主任管理工作15篇

第3篇 物業(yè)總經(jīng)理辦公室主任工作目標管理責任書

物業(yè)總經(jīng)理辦公室主任年度工作目標管理責任書

為確保××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室年度計劃目標得以實現(xiàn),經(jīng)公司與目標責任人 總經(jīng)理辦公室主任 共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二

第4篇 公寓管理主任（日本東京）工作職責與職位要求

職位描述：

職責要求：

1、負責日本公司自有公寓的日常管理工作；

2、負責公寓的房間安排、內(nèi)部設備維修、保養(yǎng)及水電費查收等工作；

3、負責公寓房間的清潔保養(yǎng)工作；

4、及時解決客戶在居住中所產(chǎn)生的問題及滿足客戶服務需求。

職位要求：

1、大學?？埔陨蠈W歷，酒店管理，旅游管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先；

2、1年以上酒店店長主管崗位管理經(jīng)驗

3、執(zhí)行能力與組織溝通協(xié)調(diào)能力強，公司品牌管理和維護意識強；

4、吃苦耐勞，具有較強的客戶服務意識

第5篇 z管理處主任工作職責

1、領(lǐng)導全管理處員工完成公司下達的責任目標。

2、對管理處的收支情況負責。

3、對管理處的整體服務質(zhì)量、安全生產(chǎn)負責。

4、對管理處的內(nèi)部運作負責。

5、負責管理處不合格服務的糾正,預防措施和跟蹤驗證。

6、對管理處的全面工作有決策指揮權(quán),對管理處副主任以下的管理人員任免有建議權(quán)。

7、對管理處員工的聘用、調(diào)動和辭退有建議權(quán),對定編范圍內(nèi)臨時工的招收有決定權(quán)。

8、對管理處員工進行考核,并據(jù)實進行獎罰。

9、組織管理處的月檢工作。

10、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進行評審。

11、根據(jù)國家、市及公司的決定并批準管理處的管理制度。

第6篇 管理處主任工作任務服務內(nèi)容

管理處主任工作任務及服務內(nèi)容

管理處主任主要工作任務是協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)、服務等,是管理處對區(qū)域內(nèi)所有服務的執(zhí)行與反饋提供多各直接服務,是管理處與服務對象之間的橋梁,是管理公司的窗口。主要服務內(nèi)容有:

●提供管理區(qū)域內(nèi)的管理咨詢服務:

●管理處日常財務工作;

●受理管理區(qū)域內(nèi)所有投訴;

●受理設備設施報修;

●辦理大件物品放行手續(xù);

●辦理管理區(qū)域出入證(臨時出入證、施工人沒出放證等);

●辦理電話開通、遷移或?qū)φ{(diào)手續(xù);

●辦理臨時用電、動火專用手續(xù);

●辦理商務事務。

第7篇 管理處客戶服務中心主任崗位工作說明書

管理處(客戶服務中心)主任崗位工作說明書

姓名崗位(職位)管理處(客戶服務中心)主任所屬部門管理處(客戶服務中心)

直屬上司物業(yè)經(jīng)理崗位(職位)物業(yè)經(jīng)理直屬下級物業(yè)助理、清潔領(lǐng)班、會所主管

工作職責在經(jīng)理領(lǐng)導下,負責物業(yè)管理處(客戶服務中心)全面工作。領(lǐng)導管理處(客戶服務中心)全體員工履行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、公關(guān)、服務的職能。

工作內(nèi)容

1、在經(jīng)理領(lǐng)導下,負責管理處(客戶服務中心)全面工作。領(lǐng)導管理處全體員工履行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、公關(guān)、服務的職能。

2、參加經(jīng)理主持的每周例會。組織主持工程、保安、清潔、租賃、會所每日例會,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,做好工作日記及部門每周例會主持,落實公司任務,并向經(jīng)理匯報例會中有爭議或重大問題。

3、制定管理部員工培訓計劃,定期開展員工業(yè)務培訓,規(guī)范工作流程服務標準,全面提高員工思想素質(zhì)的業(yè)務水平。認真貫徹關(guān)于物業(yè)管理的各項法規(guī)、政策、標準,組織落實上級主管部門下達的有關(guān)任務。收集、整理、匯總、印發(fā)各類有價值的信息。定期/不定期組織相關(guān)部門學習。

4、帶領(lǐng)下屬做好巡樓工作(第日巡查一片),審閱各物業(yè)助理日記,監(jiān)督、檢查、指導本部門員工執(zhí)行落實公司規(guī)章制度,勞動考勤紀律的情況,處理一般違紀行為,每月考評表次月2號交,定期進行考核。對下屬的值班排班、考核、考勤及工作紀律、工作程序、服務質(zhì)量進行監(jiān)督。

5、及時處理下屬未能有效解決的投訴、突發(fā)事件,對超出能力外的問題立即向上級匯報;對服務工作質(zhì)量進行跟蹤回訪。定期收集走訪業(yè)戶用戶意見和建議,反饋至相關(guān)職能部門改進工作,必要時發(fā)《工作單》并匯報至經(jīng)理處,突發(fā)事件處理要多與上級反映,事后呈交書面報告。

6、負責帶領(lǐng)下屬做好物業(yè)接管、交收樓等工作;全面掌握統(tǒng)計物業(yè)及其配套設施及業(yè)戶入住、裝修、出租等情況,建立建全相關(guān)檔案及業(yè)戶檔案。

7、督導下屬起草事件報告,給業(yè)主的信函公文,帶領(lǐng)下屬與業(yè)戶保持良好工作關(guān)系。

8、帶領(lǐng)下屬做好管理費、水電費、停車場使用費、租金等費用的收繳工作,每月提交收費統(tǒng)計表,分折表。

9、檢查小區(qū)公共設施運行情況,監(jiān)督、檢查當日維修工作的跟進情況,及時組織回訪,每月組織工程,保安清潔,行政等部門對物業(yè)區(qū)域進行一次月檢,報交月檢報告。

10、落實創(chuàng)優(yōu)考評的工作,督導、協(xié)助工程、保安、清潔、綠化、人事行政、財務等到部門工作。

11、組織社區(qū)文化活動,搞好社區(qū)文化建設,一年最少3次。

12、經(jīng)理交辦的其他任務:每年業(yè)戶走訪率100%;及時更新業(yè)戶/租戶聯(lián)系表,職能部門聯(lián)系表;開展社區(qū)精神文明,消防等各種宣傳。

13、協(xié)調(diào)與業(yè)委會關(guān)系,建立保持與物價,居委,房管,城管等機關(guān)部門良好工作關(guān)系;

14、督促外判單位、業(yè)務單位正常開展工作。

權(quán)限

1)人事權(quán):

對管理處班組長及以下的各級員工有組閣權(quán)、獎懲權(quán)、調(diào)配崗位的決定權(quán),解聘的建議權(quán);

管理處編制范圍內(nèi)的臨時員工招聘錄用權(quán);

管理處員工200元范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán);

對管理處員工值班、公休有安排、調(diào)動、補休方式的決定權(quán);薪資補償方式的建議權(quán);對人事行政部門提供的本部門員工的考勤有確認權(quán);對管理處員工的考評權(quán);

對管理處員工因工外出未打卡有簽名確認權(quán)力;對員工已確認按時到崗但因其自己原因未打卡的3次/人/年度有確認權(quán);對管理處員工加班的審報權(quán)及確認權(quán);

對管理處員工1天以內(nèi)病請假有審批權(quán);

對遲到/早退30分鐘以內(nèi)/次的管理處員工扣罰其基本工資20%以內(nèi)的權(quán)力;對管理處員工曠工/次有扣罰其基本工資100%以內(nèi)的權(quán)力;對管理處員工年遲到/早退超三次有扣罰其基本工資20%以內(nèi)的權(quán)力;

有要求管理處各部門主管/班組長培養(yǎng)副手的權(quán)力;

2)財務權(quán):

按公司相關(guān)財務手續(xù)申請獎金的權(quán)力。

按公司相關(guān)財務手續(xù)辦理報銷的權(quán)力。

按公司規(guī)定使用各類備用金的權(quán)力。

要求財務部及時提供收費狀況的權(quán)力,以便于及時跟進費用催款工作。

3)行政管理權(quán):

主持管理處的各類工作會議;主持管理處日常管理工作;組織實施管理處的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度、工作規(guī)程的權(quán)力;

按公司相關(guān)規(guī)定,會同審批各類經(jīng)濟合同權(quán)(如保險合同、消防系統(tǒng)維護、電梯維護、外墻清洗);對500元以上至3000元以下有建議權(quán);

有檢查、記錄、考核管理處員工工作狀況的權(quán)務,獎懲管理處員工的權(quán)力;有定期不定期要求管理處班組長出示、收集各類數(shù)據(jù)、報表、原始憑證、值班/巡查/走訪記錄等相關(guān)資料的權(quán)力;

對客戶投訴事務協(xié)調(diào)組織工程、保安、財務等部門共同處理權(quán)力;對責任部門完成情況有安排回訪的權(quán)力,對客戶仍滿意的有向經(jīng)理匯報的權(quán)力;

每年走訪客戶,發(fā)出'服務意見調(diào)查表',并將客戶意見匯總、分類轉(zhuǎn)呈相關(guān)責任部門,跟進責任部門整改效果的責任;

接受客戶裝修申請,按規(guī)章制度、程序轉(zhuǎn)呈工程部;

4)申請支持權(quán):

根據(jù)管理處的工作進展,申請專項經(jīng)營資金和其他資金支持;

申請修改管理處的組織架構(gòu)和人員定編、招聘計劃;

申請業(yè)務支持(如對公司車輛);

申請專項事件調(diào)查權(quán);

申請公章權(quán);

與相關(guān)的保安、工程、財務、行政等部門溝通、協(xié)調(diào)、請求支援、互相監(jiān)督權(quán);

工作

關(guān)系

部門

內(nèi)部1、向物業(yè)經(jīng)理負責

2、管理物業(yè)助理、清潔領(lǐng)班、會所主管

3、處理管理處日常管理事務

4、保安、工程、財務、行政等部門溝通、協(xié)調(diào)、請求支援、互相監(jiān)督權(quán)

工作

關(guān)系部門

外部1、客戶服務中生大投訴處理。

2、對業(yè)主開展服務。

3、協(xié)調(diào)與業(yè)委會關(guān)系,建立保持與物價,居委,房管,城管等有關(guān)部門關(guān)系

4、督促外判單位、業(yè)務單位正常開展工作。

工作績效

要求

1、按時上班;離崗、串崗;按規(guī)定著裝;儀容儀表;

2、員工素質(zhì)技能停滯不前,重復犯同一錯誤;督導物業(yè)助理巡樓率100%;

3、區(qū)域

應收費率月度90%以上,季度95%以上,年度98%以上;

4、維修單跟進率100%;

5、及時上交各類分析表100%;

6、業(yè)主違章有效處理率100%。有效投訴的處理合格率95%(以回訪結(jié)果為準)。

7、房屋完好率98%。

8、住戶維修及時率100%,合格率100%。

9、住戶求助處理率100%,滿意率95%。

10、有效回訪率達到100%。

11、培訓計劃完成率100%。

12、員工績效考評有效率100%。

13、服務規(guī)范出錯率5%(以檢查、投訴記錄為準)。

14、工作操作規(guī)程抽檢合格率95%。

15、社區(qū)文化活動有效完成率95%。

16、多種經(jīng)營收入萬元/年。

17、業(yè)主委員會對物業(yè)管理服務工作的滿意率95%。

18、住戶對公共事務部工作滿意率95%。

任職資格性別不限學歷

職稱物業(yè)管理大專以上學歷,

持物業(yè)管理上崗證;工作

經(jīng)驗有3年以上任職大型物業(yè)管理經(jīng)驗,物業(yè)主任同等職位任職2年,

年齡35歲以下;工作

技能有較全的專業(yè)技能知識

相當強的敬業(yè)精神、責任心

作風正派

良好的溝通協(xié)調(diào)能力

具應急應變處理能力;

樂于鉆研,刻苦努力,親力親為

有一定的管理水平

良好服務意識,較強的語言文字組織表達能力,國粵語流利

熟悉電腦操作,能熟練編制部門各項工作計劃及工作規(guī)程專業(yè)

知識熟悉物業(yè)管理相關(guān)的法規(guī)及行業(yè)情況;

房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、知識

管理學

公共關(guān)系學

禮儀學

組織行為學

第8篇 安全主任職業(yè)健康安全管理工作職責

(1)協(xié)助本單位/部門責任人開展職業(yè)健康安全管理工作,貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的方針、政策、法律、法規(guī)和相關(guān)的規(guī)章制度等。

(2) 組織對本責任區(qū)域內(nèi)危險源進行辨識和評價,并協(xié)助單位/部門責任人制定相應措施或管理方案加以控制。

(3)負責根據(jù)公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件的要求,組織開展各項職業(yè)健康安全活動。

(4)組織、協(xié)助本單位/部門管轄各車間(科)制定、修改、完善各項操作規(guī)程和管理制度,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

(5)負責對本單位/部門職工進行“三級教育”中的廠(分公司、部)級的教育和調(diào)換崗教育;按規(guī)定定期召開本單位/部門屬下車間、班組例會,指導他們的工作以及進行的業(yè)務培訓。

(6)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,隨時掌握本單位/部門職業(yè)健康安全管理動態(tài),對生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象及時進行整改和考核。

(7)參與本責任區(qū)域發(fā)生的工傷事故、職業(yè)病的調(diào)查、分析,并負責做好登記、統(tǒng)計、建檔工作。

(8)認真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的各項具體工作。

第9篇 生產(chǎn)管理主任惠州工作職責與職位要求

職位描述：

職位：生產(chǎn)管理主任 5-8k

勤務地：惠州-仲愷高新區(qū) 知名大型日企，發(fā)展前景可觀。

職位要求：

能用日語進行交流，無相關(guān)等級證書可

負責入庫、出荷、保管管理

善于溝通

大專學歷以上優(yōu)先

負責入庫、出荷

保管管理以及倉庫人員管理

公司福利：

1.入社即購買五險一金；

2.五天八小時之外算加班 ，加班費按底薪核算，（原則上試用期為三個月）；

3.享受國家法定節(jié)假日，入社當年起享受帶薪年休假；

4.公司為全員提供宿舍、食堂及通勤車；

※宿舍為2人間（房間配有空調(diào)，洗衣機，熱水器，無線wi-fi，柜子，桌子、凳子，等）；

5.春節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)為全員發(fā)放100至300元慶賀金；

6.免費為員工提供年度體檢；

7.提供各種免費培訓，根據(jù)需要可參加內(nèi)外部培訓，廣闊的晉升空間。

第10篇 學校班主任安全管理工作職責范本

學校班主任安全管理工作職責

1.班主任是班級安全的第一責任人,對本班學生的安全負主要責任。

2.熱愛、關(guān)心每個學生,負責做好本班的思想工作,教育學生認真遵守學校的安全制度,樹立正確牢固的安全意識,引導學生開展健康、安全、向上的學習和娛樂活動。

3.每學年在不同時期要對學生做不同的安全教育工作,提高學生自救自護的能力。例:開學初,交通安全教育,常規(guī)教育;夏季,進行防溺水教育;冬季,防煤氣中毒、防滑冰、防火教育。

4.加強交通安全教育,教育學生嚴格遵守交通法規(guī),組織學生積極參加少先隊大隊部舉辦的安全主題教育活動。

5.每天對本班學生人數(shù)進行清點,落實好請假制度,請假超過三天的,應向安全工作領(lǐng)導小組匯報。

6._出操時,維持進退場的秩序,確保上下樓梯安全教育,嚴禁擁擠現(xiàn)象的發(fā)生。

7.掌握學生的體質(zhì)健康情況與心理狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常應及時采取預防、疏導的措施,并向安全工作領(lǐng)導小組匯報。

8.定期檢查教室內(nèi)外物品(如門窗玻璃、電燈風扇、開關(guān)插板等)的使用情況,存在安全隱患的,應及時向總務處或安全工作領(lǐng)導小組報告,進行維修,并教育學生遠離。

第11篇 物業(yè)項目管理服務處主任工作職責

物業(yè)項目管理(服務)處主任工作職責

一、貫徹和落實國家各項法律、法規(guī),認真執(zhí)行業(yè)主管理委員會、zz物業(yè)公司的指令及各項決議、決策。

二、在業(yè)主管理委員會的領(lǐng)導下,全面負責科技園物業(yè)服務管理工作。重視業(yè)主委員會建議,自覺接受業(yè)主委員會和各業(yè)主的監(jiān)督。

三、忠于zz,廉正勤政,維護公司利益,樹立良好形象,正確處理好開發(fā)商、業(yè)主、公司三方面的關(guān)系。

四、負責與業(yè)主方、合作方及市政等管理部門外部關(guān)系的協(xié)調(diào)、公關(guān)和聯(lián)絡工作。

五、負責管理處年度財務預算及工作計劃的審定工作。

六、負責管理處人員編制、管理人員的提名、配備工作。

七、負責管理處材料計劃審批工作。

八、負責管理處與公司之間的信息溝通,上情下達工作。

九、負責主持討論制定管理處各項制度。

十、負責抓好安全工作,及時處理各類突發(fā)事件。

十一、培養(yǎng)并帶好團隊,關(guān)心員工生活,努力改善員工勞動條件,不斷提高員工物質(zhì)生活。

第12篇 慢病管理部主任工作職責與職位要求

職位描述：

職責描述：

（1）負責本科室日常管理工作， 依據(jù)健康管理中心的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助開發(fā)健康管理項目，并提供專業(yè)指導。

（2） 與市場營銷相結(jié)合，制定健康城健康管理項目推廣方案。

（3） 負責專家門診，確定治療方案，建立就醫(yī)/住院綠色通道。

（4） 制定營養(yǎng)膳食及會員運動制度方案；

（5） 負責檢前健康咨詢服務，協(xié)助客人制定合理的體檢套餐。

（6） 負責檢后報告解讀及診療等健康管理服務，并出具專家調(diào)理方案。

職位要求：

內(nèi)科醫(yī)學等專業(yè)本科以上學歷，副主任醫(yī)師以上職稱，某學科知名專家；或健康管理/營養(yǎng)相關(guān)專業(yè)本科以上學歷，三年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗。

第13篇 班主任工作管理細則

班主任工作管理細則

1、常規(guī)管理,每月檢查一次

(1)根據(jù)學校工作計劃,結(jié)合本班實際,制定本班的學年和學期工作計劃,并在教育、教學過程中予以落實。期末寫好總結(jié)。

(2)按學校布置的內(nèi)容上好班會(隊會)課,每周時間一課時,不得挪作它用。班會(隊會)課之前須認真?zhèn)湔n并寫好教案

(3)按規(guī)定上好主題班會(隊會)課,隔周一課時,要有班會隊會設計,要有簡單的儀式程序,要有相關(guān)的過程性材料,記錄詳實。

(4)認真記錄班級日志,記錄及時,詳實。

(5)按要求使用好班主任工作手冊,填寫認真、詳實。備齊相關(guān)的過程性材料。

(6)按要求整理、使用好學生成長記錄袋,從成長記錄袋中能清楚明了的看出學生的成長軌跡。班主任要對班級學生的基本情況清楚熟悉。

(7)班級布置新穎、實用,符合課改要求。

(8)協(xié)助課任教師抓好課外延伸活動,按要求認真落實好教學改革的各項工作。

(9)無亂收費情況,一經(jīng)查實該學期班主任工作為最低等。

(10)家訪

聯(lián)系本班學生家長和社會有關(guān)方面配合,共同做好學生教育工作。每學期至少召開一次學生家長會,每學期要對本班學生普遍家訪一次,并填寫家訪記錄,不家訪該項不得分。

(11)后進生轉(zhuǎn)化

嚴禁體罰、變相體罰和侮辱學生人格,努力做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。既嚴格要求,又耐心幫助,熱情關(guān)懷。后進生轉(zhuǎn)化明顯,無犯罪現(xiàn)象。有記錄。無記錄該項不得分。

(12)做好學額鞏固工作,沒有人為使學生轉(zhuǎn)學情況,如果已經(jīng)查實,班主任工作本學期最低擋次

2、守則與規(guī)范

認真開展班級工作,進行班級的日常管理。認真開展《守則》、《規(guī)范》活動月活動,扎實有效落實學生《守則》《規(guī)范》的要求,使學生,文明禮貌,遵紀守法;形成良好的班風,學風,學生中無違法亂紀和犯罪現(xiàn)象。

(1)儀容儀表

關(guān)心學生的個人衛(wèi)生,經(jīng)常教育學生講究衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,學生衣著整潔,儀表端莊。檢查并督促班級學生在校學習時間內(nèi)不穿拖鞋或背心。男生不留長發(fā)、怪發(fā),男女生均不燙發(fā)。不化妝,不佩戴首飾,不染發(fā),不穿奇裝異服,不允許留長指甲,指甲縫里不能有污垢,不允許染指甲。學校定期抽查。

(2)衛(wèi)生習慣

教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不扔紙屑,不亂扔廢棄物,不吸煙,不喝酒。值周教師及學生每天進行檢查記載。

(3)物品設施管理

教育學生愛護校舍和各種公物。擔當區(qū)及班級教室所有的公物,由本班看管。合理使用班級備品,除正常損耗外,備品使用得當、完整,能及時對備品進行維護。班級物品擺放有序、位置合理,不影響室容。桌面、墻面無亂寫亂畫痕跡。室外不折、損花草樹木,不在墻上亂寫亂畫。如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重當天該項得分為零或該周此項得分為零。

(4)衛(wèi)生

教室衛(wèi)生及清潔區(qū)衛(wèi)生的打掃應采取全班同學崗位責任制的辦法,須保持整天的干凈、整潔、無雜物。教育學生注意用側(cè)衛(wèi)生,不隨地大小便。如發(fā)現(xiàn)用側(cè)不講衛(wèi)生的學生或幼兒,該班級當天衛(wèi)生得分為零分,并責令該班級進行清掃。將垃圾傾倒到指定地點,所轄擔當區(qū)無垃圾、無雜物、無紙屑、教育學生不吃零食,不亂扔果皮,包裝袋等。如在班級或擔當區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)此等雜物,當天衛(wèi)生狀況為零分。如發(fā)現(xiàn)學生在學校園內(nèi)亂扔此等雜物,該班級衛(wèi)生狀況一周為零分。

各功能庫室、生活用房衛(wèi)生定期清掃,保證清潔。要保持經(jīng)常,如由于不定時清掃給學校造成惡劣影響的,該班級當月班主任考核為最低檔次。

班級內(nèi)應設廢紙簍,雜物袋。要定時傾倒。班級桌凳、物品擺放整齊有序。

定期清掃墻面、屋頂,定期擦玻璃、桌凳,做到窗明幾凈。如發(fā)現(xiàn)墻面有灰網(wǎng)、桌面有灰塵,地面有雜物或玻璃不定期清理,該項當天分數(shù)為零。

(5)紀律。

班主任能經(jīng)常下班,向任課老師、班干部了解班級課堂紀律,配合任課老師及時處理課堂上的偶發(fā)事件,學生出勤率高,未出現(xiàn)亂班現(xiàn)象,課堂紀律良好。

對班級要全天候的督導,如對班級不聞不問,放任自流,班級紀律混亂,甚至失控,師生意見強烈者視情節(jié)輕重除評比為最低檔次外,嚴重的免除班主任職務。或與課任教師發(fā)生爭吵,當月該項得分為零

課間紀律。學生課間保持良好秩序,認真做好課前準備。不大聲喧嘩、跑動、打鬧,更不能進行危險游戲。虛心接受老師學生檢查人員意見。

放學采用站隊放學的辦法,除值日生或特殊情況外,均必須站隊放學。

中午上學必須按學校規(guī)定時間到校,如提前到校,或在社會上造成不良影響的,無論年級高低、一人或幾人,該班當天的紀律得分為零。

無論什么時間,學生一律不準在學校園內(nèi)騎單車。

大型_活動,教師跟班并組織學生參加各種_,要求學生準時到達,靜心聽講,不做與會無關(guān)之事,不起哄滋擾。外出活動學生要嚴格遵守外出紀律,注意安全。

外出活動班主任要提前到達集合地點。

(6)安全工作

加強班級安全教育,保護學生身心健康。避免學生在學習期間發(fā)惡性事件和安全事故。凡在學習期間發(fā)生惡性事件或安全事故本學期班主任工作為最低等,學生打架班主任工作本月為最低等。

3、活動

按要求參加升降國旗活動,值周旗手按要求每天升降國旗。做好升降國旗記錄,指導學生撰寫國旗下的講話稿。

關(guān)心學生身心健康。組織和指導學生參加科技、體育、文娛等活動,豐富學生的課余生活,鼓勵學生發(fā)展正當?shù)呐d趣和特長。

(1)跟班并組織學生做好課間操。值周教師檢查年級班主任到位情況。

(2)跟班并組織學生開展課外體育活動。值周教師每天檢查年級班主任到位情況。缺席當天的該項得分為零分。

(3)認真組織學生參加校運動會。藝術(shù)節(jié)等團體賽,獲團體前

給予獎勵加分,比賽期間擅離職守、組織混亂按情節(jié)輕重給予處為深入開展“師德師風”建設活動,學校特制定師德考核方案,現(xiàn)將具體考核細則公布如下:

第一條:愛崗敬業(yè)

1、熱愛教育事業(yè),遵守教育法規(guī),做到“奉獻于事業(yè),服務于學生”。(2分)

2、服從學校安排,認真、及時完成學校交給的各項工作、任務。(2分)

第二條:熱愛學生

3、無體罰或變相體罰學生現(xiàn)象。(2分)

4、不侮辱學生人格,不損傷學生身心健康。(1分)

第三條:嚴謹治學

5、工作日不上網(wǎng)游覽與教學無關(guān)的信息,上課時間不隨便接聽電話,嚴禁在工作日中餐飲酒。(2分)

第四條:團結(jié)協(xié)作

6、尊重同事與領(lǐng)導,互相幫助,互相關(guān)心,團結(jié)友愛,不吵架、罵人。(1分)

7、不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,背后不議論同事,不搬弄是非。(1分)

第五條:尊重家長

8、樹立與家長平等地位的意識,尊重家長,不訓斥家長,對家長切忌語言粗魯(1分)

9、及時做好家校聯(lián)系工作,主動上門做好家訪工作,不隨意叫家長到學校。

(1分)

第六條:遵紀守法

10、遵守國家法律、法規(guī),遵守教師職業(yè)道德。(1分)

11、不做有損學校形象、教師形象的事,不向家長及學生索要財物等。

(2分)

第七條:遵守公德

12、樹立東甸子小學教職工的良好形象。(1分)

13、衣著整潔大方,不穿奇裝異服,不濃妝艷抹,不穿背心、拖鞋,不在公共場所吸煙。(1分)

14、要愛護公物,損壞公物要賠償。(1分)

15、考勤事病假一天扣一分。曠工一天扣3分。(1分)

第八條:安全工作

16、教學活動一定遵循教育規(guī)律,不違背兒童的生理特點,避免發(fā)生傷害事故。

17 、加強教學管理,對學生進行必要的安全教育

具有下列情形之一,教師師德考核將一票否決:

1、玩忽職守,發(fā)生重大安全事故,受到上級通報批評的。

3、違法亂紀,在社會上造成極大影響的。

說明:

1、細則內(nèi)容違反一次扣一次,直到扣完為止

2、一票否決的老師本年度考核直接定為不合格

3、扣分累計達20分及以上者本學期年度考核定為基本合格與不合格。(本文由文書幫小編編輯提供閱讀)

4、無故曠工

考核采取教師互評、學生評議、隨時考評、家長評議等方式。

第14篇 班主任工作管理條例

班主任是班級和學生的組織者、領(lǐng)導者和教育者,是聯(lián)系學校與學生之間的紐帶,溝通家庭和社會的橋梁,在學生工作處的領(lǐng)導下,肩負著全面管理和教育學生的責任。為進一步規(guī)范班主任工作管理,明確班主任工作職責,促進班級工作的開展,建立良好的班風、校風,特制定如下管理條例:

(一)、班主任的任職條件

1、 忠誠黨的教育事業(yè),具有無私奉獻精神,關(guān)心和熱愛學生。

2、 熱愛學生管理工作,對工作具有強烈的責任感和事業(yè)心。

3、 能服從領(lǐng)導,嚴格按職責范圍要求進行工作。

4、 身心健康,品行端正,作風正派。

5、 具有中等以上學歷。

6、 有豐富的學生管理經(jīng)驗,年齡在22~50歲。

(二) 班主任的工作職責

1、 堅持用馬列主義、_思想和_理論以及江同志“____”思想對學生進行世界觀、人生觀和價值觀以及校風、校紀、班風的教育。

2、 積極貫徹黨的教育方針、政策,配合學院,教育學生嚴格遵守國家的法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,培養(yǎng)學生嚴格按制度辦事的作風。

3、 培養(yǎng)學生良好的儀表,教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣,著裝整潔,文明交友。教育和督導學生愛護校園環(huán)境,愛護公共財務,愛護學院花草,保持地面、墻面永久衛(wèi)生。

4、 教育學生樹立正確的學習目的,指導學生的學習方法,協(xié)助教務部門解決教學中存在的問題。

5、 組織學生參加動手能力的訓練,提高學生的操作技能,協(xié)助實習處做好各項管理工作。

6、 嚴格要求學生、尊重學生,及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和反應問題,關(guān)心學生生活和學生的身心健康。

7、 組織學生參加學院舉辦的各項集體活動、社會團體活動和公益活動。指導班級開展豐富的文體活動;積極開展第二課堂,引導學生組織各種興趣小組;指導學生課外活動,以提高學生的綜合素質(zhì)。

8、 組織班委和團支部建設和班委日常管理工作,每周召開一次班委會,指導班級團支部工作,充分發(fā)揮班委和團支部的骨干作用。

9、 每周組織召開一次班務會,討論、講評及解決班級有關(guān)學習、生活、紀律、思想品德等方面的問題,對違紀的同學及時進行批評教育,把不良現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

10、 負責學生的操行評定,并且組織操行評語,及時登錄學生學籍管理卡和學生成績報告單,負責班級各項評優(yōu)工作,負責獎學金評定及學生困難補助工作,。

11、 負責督導班費、餐券費、書費的收繳和開支管理工作。在學院規(guī)定的限額內(nèi)收繳費用,超額收繳班費必須向?qū)W生工作處申請,批準后方可收取,并且組織學生干部收繳,班主任不得接觸任何費用。在班費開支中,班主任負責指導班費的使用,并予以審批。一次性上百元的開支必須上報學生工作處批準,組織學生干部做好班費收支的帳目管理,做到賬目和錢分開管理,且按時上報班費使用的月報表和學期報表。

12、 服從學生工作處的各項管理,每天準時到學生工作處簽到,有事辦理請假手續(xù)(原則上不請假),病假辦理手續(xù)時應出具相關(guān)證明(或后補),請假前后交接好班級工作,并臨時委托其他班主任代管。

13、 準時參加學生工作處組織的各種會議,及時傳達會議精神和匯報班級工作。

14、制定班主任學期計劃,按要求及時提交班主任總結(jié),認真填寫班主任工作記錄和班級工作記錄。

15、認真執(zhí)行由學生工作處安排的值班和值周。值班:白天周一至周五按正常時間上班,晚上每周住校值班4天(星期一晚上必須住校,參加班主任例會);值周:按學生工作處的安排輪流值周,班主任值周時必須全周全天候上班(包括雙休日),值周交接時間為;每周一上午8時20分。在值班或值周時,必須按值班或值周職責嚴格做好各項工作,及時處理突發(fā)事件,并且做好值周總結(jié),及時向?qū)W生工作處匯報。

16、按學生工作處的要求,做好新生的入校安排及畢業(yè)生離校的各項工作,做好各學期開學和放假的各項工作。

17、按學生工作處的分工安排,負責各項社會團體的組織和管理工作。

18、協(xié)助學院安全保衛(wèi)處,做好學生安全工作。

19、協(xié)助學院總務處,做好學生各項后勤工作。

20、及時與學生家長建立聯(lián)系,共同做好學生的教育工作。

21、外聘班主任必須完成兩個班的帶班任務;兼職班主任必須完成一個班的帶班任務。

(三) 班主任的工作常規(guī)

1、提前肆天到校,到學生工作處領(lǐng)取班主任聘書、新生報名有關(guān)表格、班主任工作手冊、學生手冊、學生學籍卡、學生證、班主任記錄本、班級日志及其它辦公用品等,學習有關(guān)管理制度,經(jīng)宿舍管理員到總務處接收本班教室、寢室,編排好本班具體床位,并簽訂財產(chǎn)交接單。

2、辦理新生報名手續(xù),嚴格按報名表格要求填寫,收集相關(guān)報名材料(包括照片、團員檔案等),負責接待本班學生家屬和向本班學生家屬的一切解釋工作。

3、新生報到第一天晚上,召開第一個班會,介紹作息時間、入學教育安排及強調(diào)有關(guān)注意事項。

4、入校第一周,按學生工作處的安排,負責組織入學教育。包括指定班級臨時負責人和寢室長、安排座位、發(fā)放教材和餐券、按職責要求組織收繳相關(guān)費用、學習學生管理相關(guān)條例和制度、建立和公布班級規(guī)章制度、參加學院開學典禮及學院介紹相關(guān)會議、介紹學院周邊情況及乘車等安全生活注意事項、組織填寫學生學籍卡、建立學生學籍檔案、收集學生證和學生卡片材料,且按學生工作處的編號集中辦理和發(fā)放,強調(diào)學生證和卡片使用的注意事項、安排教室和寢室衛(wèi)生值日及職責、安排包干區(qū)衛(wèi)生的臨時分組及要求、上交本班到校人員名單(注明男、女、出生年月、身份證號碼、郵政編碼、家庭長久通信地址、家長姓名、聯(lián)系電話)到學生工作處存檔。

5、入學第二周組建班委和團支部(試用期一個月),其中指定兩名正班長(其中一名試用期滿后推薦到學生會擔任學生會干部),可采用輪流負責制,召開第一個班委會,組織學習相關(guān)學生干部的工作制度,明確具體工作分工,強調(diào)干部紀律和職責,指導詳細的工作方法,指導團支部生活,試用期結(jié)束后,采用民主集中制,由學生民主選舉,班主任集中考慮確定工作班干、團干和相關(guān)學生干部,且上報學生工作處薦檔。

6、第三周按學生工作處要求,按統(tǒng)一墻面相對位置布置美化教室和寢室。包括教室黑板報、班規(guī)欄、學習欄、操行分欄、公布欄;寢室值日安排欄,除此之外,禁止其它任何布置,保持墻面永久衛(wèi)生。

7、一個月后,按班主任日常工作進行。包括學生會的組建、學生的軍訓、兩操的訓練學習、組織班級各項興趣小組和推薦小組優(yōu)秀成員參加學生工作處和院團委組織的各種社會團體等。

【老生開學工作常規(guī)】

1、 提前兩天到校,到學生工作處領(lǐng)取班主任記錄本、班級日志及辦公用品等,會同總務人員驗收教室、寢室的公共財物,簽訂財物驗收單,組織打掃衛(wèi)生。

2、 報到第一天晚自習由學生工作處清點各班到校人數(shù),由班主任負責了解本班學生未按時到校的原因,凡超過壹天還未到校者,要與家長取得聯(lián)系,并負責匯報。自第一天晚自習后陸續(xù)到校的學生,必須到學生工作處注銷(凡節(jié)假日點到都按此程序辦理)。

3、 第一天晚自習點名后,發(fā)放教材,按職責要求組織收繳書費、餐券費和規(guī)定限額內(nèi)班費等學院規(guī)定的費用,收集學生成績單及假期學生活動總結(jié),召開班會和班委會,充分做好學生收心工作,一周內(nèi)根據(jù)收費等情況收集學生證統(tǒng)一到學生工作處辦理注冊手續(xù)。

4、 開學第一周內(nèi),將上學期學生期末成績及評優(yōu)情況(包括獎學金的評比)及本班學生成績未及格的名單、科目和分數(shù)統(tǒng)一報到學生工作處。由班主任按教務處的時間安排組織學生補考。

5、 開學兩周后按日常工作進行。

【班主任日常工作常規(guī)】

1、每周一晚自習參加由學生工作處組織召開的班主任會,由值周人員、各班主任宿舍管理員及安全保衛(wèi)處有關(guān)人員通報上一周各班的綜合情況、研討問題的處理辦法,安排下一周的工作等。

2、周一晚班主任會后,由班主任到本班召開班會,認真?zhèn)鬟_學院、科室和班主任會的有關(guān)精神,通報會議情況,解決處理本班學生上周出現(xiàn)的問題,安排落實下一周的具體工作等。

3、每周召開班委會一次,研討管理方法,處理班級問題,落實具體工作等;每月組織團員生活兩次,根據(jù)團委安排開展各項工作。

4、按學生工作處的安排輪換值周,全周上班,值周的交接時間為每周日上晚自習時間,星期天晚自習點名由下一周值周班主任負責。每個值周班主任可利用周日晚自習時間,召開有關(guān)值周人員的會議,布置值周工作。值周期間要根據(jù)值周制度,檢查早起、兩操、早晚自習紀律及考勤,教室、寢室和包干區(qū)的衛(wèi)生,上課前的巡視檢查,就餐紀律的檢查,就寢紀律的檢查等、24小時處理突發(fā)事件。值周期間認真填寫各種紀律登記表、校園情況登記表、衛(wèi)生登記表、突發(fā)事件登記表等值周表格且要及時公布。值周結(jié)束后作好值周總結(jié),周一晚自習負責向班主任會匯報,并上交值周所有材料。

5、 嚴格按學院考勤制度認真執(zhí)行學生請假、銷假制度,隨時掌握學生的去留情況,認真、正確處理本班的違紀情況,并及時上報學生工作處。

6、 認真積極地組織本班學生參加學院組織的各項文體活動、各類競賽活動、各種講座及社會團體活動,帶領(lǐng)本班學生參加學院的各種學生大會,維護好本班的紀律。

7、 根據(jù)學生工作處及院團委的安排,負責組織各項社會團體工作。

8、 根據(jù)實習處的安排,做好學生操作技能的培養(yǎng)訓練工作。

9、 按職責要求管理班費的收繳和支出,負責指導班費的使用。要求每月公布班費的收支情況,并上交學生工作處存檔,且每學期由學生工作處審查一次班費的收支情況。

10、每天經(jīng)紀律公布欄等途徑,了解本班的具體情況,及時處理解決。

11、每天必須下學生寢室1次,關(guān)心學生生活,解決生活困難,與學生零距離溝通思想,同時進行相關(guān)的心理咨詢。

12、組織好每個學期期中、期末兩次考試,每個學期期中考試后兩周內(nèi)和期末考試后下一個學期開學兩周內(nèi),各班主任必須進行班級總結(jié),評定學生獎學金。每月最后一周內(nèi),各班主任必須向?qū)W生工作處提交本班總結(jié)和班級日志,推薦各方面表現(xiàn)突出的學生,由學生工作處組織召開全院學生月總結(jié)大會進行表彰。

13、組織參加每周一下午的全院衛(wèi)生大掃除,認真完成學生工作處布置的臨時性工作。

14、會同保衛(wèi)安全處全面管理學生安全生產(chǎn)工作,并且每學期必須組織學生簽訂《安全責任書》。

15、參加學院每年召開一次的班主任研討會。

【學期結(jié)束工作常規(guī)】

1、學期結(jié)束前二周到學生工作處領(lǐng)取成績單及郵票信封等,組織填寫本班學生操行評語(包括上錄學生學籍卡),期末考試結(jié)束后,從教務處領(lǐng)取本班學生成績并上錄成績單,并及時寄出。

2、學期結(jié)束前,會同宿舍管理員和學院總務處人員清點教室、寢室財產(chǎn),并作好登記后移交總務處。

3、各班班主任組織好本班期末考試的考試紀律,強調(diào)假期紀律,布置假期活動,強調(diào)學生注意回家旅途安全,禁止學生擅自外出游玩。組織學生進行離校前最后一次教室、寢室衛(wèi)生打掃工作。

4、下去實習班級的班主任不用郵寄學生成績單,但必須組織學期評語和畢業(yè)評語,且上錄學生學籍卡。會同宿舍管理員向總務處移交教室、寢室財產(chǎn)。

5、 返校參加畢業(yè)典禮班級的班主任做好各項接待工作,組織各項畢業(yè)活動,辦理畢業(yè)離校手續(xù)等。

6、不論平時學生請假還是節(jié)假日學生放假,學生離校必須會同安全保衛(wèi)處組織學生簽訂《學生請假、放假后去向責任書》。

(四)、班主任的工作考核及津貼評定辦法

為了調(diào)動班主任的工作積極性,提高學生的管理教育工作,根據(jù)學院有關(guān)精神及班主任的工作實際,制定如下考核和津貼評定辦法,考核結(jié)果載入班主任工作檔案,本方法由學生工作處負責解釋。

【工作考核辦法】

班主任工作考核分班主任工作考核、班主任工作效果考核二種,每月考核一次,均采用百分制,考核結(jié)果進入班主任業(yè)績檔案,具體考核內(nèi)容如下:

〖班主任工作考核〗(100分)

扣分說明:凡扣分超過各條款規(guī)定的分數(shù)者,在原條款分數(shù)的基礎(chǔ)上翻倍扣分;以下條款任務未安排的班級,累計總分時該條款不扣分。

1、 考勤(30分)

要求:班主任必須按正常上下班時間在規(guī)定的時間段內(nèi)簽到,每周必須住校4天,每天值班時間為早上6:30時----晚上22;30時;輪到值周時,全周24小時值班。

(1)、缺簽一次到扣1分(共3分)。

(2)、班主任例會或組織學生_(包括大型活動)缺席一次扣2分,無故遲到一次(5分鐘以上)扣0.5分(共4分)。

(3)、工作時間應按要求進行,不得早退,早退15分鐘以上者按缺勤一次計算,缺席一次扣2分,早退一次扣0.5分,缺勤三次和扣分超過7分者按曠工一天計算(共7分)。

(4)、病假超過三天扣發(fā)相應工資,按每天扣10分計算;事假2天為限,并且每天扣5分(共10分)。

(5)、班主任值周中,應按學生工作處的要求進行,并認真記好值周表格,未值周一天扣2分,值周記錄少一次扣1分(共6分)。

2、 日常性工作(70分)

(1)、每周召開班委會和班會一次,每月召開團支部會兩次,并將其內(nèi)容記錄在班級日志、班主任記錄本和團支部記錄本上,少一次扣2分(共4分)。

(2)、平時每周晚自習下班級工作4次以上,每周課余時間下寢室4次以上,少一次扣1分(共5分)。

(3)、認真執(zhí)行學院請、銷假制度,按程序和要求審批,班主任不得擅自主張,未按程序?qū)徟呙看慰?分(共10分)。

(4)、班級有違紀學生,能及時調(diào)查處理,對違紀嚴重者,能配合學生工作處提出下正確的處理意見,未及時做者每次扣5分(共10分)。

(5)、學院及科室有關(guān)精神和要求及時傳達到班上,要求不超過當天,未能做到的每次扣3分(共3分)。

(6)、值班時間,負責全天候的日常管理常規(guī),24小時處理突發(fā)事件,并作好記錄,未做的每次扣5分(共5分)。

(7)、能積極主動配合學生工作處做好各項工作,完成學院和學生工作處交給的臨時性工作,未做到者每次扣3分(共3分)。

(8)、每學期開學時,按時完成新老生開學工作常規(guī),未按時完成者每次扣2分(共8分)。

(9)、按時完成月總結(jié)和學期總結(jié),評定學生月操行分和學期操行分,評定獎學金,推薦在各方面表現(xiàn)突出的學生代表,并上報學生工作處,未按時完成者每次扣2分(共6分)。

(10)、認真完成值周工作,每天通報值周情況,做好值周總結(jié),負責向班主任會匯報,并上交值周材料,未按時完成者每次扣3分(共6分)。

(11)、組織參加學院的各項勞動、各項文體活動、各類競賽和各類講座,組織和指導社會團體活動,未完成者每次扣5分(共10分)。

〖班主任工作效果考核〗(100分)

說明:班主任工作效果考核主要從班級操行分、參加學院各項比賽的成績(包括各項活動的表現(xiàn))及學院師生的民主評議三個方面來考核。

1、 班級操行分以值周扣分為主(包括非值周管理人員的即性扣分),每月按扣分累計結(jié)果排名次,扣分最少的班級排在第一,依此類推。第一的班級得50分,以后名次依次按10%遞減(共50分)。

2、 參加學院各項活動比賽的成績按如下細則累計分數(shù)(共30分):

(1)、以學院獎狀和個人榮譽證書為準,集體第一名每次得10分,第二名每次得6分,第三名每次得4分,個人名次得分依次得相應集體分的一半分。

(2)、各項活動中表現(xiàn)以學生工作處的考查為主評為優(yōu)秀的班級,每次可得5分。

(3)、此項月內(nèi)累計超過30分者,按超過分的20%進行加分,并累計到最后總分中。

3、 學院師生的民主評議以問卷式進行,按評議結(jié)果排名依次遞減15%得分,排在第一的班級得20分(共20分)。

4、 班級出現(xiàn)重大事故的(以學院領(lǐng)導出面處理來衡定),此項得分為0分。

5、 以學生工作處文件為據(jù),受到學院行政紀律處分的,受處分的當月每人次按以下遞度在此項總分中扣分:

(1)、通報批評:每人次扣5分。

(2)、警告處分:每人次扣10分。

(3)、嚴重警告處分:每人次扣15分。

(4)、記過處分:每人次扣20分。

(5)、留校察看半年:每人次扣30分。

(6)、開除學籍:扣除100分。

【津貼評定辦法】

1、 外聘班主任和在職班主任按統(tǒng)一考核原則分開評定,外聘班主任帶兩個班月津貼650元(其中浮動100元),在職班主任帶一個班月津貼220元(其中浮動50元),一年按10個月計算。

2、 外聘班主任基礎(chǔ)工資為:帶兩個班550元;在職班主任基礎(chǔ)工資為:帶一個班170元。

3、 獎金總量:外聘班主任100元×外聘班主任人數(shù);在職班主任50元×在職班主任人數(shù)。

4、 班主任工作綜合考核分=(班主任工作考核分×60%)+(班主任工作效果考核分×40%)。

5、 獎金等級以班主任綜合考核名次為依據(jù),并根據(jù)實際班主任人數(shù)確定獎金差額比例,最多不超過200元。

6、 班級出現(xiàn)重大事故,實行一票否決制,扣除當月獎金。

7、 請病、事假一天扣5元。

第15篇 職教中心主任通風管理安全工作責任制

1、認真學習《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》,貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,牢固樹立安全為天的思想,把“一通三防”及通風管理安全工作作為職工教育工作的重要內(nèi)容來抓。

2、認真落實黨的安全生產(chǎn)方針,把“一通三防”及通風管理安全工作列入職工教育委員會的議事日程,經(jīng)常了解礦井“一通三防”及通風管理安全工作安全生產(chǎn)情況,組織教職員工學習“一通三防”及通風管理安全工作安全知識,樹立安全第一的思想,做到人人不違章、不違紀。

3、認真落實礦下達的“一通三防”及通風管理安全工作安全培訓計劃,搞好職工安全培訓工作。

4、深入井下施工現(xiàn)場,查找事故隱患,及時督促整改,加強對職工安全教育,做到安全生產(chǎn)。