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人員培訓(xùn)管理措施3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):50

人員培訓(xùn)管理措施

第1篇 古城項(xiàng)目物業(yè)管理人員培訓(xùn)措施

古城飲食街項(xiàng)目物業(yè)管理人員培訓(xùn)措施

無論從事何種行業(yè),工作最終是由人去落實(shí)完成。所以,我們始終高度重視人力資源的開發(fā),尤其強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)員工的內(nèi)部潛能開發(fā)--培訓(xùn)。因此,我們把培訓(xùn)工作提升到物業(yè)管理公司是否能按照既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的戰(zhàn)略高度來對(duì)待。我們相信,一個(gè)好的物業(yè)管理服務(wù)模式必定包含一個(gè)良好的培訓(xùn)機(jī)制。我們認(rèn)為:培訓(xùn)是企業(yè)壯大的催化劑,是員工職業(yè)生涯的加油站,是企業(yè)給員工最實(shí)惠的福利。

我們?cè)谌藛T培訓(xùn)工作上擬采取如下措施:

結(jié)合利嘉物業(yè)管理公司在物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)物業(yè)管理市場(chǎng)及行業(yè)動(dòng)態(tài)的最新變化,隨時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略,不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容,保證培訓(xùn)的效果。

樹立'管理者就是培訓(xùn)者'的觀念。每一位管理人員都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起培訓(xùn)下屬員工的職責(zé)。我們尤其強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)員工實(shí)際工作中的能力,要求員工通過培訓(xùn)結(jié)合自己的工作實(shí)踐來不斷提高自己的工作能力,掌握和熟悉日常工作的程序、要求、方法和技巧。

培訓(xùn)考核績(jī)效化。我們將把管理處每次培訓(xùn)考核的結(jié)果與個(gè)人的績(jī)效考核掛鉤,目的就是落實(shí)培訓(xùn),量化培訓(xùn),避免管理處培訓(xùn)流于形式。

結(jié)合實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)課程的內(nèi)容。我們將不斷總結(jié)實(shí)際工作中的良好經(jīng)驗(yàn),并用以指導(dǎo)員工,防止員工在機(jī)械循環(huán)的培訓(xùn)中喪失學(xué)習(xí)動(dòng)力。采用先進(jìn)科學(xué)的方式(例如拓展訓(xùn)練、感受性訓(xùn)練、游戲等),使培訓(xùn)形式多樣化,增加不斷培訓(xùn)的效果。

采用目前國(guó)際企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)中流行的'kas'培訓(xùn)方法,即集知(knowledge)、能力(ability)和技巧(skill)于一體的培訓(xùn)方法。具體方法如:講授法、討論法、案例法、模擬角色法、對(duì)抗辯論法、專題討論會(huì)、參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和職務(wù)輪換等。

培訓(xùn)工作制度化,保證員工有足夠的培訓(xùn)時(shí)間。通過分級(jí)考核及末位淘汰制度,制遣員工的緊迫感和壓力感,將傳統(tǒng)的被動(dòng)性接受培訓(xùn),變?yōu)閱T工自發(fā)性的主動(dòng)參與。

第2篇 煤礦安全管理人員培訓(xùn)措施

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn),煤礦安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)熟悉國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī);掌握煤礦安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)理論、安全檢查方法以及煤礦重大事故防范、搶險(xiǎn)救災(zāi)的專業(yè)知識(shí);了解煤礦職業(yè)危害防治知識(shí);具備較強(qiáng)的煤礦安全生產(chǎn)具體組織、檢查和落實(shí)能力,以及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和各類事故的處理能力。

二、培訓(xùn)對(duì)象

從事煤礦安全生產(chǎn)管理工作的人員。具體分為a、b兩類。

a類包括:煤礦企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其管理人員;

b類包括:各類煤礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度等安全生產(chǎn)區(qū)(科、隊(duì)、井)等負(fù)責(zé)人。

三、培訓(xùn)要求

1、應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和再培訓(xùn)。

2、分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副礦長(zhǎng)(副經(jīng)理),總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人),副總工程師,應(yīng)具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專(含中專)以上學(xué)歷、從事煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作3年以上的經(jīng)歷。

3 、煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高中(含高中)以上文化程度和從事煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作2年以上的經(jīng)歷。

四、培訓(xùn)時(shí)間

1、煤礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)時(shí)間,地下煤礦宜不少于90學(xué)時(shí)。具體培訓(xùn)學(xué)時(shí)宜符合表1的規(guī)定。

2、再培訓(xùn)時(shí)間,地下煤礦應(yīng)不少于24學(xué)時(shí)。具體培訓(xùn)學(xué)時(shí)應(yīng)符合表1的規(guī)定。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)及法律法規(guī)

a) 煤礦安全生產(chǎn)的特殊性、安全生產(chǎn)形勢(shì)及對(duì)策;

b) 國(guó)外主要產(chǎn)煤國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)狀況及經(jīng)驗(yàn);

c) 我國(guó)安全生產(chǎn)方針、政策;

d) 我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范等。

(二)煤礦安全生產(chǎn)管理

a) 煤礦安全生產(chǎn)管理的目的、內(nèi)容和方法;

b) 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系、煤礦安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù);

c) 煤礦安全生產(chǎn)主要管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全目標(biāo)管理制度,安全技術(shù)措施審批制度,安全辦公會(huì)議制度,安全檢查和重大隱患整改制度,安全教育培訓(xùn)制度,安全投入保障制度,管理人員下井及帶班制度,勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和使用制度,其他相關(guān)安全管理制度等;

d) 煤礦安全評(píng)估與安全評(píng)價(jià);

e) 煤礦傷亡事故和職業(yè)病的管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào);

f) 現(xiàn)代安全管理理論和技術(shù),包括安全目標(biāo)管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全評(píng)價(jià)方法、職業(yè)健康安全管理體系、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全計(jì)劃和決策、安全與心理特征、安全文化和安全信息管理、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理等。

(三)煤礦地質(zhì)與安全

a) 煤系地質(zhì)的物理力學(xué)性質(zhì)及其對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的影響;

b) 煤礦地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)及其對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的影響。

(四)地下煤礦開采安全

a) 地下煤礦開采的基本安全生產(chǎn)條件與礦井開拓方式;

b) 井巷工程施工、支護(hù)及維護(hù)的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

c) 常用采煤方法及其回采工藝的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

d) 礦井沖擊地壓防治的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

e) 煤礦頂板事故防治的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

f) 礦井水害防治的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

g) 礦井熱害防治的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

h) 地下煤礦頂板、水害、熱害等事故的致因及預(yù)防措施;

i) 典型事故案例分析。

(五)地下煤礦“一通三防”安全管理

a) 瓦斯抽采原則及管理要求;

b) 礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

c) 礦井瓦斯、煤塵爆炸防治的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

d) 煤(巖)與瓦斯突出防治的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

e) 礦井內(nèi)、外因火災(zāi)防治的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

f) 礦井粉塵防治的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

g) 地下煤礦“一通三防”常見事故的致因及防治措施;

h) 典型事故案例分析。

(六)煤礦爆破安全

a) 煤礦許用炸藥、常用起爆器材、起爆方法的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

b) 爆破作業(yè)的安全管理要求及檢查要點(diǎn),包括鉆眼(孔)及炮眼布置、裝藥、警戒、起爆、爆后檢查、殘盲炮處理等的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

c) 爆破有害效應(yīng)及爆破安全范圍的圈定方法;

d) 爆炸材料的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、銷毀的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

e) 煤礦常見爆破事故的致因及預(yù)防措施;

f) 典型事故案例分析。

(七)煤礦機(jī)電運(yùn)輸提升安全

a) 礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及其識(shí)別;

b) 供電系統(tǒng)雙回路分列運(yùn)行、雙風(fēng)機(jī)雙電源、“三專兩閉鎖”(專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路風(fēng)電閉鎖、甲烷電閉鎖)”的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

c) 電氣設(shè)備、機(jī)電硐室、井下電網(wǎng)保護(hù)、礦用電纜使用的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

d) 煤礦機(jī)械安全管理要求及檢查要點(diǎn),包括礦井提升設(shè)備、礦井運(yùn)輸設(shè)備及運(yùn)輸安全防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行安全管理要求及檢查要點(diǎn);

e) 礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的安全管理要求及檢查要點(diǎn);

f) 煤礦常見機(jī)電、運(yùn)輸、提升事故的致因及防治措施;

g) 典型事故案例分析。

(八)煤礦事故應(yīng)急管理

a) 我國(guó)煤礦事故應(yīng)急救援體系;

b) 煤礦救護(hù)隊(duì)的任務(wù)、組織和作用;

c) 重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)與監(jiān)控;

d) 煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制;

e) 煤礦災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制與實(shí)施;

f) 煤礦重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)決策要點(diǎn);

g) 現(xiàn)場(chǎng)急救基本知識(shí);

h) 典型事故案例分析。

(九)煤礦職業(yè)衛(wèi)生

a) 煤礦職業(yè)危害防治的安全管理要求;

b) 煤礦職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)基本要求。

(十)煤礦安全生產(chǎn)管理能力

a) 組織煤礦安全生產(chǎn)的程序、方法和要求;

b) 煤礦有關(guān)新、改、擴(kuò)建工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)會(huì)審、竣工驗(yàn)收工作的程序、方法和要求;

c) 煤礦生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)審的內(nèi)容、方法和要求;

d) 各類煤礦事故搶險(xiǎn)救災(zāi)要點(diǎn);

e) 制定與實(shí)施安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的方法和要求;

f) 組織落實(shí)煤礦安全檢查和事故隱患整改的內(nèi)容、方法和要求;

g) 組織煤礦各類人員進(jìn)行安全教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的要求;

h) 編制煤礦事故應(yīng)急預(yù)案的方法和要求;

i) 煤礦事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的程序;

j) 煤礦傷亡事故調(diào)查處理的程序、方法和要求;

k) 煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用要求。

(十一)再培訓(xùn)內(nèi)容

a) 有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新的法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范;

b) 有關(guān)煤礦生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料及其安全技術(shù)要求;

c) 煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

d) 典型事故案例分析。

培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)學(xué)時(shí)

煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)

8

煤礦安全生產(chǎn)管理

8

煤礦地質(zhì)與安全

6

地下煤礦開采安全和“一通三防”安全管理

20

煤礦爆破安全

6

煤礦機(jī)電運(yùn)輸提升安全

10

煤礦事故應(yīng)急管理

10

煤礦職業(yè)衛(wèi)生

4

煤礦安全生產(chǎn)管理能力

14

復(fù)習(xí)

2

考試

2

合計(jì)

90

再培訓(xùn)

有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新的法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范;

有關(guān)煤礦生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料及其安全技術(shù)要求;

煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

典型事故案例分析。

20

復(fù)習(xí)

2

考試

2

合計(jì)

24

第3篇 別墅項(xiàng)目管理處人員培訓(xùn)管理措施

別墅項(xiàng)目管理處人員培訓(xùn)及管理措施

為了將__管理成為高檔次的居住環(huán)境典范,必須培養(yǎng)一支高素質(zhì)的酒店管理類專業(yè)人才隊(duì)伍,以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過培訓(xùn),讓員工學(xué)習(xí)新的管理模式、新的管理理念,通過不同層次的學(xué)習(xí),不斷提升自身的專業(yè)理論知識(shí),增強(qiáng)實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),并為員工提供廣闊的個(gè)人發(fā)展空間。

1、培訓(xùn)的目的、要求

1)新招聘員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)方能上崗。

2)各部門按培訓(xùn)計(jì)劃要求分別組織實(shí)施。外部根據(jù)具體需要由相關(guān)部門提出申請(qǐng),由公司組織安排,培訓(xùn)合格取得的證書和證件須交辦公室保存。

3)為保證所有人員能夠勝任各自崗位要求,為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),要求管理人員培訓(xùn)合格率為100%。對(duì)各類培訓(xùn)中考核不合格者和經(jīng)一次補(bǔ)考仍不合格者一律予以辭退。

4)從事特種作業(yè)的員工必須持證上崗,持外地操作證的要求在試用期內(nèi)參加勞動(dòng)局上崗培訓(xùn),取得合肥市操作證。

5)對(duì)進(jìn)入特種作業(yè)崗位的轉(zhuǎn)崗員工必須到市勞動(dòng)局進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)并取得操作證方可上崗。

2、管理處月培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1)接受培訓(xùn)的人員及崗位工種;

2)培訓(xùn)內(nèi)容(專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量教育、規(guī)章制度等);

3)實(shí)施各種培訓(xùn)的方法(內(nèi)培、外培、自修等);

4)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)和授課人;

5)、培訓(xùn)考核方式(考核與否、口試、筆試、實(shí)操、工作鑒定);

6)、培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

3、培訓(xùn)方式和內(nèi)容

培訓(xùn)方式:開展全員培訓(xùn),分層次、分類別、分階段實(shí)施,內(nèi)培、外培、自學(xué)形式相結(jié)合。按培訓(xùn)的內(nèi)容和階段可分為:崗前培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、在職培訓(xùn)。

崗前培訓(xùn)內(nèi)容:

企業(yè)文化;

公司概況、員工守則、行為規(guī)范;

物業(yè)公司和服務(wù)中心概況及規(guī)章制度;

上崗培訓(xùn)內(nèi)容:

物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)及服務(wù)業(yè)務(wù)特性;

部門職責(zé)、崗位職責(zé);

工作流程、業(yè)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

公司質(zhì)量體系和環(huán)境體系概況、方針、目標(biāo);

禮節(jié)禮儀、文明用語、應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。

在職培訓(xùn)內(nèi)容:

本崗位業(yè)務(wù)技能,技術(shù)提高性學(xué)習(xí);

相關(guān)崗位業(yè)務(wù)概要、技能培訓(xùn);

了解相關(guān)的法律法規(guī);

新政策、新理論、新動(dòng)向培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)方法

1)集中授課:由服務(wù)中心有關(guān)員工主講和請(qǐng)外部專家主講,包括物業(yè)管理概論、物業(yè)管理法規(guī)、公司概況、方針目標(biāo)、安全消防、服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德、崗位專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)等,可以對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),也可以對(duì)部分員工進(jìn)行培訓(xùn)。

2)案例分析:由服務(wù)中心各部門在實(shí)際工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn)或問題編織成案例,組織員工進(jìn)行分析、討論、交流經(jīng)驗(yàn)。

3)參觀考察:主要是到同行或相關(guān)公司進(jìn)行參觀考察,學(xué)習(xí)其管理模式。

4)自學(xué):有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織員工自學(xué)公司編印的內(nèi)部培訓(xùn)教材,如員工手冊(cè)、各崗位工作手冊(cè)等。

5)外培:選送具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工分別到市房產(chǎn)局、勞動(dòng)局、消防局、供電局、質(zhì)量認(rèn)證中心等部門指定的培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)取證。

6)其他

5、培訓(xùn)的紀(jì)律管理:

1)任何培訓(xùn)參訓(xùn)人員均需提前五分鐘到達(dá)培訓(xùn)教室,簽到上課;

2)因故不能及時(shí)參加培訓(xùn)的學(xué)員,需按《培訓(xùn)考勤、考核管理規(guī)程》請(qǐng)假;

3)課堂紀(jì)律

培訓(xùn)期間,不得遲到或早退;

培訓(xùn)期間不得大聲喧嘩或影響他人;

培訓(xùn)期間個(gè)人通訊設(shè)備需關(guān)機(jī)或調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)

4)愛護(hù)教室的一切培訓(xùn)設(shè)施,保持培訓(xùn)室的清潔衛(wèi)生。

不可隨意搬動(dòng)培訓(xùn)椅。

不可亂寫亂畫。

不可亂扔紙屑、雜物。

5)考核紀(jì)律

任何培訓(xùn)考核學(xué)員須嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律,嚴(yán)禁作弊或不服從監(jiān)考人員指令的行為。

6)違紀(jì)處理

任何違紀(jì)行為,按照《員工行為獎(jiǎng)懲制度》處理。

7)參訓(xùn)人員的出勤情況,課堂表現(xiàn)及考核結(jié)果將統(tǒng)一記錄、存檔,列為考核晉升、獎(jiǎng)懲之依據(jù)。

8)特殊項(xiàng)目

因不可預(yù)見原因未能按要求參加培訓(xùn)的參訓(xùn)人員。須于該培訓(xùn)后3日內(nèi)部門主管報(bào)批;否則按無故缺席處理。

6、培訓(xùn)檔案管理

每項(xiàng)培訓(xùn),包括基礎(chǔ)培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、專題培訓(xùn)和臨時(shí)培訓(xùn)等,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄,并在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)記錄歸檔。送外培訓(xùn)、受訓(xùn)人員必須認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄并在培訓(xùn)結(jié)束后連同取得的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(合格證或資格證書)送交辦公室保存。培訓(xùn)記錄至少保存三年。

人員培訓(xùn)管理措施3篇

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