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第1篇 汽車客運站安全生產(chǎn)管理的措施
各科室：
為進一步搞好安全生產(chǎn)工作，提高安全管理水平，貫徹執(zhí)行我站的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責任制，加強法制宣傳教育，提高處置突發(fā)性事件能力，確保政治安定和治安穩(wěn)定，根據(jù)上級文件要求，結(jié)合我站工作實際，現(xiàn)制定2015年客運站安全生產(chǎn)管理措施如下：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建“平安交通”為載體，加強保障隊伍建設(shè)，努力做好社會保障工作，構(gòu)建和諧社會，促進我站安定穩(wěn)定提供有力保障，充分發(fā)揮本單位在維護社會穩(wěn)定中的重要作用，以優(yōu)異的成績迎接新的一年。
二、工作重點
（一）以“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會理念為指導(dǎo)，牢固樹立科學的發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行各項工作要求，堅持業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬。
（二）堅持“誰主管、誰負責”原則，落實各項安全管理和防范措施，切實做到看好自家門、管好自家人、辦好自家事、盡好自家責。
（三）充分發(fā)揮職能作用，積極參與“平安交通”建設(shè)活動，認真履行本單位在社會治安綜合治理中承擔的工作職責，為“平安交通”建設(shè)做出積極貢獻，全力維護社會安定穩(wěn)定。
三、工作目標
（一）加強法制宣傳教育，健全落實干部職工學法用法制度，進一步加強法制宣傳教育，不斷增強職工的法制觀念，充分發(fā)揮科室主要負責人的帶頭作用，根據(jù)本科室的特點，有針對性地對本科室的員工進行法制教育，提高自我約束，自我保護能力。
（二）加強情報信息工作。凡影響安全穩(wěn)定的事件，要在第一時間上報辦公室。
（三）建立矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制。對各類矛盾糾紛做到及時排查梳理，認真調(diào)處，防止矛盾激化。
（四）完善談心制度，引導(dǎo)職工向健康、文明、守法的方面發(fā)展。
（五）加強教育，預(yù)防為主。要采用懸掛標語、制作展牌等多種形式進行防火、防電、防毒、防交通事故等方面教育，不斷提高職工、司乘的安全意識，自我保護意識，避免意外傷亡事故的發(fā)生。
（六）避免工作范圍的越級上訪、重復(fù)上訪、群體上訪等異常上訪事件的發(fā)生。
（七）本單位干部職工沒有發(fā)生參與“六合彩”、邪教、黃賭毒等社會丑惡行為。
（八）防止本單位干部職工發(fā)生職務(wù)違法犯罪活動。
（九）積極落實“人防、物防、技防”等安全措施，做到內(nèi)部安全防范機制完善，成效明顯。
（十）加強對用火用電安全的管理，提高消防安全意識，排除一切安全隱患。
（十一）加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，打牢基層工作基礎(chǔ)，加強綜治工作的規(guī)章制度建設(shè)，提高全站職工工作效率及業(yè)務(wù)水平能力，增強開拓創(chuàng)新意識及敬業(yè)務(wù)實精神。積極創(chuàng)新工作思路，認真總結(jié)經(jīng)驗，推動全站安全生產(chǎn)工作整體水平的提高。
四、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，站長杜彥仲任組長，副站長尹吉明、谷曉光、劉勇任副組長，馬建明、韓建明、梁麗霞為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）廣泛宣傳發(fā)動。通過召開會議等多種形式，宣傳創(chuàng)建安全穩(wěn)定的目的和意義。開展多種形式的安全教育和法制宣傳教育活動，讓“學法、懂法、守法”成為干部職工的自覺行為，提高自防自治意識。
（三）深入開展普法活動，加強法制宣傳教育，健全落實干部職工學法用法制度，增強自我教育、自我管理、自我防范能力，提高干部職工法律素質(zhì)和依法辦事能力。處理好干部職工反映的工作中的“熱點”、“難點”問題，提高依法行政能力和為人民服務(wù)水平。
（四）完善機制，注重長效。要將綜治納入勞動保障工作重要內(nèi)容，認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，充分發(fā)揮和調(diào)動本單位職能作用，切實做好信訪工作，暢通舉報投訴求助等表達意見渠道。把維護穩(wěn)定的關(guān)口前移，注重源頭治理，著力提高協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解社會矛盾的能力，妥善協(xié)調(diào)不同階層、不同群體的利益，最大限度地借助社會力量，做好群眾工作、妥善處理群體性突發(fā)事件，不斷提升工作層次和工作水平。
五、工作措施
（一）要加大安全生產(chǎn)責任制的落實力度，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。一是明確生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，要加大對本單位安全生產(chǎn)的投入，改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)設(shè)備。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責任。凡是負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任的部門，都要把安全監(jiān)督管理納入本部門的日常管理工作，切實抓緊抓好。三是明確各科室的安全生產(chǎn)責任。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促有關(guān)科室依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，對安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的問題應(yīng)當及時協(xié)調(diào)、解決。四是明確工作人員的安全生產(chǎn)責任。
（二）廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高從業(yè)人員素質(zhì)。安全生產(chǎn)涵蓋全站的方方面面，只有在全站廣泛開展安全生產(chǎn)教育，才能有效提升全站安全生產(chǎn)意識。要提高各科室負責人的意識，我站要把它作為一項重要工作來抓，制定具體方案，強化對職工的學習教育。各科室要把對職工的安全學習列入日常工作，做到有計劃、有措施、有落實。要依據(jù)國家法律法規(guī)開展監(jiān)察，督促安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。
（三）建立科學完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。安全生產(chǎn)是各科室責無旁貸的工作，各科室必須把安全生產(chǎn)工作擺上重要的工作日程，明確責任，制定方案，強化監(jiān)督職能。
（四）進一步建立健全完善我站勞動保障體系，為職工提供基本的勞動保障。要在我站建立覆蓋全站勞動的保障體系，要引導(dǎo)所有職工都參加社會保險。
二〇一五年一月一日
第2篇 汽車客運站安全生產(chǎn)管理措施
各科室:
為進一步搞好安全生產(chǎn)工作,提高安全管理水平,貫徹執(zhí)行我站的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責任制,加強法制宣傳教育,提高處置突發(fā)性事件能力,確保政治安定和治安穩(wěn)定,根據(jù)上級文件要求,結(jié)合我站工作實際,現(xiàn)制定2022年客運站安全生產(chǎn)管理措施如下:
一、指導(dǎo)思想
以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建“平安交通”為載體,加強保障隊伍建設(shè),努力做好社會保障工作,構(gòu)建和諧社會,促進我站安定穩(wěn)定提供有力保障,充分發(fā)揮本單位在維護社會穩(wěn)定中的重要作用,以優(yōu)異的成績迎接新的一年。
二、工作重點
(一)以“____”重要思想和構(gòu)建和諧社會理念為指導(dǎo),牢固樹立科學的發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行各項工作要求,堅持業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬。
(二)堅持“誰主管、誰負責”原則,落實各項安全管理和防范措施,切實做到看好自家門、管好自家人、辦好自家事、盡好自家責。
(三)充分發(fā)揮職能作用,積極參與“平安交通”建設(shè)活動,認真履行本單位在社會治安綜合治理中承擔的工作職責,為“平安交通”建設(shè)做出積極貢獻,全力維護社會安定穩(wěn)定。
三、工作目標
(一)加強法制宣傳教育,健全落實干部職工學法用法制度,進一步加強法制宣傳教育,不斷增強職工的法制觀念,充分發(fā)揮科室主要負責人的帶頭作用,根據(jù)本科室的特點,有針對性地對本科室的員工進行法制教育,提高自我約束,自我保護能力。
(二)加強情報信息工作。凡影響安全穩(wěn)定的事件,要在第一時間上報辦公室。
(三)建立矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制。對各類矛盾糾紛做到及時排查梳理,認真調(diào)處,防止矛盾激化。
(四)完善談心制度,引導(dǎo)職工向健康、文明、守法的方面發(fā)展。
(五)加強教育,預(yù)防為主。要采用懸掛標語、制作展牌等多種形式進行防火、防電、防毒、防交通事故等方面教育,不斷提高職工、司乘的安全意識,自我保護意識,避免意外傷亡事故的發(fā)生。
(六)避免工作范圍的越級_、重復(fù)_、群體_等異常_事件的發(fā)生。
(七)本單位干部職工沒有發(fā)生參與“_”、_、黃賭毒等社會丑惡行為。
(八)防止本單位干部職工發(fā)生職務(wù)違法犯罪活動。
(九)積極落實“人防、物防、技防”等安全措施,做到內(nèi)部安全防范機制完善,成效明顯。
(十)加強對用火用電安全的管理,提高消防安全意識,排除一切安全隱患。
(十一)加強基層基礎(chǔ)建設(shè),打牢基層工作基礎(chǔ),加強綜治工作的規(guī)章制度建設(shè),提高全站職工工作效率及業(yè)務(wù)水平能力,增強開拓創(chuàng)新意識及敬業(yè)務(wù)實精神。積極創(chuàng)新工作思路,認真總結(jié)經(jīng)驗,推動全站安全生產(chǎn)工作整體水平的提高。
四、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,站長杜彥仲任組長,副站長尹吉明、谷曉光、劉勇任副組長,馬建明、韓建明、梁麗霞為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)廣泛宣傳發(fā)動。通過召開會議等多種形式,宣傳創(chuàng)建安全穩(wěn)定的目的和意義。開展多種形式的安全教育和法制宣傳教育活動,讓“學法、懂法、守法”成為干部職工的自覺行為,提高自防自治意識。
(三)深入開展普法活動,加強法制宣傳教育,健全落實干部職工學法用法制度,增強自我教育、自我管理、自我防范能力,提高干部職工法律素質(zhì)和依法辦事能力。處理好干部職工反映的工作中的“熱點”、“難點”問題,提高依法行政能力和為人民服務(wù)水平。
(四)完善機制,注重長效。要將綜治納入勞動保障工作重要內(nèi)容,認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,充分發(fā)揮和調(diào)動本單位職能作用,切實做好信訪工作,暢通舉報投訴求助等表達意見渠道。把維護穩(wěn)定的關(guān)口前移,注重源頭治理,著力提高協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解社會矛盾的能力,妥善協(xié)調(diào)不同階層、不同群體的利益,最大限度地借助社會力量,做好群眾工作、妥善處理群體性突發(fā)事件,不斷提升工作層次和工作水平。
五、工作措施
(一)要加大安全生產(chǎn)責任制的落實力度,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。一是明確生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,要加大對本單位安全生產(chǎn)的投入,改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)設(shè)備。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責任。凡是負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任的部門,都要把安全監(jiān)督管理納入本部門的日常管理工作,切實抓緊抓好。三是明確各科室的安全生產(chǎn)責任。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促有關(guān)科室依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,對安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的問題應(yīng)當及時協(xié)調(diào)、解決。四是明確工作人員的安全生產(chǎn)責任。
(二)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,提高從業(yè)人員素質(zhì)。安全生產(chǎn)涵蓋全站的方方面面,只有在全站廣泛開展安全生產(chǎn)教育,才能有效提升全站安全生產(chǎn)意識。要提高各科室負責人的意識,我站要把它作為一項重要工作來抓,制定具體方案,強化對職工的學習教育。各科室要把對職工的安全學習列入日常工作,做到有計劃、有措施、有落實。要依據(jù)國家法律法規(guī)開展監(jiān)察,督促安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。
(三)建立科學完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。安全生產(chǎn)是各科室責無旁貸的工作,各科室必須把安全生產(chǎn)工作擺上重要的工作日程,明確責任,制定方案,強化監(jiān)督職能。
(四)進一步建立健全完善我站勞動保障體系,為職工提供基本的勞動保障。要在我站建立覆蓋全站勞動的保障體系,要引導(dǎo)所有職工都參加社會保險。
二〇一五年一月一日
第3篇 汽車客運站安全管理措施探討
如何進行汽車客運站安全管理是汽車客運站進行安全經(jīng)營的前提和保障。汽車客運站的安全直接關(guān)系著人民群眾生命和財產(chǎn)安全。能讓人民群眾放心出行，放心承運是道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的方向。為此，我進行了一些淺層次的安全管理措施探討。
在進行安全管理時，首當其沖的是要進行安全管理知識的宣傳。當安全知識深入到人心是，一種安全常識便潛移默化的形成了一種社會風氣，這樣會大大減少汽車客運站危險隱患的發(fā)生。除了對汽車客運站的員工和司機進行宣傳時，還要對人民群眾進行宣傳，這樣可以讓其知道安全的重要性，規(guī)避風險。客運站可以利用黑板報、大屏幕電子顯示屏滾動字幕、張?zhí)麡苏Z、掛橫幅、廣播播放安全語、懸掛卡通警示圖、車站小報的安全欄等多種形式營造良好的安全氛圍。并利用每日的班前會時間，喊安全口號，學安全小常識，安排安全生產(chǎn)注意事項等，使每一位員工心中安全明燈常亮，腦中安全弦?？?。
“無規(guī)矩，不成方圓”，汽車客運站的安全規(guī)章制度不規(guī)范，難免不發(fā)生安全隱患。若想要少發(fā)生甚至不發(fā)生安全隱患，必須是在規(guī)范，嚴格的制度下。有了規(guī)范的制度，員工們才可以去遵守，領(lǐng)導(dǎo)才有尺度去進行合理的賞罰，人民群眾才能對汽車客運站成功營運有信心。因此，客運站應(yīng)依據(jù)自己的實際情況，結(jié)合安全專項整治工作和百日安全無事故活動。制定嚴格的安全管理制度，整治方案和應(yīng)急預(yù)案。并且要針對不斷出現(xiàn)的新形勢、新情況、新問題完善和充實制度。如：車站“五不出站”制度、安全生產(chǎn)責任制、酒精測試制度、安全檢查制度、內(nèi)部治安制度、消防安全制度和惡劣天氣叮囑提醒等制度以及客流高峰期安全應(yīng)急預(yù)案和消防安全應(yīng)急預(yù)案等方案都要根據(jù)實際情況適時調(diào)整和補充。力求目標明確，職責分明。
有了制度，就要去執(zhí)行，如何執(zhí)行呢？我們應(yīng)該動員所有員工熟知制度中的項目。安全管理制度一旦制訂，具體實效如何，關(guān)鍵看制度能否落實到位。若是工作人員責任心、原則性不強，對待工作得過且過。那將會導(dǎo)致安全工作功虧一潰。我們將安全生產(chǎn)責任制同月考核、季考評結(jié)合起來，同工資掛起鉤來，力爭嚴把“三”關(guān):
一是旅客進站關(guān)。車站利用封閉式管理的優(yōu)勢，在旅客的出入通道，進站口和大門口配備專人嚴查“三品”，把“三品”堵截在站外車下，確保“三品”不上車。
二是車輛營運關(guān)。凡是每日營運車輛都無一例外地接受安全檢查。從車輛的轉(zhuǎn)向、制動、底盤、燈光的安檢到駕駛員行車的各類營運證件是否齊全有效，從車輛消防器材的配備到做從業(yè)人員的上崗資格都一一進行檢查。檢查不合格，不予以報班售票，不準車輛運營。三是出站復(fù)查關(guān)。車站源頭管理最重要的關(guān)口——復(fù)查。每輛即將出站運營的車輛一定要在出站口進行最后的安全檢查。站務(wù)員認真核對車輛安檢合格單，
三品檢查記錄，核定載客人數(shù)和實際乘車人員，進行檢查記錄和登記，并經(jīng)當事人雙方簽字，明確責任后方可出站運營。這樣不僅堵絕了車輛帶病出站，超員出站。而且嚴格了“五不出站”制度，有力地保障了汽車客運站安全源頭管理的系數(shù)。
經(jīng)常性的審查，排查故障也是必須的。汽車客運站要對汽車進行經(jīng)常性檢查，排查故障，包括車前的清潔、補給、潤滑、緊固和安全監(jiān)視，并檢查有關(guān)制動、操縱等安全部件；還要了解道路交通狀況，天氣情況，當然還要了解司機的身體健康狀況；通過對這些有時微不足道的細節(jié)進行檢查，可以排除掉一些意想不到的危險情況。
我們通常會忽略一些方面的建設(shè)，但這些在汽車客運站經(jīng)營過程中又是很重要的部分，這就是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，這些決定了客運站是否能經(jīng)營下去的前提，一所服裝廠連衣服的紐扣逗縫制的不牢固，拿什么資本來經(jīng)營呢！所以我們?nèi)f萬不可忽略汽車客運站的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
通過上述幾個方面淺層的改造，汽車客運站的安全管理會得到進一步的深化。汽車客運站的資本是人民大眾，連人民大眾這個資本的安全都保障不了，還怎么能經(jīng)營下去呢！所以搞好汽車客運站的安全管理勢在必行！
10302103吉陽
