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第1篇 室內(nèi)裝飾項(xiàng)目工程進(jìn)度管理措施
室內(nèi)裝飾項(xiàng)目工程進(jìn)度管理措施
1.1工進(jìn)度計(jì)劃控制
施工工期:本工程工期計(jì)劃為50日歷天。
_施工過程控制
以完善的管理體系、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理隊(duì)伍、強(qiáng)有力的生產(chǎn)要素控制,來完成公司對(duì)業(yè)主的鄭重承諾。
第2篇 室內(nèi)裝飾項(xiàng)目工程文明施工管理措施
室內(nèi)裝飾項(xiàng)目工程文明施工管理措施
_現(xiàn)場(chǎng)文明管理
施工人員進(jìn)場(chǎng)文明施工教育,每月堅(jiān)持進(jìn)行一次。
現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次文明施工的綜合檢查,有獎(jiǎng)有罰。
項(xiàng)目安全員、保安巡邏員負(fù)責(zé)檢查文明施工及環(huán)保工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)做到日完日清,每日工作完成后專門用10分鐘清理現(xiàn)場(chǎng)。
設(shè)置專職清潔隊(duì),施工垃圾隨時(shí)清運(yùn)至指定垃圾集中地。
所有材料運(yùn)至工地后應(yīng)及時(shí)卸貨,運(yùn)輸車輛應(yīng)盡快離開現(xiàn)場(chǎng)。
設(shè)專職保潔人員,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境承包責(zé)任;保潔員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廁所、排水溝、集水井及陰暗潮濕地帶進(jìn)行統(tǒng)一管理,聯(lián)系專人對(duì)以上部位定期投藥、消毒,防止蚊蠅、鼠害滋生。
要求施工單位盡可能地減少在施工過程中對(duì)周圍環(huán)境的影響,提倡文明施工,做到'愛民工程',經(jīng)常組織施工單位及業(yè)主聯(lián)絡(luò)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中對(duì)環(huán)境影響問題。
實(shí)行掛牌施工,明確施工范圍、內(nèi)容、開竣工日期、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)督電話。牌子置于施工范圍的明顯處,以便社會(huì)監(jiān)督。
施工區(qū)域與非施工區(qū)域要有明顯有效的分隔措施,要貫徹'誰施工誰負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)'的原則,建立并搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明責(zé)任制,場(chǎng)容場(chǎng)貌文明有序。
開展文明職工、職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育,堅(jiān)持'雙優(yōu)'服務(wù),做到無野蠻施工,無違章施工和無重大安全傷亡事故。
施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具堆放有利施工,符合規(guī)范,施工結(jié)束做到工完、
料盡、場(chǎng)地清。
_ ci標(biāo)準(zhǔn)及文明工地管理
施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室用房圖牌統(tǒng)一。
工地所有辦公室桌椅應(yīng)擺放整齊、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議桌面覆蓋厚質(zhì)蘭色臺(tái)布。文件柜采用鐵皮五節(jié)柜,并做好標(biāo)識(shí)
現(xiàn)場(chǎng)辦公室、天花、墻面刷白色乳膠漆,地面鋪地板磚,窗簾用藍(lán)色織物。
現(xiàn)場(chǎng)辦公室墻面標(biāo)志:主墻設(shè)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。兩側(cè)墻懸掛工程效果圖、工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理人員職責(zé)等。
現(xiàn)場(chǎng)臨電配電箱、接線板及工具箱:配電箱色彩為黃色,標(biāo)字均為蘭色,有編號(hào),有電符號(hào)標(biāo)記,有公司標(biāo)記,有鎖。接線板在市場(chǎng)購置鋁合金成品。
一律在安全帽正中粘貼標(biāo)識(shí)或,標(biāo)識(shí)尺寸為3_3厘米。工人服裝為藍(lán)色。
施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理、清楚,施工機(jī)具、材料分類放置,堆放整齊,有標(biāo)識(shí),有圍欄。
第3篇 裝飾項(xiàng)目勞動(dòng)力供應(yīng)管理措施
裝飾項(xiàng)目勞動(dòng)力供應(yīng)及管理措施
1、勞動(dòng)力從我司'勞務(wù)庫'中選用。
2、勞動(dòng)力必須按照施工進(jìn)度安排、勞動(dòng)生產(chǎn)率、施工任務(wù)及規(guī)劃有組織地進(jìn)退場(chǎng)。
3、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工人須進(jìn)行身體檢查,體檢不合格的必須辭退。
4、工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)教育。
5、特殊工種如電工、焊工、等必須持雙證上崗(上崗證、操作證)。
6、不準(zhǔn)冒名頂替,不準(zhǔn)使用患有不適宜從事建筑施工作業(yè)的傷病人員,轉(zhuǎn)移或退場(chǎng),必須辦理轉(zhuǎn)移或退場(chǎng)手續(xù)。
7、工人必須遵守項(xiàng)目保衛(wèi)、安全、場(chǎng)容等有關(guān)規(guī)定及制度。
8、按綜合勞務(wù)單價(jià)結(jié)合勞動(dòng)定額及實(shí)物量、出勤天數(shù),每月結(jié)算工人工資。
9、對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決施工中遇到的問題,并負(fù)責(zé)配備必要的施工所需。
10、通過組織工人面試和考核進(jìn)行技能鑒定,確定資質(zhì)等級(jí)。
11、工人培訓(xùn)、試用合格后方能正式錄用。
12、在施工過程中繼續(xù)對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍監(jiān)督考察,考核結(jié)果直接與人工工資掛鉤,實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
第4篇 裝飾項(xiàng)目機(jī)械管理措施
裝飾項(xiàng)目機(jī)械管理措施
1.嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度,落實(shí)機(jī)械管理人員崗位責(zé)任制。
2.施工機(jī)械必須施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝,安裝完畢要組織檢測(cè)驗(yàn)收,并經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)。檢查各部件是否達(dá)到要求,合格后才能投入使用。
3.裝修期間,使用的設(shè)備機(jī)械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,機(jī)械的使用由公司負(fù)責(zé),對(duì)用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
4.所有機(jī)械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁非操作人員隨意動(dòng)用機(jī)械。
5.各種機(jī)械必須有可靠的接地裝軒,使用完畢后必須切斷電源。
6.電焊機(jī)、切割機(jī)、電鋸等機(jī)電設(shè)備要開關(guān)靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。
7.操作手每天班前、班中、班后一檢,發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)整修,嚴(yán)禁帶隱患工作。
