程質(zhì)量管理措施15篇

第1篇 工程質(zhì)量保證的技術(shù)管理措施（13）

工程質(zhì)量保證的技術(shù)管理措施(十三)

本工程質(zhì)量目標(biāo)為工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格,達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。在施工中我單位將主動(dòng)、積極地并有創(chuàng)新性把先進(jìn)工藝和施工方法、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到工程上去,大力推廣新工藝、新技術(shù)和新的管理措施,確保工程工期、安全、質(zhì)量和降低工程成本。

一、總體質(zhì)量目標(biāo)的分解量化

為保證本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),其中'地基與基礎(chǔ)工程,主體工程,建筑裝飾裝修工程,建筑屋面工程,建筑給水、排水及采暖工程,建筑電氣工程,通風(fēng)與空調(diào)工程'等分部工程及其分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%。各主要分部、子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解成如下表

質(zhì)量目標(biāo)分解表

序號(hào)

分部工程名稱

子分部工程

所含分項(xiàng)工程

合格率

1

地基與基礎(chǔ)工程

地下防水

100%

混凝土基礎(chǔ)

100%

混凝土結(jié)構(gòu)

100%

2

主體工程

混凝土結(jié)構(gòu)

100%

砌體結(jié)構(gòu)

100%

3

建筑裝飾裝修

地面

100%

抹灰

100%

門窗

100%

飾面板(磚)

100%

涂飾

100%

細(xì)部

100%

4

建筑屋面

卷材防水層

100%

保溫層

100%

找平層

100%

細(xì)部構(gòu)造

100%

5

建筑給水、排水

室內(nèi)給水系統(tǒng)

100%

室內(nèi)排水系統(tǒng)

100%

衛(wèi)生器具安裝

100%

6

建筑電氣

變配電室

100%

供電干線

100%

電氣動(dòng)力

100%

電氣照明安裝

100%

防雷及接地系統(tǒng)安裝

100%

二、確保工程質(zhì)量的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

(一)質(zhì)量保證體系文件

根據(jù)我單位質(zhì)量方針、iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本單位《管理手冊(cè)》,開展全面質(zhì)量管理活動(dòng);編制項(xiàng)目《質(zhì)量策劃》、《質(zhì)量保證制度》和《過(guò)程精品實(shí)施計(jì)劃》,并把質(zhì)量職能分解,嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施,確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì),都是精品,以過(guò)程精品鑄精品工程。

(二)組織保證

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,質(zhì)量總監(jiān)(公司總部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人)、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人中間控制、專職質(zhì)量員分級(jí)控制的三級(jí)質(zhì)量管理體系,形成由總部到項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。形成科學(xué)的組織保證體系,確保質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處,組織保證體系詳見下圖。

組織保證體系圖

(三)質(zhì)量崗位責(zé)任制

建立各級(jí)質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)。這是保證質(zhì)量目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

1、項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé);組織有關(guān)人員編制并落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量策劃。

2、項(xiàng)目總工程師

對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任;負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃;貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織開展qc小組活動(dòng)。

3、項(xiàng)目副經(jīng)理

對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助,協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。

4、安全質(zhì)量部

對(duì)產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分部分項(xiàng)工程資料,并協(xié)同工長(zhǎng)作好現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作;隨時(shí)指出工程上的質(zhì)量問(wèn)題,并協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問(wèn)題處理措施和不合格品糾正措施;定時(shí)向公司上報(bào)質(zhì)量月報(bào),組織開展qc小組活動(dòng)。

5、計(jì)劃部

抓好旬(周)作業(yè)計(jì)劃;按合同質(zhì)量目標(biāo)對(duì)各配屬隊(duì)伍、各專業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督與管理。

6、工程部技術(shù)部

組織施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢,并提出自檢報(bào)告,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé);施工過(guò)程中矛盾與問(wèn)題的處理;負(fù)責(zé)qc活動(dòng)的開展與指導(dǎo);參與質(zhì)量事故的處理;參加隱蔽驗(yàn)收,中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交驗(yàn)收;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理;參與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢;核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量,準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。

監(jiān)督、檢查配屬隊(duì)伍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況;負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的技術(shù)交底,并檢查是否按交底要求施工;推廣新技術(shù)、新材料、新工藝; 收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料,檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購(gòu)材料質(zhì)量的控制;參加圖紙會(huì)審。

7、物資設(shè)備部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資供應(yīng)。組織進(jìn)場(chǎng)材料,設(shè)備的檢驗(yàn)與驗(yàn)收。制訂進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃和定貨計(jì)劃;材料、設(shè)備樣品與相關(guān)資料的匯集、貯存歸檔工作;負(fù)責(zé)對(duì)限額領(lǐng)料的管理,對(duì)項(xiàng)目材料成本核算負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)各分包材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及半成品加工動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)的工作。配合技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)分供方資質(zhì)有考察、推薦工作;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排。

三、質(zhì)量管理程序

(一)質(zhì)量保證程序

(二)質(zhì)量過(guò)程執(zhí)行程序

(三)質(zhì)量過(guò)程控制程序

1、事前預(yù)控

(1)工程開工前,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、合理、先進(jìn)的《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》和《質(zhì)量策劃》。以《質(zhì)量策劃》為主線,編制詳細(xì)可行的《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《質(zhì)量保證措施》、《三檢制度》、《成品保護(hù)制度》、《樣板層引路制度》、《掛牌制度》、《標(biāo)簽制度》、《質(zhì)量會(huì)診制度》等質(zhì)量管理制度,做到有章可依,并且在每一分項(xiàng)施工前,質(zhì)量部門都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底,指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn),說(shuō)明規(guī)范要求,把握施工重點(diǎn),在分項(xiàng)工程未施工前開展質(zhì)量隱患預(yù)控工作。

(2)質(zhì)量控制要點(diǎn)

在施工前,根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì),列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn),以便在施工過(guò)程中進(jìn)行重點(diǎn)管理,加強(qiáng)控制,使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證,同時(shí)我們將把重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中,以此來(lái)帶動(dòng)整體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

a、電梯井的平面位置和垂直度

本工程電梯井模板采用定型大模板,井筒內(nèi)壁的模板按照外墻模板進(jìn)行配制,模板向下搭接300mm。

在樓層放線時(shí),將每個(gè)井筒四邊的中線放出,同時(shí)將電梯井筒四邊的中線彈在模板上。模板安裝時(shí),將模板上各邊的中線與樓層上各邊中線對(duì)齊,并調(diào)整模板垂直度,以次來(lái)控制好凈空尺寸和垂直度。

b、防水工程施工

地下室、屋面等防水工程既是整個(gè)工程的施工重點(diǎn),也是工程環(huán)保要求和竣工后工程保修的重點(diǎn)。為此,我們除了嚴(yán)格篩選、認(rèn)真選擇有多年防水施工經(jīng)驗(yàn)且技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍外,還要嚴(yán)格控制所用材料質(zhì)量和施工過(guò)程質(zhì)量。注意環(huán)保和施工人員安全問(wèn)題,嚴(yán)格按照施工程序和技術(shù)安全交底施工,杜絕違反操作規(guī)程及操作程序的現(xiàn)象出現(xiàn)。

c、鋼結(jié)構(gòu)施工

做為總包管理的鋼結(jié)構(gòu)工程也是本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn),施工前由分包單位技術(shù)部門編制詳細(xì)的施工方案,確定鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝的方法、順序和時(shí)間,根據(jù)每天的安裝量來(lái)合理安排鋼構(gòu)件堆放場(chǎng)地,盡可能減少夜間吊卸構(gòu)件的時(shí)間;所有鋼構(gòu)件均應(yīng)在具有高層鋼結(jié)構(gòu)制造能力的工廠預(yù)制、加工;同時(shí)通過(guò)精確的測(cè)量定位和混凝土結(jié)構(gòu)的連接,確保各預(yù)埋構(gòu)件的埋設(shè)精度。加強(qiáng)工藝螺栓的先期定位,減少焊接造成的垂直度累積誤差。

d、精裝修施工

在進(jìn)行精裝修施工時(shí),嚴(yán)格選擇技術(shù)力量強(qiáng)的分包隊(duì)伍,其操作工人都必須有高級(jí)裝修的工作經(jīng)驗(yàn)。在材料管理方面,高檔木材、花色板及石材、幕墻玻璃等高檔裝飾材料,按品種及顏色分類,將色差降到最低限度,花色板要按花紋拼接,天然石材考慮紋路及色調(diào)的協(xié)調(diào)性,以求整體的美觀。

2、過(guò)程控制

嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理,尤其要嚴(yán)格執(zhí)行《三檢制度》,將已經(jīng)形成的一套成熟的完整的質(zhì)量管理體系貫穿到施工全過(guò)程。詳見下圖。

3、事后會(huì)診

每一施工段或每一工序施工后,由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師帶領(lǐng),組織項(xiàng)目經(jīng)理部和各隊(duì)相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診,針對(duì)施工出現(xiàn)的問(wèn)題,安排專人及時(shí)處理并作出總結(jié),形成文字材料,并及時(shí)下發(fā)給各施工隊(duì),避免以后分項(xiàng)施工中再出現(xiàn)相同或類似問(wèn)題。

全過(guò)程質(zhì)量管理體系圖

四、質(zhì)量管理制度

(一)創(chuàng)新性的落實(shí)好'三級(jí)檢查制度'

本工程質(zhì)量檢驗(yàn)在遵循 '三級(jí)檢查制度'的基礎(chǔ)上,采用計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)分析監(jiān)控各工序施工質(zhì)量指標(biāo),及時(shí)調(diào)整質(zhì)量控制程序。

通過(guò)各級(jí)動(dòng)態(tài)檢查控制保證分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,在多級(jí)檢查的情況將存在于施工工序中的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)暴露出來(lái)加以糾正,不斷提高施工質(zhì)量水平。

(二)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則,貫穿于工程施工的全過(guò)程。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使施工人員在施工過(guò)程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感和工序創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),避免不必要的返工。

(三)樣板引路制度

堅(jiān)持每一分項(xiàng)工程先做樣板,以樣板引路;對(duì)工序質(zhì)量,先抓樣板的質(zhì)量,經(jīng)過(guò)檢查評(píng)議鑒定,提出措施和要求后,按樣板質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行控制,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,不斷研究改進(jìn),依此提高全過(guò)程質(zhì)量水平。

(四)質(zhì)量會(huì)診制度

組建各工種工程質(zhì)量考評(píng)小組,對(duì)每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié),質(zhì)量會(huì)診中應(yīng)著重分析反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的原因,質(zhì)量會(huì)診小組成員在每周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)上一階段質(zhì)量會(huì)診出來(lái)的主要問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的分析和總結(jié),提出解決措施,預(yù)控下一階段不再發(fā)生同樣的問(wèn)題。同時(shí),安全質(zhì)量部對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做出統(tǒng)計(jì)分析圖表,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題變化趨勢(shì),以便更好地對(duì)質(zhì)量通病加以控制。

(五)掛牌施工管理制度

以項(xiàng)目質(zhì)量保證體系來(lái)規(guī)定和劃分每個(gè)管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員,我們采取掛牌施工。

標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:其一,標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問(wèn)題,可以立即根據(jù)標(biāo)牌查找到操作人員,及時(shí)提出整改要求。其二,現(xiàn)場(chǎng)懸掛施工交底標(biāo)識(shí),直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)交底給工人,讓工人在操作過(guò)程中始終可以方便地對(duì)照交底,從而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)。

(六)成品保護(hù)制度

由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。我們將制定成品(半成品)保護(hù)制度,設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù),由專人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)。

工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;簽字確認(rèn)后,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。

(七)工序標(biāo)簽制度

每施工完一段,項(xiàng)目質(zhì)量員立即檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果如實(shí)地填寫質(zhì)量標(biāo)識(shí)簽內(nèi),標(biāo)識(shí)簽粘貼在受檢部位,方便工人及時(shí)地了解每段施工質(zhì)量的好壞,對(duì)增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)起到了警示作用。

五、質(zhì)量保證措施

(一)采購(gòu)物資的質(zhì)量保證

物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理,并根據(jù)iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《物資采購(gòu)手冊(cè)》,對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,詳見下圖。

1、采購(gòu)物資時(shí),須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu),所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書,對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。

2、物資設(shè)備部委托分供方供貨,事前應(yīng)對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和認(rèn)可,建立合格的分供方檔案,材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。

物質(zhì)采購(gòu)流程圖

材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制流程圖

(二)技術(shù)保證

1、收到業(yè)主提供的圖紙后,及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì),并把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總;參加由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位參加的圖紙會(huì)審,進(jìn)行會(huì)審記錄的會(huì)簽、發(fā)放、歸檔。

2、編制具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)交底。

3、根據(jù)工程實(shí)際情況,積極推廣'四新'技術(shù)。

4、采取參觀、學(xué)習(xí),內(nèi)部研討等形式,組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)素質(zhì)。

5、每?jī)芍芙M織一次由項(xiàng)目經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)會(huì),落實(shí)技術(shù)方案的執(zhí)行情況,分析現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)情況,提出解決措施,提高各級(jí)人員質(zhì)量意識(shí)。

(三)成品保護(hù)措施

制定成品保護(hù)計(jì)劃和成品保護(hù)制度,根據(jù)工程特點(diǎn),分階段制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施,通過(guò)加強(qiáng)成品保護(hù)工作保證現(xiàn)場(chǎng)已完工序的施工質(zhì)量,避免為工程帶來(lái)不必要的返工和浪費(fèi)。

(四)合同保證措施

全面覆行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,嚴(yán)格監(jiān)督配屬隊(duì)伍、專業(yè)公司的施工合同管理,確保正常的施工秩序。

(五)試驗(yàn)保證措施

1、根據(jù)工程質(zhì)量要求,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專門的試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)工程各種試驗(yàn)、見證取樣試驗(yàn)以及配比試驗(yàn)。各種材料、構(gòu)件需按規(guī)范要求取樣送檢,合格后方可使用。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)計(jì)量管理。

2、根據(jù)工程需求,項(xiàng)目配備常用的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備,具體詳見試驗(yàn)設(shè)備一覽表。

3、對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備,必須貼上標(biāo)識(shí),并注明有效期,禁止未檢定和檢定不合格的設(shè)備使用。

4、檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用,定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查,并對(duì)重要的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)帳。

5、所有正在使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備,必須按操作規(guī)程操作,并正確讀數(shù),防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象發(fā)生,從而避免造成質(zhì)量隱患。

常用試驗(yàn)設(shè)備一覽表

序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量單位

1砂漿試模70.710套

2游標(biāo)卡尺150×0.022把

3垂直檢測(cè)器jzc-24把

4天平(含砝碼)hctp11b101臺(tái)

5臺(tái)秤tgt-500a1臺(tái)

6兆歐表500mp2塊

7搖表zc-82塊

8盒尺5m20把

9普通試模150_15015套

10抗?jié)B試模5套

11坍落度筒3套

12環(huán)刀1005套

13混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)箱1臺(tái)

14電子測(cè)溫儀jpc-22臺(tái)

15溫度計(jì)直棒型20根

(六)制度保證措施

建立一系列質(zhì)量管理制度,如質(zhì)量會(huì)診制、掛牌施工管理制、獎(jiǎng)懲制度、標(biāo)簽制度、三檢制、樣板引路制度、成品保護(hù)制度等,使質(zhì)量管理工作有章可循,通過(guò)完善的制度建設(shè)和貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度來(lái)保證工程施工質(zhì)量。

第2篇 酒店工程質(zhì)量保證管理措施

酒店建筑工程質(zhì)量保證管理措施

一、施工質(zhì)量管理

1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過(guò)程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施,不得隨意更改。

2、做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。

3、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào),并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理。

4、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工,并勒令其限期整改。

5、健全測(cè)量'兩級(jí)'交接制,把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)。

6、對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,提高工程質(zhì)量。

7、認(rèn)真做好計(jì)量工作,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,保證施工用料的定額用量。

二、原材料、半成品及成品質(zhì)量管理

1、合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)及調(diào)配。

2、原材料、成品、半成品的采購(gòu)必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

3、試驗(yàn)室派員駐場(chǎng),及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。

4、材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放,掛牌標(biāo)識(shí),實(shí)行掛牌管理。

5、玻璃幕墻成品保護(hù)措施

5.1產(chǎn)品加工完成后嚴(yán)格按照gb6388和gb191的要求在產(chǎn)品明顯部位標(biāo)識(shí)如廠商、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品編號(hào)、怕濕、小心輕放、向上等。

5.2玻璃、鋁型材、鋁板等材料確保有無(wú)腐蝕保護(hù)膜保護(hù)方可出廠。并用結(jié)實(shí)的包裝箱予以包裝。裝入包裝箱內(nèi)相鄰材料之間采用柔性物質(zhì)隔開防止碰撞。

5.3所有產(chǎn)品表面的保護(hù)膜的拆除必須征得業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方同意。

5.3玻璃,不需配框部份直接運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng),需配框的運(yùn)抵加工廠進(jìn)行二次加工,中標(biāo)后詳列玻璃規(guī)格以及進(jìn)場(chǎng)要求。

5.4其它材料均在公司總部加工成半成品,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,采用汽車裝運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。

5.5各種安裝材料必須根據(jù)安裝進(jìn)度計(jì)劃情況提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

5.6材料進(jìn)場(chǎng)后按指定位置,分品種、規(guī)格堆放整齊,并及時(shí)運(yùn)至各安裝作業(yè)層保管(各層材料集中堆放場(chǎng)地面積約需150平方米)、標(biāo)識(shí)。

5.7進(jìn)場(chǎng)的材料均為按照合同及設(shè)計(jì)要求加工制作,并經(jīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)合格才能上墻。

5.8材料的運(yùn)輸、堆放及保管:

(1)所有材料必須先在廠內(nèi)包裝、標(biāo)識(shí)好后方可上車運(yùn)輸,貨物在裝卸時(shí)一定要輕拿輕放,嚴(yán)禁亂扔、拋物;

(2)由于玻璃、鋁板為不耐撞品,在裝車時(shí)一定要在相鄰兩塊之間(包括四周)墊付柔性物質(zhì),以防運(yùn)輸磨擦、撞擊損壞玻璃、鋁板面層及邊角;

(3)絕不允許有任何面層劃痕、掉角、色差等不合格品出廠;

(4)運(yùn)抵工地的部件存在通風(fēng)、干燥的地方,嚴(yán)禁與酸、堿等物質(zhì)接觸,并做好防水措施;

(5)玻璃(扇):在平整地面上用木塊墊高10cm左右,把相同規(guī)格玻璃側(cè)向放置在木塊上,玻璃與地面形成一定的夾角(約80~85度),每堆寬度控制在1.5米內(nèi),避免倒履、壓傷,側(cè)向支承選擇梁、柱,現(xiàn)澆墻或人字鐵架,玻璃之間采用軟接觸保護(hù)措施;

(6)鋁板在平整的地面上用木塊墊高5cm左右,同規(guī)格鋁板、飾面靠飾面地平放或側(cè)放,嚴(yán)格控制每堆的高度和寬度,避免倒履、壓傷。鋁板與地面形成一定的夾角(約80~85度),每堆寬度控制數(shù)量,側(cè)向支承選擇梁、柱,現(xiàn)澆墻或人字鐵架,鋁板之間采用軟接觸保護(hù)措施;

(7)型材(鋁型材、鋼結(jié)構(gòu)):地面用木塊等墊高,相同規(guī)格料整齊碼放,避免磨擦、碰撞。

(8)清洗劑、天那水、油漆等易燃、易爆品應(yīng)單獨(dú)按相關(guān)規(guī)定保管。

(9)密封膠、焊條、泡沫棒以及連接件、五金件等,按相關(guān)規(guī)定保管。

(10)材料設(shè)專人保管,建立出入庫(kù)臺(tái)帳。

三、質(zhì)量檢查管理

1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅(jiān)持'三檢'制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級(jí)檢查,層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。

2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)完成的分部(分項(xiàng))工程,按'建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)'進(jìn)行、評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《廣州市建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施》,消除工程質(zhì)量通病。

4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下一道工序施工。

四、其他管理措施

加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集管理、保管工作,保證施工都有文字記錄和圖片資料,以便分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作。

根據(jù)工程施工過(guò)程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題,開展qc小組活動(dòng),攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。

第3篇 文化廣場(chǎng)項(xiàng)目保證工程質(zhì)量管理措施體系

文化廣場(chǎng)項(xiàng)目保證工程質(zhì)量管理措施及體系

1、施工質(zhì)量控制體系

質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)體系,質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過(guò)程中有法可依,關(guān)鍵工序運(yùn)行正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)的。

1.1 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置

(1) 施工質(zhì)量控制體系是按照科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是pdca 的循環(huán)管理活動(dòng),它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)的聯(lián)系起來(lái),形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量。

(2) 我們提出的質(zhì)量目標(biāo),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分項(xiàng)工程目標(biāo)計(jì)劃,使在項(xiàng)目參與管理的全體人員熟悉了解,做到心中有數(shù)。

(3) 在目標(biāo)計(jì)劃制定后,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。

(4) 在實(shí)施過(guò)程中,無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,使所有質(zhì)量問(wèn)題解決在施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。

在實(shí)施完成后,對(duì)成形的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,追查原因,對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見,在根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下一次循環(huán)。

1.2 施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證

(1) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展圍

繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。

(2) 強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。

(3) 提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,是確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(4) 制定強(qiáng)有力的措施、制度,是保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)方法。

(5) 每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)議,使質(zhì)保體系在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)處理和解決。

全面開展質(zhì)量管理活動(dòng),使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1.3 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)

施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞著'人、機(jī)、料、法、環(huán)'五大要素進(jìn)行,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對(duì)著施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。

(1) '人'的因素

1) 施工中人的因素是關(guān)鍵,無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)、責(zé)任心等的好與壞,將直接影響到工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于'人'的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。

2) 在進(jìn)場(chǎng)前。我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有上崗證。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對(duì)一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。在施工中,我們既要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作,人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能夠順利完成。

(2) '機(jī)'的因素

現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件。但機(jī)械對(duì)于施工質(zhì)量的影響以越來(lái)越大,故必須使機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就已經(jīng)達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程前,我們將制定機(jī)械維修計(jì)劃表,以保證在施工過(guò)程中所有的機(jī)械在任何施工階段均處于最佳狀態(tài)。

(3) '料'的因素

材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。'料'的因素是最基本的因素。為確保'料'的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)。

(4) '環(huán)'與'法'的因素

'環(huán)'實(shí)質(zhì)施工工序流程,而'法'則是指施工的方法,在本工程中的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好的、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中,我們已經(jīng)對(duì)施工流程及施工方法作了具體的介紹,其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性,但在施工過(guò)程中能否按照《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按照既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。詳見《施工工藝、方法流程落實(shí)流程圖》。

2、施工質(zhì)量控制管理措施

施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí),其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。

2.1施工階段性的質(zhì)量控制措施

(1) 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段質(zhì)量控制措施圖》。

1) 事前控制階段

⑴ 事前控制是在正式施工活動(dòng)開始之前進(jìn)行的質(zhì)量控制活動(dòng),事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段,針對(duì)質(zhì)量通病,制定預(yù)控措施。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)方法。

⑵ 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程的特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物的定位線和高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。

⑶ 堅(jiān)持樣板帶路制度,每一份部分項(xiàng)工程開始前必須現(xiàn)做出樣板,待建設(shè)單位、監(jiān)理等施工方驗(yàn)收,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方可大面積施工。

2) 過(guò)程控制

過(guò)程控制就是在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:

⑴ 完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量控制的因素都納入管理范圍之中。

⑵ 嚴(yán)格工序間交接檢查,做好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前一道工序決不交給下一道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。

⑶ 對(duì)完成的分布分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

⑷ 如施工出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程為經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無(wú)合格證的

工程材料,或擅自變更替換工程材料等,項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。

3) 事后控制

⑴ 事后控制就是指施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按照規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

⑵ 整理所有的技術(shù)資料,并編輯目錄、建立檔案。在保修期間,對(duì)本工程進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施

(1) 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制

1) 作為總承包商在編制施工總計(jì)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配置各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流休息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去

2) 鑒于本工程工期緊,分包單位多,質(zhì)量要求高,故再施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本的工程的最高宗旨。如果工期預(yù)質(zhì)量發(fā)生矛盾,則應(yīng)當(dāng)把質(zhì)量放在首要位置上,工期必須服從于質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有了工期的保證。

綜上所述,無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部中樹立起'安全第一,質(zhì)量為本'的觀念,但工期的緊迫性,就要求項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉圖紙,熟悉施工工藝,了解工藝流程,編制合理、科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,制定每周、每月直至整個(gè)總計(jì)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。

(2) 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

1) 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙之后,專業(yè)技術(shù)員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中存在的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要求中,有質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)手段、新的施工工藝才能解決,才能達(dá)到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入的研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。

2) 施工人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理的編排施工工序、并向操作人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。特別是對(duì)一些施工重點(diǎn)、難點(diǎn),更應(yīng)該落實(shí)到施工班組的每一個(gè)操作人員,而且應(yīng)讓他們了解本次交底中的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便于操作人員心中有數(shù),從而保證在操作中按照要求施工,杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

3) 在本工程中采用兩極交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。

第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等項(xiàng)項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工員向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。

4) 在本工程中,將對(duì)以下技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程、標(biāo)高、沉降觀測(cè);混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。

(3) 施工操作中控制措施

1) 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。

2) 首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的操作人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

3) 其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。

4) 再次,施工管理人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)

量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者進(jìn)行整改。

5) 最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢驗(yàn)制度,在整個(gè)施工過(guò)程中,做到施工前有交底,過(guò)程中有檢查,工序后有驗(yàn)收的'一條龍'操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。

(4) 施工材料的質(zhì)量控制措施

1) 物資采購(gòu):

⑴ 施工材料的質(zhì)量,尤其是由于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響的整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全,因此,材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。

⑵ 為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均有材料部門統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。

⑶ 采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍之內(nèi)采購(gòu),如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍之內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審,合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物資采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。將采購(gòu)的物資分為a、b 兩類,a 類材料必須是提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)試,合格后方可入場(chǎng);b 類材料必須有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》和使用說(shuō)明。

⑷ 為充分控制進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品的質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)樣本間,對(duì)各供應(yīng)商提供的合格樣本進(jìn)行封存,已備材料等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收比照。

⑸ 建立物質(zhì)評(píng)審小組,由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對(duì)材料供應(yīng)上的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)度進(jìn)行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,從合格的材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。

2) 產(chǎn)品的表示和可追溯性:

⑴ 為了保證本工程使用的物質(zhì)設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格的產(chǎn)品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí),以便追溯和更換;

⑵ 鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,原材必須有規(guī)格、型號(hào)等標(biāo)識(shí),成形鋼筋進(jìn)場(chǎng)按照規(guī)格型號(hào)、使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。

⑶ 水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫(kù)必須分類對(duì)號(hào),掛牌標(biāo)識(shí)。

⑷ 砂石:復(fù)試合格報(bào)告,入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。

⑸ 磚:必須復(fù)試報(bào)告合格。

⑹ 空心磚:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告。

⑺ 防水材料:必須有出場(chǎng)合格證和認(rèn)證書,工藝標(biāo)準(zhǔn),復(fù)試合格報(bào)告,按包裝標(biāo)識(shí)分類存放。

⑻ 其他材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。

⑼ 所有砂漿試件必須標(biāo)明工程部位、成形時(shí)間與強(qiáng)度等級(jí)。

⑽ 所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳,做好紀(jì)錄,以具有追溯性

。

3) 施工中的計(jì)量管理工作的保證措施

第4篇 30層大廈工程質(zhì)量管理保證措施

30層大廈工程質(zhì)量管理及保證措施

第1節(jié)質(zhì)量管理及保證措施

以iso9001:2000 國(guó)際質(zhì)量管理體系和公司制定的《質(zhì)量管理手冊(cè)》和相應(yīng)程序文件為管理制度,以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、為準(zhǔn)繩,強(qiáng)化工藝紀(jì)律,加強(qiáng)'三檢制'、'隱檢制'和'樣板制',重點(diǎn)對(duì)人的質(zhì)量意識(shí)和行為進(jìn)行培訓(xùn)、教育,克服質(zhì)量通病,實(shí)施新技術(shù)、新工藝和科技創(chuàng)新,建立各種形式的qc 小組,以pdca 達(dá)到質(zhì)量持續(xù)的改進(jìn)和提高,從而確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求。

1.1 質(zhì)量目標(biāo)與分項(xiàng)目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo):

確保工程質(zhì)量達(dá)到'結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯',確保'北京市建筑長(zhǎng)城杯金質(zhì)獎(jiǎng)',力創(chuàng)'魯班獎(jiǎng)'。

分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%,優(yōu)良品率達(dá)到90%以上(企業(yè)內(nèi)部控制)。

分部、分項(xiàng)目標(biāo):

本工程質(zhì)量施工按照我公司企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(高于國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))控制執(zhí)行;

所有分部、分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格,一次性通過(guò)北京市優(yōu)質(zhì)工程(結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、長(zhǎng)城杯金杯)的驗(yàn)收;力爭(zhēng)取得'魯班獎(jiǎng)'的光榮稱號(hào)。

1.2 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組成及其分工

本工程設(shè)置了嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,設(shè)質(zhì)量工程師一名,全面負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理,設(shè)專職質(zhì)檢員,另外在工程部、技術(shù)部、物資動(dòng)力部、機(jī)電安裝部均設(shè)有兼職質(zhì)檢員,在每個(gè)指定分包、專業(yè)隊(duì)伍均設(shè)有專職質(zhì)檢員,在每個(gè)施工班組均設(shè)有兼職質(zhì)檢員,形成一個(gè)從上到下、三級(jí)質(zhì)量保證體系,見下表:

第2節(jié)工程質(zhì)量管理措施

2.1 依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)iso19001:2000 和公司所建立的質(zhì)量保證體系、《質(zhì)量管理手冊(cè)》、程序文件,在本工程中將據(jù)此制定并執(zhí)行《工程質(zhì)量各級(jí)管理責(zé)任制》和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《項(xiàng)目質(zhì)量檢查試驗(yàn)計(jì)劃》,遵照有關(guān)施工與安裝驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行'全、細(xì)、嚴(yán)'的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,即制度全,措施方案細(xì),管理嚴(yán),重點(diǎn)突出'嚴(yán)'字;精心施工,以'一流的技術(shù)'、'一流的質(zhì)量' 、'一流的速度'、'一流的管理'、'一流的服務(wù)'達(dá)到合同規(guī)定的要求。杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種不合格品,達(dá)到合同規(guī)定和承諾的質(zhì)量要求。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,總工程師及副經(jīng)理中間控制,專職質(zhì)檢員、各施工項(xiàng)目組長(zhǎng)及兼職質(zhì)檢員參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善的項(xiàng)目質(zhì)保體系及項(xiàng)目質(zhì)量信息反饋體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行層層監(jiān)控,并配合公司、監(jiān)理、業(yè)主等質(zhì)量監(jiān)督部門形成一個(gè)從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

2.3 認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度,在員工中開展全面質(zhì)量管理知識(shí)教育培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),建立各種形式qc 小組,就工程中以往經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病和工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患為目標(biāo)開展活動(dòng),從思想上、行動(dòng)上重視起來(lái),消除質(zhì)量通病的發(fā)生。

2.4 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的中心,為加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,從認(rèn)真審閱圖紙、從'三工序、三控制'入手,堅(jiān)持'五個(gè)不準(zhǔn)',做到'五個(gè)一樣',在施工生產(chǎn)中要嚴(yán)格把好控制質(zhì)量的'六大關(guān)',即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底方案關(guān)、嚴(yán)格按圖紙及操作規(guī)程施工關(guān),各種材料及半成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)關(guān),按隱蔽及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)及生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)關(guān),使過(guò)程處于受控狀態(tài)。

2.5 嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工,實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)跟蹤管理,關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn),作為施工過(guò)程的'關(guān)鍵過(guò)程',對(duì)有特殊要求的工序作為'特殊過(guò)程'制定作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行班組技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)專兼職質(zhì)檢員隨時(shí)做好跟蹤檢查。克服質(zhì)量通病,確保工程竣工交驗(yàn)一次達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。

2.6 嚴(yán)格按'三不'施工,即不具備保證工程質(zhì)量的施工條件不施工,無(wú)出廠合格證不施工,未做好作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底以前不施工。嚴(yán)格認(rèn)真地接受建設(shè)單位對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督、檢查,嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工過(guò)程檢驗(yàn)程序》及《施工過(guò)程控制程序》,對(duì)一般過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程進(jìn)行有效控制,以達(dá)到施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

2.7 認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行'三檢制'和'隱檢'驗(yàn)收檢查制度,項(xiàng)目技術(shù)組根據(jù)'關(guān)鍵、特殊過(guò)程'認(rèn)真編制作業(yè)指導(dǎo)書,采用質(zhì)量預(yù)控措施,做好逐級(jí)交底,以樣板標(biāo)準(zhǔn)組織施工。落實(shí)崗位責(zé)任制,作業(yè)班組對(duì)每道工序?qū)嵭?自檢'、'互檢'、'交接檢',專職質(zhì)檢員進(jìn)行'復(fù)檢',重要部位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織'專檢'把關(guān)。隱檢驗(yàn)收是一項(xiàng)關(guān)鍵工序,每次隱檢必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一工序。

2.8 嚴(yán)格按照《文件的控制程序》、《技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)資料和工程文件的管理,工程技術(shù)資料是施工驗(yàn)收和確定工程質(zhì)量水準(zhǔn)的重要依據(jù),項(xiàng)目必須設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。工程技術(shù)資料辦理必須做到與進(jìn)度同步,確保齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),字跡清晰,工程使用的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)規(guī)范必須保證是有效版本。

2.9 加強(qiáng)成品、半成品材料的控制,嚴(yán)格按《顧客提供物資的控制程序》、《物資采購(gòu)管理程序》、《物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序》,根據(jù)《產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》《顧客財(cái)產(chǎn)管理程序》有關(guān)要求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)物資、成品管理。

2.10 加強(qiáng)計(jì)量試驗(yàn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行《試驗(yàn)工作程序》、《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》,加強(qiáng)混凝土的開盤鑒定、取樣抽檢制度,杜絕混凝土中任何不合格品現(xiàn)象。

2.11 加大科技推廣力度,有選擇地推廣先進(jìn)的'四新'技術(shù),以科技促進(jìn)工程。

第3節(jié)工程質(zhì)量保證措施

3.1 施工準(zhǔn)備

3.1.1 堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度,最大限度地把出現(xiàn)問(wèn)題的可能消滅在施工前。

3.1.2 精心編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,嚴(yán)格技術(shù)交底任何施工方法和程序均有據(jù)可依。

3.1.3 嚴(yán)格審批制度,任何一項(xiàng)技術(shù)措施的出臺(tái)都必須履行審批制度符合審批程序。

3.1.4 嚴(yán)格計(jì)量管理和試驗(yàn)檢驗(yàn)管理。

3.1.5 嚴(yán)格按照北京工程監(jiān)理規(guī)范,對(duì)各種技術(shù)資料進(jìn)行整理歸案。保證資料的準(zhǔn)確、及時(shí)、交圈。

3.1.6 施工前工長(zhǎng)必須進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細(xì)書面交底,交底雙方簽字。

關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)組負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

3.2 技術(shù)操作

嚴(yán)格按圖紙施工,按合理程序施工。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止違章指揮和違章操作。

3.3 工程材料使用

對(duì)工程中使用的各種材料如鋼筋、水泥、砂、石進(jìn)行嚴(yán)格控制,如未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料,未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料,經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料,無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚的材料,過(guò)期失效變質(zhì)受潮破損和對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當(dāng)材料需要代用時(shí),應(yīng)先辦理代用手續(xù),經(jīng)設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位同意認(rèn)可后才能使用。

3.4 施工過(guò)程檢查

認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量'三檢制',測(cè)量放線復(fù)驗(yàn)制,關(guān)鍵和特殊過(guò)程跟蹤檢驗(yàn)制,分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制,中間交工及竣工交驗(yàn)制。對(duì)不合格品進(jìn)行控制。

3.5 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)

對(duì)施工過(guò)程計(jì)量進(jìn)行控制,與質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備必須是經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品,并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進(jìn)行校準(zhǔn),做好標(biāo)識(shí)。測(cè)量放線要精心操作,嚴(yán)格控制軸線位置標(biāo)高。嚴(yán)格按配合比對(duì)拌合材料認(rèn)真計(jì)量,制止不計(jì)量的行為。

3.6 物資材料的質(zhì)量控制管理

為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料的質(zhì)量,防止使用不合格品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí),以便追溯和更換。

1)鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,原材必須有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)識(shí),使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。

2)水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫(kù)必須分類堆放,掛牌標(biāo)識(shí)。

3)砂石:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告,入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。

4)其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。

5)所有混凝土試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。

6)所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳,作好記錄、妥善保存,以具有追溯性。

3.7 重點(diǎn)工序控制

施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、設(shè)計(jì)圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、北京市施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,使工程質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài)。

本工程在施工的全過(guò)程中實(shí)行質(zhì)檢員旁站制度:

1)全過(guò)程的施工,質(zhì)檢員全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督質(zhì)檢員交接班時(shí),必須填寫交接卡(包括施工部位、內(nèi)容、施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及正在整改的質(zhì)量問(wèn)題)。

3)交接卡交項(xiàng)目質(zhì)檢部存檔,作為項(xiàng)目考核質(zhì)檢員工作的一項(xiàng)依據(jù)。

3.8 組織技術(shù)小組解決施工技術(shù)難題

我們將在項(xiàng)目上組織一個(gè)技術(shù)小組對(duì)在傳統(tǒng)工藝上出現(xiàn)的一些施工中的質(zhì)量通病,進(jìn)行分析、查找原因,討論出如何解決辦法,并在以后的工作中加以避免,查閱資料解決施工中的難

點(diǎn)問(wèn)題,大膽革新,采用新工藝、新技術(shù)、新材料用最小投入獲得高質(zhì)量的工程。

3.9 工程質(zhì)量保證資料管理

3.9.1 工程質(zhì)量保證資料作為施工資料中的重點(diǎn)部分,是工程項(xiàng)目施工進(jìn)程及施工質(zhì)量水平的體現(xiàn)。為此本工程質(zhì)量保證資料實(shí)行專人負(fù)責(zé),建立健全崗位責(zé)任制,保證工程質(zhì)量保證資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性和有效性。

3.9.2 工程質(zhì)量保證資料實(shí)行報(bào)驗(yàn)、報(bào)審管理制度,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的管理力度。

3.9.3 工程質(zhì)量保證資料的報(bào)驗(yàn)、報(bào)審有時(shí)效性要求。

3.9.4 按照工程進(jìn)程及時(shí)收集整理,協(xié)助甲方及時(shí)做好工程竣工備案工作。

第4節(jié)工程質(zhì)量的過(guò)程控制和質(zhì)量通病的防治措施

4.1 模板工程

4.1.1 模板支設(shè)偏位

拆模后,發(fā)現(xiàn)混凝土墻實(shí)際位置與建筑物軸線偏移。

預(yù)防措施:

a 模板軸線放線后,要有專人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,無(wú)誤后才能支模。

b 墻模板根部和頂部必須設(shè)限位措施,如采用焊接鋼件限位,以保證底部和頂部位置準(zhǔn)確。

c 支模時(shí)要拉水平、豎向通線,并設(shè)豎向總垂直度控制線,以保證模板水平、豎向位置準(zhǔn)確。

d 根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)特點(diǎn),對(duì)模板進(jìn)行專門設(shè)計(jì),以保證模板及其支架具有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。

e 混凝土澆搗前,對(duì)模板軸線、支架、頂撐、螺栓進(jìn)行認(rèn)真檢查、復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

f 混凝土澆搗時(shí),要均勻、對(duì)稱下料,澆灌高度要控制在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)。

4.1.2 變形

拆模后發(fā)現(xiàn)砼墻梁出現(xiàn)凸肚、縮頸或翹曲現(xiàn)象。

預(yù)防措施:

a 模板及支架系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)考慮其本身自重,施工荷載及混凝土澆搗時(shí)側(cè)向壓力和振搗時(shí)產(chǎn)生的荷載,以保證模板及支架有足夠承載力和剛度。

b 梁底支模間距應(yīng)能保證在混凝土重量和施工荷載作用下不產(chǎn)生變形,支撐底部若為天然地基,應(yīng)鋪放通長(zhǎng)墊木或型鋼,以確保支撐不沉陷。

c 鋼模拼裝時(shí),連接件應(yīng)按規(guī)定放置,對(duì)拉螺栓間距、規(guī)格應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置。

d 梁模板若采用卡具時(shí),其間距要規(guī)定設(shè)置,并要卡緊模板,其寬度比截面尺寸略小。澆搗混凝土墻時(shí),要均勻?qū)ΨQ下料,控制澆灌高度,特別是門窗洞口模板兩側(cè),既要保證混凝土振搗密實(shí),又要防止過(guò)分振搗引起模板變形。

e 梁、墻模板上部必須有臨時(shí)撐頭,以保證混凝土澆搗時(shí),梁、墻上口寬度。

f 當(dāng)梁、板跨度大于或等于4m 時(shí),模板中間應(yīng)起拱,當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí),起拱高度宜為全跨度的1/1000~3/1000。

4.1.3 標(biāo)高偏差

測(cè)量樓層標(biāo)高時(shí),發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)層標(biāo)高與施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)高有偏差。預(yù)防措施:

a 每層樓設(shè)標(biāo)高控制點(diǎn),豎向模板根部須做找平。

b 模板頂部設(shè)標(biāo)高標(biāo)記,嚴(yán)格按標(biāo)記施工。

c 樓梯踏步模板安裝時(shí)應(yīng)考慮裝修層厚度。

4.1.4 接縫不嚴(yán)

由于模板間接縫不嚴(yán)有空隙,造成混凝土澆搗時(shí)漏漿,表面出現(xiàn)蜂窩,嚴(yán)重的出現(xiàn)孔洞、露筋。

預(yù)防措施:

a 嚴(yán)格控制木模板含水率,制作時(shí)拼縫要嚴(yán)密。

b 木模板安裝周期不宜過(guò)長(zhǎng),澆搗混凝土?xí)r,木模板要提前澆水濕潤(rùn),使其自然膨脹使縫隙擠密。

c 鋼模板變形特別是邊框、要及時(shí)修整平直。

d 鋼模板間嵌縫措施要控制,嚴(yán)禁用油氈、塑料布、水泥袋等去嵌縫堵漏。

4.1.5 脫模劑使用不符合要求

拆模后模板表面用廢機(jī)油涂刷造成混凝土污染,或混凝土殘漿不清除即刷脫模劑,造成混凝土表面出現(xiàn)麻面等缺陷。

預(yù)防措施:

a 拆模后,必須清除模板上遺留混凝土殘漿,爾后再刷脫模劑。

b 嚴(yán)禁用廢機(jī)油作脫模劑,脫模劑材料選用原則應(yīng)為,既便于脫模又便于混凝土表面裝飾的水性脫模劑。

c 脫模劑涂刷要均勻,一般以2 度為宜,以防漏刷,也不宜涂刷過(guò)厚。

4.2 鋼筋工程

4.2.1 鋼筋表面銹蝕

鋼筋露天堆放時(shí),采用鋼筋墊枕木架空堆放,避免鋼筋受雨雪侵蝕。

4.2.2 鋼筋同截面接頭過(guò)多, 鋼筋同截面接頭百分率超過(guò)規(guī)范規(guī)定。預(yù)防措施:

由熟悉規(guī)范的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)鋼筋配料工作,鋼筋配料時(shí)考慮原材料的長(zhǎng)度和規(guī)范規(guī)定的接頭位置,必要時(shí)購(gòu)買定尺的鋼材。

4.2.3 鋼筋保護(hù)層不足

鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度大小,不滿足規(guī)范要求。預(yù)防措施:

保證鋼筋骨架或網(wǎng)片綁扎位置、尺寸準(zhǔn)確,同時(shí)按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定設(shè)置墊塊數(shù)量,加設(shè)定位梯子筋、定位箍筋。

4.2.4 鋼筋擠壓連接

兩種通病:鋼套筒表面有裂縫、折疊等缺陷;擠壓接頭的強(qiáng)度不合格。預(yù)防措施:

a 要認(rèn)真檢查鋼套筒的質(zhì)量,材質(zhì)不符合要求,無(wú)出廠質(zhì)量證明書,以及外觀質(zhì)量不合格的鋼套筒,不得使用。

b 鋼筋應(yīng)按標(biāo)記要求插入鋼套筒內(nèi),確保接頭長(zhǎng)度,以防壓空。被連接鋼筋的軸心與鋼套筒軸心應(yīng)保持同一軸線,防止偏心和彎折。

c 在壓接接頭處掛好平衡器與壓鉗,接好進(jìn)、回油油管,起動(dòng)超高壓泵,調(diào)節(jié)好壓接力所需的油壓力,然后將下壓?？ò宕蜷_,取出下模,把擠壓機(jī)機(jī)架的開口插入被擠壓的帶肋鋼筋的連接套中,插回下模,鎖死卡板,壓鉗在平衡器的平衡力作用中,對(duì)準(zhǔn)鋼套筒所需壓接的標(biāo)記處,控制擠壓機(jī)換向閥進(jìn)行擠壓。壓接結(jié)束后將緊鎖的卡板打開,取出下模,退出擠壓機(jī),則完成擠壓施工。

d 擠壓時(shí),壓鉗的壓接應(yīng)對(duì)準(zhǔn)套簡(jiǎn)壓痕標(biāo)志,并垂直于被壓鋼筋的橫肋。擠壓應(yīng)從套筒中央逐道向端部壓接,最后檢查壓痕。最小直徑及壓痕總寬度需符合規(guī)定。

e 要注意鋼筋插入鋼套筒的長(zhǎng)度,認(rèn)真檢查鋼筋的標(biāo)記線,以防壓空。

f 擠壓時(shí)嚴(yán)格控制其壓力,認(rèn)真檢查壓痕深度,深度不夠的要補(bǔ)壓;超深的要切除接頭重新連接

4.3 混凝土工程

4.3.1 混凝土強(qiáng)度等級(jí)不符合設(shè)計(jì)要求

預(yù)防措施:

a 嚴(yán)格控制商品混凝土的質(zhì)量。要求商品混凝土供應(yīng)商嚴(yán)格按照《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(gb50164-92)的要求供應(yīng)混凝土。

b 控制好商品混凝土的供應(yīng)時(shí)間:因?yàn)檫\(yùn)輸時(shí)間的長(zhǎng)短對(duì)混凝土的澆筑及澆筑后凝結(jié)的快慢有直接影響,因此,必須嚴(yán)格控制。正常情況下,混凝上從攪拌站運(yùn)出到澆筑完畢的延續(xù)時(shí)間應(yīng)該是:

c30 及以下的混凝上,氣溫低于25℃時(shí)為120min,氣溫高于25℃時(shí)為90min。

c30 以上的混凝土,氣溫低于25℃時(shí)為90min,氣溫高于25℃時(shí)為60min。

如有離析現(xiàn)象,必須在澆筑前進(jìn)行二次攪拌。

4.3.2 清水混凝土成型質(zhì)量差

預(yù)防措施:

a 準(zhǔn)備工作:

澆筑混凝土前,在對(duì)模板位置、尺寸、垂直度以及支撐系統(tǒng)進(jìn)行檢查的同時(shí),應(yīng)把模板的縫隙和孔洞堵塞嚴(yán)密。如果是鋼筋混凝土還要核對(duì)鋼筋的種類、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭以及預(yù)埋件的數(shù)量,確認(rèn)準(zhǔn)確無(wú)誤后,把模板上的垃圾、泥土等雜物以及鋼筋上的油污等清凈,并在模板上澆水潤(rùn)濕,做好隱蔽工程記錄后,就可以澆筑混凝土了。

澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)重點(diǎn)控制澆灌的自由高度、分層澆灌、間歇時(shí)間和施工縫的留置四個(gè)環(huán)節(jié)。

b 自由高度

澆筑時(shí),為避免混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象,混凝土自卸料口傾落入模的高度,也就是自由下落高度不應(yīng)超過(guò)2m。

c 分層澆灌

為了使混凝土振搗密實(shí),澆筑時(shí)對(duì)厚大混凝土應(yīng)分層進(jìn)行。每層澆筑厚度取決于振搗方法。當(dāng)采用插入式振搗時(shí),澆筑層厚度為振搗器作用部分長(zhǎng)度的1.25 倍;采用表面振動(dòng)時(shí),澆筑層最大厚度為200mm。

在豎向結(jié)構(gòu)中,當(dāng)澆筑高度超過(guò)了2m 時(shí),應(yīng)根據(jù)施工規(guī)范采用串筒、溜槽等措施。澆筑混凝土前,應(yīng)先鋪一層50mm~100mm 厚與混凝土成分相同的水泥砂漿,同時(shí)隨著澆筑高度的上升,混凝土的水灰比和坍落度應(yīng)隨之遞減。

在澆筑梁板混凝土?xí)r,正常情況下,梁與板應(yīng)同時(shí)澆筑。如果梁的尺寸較大,在高度一米以上,以及柱與墻連成整體的梁和板,應(yīng)在柱和墻澆筑完成后停歇1h~1.5h,再繼續(xù)澆筑。

d 間歇時(shí)間

正常情況下澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。然而在實(shí)際施工中,砼澆筑面難免會(huì)出現(xiàn)間歇現(xiàn)象。間歇的最長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)按所用的水泥品種及混凝土強(qiáng)度、凝結(jié)條件確定。

當(dāng)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c30 及以下時(shí),氣溫低于25℃為210min,高于25℃為180min;

混凝土強(qiáng)度等級(jí)高于c30 時(shí),氣溫低于25℃為180min,高于25℃為150min。

e 振搗

混凝土灌入模板后,應(yīng)嚴(yán)格搗實(shí),才能保證混凝土的密實(shí)性及設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)形狀和幾何尺寸。常用的振搗機(jī)械有:插入式振搗器、表面振動(dòng)器、附著式振動(dòng)器。

插入式振搗器多用于振搗基礎(chǔ)、柱、梁、墻等構(gòu)件大體積的混凝土結(jié)構(gòu)。振搗時(shí),應(yīng)注意的事項(xiàng)如下:

插點(diǎn):可按行列式和交錯(cuò)式均勻排列。插點(diǎn)間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍,振搗器距模板不應(yīng)大于振搗器作用半徑的二分之一。

插入深度:振搗器端部應(yīng)插入下一層混凝土,以結(jié)合成整體。

插拔速度:操作時(shí)要'快插慢撥'。如果慢插則會(huì)先把表面混凝土搗實(shí),導(dǎo)致下部混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。如果快拔,振搗棒抽出后形成了空洞,達(dá)不到密實(shí)的要求。

振搗時(shí)間:每一插點(diǎn)一般為20s~30s?，F(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),以表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落,就可以換個(gè)插點(diǎn)振搗了。

表面振動(dòng)器適用于振搗現(xiàn)澆樓板、地坪表面積大而厚度小的混凝上結(jié)構(gòu);這種振動(dòng)有效作用深度一般為200mm。表面振動(dòng)器的移動(dòng)間距,應(yīng)能保證振動(dòng)器的平板覆蓋住已經(jīng)振實(shí)部分的邊緣;前后位置搭接30mm~50mm 為宜。在每一位置上連續(xù)振動(dòng)時(shí)間一般為25s~40s?，F(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)同樣是以表面均勻出現(xiàn)浮漿為宜。

澆筑過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋預(yù)埋件和預(yù)留孔洞情況。發(fā)現(xiàn)模板有變形、移位時(shí),應(yīng)立即停止?jié)仓?并且在已澆筑的混凝土終凝前修好。

f 控制好澆筑完畢的混凝土的養(yǎng)護(hù)

混凝土澆筑完畢后;應(yīng)將其外露的表面加以覆蓋并進(jìn)行保護(hù),通?？稍跐仓戤?2h 以內(nèi)加以覆蓋并澆水;澆水養(yǎng)護(hù)日期一般情況下不得少于7 晝夜。摻有緩凝外加劑以及有抗?jié)B要求的混凝上,不得少于14 晝夜。最好能蓄水養(yǎng)護(hù)。每天的澆水次數(shù)以能保持混凝土具有足夠的潤(rùn)濕狀態(tài)為準(zhǔn)。

4.3.3 構(gòu)件斷面、軸線尺寸不符合設(shè)計(jì)要求

構(gòu)件斷面、軸線尺寸不符合設(shè)計(jì)要求;易產(chǎn)生在初澆混凝土梁、柱節(jié)點(diǎn)處,主要缺陷是縮徑和軸線位移。

預(yù)防措施:

a 施工前必須按施工圖放線,確保構(gòu)件斷面幾何尺寸和軸線定位線準(zhǔn)確無(wú)誤。

b 模板及其支架必須具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性,確保模具加荷載后不變形、不失穩(wěn)、不跑模。

c 在澆搗混凝土前后均應(yīng)堅(jiān)持自檢、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

4.3.4 蜂窩、孔洞

混凝土構(gòu)件澆筑成型后,其混凝土表面產(chǎn)生蜂窩、孔洞。

預(yù)防措施:

a 混凝土配合比應(yīng)準(zhǔn)確,嚴(yán)格控制水灰比,投料要準(zhǔn),攪拌要?jiǎng)?和易性要好,入模后振搗密實(shí)。

b 模板表面應(yīng)光滑、潔凈,不得粘有干硬的水泥漿等雜物:模板拼縫要嚴(yán)密,木模板在澆筑混凝土前應(yīng)充分濕潤(rùn);鋼模板應(yīng)用水性脫模劑,涂刷必須均勻。

c 鋼筋過(guò)密部位應(yīng)采用同強(qiáng)度等級(jí)細(xì)石混凝土分層澆筑,并應(yīng)精心操作,認(rèn)真振搗,確保成型后的混凝土表面光滑密實(shí);

d 拆模應(yīng)嚴(yán)格控制混凝土的強(qiáng)度,不許過(guò)早拆模。側(cè)模在混凝上強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞時(shí),方可拆除;而底模則應(yīng)在混凝土強(qiáng)度符合規(guī)范后,方可拆除。

數(shù)

因素存在問(wèn)題危 害改善措施

立模模板陳舊變形 模板固定不牢 脫膜劑過(guò)多漏漿、混凝土表面不光滑 振搗時(shí)變形 影響混凝土強(qiáng)度隨時(shí)檢修,更換模板 牢固固定并驗(yàn)收合格后方可澆注混凝土 選擇涂刷工具,在脫模順利前提下應(yīng)少用

攪拌時(shí)間不夠混凝土均勻性下降嚴(yán)格按規(guī)范操作

運(yùn)輸拌和物離析、

漏漿混凝土均勻性下降,水泥漿流失;縮短距離,平整路面,修補(bǔ)工具縫隙

澆注拌和物離析或加水沖拌和物混凝土均勻性下降火灰比增大當(dāng)澆注高度大時(shí)設(shè)溜槽,溜槽應(yīng)平整光滑;

振搗振搗不足 振搗過(guò)多 振搗工具功能受限制混凝土不密實(shí) 混凝土不均勻且水泥漿流失 混凝土不密實(shí)嚴(yán)格按規(guī)范操作 嚴(yán)格按規(guī)范操作 配備多種振搗

工具,用最適合的振搗器等

拆模拆模過(guò)早 模板粘帶混凝土混凝土變形、產(chǎn)生裂縫 蜂窩,麻面嚴(yán)格按規(guī)范要求 經(jīng)常維修模板,脫模劑涂刷均勻

養(yǎng)護(hù)無(wú)養(yǎng)護(hù)措施 養(yǎng)護(hù)時(shí)間短 養(yǎng)護(hù)溫度過(guò)高、過(guò)低混凝土強(qiáng)度降低,出現(xiàn)干縮裂縫 混凝土強(qiáng)度降低,出現(xiàn)干縮裂縫 混凝土強(qiáng)度降低拆模后必須覆蓋草墊、灑水養(yǎng)護(hù) 普通水泥至少7 d,其它水泥按規(guī)范養(yǎng)護(hù) 夏季或冬季施工時(shí)應(yīng)采取必要的降溫或保溫措施

4.4 砌筑工程

砂漿必須飽滿,構(gòu)造柱、拉結(jié)筋要按規(guī)定施工和設(shè)置。砌筑施工中應(yīng)注意以下問(wèn)題。

1)為保證砌筑施工合理性,砌塊墻砌筑前,應(yīng)繪好砌塊排列圖,施工中按照排版圖的順序進(jìn)行施工,處理好各個(gè)節(jié)點(diǎn)的砌筑質(zhì)量。

2)根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)砌筑隔墻和原結(jié)構(gòu)砼墻交接處采用附加鉛絲網(wǎng)拉結(jié)的方法控制開裂。

3)采用聚合物建筑膠水泥膠漿界面處理的方法并控制抹灰厚度來(lái)避免中小型砌塊面層抹灰空鼓質(zhì)量問(wèn)題。

4)對(duì)墻體表面的平整度和垂直度、灰縫的均勻程度等,應(yīng)隨時(shí)檢查并校正。

5)砂漿的強(qiáng)度等級(jí)和品種必須符合要求。砌筑砂漿必須攪拌均勻,隨拌隨用,盛入灰槽(盆)內(nèi)的砂漿如有泌水現(xiàn)象時(shí),應(yīng)在砌筑前重新拌和。對(duì)超過(guò)使用期限的砂漿禁止使用。

6)混凝土及砌筑砂漿用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。

7)控制好空心磚墻應(yīng)與原混凝土結(jié)構(gòu)中預(yù)埋的拉結(jié)筋連接,和構(gòu)造柱、頂面斜砌等節(jié)點(diǎn)的處理,保證砌筑質(zhì)量。

4.5 防水工程

本工程為大型綜合性多功能建筑。在一般建筑中用戶最直接,影響最大的就是防水。所以,我們把防水工程放在工程施工中的重要位置。施工過(guò)程中,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證地下防水混凝土及sbs 改性瀝青油氈卷材防水的施工質(zhì)量,屋面部分的sbs 改性瀝青油氈卷材防水的施工質(zhì)量,以及廁浴間聚氨酯涂膜防水的施工質(zhì)量。

1)基層必須留夠合理的排水坡度,坡度應(yīng)符合圖紙及施工規(guī)范要求。

2)做防水層前必須檢查找平層是否平整,各轉(zhuǎn)角是否符合要求。

3)防水層卷起高度是否符合圖紙或施工規(guī)范要求,尤其是廁浴間掛式小便器、洗澡盆、洗臉盆等易受水沖刷的地方,均應(yīng)做防水層。

4.6 樓地面工程

常見通病為基層空鼓、翻砂、裂縫而導(dǎo)致面層開裂,施工中應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

1)嚴(yán)格控制好砂漿或細(xì)石混凝土的配合比。

2)水泥應(yīng)盡量用p.o325 或p.o225 水泥,尤其在夏季高溫天氣禁止采用礦渣水泥。

3)結(jié)構(gòu)基層必須清理干凈,嚴(yán)禁落地灰、松散混凝土、木屑等雜物存在。

4)水泥砂漿或細(xì)石混凝土在澆筑后,應(yīng)及時(shí)壓實(shí),一般壓實(shí)道數(shù)不少于3 道,夏季高溫天氣應(yīng)相應(yīng)增加壓實(shí)道數(shù)。

5)地坪做完后,在一周內(nèi)決不容許上人踩踏或堆放雜物,如果沒(méi)有其面層,更應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù),必要時(shí),可撒鋸末面覆蓋保護(hù)。

4.7 門窗工程

1)門窗成品入場(chǎng)前必須有合格證,安裝前檢查是否有門窗變形的情況,對(duì)門窗進(jìn)行對(duì)角線長(zhǎng)度實(shí)測(cè),不得超過(guò)規(guī)范要求;

2)門窗應(yīng)放在托架上運(yùn)輸起吊,不得用抬杠穿入框內(nèi)抬運(yùn);

3)施工時(shí)不得在門窗上搭設(shè)腳手板等物;

4)在施工中利用門窗洞口作材料出入口時(shí),應(yīng)在門窗邊鋪釘保護(hù)板,防止碰傷撞壞門窗;

5)門窗密封條下料合理,安裝時(shí)應(yīng)壓實(shí),并在門窗油漆干燥后方可安裝密封條,避免因密封條收縮引起局部不密封漏水現(xiàn)象;

6)保證門窗框安裝橫平豎直,合格后用預(yù)埋件固定好,然后用1:2 水泥砂漿填滿嵌實(shí),澆水養(yǎng)護(hù),防止中豎框向扇的方向偏斜,造成框扇摩擦或相卡,無(wú)法關(guān)嚴(yán),并選擇配套合格的五金件,使門窗開關(guān)靈活。

4.8 石材飾面工程

1) 在夏季或多雨季節(jié)施工時(shí),對(duì)采用的粘結(jié)劑未到一定強(qiáng)度的部位,要采取防曝曬、防雨淋的技術(shù)措施。石材表面涂刷憎水劑進(jìn)行防護(hù)。

2) 一切材料、板塊的堆放必須填墊平整穩(wěn)固。對(duì)易燃易爆和有毒的化工材料,必須存放在符合規(guī)定的專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi),保持通風(fēng)良好,嚴(yán)禁煙火,并設(shè)專人負(fù)責(zé)保管,嚴(yán)格發(fā)放領(lǐng)用。

(1)在自然光線不足的工作地點(diǎn)或夜間作業(yè),必須設(shè)置足夠的照明。

(2)在石材鑿、削、切、磨、割、鉆的條件下操作,必須按國(guó)家規(guī)定戴好防護(hù)眼鏡、套袖、鞋蓋等勞動(dòng)保護(hù)用具,在高空作業(yè)時(shí)必須戴好符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(gb2811-81)規(guī)定的安全帽,并系好帽帶。必須拴掛好符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(gb6095-85)規(guī)定的安全帶。

(3)水平、垂直運(yùn)輸?shù)牡缆芬獣惩?設(shè)施、運(yùn)具要堅(jiān)固完備。

(4)石材的色斑、色線、劃痕

、裂紋以及拼接后的整體效果,可以在1.5m 處進(jìn)行目測(cè),要求基本一致,無(wú)明顯影響視覺(jué)效果的痕跡。

4.9 幕墻工程

4.9.1 玻璃幕墻安裝的質(zhì)量控制:

1)幕墻龍骨以及鋁合金構(gòu)件要橫平豎直,標(biāo)高正確。

2)表面不允許有機(jī)械損傷,如劃傷、擦傷、壓痕等,也不允許有需處理的缺陷,如斑點(diǎn)、污跡、條紋等。

3)幕墻全部外露金屬件(壓板),從任何角度看均應(yīng)外表平整,不允許有任何小的變形、波紋、緊固件的凹進(jìn)或突出。

4)牛腿鐵件與 t 型槽固定后應(yīng)焊接牢固,與主體結(jié)構(gòu)混凝土接觸面的間隙不得大于1mm,并用鍍鋅鋼板塞實(shí);其三個(gè)方向的安裝偏差不得大于±1mm。

(1)牛腿鐵件與幕墻的連接,必須墊好防震膠墊。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)焊接的鋼件焊縫,應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)涂?jī)傻婪冷P漆。

(3)在與砌體、抹面或混凝土表面接觸的金屬表面,必須涂刷瀝青漆,厚度大于100μm。

5)玻璃安裝時(shí),其邊緣與龍骨必須保持間隙,使上、下、左、右各邊空隙均有保證。

(1)要防止污染玻璃,特別是鍍膜一側(cè)尤應(yīng)注意,以防止鍍膜剝落形成花臉。

(2)安裝好的玻璃表面應(yīng)平整,不得出現(xiàn)翹曲等現(xiàn)象。

6)橡膠條和膠帶的嵌塞應(yīng)密實(shí)、全面,兩根橡膠條的接口處必須用密封膠填充嚴(yán)實(shí)。

7)使用封縫密封時(shí),應(yīng)擠封飽滿、均勻一致,外觀應(yīng)平整光滑。

8)層間防火、保溫礦棉材料,要填塞嚴(yán)實(shí),不得遺漏。

9)安裝允許偏差:豎向龍骨垂直偏差為3.5mm,構(gòu)件長(zhǎng)度內(nèi)偏差不超過(guò)3mm。橫向龍骨水平偏差為總長(zhǎng)度(或同層)檢查不超過(guò)6mm。理論平面位置或標(biāo)高偏差:包括垂直、水平、定位尺寸、弧形角長(zhǎng)度等偏差,在任何位置的總值不超過(guò)9mm。表面用3m 靠尺檢查,在任何方向偏差不超過(guò)3mm。

4.9.2 隱蔽工程的驗(yàn)收(關(guān)鍵工序)

在安裝玻璃等表面材料前,對(duì)所有隱蔽工程都要進(jìn)行全面驗(yàn)收,應(yīng)有質(zhì)檢站、業(yè)主、總包、監(jiān)理等參加。

驗(yàn)收內(nèi)容:

(1)構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點(diǎn)的安裝檢查、防銹層。

(2)檢查幕墻四周間隙節(jié)點(diǎn)安裝的處理。

(3)檢查幕墻與主體結(jié)構(gòu)之間保溫材料的安裝。

(4)檢查防火節(jié)點(diǎn)的安裝。

(5)檢查防雷節(jié)點(diǎn)的處理。

4.9.3 幕墻安裝的質(zhì)量檢查項(xiàng)目

表13-4.2

作 業(yè)檢 查 項(xiàng) 目說(shuō) 明

設(shè)定檢查

的標(biāo)準(zhǔn). 檢查工具的精度

. 基準(zhǔn)線是否準(zhǔn)確

. 鋼弦的拉力是否足夠目測(cè)尺量

. 吊垂是否完好

預(yù)埋件和 錨固件. 位置準(zhǔn)確度 . 施工精度 . 固定狀態(tài) . 有在變形、生銹 . 防銹涂料是否完好按設(shè)計(jì)圖檢查

上墻節(jié)點(diǎn). 安裝部位(重點(diǎn)查看雙跨梁及跨梁的節(jié)點(diǎn)位置) . 上墻件和預(yù)埋件的焊縫連接 . 固定連接情況 . 防銹處理 . 墊片是否安放完整按設(shè)計(jì)圖檢查

構(gòu)件安裝. 安裝部位 . 加工精度,安裝后橫平豎直,大面平整 . 螺栓、鉚釘安裝固定 . 外觀:色調(diào)、色差、污染、滑痕 . 功能:雨水泄水通路;密封狀態(tài) . 防銹處理對(duì)照?qǐng)D紙、樣板、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際構(gòu)件等檢查

五金件安裝. 安裝部位 . 加工精度 . 固定狀態(tài) . 外觀對(duì)照?qǐng)D樣、 樣板檢查

密封膠嵌縫. 注膠有無(wú)遺漏 . 施工狀態(tài) . 膠縫品質(zhì)、形狀、氣泡 . 外觀、色澤 . 周邊污染按樣板要求

清潔. 有無(wú)遺漏未清洗的部位 . 有無(wú)殘留物目測(cè)

4.9.4 幕墻的安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

表13-4.3

項(xiàng)目允許偏差檢查方法

幕墻垂直度幕墻高度不大于30 米8激光儀

幕墻高度大于30 米,不大于60 米12

幕墻高度大于60 米,不大于90 米15經(jīng)緯儀

幕墻高度大于90 米20

豎向構(gòu)件直線度33 毫米靠尺、塞尺

橫向構(gòu)件水平度 不大于2000 毫米 2 水平儀

大于2000 毫米 3

同高度相鄰倆根橫向構(gòu)件 1 鋼板尺 塞尺

幕墻橫向構(gòu)件水平度 幅寬不大于35 米 5 水平儀

幅寬大于35 米 7

分格框?qū)蔷€差 對(duì)角線長(zhǎng)不大于2000 毫米 3 3 米鋼卷尺

對(duì)角線長(zhǎng)大于2000 毫米 3.5

4.10 水暖安裝工程

4.10.1 所有材料、零件、設(shè)備的材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)按設(shè)計(jì)要求選用,質(zhì)量應(yīng)符合要求,有出廠合格證書。

4.10.2 管道安裝前清凈管內(nèi)雜物,安裝后及時(shí)的封閉管道臨時(shí)敞口處,以防止雜物落入管內(nèi)。

4.10.3 管道隱蔽前,系統(tǒng)安裝完,必須按規(guī)范規(guī)定做水壓試驗(yàn)或灌水試驗(yàn),并認(rèn)真檢查。

4.10.4 管道壓力試驗(yàn)記錄、隱檢記錄、沖洗記錄、通水記錄內(nèi)容應(yīng)齊全。

4.11 電氣安裝工程

4.11.1 配管使用黑鐵管,外壁應(yīng)進(jìn)行防腐處理。

4.11.2 管子進(jìn)盒時(shí),必須用鎖緊螺母和護(hù)圈帽固定住,焊接連接時(shí)應(yīng)用塑料內(nèi)護(hù)口。

4.11.3 銅導(dǎo)線連接后焊接時(shí),應(yīng)在剝削絕緣后,處理好線芯氧化膜立即連接并進(jìn)行錫焊,焊錫膏不可過(guò)多,焊錫要均勻。如連接后時(shí)間一長(zhǎng)再進(jìn)行焊接,會(huì)因?qū)Ь€產(chǎn)生氧化膜而沾錫困難。

4.11.4 預(yù)埋箱體時(shí)要按建筑標(biāo)高線找好高度,安裝箱體時(shí)同時(shí)用線錘吊好,直至垂直度符合要求。

4.11.5 吊頂房間內(nèi)燈位要配合裝修吊頂施工,并核實(shí)好圖紙中具體尺寸和分格中心,定好燈位,準(zhǔn)備安裝吊鉤。

4.11.6 成排器具安裝時(shí)應(yīng)先留出一定燈位,應(yīng)使其安裝后偏差不大于5mm。

4.12 通風(fēng)與空調(diào)安裝工程

4.12.1 管道制安過(guò)程中應(yīng)輕拿輕放,避免劃傷碰壞。

第5篇 工程質(zhì)量安全管理體系保證措施格式怎樣的

(一)質(zhì)量管理體系 建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和保證體系(見附圖2),形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各級(jí)管理人員的質(zhì)量職責(zé),實(shí)施施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。

項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

在本項(xiàng)目加固施工中,要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度,以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”為指導(dǎo)思想,確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,保證一次性交工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。

(二)質(zhì)量保證措施

1、組織措施

1)安全質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查,每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。

項(xiàng)目經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢查評(píng)審,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

整個(gè)施工過(guò)程中,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收”的操作管理方法。

配備數(shù)名專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本工程的日常質(zhì)量檢查工作。

2)強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí) 利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的觀點(diǎn),調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性。

3. )加強(qiáng)組織建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量管理制度 健全組織制度,本著“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥。

建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu);

各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限,并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。

4)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制 施工中,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),事事依標(biāo)準(zhǔn);

規(guī)范施工,對(duì)標(biāo)檢查,按標(biāo)獎(jiǎng)罰,用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。

把好技術(shù)交底關(guān),各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底,做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。

把好操作程序和工序交接關(guān),嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

把好質(zhì)量評(píng)定關(guān),質(zhì)量檢查評(píng)定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程,堅(jiān)決返工,直到達(dá)標(biāo)為止。

5)堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度 本標(biāo)段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備等在第一次實(shí)施前,均安排試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。

堅(jiān)持“一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則,優(yōu)選施工參數(shù),優(yōu)化資源配置。

6)堅(jiān)持工藝過(guò)程三檢制度 每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、專檢和交接檢;

上道工序不合格,下道工序不接收。

7)堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度 凡隱蔽工程項(xiàng)目,在內(nèi)部三檢合格后,按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢,檢查結(jié)果填寫表格,雙方簽字。

8)堅(jiān)持“四不施工”“三不交接” “四不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;

圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;

測(cè)量控制標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工;

上道工序未進(jìn)行三檢不施工。

“三不交接”即:三檢無(wú)記錄不交接;

技術(shù)人員未簽字不交接;

施工記錄不全不交接。

9)主動(dòng)做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作 與業(yè)主真誠(chéng)合作,共同把好質(zhì)量關(guān),在施工過(guò)程中,教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。

10)做好各種試驗(yàn)、檢測(cè)記錄,為施工提供可行的數(shù)據(jù),按業(yè)主要求及時(shí)編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。

2、技術(shù)措施

1)工程開工前組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),充分了解設(shè)計(jì)要求及意圖,召開開工動(dòng)員大會(huì),使所有施工者了解工程概況,施工內(nèi)容,質(zhì)量目標(biāo)。

2)認(rèn)真編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),選擇最優(yōu)施工工藝。

經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。

施工過(guò)程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況,確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

3.)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的控制,按要求進(jìn)行質(zhì)檢,確保材料質(zhì)量滿足施工要求,保證施工質(zhì)量。

4)植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成,確保施工質(zhì)量。

5)質(zhì)量獎(jiǎng)罰 發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí),各級(jí)質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要時(shí)暫停施工進(jìn)行整頓。

制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,完善工程質(zhì)量的激勵(lì)約束機(jī)制。

六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

(一)安全生產(chǎn)管理體系 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系(見附圖3),由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),項(xiàng)目副經(jīng)理具體分管安全管理工作,進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí);

項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,施工作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)順利實(shí)施。

(二)安全生產(chǎn)保證措施

1、組織措施

1)建立安全文明管理體系,在施工現(xiàn)場(chǎng)掛置安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌,安全文明操作規(guī)程。

2)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

施工現(xiàn)場(chǎng)由專職安全負(fù)責(zé)人在施工期間全天候負(fù)責(zé)所有安全事務(wù),下設(shè)若干安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患、落實(shí)整改措施。

現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人直接對(duì)項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

3. )項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期不定期安全檢查,落實(shí)整改措施,所有工人進(jìn)場(chǎng)施工前必須進(jìn)行“公司、項(xiàng)目部、班組”三級(jí)安全教育,提高工人安全防范意識(shí)。

4) 經(jīng)常對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,對(duì)關(guān)鍵部位時(shí)常予以檢查及時(shí)排除不安全因素,確保施工安全。

5)生產(chǎn)作業(yè)區(qū),生活區(qū)應(yīng)合理布置,有條不紊,現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,施工中做到落手清,工完物潔,道路暢通。

6)加強(qiáng)辦公室、宿舍、食堂、廁所、進(jìn)出道路的衛(wèi)生管理工作,使員工有一個(gè)干凈整潔的工作生活環(huán)境。

2、技術(shù)措施

1)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,堅(jiān)持安全文明施工,上崗前做好安全技術(shù)交底。

各類機(jī)械設(shè)備使用前,先對(duì)安全性能進(jìn)行檢查,電器設(shè)備裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。

2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行教育管理,提高其自身安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和法律觀念。

3. )施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍護(hù)和施工標(biāo)牌,安全標(biāo)記及安全負(fù)責(zé)人姓名掛牌。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“十大規(guī)定”。

4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)格,各種固定設(shè)備都要設(shè)置操作規(guī)程標(biāo)牌,并有接地和有效的防護(hù)裝置。

5)嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)程,電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必須符合規(guī)定,按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置,并經(jīng)常組織檢查和維護(hù),防止漏電,每天完工后要 電源,配電箱上鎖。

6)對(duì)于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),取得合格證或上崗證后才能上崗。

無(wú)證人員嚴(yán)禁參與工程特殊工種的施工。

7)各種機(jī)械設(shè)備操作人員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械設(shè)備,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作,對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員要建立檔案,專人管理。

8)腳手架搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選,凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲裂變的桿件不宜采用。

嚴(yán)重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。

不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯(cuò)使用。

禁止鋼竹、鋼木混用;

禁止扣件、繩索、鐵絲混用。

設(shè)置防護(hù)網(wǎng)確保施工及下方行人安全。

拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動(dòng)作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí),應(yīng)先通知對(duì)方,以防墜落。

拆除時(shí)嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線,以防發(fā)生事故。

第6篇 確保工程質(zhì)量計(jì)量管理措施

確保工程質(zhì)量的計(jì)量管理措施

1)各計(jì)量器具,如磅秤、量尺、試驗(yàn)設(shè)備和儀器等,必須按照計(jì)量法所要求定期送到計(jì)量部門校驗(yàn),并妥善保管與維護(hù),正確使用,特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器要經(jīng)常校核,凡超過(guò)誤差規(guī)定,決不能使用,要隔離存放。

2)施工中嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作的有關(guān)規(guī)定。特別是鋼筋混凝土工程是建筑物和主要結(jié)構(gòu),要加強(qiáng)對(duì)鋼筋、混凝土施工過(guò)程的計(jì)量監(jiān)督,拌制混凝土和砂漿必須按重量配合比,要常抽檢砂、石、水泥、水的計(jì)量原始檢測(cè)數(shù)據(jù),測(cè)定砂、石含水率,準(zhǔn)確控制拌合用水量,控制水灰比。

3)檢查了解在用的各種計(jì)量器具的周檢情況,檢查是否漏檢現(xiàn)象,檢查計(jì)量器具的三率:即配備率、檢測(cè)率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。

4)計(jì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學(xué)管理的依據(jù),各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作,各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致,各種數(shù)據(jù)要作原始記錄并及時(shí)將各種數(shù)據(jù)存檔。做好計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)四步工作。

5)原材料檢測(cè)要及時(shí)作好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過(guò)正負(fù)公差范圍時(shí),要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。

6)模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。

7)鋼筋的規(guī)格型號(hào),必須符合設(shè)計(jì)要求,鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行;綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè),偏差不得超過(guò)規(guī)范要求。

8)砼施工前對(duì)供應(yīng)本項(xiàng)目的攪拌站的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查,減少儀表造成的系統(tǒng)誤差。砼施工中,試驗(yàn)人員根據(jù)氣候條件及時(shí)調(diào)整配合比,并按規(guī)定做塌落度試驗(yàn)及強(qiáng)度試塊。

9)試驗(yàn)人員每季度要對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽檢,維修及保養(yǎng)。無(wú)證人員不得使用儀器設(shè)備,各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。

10)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組每季度要對(duì)所有測(cè)量?jī)x器進(jìn)行抽檢、維修及保養(yǎng)。在測(cè)量前對(duì)儀器要認(rèn)真校核,按測(cè)量步驟做好原始記錄,及時(shí)消除測(cè)量中各種因素造成的誤差。

11)計(jì)量器具的保管,使用人員必須按其使用說(shuō)明書正確使用,精心維修,妥善保管。使用完后,擦試干凈,對(duì)量具量?jī)x的測(cè)量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦拭;

非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具;對(duì)較貴重的計(jì)量器具,其存放地應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。

第7篇 工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施

（一）質(zhì)量管理體系

建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和保證體系（見附圖2），形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級(jí)管理人員的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)施施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

在本項(xiàng)目加固施工中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”為指導(dǎo)思想，確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，保證一次性交工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。

（二）質(zhì)量保證措施

1、組織措施

1）安全質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢查評(píng)審，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。整個(gè)施工過(guò)程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收”的操作管理方法。配備數(shù)名專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本工程的日常質(zhì)量檢查工作。

2）強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)

利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性。

3）加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度

健全組織制度，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。

4）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制

施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對(duì)標(biāo)檢查，按標(biāo)獎(jiǎng)罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。把好質(zhì)量評(píng)定關(guān)，質(zhì)量檢查評(píng)定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅(jiān)決返工，直到達(dá)標(biāo)為止。

5）堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度

本標(biāo)段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備等在第一次實(shí)施前，均安排試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。堅(jiān)持“一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。

6）堅(jiān)持工藝過(guò)程三檢制度

每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、專檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。

7）堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度

凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。

8）堅(jiān)持“四不施工”“三不交接”

“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量控制標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無(wú)記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。

9）主動(dòng)做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作

與業(yè)主真誠(chéng)合作，共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工過(guò)程中，教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。

10）做好各種試驗(yàn)、檢測(cè)記錄，為施工提供可行的數(shù)據(jù)，按業(yè)主要求及時(shí)編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。

2、技術(shù)措施

1）工程開工前組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分了解設(shè)計(jì)要求及意圖，召開開工動(dòng)員大會(huì)，使所有施工者了解工程概況，施工內(nèi)容，質(zhì)量目標(biāo)。

2）認(rèn)真編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工工藝。經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

3）加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的控制，按要求進(jìn)行質(zhì)檢，確保材料質(zhì)量滿足施工要求，保證施工質(zhì)量。

4）植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成，確保施工質(zhì)量。

5）質(zhì)量獎(jiǎng)罰

發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)暫停施工進(jìn)行整頓。制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵(lì)約束機(jī)制。

六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

（一）安全生產(chǎn)管理體系??????? 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系（見附圖3），由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理具體分管安全管理工作，進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí)；項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，施工作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)順利實(shí)施。

（二）安全生產(chǎn)保證措施

1、組織措施

1）建立安全文明管理體系，在施工現(xiàn)場(chǎng)掛置安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌，安全文明操作規(guī)程。

2）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場(chǎng)由專職安全負(fù)責(zé)人在施工期間全天候負(fù)責(zé)所有安全事務(wù)，下設(shè)若干安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患、落實(shí)整改措施?，F(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人直接對(duì)項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

3）項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期不定期安全檢查，落實(shí)整改措施，所有工人進(jìn)場(chǎng)施工前必須進(jìn)行“公司、項(xiàng)目部、班組”三級(jí)安全教育，提高工人安全防范意識(shí)。

4） 經(jīng)常對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，對(duì)關(guān)鍵部位時(shí)常予以檢查及時(shí)排除不安全因素，確保施工安全。

5）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，生活區(qū)應(yīng)合理布置，有條不紊，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，施工中做到落手清，工完物潔，道路暢通。

6）加強(qiáng)辦公室、宿舍、食堂、廁所、進(jìn)出道路的衛(wèi)生管理工作，使員工有一個(gè)干凈整潔的工作生活環(huán)境。

2、技術(shù)措施

1）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，堅(jiān)持安全文明施工，上崗前做好安全技術(shù)交底。各類機(jī)械設(shè)備使用前，先對(duì)安全性能進(jìn)行檢查，電器設(shè)備裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。

2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行教育管理，提高其自身安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和法律觀念。

3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍護(hù)和施工標(biāo)牌，安全標(biāo)記及安全負(fù)責(zé)人姓名掛牌。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“十大規(guī)定”。

4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)格，各種固定設(shè)備都要設(shè)置操作規(guī)程標(biāo)牌，并有接地和有效的防護(hù)裝置。

5）嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)程，電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必須符合規(guī)定，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常組織檢查和維護(hù)，防止漏電，每天完工后要關(guān)閉電源，配電箱上鎖。

6）對(duì)于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得合格證或上崗證后才能上崗。無(wú)證人員嚴(yán)禁參與工程特殊工種的施工。

7）各種機(jī)械設(shè)備操作人員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械設(shè)備，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員要建立檔案，專人管理。

8）腳手架搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲裂變的桿件不宜采用。嚴(yán)重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯(cuò)使用。禁止鋼竹、鋼木混用；禁止扣件、繩索、鐵絲混用。設(shè)置防護(hù)網(wǎng)確保施工及下方行人安全。拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí)，應(yīng)先通知對(duì)方，以防墜落。拆除時(shí)嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線，以防發(fā)生事故。

第8篇 大廈外墻裝修工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理措施

大廈外墻裝修工程質(zhì)量管理體系與質(zhì)量管理措施

質(zhì)量就是企業(yè)的生命,這是不言而喻的實(shí)踐真理。為保證公司的發(fā)展和壯大,公司建立了具有特色的適應(yīng)總承包管理發(fā)展的質(zhì)量管理體系,并連續(xù)幾年取得了多項(xiàng)工程創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、整體長(zhǎng)城杯、國(guó)優(yōu)、魯班獎(jiǎng)的佳績(jī),這些成績(jī)的取得,就得益于我公司規(guī)范化、程序化的質(zhì)量管理體系。

1.質(zhì)量管理體系

我公司的質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)管理辦法,質(zhì)量管理由公司牽頭組織、指導(dǎo)、監(jiān)督,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)落實(shí)與改進(jìn),從而形成了良性循環(huán)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)(詳見'質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)示意圖')。

1.1公司質(zhì)量管理體系

公司按照本企業(yè)的項(xiàng)目管理模式,嚴(yán)格按照gb/t19002-is09000標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系,制定公司的《質(zhì)量管理程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》,明確公司各部門和項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量職責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量的過(guò)程控制和程序化管理。公司各部門為工程質(zhì)量指導(dǎo)、監(jiān)督層。

1.2項(xiàng)目質(zhì)量管理體系:

公司派經(jīng)驗(yàn)豐富的一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,挑選技術(shù)過(guò)硬、能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目質(zhì)量管理小組。項(xiàng)目根據(jù)公司的質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量手冊(cè),制定項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃》。明確項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系及各分包的質(zhì)量職責(zé)。

項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組成詳見'質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)示意圖':

(1)、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系由決策層、監(jiān)控層、管理層、作業(yè)層四層組成,從結(jié)構(gòu)上保證項(xiàng)目質(zhì)量要求的實(shí)現(xiàn)。

(2)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理組成項(xiàng)目質(zhì)量管理決策層;技術(shù)設(shè)計(jì)部、質(zhì)量部、工程部、機(jī)電部、材料設(shè)備部、合約預(yù)算部組成監(jiān)控層;各勞務(wù)與分包的管理人員組成管理層,負(fù)責(zé)檢查、控制、改進(jìn)質(zhì)量落實(shí)情況;各勞務(wù)與分包的施工人員組成作業(yè)層,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量要求。

1.3質(zhì)量職責(zé):

根據(jù)本公司的項(xiàng)目管理模式,以及iso9000的要求,對(duì)項(xiàng)目各部門及項(xiàng)目主要管理人員的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定,做到'分工明確、責(zé)任到人':

(1)、項(xiàng)目經(jīng)理

是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人,組織工程質(zhì)量策劃,制定工程的結(jié)構(gòu)和總體質(zhì)量目標(biāo),并指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施;合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng);對(duì)工程分包商實(shí)施全面管理;協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。

(2)、項(xiàng)目總工程師

制定分部、分項(xiàng)和階段質(zhì)量目標(biāo),組織項(xiàng)目各部門制定、落實(shí)質(zhì)量保證措施,對(duì)階段性質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、總結(jié)、改進(jìn);組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審;編制施工組織設(shè)計(jì),并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn);組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級(jí)交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定;負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。

(3)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理

現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時(shí),充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響,在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí),嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。

(4)、項(xiàng)目機(jī)電副經(jīng)理

負(fù)責(zé)組織機(jī)電專業(yè)、技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,編制機(jī)電各系統(tǒng)的施工方案,并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn);組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級(jí)交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對(duì)機(jī)電工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定;負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。

(5)、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理

從簽定合同文件的角度進(jìn)行質(zhì)量控制,在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及解決質(zhì)量糾紛的方法,為實(shí)際操作提供可行的依據(jù)。

(6)、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)部門及機(jī)電部

參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施;參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況;負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),正確選擇取樣、送檢工作;負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作;做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作;負(fù)責(zé)建筑安裝施工過(guò)程控制;負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的管理和控制;負(fù)責(zé)進(jìn)行自行分包系統(tǒng)的二次設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)與指定分包的二次設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)商和溝通,對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)控。

(7)、項(xiàng)目質(zhì)量部

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督,及時(shí)與技術(shù)部門溝通和聯(lián)系,組織施工人員定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診和學(xué)習(xí);參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),參與檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)各項(xiàng)記錄的管理和控制。

(8)、項(xiàng)目工程部

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施,處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題;落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù);搞好勞動(dòng)力管理,及時(shí)調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。

(9)、項(xiàng)目材料設(shè)備部

負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作,并做好記錄;負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí),并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。

(10)、項(xiàng)目合約預(yù)算部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理,監(jiān)督工程合同的履行情況,進(jìn)行合同評(píng)審,保存評(píng)審資料。

(11)、項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢員

對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán);負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定,對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果,行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。

(12)、項(xiàng)目材料員

負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、標(biāo)識(shí)、管理,配合技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),保證所采購(gòu)物資的質(zhì)量符合要求,保證所采購(gòu)物資的附屬資料準(zhǔn)確、齊全,并及時(shí)交付相關(guān)單位;監(jiān)督物資使用時(shí)限的有效性,發(fā)現(xiàn)過(guò)期使用物資立即制止,并及時(shí)退場(chǎng)更換。

(13)、項(xiàng)目工長(zhǎng)

施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促其整

改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要參與者,并應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作。

2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良

3.質(zhì)量管理措施

3.1目標(biāo)管理

我們對(duì)單位工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo),從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

3.2加強(qiáng)預(yù)控

(1)、項(xiàng)目開工之初,編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等。

(2)、加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)

項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān),在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)圖存在的問(wèn)題及時(shí)找出,并將信息及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院。

(3)、施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底

施工前我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、用以指導(dǎo)工程的施工。編制時(shí)嚴(yán)格按照北京市長(zhǎng)城杯的評(píng)審要求,結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫,并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對(duì)應(yīng)、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。

相關(guān)技術(shù)工作的質(zhì)量保證體系見下表:

技術(shù)工作質(zhì)量保證體系

圖紙會(huì)審及核定

1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、有無(wú)錯(cuò)誤、尺寸標(biāo)注是否交圈、鋼筋或構(gòu)件安裝是否與標(biāo)高吻合、專業(yè)配合有無(wú)矛盾。

2、施工機(jī)械、場(chǎng)地等能否實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求,提出合理化建議

施工組織設(shè)計(jì)

1、由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編寫,在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的共同主持下召集各專業(yè)工程師、技術(shù)員、工長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)等施工負(fù)責(zé)人討論論證,修訂審批后印發(fā)人員并進(jìn)行交底。

2、施組要求施工程序合理科學(xué)、施工方法正確先進(jìn)、提高新技術(shù)新工藝新材料推廣應(yīng)用程序,質(zhì)量控制全面合理、內(nèi)容齊全。

技術(shù)交底

1、各分部分項(xiàng)工程開工前均須逐級(jí)書面技術(shù)交底并留下記錄。

2、施組或方案須將內(nèi)容全部交清,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、材料機(jī)具及安全要求。

材料試驗(yàn)

1、檢查合格證、復(fù)試報(bào)告、施工試驗(yàn)報(bào)告是否合格,不合格情況及時(shí)上報(bào)。

技術(shù)資料管理

1、施工技術(shù)資料及時(shí)收集整理,做到準(zhǔn)確、交圈、整齊、清潔無(wú)涂改。

2、督促有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確移交資料,定期整理和檢查。

(4)、注重對(duì)人員的選擇

我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且與公司長(zhǎng)期合作的人員參與本工程的施工,我公司對(duì)人員已建立了一套完整的管理和考核辦法,對(duì)人員進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì),為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(5)、做好培訓(xùn)和交底

增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過(guò)程精品的首要措施,項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì),同時(shí)組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的源頭。

項(xiàng)目對(duì)分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn),對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。

(6)、加強(qiáng)合同的預(yù)控作用

合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)人員的質(zhì)量要求寫入合同中,合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。

(7)、嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)

結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立即退貨。

材料、設(shè)備采購(gòu)的保證體系見下表:

材料、設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量保證體系圖

反饋

3.3加強(qiáng)過(guò)程控制,創(chuàng)'過(guò)程精品'

(1)、嚴(yán)格按方案施工

我們對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都要通過(guò):方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施等幾個(gè)步驟進(jìn)行。

施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案,以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底,就能保證工程的整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩,機(jī)械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理,施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行方案、交底的要求。這些,都將有力地保障工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

(2)、堅(jiān)持樣板引路

分項(xiàng)工程大面積展開前,由項(xiàng)目的專業(yè)工程師,根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底,組織勞務(wù)或分包進(jìn)行樣板分項(xiàng)(工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的大面積施工。這樣一來(lái),勞務(wù)和分包在樣板施工中也接受了技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),便于項(xiàng)目做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的管理。

(3)、實(shí)行'三檢制'

在施工過(guò)程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度;嚴(yán)格工序管理,認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。

(4)、實(shí)行掛牌制度

實(shí)行技術(shù)交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責(zé)任。

(5)、實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制

定期由項(xiàng)目總工主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部及分包方的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況,共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施,最后由項(xiàng)目總工以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人、各部門,簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的要給予表?yè)P(yáng),需整改的部位注明限期整改日期。

(6)、加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)的管理

由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。我們將制定成品(半成品)保護(hù)的措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人

經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,及時(shí)恢復(fù)。

工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;簽字確認(rèn)后,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。

(7)、獎(jiǎng)罰制度

第9篇 某高速公路工程質(zhì)量管理措施

高速公路工程質(zhì)量管理措施

1 建立質(zhì)量保證體系

對(duì)該工程項(xiàng)目實(shí)行'項(xiàng)目法管理',嚴(yán)格貫徹is0-9000族系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),建立建全質(zhì)量管理體系、制度和質(zhì)量手冊(cè)等質(zhì)量文件,用質(zhì)量文件確保工程質(zhì)量。我們與質(zhì)量有關(guān)的單位和全體員工都必須貫徹執(zhí)行我單位的《質(zhì)量手冊(cè)》。

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂與iso9002質(zhì)量保證體系相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量控制措施。施工隊(duì)以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng),技術(shù)主管為副組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量保證措施,工班設(shè)質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)程的自檢,形成三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài);主動(dòng)配合監(jiān)理工程師的施工過(guò)程檢查,經(jīng)理部質(zhì)檢工程師對(duì)每項(xiàng)工序自檢合格后,匯同監(jiān)理工程師復(fù)檢;經(jīng)常與當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢站保持聯(lián)系,主動(dòng)咨詢、接受抽查改進(jìn)質(zhì)量過(guò)程的各項(xiàng)工作;經(jīng)常向業(yè)主匯報(bào)我單位施工過(guò)程中的質(zhì)量情況,讓業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程放心,使用滿意。

后附《質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖》、《質(zhì)量保證體系圖》、《質(zhì)量檢查程序構(gòu)圖》

2 工程質(zhì)量保證措施

2.1 工程質(zhì)量管理制度

(1)建立以項(xiàng)目總工程師為首的施工技術(shù)管理系統(tǒng),下設(shè)工程部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工日常技術(shù)管理工作。認(rèn)真執(zhí)行iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制,編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書以指導(dǎo)施工,認(rèn)真執(zhí)行開、竣工報(bào)告制度、技術(shù)交底制度、測(cè)量復(fù)核制度、圖紙審核制度。

(2)技術(shù)管理實(shí)行技術(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制,按關(guān)鍵工序分工負(fù)責(zé),確保每道工序的工程質(zhì)量。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理層層負(fù)責(zé)制,總工和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承建工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。

(4)加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的聯(lián)系,支持監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,隨時(shí)與設(shè)計(jì)單位保持聯(lián)系,及時(shí)反饋施工過(guò)程中的問(wèn)題,關(guān)鍵工序及重要技術(shù)處理及

時(shí)溝通,對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖

質(zhì)量保證體系圖

質(zhì)量檢查程序框圖

2.2工藝技術(shù)、工序自檢控制

(1)實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。開工前做好原材料的檢驗(yàn)和配合比設(shè)計(jì)工作,施工過(guò)程中每道工序及每個(gè)分項(xiàng)工程都實(shí)行自檢、互檢、交接檢驗(yàn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,進(jìn)行下道工序或下個(gè)分項(xiàng)工程的施工。確保各工序的首檢合格率。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),遵規(guī)操作。做好圖紙會(huì)審工作,各分項(xiàng)工程開工前均制訂合理、先進(jìn)的施工方案和施工工藝,并做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)和交底工作,使參加施工人員做到五個(gè)明確,即: 崗位明確、職責(zé)明確、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確、施工程序

明確、操作規(guī)程明確。

(3)高度重視結(jié)構(gòu)砼配合比設(shè)計(jì)工作,認(rèn)真作好技術(shù)總結(jié),取得適合本工程的技術(shù)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確指導(dǎo)施工。

(4)采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,推廣、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),保證施工質(zhì)量,配備先進(jìn)的試驗(yàn)儀器設(shè)備,保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。

(5)做好拌和場(chǎng)的場(chǎng)地及進(jìn)場(chǎng)便道'硬化',確保集料潔凈,不被污染。

(6)認(rèn)真做好施工中的施工原始記錄,做到資料完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容齊全。

第10篇 廠房機(jī)電安裝工程質(zhì)量制度管理措施

廠房機(jī)電安裝工程的質(zhì)量制度與管理措施

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在本項(xiàng)目特制定以下質(zhì)量管理制度。

1施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書編制制度

堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。由技術(shù)部門編制有指導(dǎo)性和實(shí)用性的專項(xiàng)施工方案,積極采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書并報(bào)上級(jí)技術(shù)主管部門審批后,予以實(shí)施。

2技術(shù)交底制度

各專業(yè)在每道工序施工前進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面形式為主,口頭交底形式為輔。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度

本工程的各類材料、設(shè)備必須具有出廠合格證,并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用;

4過(guò)程三檢制度

實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前,由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、班組長(zhǎng)檢查,并做出詳細(xì)的文字記錄。

5質(zhì)量否決制度

對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會(huì)要追究法人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。

6成品保護(hù)制度

項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,保證施工流水線的順暢,避免重復(fù)勞動(dòng)。前、后工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如后一道工序的施工可能對(duì)前一道工序的成品(半成品)造成影響時(shí),應(yīng)與前一道工序操作人員及管理人員進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成一致意見后,方可進(jìn)入后一道工序施工。避免破壞和污染,否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。

7質(zhì)量文件記錄制度

為保持工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可追溯性,遵照公司《記錄控制程序》,各司其職做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等由直接責(zé)任人妥善保管,最后交資料員統(tǒng)一歸檔保存。特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。

8竣工服務(wù)承諾制度

工程竣工后我企業(yè)將主動(dòng)做好用戶回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。

9培訓(xùn)上崗制度

工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

10工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度

工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作,建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào),同時(shí)按照'三不放過(guò)'的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

11質(zhì)量會(huì)診制

在項(xiàng)目?jī)?nèi)部分別組成給排水、電分項(xiàng)工程質(zhì)量考評(píng)小組,對(duì)每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié),并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量會(huì)診表。質(zhì)量會(huì)診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量,并對(duì)發(fā)生的原因進(jìn)行分析說(shuō)明。質(zhì)量會(huì)診小組成員在每期質(zhì)量例會(huì)上對(duì)上一期質(zhì)量會(huì)診出來(lái)的主要問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的分析和總結(jié),提出解決措施,預(yù)控下一期不再發(fā)生同樣的問(wèn)題。同時(shí),工程部對(duì)各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做出統(tǒng)計(jì)分析圖表,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題變化趨勢(shì),以便更好地克服質(zhì)量通病。

12獎(jiǎng)懲制度

通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,一方面激勵(lì)施工人員在施工過(guò)程中的積極性,另一方面加強(qiáng)其責(zé)任感,避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯(cuò)誤。

第11篇 圖書樓舊改裝修工程質(zhì)量要素分析管理措施

圖書樓舊改裝修工程質(zhì)量要素分析及管理

施工過(guò)程控制是確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最為關(guān)鍵的一步,監(jiān)督指導(dǎo)和檢查施工質(zhì)量、安全、不合格品,控制材料試驗(yàn)、檢測(cè),施工過(guò)程產(chǎn)品試驗(yàn)、檢測(cè)、計(jì)量,以每道工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量來(lái)保證整個(gè)過(guò)程的優(yōu)質(zhì)。

為保證所接收的每批工程物資的質(zhì)量,保證及早發(fā)現(xiàn)施工和安裝過(guò)程中的不合格過(guò)程,通過(guò)一定的組織形式和檢測(cè)手段、一定的設(shè)施和試驗(yàn)方法,對(duì)其加以檢驗(yàn)和試驗(yàn)。通過(guò)一定的組織形式和檢測(cè)手段,驗(yàn)證工程質(zhì)量已達(dá)到《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,確保向業(yè)主交付滿足合同要求的產(chǎn)品。對(duì)施工生產(chǎn)的各階段中,需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的設(shè)備、成品、半成品或過(guò)程,必須按規(guī)定方法標(biāo)識(shí),以確保經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品方可使用。

工作質(zhì)量不合格品的控制

對(duì)檢測(cè)結(jié)果達(dá)不到要求的物資或施工過(guò)程中允許偏差超過(guò)規(guī)范要求的工序,在經(jīng)過(guò)退貨及整改后,重新檢驗(yàn)和試驗(yàn),取得各方認(rèn)可后,才能進(jìn)入下道工序。

糾正和預(yù)防措施

制定糾正、預(yù)防措施,加強(qiáng)對(duì)人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、施工方法、環(huán)境和檢測(cè)的控制和管理。

竣工交付

完成最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后,通過(guò)單位工程四方驗(yàn)收再向北京市質(zhì)量監(jiān)督部門申報(bào)核定,核驗(yàn)后辦理竣工交付手續(xù)并實(shí)施工程產(chǎn)品保修。

一、物資采購(gòu)質(zhì)量控制

材料計(jì)劃、定貨合同及機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃由公司物資部和項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé),項(xiàng)目材料計(jì)劃員編制單位工程材料計(jì)劃、結(jié)合施工進(jìn)度編制月、季度材料需用計(jì)劃,由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)人審核,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由采購(gòu)員會(huì)同材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的材料采購(gòu)計(jì)劃與選定合格的分供方簽訂合同。合同簽訂后進(jìn)行登記。

1、采購(gòu)物資時(shí),須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店,所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書,對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的可禁止進(jìn)貨;

1、1水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫(kù)必須分類堆放,掛牌標(biāo)識(shí)。

1、2砂石:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告,入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。

1、3磚:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告,入場(chǎng)必須分規(guī)格、品牌、標(biāo)號(hào)等標(biāo)識(shí)。

1、4防水材料:必須有合格證和認(rèn)證書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)試合格報(bào)告,按包裝標(biāo)識(shí)分類存放。

1、5其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。

2、公司物資部委托分供方供貨,事先必須對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)應(yīng)在合格的分供方選擇。

3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,公司物資部、公司項(xiàng)目工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。

4、加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資(包括分供方采購(gòu)的物資),根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo)記。

二、勞務(wù)素質(zhì)控制措施

本工程運(yùn)用我公司內(nèi)部對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)力的素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工人施工作業(yè)前,由項(xiàng)目工程技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底、安全教育,包括:

1、材料(包括構(gòu)配件)質(zhì)量控制的要點(diǎn)

2、質(zhì)量控制的內(nèi)容

3、規(guī)范材料施工材料的質(zhì)量控制

三、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制措施

施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代工程建設(shè)中不可缺少的設(shè)備,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。選擇施工機(jī)械設(shè)備必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理,建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素,進(jìn)行多方案比較,使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出發(fā),應(yīng)著重進(jìn)行以下三方面的控制:

1、機(jī)械設(shè)備的選型

機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則,貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針,突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色,使其具有工程的適應(yīng)性;具有保證工程質(zhì)量的可靠性;具有使用操作的方便性和安全性。

2、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)

機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù),要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。

3、機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹'人機(jī)固定'的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的'三定'制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維餡工作,提高設(shè)備的完好率,減少設(shè)備的故障。機(jī)械設(shè)備在使用中隨時(shí)要以'五好'標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。即:

3、1完成任務(wù)好。要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、服務(wù)好。

3、2技術(shù)狀況好。要做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),工作性能達(dá)到規(guī)定要求,機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。

3、3使用好。要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度,做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。

3、4保養(yǎng)好。要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng)隨時(shí)搞好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐。

3、5安全好。要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安傘制度,做到安全生產(chǎn)無(wú)機(jī)械故障。

四、過(guò)程管理

過(guò)程中含有:施工方法選擇;施工過(guò)程的質(zhì)量控制(事前、事中、事后監(jiān)督檢查指導(dǎo)等);

施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程,也是形成最終裝飾工程產(chǎn)品量的重要階段.應(yīng)按照

施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,通過(guò)把好材料設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),做好施工中的巡回檢查,對(duì)主要分部

分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格隱蔽丁程驗(yàn)收和工程預(yù)檢,加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理;落實(shí)產(chǎn)品保護(hù),及時(shí)記錄、收集和整理施工技術(shù)資料等工作措施,以保持施工過(guò)程的工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

1、嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)和試驗(yàn)與施工試驗(yàn)

為了避免將不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品使用工程上對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物料,包括甲方供應(yīng)的物料,以及施工過(guò)程中的半成品,如鋼材連接接件、水泥、砂漿、玻璃、磚材等,必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)對(duì)質(zhì)量的影響程度和使用部位的重要程度,在使用前采用抽樣檢查或全數(shù)檢查等形式,通過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段,判斷其質(zhì)量的可靠性。檢驗(yàn)和試驗(yàn)的方法有書面檢查、外現(xiàn)檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無(wú)損檢驗(yàn)等四種。書

面檢驗(yàn),是對(duì)提供的質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核,予以認(rèn)可.外觀檢驗(yàn),是對(duì)品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查,看其有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)禁將未檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品等投入使用和安裝。

2、施工工序質(zhì)量監(jiān)控

工程項(xiàng)目施工過(guò)程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的,工序質(zhì)量直接影響項(xiàng)目的整體質(zhì)量,工序質(zhì)量包含兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的內(nèi)容,一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,即每道工序投入的人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境是否符合要求;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量,即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向事前和事中控制,達(dá)到預(yù)防為主的,必須加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)控。工序質(zhì)量監(jiān)控的對(duì)象是對(duì)工序質(zhì)量的因素,特別是對(duì)主導(dǎo)因素的監(jiān)控,其核心是管因素工程,而不單純是管結(jié)果。工序質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容包括以下四方面:

2、1設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。即對(duì)影響工序質(zhì)量的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位、薄環(huán)節(jié),一定時(shí)期內(nèi)和一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理,使之處于良的控制狀態(tài)。可作為質(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象涉及面較廣,它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位,也可能是對(duì)質(zhì)量影響人的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)。

2、2嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得違犯。

2、3控制工序活動(dòng)條什的質(zhì)量。主要將影響質(zhì)量的五大因素,即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等,切實(shí)有效地控制,以保證每道工序的正常、穩(wěn)定。

2、4及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。通過(guò)質(zhì)量檢查,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,隨即研究處理.

3、組織質(zhì)量檢驗(yàn)

具體形式有質(zhì)量自植、互檢和專業(yè)檢查(俗稱質(zhì)量'三檢')、工序交接檢查、工程隱蔽驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)。

3、1質(zhì)量自檢和互檢。自檢是指由工作的完成者依據(jù)規(guī)定的要求對(duì)該工作進(jìn)行的檢查?；z是指工作的完成者之間對(duì)相應(yīng)的施工工程或完成的工作任務(wù)的質(zhì)量所進(jìn)行的一種制約性檢查。互檢的形式比較多;同一班組內(nèi)操作者的互相檢查,班組的質(zhì)量員對(duì)班組內(nèi)的某幾個(gè)人員或全體的操作效果的復(fù)查,下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z查?；z往往是對(duì)自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)。操作者心依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,按時(shí)、按確定項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行檢查,并認(rèn)真填寫相應(yīng)的記錄。

3、2專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督。施工企業(yè)必須建立專業(yè)齊全、具有一定技術(shù)水平和能力的專職質(zhì)量監(jiān)督檢查隊(duì)伍和機(jī)構(gòu),以彌補(bǔ)白檢,到檢的不足。企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查人員應(yīng)按規(guī)定的檢驗(yàn)程序,對(duì)工序施工質(zhì)量及施班組自檢記錄進(jìn)行核查、驗(yàn)證,并對(duì)符合要求的予以確隊(duì);當(dāng)工序質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí),除做出暫停施工的決定外,還應(yīng)向業(yè)主報(bào)告專業(yè)質(zhì)量檢查人員應(yīng)做好專業(yè)檢查記錄,清晰表明工序是否正常及其處理情況。

3、3工序交接檢查。工序交接檢查是上道工序施工完畢即將轉(zhuǎn)入下道工序施工之前,以承接方為主,對(duì)交出方完成的施工內(nèi)容的質(zhì)量所進(jìn)行的一種全面檢查,是由專門人員組織,有關(guān)技術(shù)人員及質(zhì)量檢查人員參加的一種不同于互檢和專檢的特殊檢查形式。按承交雙方的性質(zhì)不同,可分為施工班組之間、專業(yè)施工隊(duì)之間、專業(yè)工程處(分公司)之間和承包工程的企業(yè)之間四種交接檢查類型。交出方和承接方通過(guò)資料審查及實(shí)體檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,達(dá)到設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后,辦理工序交接手續(xù),填寫工序交接記錄,并由參與各方簽字確認(rèn).

3、4隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其他工序所隱蔽的工程,在隱蔽前進(jìn)行的檢查和驗(yàn)收是-項(xiàng)防止質(zhì)量隱患,保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施工程的隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目,一般應(yīng)由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并簽署意見。隱蔽工程驗(yàn)收后,辦理驗(yàn)收手續(xù),列入工程檔案。對(duì)于驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,要認(rèn)真處理,經(jīng)復(fù)核合格后寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。

3、5工程預(yù)檢。工程預(yù)檢,也稱技術(shù)復(fù)核,是指對(duì)該分項(xiàng)工程,在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查,是一項(xiàng)防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的重要措施。預(yù)檢項(xiàng)目由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,請(qǐng)質(zhì)量檢驗(yàn)員、工長(zhǎng)及有關(guān)班組長(zhǎng)參加。重要的預(yù)檢項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的代表參加,并簽署意見。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,要認(rèn)真處理,經(jīng)復(fù)檢合格井寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進(jìn)行下一道工序施工。

4、設(shè)計(jì)變更管理

施工過(guò)程中往往會(huì)發(fā)生沒(méi)有預(yù)料到的新情況,如設(shè)計(jì)與離工的可行性發(fā)生矛盾;建設(shè)單位因工程使用目的、功能或質(zhì)量要求發(fā)生變化,而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更.設(shè)計(jì)變更須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位(包括監(jiān)理單位)各方同意,共同簽署設(shè)計(jì)變更洽商記錄,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改,并向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書。對(duì)建議規(guī)模,投資方案有較大影響的變更,須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位同意,方可進(jìn)行修改。設(shè)計(jì)變更必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際變更情總,變更內(nèi)容要條理清楚、明確具體,除文字說(shuō)明外,必要時(shí)附施工圖紙,以利施工。

設(shè)計(jì)變更要注明日期,及時(shí)送交施工各方有關(guān)部門和人員。接到設(shè)計(jì)變更通知書,應(yīng)立即技要求改動(dòng),避免施工管理漏項(xiàng)。對(duì)重要的或影響全局的,必須加強(qiáng)復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用.所有設(shè)計(jì)變更資料,均需有文字記錄,并按要求歸檔。

5、加強(qiáng)成品保護(hù)

在施工過(guò)程中,有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其他部位或工程尚在施工,對(duì)己完成的成品,如下采取妥善的措施加以保護(hù)。就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量,有些損傷難以恢復(fù)而成為永久性缺陷。產(chǎn)品保護(hù)工作主要抓施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。技正確的施工流程組織施工,不顛倒工序,可防止后道工序損壞或污染前道工序,影響質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)采取提前防護(hù)、包裹、覆蓋和局部封閉等產(chǎn)品防護(hù)措施,防止可能發(fā)生的損傷、污染、堵塞.此外還必須加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的檢查。

6、施工技術(shù)資料的整理

積累工程施工技術(shù)資料,工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)。質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄,是實(shí)行質(zhì)量追溯的主要依據(jù),是評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之-,也是工程檔案的主要組成部分。施工技術(shù)資料管理是確保工程質(zhì)量和完善施工管理的一項(xiàng)重要工作,它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性,是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)。施工企業(yè)必須按各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和各地的實(shí)施細(xì)則,全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄施工、試(檢)驗(yàn)資料,按規(guī)定積累、計(jì)算、整理、歸檔,手續(xù)必須完備,并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。

五、經(jīng)濟(jì)保證控制措施

保證資金投入,是確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)的前提。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度,對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)他們的工作,遵循始終把質(zhì)量放

在首位的原則。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重的予以除名。

六、合同保證措施

第12篇 住宅工程質(zhì)量通病管理組織措施

住宅工程質(zhì)量通病管理組織措施

成立質(zhì)量通病防治小組,小組名單如下:

組長(zhǎng): z

副組長(zhǎng):z

組員:z

防治小組的權(quán)限、責(zé)任、范圍:

1、質(zhì)量通病防治小組的權(quán)限:防治小組發(fā)現(xiàn)未按監(jiān)理方及建設(shè)方批準(zhǔn)的質(zhì)量通病防治方案施工的,有責(zé)令施工隊(duì)限期整改的權(quán)力;如沒(méi)有整改或整改不到位,有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰甚至要求返工、整改。

2、質(zhì)量通病防治小組的責(zé)任:盡量消除因施工原因造成的質(zhì)量通病。

3、質(zhì)量通病防治小組的負(fù)責(zé)范圍:本方案中所涉及的屬我方承包范圍的施工質(zhì)量通病。

第13篇 綜合實(shí)驗(yàn)樓工程質(zhì)量管理措施

綜合實(shí)驗(yàn)樓工程質(zhì)量管理措施

1 目標(biāo)管理

我們對(duì)單位工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo),從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2 加強(qiáng)預(yù)控

(1)項(xiàng)目開工之初,編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等。

(2)加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)

項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān),在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)圖存在的問(wèn)題及時(shí)找出,并將信息及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院。

(3)施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底

施工前我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、用以指導(dǎo)工程的施工。編制時(shí)嚴(yán)格按照__市獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審要求,結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫,并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對(duì)應(yīng)、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程,不但將施工組織設(shè)計(jì)、施工方案報(bào)監(jiān)理審批,同時(shí)將主要分項(xiàng)施工技術(shù)交底報(bào)監(jiān)理備案,在監(jiān)理執(zhí)行旁站過(guò)程中幫助我們對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

相關(guān)技術(shù)工作的質(zhì)量保證體系見下表:

技術(shù)工作質(zhì)量保證體系

(4)注重對(duì)分包隊(duì)伍的選擇

我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且與公司長(zhǎng)期合作的分包隊(duì)伍參與本工程的施工,我公司對(duì)分包隊(duì)伍已建立了一套完整的管理和考核辦法,對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì),為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(5)做好培訓(xùn)和交底

增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過(guò)程精品的首要措施,項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì),同時(shí)組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的源頭。

項(xiàng)目對(duì)分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn),對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。

(6)加強(qiáng)合同的預(yù)控作用

合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),我們將特別注重分包的選擇,比較各分包方價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo),細(xì)化合同的內(nèi)容,將對(duì)分包的質(zhì)量要求寫入合同中,合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。

(7)嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)

結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立即退貨。

材料、設(shè)備采購(gòu)的保證體系圖:

3 加強(qiáng)過(guò)程控制,創(chuàng)'過(guò)程精品'

(1)嚴(yán)格按方案施工

我們對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都要通過(guò):方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施等幾個(gè)步驟進(jìn)行。

施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案,以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底,就能保證工程的整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩,機(jī)械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理,施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行方案、交底的要求。這些,都將有力地保障工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

(2)堅(jiān)持樣板引路

分項(xiàng)工程大面積展開前,由項(xiàng)目的專業(yè)工程師,根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底,組織勞務(wù)或分包進(jìn)行樣板分項(xiàng)(工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的大面積施工。這樣一來(lái),勞務(wù)和分包在樣板施工中也接受了技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),便于項(xiàng)目做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的管理。

(3)實(shí)行'三檢制'

在施工過(guò)程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度;嚴(yán)格工序管理,填寫工序交接單,認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。

(4)實(shí)行掛牌制度

工程中的標(biāo)識(shí)包括材料標(biāo)識(shí);測(cè)量標(biāo)識(shí);已完工程質(zhì)量狀態(tài);成品、半成品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

材料標(biāo)識(shí)是指到現(xiàn)場(chǎng)的材料按檢驗(yàn)合格、不合格、待檢驗(yàn)三個(gè)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí);確保經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料在現(xiàn)場(chǎng)使用。

測(cè)量標(biāo)識(shí)是依據(jù)現(xiàn)行測(cè)量規(guī)范和__市測(cè)量規(guī)程對(duì)建筑物的樓層標(biāo)高、樓層定位進(jìn)行標(biāo)識(shí)。按照我公司創(chuàng)杯工程的要求,墻、柱測(cè)量放5 道線,分別為50cm線、墻體邊線、模板邊線、軸線等;墻、板高程放置建筑1m 線、頂板下10cm 線、鋼筋50 線(結(jié)構(gòu)板上50cm 線)。

已完工程質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)是指對(duì)已經(jīng)完成的各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行標(biāo)識(shí)包括現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、技術(shù)資料標(biāo)識(shí)。為保證質(zhì)量,工程完工后,必須及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí);技術(shù)資料標(biāo)識(shí)(質(zhì)量評(píng)定)按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)是指用方型印章在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出質(zhì)量狀態(tài),該標(biāo)牌上包括以下內(nèi)容:工程部位、完成時(shí)間、施工隊(duì)伍及班組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收時(shí)間、平整度、垂直度、評(píng)定等級(jí)等。

成品、半成品標(biāo)識(shí)包括對(duì)半成品鋼筋設(shè)置料牌布,料牌布內(nèi)容包括某層某部位鋼筋型號(hào)。另外對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大模板的標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)為'已清理、待清理、正在清理'。

實(shí)行技術(shù)交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責(zé)任。

執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)制度,對(duì)直接操作的工人具有直觀影響,可參照強(qiáng)。

另外實(shí)行掛牌制度,最大好處是,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后者。

(5)實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制采取兩種方式解決已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)計(jì)要出現(xiàn)的問(wèn)題。

一種方式:日常的檢查工作后及時(shí)反饋,如項(xiàng)目質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師、管理人員對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行分析制訂整改措施,下發(fā)勞務(wù)隊(duì)伍執(zhí)行。

另一種方式:定期(每月、特種工程)由項(xiàng)目總工主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)、分包方的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況,共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施,最后由項(xiàng)目總工以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人、各部門和各勞務(wù)、分包方,簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的要給予表?yè)P(yáng),需整改的部位注明限期整改日期。

(6)加強(qiáng)對(duì)成

品的保護(hù)的管理

由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。我們將制定成品(半成品)保護(hù)的措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,及時(shí)恢復(fù)。

工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;

簽字確認(rèn)后,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。

成品保護(hù)遵循施工規(guī)范規(guī)定,執(zhí)行'防、護(hù)、蓋'的規(guī)定。詳見成品保護(hù)措施。

(7)獎(jiǎng)罰制度

第14篇 大樓加固裝修工程質(zhì)量管理措施

辦公大樓加固裝修工程質(zhì)量管理措施

第1節(jié)質(zhì)量保證體系

一、工程質(zhì)量控制體系

本工程將按《iso9001 程序文件》要求,實(shí)行全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理,確保分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率80%以上,確保整體工程竣工驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 我公司通過(guò)了iso9001 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證, 建立了由總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的“質(zhì)量管理體系”,覆蓋各要素、各職能部門和所有項(xiàng)目經(jīng)理部,一切以質(zhì)量為中心,全員參與質(zhì)量管理的管理模式。

公司根據(jù)iso9001 標(biāo)準(zhǔn)包含的19 個(gè)要素的要求,編制了《質(zhì)量手冊(cè)》,及一些相關(guān)的支持性文件等一套完整的質(zhì)量體系文件,并每年進(jìn)行兩次內(nèi)審以驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排,確定質(zhì)量體系的有效性。

施工中將按照iso9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序運(yùn)作,編制該項(xiàng)目工程的《質(zhì)量計(jì)劃》,從合同評(píng)審到采購(gòu)和分包;從檢驗(yàn)和試驗(yàn)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性;從不合格品的控制到糾正和預(yù)防措施;從過(guò)程控制到竣工驗(yàn)收;從文件和資料控制到回訪保修,每一道工序均嚴(yán)格按照程序文件要求操作,實(shí)行全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理。

項(xiàng)目部已經(jīng)建立的“工程質(zhì)量管理體系框圖”(如圖9-1),其中包括組織體系、思想教育體系、信息管理體系、經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障體系、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)交底、原材料試驗(yàn)控制體系、技術(shù)資料整理的全過(guò)程控制。

二.工程質(zhì)量控制計(jì)劃

根據(jù)工程具體情況和預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),將工程分為準(zhǔn)備階段、施工階段和驗(yàn)收階段三階級(jí),針對(duì)可能影響施工工程質(zhì)量的主要過(guò)程、項(xiàng)目按主要控制點(diǎn)、主要控制人、控制依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作記錄等要求制定詳細(xì)的、便于操作的控制計(jì)劃。

三.質(zhì)量預(yù)控重點(diǎn)

根據(jù)本工程的特點(diǎn),質(zhì)量預(yù)控重點(diǎn)是基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)加固、基礎(chǔ)地下防水、鋼筋保護(hù)層、混凝土養(yǎng)護(hù)、加固調(diào)校、地磚樓地面、屋面及衛(wèi)生間防水、門窗安裝、外墻裝飾、上下水系統(tǒng)滲漏及工程交叉污染、成品保護(hù)等。

編制工作質(zhì)量計(jì)劃,針對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控重點(diǎn)建立qc 小組,在分包商考察、方案制定、資源配備、施工組織、施工配合、過(guò)程質(zhì)量控制與監(jiān)督等各方面重點(diǎn)控制,有組織、高效率地將質(zhì)量控制貫穿于施工全過(guò)程,確保施工質(zhì)量。

在重要工序施工之前,建立其相關(guān)的工作質(zhì)量計(jì)劃,確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、檢查頻率、明確相關(guān)責(zé)任。

第2節(jié)質(zhì)量保證措施

一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

認(rèn)真審圖,優(yōu)化施工方案,編制分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃,作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。

為了保證采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求,所有材料由公司合格供應(yīng)商名冊(cè)上的供應(yīng)商供應(yīng)。所有原材料、半成品有合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告,需復(fù)試的材料,送檢合格后方可使用。

所有分包項(xiàng)目只能由單位合格分包商名冊(cè)上的分包商分包。(招標(biāo)方指定的分包商除外,但仍在進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。)

強(qiáng)化全面質(zhì)量管理意識(shí),采取靈活多樣的形式對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量教育。

1.分包單位質(zhì)量控制

對(duì)于招標(biāo)方和政府要求由專業(yè)公司承擔(dān)的項(xiàng)目,我們將全面行使總包職責(zé),對(duì)每一個(gè)分包施工單位設(shè)至少一名總包管理人員,為保證整體工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和各種預(yù)留預(yù)埋施工優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上,對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的分包單位首先審核其質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證措施、成品保護(hù)措施的完善性和可作性,全面監(jiān)督其按計(jì)劃和措施實(shí)施,相應(yīng)地制定質(zhì)量監(jiān)督檢查和分段驗(yàn)收計(jì)劃,確保分包項(xiàng)目施工質(zhì)量處于有效控制之中。

2.施工過(guò)程的質(zhì)量控制

管理人員加強(qiáng)檢查、指導(dǎo),把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免返工損失。施工過(guò)程中執(zhí)行自檢、交接檢和工序聯(lián)檢制度,每道工序由施工隊(duì)自檢,檢查人填寫《工序聯(lián)檢單》,由專職質(zhì)檢員,檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下道工序。

各分項(xiàng)、分部工程和單位工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照單位《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》及《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》進(jìn)行。

對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序,要設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),并成立技術(shù)攻關(guān)小組。

實(shí)行質(zhì)量分級(jí)負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題就由該環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人承擔(dān);各專業(yè)施工隊(duì)的每月工費(fèi)與其質(zhì)量掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

3.方案制定及審核

各分部分項(xiàng)工程施工方案必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,注意針對(duì)性和可操作性。鋼筋連接接頭按設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn),模板采用竹木膠合板模板,保證混凝土達(dá)到清水標(biāo)準(zhǔn);冬期施工制定詳細(xì)的冬期施工方案,并經(jīng)公司技術(shù)部審批。

4.計(jì)量和養(yǎng)護(hù)

為保證施工質(zhì)量,單位已制定施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理規(guī)定,對(duì)所有混合材料如混凝土、砂漿、回填土等均制定計(jì)量方法,設(shè)置專門人員負(fù)責(zé)。對(duì)現(xiàn)澆混凝土、水泥砂漿墻地面等有可靠的養(yǎng)護(hù)措施。

5.測(cè)量管理

測(cè)量放線由專業(yè)測(cè)量員完成,項(xiàng)目部設(shè)兼職測(cè)量工程師一人,負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)測(cè)量方案,項(xiàng)目總工審批后報(bào)監(jiān)理公司備案。

現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部測(cè)量線位均由測(cè)量工程師驗(yàn)線。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)工程前期土方工程等的定位軸線、紅線及水準(zhǔn)點(diǎn)由技術(shù)部復(fù)核,以確保其精度。

6.工程試驗(yàn)管理

項(xiàng)目技術(shù)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)管理,由單位中心實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)選派專業(yè)試驗(yàn)員并監(jiān)督實(shí)施。

實(shí)驗(yàn)資料由試驗(yàn)員整理后交予資料室,分類歸檔管理。

7.文件資料管理

按照我單位is09000 質(zhì)量管理體系程序文件的有關(guān)規(guī)定,建立科學(xué)合理的文檔管理體系,做到文件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)送、傳閱、存檔。往來(lái)的函件做到文件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)送、傳閱、存檔。往來(lái)的函件做到有函必回。技術(shù)資料準(zhǔn)確及時(shí),按《北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行編制、收集、整理,形成電子檔案。反映工程情況。

重要技術(shù)文件及時(shí)傳送公司和招標(biāo)方。

8.成品保護(hù)管理

(1)確定成品保護(hù)的期限:從工程開始直至工程竣工交付招標(biāo)方使用簽字為止。

(2)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有分項(xiàng)施工單位必須接受總包單位的成品保護(hù)措施,并依據(jù)措施辦理成品交接手續(xù),承擔(dān)成品保護(hù)責(zé)任。

(3)成品保護(hù)的范圍

1)結(jié)構(gòu)工程:墻柱角部、樓梯踏步、新澆筑的混凝土樓面、懸挑結(jié)構(gòu)等。

2)工程設(shè)備:高低壓配電柜等。

3)裝修工序產(chǎn)品:防水層、面磚、墻地面、頂棚吊頂、門窗、木制品、油漆、玻璃幕墻、玻璃制品、室內(nèi)電梯、金屬飾面等。

4)安裝工序產(chǎn)品:衛(wèi)生潔具、管道、燈具、開關(guān)插座、通風(fēng)口、煙感器、消防系統(tǒng)終端部件等。

(4)成品保護(hù)措施:工長(zhǎng)應(yīng)對(duì)

該工程的成品保護(hù)工作全面負(fù)責(zé),負(fù)有直接責(zé)任,工長(zhǎng)應(yīng)該結(jié)合工程具體情況向有關(guān)施工人員作好成品保護(hù)交底;

工人班組在操作過(guò)程中負(fù)有對(duì)各種成品半成品的保護(hù)責(zé)任,操作時(shí),必須嚴(yán)格貫徹國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)成品保護(hù)的規(guī)定。特提出具體要求如下:

①進(jìn)入裝修和安裝階段,分層分段設(shè)專人24 小時(shí)負(fù)責(zé)成品保護(hù),并負(fù)責(zé)鑰匙保管和看門工作。

②工序交接全部采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可,由成品保護(hù)人員同時(shí)簽字確認(rèn)并保存工序交接書面材料,成品保護(hù)人員對(duì)成品的污染損壞或丟失負(fù)全面責(zé)任。

③加強(qiáng)交叉施工的成品保護(hù)制度。在各工種交接時(shí),雙方上道工序的成品須進(jìn)行檢查并辦理書面移交手續(xù)。

④根據(jù)施工程序繪制施工流程表,明確各自工作內(nèi)容及完成時(shí)間,非該工種人員許可不得進(jìn)入施工區(qū)域。

⑤嚴(yán)格控制施工用水,管道試壓必須在裝修前完成,以防止水污染;機(jī)電設(shè)備安裝好后必須用苫布蓋上,以免污損。

⑥預(yù)檢后要修整的項(xiàng)目持通行證方可進(jìn)入。

a.土建工程在施工中的成品保護(hù)要點(diǎn):定位放線的控制樁必須用混凝土保護(hù)好。

對(duì)結(jié)構(gòu)中的混凝土邊角在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度前用膠合板保護(hù)。

抹灰前對(duì)易破壞的管線和門窗框等進(jìn)行有效的保護(hù),嚴(yán)禁在抹灰面上亂寫亂劃;配電箱、消火栓箱、各種小型預(yù)埋件的安裝和埋設(shè)位置正確,不得錯(cuò)位和漏埋,以免抹灰后再打洞。

樓地面工程施工結(jié)束后,及時(shí)認(rèn)真養(yǎng)護(hù) ,按日期設(shè)置醒目的標(biāo)志,嚴(yán)禁時(shí)間未到上人,并設(shè)專人看管。在下道工序施工時(shí),不得在做好的樓地面上拌砂漿、拖管子和直接放置鐵器;油工施工前,要進(jìn)行遮擋。

門窗施工完成后,不得從窗口進(jìn)料,門口不得進(jìn)出小車,如不能避免應(yīng)設(shè)置防撞保護(hù)設(shè)施。

涂料油漆施工過(guò)程中要保持室內(nèi)清潔,放置揚(yáng)塵污染施工作業(yè)面,涂料和油漆兩工種間施工也應(yīng)避免相互污染。

b.專業(yè)工程在土建施工中的成品保護(hù)要點(diǎn):

專業(yè)工程要嚴(yán)格按圖、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。施工中要密切配合土建進(jìn)度,不應(yīng)顛倒工序,不得損壞結(jié)構(gòu),土建裝修后嚴(yán)禁再剔鑿。

現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)澆筑前應(yīng)完成預(yù)埋管件、預(yù)留孔洞工作,施工完畢要

立即核對(duì)圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,嚴(yán)禁后剔鑿;在現(xiàn)澆混凝土樓板上配管注意不要踩踏鋼筋。

砌塊墻內(nèi)配管應(yīng)隨砌墻同時(shí)進(jìn)行,必要的剔鑿要在墻壁面裝修前完成,而且不要用力過(guò)猛,槽洞不應(yīng)過(guò)寬過(guò)大,嚴(yán)禁剔橫槽。

所有管線的堵洞砂漿和混凝土都不得高出墻面和地面。

樓板上配管,如有焦渣層管路需以混凝土全面保護(hù)(素土內(nèi)同)。

吊頂內(nèi)進(jìn)行作業(yè),要在封板前完成。需進(jìn)入吊頂內(nèi)施工時(shí)應(yīng)在主龍骨上架跳板,以防踩壞吊頂。

施工中使用高凳應(yīng)注意門窗、墻面、地面,必要時(shí)應(yīng)采取保護(hù)措施,以防門窗、墻面、地面受損。

穿線、焊接屋面避雷或管線施工中,要注意不得污染或損壞墻面和屋面的防水層等。

安裝各種器具及設(shè)備時(shí),應(yīng)確保屋頂、墻面、地面的清潔完整;彈線、射釘、水鉆打孔等工作更應(yīng)注意不得損壞或污染屋頂、墻面。

9.質(zhì)量保修服務(wù)

在工程交付使用后的一年內(nèi),由工程負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員回訪,聽取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見。

第15篇 在建工程質(zhì)量安全管理措施

為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,以破解建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題為核心,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),集中時(shí)間、集中力量,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)工程安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步改善,安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定。我司項(xiàng)目部制定以下質(zhì)量安全管理措施:

一、檢查重點(diǎn)

1.工程建設(shè)主體責(zé)任履行情況,施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目管理及領(lǐng)導(dǎo)帶班情況,安全生產(chǎn)制度建立與落實(shí)情況。

2.建筑施工模板工程和外腳手架、建筑起重機(jī)械、預(yù)拌砼和現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)工程等三個(gè)專項(xiàng)整治落實(shí)情況。

3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建主體責(zé)任落實(shí)情況,重點(diǎn)檢查工程技術(shù)人員和一線操作人員的培訓(xùn)教育情況、落實(shí)按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化示范圖集施工,提升標(biāo)準(zhǔn)化施工水平情況。

4.“打非治違”整治情況,重點(diǎn)檢查是否存在違反法定建設(shè)程序和違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等情況。

5.安全生產(chǎn)和文明施工情況,主要包括:臨邊防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施及場(chǎng)容場(chǎng)貌、施工用電、起重機(jī)械、外腳手架、、模板支撐、消防設(shè)施、砂土污染等。

6.渣土運(yùn)輸車輛資質(zhì)及進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況。

二、嚴(yán)把施工安全準(zhǔn)入關(guān)

1.項(xiàng)目部要嚴(yán)格合同管理。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)人員從業(yè)資格的審查,工程技術(shù)人員、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗并滿足合同要求。

2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員和一線作業(yè)人員必須參加崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗,并嚴(yán)格執(zhí)行班前安全技術(shù)交底制度。

3.嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。塔吊、龍門吊、架橋機(jī)、電梯等特種機(jī)械須造冊(cè)登記,各種特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)須有制造許可證、產(chǎn)品合格證,并按相關(guān)要求組織驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理單位核準(zhǔn)后方可使用。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證措施

1.用電安全保證措施

⑴配備兩個(gè)以上專職的持證上崗用電管理人員,對(duì)每天用電量進(jìn)行計(jì)算、管理現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施、用電安全教育等;

⑵ 電工組對(duì)施工設(shè)備應(yīng)定期檢查,對(duì)不符合規(guī)范要求的施工器具,堅(jiān)決不準(zhǔn)使用;

⑶ 開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護(hù),門鎖及防雨設(shè)施,電箱進(jìn)出線、電源開關(guān)、保險(xiǎn)裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用,電線必須架設(shè)在絕緣體上。

⑷ 工地的用電線路設(shè)計(jì),必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定,安裝驗(yàn)收合格后方能使用。

⑸ 電氣和機(jī)械設(shè)備必須設(shè)保護(hù)接零或保護(hù)接地及有防雷設(shè)施。

⑹ 臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以上者,應(yīng)編制臨時(shí)用點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)并制定電器防火措施;

⑺ 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵箱,復(fù)合絕緣要求,禁止用木板等易烯材料制作,并按規(guī)定安裝在適宜的位置,箱內(nèi)接線要整齊,導(dǎo)線進(jìn)出口應(yīng)設(shè)在箱體底面,箱內(nèi)應(yīng)裝漏電開關(guān),箱門加銷,并由電工負(fù)責(zé)管理;

⑻ 電器設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)一閘”,禁止用同一天關(guān)直接控制兩臺(tái)以上的電器設(shè)備,保險(xiǎn)絲因按負(fù)荷要求由要求由電工安裝,嚴(yán)禁用金屬絲代替保險(xiǎn)絲;

⑼ 各種機(jī)具必須按容量選用電纜線,嚴(yán)禁用花線代替電纜;

⑽ 施工照明線路使用花線時(shí)應(yīng)懸空架設(shè),不準(zhǔn)拖地,不得預(yù)金屬器械相碰,各種線路一律由電工接線,嚴(yán)禁其他人員亂拉亂接;

⑾ 配電箱、開關(guān)箱及各種用電場(chǎng)所,應(yīng)掛上明顯的標(biāo)志牌和操作牌;

⑿ 電工上崗操作時(shí),應(yīng)穿絕緣膠鞋,戴絕緣手套。

2.機(jī)械安全保證措施

機(jī)械由專人專管,機(jī)械旁必須掛安全警示牌,一機(jī)一閘,各機(jī)械必須有漏電保護(hù)裝置。

3.消防安全保證措施

備有足夠的消防設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)道路必須保持暢通,消防設(shè)施、水源要有明顯標(biāo)志,任何人不得隨意動(dòng)用消防器材,施工現(xiàn)場(chǎng)禁止煙火。

4.高空作業(yè)及立體交叉施工安全保證措施

高空作業(yè)須搭設(shè)的操作平臺(tái)必須有圍護(hù),人員須佩帶安全帶、安全帽;如平臺(tái)下有人員工作的,平臺(tái)上還須密布安全網(wǎng)。

5.防災(zāi)防暴保護(hù)措施

易燃易爆材料隔離堆放,并在堆放處及現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器材,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)抽煙、使用明火。

6.預(yù)防自然災(zāi)害措施

所有用電器材均須有效接地,人員住宿、材料堆放處均要開挖排水溝?，F(xiàn)場(chǎng)配備一些常備藥品。

7.提高各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)

⑴ 強(qiáng)化裝飾現(xiàn)場(chǎng)安全施工檢查工作,杜絕事故發(fā)生。

⑵ 各級(jí)管理人員要從教育入手,做好操作人員的入場(chǎng)教育,作到人人講安全,人人懂安全,違章操作要制止。

⑶ 實(shí)行安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),各施工隊(duì)組的安全工作由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

⑷ 加強(qiáng)安全防護(hù):根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,加設(shè)安全的護(hù)欄,懸掛“注意安全”等警告標(biāo)志。

⑸ 加強(qiáng)對(duì)施工人員的遵紀(jì)守法教育,提高員工的安全意識(shí)。

8.為保證安全、文明措施的有效執(zhí)行,配套我公司制定的“安全管理規(guī)定”

⑴ 各項(xiàng)目必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)安全管理人員職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)施工的第一責(zé)任人。

⑵ 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和法規(guī)。

⑶ 遵守“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則。項(xiàng)目組必須制定各級(jí)管理人員定期的安全檢查制度。所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須遵守各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)則。

⑷現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電敷設(shè)必須要由專業(yè)電工操作,并由工程材料部驗(yàn)收備案。對(duì)有高空作業(yè)的項(xiàng)目,施工單位必須提交相應(yīng)的安全措施交監(jiān)理批準(zhǔn)。

⑸ 施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專職或兼職的安全員進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè)。

⑹ 施工單位必須對(duì)施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育,做好工作的“三級(jí)”安全教育工作。

⑺ 認(rèn)真落實(shí)施工組織中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。

⑻ 生產(chǎn)必須服從安全,樹立“安全第一”的思想,不得違章作業(yè)及違章指揮。施工人員均有權(quán)拒絕和制止違章指揮和違章作業(yè)。

⑼ 班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施,及時(shí)消除事故隱患。

⑽ 杜絕安全事故的發(fā)生。如發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即逐級(jí)匯報(bào)。對(duì)事故本著“三不放過(guò)”原則處理(三不放過(guò)是:1、事故原因不清不放過(guò);2、事故責(zé)任和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);3、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。)

⑾ 做好各項(xiàng)安全檢查的記錄及各有關(guān)安全管理的資料。

⑿ 對(duì)典型位置的建筑孔洞口除了做好防護(hù)措施外,更要加強(qiáng)對(duì)工人隊(duì)伍的教育,還要落實(shí)專門的人員每日進(jìn)行檢查。

9.文明施工及環(huán)境保護(hù)措施

⑴ 建筑垃圾按環(huán)衛(wèi)部門規(guī)定傾倒,保持施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境文明整潔。

⑵不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)保和文明施工管理檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

⑶ 施工單位應(yīng)協(xié)調(diào)好各隊(duì)組與其它單位關(guān)系,防止隊(duì)組間發(fā)生打架事件。

四、建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系

項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,配備足夠的應(yīng)急救援器材,有針對(duì)性地進(jìn)行演練,提高應(yīng)急救援和處置能力,及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,最大限度地減少人員及財(cái)產(chǎn)的損失。

五、目標(biāo)

1.要高度重視,切實(shí)按照本管理措施的要求和工作布置,確實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理措施,嚴(yán)防發(fā)生施工安全事故。

2.要精心安排部署,開展多項(xiàng)宣傳教育活動(dòng),求真務(wù)實(shí)地開展 “安全生產(chǎn)整治”活動(dòng);

3.要緊緊圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)課題研究,積極營(yíng)造“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的施工氛圍。

4.項(xiàng)目部要全面進(jìn)行安全文明排查治理,對(duì)涉及安全生產(chǎn)行為要及時(shí)整改到位。要突出工作實(shí)效,不留死角和盲區(qū)。

第一碼頭公交樞紐站管理站房工程項(xiàng)目部

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