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第1篇 爆破公司安全生產(chǎn)目標管理保障措施
各施工項目:
為做好20__年公司安全生產(chǎn)工作,為全體員工創(chuàng)造舒適、健康的工作生活環(huán)境,確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),加強安全生產(chǎn)目標的管理,將各項安全生產(chǎn)措施落到實處,確保安全生產(chǎn),公司安全生產(chǎn)目標管理保障措施如下:
1、公司成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導公司安全生產(chǎn)工作題,組織重要安全生產(chǎn)活動。
2、各項目成立以項目負責人為組長的安全生產(chǎn)領導小組,分析、預測本單位的安全生產(chǎn)形勢,綜合管理本項目的安全生產(chǎn)工作,指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本項目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運行。對本項目的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督,組織安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調(diào)相關事故處理,負責勞動防護用品管理。
3、建立有效且符合爆破工程作業(yè)生產(chǎn)實際的職業(yè)健康安全管理體系文件,確保文件中規(guī)定的都要在實際工作中得到有效實施。
4、把隱患排查治理工作作為長期行為,納入本單位安全生產(chǎn)管理工作的重點,形成制度化、規(guī)范化,并建立長效機制。
5、堅持在實際工作中,對爆破工程作業(yè)生產(chǎn)活動中的風險及時進行動態(tài)的危害辨識,風險評價,及時向職工進行安全交底,并采取必要的安全防范措施。
6、制定工程爆破作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,各項目、班組安全生產(chǎn)崗位職責明確。
7、按規(guī)定,各項目配備專(兼)職安技人員,并認真履行職責。
8、全年由公司總經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T帶隊開展的安全自檢自查活動不少于四次,生產(chǎn)施工期間每月一次,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故、事件不符合項,及時進行糾正和采取預防措施。認真做好平時安全檢查工作記錄臺帳。檢查要著重整改,對檢查出的問題,要做到任務、時間、費用、措施、責任人五落實,逐條落實整改,對一時整改有困難的要及時定出整改計劃,限期解決,使檢查出來的問題條條有落實,件件有交待。
(1)事故隱患整改實行項目負責的原則。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定整改措施、責任人、整改期限、整改資金;
(2)項目應建立嚴格的隱患排查整改責任制度:
(3)項目是事故隱患整改的責任主體,項目主要負責人是事故隱患排查治理的第一責任人,負責本項目事故隱患排查治理工作。
(4)對限期內(nèi)沒有整改完畢的或沒有進行整改的,責令停產(chǎn)整改,并追究項目責任人的責任。
9、加強新工(臨時工、轉換工、復轉軍人)現(xiàn)場崗位教育,特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓持證上崗。認真開展全員安全生產(chǎn)培訓和崗位技能訓練。新職工上崗前必須進行公司級、項目級、班組級三級安全教育。
10、加強對勞動防護用品的管理,確保職工的生命健康,維護職工合法權益。做好防塵、有毒有害氣體的防護工作,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品。
11、認真執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)施工的'三同時'制度。堅持生產(chǎn)施工項目在施工前有施工組織設計且有安全生產(chǎn)專篇。
12、生產(chǎn)施工項目必須要有施工設計和施工安全設計書,在項目施工前報大隊安全科備案。
13、租用的設備和雇用人員全部納入公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理,杜絕'以包代管'現(xiàn)象的發(fā)生。
14、堅持對爆破工程作業(yè)生產(chǎn)設備使用的維護與保養(yǎng),正確使用爆破工程儀器儀表,堅持定期對使用車輛進行強制二級維護,嚴格執(zhí)行爆破工程作業(yè)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。
15、加強對爆炸物品的安全管理工作,嚴格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》、《民爆條例》中的要求和規(guī)定,認真做好爆炸物品的購買、運輸、保管、領用、使用、清退、銷毀工作,做好爆炸物品的登記記錄工作,做到帳物相符。
16、運輸、儲存、使用危險物,必須執(zhí)行有關法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準,建立專門的安全管理制度,采取可靠的安全措施,接受有關主管部門依法實施的監(jiān)督管理。
17、對重大危險源應當?shù)怯浗n,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應急預案,告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。
18、進行爆破、挖掘清運等危險作業(yè),應當安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理,確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。
19、兩個以上單位在同一作業(yè)區(qū)域進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,有可能危及對方安全生產(chǎn)的,各方要簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應采取的安全措施,并指定專職管理人員進行檢查與協(xié)調(diào)。
20、施工項目應做好職業(yè)危害的防治工作。礦山應配備作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和防護設備與裝置,認真落實粉塵、高溫、噪聲、有毒有害氣體和放射性危害的防治措施,切實改善作業(yè)環(huán)境;定期對從業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查;如實向從業(yè)人員報告作業(yè)場所職業(yè)危害情況。礦山企業(yè)應定期對作業(yè)場所內(nèi)的粉塵、毒物、噪聲和空氣含氧量進行自測自檢,并接受法定檢測機構依法進行的檢測。
21、施工項目的爆破器材管理和爆破作業(yè),應按照《中華人民共和國民用爆破物品管理條例》和爆破安全規(guī)程執(zhí)行。礦山爆破應預先制作工程爆破說明書。
22、礦山開采,應按照礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范的要求,先做設計后開采,先做施工組織設計后采礦的順序,同時編制掘進作業(yè)規(guī)程、采礦作業(yè)規(guī)程、爆破作業(yè)規(guī)程等。對特殊作業(yè)還應當制定專項安全技術及施工管理措施方案。
23、應加強應急管理工作,制定應急救援預案,定期組織應急救援知識的培訓和應急救援演練。必須制定應急管理制度,完善應急救援體系。應建立由專職或兼職人員組成的事故應急救援機構,配備必要的應急救援器材和設備;未建立事故應急救援組織的,應與鄰近的應急救援組織簽訂救援協(xié)議,保證事故發(fā)生后能得到及時救援。
_____工程爆破公司
201_年_月__日
第2篇 提梁作業(yè)安全生產(chǎn)管理措施
提梁作業(yè)是制梁場歷來十分重視的安全管理工作,也是安全防范的重中之重的對象,它的安全風險較大,因此,對這一安全問題我們特制定了以下安全管理措施:
⑴ 提梁機作業(yè)人員必須持證上崗,作業(yè)時應精力集中,確保安全。作業(yè)中中應執(zhí)行“呼喚應答”制度,對指揮的每一個命令,相關人員應復述,并以“明白”結束。
⑵ 提梁作業(yè)前操作人員應對提梁機進行全面檢查,尤其是鋼絲繩、吊桿、卷揚機、輪胎氣壓以及安全控制裝置是否靈敏,確認完好后,方可進行提梁作業(yè)。
⑶ 提梁前,指揮人員應對被提梁體周圍包括固定螺栓進行檢查,清理閑雜人員,確認無障礙物,固定螺栓已被拆除,滿足提梁條件后,方可進行。
⑷ 提梁機就位后,吊桿應垂直緩慢下落插入梁體吊裝孔內(nèi),同時,梁體上部應有人晃動吊梁扁擔,防止吊桿卡入吊孔。
⑸ 吊桿全部插入吊孔后,作業(yè)人員在現(xiàn)場指揮的指揮下,迅速擰入螺帽及托盤,擰螺帽時,應有3-4人配合,防止螺帽掉下,砸傷作業(yè)人員。螺帽擰好后,指揮應檢查托盤距梁體的距離,安排作業(yè)人員擰到距離基本一樣的位置后,方可進行下步作業(yè)。
⑹ 指揮確認螺帽位置后,下達提梁機四個吊點同時起吊的命令,在鋼絲繩剛剛繃緊的時候,命令停車,同時安排人員對鋼絲繩晃動,確保四個吊點的鋼絲繩繃緊程度基本一樣后,方可進行下步作業(yè)。
⑺ 確認梁體上部、內(nèi)部人員以撤離后,指揮即可命令提梁機四個吊點同時起吊。起吊過程中,禁止人員站在梁體兩端,防止鋼絞線因突然受力而竄出。指揮人員應密切關注梁體起吊情況,確保梁體四角平衡。同時,其他人員應各就各位,尤其是提梁機四角人員應密切監(jiān)視提梁機起吊和走行過程中的情況,如遇緊急情況,立即按動緊急制動按鈕。如提梁機是首次使用或大修后使用,要進行試吊,起吊10cm左右制動,保持20分鐘經(jīng)檢查設備良好后,繼續(xù)提梁作業(yè)。
⑻ 起吊高度超出存梁臺座20cm左右即可停止起吊。如需要跨越其它梁體或障礙物,則需超出其它梁體或障礙物最高處20cm左右。經(jīng)對輪組方向檢查和走行路線檢查無問題后,即可按照劃定的行走路線提梁行走。走行應緩慢、平穩(wěn),切忌急停急行,防止梁體擺動幅度過大。同時,嚴禁人員在梁體下部停留、通過。
⑼ 走到預定存梁臺位后,提梁機制動,緩慢下落,在這個過程中,調(diào)整梁體位置,確保梁體落到預定位置。梁體就位后,拆除吊桿螺帽,起升吊桿至預定高度,進行下一提梁作業(yè)。
⑽ 提梁指揮人員應選用責任心強、經(jīng)驗豐富的人員來擔任,在參與此項工作所有人員要絕對服從指揮人員的指揮。作業(yè)中要嚴格執(zhí)行提梁機安全操作規(guī)程,出現(xiàn)問題要立即向設備管理人員或安全員反映,嚴禁設備帶病作業(yè)。
⑾ 嚴格執(zhí)行起重吊裝作業(yè)的“十不吊”規(guī)定,按規(guī)定佩戴好合格的勞動保護用品。
⑿ 操作人員應加強提梁機的日常檢查保養(yǎng),確保提梁機處于完好狀態(tài)。風力大于12級或有臺風來臨時應對提梁機采取臨時固定措施。
第3篇 立拆模板作業(yè)安全生產(chǎn)管理措施
立拆模板時我場安全隱患尤為突出的工序,它不僅工藝復雜繁瑣而且技術條件要求極高是保證梁體幾何尺寸及外觀的重要環(huán)節(jié)之一。但是,它的安全系數(shù)較小,在作業(yè)過程中,少有不慎就會發(fā)生輕者擠手碰腳重者重傷或死亡,因此,立拆模板作業(yè)人員不可大意針對這一問題我們特制定以下措施:
⑴行車司機嚴禁違章作業(yè),在立模過程中,只能服從立模負責人的指揮,其它人員嚴禁擅自指揮,除發(fā)生危害人身安全的隱患時可采取應急指揮措施。立模時行車司機不僅要服從指揮更要機警,善觀察,在自己的視角范圍內(nèi)除聽從指揮人員指揮以外還要關注每一個工作人員的狀態(tài),在指揮人員未能顧及到的其它人員的違章作業(yè)時,有權停止作業(yè)并及時糾正,以免事故的發(fā)生。
⑵立模前,指揮人員應首先檢查吊具是否良好對有疑問的吊具和鋼絲繩嚴禁使用。
⑶指揮人員要做到眼觀六路,耳聽八方,認真觀察,與司機和其它作業(yè)人員做到有應必答,有答必回的原則。
⑷拆模作業(yè)必須做到先檢查后頂模。檢查內(nèi)容包括:吊具是否良好,附件是否拆除干凈頂鎬和承力架是否良好。
⑸斜支撐由頂變拉,嚴禁拆除,行車吊住后方可拆除拆除本塊模板和臨近模板均不可站人。
⑹頂鎬頂模板時,一定觀察頂鎬和承力架的受力狀況,以防頂塴傷人,如發(fā)現(xiàn)受力異常應立即停止作業(yè),嚴禁僥幸作業(yè)。
⑺模板拆除后,應緊貼行車牛腿,行走時輔助人員不得在模板的側面行走,不得以行車代步,模板到達停放位置時要擺放平穩(wěn)嚴禁擠壓堆靠其它工具和物品,絕對不可擠壓電纜、電線和電力設備以防觸電傷害。
⑻作業(yè)完畢后,按規(guī)定停電鎖門以及雙側對應下鐵鞋,防止自然災害的發(fā)生。
⑼作業(yè)人員在上下模板時,要從兩端上下,杜絕從中間上下,更不能利用行車吊鉤上下,嚴禁將模板上雜物和工具直接扔下梁體,以防傷人。
第4篇 建筑工程安全生產(chǎn)管理措施
建筑工程安全生產(chǎn)管理
1、建立安全生產(chǎn)責任制,并作具體化簽證及文字化
a生產(chǎn)責任制由公司制度制定,并由公司質(zhì)安部審批。
b生產(chǎn)責任制:分為項目經(jīng)理生產(chǎn)責任制、工長生產(chǎn)責任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責任制、班組長生產(chǎn)責任制、工人生產(chǎn)責任制、特殊工種生產(chǎn)責任制、防火小組責任制、文明施工責任制。
2、簽訂合同
a由施工隊與各班組長直接簽訂合同
b合同內(nèi)容:應包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準,進入工地現(xiàn)場應遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術交底。安全生產(chǎn)指標、獎罰制度等。
c注明合同有效日期,甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。
d設立安全生產(chǎn)指標。
3、制定各項工種、工具的安全操作規(guī)程及管理制度
a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。
b工具操作規(guī)程為:鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規(guī)程。
c安全操作規(guī)程的制度:參加人員應為工人、施工員、質(zhì)安員、項目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應由工人、施工員、質(zhì)安員、機電工、項目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應參考工程報建時的操作規(guī)程標準及工地的因素制定,并將操作規(guī)程打印好,張貼在工地的顯眼處。
4、目標管理
a項目安全管理目標的分解:應分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。
b責任目標考核辦法:考核的內(nèi)容和標準及考核辦法,考核的獎罰措施。
c考核的部門:由同一等檢查單位的部門考核。
5、施工組織設計
施工組織設計方案安全部分應具備以下內(nèi)容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
第5篇 客運站安全生產(chǎn)管理措施
各科室:
為進一步搞好安全生產(chǎn)工作,提高安全管理水平,貫徹執(zhí)行我站的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)基礎工作和基層安全生產(chǎn)責任制,加強法制宣傳教育,提高處置突發(fā)性事件能力,確保政治安定和治安穩(wěn)定,根據(jù)上級文件要求,結合我站工作實際,現(xiàn)制定2022年客運站安全生產(chǎn)管理措施如下:
一、指導思想
以_理論和“____”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建“平安交通”為載體,加強保障隊伍建設,努力做好社會保障工作,構建和諧社會,促進我站安定穩(wěn)定提供有力保障,充分發(fā)揮本單位在維護社會穩(wěn)定中的重要作用,以優(yōu)異的成績迎接新的一年。
二、工作重點
(一)以“____”重要思想和構建和諧社會理念為指導,牢固樹立科學的發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行各項工作要求,堅持業(yè)務工作和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬。
(二)堅持“誰主管、誰負責”原則,落實各項安全管理和防范措施,切實做到看好自家門、管好自家人、辦好自家事、盡好自家責。
(三)充分發(fā)揮職能作用,積極參與“平安交通”建設活動,認真履行本單位在社會治安綜合治理中承擔的工作職責,為“平安交通”建設做出積極貢獻,全力維護社會安定穩(wěn)定。
三、工作目標
(一)加強法制宣傳教育,健全落實干部職工學法用法制度,進一步加強法制宣傳教育,不斷增強職工的法制觀念,充分發(fā)揮科室主要負責人的帶頭作用,根據(jù)本科室的特點,有針對性地對本科室的員工進行法制教育,提高自我約束,自我保護能力。
(二)加強情報信息工作。凡影響安全穩(wěn)定的事件,要在第一時間上報辦公室。
(三)建立矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制。對各類矛盾糾紛做到及時排查梳理,認真調(diào)處,防止矛盾激化。
(四)完善談心制度,引導職工向健康、文明、守法的方面發(fā)展。
(五)加強教育,預防為主。要采用懸掛標語、制作展牌等多種形式進行防火、防電、防毒、防交通事故等方面教育,不斷提高職工、司乘的安全意識,自我保護意識,避免意外傷亡事故的發(fā)生。
(六)避免工作范圍的越級_、重復_、群體_等異常_事件的發(fā)生。
(七)本單位干部職工沒有發(fā)生參與“_”、_、黃賭毒等社會丑惡行為。
(八)防止本單位干部職工發(fā)生職務違法犯罪活動。
(九)積極落實“人防、物防、技防”等安全措施,做到內(nèi)部安全防范機制完善,成效明顯。
(十)加強對用火用電安全的管理,提高消防安全意識,排除一切安全隱患。
(十一)加強基層基礎建設,打牢基層工作基礎,加強綜治工作的規(guī)章制度建設,提高全站職工工作效率及業(yè)務水平能力,增強開拓創(chuàng)新意識及敬業(yè)務實精神。積極創(chuàng)新工作思路,認真總結經(jīng)驗,推動全站安全生產(chǎn)工作整體水平的提高。
四、工作要求
(一)加強組織領導。成立安全生產(chǎn)工作領導小組,站長杜彥仲任組長,副站長尹吉明、谷曉光、劉勇任副組長,馬建明、韓建明、梁麗霞為成員的領導小組。
(二)廣泛宣傳發(fā)動。通過召開會議等多種形式,宣傳創(chuàng)建安全穩(wěn)定的目的和意義。開展多種形式的安全教育和法制宣傳教育活動,讓“學法、懂法、守法”成為干部職工的自覺行為,提高自防自治意識。
(三)深入開展普法活動,加強法制宣傳教育,健全落實干部職工學法用法制度,增強自我教育、自我管理、自我防范能力,提高干部職工法律素質(zhì)和依法辦事能力。處理好干部職工反映的工作中的“熱點”、“難點”問題,提高依法行政能力和為人民服務水平。
(四)完善機制,注重長效。要將綜治納入勞動保障工作重要內(nèi)容,認真貫徹執(zhí)行國務院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,充分發(fā)揮和調(diào)動本單位職能作用,切實做好信訪工作,暢通舉報投訴求助等表達意見渠道。把維護穩(wěn)定的關口前移,注重源頭治理,著力提高協(xié)調(diào)利益關系、化解社會矛盾的能力,妥善協(xié)調(diào)不同階層、不同群體的利益,最大限度地借助社會力量,做好群眾工作、妥善處理群體性突發(fā)事件,不斷提升工作層次和工作水平。
五、工作措施
(一)要加大安全生產(chǎn)責任制的落實力度,構建安全生產(chǎn)的長效機制。一是明確生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,要加大對本單位安全生產(chǎn)的投入,改善安全設施,更新安全技術設備。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責任。凡是負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任的部門,都要把安全監(jiān)督管理納入本部門的日常管理工作,切實抓緊抓好。三是明確各科室的安全生產(chǎn)責任。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,支持、督促有關科室依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,對安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的問題應當及時協(xié)調(diào)、解決。四是明確工作人員的安全生產(chǎn)責任。
(二)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,提高從業(yè)人員素質(zhì)。安全生產(chǎn)涵蓋全站的方方面面,只有在全站廣泛開展安全生產(chǎn)教育,才能有效提升全站安全生產(chǎn)意識。要提高各科室負責人的意識,我站要把它作為一項重要工作來抓,制定具體方案,強化對職工的學習教育。各科室要把對職工的安全學習列入日常工作,做到有計劃、有措施、有落實。要依據(jù)國家法律法規(guī)開展監(jiān)察,督促安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。
(三)建立科學完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。安全生產(chǎn)是各科室責無旁貸的工作,各科室必須把安全生產(chǎn)工作擺上重要的工作日程,明確責任,制定方案,強化監(jiān)督職能。
(四)進一步建立健全完善我站勞動保障體系,為職工提供基本的勞動保障。要在我站建立覆蓋全站勞動的保障體系,要引導所有職工都參加社會保險。
二〇一五年一月一日
第6篇 危險品運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施
為加強對危險運輸安全生產(chǎn)管理的力度,保障危險品車輛安全行車無事故,完成全年安全生產(chǎn)目標,根據(jù)我公司實際情況,措施制定如下
(一)健全組織機構、落實安全責任
為了加強對危險品運輸車輛的安全管理,我公司成立了以經(jīng)理為主任,分管負責人為副主任,各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會,辦公室設在安全科,全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開一次安委會,每月召開兩次安全工作會議,傳達上級有關文件精神,總結分析安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全責任落實到實處。
(二)嚴格駕駛員、押運員的教育管理
做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產(chǎn)責任書。由安全科每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓活動。重點是道路交通法律、法規(guī),行車安全常識,緊急情況處理,危化品基本知識和消防知識等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速、不超載、不疲勞駕駛,確保行車安全。
(三)加強危險品車輛技術狀況管理
嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護,并同車主簽訂了車輛委托檢查責任書,加強對駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落到實處。對車輛轉向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負責,提前30日通知車輛按期審驗和二維,嚴防超期,確保車輛技術狀況的良好。
(四)強化營運車輛的動態(tài)監(jiān)管
充分利用gps監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控車輛運行動態(tài),并做好詳細記錄,發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為,及時提醒和糾正,并根據(jù)公司規(guī)定進行處罰,有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。
(五)廣泛開展各項安全宣傳活動
為了提高全員的安全意識,我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”等活動,以印發(fā)傳單、懸掛條幅,舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動,使安全理念深入人心,由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄Ｍ瑫r,我公司還利用短信平臺每月向駕駛人員編發(fā)2條以上安全信息,特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣,及時發(fā)布預警,提醒駕駛人員謹慎駕駛,安全行車。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布,從中吸取教訓,避免類似事故的發(fā)生。
(六)制定應急預案,開展應急救援演練
為及時有效地開展應急救援工作,減少事故損失,我公司針對不同?；奋囕v編制多套應急預案,成立應急救援隊伍,每年組織兩次以上預案演練,既鍛煉了隊伍,教育了員工,又提高了處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設打下了堅實基礎。
第7篇 施工安全生產(chǎn)管理措施
1、人員管理
加強現(xiàn)場管理人員的安全意識,使每一個管理人員做到關心安全工作并在實際的管理工作中注意安全生產(chǎn)的兼顧。
嚴格執(zhí)行工地三級安全教育和交底制度(即進場時、上崗前、專業(yè)工種),未經(jīng)教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。
特殊工種(如電工、焊工、機械工、架子工等)必須持證上崗,不準隨便用人。
建立健全各種安全規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益掛起鉤來,做到獎罰分明。
2、現(xiàn)場措施
現(xiàn)場人員堅持使用'三寶'。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高空作業(yè)必須系安全帶.外墻施工采用落地式雙排鋼管腳手架,外側采用全封閉密目式安全掛網(wǎng)。
做好'四口'的防護工作。在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網(wǎng),正在施工的建筑物出入口和井字架、門式架進出料口,必須搭設板棚或網(wǎng)庫棚。
做好'五臨邊'的防護工作。五臨邊指陽臺周邊,屋面周邊,框架工程樓層周邊,跑道,斜道兩側邊,卸料平臺的外側邊。'五臨邊'必須設置1.0m以上的雙層圍或搭設安全網(wǎng)。
按規(guī)定在現(xiàn)場設立明顯的安全標志牌。
設專人掌握氣象信息,及時作出大風,大雨預報,采取相應技術措施,防止發(fā)生事故。禁止在臺風、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。
夜間操作要有足夠的照明設備,直接用于操作的照明燈采用36v低壓防爆工作燈。
模板或腳手架上不要集中堆放物品。拆除模板及腳手架時,應有專人監(jiān)護,并放設警戒標志。
腳手架立桿基礎要夯實、平整,其下設墊木。所有扣件應牢靠連接,大風雨后應及時加固處理。
3、機械設備、安全防護
加強對施工機械設備的管理,做到常檢常修常保養(yǎng)。井架必須安裝超高矩限制器,吊鉤和卷揚機安裝保險裝置,塔安裝完畢后要辦理驗收單。現(xiàn)場攪拌機應設有防墜落物、防雨操作棚。圓盤鋸、平刨及各種安全裝置應齊全。幾何長度小于0.5m,厚度大于鋸盤半徑的材料,嚴禁使用圓盤鋸截割。砂輪機應使用單向開關。
4、安全用電
電源采用三相五線制,設專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺O防雨罩和設門鎖,同時設相應漏電保護器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜,并要正確架設。
嚴格做到'一機一閘一漏電保護裝置',一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理,使用小型手持電動工具時均使用滯漏電保護的閘箱。詳見第九章《安全用電和電氣防火》。
5、防火防雷
設專人負責防火管理。
按要求設定滅火器材并合理布置,消防通道應保持暢通,現(xiàn)場禁止使用明火,易燃易爆品要妥善保管,將其與可能產(chǎn)生高壓高熱的機具設備隔離。
按施工平面布置做好臨時消防龍頭,工棚、現(xiàn)場備足滅火器。 現(xiàn)場盡可能采用防火材料搭設工棚。
工棚內(nèi)的照明電路必須由電工按規(guī)定架設。
未經(jīng)安全負責人批準,不得私自動火,用電。
塔吊及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預埋件臨時焊接連通,接地電阻達到規(guī)定要求,每月檢測一次,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。
第8篇 淺談安全生產(chǎn)管理的通病與預防措施
1工程概況
1.1工程概況
同濟大橋全橋起點為江北大道與登龍大道交叉口，沿現(xiàn)狀江北東路向南延伸跨越郁江，全長1807.5m。主橋橫跨郁江斷面寬度350m，主橋設計為自錨式懸索橋鋼箱梁橋型，橋軸線大致呈南北方向，由北至南分為：北引橋全長417m，為預應力混凝土連續(xù)箱梁橋，共3聯(lián)；主橋全長660米，為自錨式懸索橋（注：錨跨為預應力混凝土結構）；南湖橋全長400米，為不等跨變高低預應力混凝土連續(xù)梁橋；南引橋全長330米，為預應力混凝土連續(xù)梁橋。
2安全管理的通病與預防措施
2.1安全管理目標或管理目標未分解未落實
未制度安全生產(chǎn)管理目標（傷亡控制、安全達標、文明施工），工程項目承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標，未進行安全責任目標分解。
2.1.1防范措施
項目部依據(jù)項目部的總體發(fā)展目標，制定項目部安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標。
安全管理目標應包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標，安全生產(chǎn)及文明施工管理目標。 安全管理目標應分解到各管理層及相關職能部門和崗位，并定期進行考核。項目部各管理層和相關職能部門和崗位應根據(jù)分解的安全管理目標，配置相應的資源，并應有效管理。
項目部的安全管理指標應包括：
（1）安全生產(chǎn)傷亡事故控制指標：杜絕死亡，避免重傷，輕傷事故有控制指標；
（2）安全達標目標：根據(jù)工程特點，按部位制定安全達標的具體目標和實施方案；
（3）文明施工目標：根據(jù)作業(yè)條件的要求，制定文明施工的具體目標；
項目部安全責任目標和安全責任制要求，按專業(yè)管理將安全生產(chǎn)責任分解到人，建立安全生產(chǎn)責任分解體系，依據(jù)檢查和考核制度，對項目各級人員安全生產(chǎn)責任制及目標執(zhí)行情況進行逐級定期考核并作相應記錄（考核應量化）
2.2施工組織設計和專項方案的缺陷
（1）施工組織設計中未按制定安全技術措施，危險性較大的分部分項工程未編制安全專項施工方案。
（2）未按規(guī)定（超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程）對專項方案進行專家論證，施工組織設計、專項施工方案未經(jīng)審批。
（3）安全措施、專項施工方案無針對性或缺少設計計算和詳圖。方案與實際情況不符、缺乏操作性，無法指導現(xiàn)場施工。
（4）未按施工組織設計、專項施工方案組織實施。
（5）資料員代編施工組織設計、專項施工方案（無資質(zhì)）。審批手續(xù)不全。
2.2.1防范措施
施工前，項目部應編制施工組織設計，針對工程特點、施工工藝制定安全措施。
危險性較大的分部分項工程應按規(guī)定編制安全專項施工方案，專項施工方案應有針對性，并按有關規(guī)定進行設計技術。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，項目部應組織專家對專項方案進行論證。
施工組織設計、安全專項施工方案，應由有關部門審核，項目部技術負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準，方可組織實施。
項目部嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中的有關要求，應重視方案的編制和執(zhí)行。
2.3安全技術交底通病
(1)未進行書面安全技術交底
(2)未安分部分項進行交底，交底內(nèi)容不全或針對性不強。交底無詳圖，無可操作性，不能指導施工。
(3)對于特殊部位、特殊工藝（工序），無安全技術交底。
(4) 交底未履行簽字手續(xù)。
2.3.1防范措施
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十七條：建設工程施工前，項目部負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做詳細說明，并有雙方簽字確認。
項目部應根據(jù)施工組織設計、專項安全施工方案（措施）編制和審批權限的設置，分級進行安全技術交底，編制人員應參與安全技術交底、驗收和檢查。
施工負責人應對相關管理人員、施工作業(yè)人員進行書面安全技術交底。安全技術交底應由交底人、被交底人、轉職安全員進行簽字確認。安全技術交底應按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行，結合施工作業(yè)場所狀況、特點，進行針對性的交底。
安全技術交底是法定管理程序，必須在施工作業(yè)前進行。項目技術負責人要將有關安全施工的技術要求及注意事項向作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細交底，并隨工序和作業(yè)條件的變化及時調(diào)整交底內(nèi)容，項目技術負責人交底、作業(yè)班組成員接受交底，安全員參與監(jiān)督交底過程。
2.4安全檢查通病
(1)未落實安全檢查（定期、專項、季節(jié)性等）制度。安全檢查走過場，流于形式。
(2)未留有（定期、專項、季節(jié)性）安全檢查記錄，事故隱患的整改未做到定人、定時間、定措施。
(3)對重大事故隱患整改通知所列內(nèi)容，項目未按期、按條款進行整改和復查。
(4)安全檢查資料不閉合，無復查改進。
2.4.1防范措施
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十一條：項目部主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。項目部應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條例所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
項目部安全檢查和改進管理應包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標準、方法、頻次、整改、復查，以及安全生產(chǎn)管理評估與持續(xù)改進等工作內(nèi)容。
項目部安全檢查配備必要的檢查、測試器具，對存在的問題和隱患，應定人、定時間、定措施組織整改，并應跟蹤復查直至整改完畢。
工程項目部應建立安全檢查制度，安全檢查應有項目負責人組織，專項安全員及相關專業(yè)人員參加，定期進行并填寫檢查記錄。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應下達隱患整改通知單，定人、定時間、定措施進行整改。重大事故隱患整改后，相關部門應組織復查。
定期檢查由項目負責人每周組織相關管理人員對施工現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查；日常性檢查由項目安全員對施工現(xiàn)場進行每日巡查；專業(yè)想檢查由專業(yè)人員開展施工機械、臨時用電、防護措施、消防設施等專項安全檢查；季節(jié)性檢查是結合冬季、雨季、節(jié)假日的施工特點開展安全檢查。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應定人、定時間、定措施及誰檢查誰復查的原則進行整改的封閉管理。
2.5安全考核制度和教育培訓通病
(1)未落實安全教育、安全培訓制度。
(2)安全教育走過場，流于形式，無針對性、實用性。
(3)新入場工人未進行三級安全教育培訓和考核。
(4)未明確具體安全教育培訓內(nèi)容。
(5)變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工時未進行安全教育。
(6)項目部主要負責人、項目負責人、專職安全員未按規(guī)定進行年度教育培訓和考核。
2.5.1防范措施
安全教育和培訓的類型應包括各類上崗證書的初審、復審培訓、三級教育（項目部、項目、班組）、崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育。項目部的下列人員上崗前還應滿定下列要求：
(1)項目部主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書；
(2)項目部的技術和相關管理人員必須具備與崗位相適應的安全管理知識和能力，依法取得必要的崗位資格證書；
(3)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
項目部新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓，教育培訓應包括以下內(nèi)容
(1)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；
(2)安全操作規(guī)程；
(3)針對性的安全防范措施；
(4)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果；
(5)預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十七條：作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。
項目部在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓。
項目部應建立安全教育培訓制度。當施工人員進場時，工程項目應組織進行以國家安全法律法規(guī)、項目部安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓和考核；
但施工人員變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應進行安全教育培訓；
施工管理人員、專職安全員每年度應進行安全教育培訓和考核。
項目部法定法人代表、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間，不得少于30學時；
專業(yè)安全管理人員每年接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓的時間，不得少于40學時
其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間，不得少于20學時；
項目部其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時；
項目部待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時；
項目部特殊工種在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍需接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時。
2.6班前安全活動通病
施工作業(yè)班組無班前安全活動，班前活動無記錄。
2.6.1防范措施
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十七條建設工程施工前，項目部負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。
施工項目部應建立班前安全活動制度，編制班前活動記錄表，加強對班組長及作業(yè)人員安全意識教育，將班前安全活動作為一項安全任務，落實到班組長身上，并將是否進行班前安全活動作為班組長安全責任考核的一個內(nèi)容，班組長應根據(jù)制度要求，在每天班前向本班工人作任務交底后再作安全技術交底，專題安全學習、專題安全意識宣傳、案例分析等教育內(nèi)容并做記錄，備案待查。
2.7特種作業(yè)和持證上崗通病
特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓上崗從事特種作業(yè)，或特種作業(yè)人證不合格。
2.7.1防范措施
生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特殊作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。項目部的下列人員上崗前還應滿定下列要求：
(1)項目部主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書；
(2)項目部的技術和相關管理人員必須具備與崗位相適應的安全管理知識和能力，依法取得必要的崗位資格證書；
(3)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
特殊工種包括：建筑電工、焊工、建筑架子工、爆破工、建筑機械操作工、建筑起重工、塔吊司機及指揮人員、建筑人貨兩用電梯司機、建筑起重機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工及省級以上人民政府建設業(yè)主主管部門認定的其他特殊作業(yè)人員。
2.8安全標志使用通病
(1)現(xiàn)場安全標志隨意懸掛，無法指示出危險區(qū)域和范圍，起不到警示作用，在施工總平面布置圖上沒有標明標志分部和懸掛規(guī)范，導致安全擺在管理失控，發(fā)揮不了安全標志牌應有作用。
(2)主要施工區(qū)域、危險部位未按照規(guī)定懸掛安全標志。
(3)未繪制現(xiàn)場安全標志布置圖。
(4)未按部位和現(xiàn)場設施的變化調(diào)整安全標志設置。
(5)未設置重大危險源公示牌。
2.8.1防范措施
項目部的安全標志、標語、條幅管理制度，落實管理責任人，做到專人負責，并根據(jù)文明施工管理要求，現(xiàn)在適當位置懸掛標志、標語、條幅等。同時監(jiān)理標語、標志、臺賬，在開工前規(guī)劃好懸掛標志的部位。
標志牌設置的高度，應盡量與人眼的視線高度相一致。懸掛式和柱式的環(huán)境信息標志牌的下緣距地面的高度不宜小于2m；局部信息標志的設置高度應視具體情況確定。
(1)標志牌應設在與安全有關的醒目地方，并使大家看見后，有足夠的時間來注意它所表示的內(nèi)容。環(huán)境信息標志宜設在有關場所的入口處和醒目處；局部信息標志應設在所涉及的相應危險地點或設備(部件)附近的醒目處。激光產(chǎn)品和激光作業(yè)場所安全標志的使用見附錄c。
(2) 標志牌不應設在門、窗、架等可移動的物體上，以免標志牌隨母體物體相應移動，影響認讀。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。
(3)標志牌的平面與視線夾角應接近90°，觀察者位于最大觀察距離時，最小夾角不低于75°，如圖。
(4) 標志牌應設置在明亮的環(huán)境中。
(5) 多個標志牌在一起設置時，應按警告、禁止、指令、提示類型的順序，先左后右、先上后下地排列。
(6) 標志牌的固定方式分附著式、懸掛式和柱式三種。懸掛式和附著式的固定應穩(wěn)固不傾斜，柱式的標志牌和支架應牢固地聯(lián)接在一起。
施工現(xiàn)場入口處及評分施工區(qū)域、危險部位設置相應的安全警示標志牌。施工現(xiàn)場應繪制安全標志圖。根據(jù)工程部位和現(xiàn)場設施變化，調(diào)整安全標志牌位置。施工現(xiàn)場應設置重大危險源公示牌。
3結束語
安全管理問題，既有人對物的管理，又有人對人的管理，還包括人、機、環(huán)境三者的多元復雜的多矛盾問題?！白セA、控風險、防事故”基建安全主題活動的具體手段，是加強基建安全管理隊伍建設、提高工程安全管理水平的有效途徑，治理安全通病工作將作為項目部投資工程安全管理的一項長期、日常性工作。項目部結合實際，開展安全通病治理工作。以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關活動，要在生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中保證安全，不是單純?yōu)榘踩踩?，不能脫離生產(chǎn)經(jīng)營活動講安全。保證安全生產(chǎn)，本身也是保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，促進經(jīng)濟的健康發(fā)展。
第9篇 張拉作業(yè)安全生產(chǎn)管理措施
張拉作業(yè)是橋梁生產(chǎn)不可代替和缺少的重要工序,它不僅是關系到橋梁質(zhì)量的重要組成部分,也是安全風險較為突出的一項操作工序,為了能有效杜絕工作中發(fā)生的安全隱患和事故,特制定了以下安全管理措施:
⑴ 張拉前首先要按照作業(yè)指導書和施工規(guī)范及技術交底進行學習。
⑵ 張拉前要對錨具夾片進行是否有裂紋檢查,絞線是否有彎曲和油污。
⑶ 張拉前對頂鎬進行頂、回試驗,并確認進油管、回油管的手柄是否有效,張拉油表是否良好有效。
⑷ 作業(yè)前應擺放安全警示語:“張拉危險,請勿 靠近”并在張拉區(qū)域兩側施加防護擋板。
⑸ 張拉時操作油泵人員思想要高度集中,安裝進油管時一定要按照習慣性的手柄進行安裝并檢查防爆裝置是否損壞。
⑹ 在張拉時,操作油泵人員如因工作或其它原因調(diào)離時必須要給接替此工作的人員講清目前的工作狀況和回油管的裝置情況,以免接替人員盲目操作造成事故。
第10篇 安全生產(chǎn)方針目標管理及主要措施
1、安全生產(chǎn)方針
認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,一切從安全出發(fā),并放在首位,以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設備、設施本質(zhì)安全為目標,不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善,為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境,并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標。
2、方針目標管理
根據(jù)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃,為確保年度安全管理目標的實現(xiàn),公司安全部負責組織每年度公司安全方針及目標管理方案的制訂,報公司總經(jīng)理批準實施。各部門進行承接并按公司安全生產(chǎn)責任制和崗位職責的落實要求進行分解展開,以確保全年安全方針目標管理得到全面的施行。
3、主要措施
1、安全資金投入
由企管部負責組織制定安全投入年度計劃(安全、消防、設備、物料、行政部門參與),并報公司領導審批后納入年度預算。財務部設立專門的安全投入臺帳,安全資金必須?？顚Ｓ?執(zhí)行嚴格的使用計劃,不得挪作他用,企管部、財務部負責對安全資金的提取與使用情況進行監(jiān)督檢查,確保安全資金投入按規(guī)定標準提取和合理使用。
2、危險源管理
危險源管理按“1+3監(jiān)控法”實行管控,形成危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。每年由安全、消防、設備、行政部門負責組織對危險源進行評審。
3、安全教育
(1)、管理部領導及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識培訓率為100%;(責任部門:管理部、安全部、各部門)
(2)、生產(chǎn)部門班組長、工段長參加安全生產(chǎn)知識培訓率為100%;(責任部門:生產(chǎn)部門、安全辦)
(3)、新員工經(jīng)“三級安全教育”合格、落實新員工“傳幫帶”責任制上崗率為100%;(責任部門:人力資源部、保衛(wèi)部、安全辦、各部門)
(4)、調(diào)崗、復工員工重新進行安全教育后上崗率為100%;(責任部門:各部門)
(5)、特種作業(yè)人員(特種設備及特種作業(yè)人員由安全部負責組織培訓,特種設備維修資格證由設備部組織培訓,汽車駕駛證由車管部負責組織培訓)經(jīng)專門安全教育培訓,持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%;(責任部門:安全部、設備部、車管部及各部門)
(6)、危險性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設備操作技能培訓合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;(責任部門:各部門)
(7)、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓率為100%;(責任部門:各部門)
(8)、滿一個月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%;(責任部門:各部門)
(9)、采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,對操作人員進行專門安全教育培訓后上崗率為100%;(責任部門:各部門)
(10)、具有較大的危險因素和嚴重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場所和有關的設備、設施上設置明顯的安全警示標志和職業(yè)安全健康警示標識、警示說明率為100%。(責任部門:各部門)
4、特種設備、交通運輸車輛管理
(1)、采購和使用具有相應資質(zhì)單位制造的特種設備(壓力0.1mp以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機械、廠內(nèi)機動車輛等)和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設備率為100%;(責任部門:設備部、各部門設備室、車管部)
(2)、特種設備使用前,按規(guī)定申請注冊登記,取得特種設備使用證或安全檢驗合格標志后投入運行率為100%;(責任部門:設備部、各部門設備室)
(3)、在用特種設備按規(guī)定申請定期檢驗率為100%;(責任部門:設備部、各部門設備室、車管部)
(4) 、交通運輸車輛年檢率為100%。(責任部門:車管部)
5、安全檢查
(1)、公司管理部、安委會每季度至少組織一次有針對性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查,對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責任部門:安委會、各部門)
(2)、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項安全檢查每月至少一次(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責任部門:各部門)
(3)、各級管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全督促檢查(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責任部門:安全部、保衛(wèi)部及各部門)
(4)、各部門落實專人對設備設施和吊繩吊具進行點檢和專檢,對檢查出的事故隱患落實整改率為100%。(責任部門:設備部、各部門設備室)
6、安全制度建設
(1)、根據(jù)公司的發(fā)展,各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設備設施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%;(責任部門:設備部及各設備室、安委會、人力資源部、保衛(wèi)部、行政事務部、企管部及各部門)
(2)安全生產(chǎn)責任保證書的簽訂率為100%;(責任部門:安委會、各部門)
(3)生產(chǎn)安全事故應急救援預案和消防演練的實施率為100%;安全部每兩年組織相關部門對事故應急救援預案進行修訂,必要時及時修訂。(責任部門:安委會、保衛(wèi)部及各部門)
7、建設項目、設備設施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理
(1)建設項目(新建、改建、擴建工程項目)安全、消防預評價、驗收評價通過率,勞動、安全、衛(wèi)生設施的“三同時”驗收、消防安全驗收合格率為100%;(責任部門:行政事務部)
(2)建筑工程施工、設備設施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營項目和場所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%,教育率100%;(責任部門:行政事務部、設備部及各主管部門)
(3)設備設施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設計預評價,施工完成后經(jīng)專項安全檢查驗收合格率達100%;(責任部門:設備部)
8、生產(chǎn)經(jīng)營活動中相關方安全管理
(1)外來運輸單位、車輛及人員的相應資質(zhì)合格率和進入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責任部門:車管部)
(2)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生清理單位及人員的相應資質(zhì)合格率和進入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責任部門:各生產(chǎn)部、各設備室、各部門)
(3)因生產(chǎn)工作需要,外包內(nèi)做單位及人員的相應資質(zhì)合格率和進入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責任部門:采購部、物料部及各業(yè)務對口部門)
(4)外來單位設備安裝、調(diào)試及人員的相應資質(zhì)合格率和進入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責任部門:設備部、各設備室)
9、安全部、各安全辦對相關方按公司安全管理要求及“安全技術交底”內(nèi)容,進行現(xiàn)場監(jiān)管。
10、安全生產(chǎn)活動和班組安全建設
(1)、公司每月召開一次安全管理會議,定期分析總結公司的安全生產(chǎn)情況,布置下個月安全生產(chǎn)的重點工作,安委會委員主要成員和相關人員出席率不低于85%;(責任部門:管理部、安委會、各部門)
(2)、各部門每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會議,定期分析總結部門的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點工作,并在計劃、布置、檢查、總結和評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產(chǎn)工作(有書面記錄);(責任部門:各部門)
(3)、班組安全建設按照《班組安全臺帳》的要求,認真落實并及時詳細記錄。(責任部門:各部門)
11、職業(yè)衛(wèi)生管理
(1)、員工職業(yè)健康檢查(上崗前、在崗期間、離崗時健康檢查)率100%;(責任部門:行政事務部)
(2)、員工職業(yè)健康檔案建立率100%;(責任部門:能化行政部醫(yī)務室)
(3)、女工和未成年工保護執(zhí)行率100%;(責任部門:行政部醫(yī)務室、人力資源部、各部門)
(4)、生產(chǎn)作業(yè)場所的職業(yè)危害因素定期檢測率為100%;(責任部門:行政事務部)
(5)、生產(chǎn)作業(yè)場所的抽風、除塵、排毒、降噪、排污等勞動、安全、衛(wèi)生設施的完好率和正確使用率為100%;(責任部門:設備部、各部門)
(6)、職業(yè)病診療、康復治療率為100%;(責任部門:行政事務部)
(7)、提供符合國家標準或者行業(yè)標準的的勞動防護用品率為100%,并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用;(責任部門:采購部、人力資源部、物料部、安委會及各部門)
12、工傷事故管理
(1)、為員工辦理工傷社會保險率為100%;(責任部門:人力資源部、財務部)
(2)、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴格按規(guī)定及時報告處理率為100%;(責任部門:管理部、安全部、各安全辦、各部門)
(3)、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴格按照事故調(diào)查處理的“四不放過”原則,進行認真的調(diào)查處理率為100%。(責任部門:安全部、各安全辦、各部門)
13、危險化學品的管理
危險化學品的儲存、運輸、使用,嚴格遵守國家的有關規(guī)定,驗收合格率和持證率為100%;(責任部門:有關部門)
14、勞動保護用品管理
(1)、勞動防護用品的采購符合國家的有關規(guī)定,特種勞動防護用品三證一標識齊全。(責任部門:采購部)
(2)勞動防護用品入庫驗收率100%。(責任部門:質(zhì)控部)
(3)加強對勞護用品使用情況的監(jiān)督檢查。(責任部門:各生產(chǎn)部、各安全辦)
(4)按公司《勞動防護用品發(fā)放標準》為員工及時發(fā)放勞動防護用品。(責任部門:人力資源部、物流部、各生產(chǎn)部)
(5)公司每年組織一次對勞動防護用品有效性進行評審。(責任部門:安全部、人力資源部、企管部、采購部、行政事務部、各生產(chǎn)部、工會)
第11篇 某某工程建設管理局保證安全生產(chǎn)措施方案
一、項目概況
華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程地處悅樂鎮(zhèn)河道兩岸,工涉及張灣、店坪、上堡子、黃大灣、悅樂、新堡6個行政村,控制流域面積1969km2。護岸建成后可保護悅樂鎮(zhèn)5100人口和左右兩岸約2800畝農(nóng)田的安全。
二、編制依據(jù)
制定本措施方案的依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》和《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)和有關規(guī)定。
三、安全生產(chǎn)管理機構及相關責任人
華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理局設立工程建設重大質(zhì)量與安全事故應急小組。組成如下:
總指揮:張永峰
副組長:趙亮
成 員:潘正龍、張萬能、崔鑫、張沖
四、安全生產(chǎn)有關規(guī)章制度制定情況
根據(jù)華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程加固工程建設的實際,編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)形勢分析制度》、《安全生產(chǎn)隱患定期排查整改制度》、《安全生產(chǎn)預警提示制度》、《重大危險源公示和跟蹤整改制度》、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡員制度》、《安全生產(chǎn)事故報告和處理制度》等有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
五、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等
各參建單位都設立了安全生產(chǎn)管理人員及專職安全員,特種作業(yè)人員如電工、起重工等特種作業(yè)人員都取得了相應的職業(yè)資格證書。
六、生產(chǎn)安全事故的應急救援預案
1.總則
1.1目的
為做好華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設重大質(zhì)量與安全事故應急處置工作,有效預防、及時控制和消除工程建設中重大質(zhì)量與安全事故的危害,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保證慈利縣城南保護圈堤防工程建設順利進行,根據(jù)國家和《工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》以及其他有關規(guī)定,結合本工程建設實際,特制定本應急預案。
1.2 適用范圍
1.2.1本應急預案適用于華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設過程中突然發(fā)生且已造成或可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失,有重大社會影響或涉及公共安全的重大質(zhì)量與安全事故的應急處置工作。
國家法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
1.2.2結合本工程建設的實際,按照質(zhì)量與安全事故發(fā)生的過程、性質(zhì)和機理,本工程建設重大質(zhì)量與安全事故主要包括:
(1)施工中土石方塌方和結構坍塌安全事故;
(2)特種設備或施工機械安全事故;
(3)機電設備、設施運輸、安裝安全事故;
(4)施工場地內(nèi)道路交通安全事故;
(5)施工中發(fā)生的各種重大質(zhì)量事故;
(6)其他原因造成的本工程建設重大質(zhì)量與安全事故。
本工程建設中發(fā)生的自然災害(如洪水、地震等)、公共衛(wèi)生、社會安全等事件、依據(jù)國家和地方相應應急預案執(zhí)行。
1.3工作原則
1.3.1以人為本,安全第一。應急處置以保障人民群眾的利益和生命財產(chǎn)安全作為出發(fā)點和落腳點,最大限度地減少或減輕重大質(zhì)量與安全事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失以及社會危害。
1.3.2在事故現(xiàn)場,各參建單位在事故現(xiàn)場應急處置指揮機構的統(tǒng)一指揮下,進行事故處置活動。
1.3.3華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站和施工等參建單位及時報告事故信息,在上級主管單位的領導下,快速處置信息,做到信息準確、運轉高效。
1.3.4貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,堅持事故應急與預防工作相結合,做好預防、預測、預警和預報、正常情況下的工程建設項目風險評估、應急物資儲備、應急隊伍建設、應急裝備和應急預案演練等工作。
2.應急指揮機構
2.1華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站應急小組
2.1.1華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理局設立工程建設重大質(zhì)量與安全事故應急小組。組成如下:
組 長:張永峰
副組長:趙亮
成 員:潘正龍、張萬能、崔鑫、張沖
華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理局應急小組在華池縣水務局安全生產(chǎn)委員會的領導下開展工作,其主要職責為:
(1)擬訂工程建設重大質(zhì)量與安全事故應急預案;
(2)參加工程建設重大質(zhì)量與安全事故應急處置;
(3)及時了解和掌握工程建設重大質(zhì)量與安全事故信息,根據(jù)事故情況需要,及時向上級主管部門報告事故情況;
(4)配合有關部門進行事故調(diào)查、分析、處理及評估工作;
(5)組織事故應急處置相關知識的宣傳等工作;
(6)及時完成上級交辦的任務。
2.1.2華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理局應急小組辦公室設在華池縣城市防洪工程建設管理站負責其日常事務。
2.2施工單位應急救援組織及職責
2.2.1承擔工程施工的施工單位,應當在工程開工前制定本單位施工質(zhì)量與安全事故應急預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備,并定期組織演練,明確專人維護救援器材、設備等。
2.2.2施工單位的施工質(zhì)量與安全事故應急預案、應急救援組織或配備的應急救援人員和職責應當與華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理局制定的應急預案協(xié)調(diào)一致,并將應急預案報華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站備案。
3.預警和預防機制
3.1工作準備
華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站認真研究工程建設重大質(zhì)量與安全事故應急工作,建立應急小組,加強質(zhì)量與安全事故應急有關知識的宣傳教育,開展工程項目應急預案以及應急救援器材、設備的監(jiān)督檢查工作,防患于未然。
3.2預警、預防行動
3.2.1工程施工單位應當根據(jù)建設工程的施工特點和范圍,加強對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,配備救援器材、設備,并定期組織演練。
3.2.2對可能導致重大質(zhì)量與安全事故后果的險情,華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理局和施工等知情單位按項目管理權限立即報告上級主管單位和當?shù)厝嗣裾?/p>
3.2.3華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站接到可能導致工程建設重大質(zhì)量與安全事故后,及時確定應對方案,通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生,并按預案做好應急準備工作。
4.應急響應
水利工程建設質(zhì)量與安全事故等級按國家有關規(guī)定劃分,當發(fā)生質(zhì)量與安全事故后,華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站在相應職責及管理權限內(nèi)立即啟動本級應急預案。
4.1事故報告
4.1.1事故報告程序
(1)重大質(zhì)量與安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站、施工等單位立即將事故情況按項目管理權限如實向上級主管單位和當?shù)厝嗣裾畧蟾?最遲不得超過4小時,并于48小時內(nèi)提交書面報告。發(fā)生生產(chǎn)安全事故,同時向事故所在地安全監(jiān)督局報告;發(fā)生特種設備事故,同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。
報告的方式可先采用電話口頭報告,隨后遞交正式書面報告。
(2)特別緊急的情況下,華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站和施工單位可越級上報。
4.1.2事故報告內(nèi)容
(1)事故發(fā)生后及時報告以下內(nèi)容:
1)發(fā)生事故的工程名稱、地點、建設規(guī)模和工期,事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、事故類別、人員傷亡及直接經(jīng)濟損失初步估算;
2)有關華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站、施工單位、主管部門名稱及聯(lián)系電話;
3)事故報告的單位、報告簽發(fā)人、報告時間和聯(lián)系電話等。
(2)根據(jù)事故處置情況及時續(xù)報以下內(nèi)容:
1)有關華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站、設計、施工、監(jiān)理等工程參建單位名稱、資質(zhì)等級情況,項目負責人的姓名、相關執(zhí)業(yè)情況資格;
2)事故原因分析;
3)事故發(fā)生后采取的應急處置措施及事故控制情況;
4)搶險交通道路可使用情況;
5)其他需要報告的有關事項等。
4.1.3相關記錄
明確專人對組織、協(xié)調(diào)應急行動的情況做出詳細記錄。
4.2指揮協(xié)調(diào)和緊急處置
4.2.1發(fā)生重大質(zhì)量與安全事故后,在事故現(xiàn)場參與救援的華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理局和施工等單位和人員服從事故現(xiàn)場應急處置指揮機構的指揮,并及時向事故現(xiàn)場應急處置指揮機構匯報有關重要信息。
4.2.2發(fā)生重大質(zhì)量與安全事故后,慈利縣城市防洪工程建設管理站和施工等工程參建單位迅速、有效地實施先期處置,防止事故進一步擴大,并全力協(xié)助開展事故應急處置工作。
4.2.3在事故應急處置過程中,華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理局和施工等工程參建單位根據(jù)工程特點、環(huán)境條件、事故類型及特點,為本單位參與應急救援的人員提供必要的安全防護裝備。
4.2.4在事故應急處置過程中,根據(jù)事故狀態(tài),華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理局和施工等工程參建單位協(xié)助事故現(xiàn)場應急指揮機構應劃定事故現(xiàn)場危險區(qū)域范圍、設置明細警示標志、防止人畜進入危險區(qū)域等工作。
4.2.5在事故應急處置過程中,注意做好事故現(xiàn)場保護工作,因搶救人員防止事故擴大以及為縮小事故等原因需移動現(xiàn)場物件時,做出明顯的標記和書面記錄,盡可能拍照或者錄像,妥善保管現(xiàn)場的重要物證和痕跡。
5.應急結束
5.1結束程序
重大質(zhì)量與安全事故現(xiàn)場應急救援活動結束以及調(diào)查評估完成后,按照“誰啟動、誰結束”的原則,由有關應急小組決定應急結束。
5.2善后處置
5.2.1事故發(fā)生單位依法認真做好各項善后工作,妥善解決傷亡人員的善后處理,以及受影響人員的生活安排,按規(guī)定做好有關損失的補償工作。
5.2.2華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站組織有關部門對事故產(chǎn)生的損失逐項核查,編制損失情況報告上報主管部門并抄送有關單位。
5.2.3華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站組織有關單位共同研究,采取有效措施,修復或處理發(fā)生事故的工程項目,盡快恢復工程的正常建設。
5.3事故調(diào)查和經(jīng)驗教訓總結
5.3.1重大質(zhì)量事故調(diào)查執(zhí)行《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》的有關規(guī)定。
5.3.2重大質(zhì)量與安全事故現(xiàn)場處置工作結束后,慈利縣城市防洪工程建設管理站、事故發(fā)生單位及工程其他參建單位進行應急救援工作總結,對本單位應急預案的實際應急效能進行評估,對應急預案中存在的問題和不足及時進行完善和修補。
5.3.3華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站、事故發(fā)生單位及工程其他參建單位,從事故中總結經(jīng)驗,吸取教訓,采取有效整改措施,確保后續(xù)工程安全、保質(zhì)保量地完成建設。
6.應急保障措施
6.1通訊與信息保障
6.1.1華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站應急小組的通訊方式報上級備案,并分送各參建單位。
6.1.2正常情況下,應急小組主要人員保持通訊設備24小時正常暢通。
6.2應急救援裝備保障
6.2.1工程現(xiàn)場搶險及物資裝備保障
(1)根據(jù)可能突發(fā)的重大質(zhì)量與安全事故性質(zhì)、特征、后果及其應急預案要求,慈利縣城市防洪工程建設管理站組織工程有關施工單位配備適量應急機械、設備、器材等物資裝備,以保障應急救援調(diào)用。
(2)重大質(zhì)量與安全事故發(fā)生時,首先充分利用工程現(xiàn)場既有的應急機械、設備、器材。
6.2.2應急隊伍保障
(1)工程設施搶險隊伍,由工程施工等參建單位的人員組成,負責事故現(xiàn)場的工程設施搶險和安全保障工作。
(2)應急管理隊伍,由華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站應急小組的有關人員組成,接受地方人民政府和上級應急小組的應急指令。
6.3技術儲備與保障
6.3.1各參建單位應急小組組織有關部門對工程質(zhì)量與安全事故的預防、預測、預警、預報和應急處置技術進行研究,提高監(jiān)測、預防、處置及信息處理技術水平,增強技術儲備。
6.3.2水利工程重大質(zhì)量與安全事故預防、預測、預警、預報和處置技術研究和咨詢依托有關專業(yè)機構。
6.4培訓和演練
6.4.1培訓
華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站應急小組組織工程建設各參建單位人員參加質(zhì)量與安全事故及應急預案培訓及學習,提高安全意識及應急能力。
6.4.2演練
華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站應急小組根據(jù)工程具體情況及事故特點,必要時組織工程參建單位進行突發(fā)事故應急救援演習,演練結束后總結經(jīng)驗,完善和改進事故防范措施和應急預案。
6.5監(jiān)督檢查
華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程建設管理站應急小組對工程各參建單位制定應急預案情況進行監(jiān)督檢查。
7.附則
7.1預案管理與更新
本預案報華池縣水務局核準備案,由華池縣城市防洪工程建設管理站具體負責管理與更新。
7.2責任追究
對工程建設中玩忽職守造成重大質(zhì)量與安全事故以及應急處置中玩忽職守、瀆職、違法違規(guī)等行為造成嚴重后果的當事人和有關單位,依國家有關法律法規(guī)辦理。
7.3預案發(fā)布范圍及生效時間
本應急預案發(fā)布范圍至各參建單位,自發(fā)布之日起實施。
七、工程度汛方案、措施
1.成立安全度汛組織機構,落實責任制
1.1組建度汛領導小組,人員由慈利縣城市防洪工程建設管理站主要領導、總監(jiān)理工程師、工程項目經(jīng)理等組成。
組 長:張永峰
副組長:趙亮
成 員:潘正龍、張萬能、崔鑫、張沖
度汛搶險隊伍:項目部組建度汛搶險隊伍,項目經(jīng)理胡豐年開任組長、副組長常全利、組員藍海明、張俊輝、李小燕。
其中:李小燕為應急小組信息員、長全利為應急領導小組協(xié)調(diào)管理員、張俊輝、蘭海明為應急小組搶救員、李小燕為資料管理員.
1.2責任制
1.2.1度汛領導工作由組長負責。
1.2.2度汛期間做到24小時通訊聯(lián)絡暢通。
1.2.3堅持領導小組組員值班制度。
1.2.4與華池縣防汛抗旱小組門保持聯(lián)系,收集雨情、水情、汛情,及時通報各標段并采取措施。
1.2.5進行度汛工作安排和檢查落實
2.嚴控工程質(zhì)量和工期
質(zhì)量和工期是制約工程度汛的主要因素。各參見單位要積極采取措施,加強質(zhì)量管理,嚴格控制質(zhì)量,狠抓工程進度,確保按期完工。
3.在建工程安全度汛措施
2022年汛期,洪水位在3.0m以下,防洪堤正常防洪,超過3.0m,洪水期暫停施工,洪水過后再恢復施工。安全度汛措施詳見“華池縣柔遠河悅樂至新堡段護岸工程保護圈項目土建工程項目2022年防洪度汛方案”。
第12篇 項目安全生產(chǎn)管理檢查措施
項目部安全生產(chǎn)管理檢查措施
一、公司實行三級安全生產(chǎn)管理檢查
公司實行三級安全生產(chǎn)管理檢查,即:公司級檢查、項目部級檢查、班組自查。
1、公司級檢查
(1)公司工程管理部在每月5初召開例會,對上月檢查工程施工現(xiàn)場的情況集中進行匯報式檢查;
(2)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場進行不定期、經(jīng)常性的巡檢。包括:安全生產(chǎn)責任制是否健全、安全措施在工程施工現(xiàn)場是否落實,特殊工種人員的證件是否有效,是否進行了教育、培訓,施工機具、設備、儀器、儀表是否進行了檢測等;
(3)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場的施工用電安全、機具設備的使用安全、勞動保護用具、用品配備及正確使用,工人工資的準時發(fā)放等情況進行專項檢查。
2、項目部級檢查
(1)項目部對工程施工現(xiàn)場的檢查要列入項目部工作的首位。要對工程施工現(xiàn)場安全人員的配備,特殊工種證書的有效性,施工機具、設備、儀器、儀表的使用安全性,以及工程施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全防護和環(huán)境保護設備、設施及用品、用具的可靠性要進行經(jīng)常性檢查,杜絕'以包代管'的違章行為;
(2)項目部對工程施工現(xiàn)場的《施工組織方案》和安全生產(chǎn)管理制度、技術措施和方案實施情況進行規(guī)范性、符合性、操作性的專業(yè)性檢查,以杜絕制度、措施、方案與現(xiàn)場實施存在兩張皮的現(xiàn)象;
(3)項目部要自查發(fā)放工人工資的情況,使國家有關不準拖欠工人工資的政策落實到實處;
(4)針對節(jié)假日前后施工人員思想容易松懈、安全隱患容易發(fā)生的特點,項目部要以送溫暖形式進行檢查,提醒施工人員,越是節(jié)日越不能放松警惕、麻痹大意。必要時,安排項目部專職安全員節(jié)假日值班。
3、班組自查
(1)班組的檢查主要以自查、互查、工作交接檢查為主。首先要查班前教育的情況。包括:進場后的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,勞動保護用品的正確使用,機具設備、儀器儀表的正確使用與維護保養(yǎng)等,做好安全技術交底工作;
(2)工程施工中,兼職安全員要隨時對工程施工現(xiàn)場進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報,甚至下令停工。班組長要記好施工日志,重點記錄施工中的職業(yè)健康安全、環(huán)境狀態(tài)、作業(yè)周圍的環(huán)境情況和機具、設備使用情況等。根據(jù)不同情況,采取不同的措施,預防不安全因素和不安全行為的發(fā)生;
(3)工程施工中不但要把質(zhì)量工作交接清楚,更要把安全狀況、周圍環(huán)境交接明白,并做好交接記錄。
二、安全生產(chǎn)管理檢查的整改
對查處的安全生產(chǎn)管理問題或事故、事件隱患,不能立即整改的,公司工程管理部要限期進行整改,制定整改計劃、定專人負責,并由責任人跟蹤驗證。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護和保護措施。如有危及人身安全的緊急情況,應立即停止施工作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)管理檢查的記錄
各級安全生產(chǎn)管理檢查,均應按規(guī)定要求進行記錄,并按規(guī)定要求進行匯總、分析,以便制定預防、糾正、整改措施和方案,杜絕職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理事故、事件隱患。
第13篇 高層住宅安全生產(chǎn)保證措施：管理體系
安居工程高層住宅安全生產(chǎn)保證措施:管理體系
堅持質(zhì)量第一、安全第一的方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。
第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系
一、安全生產(chǎn)目標
達到五無目標,即'無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機械事故,無火災,無中毒事故'。
二、安全生產(chǎn)管理體系
公司安全工作領導小組領導全面的安全工作,主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。
三、安全檢查制度
在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。
四、安全教育制度
按照公司的安全教育制度,加強宣傳教育,制訂科學合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試,統(tǒng)一進行安全教育,增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底,認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進行前,由專職安全員做書面的安全技術交底,各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。
第14篇 安全生產(chǎn)管理措施方案
一.安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行的,為防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險、有害因素,保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。
二.為減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失,需做好安全生產(chǎn)的五要素即安全文化、安全責任、安全法制、安全科技和安全投入。
1)安全文化,即安全意識,是存在于人們頭腦中,支配人們行為是否安全的思想。對公民和職工加強宣傳教育工作,普及安全常識,強化全社會的安全意識,強化公民的自我保護意識。
2)安全法制,是指安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)執(zhí)法。主要內(nèi)容包括:廣為宣傳《安全生產(chǎn)法》,要健全《安全生產(chǎn)法》的配套法規(guī)和安全標準。
3)安全責任,主要是指搞好安全生產(chǎn)的責任心。主要含義有兩層:企業(yè)是安全管理的責任主體,企業(yè)法定代表人、企業(yè)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人。第一責任人要切實負起職責,要制定和完善企業(yè)安全生產(chǎn)方針和制度,層層落實安全生產(chǎn)責任制,完善企業(yè)規(guī)章制度,治理安全生產(chǎn)重大隱患,保障發(fā)展規(guī)劃和新項目的安全“三同時”。
4)安全科技,是指安全生產(chǎn)科學和技術。主要內(nèi)容有:企業(yè)要采用先進實用的生產(chǎn)技術,組織安全生產(chǎn)技術研究開發(fā)。
5)安全投入,是保證安全生產(chǎn)必須的經(jīng)費。主要內(nèi)容包括:建立企業(yè)、地方、國家多渠道的安全投資機制。
三.安全生產(chǎn)責任制是按照“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”原則,將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)方面應做的事情和應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。
生產(chǎn)經(jīng)營單位在建立安全責任制度時,應包括下列幾類人員:
(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人
1.建立、健全單位安全生產(chǎn)責任制;
2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
3.保證本帶為安全生產(chǎn)投入的有效實施;
4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患;
5.組織制定并實施本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;
(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負責人
其主要職責是協(xié)助主要負責人搞好安全生產(chǎn)工作。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營單位各職能部門負責人及其工作人員
(四)班組長
班組是搞好經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的關鍵。班組長全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者,督促本班組的工人遵守有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,切實做到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動紀律。
(五)崗位工人
崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。崗位工人需接受安全生產(chǎn)教育和培訓,遵守有關安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律,不違章作業(yè)。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓,經(jīng)考試合格取得操作資格證書的,方可上崗作業(yè)。
四.管理機構和體系
1.為徹底改變建筑工地臟、亂、差的印象,我公司準備將本工地建設成環(huán)保工地,改變建筑工地的舊現(xiàn)象。項目部成立安全文明施工領導小組,其人員組成在施工前分布。
2.安全文明施工領導小組按照“安全第一、預防為主”的方針,負責對現(xiàn)場施工人員進行安全教育,制訂現(xiàn)場安全、文明施工制度和具體措施,定期檢查各項制度和措施的執(zhí)行情況,糾正和制止違章行為,對有關進行批評教育和處罰。
五.安全生產(chǎn)技術措施
1.現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)責任制度和有效的獎罰辦法,責任落實到人,各項分包合同或協(xié)議必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,使廣大職工牢固樹立安全第一的思想,提高安全意識,自覺遵守各項規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程。新工人上崗前必須進行公司或分公司、項目部、班組三級教育,考試合格。
2.組織設計的有關規(guī)定:施工組織設計應全面、具體,并針對不同的工程結構、施工特點、各種電器和機械設備、場地以及氣候條件的安全技術措施進行編制。項目部主任工程師審查后由公司總工程師批準簽字蓋章后有效,以確保整個工程的安全施工。
3.安全交底:施工作業(yè)前及各分部分項工程必須作全面、具體、擔憂針對性的安全技術書面交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。
4.持證上崗:從事電電焊工、起重機械工等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)市級以上勞動部門的培訓,經(jīng)考試合格,領取特種作業(yè)操作證書,方可上崗作業(yè);攪拌機等機械操作人員必須經(jīng)市建設管理局認可的單位培訓,經(jīng)考試合格,領取統(tǒng)一發(fā)放的的機械操作證,方可上崗操作。
5.安全檢查:建立健全安全檢查制度,檢查要有重點、有標準、有要求,并作書面記錄,履行簽字手續(xù),對檢查出的事故隱患,要建立登記、復查制度,指定相應整改計劃,定人、定時間、定措施,對重大事故隱患應簽發(fā)限期整改通知書?，F(xiàn)場必須及時采取措施進行整改,整改不力的施工現(xiàn)場,檢查人員有權責令停工整頓。
6.班前活動:操作班組在每天作業(yè)前必須進行上崗安全交底、上崗檢查、上崗登記的“三上崗”和每周一次的“一講評”班前安全活動,并書面記錄,制定考核措施。
7.防護措施:
(1)現(xiàn)場進出口應有“進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽”等標語,安全帽應正確使用、規(guī)范佩帶,系好帽帶。不準亂拋、亂扔、用于坐或墊,不得使用缺襯、缺帶或破損的安全帽。
(2)現(xiàn)場必須重視臨邊“四口”防護,防護栓用鋼管作護欄材料。平臺臨邊必須設牢固的臨時防護欄或籬笆。
(3)建筑物出入口、通道口、臨時施工區(qū)域、對人體或物構成威脅的地方和機械設備,必須搭設防護棚,棚寬大于通道口、外挑不小于3m,棚頂應滿鋪腳手片或木板。
(4)保溫棚內(nèi)應配備干粉滅火器、煤煙檢測儀、設置通氣孔。
12.電工(現(xiàn)場維修)安全操作規(guī)程
(1)施工現(xiàn)場的電工必須經(jīng)有關部門培訓,考試合格后,持證上崗。學徒工未培訓人員,不準從事電氣安裝、修理和電氣設備操作。
(2)現(xiàn)場施工所用的高、低壓設備及線路,必須按照施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設 計及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj 46-2005)和有關電氣安裝技術規(guī)程安裝和架設。
(3)電工應掌握用電安全基本知識和所有設備性能。
(4)上崗前按規(guī)定穿戴好個人防護用品。
(5)停用設備應拉閘斷電,鎖好開關箱。
(6)負責保護用電設備的負荷線、保護零線(重復接地)和開關箱。
(7)移動用電設備必須切斷電源,在一般情況下不許帶電維修作業(yè),帶電維修作業(yè)要設監(jiān)護人。
(8)按規(guī)定定期(工地每月、公司每季)對用電線路進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好檢查和維修記錄。
(9)應懂得觸電急救掌識和電器滅火常識。
13.施工安裝用電安全操作規(guī)程
(1)施工現(xiàn)場的電工必須經(jīng)有關部門培訓,考試合格后,持證上崗。學徒工未培訓人員,不準從事電氣安裝、修理和電氣設備操作。
(2)現(xiàn)場施工所用的高、低壓設備及線路,必須按照施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj 46-2005和有關電氣安裝技術規(guī)程安裝和架設。
(3)所有絕緣檢驗工具,應妥善保管,嚴禁他用,并應定期檢查檢驗。
(4)線路上禁止帶負荷接電或斷電,并制止帶電操作。
14.機操工安全操作規(guī)程
15.事故處理:現(xiàn)場發(fā)生重傷、死亡事故,必須立即上報公司生產(chǎn)安全部,并認真保護好事故現(xiàn)場,不得隱瞞、虛報和拖延不報。必須在24小時內(nèi)上報主管單位和上級有關部門,按照發(fā)生事故“三不放過”的原則,進行認真調(diào)研、分析和處理,并及時結案,現(xiàn)場做好工傷事故記錄臺帳。一般事故按公司原有文件執(zhí)行。
(1)事故的救護救援,應成立事故救援的組織。建立具有快速反映能力的交通事故緊急救援系統(tǒng)。
(2)及時考察現(xiàn)場情況,周圍損壞的電線和有毒氣體等,應先排除后再救援
(3)保護事故現(xiàn)場防止其他車輛進入施工現(xiàn)場,檢查和急救傷亡人員。
(4)撥打緊急救援電話110,119,120說清楚以下四個重要問題:事故地點、事故類型、傷亡人數(shù)、傷勢。
(5)清理現(xiàn)場,恢復正常的交通秩序。
六.文明施工技術措施
施工現(xiàn)場應達到環(huán)境美化,場布合理,施工有序等文明施工標準,必須推行現(xiàn)代管理辦法,科學組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。
1.施工現(xiàn)場必須設置標牌
(1)工程場布圖應標明:工程建筑方位,生產(chǎn)、生活設施,各類材料堆放和機械設備區(qū)域,圍墻、進出口通水電走向等。
(2)工程概況圖應標明:工程項目名稱,建設、設計、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理,安監(jiān)單位名稱,工程面積,高度,開竣工日期,施工許可證批準文號和項目部主要管理人員名單等。
(3)現(xiàn)場張掛門衛(wèi)消防制度、安全生產(chǎn)記錄牌、危險區(qū)域警示牌、機械操作規(guī)程牌、安全生產(chǎn)責任制等有關安全檢查生產(chǎn)、文明施工的宣傳標語牌。
2.施工圍墻、道路、場地的設置:
(1)施工現(xiàn)場必須維護嚴密,墻面書寫安全生產(chǎn)、文明施工標語。刷寫的標語、口號應規(guī)范,禁止非施工人員進入施工現(xiàn)場。
(2)進出口通道必須暢通、平整、整潔,無坑挖積水,重要部位地平需混凝土硬化。
(3)長內(nèi)有暢通的排水設施和沉淀池,排水系統(tǒng)保持良好的使用狀態(tài),保證污水不外溢。
3.臨時工程的設置:
(1)施工現(xiàn)場應按照施工總平面圖設置辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室等臨時設施,應符合衛(wèi)生、通風、照明等環(huán)境規(guī)定,并制定衛(wèi)生制度,落實專人清掃,保持衛(wèi)生整潔。
(2)食堂必須衛(wèi)生清潔,符合“食堂衛(wèi)生法”各項要求,炊事人員應持“健康證”著白裝上崗,食堂應設置冰柜,做到冷熱儲藏分開,改善食堂環(huán)境。
(3)宿舍與生產(chǎn)區(qū)域隔離,可優(yōu)先采用活動宿舍房。無法隔離的應合理安排整齊的宿舍,宿舍內(nèi)外、床上用品應整潔、衛(wèi)生,不亂倒污物。床鋪搭設統(tǒng)一、整齊,采用統(tǒng)一的被褥、床鋪。
(4)倉庫按標準搭設,有倉庫管理制度。材料有標識,材料進出有帳目,倉庫保持整潔。
4.班組管理:
(1)加強施工隊伍管理,現(xiàn)場人員按公司規(guī)定登記造冊,招用外來老務人員的三證和暫住證必須完全有效,經(jīng)有關部門培訓教育才能上崗作業(yè),人員變動情況應及時掌握,并作好調(diào)整手續(xù)。
(2)項目經(jīng)理應定期組織各工種負責人及班組長,對班組成員經(jīng)常進行安全生產(chǎn),文明施工的宣傳教育,堅持每天工完場清的制度,廢料清掃為堆,處理施工機具保養(yǎng)、整理、保持作業(yè)場所作業(yè)有序。
(3)作業(yè)場所建筑廢料和生活區(qū)生活垃圾應堆放集中,設置遮擋設施或容器集裝,及時清理外運。
(4)施工現(xiàn)場應作好安全保衛(wèi)工作,按有關規(guī)定配備值班人員,落實防偷防盜措施,辦理制安許可證手續(xù),施工現(xiàn)場人員應配證上崗,統(tǒng)一著裝。
(5)各種負責人及班組長應經(jīng)常教育班組成員遵守公司各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,精心操作,并帶頭執(zhí)行杜絕“黃、賭、毒”情況發(fā)生。
第15篇 油田設備現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理措施探究
設備的安全管理是油田現(xiàn)場安全管理的重點內(nèi)容，設備多、貴重等因素決定了此項工作不容許半點失誤。隨著科學技術的進步，新技術、新設備越來越多，更是給設備管理提出了更高的要求。本文就針對當前油田設備安全管理的一些問題，提出一些建議。
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒不變的主題，也是追求生產(chǎn)效益、提高質(zhì)量的前提。當前，隨著人們安全意識的進一步提高，安全成為各項生產(chǎn)生活必須保證的要素。對于油田來說，設備的安全和職工的安全是主要的不穩(wěn)定安全因素。其中，人可以通過思想灌輸、規(guī)范動作來避免安全事故，但是機械設備卻是死的，需要人的工作來幫助設備處于安全狀態(tài)。油田設備繁多、昂貴，如發(fā)生安全事故則后果不堪設想，因此，做好油田設備現(xiàn)場的安全管理工作，是安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。
油田設備安全管理的問題現(xiàn)狀
1.安全意識有待加強。意識是心動的先導，沒有良好的安全意識就沒有規(guī)范的安全動作。在一些油田生產(chǎn)單位中，安全意識不強對誘發(fā)安全事故的深層次原因。單位管理層沒有認識到安全也是效益，存在僥幸心理，對于一些必要的投入沒有投資，比如，設備操作的一些防錯措施，本應該投資安裝的，沒有安裝，可能導致安全事故。還有如消防設備、勞保裝備等等，都有可能因為管理的不重視導致缺配。
2.設備操作制度不完善。大部分油田單位都有相應的設備操作制度，但是不少單位要么不完善，要么就是執(zhí)行不到位。一是不完善，表現(xiàn)在操作制度不形象生動，文字和圖片結合不好，讓人難以理解，而且沒有張貼到設備上，導致工人操作時看不到。二是培訓不到位，有些工人沒有完全理解。三是執(zhí)行不到位，特別是在一些熟練工的身上，存在麻痹思想，忽略或跳過一些基本動作，比如啟動設備前沒有檢查油位、剎車等，往往容易引起安全事故。
3.職工專業(yè)素養(yǎng)不高。油田一線工作屬于較為艱苦的工種之一，從事這些工作大部分是一些來自農(nóng)村而且文化層次較低的農(nóng)民。一是本身的文化素質(zhì)不夠，對于一些設備的基本操作知識理解不深，對于安全理念樹得不夠牢。二是安全操作不規(guī)范，特別是對于操作一些高精深的設備，崗位風險估計不足，設備性能摸得不透，容易在實際操作中因操作不到引起安全事故。
4.維修保養(yǎng)制度執(zhí)行不到位。維修和保養(yǎng)是延長機械設備壽命，減少安全隱患的重要手段。不過，在有些單位卻沒有很好的執(zhí)行。對于一些該檢修的小問題，聽之放之，沒有及時處理，導致了大問題。一些日常保養(yǎng)動作如潤滑等，沒有很好執(zhí)行，降低了設備的壽命，極大地增加了安全隱患。
強化設備現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的對策
1.強化安全生產(chǎn)思想教育。思想是行動的總開關，要強化設備現(xiàn)場安全管理，首先要強化思想教育。一是樹立安全意識。加強安全意識教育，利好安全宣傳的口號，在所有職工中形成一種“安全也出效益”的工作意識。要活化宣傳方式，采用典型示范的方式，特別是對于一些發(fā)生安全事故的事例，要進行反復的總結和宣傳，用血的事實驚醒職工麻木的安全思想。二是抓好安全培訓。執(zhí)行好三級安全教育，不教育到位不得上崗。特別是針對一些特種設備，一定要在員工取得相應上崗證書的前提才能允許上崗。同時，要對一些保養(yǎng)知識、操作基本知識進行培訓。在日常的工作中，還要將安全思想培訓作為一項基本的中心來抓，做到常教育、常培訓。三要落實安全責任。將設備安全管理的責任進行細分、層層落實，制定好安全管理責任書，強化各個操作崗位和管理人員的責任，將所有職工的思想都集中到做好設備安全管理上來。
2.強化安全操作制度規(guī)范。制度是行動的指南。油田現(xiàn)場各種設備同時工作，油、電等進行串聯(lián)，如果沒有良好的操作制度，容易形成混亂的局面，導致極大地安全隱患。要健全完善各項安全規(guī)章制度。在不折不扣地執(zhí)行好上級的各項安全制度的基礎上，結合單位設備的特點，制定好擺放、使用、通斷電等制度，特別是要對各種設備操作人員進行明確規(guī)定，堅決杜絕串崗等行為發(fā)生。要嚴格制度操作，對于一些基本的設備操作規(guī)范、潤滑部位操作規(guī)定、檢修周期以及保養(yǎng)周期等，都要嚴格要求員工執(zhí)行到位，設定好檢修保養(yǎng)記錄，由班組進行檢查。要專門制定用水、用電、用油規(guī)定。油、電使用不規(guī)范是油田現(xiàn)場發(fā)生安全事故的一個常見原因，有必要對其進行規(guī)范。對電的使用要專電專用，對一些電器設備要采取阻斷器進行保護。要設置必要的消防措施，配備相應的消防器材，日常加強滅火演練，確?，F(xiàn)場起火時能夠第一時間撲滅。
3.強化職工工作素質(zhì)提高。員工素質(zhì)提高，才能從主觀意識上將各項安全防備措施做到位。一是要加強安全教育。班組長負責日常教育和日常的設備操作規(guī)范檢驗，第一時間進行糾正?，F(xiàn)場生產(chǎn)主管要進行巡視，并按期對職工進行安全訓話，時刻讓職工保持對安全的高度清醒。特別是針對一些“老油條”員工，更是要加強對其的思想教育，幫助其繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是要抓好事故總結，針對員工在操作設備過程中出現(xiàn)的一些安全隱患或者安全事故，采取現(xiàn)場教學的方式，與職工一起找原因，一起總結事例，一起擬定安全防范措施。三是要開展好一系列教育活動和競賽。比如，在閑暇時，開展一些設備安全操作方面的技術比武，比誰更規(guī)范，比誰更高效。還可以通過舉行安全知識競答等職工喜聞樂見的方式，設置一些獎勵，讓職工廣泛參與，對安全操作規(guī)范記得更深，安全意識樹得更牢，素質(zhì)提高得更快。
4.強化設備日常維修保養(yǎng)。保養(yǎng)必須做到位，才能消除更多的安全隱患、要設立安全保養(yǎng)日。每個月或者每個季度拿出一天來作為安全保養(yǎng)日，對所有機械設備進行強制性保養(yǎng)，對一些小毛病進行及時的檢修。要對保養(yǎng)情況進行檢查。將保養(yǎng)工作當做職工每天工作的必備動作，建好安全保養(yǎng)手冊，進行記錄檢查，確保保養(yǎng)動作堅持到底。
設備的安全生產(chǎn)管理是一項打基礎、管長遠的工作，是任何時候都麻痹不得的。石油行業(yè)作為設備事故發(fā)生較多的行業(yè)來說，更應該時刻繃緊安全管理這根弦，夯實思想，強化措施，采取“預防為主、反應迅速”的安全管理方針，切實消除安全隱患，減少安全事故的損失，使石油企業(yè)獲得最大的安全效益。
