焊接或切割作業(yè)時，氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應放置在建筑物內，不得放在走道或腳手架上。同時，應先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋，焊接完成后，及時清理滅絕火種，沒有防火措施不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。
（5）在走道處及每一樓層配備一定數量的消防滅火器材，每隔兩層設消防水栓。
（6）現場不設生活區(qū)，以最大程度的減少現場防火工作壓力。生活區(qū)設在距現場一定距離的地方，單獨布置消防系統(tǒng)，并制定防火制度。
第12篇 立式烤包裝置與臥式烤包裝置危險源點管理控制措施
1.1危險源點編號:mwb4
1. 2基本情況簡介:立式烤包裝置和臥式烤包裝置是將鋼包進行煤氣加熱烘烤的設備。主要煤氣設施有煤氣管道閥門、煤氣噴嘴、鋼包。安裝地點:過渡跨和精整跨
1.3危險因素及可能導致的事故分析:
a由于煤氣作業(yè)未可靠切斷煤氣,而導致的煤氣著火爆炸事故;
b由于煤氣閥門及法蘭密封不嚴、管道腐蝕泄漏或停送煤氣信息聯(lián)絡不到位,來煤氣后煤氣空放等,造成的煤氣中毒著火爆炸事故;
c由于煤氣停運后未進行徹底置換沖掃,造成作業(yè)人員煤氣中毒或盲目動火作業(yè)引起的爆炸事故;
d由于開啟煤氣時沖掃余留的混合氣體,引起的爆炸;
e 由于停煤氣時直接關閉100mm以上的閥門,引起的爆炸;
2、控制的基本要求;
2.1對設備設施及區(qū)域安全狀態(tài)的基本要求
a對煤氣閥門進行掛牌標識;
b煤氣各管道無腐蝕泄漏,閥門開關靈活可靠,潤滑保養(yǎng)良好
c 煤氣設施附近無易燃易爆物品,區(qū)域內消防設施完好
d停煤氣時,先關閉支架上100mm以下的煤氣閥門,檢查分管噴頭無余火,然后關閉總閥;
e確保停送煤氣信息暢通,同時連鑄臺上班長隨時檢查煤氣噴嘴燃燒情況;
f 煤氣切斷裝置齊全可靠,無銹蝕、失效現象;
g煤氣管道架空支柱、支架等安全可靠;
2.2對相關人員安全行為的基本要求
2.2.1對相關崗位人員的基本要求
a. 對煤氣工作人員進行安全技術培訓,經考試合格的人員才準上崗工作;
b. 煤氣作業(yè)人員每班和臥式烤包裝置進行檢查;并做好記錄,存在問題及時向班長報告;華龍公司每天對立式烤包裝置進行檢查,存在問題及時向相關負責單位匯報;
c. 作業(yè)人員護品齊全規(guī)范,遵守煤氣安全操作規(guī)程、工藝技術操作規(guī)程;
d. 禁止在煤氣區(qū)域內休息、逗留、以防引起煤氣中毒事故。
2.2.2對維修人員的要求
a 維修人員每天對煤氣系統(tǒng)管道、閥門進行一次檢查,發(fā)現問題及時處理;
b 煤氣管道閥門動火(電氧焊)作業(yè)時,必須辦理有關審批手續(xù);
c 煤氣檢修時,維修人員必須告知區(qū)域工段負責人,作業(yè)時保證作業(yè)點通風良好,并嚴密監(jiān)測co,發(fā)現異常,維修人員立即撤離現場;
d煤氣作業(yè)前與相關單位聯(lián)系,切斷相關煤氣閥門并掛牌確認;
e作業(yè)前煤氣進行放散,并對co進行監(jiān)測,動火前做防爆試驗;
f動火作業(yè)時,備用消防器材;
3、控制主要措施
3.1一般性安全提示
煤氣區(qū)域,嚴禁逗留
3.2日常性控制管理措施
a工段(班組)煤氣管理職責明確(工段每周檢查兩次,班組每班檢查一次,做好相應的記錄)
b從事煤氣作業(yè)人員,必須經過專業(yè)煤氣安全技術培訓學習,并經考試合格后,方可從事煤氣作業(yè)活動。
c煤氣管網設施無腐蝕泄漏等情況,發(fā)現隱患要及時整改,確保設備、設施安全運行;
d送煤氣后,末端放散5—10分鐘,經防爆試驗分析合格后,停止放散;
e煤氣閥門管道附近應掛有提醒人們注意的警告標志;
f點火程序應為先點燃火種后給煤氣;
g煤氣區(qū)域固定平臺、走梯和護欄符合安全要求;
h煤氣設施停煤氣檢修時,應可靠地切斷來源,并將內部煤氣吹凈;
i進入煤氣區(qū)域作業(yè)時必須二人以上,禁止單人作業(yè)。處理煤氣泄漏時,作業(yè)人員應站在上風側,并落實安全措施;
j送煤氣時不著或著火后熄滅,應立即關閉煤氣閥門,查明原因,排凈爐內混合氣體后,再按規(guī)定程序重新點火。
k凡用軟管連接引導煤氣的管網設施,必須裝有可靠的切斷裝置,并定期檢查煤氣管網設施的腐蝕泄漏、使用、運行等情況,發(fā)現隱患要及時整改,確保設備、設施安全運行。
l中包烘烤裝置點火時不送風,待點火送煤氣燃著后,再逐步增大供風量和煤氣量。停煤氣時,應先關閉所有的燒嘴,然后停鼓風機,停煤氣總閥。
3.3事故預案
a 煤氣設備、設施由于不嚴密而引起著火,對于直徑小于100mm的煤氣管道,可直接關閉閥門,切斷煤氣滅火。直徑大于100mm的煤氣管道著火時,應逐漸關閉閥門,切不可突然關閉煤氣閥門,以防回火爆炸。
b 煤氣管道有沙眼或滲出焦油,找到漏點后,小木屑蘸水,塞在小孔上,可臨時處理,然后待檢修時補焊沙眼。
c煤氣設備、設施發(fā)生大量泄漏著火或造成人員中毒者,應立即啟動煤氣事故應急預案,并將中毒者迅速及時的救出煤氣危險區(qū)域,抬到空氣新鮮的地方,解除一切阻礙呼吸的衣物,做好保暖工作,必要時進行人工呼吸、復蘇等急救措施,并通知醫(yī)務人員到現場進行搶救治療工作。
第13篇 淺談調度中心機械設備安全管理措施
安全管理是調度中心的重要工作.而機械設備安全管理占有極其重要地位。近年來,隨著公路建設、養(yǎng)護的不斷發(fā)展,機械化程度越來越高,機械的種類、數量在不斷增加,工程施工中,機械傷人事故時有發(fā)生.機械事故也屢見不鮮。機械調度中心從成立至今,未發(fā)生一起安全責任事故,多次被評為安全生產先進集體,主要在于抓緊了人、物和環(huán)境這三大因素。
一、人的因素
安全管理中人的因素是第一位的,包括操作手以及生產指揮管理等人員。據統(tǒng)計,由于違反操作規(guī)程而發(fā)生的機械事故和人身傷亡事故占事故的8o%以上,因此操作手是關鍵。其中的不安全因素一是缺乏應有的安全知識:操作手缺乏設備相關專業(yè)知識,對操作方式不甚了解,對安全操作規(guī)程不熟悉,盲目進行操作或者經驗不足;缺乏應付異常情況的能力,對可能發(fā)生的危險后果完全無知等,二是抱著僥幸心理或冒險心理:要求操作手嚴格按操作規(guī)程辦事,對操作手來說就受到了“約束”,于是一些操作手抱著僥幸心理違章作業(yè),邊開車邊抽煙、打手機、穿拖鞋以及與他人攀談等而導致注意力不集中的現象,比比皆是,結果釀成事故的發(fā)生。
調度中心在人的方面主要做了以下工作:第一、構建安全管理體系。遵照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全基本方針及“管生產必須管安全,誰主管,誰負責”的原則,調度中心建立了一套安全制度體系,形成一個完整的管理網絡,縱到底,橫到邊,層層落實,不留死角。在整個網絡中包括第一責任人、主管負責人、班組責任人、安全員、操作手,所有成員各負其責,措施得力。安全管理制度包括:安全生產責任制、安全目標考核制度、安全教育培訓制度、安全宣傳制度、安全生產檢查以及事故隱患監(jiān)督整改制度。第二、培養(yǎng)操作手的安全意識。操作手應具備良好的職業(yè)道德,敬業(yè)愛崗,具有較強的安全意識和自我防護意識,心理穩(wěn)定,身體素質好。在復雜的環(huán)境下具有良好的適應性、 應變性。調度中心所有操作手必須取得安監(jiān)局頒發(fā)的特種作業(yè)操作證方可上崗。上崗前必須進行崗前安全教育培訓,三級安全教育。做到不經培訓不上崗,操作不熟練不上崗,不了解崗位可能發(fā)生事故及防范措施不上崗。實行定人、定機、定崗制度。第三、做好操作手勞動防護工作,為操作手配備合格齊全的勞動防護用品。第四、與操作手簽訂安全責任合同并與經濟掛鉤.使操作手具有安全風險意識,有的放矢.避免了事故發(fā)生。
二、物的因素
設備的技術狀況以及安全裝置、設施、使用的配件、材料質量等,也會對設備的安全運行造成影響:一是設備配件質量不合格。一臺設備由許多零配件組成,在眾多的零部件中.難免有個別質量不合格的零部件裝配到設備上去,成為事故的隱患 。如一根質量不合格的剎車線、制動皮都會導致一場重大事故;一個有缺陷的氣門彈簧會在發(fā)動機運轉中突然斷裂,使氣門落人氣缸,就會引起重大設備事故等等。二是機械使用的材料不合格。由于材料本身不符合標準.如劣質油料就可以使機械遭受很大損壞;用不合格的翻修輪胎、不合格的鋼絲繩起吊重物等,都可能引起事故。
調度中心在物的方面主要做了以下工作:首先,制定了操作人員崗位責任制,采用定期、不定期對機械進行檢查審驗,發(fā)現隱患,及時整改。操作手在操作機械過程中應嚴格執(zhí)行“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查。工作前檢查是預防,工作中檢查是發(fā)現,工作后檢驗處理。其次.要保證機械各部位運轉正常,缺少安全裝置或安全裝置已失效的設備不得使用,嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構,嚴禁拆除監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置。機械周圍設立醒目的安全標志牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施。再次根據設備技術狀況制定設備維修保養(yǎng)計劃,采購質量過硬的設備配件,嚴格按機械設備使用說明書更換添加機油、齒輪油、液壓油及潤滑脂等油料,嚴禁使用淘汰及報廢設備。
三、 環(huán)境的因素
由于公路施工機械都是在高溫 、嚴寒、軟地基 、坡道等野外環(huán)境施工,再加上夜間施工照明不夠、交通復雜等環(huán)境,容易造成事故。調度中心配合各工程項目選定機械停放場地,要求機械停放位置合理,滿足機械運動所需的空間,周圍環(huán)境不對機械運動構成危險,場地平坦、堅實,使機械能進能出,便于在緊急情況下疏散;夜間應有充足的照明,消防器材合理布置.并在周圍及機械出入口設立警示標志;冬季做好防凍,夏季做好防雷電、防水、防坍塌工作,一年四季做好防火、防盜工作。
總之.公路工程機械設備安全管理工作是機務管理工作中的重點,是完成好生產任務的首要條件。工作中一定要重視,要發(fā)揮每名同志的主觀能動性,采取切實有效的措施,消除各種事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經濟效益。
第14篇 _煤礦停工建設期間安全管理措施
根據省煤炭工業(yè)廳10月10日晉煤辦發(fā)【2022】1401號文件要求,全省所有建設礦井從即日起一律停止建設進行全覆蓋安全大整頓,為確保我公司停工期間的安全工作,特制定本安全管理措施。
一、重大危險源及危害因素辨識
序號
危險源/作業(yè)
活動
危害因素
危害結果
控制措施
1
未培訓取證
作業(yè)人員未參加學習、
培訓,無證上崗
違章操作,傷人
上崗前必須參加學習、培訓,考試合格后,取得相應的安全資格證
2
礦壓監(jiān)測
礦壓觀測不及時
頂板冒落傷人
及時觀測
3
檢修
帶電檢修、搬遷電氣設備
人員被電擊
檢修、搬遷設備必須閉鎖開關
停電后沒有對電氣設備驗放電
人員被電擊
必須對電氣設備驗放電
沒有采用專人停送電
誤送電傷人
停送電由專人看護開關
4
局扇管理
局扇管理不到位
無計劃停風
派專人看守
5
水災
涌水量增大
發(fā)生事故、人員傷亡
及時匯報、排水、撤人
6
火災
出現火源
發(fā)生事故、人員傷亡
杜絕失爆、嚴禁攜帶易燃易爆物品、及時匯報、滅火、撤人
7
瓦斯
瓦斯監(jiān)測不到位、瓦斯涌出量大
瓦斯超限發(fā)生事故、人員傷亡
做好瓦斯檢查,及時
匯報、撤人
8
煤塵
煤塵堆積、飛揚
發(fā)生事故、人員傷亡
按規(guī)定定期沖洗巷道
9
頂板
離層、片幫
發(fā)生事故、人員傷亡
做好頂板離層觀測,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,及時匯報、撤人
10
煤與瓦斯突出
瓦斯動力大、噴出、突出
發(fā)生事故、人員傷亡
嚴格執(zhí)行防治煤與瓦斯突出措施,及時匯報、撤人
二、公司成立停工期間領導組
組長:郭建明侯貴明
副組長:蘇連生雷同王愛民李曉紅
潘堅劉廣華董書明張靈高
成員:各副總工程師及各部室、隊組主要負責人
組長職責:全面領導公司停工期間安全管理工作,處理在停工期間出現特別重大的問題。
副組長職責:全面處理涉及公司停工期間安全管理工作,負責各項措施的落實與實施,協(xié)調各系統(tǒng)之間的工作。
成員職責:按照公司停工期間安全管理工作整體要求,具體處理涉及到各自職責范圍內的問題。
領導組下設辦公室,全面負責停工期間的組織協(xié)調工作,辦公室設在安監(jiān)部,辦公室主任由安監(jiān)部部長兼任。
三、停工期間工作安排
1、工作安排:停工期間,只進行礦井通風、排水、瓦斯檢查工作,安排安全員、瓦檢員、看風機人員、檢修人員、瓦斯抽放人員、排水人員、管理人員等相關人員下井工作,其他人員不得下井工作。
2、安全員、瓦檢員、看風機人員、排水人員、中央變電所值班人員必須堅持8小時工作制、現場交接班,并嚴格執(zhí)行 “一班三匯報”制度,即:班前、班中、班后三匯報。
四、技術要求
(一)通風系統(tǒng)管理
1、加強通風設施管理。通風隊負責派專人檢查井下各地點所有的通風設施的完好,發(fā)現問題及時向調度室匯報,確保通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。
2、合理配風。風量嚴格執(zhí)行配風計劃,并根據實際情況及時調整,保證各用風地點瓦斯不超限。
3、停工期間所有動力電源必須全部切斷,所有電器設備的開關手把打到零位并閉鎖。
(二)瓦斯管理
1、停工期間,通風隊必須安排人員對瓦斯及二氧化碳進行檢查。
2、強化現場瓦斯管理,通風隊要嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,發(fā)現異常及時匯報通風部和調度室,并及時采取措施。
(三)防滅火管理
1、停工期間,加強井下密閉墻的各氣體及溫度的檢查,發(fā)現問題及時向值班領導及調度室匯報。
2、加強巷道閉墻管理及防火預測制度落實。
3、對井下的消防器材全面檢查,不合格的滅火器進行更換,配齊沙箱、鐵鍬、消防桶等設施。
(四)防塵管理
1、維護好井下防塵設施,出現問題,及時采取措施進行處理。
2、礦井各條巷道灑水噴霧裝置必須按要求正常使用。
3、對所有的供水管接口、閥門進行檢查,嚴謹停工期間由于管路破裂造成巷道積水現象。
(五)頂板和防治水管理
1、工作面停產前必須支護完好,浮煤(矸)出凈,積水排完。
2、工作面機頭處、巷道水倉每班必須配備專人負責正常排水,確保無積水。
3、每天安排專人對主要巷道頂板和排水情況進行排查,發(fā)現問題必須上報調度室,調度室組織人員及時處理。
4、巷道修護作業(yè)必須制定安全技術措施。
5、每天必須有人到井下巡查。
6、水泵房每班安排專人進行排水,水泵正常檢修,保證水泵正常使用。
(六)停送電管理
1、公司礦井停送電工作由機電部負責,需要停送電時,機電部首先向公司值班領導請示,等井下各地點瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定時,才可向井下送電。
2、遇到主通風機停電停止運轉時,停止井下供電,主扇風電閉鎖功能必須正常。
(七)管路和線路管理
1、所有懸掛線路要符合作業(yè)要求,且保持干凈,對于送電線路要保證其干燥、干凈,線路中的接頭開關保證懸掛起來,防止地面水浸泡和片幫煤的掩埋。
2、管路上的所有閥門都要正常運轉保證其沒有淋水,對可能泄漏的地方要及時采取維護措施,保證開工后管路能正常運行。
(八)文明生產
1、所有巷道要一致打掃干凈且工具擺放整齊,保證巷道內所有線路無塵土。
2、所有設備統(tǒng)一擺放,且巷道內的碎矸要統(tǒng)一清理用膠帶輸送機帶出去,已壞的工具要全部返回地面。
3、施工隊組、部室文明生產區(qū)域按已劃分的責任分解明細執(zhí)行。
(九)加強職工培訓工作
1、提高職工的安全意識和業(yè)務技能,牢固樹立“安全第一”的思想。
2、繼續(xù)鞏固“三個百分之百”和“三個全覆蓋”達標工作,安監(jiān)部每周二、五下隊檢查各隊組“雙三”的培訓學習情況,要求各隊組完善 “雙三”各類學習記錄、登記臺賬,加強對不合格人員的培訓。
3、職教部根據具體情況,隨時制定培訓,抓好培訓工作。
五、安全技術措施
1、停工期間,公司礦井主通風機保持正常運轉,機電部進行日常檢查與維護,保證雙回路供電,風機能夠正常切換。
2、公司礦井下上班人員工作期間必須互相合作,不得單獨行動,井下開泵排水前必須有瓦斯檢查員在場,經檢測瓦斯?jié)舛确弦?guī)定后才能開泵,安全員、瓦檢員巡檢時必須結伴而行,井下各地點每班檢查三次瓦斯,并做好記錄。
3、加強井口管理,確保24小時有人值班,嚴防外來人員誤入井內導致事故發(fā)生。
4、加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作,監(jiān)控室要有專人24小時值班,發(fā)現情況及時報告值班管理人員。
5、必須對井下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全面自查自糾,消除各種不安全隱患;必須切斷礦井內除排水外的動力電纜,對照明、排水供電線路進行一次全面檢查,杜絕機電設備失爆現象。
6、通風機房必須堅持24小時值班,一旦主要通風機出現故障,必須立即通知調度室,并對主要通風機進行檢修,及時撤出井下人員,恢復通風20分鐘后,瓦檢員對井下所有通風巷道進行瓦斯檢查,發(fā)現瓦斯超限或積聚向公司值班人員匯報,采取措施進行處理。
7、各隊組要將所有壓風、供水裝置,要認真檢查一遍,保證能夠正常使用。
8、停產期間,下井人員必須自覺佩戴安全防護用品,嚴禁攜帶煙火、穿戴化纖服裝及酒后下井,檢身人員做好檢查工作。
9、停工期間要保證礦井通風、安全監(jiān)控、井下排水正常進行,搞好井下各地點的通風工作,防止瓦斯超限現象發(fā)生,一旦發(fā)生停電、停風,必須執(zhí)行停電、停風應急預案,做好安全送電與安全復風工作。
10、公司礦井停產期間,主要通風機、主排水泵均要正常運行。
11、公司停工期間,必須加強局部通風機管理保證局部通風機正常運轉,局部通風機一旦出現故障臨時停風,恢復通風時必須檢查瓦斯,在局部通風機及其開關附近瓦斯?jié)舛染∮?.5%時,方可啟動局部通風機,恢復正常通風。
12、搞好入井人員的清點和檢身工作,入井人員必須佩戴自救器。
13、機電硐室及其他地點均按正常通風管理。
14、保衛(wèi)部要加強公司保衛(wèi)工作,防止少數人搞破壞,積極作好安全保衛(wèi)工作。
六、停工期間的隱患排查治理方案
1、必須嚴格執(zhí)行國家及集團公司安全生產方針、政策、條例等法規(guī),認真貫徹落實省、市、縣等有關部門的文件規(guī)定,強化安全管理,建立健全安全生產管理的長效機制。
2、公司成立停工期間的安全領導組,堅持礦領導、安全管理人員跟班作業(yè)制度,每天井上下必須有礦領導、安全管理人員值班,井下進行安全巡回檢查,發(fā)現問題要及時處理。
3、各部門要認真履行安全監(jiān)管職責,提高認識,加強領導,排查安全隱患,遏制事故發(fā)生,切實提高對目前安全生產工作重要性的認識,增強責任意識,實現公司停工期間的安全監(jiān)管。
4、各級領導要把精力放在排查影響安全生產的不安全因素上,針對當前的特殊時期,從系統(tǒng)和環(huán)節(jié)上超前分析可能存在的不安全因素。
5、停工期間,公司安監(jiān)部要組織各專業(yè)部室,加大隱患排查治理力度,對發(fā)現重大隱患的個人和單位,公司將給予獎勵和表彰;對存在重大隱患,隱瞞不報的部門和單位將通報批評,并對責任領導進行處罰,對在此期間發(fā)生事故的責任單位和領導,公司將按《安全管理特別規(guī)定》從重處理。
七、避災路線(附圖)
1、煤塵、瓦斯爆炸
迎著新鮮風流走。
2、遇水
往高處走。
第15篇 礦燈管理工崗位危害因素辨識與預防措施
1、未按規(guī)定操作電氣設備,帶電的設備觸電傷人。預防措施:嚴格按規(guī)程操作,不擅自接觸電氣設備。
2、消防器具不全或不完好,遇到電氣火災無法處理電氣火災。預防措施:配備完善消防設施齊全、完好,發(fā)生電氣火災時積極滅火,每班進行班前確認。
3、礦燈燈泡損壞或單光源,造成入井人員攜帶不完好礦燈。預防措施:礦燈發(fā)放時應進行檢查,確保礦燈雙光源。
4、礦燈玻璃、燈線有破損,造成入井人員攜帶失爆礦燈,嚴重時引起瓦斯爆炸。預防措施:礦燈發(fā)放時應進行檢查,確保礦燈完好。
5、未對本班收發(fā)礦燈數量進行統(tǒng)計分,造成遺失礦燈或升井人數不確切。預防措施:應對本班收發(fā)礦燈數量進行統(tǒng)計分析,必須把上班沒有交燈名單保存好。
6、運行中的充電架聲音異常、有異味、冒煙,造成電氣設備火災事故。預防措施:先切斷電源滅火,并通知值班維修人員。
7、礦燈房內使用電爐取暖,造成氫氣爆炸傷人。預防措施:礦燈房內禁止吸煙及明火。
8、工作時不專心,擦洗、擺放礦燈和自救器碰傷。預防措施:擦洗、擺放礦燈和自救器要輕拿輕放。
9、礦燈發(fā)放錯誤登記或不登記,錯誤發(fā)放礦燈和自救器等。預防措施:嚴格礦燈發(fā)放制度。
