第1篇 項目工程安全管理組織機構(gòu)
一、公司成立**工程項目部,設立以項目經(jīng)理為第一安全責任人的安全生產(chǎn)委員會、環(huán)境保護管理委員會和三級安全監(jiān)督保證體系。全面負責整個項目安全管理和文明施工的領導工作,并對公司安全管理委員會負責。成立以項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理、班組長組成的安全生產(chǎn)指揮體系;以項目總工程師、各專業(yè)工程師和技術(shù)人員組成的技術(shù)保證體系;以黨、團支部組成的政治思想保證體系;以工會主席、基層工會小組負責人、勞動保護監(jiān)督員組成的勞動保護監(jiān)督體系。由以上體系共同組成項目部的安全管理網(wǎng)絡,具體實施項目的安全工作,確保工程的順利進行。
二、項目部設立安全監(jiān)察科,安全管理人員的配備不少于四人,負責開展項目工程安全監(jiān)督工作,保證安全監(jiān)察體系的有效運行和安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。
三、專業(yè)分公司設專職安全員,班組設兼職安全員,實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理。
四、建立緊急聯(lián)絡機構(gòu),由項目部經(jīng)理、工程、安全、保衛(wèi)人員組成,負責自然災害的應急救護,制訂應急響應措施,做好自然災害、突發(fā)事件預防措施和調(diào)查處理。
第2篇 項目工程安全管理前期準備工作
工程項目安全管理前期準備工作
1、依照國家法規(guī)規(guī)章、規(guī)定編制安全管理制度,落實責任制。針對工人素質(zhì)、文化程度編制職業(yè)健康安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、配備經(jīng)培訓考核合格、持證的管理、執(zhí)行和檢查人員。
本工程指派一名安全主任對工程項目進行總體策劃控制管理,多名專職安全員結(jié)合現(xiàn)場分區(qū)的特點分別管理,組成強有力的工程總承包安全施工管理部;土建工程、機電安裝工程、裝修裝飾工程等專業(yè)工程,根據(jù)施工情況、難度、安全隱患的可發(fā)生頻繁程度,分別配置不少于兩名專職安全員。為了充分發(fā)展總承包管理的特點,其他分包專業(yè)工程單位必須安排2人以上的兼職安全員進行配合管理。
3、制定施工職業(yè)健康安全技術(shù)并設置相應的各類安全防護設施。
4、配置臨時安全用電技術(shù)及防觸電措施,消防器材及設施按規(guī)定要求配置。
5、配備各類建筑施工機械的限位、過載、避雷等安全裝置,并齊全、有效。
6、配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等)。
7、分階段編制安全生產(chǎn)活動經(jīng)費實施計劃。
第3篇 花園項目工程部安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定
1.目的:為加強施工現(xiàn)場的安全管理,保證安全生產(chǎn)及文明施工,特制定本規(guī)定。
2.范圍:適用于'**花園'項目工程部
3.職責:監(jiān)理公司負責落實日常的管理工作,項目工程部巡查并執(zhí)行處罰規(guī)定。
4.1安全管理
若存在以下安全隱患,每項罰款500~2000元。
4.1.1開工前應編制安全專項施工組織設計(施工方案),建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理目標;專項方案應包括:外腳手架搭拆方案;塔吊、井架安拆方案;施工用電方案;高支模方案;土方開挖及深基坑支護方案;各項方案需經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施。各專項方案根據(jù)項目實際情況確定編制內(nèi)容。沒有專項方案的每一項罰款處理;有方案沒有審批的每一項罰款處理。
4.1.2塔吊、井架、施工電梯等大型機械設備進場前應提交出廠合格證、技術(shù)說明書,經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查并報勞動部門驗收取得準用證。沒有經(jīng)過勞動部門驗收和準用證不得使用,違者罰款處理。
4.1.3施工單位應配備專職安全員,經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后持證上崗,沒有配備專職安全員的罰款處理。
4.1.4特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后持證上崗,沒有上崗證的罰款處理。
4.1.5新員工入場施工單位要進行三級安全教育,作業(yè)前應進行安全交底,并將安全教育、安全交底記錄報監(jiān)理機構(gòu)。沒有進行安全教育、安全交底的每次罰款處理。
4.1.6任何人進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,未戴安全帽的每人罰款處理。
4.1.7高空作業(yè)必須系安全帶,未系者每人罰款處理。
4.1.8嚴禁在施工現(xiàn)場穿拖鞋、裙子和赤膊施工。違反者將每人罰款處理。
4.1.9非特種作業(yè)人員不許攀爬井架,違者每人罰款處理。
4.1.10施工用井架不許搭乘人員上下,違者每次罰款處理。
4.1.11四口及五臨邊應做好防護,不合格每處罰款處理。
4.1.12嚴禁在施工現(xiàn)場喝酒、賭博違者每次罰款處理。
4.1.13施工現(xiàn)場嚴禁明火,如施工確實需要使用明火,需向甲方工程部申請批準后方可使用,違者每次罰款處理。
4.1.14嚴禁在施工現(xiàn)場的易燃易爆物旁吸煙,違者每人罰款處理。
4.1.15施工現(xiàn)場應有防火措施、設置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每處罰款處理。
4.1.16危險區(qū)域應設置安全警示標牌,沒有標牌或不符合要求的每處罰款處理。
4.1.17在建工程外側(cè)應用密目安全網(wǎng)封閉,并應超過施工高度1.5米,安全網(wǎng)應是安全監(jiān)管部門準用產(chǎn)品。違者每處罰款處理。
4.1.18外腳手架立桿基礎應硬化并設掃地桿和排水設施違者每處罰款處理。
4.1.19建筑物內(nèi)嚴禁利用門窗框、欄桿、樓梯扶手等搭設腳手架,違者每處罰款處理。
4.1.20建筑物應設置符合安全規(guī)程要求的上下人行通道,沒有通道或不符合要求的每處罰款處理。
4.1.21施工現(xiàn)場的塔吊、井架必須安裝保險裝置、避雷裝置和通訊裝置,未安裝的每臺罰款處理。
4.1.22卷揚機鋼絲繩要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有老化、銹蝕、缺油等現(xiàn)象要及時更換。更換不及時的罰款處理。
4.1.23攪拌機作業(yè)平臺應當穩(wěn)固,離合器、制動器、鋼絲繩應達到使用安全的要求。達不到要求的每項罰款處理。
4.1.24電鋸應設置防護罩和防護擋板,防護罩和防護擋板缺一項罰款處理。
4.1.25樓層卸料平臺要設置防護門,地面進料口要搭設防護棚。違者每處罰款處理。
4.1.26施工機械臨時用電應采用'三相五線制'不符合要求的每處罰款處理。
4.1.27配電箱應采用一機一閘,門、鎖、防雨措施齊全,配線整齊。不符合的每處罰款處理。
4.1.28電線電纜過道應有保護,電桿上要有橫項、絕緣子,不得將電線架于腳手架上。違者每處罰款處理。
4.1.29電線電纜不得有老化、破皮、絕緣差的現(xiàn)象。違者每處罰款處理。
4.1.30潮濕作業(yè)及手持燈應當使用36v安全電壓,未使用36v安全電壓的每處罰款處理。
4.1.31施工和生活照明用電線路亂接、亂拉、無插頭,不符合要求的每處罰款元處理。
4.1.32保險絲與機械設備容量應相匹配,不得用其他金屬絲代替,違者每處罰款處理。
4.1.33發(fā)生安全事故時要及時上報,并采取保護措施,故意隱瞞不報和措施不得力的罰款處理。
4.2文明施工的管理,
若存在以下不文明施工現(xiàn)象,每項罰款500~1500元。
4.2.1施工現(xiàn)場入口處應掛五牌二圖,無五牌二圖或內(nèi)容不全的每處罰款處理。
4.2.2開工前應繪制施工總平面布置圖,合理安排圍墻、辦公生活區(qū)、工程材料、構(gòu)配件、加工場、塔吊、井架、施工電梯、施工道路、洗車槽、臨時水電線路、通訊線路等的平面位置,經(jīng)甲方和監(jiān)理機構(gòu)審查批準后按圖布置,施工單位不得隨意更改。如確實需要更改,需申報經(jīng)批準后方可更改。沒有平面圖或平面圖沒有經(jīng)過審批罰款處理,沒有按圖布置的每處罰款處理。
4.2.3施工現(xiàn)場應當封閉管理,入口設置洗車槽和沉淀池并配備高壓沖洗槍,
駛出工地的車輛必須在洗車槽內(nèi)清洗干凈方可上路行駛。排水應經(jīng)沉淀后才能排出,違者罰款處理。
4.2.4施工現(xiàn)場的排水設施應當暢通,場內(nèi)不得有大面積積水。不符合的每處罰款處理。
4.2.5施工現(xiàn)場應當設置垃圾池,施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運。違者每處罰款處理。
4.2.6施工現(xiàn)場文明施工出現(xiàn)臟、亂、差的,并不及時整改的每處罰款處理。
4.2.7施工現(xiàn)場應設置廁所。不設廁所或衛(wèi)生條件不符合要求的罰款處理。
4.2.8施工現(xiàn)場應有防塵防噪音措施,夜間未經(jīng)許可不得施工,現(xiàn)場不得焚燒有毒有害的物質(zhì)。違者每次罰款處理。
4.2.9市政道路上禁止行駛履帶式機械,如確需通過,經(jīng)市政主管同意并采取措施方可通過。違者每次罰款處理,并承擔修復費用。
4.2.10禁止在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛?cè)魏螜C動車輛,違者每次罰款處理。
4.2.11不得在水泥路面上、樓地面上堆放砂漿和混凝土,應使用灰槽。天花、墻面抹灰時鋪彩條布保護地面。違者每處罰款處理。
4.2.12在樓層施工時要做到工完場清,垃圾要清運干凈,機械、工具排放整齊。違者每處罰款處理。
4.2.13不得從高空、門窗洞口傾倒垃圾、雜物等,違者每次罰款。
4.2.14不得在現(xiàn)場和樓內(nèi)隨意大小便,在墻面上亂寫亂畫,違者每次罰款100-500元處理。
4.2.15對成品(半成品)墻面、地面,安裝完成后的門窗、水電設施、電梯、機電設備等要進行成品保護。違者每處罰款處理。
第4篇 外包項目工程安全作業(yè)的管理規(guī)定
第一章 一般規(guī)定
第一條 由外包單位承擔的工作（工程），凡在生產(chǎn)廠區(qū)作業(yè),進行與運行設備或運行系統(tǒng)有關的 消缺(維護)、檢修、安裝(土建)工作,必須辦理外包工作票、外包工作聯(lián)系單（含外包工作特殊作業(yè)安 全措施票）。
第二條 外包工作票分為外包電氣工作票和外包熱力機械工作票、外包工作聯(lián)系單。外包工作票 的管理和考核辦法執(zhí)行“工作票管理規(guī)定”。
第二章 外包工作票
第三條 外包工作票實行“雙工作票簽發(fā)人”、承包單位設立工作負責人和電廠設立工作聯(lián)系人制度。
第四條 承包單位的工作票簽發(fā)人、工作負責人由承包單位提出，電廠安監(jiān)部門對其資格進行審 查、確認后，備案并公布。
第五條 外包工程工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人、工作聯(lián)系人的職責如下：
（一）電廠工作票簽發(fā)人職責：
1．對工作是否必要負責；
2．對工作環(huán)境（隔離措施、場地等）是否安全負責；
3．對工作票上所填安全措施是否正確完備負責。
（二）承包單位的工作票簽發(fā)人職責：
1．對所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠、精神狀態(tài)是否良好負責；
2．對現(xiàn)場施工安全措施是否正確完備負責；
3．對現(xiàn)場施工機械、工具、安全用具的安全性能負責；
4．必須經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全地進行。
（三）工作許可人職責：
1．負責審查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場條件；
2．工作現(xiàn)場布置的安全措施確已完善和正確地執(zhí)行；
3．負責檢查停電設備是否有突然來電的危險；
4．對工作負責人正確地說明哪些設備有電、有壓力、有高溫和有爆炸等危險；
5．對工作票所列的內(nèi)容即使發(fā)生很小的疑問，也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚，必要時應要求作 詳細補充。
（四）承包單位工作負責人職責：
1．正確安全地組織工作；
2．工作前對工作人員交待安全注意事項，并結(jié)合實際進行安全教育；
3．督促、監(jiān)督工作人員遵守《電力安全工作規(guī)程》和國家、電廠的有關規(guī)程、規(guī)定，糾正不安全 行為；
4 負責檢查工作票所載安全措施是否正確完備和運行人員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件；
5．工作負責人必須持票并始終在工作現(xiàn)場監(jiān)護工作；
6．對工作班成員正確使用施工機械、工具、安全用具負責，并對上述機具在施工過程中的安全性 能完好負責。
（五）電廠工作聯(lián)系人職責：
1．協(xié)助工作票負責人檢查工作票所載安全措施是否正確完備和運行人員所做安全措施是否符合現(xiàn) 場實際條件；
2．負責該項工作的全過程質(zhì)量監(jiān)督；
3．負責對工作負責人進行技術(shù)交底；
4．經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全地進行，對于較復雜或危險性較大的工作，實行重點監(jiān)督，及時 糾正工作班成員的不安全行為；
5．和工作負責人共同辦理開工及終結(jié)手續(xù)。
第三章 外包工作聯(lián)系單
第六條 外包工程，凡在生產(chǎn)區(qū)域進行不需執(zhí)行工作票制度的（不需要停運設備和系統(tǒng)或改變運 行方式,如設備及現(xiàn)場專項清掃、小型土建、搭建腳手架等），必須辦理“外包工程工作聯(lián)系單”。
第七條 外包生產(chǎn)區(qū)域工作聯(lián)系單工作許可人、工作負責人、工作聯(lián)系人的資格和職責如下：
（一）工作許可人應由管轄該項工作范圍內(nèi)設備、場地的運行值班負責人擔任，并對工作是否影 響設備安全（指是否需要運行人員采取安全措施）負責，負責向工作人員交代安全注意事項。
（二）工作負責人由承包單位負責人提出，經(jīng)電廠安監(jiān)部門備案并公布。其應對下列事項負責：
1．正確安全地組織工作；
2．工作前對工作人員交待安全注意事項，并結(jié)合實際進行安全教育；
3．督促、監(jiān)督工作人員遵守《電力安全工作規(guī)程》和電廠的有關規(guī)程、規(guī)定，糾正工作班成員的 不安全行為；
4．負責檢查工作過程中采取的安全措施是否正確完備；
5．負責填寫“工作聯(lián)系單”，辦理工作手續(xù)。
（三）工作聯(lián)系人應由電廠（甲方）有資格人員擔任，并對下列事項負責：
1．協(xié)助工作負責人檢查所采取的安全措施是否正確完備；
2．負責該項工作的全過程質(zhì)量監(jiān)督；
3．經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全地進行，對于較復雜或危險性較大的工作，重點進行監(jiān)督，及時 糾正工作班成員的不安全行為；
4．辦理開工及終結(jié)手續(xù)，掌握工作進度，及時與電廠有關部門聯(lián)系。
第八條 對于經(jīng)常性的外包工作（如清掃設備衛(wèi)生工作），電廠應制訂專門的管理規(guī)定。在工作內(nèi)容、工作負責人、電廠聯(lián)系人不變的情況下，可辦理“周、月工作聯(lián)系單”。
第九條 外包工程工作聯(lián)系單的管理、考核辦法由電廠自行制定。 第四章 外包安全措施票
第十條 由外包單位承擔的工作（工程），涉及特別的安全措施、挖掘、登高、有害氣體，有害物 質(zhì)等特別危險的場所工作時，必須辦理外包工作票、外包工作聯(lián)系單的同時必須辦理“特殊作業(yè)安全 措施票”。
第十一條 外包安全措施票共有“外包特殊作業(yè)安全措施票”、“外包動火安全措施票”二種。
第十二條 外包安全措施票實行“雙工作票簽發(fā)人”、承包單位設立工作負責人制度。
第十三條 外包特殊作業(yè)安全措施票簽發(fā)人的職責如下：
（一）電廠外包特殊作業(yè)安全措施票簽發(fā)人的職責：
1．對特殊作業(yè)是否必要負責；
2．對特殊作業(yè)環(huán)境（隔離措施、場地等）是否安全負責；
3．對外包特殊作業(yè)安全措施票上所填安全措施是否正確完備負責。
（二）承包單位的特殊作業(yè)安全措施票簽發(fā)人的職責：
1．對所派特殊作業(yè)工作負責人是否適當、特殊作業(yè)人員是否足夠、精神狀態(tài)是否良好負責；
2．對現(xiàn)場特殊作業(yè)安全措施是否正確完備負責；
3．對現(xiàn)場特殊作業(yè)工作所使用的器具和安全用具的安全性能負責；
4．首次特殊作業(yè)時,必須到現(xiàn)場檢查安全措施是否正確完備。
第十四條 外包動火安全措施票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人、工作聯(lián)系人的職責如下：
（一）電廠外包動火安全措施票簽發(fā)人職責：
1．對動火工作是否必要負責；
2．對動火工作環(huán)境（隔離措施、場地等）是否安全負責；
3．對外包動火安全措施票上所填安全措施是否正確完備負責。
（二）承包單位的外包動火安全措施票簽發(fā)人職責：
1．對所派動火工作負責人和消防監(jiān)護人是否適當和足夠、精神狀態(tài)是否良好負責；
2．對現(xiàn)場動火安全措施是否正確完備負責；
3．對現(xiàn)場動火工作使用器具的安全性能負責；
4．首次動火時,必須到現(xiàn)場檢查防火安全措施是否正確完備。
（三）動火安全措施票許可人職責：
1．動火安全措施票所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場條件；
2．動火設備與運行設備是否已隔絕；
3．向動火工作負責人交待運行所做的安全措施是否完善。
（四）動火安全措施票工作負責人職責：
1．正確安全地組織動火工作；
2．完成檢修應做的安全措施并使其完善；
3．向有關人員布置動火工作，交待防火安全措施和進行安全教育；
4．始終監(jiān)督現(xiàn)場動火工作；
5．辦理動火安全措施票開工和結(jié)束手續(xù)；
6．動火工作間斷、結(jié)束時檢查現(xiàn)場無殘留火種。
（五）電廠動火安全措施票工作聯(lián)系人職責：
1．協(xié)助動火安全措施票工作負責人檢查措施票所載安全措施是否正確完備和運行人員所做安全措 施是否符合現(xiàn)場實際條件；
2．負責該項工作的全過程質(zhì)量監(jiān)督；
3．始終在現(xiàn)場監(jiān)督動火工作是否安全地進行，并及時糾正工作班成員的不安全行為;
4．和動火安全措施票工作負責人共同辦理開工及終結(jié)手續(xù)。
第十五條 一級動火作業(yè)時，消防監(jiān)護人由電廠規(guī)定的人員擔任；二級及以下級別動火作業(yè)時， 消防監(jiān)護人由承包單位規(guī)定的人員擔任。消防監(jiān)護人的職責如下：
（一）動火現(xiàn)場配備必要的、足夠的消防設施；
（二）檢查現(xiàn)場消防安全措施的完善和正確；
（三）確認所指定的專人測定可燃氣體、易燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度是否符合安全要求；
（四）始終監(jiān)視現(xiàn)場動火作業(yè)的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)失火及時撲滅；
（五）動火工作間斷、結(jié)束時檢查現(xiàn)場無殘留火種。
第十六條 動火執(zhí)行人的職責：
（一）動火前必須收到經(jīng)審核批準且允許動火的動火工作票；
（二）按本工種規(guī)定的防火安全要求做好安全措施；
（三）全面了解動火工作任務和要求，并在規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行動火；
（四）動火工作間斷、結(jié)束時清理并檢查無殘留火種。
第十七條 各級人員在發(fā)現(xiàn)防火安全措施不完善、不正確時，或在動火工作過程中發(fā)現(xiàn)有危險或 違反有關規(guī)定時，均有權(quán)立即停止動火工作，并報告上級防火責任人。
第5篇 某花園項目工程部安全生產(chǎn)及文明施工管理規(guī)定
1.目的：為加強施工現(xiàn)場的安全管理，保證安全生產(chǎn)及文明施工，特制定本規(guī)定。
2.范圍：適用于'xx花園'項目工程部
3.職責：監(jiān)理公司負責落實日常的管理工作，項目工程部巡查并執(zhí)行處罰規(guī)定。
4.1安全管理
若存在以下安全隱患，每項罰款500～2000元。
4.1.1開工前應編制安全專項施工組織設計（施工方案），建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理目標；專項方案應包括：外腳手架搭拆方案；塔吊、井架安拆方案；施工用電方案；高支模方案；土方開挖及深基坑支護方案；各項方案需經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施。各專項方案根據(jù)項目實際情況確定編制內(nèi)容。沒有專項方案的每一項罰款處理；有方案沒有審批的每一項罰款處理。
4.1.2塔吊、井架、施工電梯等大型機械設備進場前應提交出廠合格證、技術(shù)說明書，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查并報勞動部門驗收取得準用證。沒有經(jīng)過勞動部門驗收和準用證不得使用，違者罰款處理。
4.1.3施工單位應配備專職安全員，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后持證上崗，沒有配備專職安全員的罰款處理。
4.1.4特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后持證上崗，沒有上崗證的罰款處理。
4.1.5新員工入場施工單位要進行三級安全教育，作業(yè)前應進行安全交底，并將安全教育、安全交底記錄報監(jiān)理機構(gòu)。沒有進行安全教育、安全交底的每次罰款處理。
4.1.6任何人進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，未戴安全帽的每人罰款處理。
4.1.7高空作業(yè)必須系安全帶，未系者每人罰款處理。
4.1.8嚴禁在施工現(xiàn)場穿拖鞋、裙子和赤膊施工。違反者將每人罰款處理。
4.1.9非特種作業(yè)人員不許攀爬井架，違者每人罰款處理。
4.1.10施工用井架不許搭乘人員上下，違者每次罰款處理。
4.1.11四口及五臨邊應做好防護，不合格每處罰款處理。
4.1.12嚴禁在施工現(xiàn)場喝酒、賭博違者每次罰款處理。
4.1.13施工現(xiàn)場嚴禁明火，如施工確實需要使用明火，需向甲方工程部申請批準后方可使用，違者每次罰款處理。
4.1.14嚴禁在施工現(xiàn)場的易燃易爆物旁吸煙，違者每人罰款處理。
4.1.15施工現(xiàn)場應有防火措施、設置防火器材和工具并符合要求，不符合要求的每處罰款處理。
4.1.16危險區(qū)域應設置安全警示標牌，沒有標牌或不符合要求的每處罰款處理。
4.1.17在建工程外側(cè)應用密目安全網(wǎng)封閉，并應超過施工高度1.5米，安全網(wǎng)應是安全監(jiān)管部門準用產(chǎn)品。違者每處罰款處理。
4.1.18外腳手架立桿基礎應硬化并設掃地桿和排水設施違者每處罰款處理。
4.1.19建筑物內(nèi)嚴禁利用門窗框、欄桿、樓梯扶手等搭設腳手架，違者每處罰款處理。
4.1.20建筑物應設置符合安全規(guī)程要求的上下人行通道，沒有通道或不符合要求的每處罰款處理。
4.1.21施工現(xiàn)場的塔吊、井架必須安裝保險裝置、避雷裝置和通訊裝置，未安裝的每臺罰款處理。
4.1.22卷揚機鋼絲繩要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有老化、銹蝕、缺油等現(xiàn)象要及時更換。更換不及時的罰款處理。
4.1.23攪拌機作業(yè)平臺應當穩(wěn)固，離合器、制動器、鋼絲繩應達到使用安全的要求。達不到要求的每項罰款處理。
4.1.24電鋸應設置防護罩和防護擋板，防護罩和防護擋板缺一項罰款處理。
4.1.25樓層卸料平臺要設置防護門，地面進料口要搭設防護棚。違者每處罰款處理。
4.1.26施工機械臨時用電應采用'三相五線制'不符合要求的每處罰款處理。
4.1.27配電箱應采用一機一閘，門、鎖、防雨措施齊全，配線整齊。不符合的每處罰款處理。
4.1.28電線電纜過道應有保護，電桿上要有橫項、絕緣子，不得將電線架于腳手架上。違者每處罰款處理。
4.1.29電線電纜不得有老化、破皮、絕緣差的現(xiàn)象。違者每處罰款處理。
4.1.30潮濕作業(yè)及手持燈應當使用36v安全電壓，未使用36v安全電壓的每處罰款處理。
4.1.31施工和生活照明用電線路亂接、亂拉、無插頭，不符合要求的每處罰款元處理。
4.1.32保險絲與機械設備容量應相匹配，不得用其他金屬絲代替，違者每處罰款處理。
4.1.33發(fā)生安全事故時要及時上報，并采取保護措施，故意隱瞞不報和措施不得力的罰款處理。
4.2文明施工的管理，
若存在以下不文明施工現(xiàn)象，每項罰款500～1500元。
4.2.1施工現(xiàn)場入口處應掛五牌二圖，無五牌二圖或內(nèi)容不全的每處罰款處理。
4.2.2開工前應繪制施工總平面布置圖，合理安排圍墻、辦公生活區(qū)、工程材料、構(gòu)配件、加工場、塔吊、井架、施工電梯、施工道路、洗車槽、臨時水電線路、通訊線路等的平面位置，經(jīng)甲方和監(jiān)理機構(gòu)審查批準后按圖布置，施工單位不得隨意更改。如確實需要更改，需申報經(jīng)批準后方可更改。沒有平面圖或平面圖沒有經(jīng)過審批罰款處理，沒有按圖布置的每處罰款處理。
4.2.3施工現(xiàn)場應當封閉管理，入口設置洗車槽和沉淀池并配備高壓沖洗槍，
駛出工地的車輛必須在洗車槽內(nèi)清洗干凈方可上路行駛。排水應經(jīng)沉淀后才能排出，違者罰款處理。
4.2.4施工現(xiàn)場的排水設施應當暢通，場內(nèi)不得有大面積積水。不符合的每處罰款處理。
4.2.5施工現(xiàn)場應當設置垃圾池，施工和生活垃圾分別集中堆放并及時清運。違者每處罰款處理。
4.2.6施工現(xiàn)場文明施工出現(xiàn)臟、亂、差的，并不及時整改的每處罰款處理。
4.2.7施工現(xiàn)場應設置廁所。不設廁所或衛(wèi)生條件不符合要求的罰款處理。
4.2.8施工現(xiàn)場應有防塵防噪音措施，夜間未經(jīng)許可不得施工，現(xiàn)場不得焚燒有毒有害的物質(zhì)。違者每次罰款處理。
4.2.9市政道路上禁止行駛履帶式機械，如確需通過，經(jīng)市政主管同意并采取措施方可通過。違者每次罰款處理，并承擔修復費用。
4.2.10禁止在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛?cè)魏螜C動車輛，違者每次罰款處理。
4.2.11不得在水泥路面上、樓地面上堆放砂漿和混凝土，應使用灰槽。天花、墻面抹灰時鋪彩條布保護地面。違者每處罰款處理。
4.2.12在樓層施工時要做到工完場清，垃圾要清運干凈，機械、工具排放整齊。違者每處罰款處理。
4.2.13不得從高空、門窗洞口傾倒垃圾、雜物等，違者每次罰款。
4.2.14不得在現(xiàn)場和樓內(nèi)隨意大小便，在墻面上亂寫亂畫，違者每次罰款100-500元處理。
4.2.15對成品（半成品）墻面、地面，安裝完成后的門窗、水電設施、電梯、機電設備等要進行成品保護。違者每處罰款處理。
第6篇 安全生產(chǎn)責任制：項目工程管理部門
1、在編制項目總控計劃時,要綜合考慮平?各生產(chǎn)要素,保證安全管理與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。
2、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,要檢查安全措施落實的情況。
3、負責編制項目文明施工計劃,并組織具體實施。
4、負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。
5、在進行項目綜合管理目標考核評價過程中,應同時考核評價安全生產(chǎn)情況。
6、參加安全生產(chǎn)大檢查和有關驗收工作。
第7篇 項目工程安全文明施工管理規(guī)定11
項目工程安全、文明施工管理規(guī)定(十一)
一、施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中,如因現(xiàn)場安全、文明施工問題,被政府部門下令停工整頓,停工期間主體施工單位須承擔$2000元/天的違約金,并不予工期順延。
二、如發(fā)生重大安全事故,施工單位承擔所有責任和損失,造成的工期延誤不予順延。
三、施工單位必須認真執(zhí)行甲方或監(jiān)理方依據(jù)相關規(guī)范、標準及《廣州市工程項目安全、文明施工檢查表》(見附件二)中的規(guī)定發(fā)出的有關安全、文明施工問題整改指令,未在規(guī)定期限內(nèi)完成指令的,每延期一天施工單位承擔$1000元的違約金。
四、施工單位必須按甲方批準的施工總平面圖進行場地布置,擅自在施工場地內(nèi)搭設臨建的,除限期整改外,施工單位還須承擔 $3000元/處的違約金。施工單位在施工現(xiàn)場的臨建,未按合同約定或甲方指令拆除的,每延期一天,施工單位向甲方支付違約金$2000元。
第8篇 項目工程機械管理員安全職責
工程項目機械管理員安全職責
1)認真貫徹執(zhí)行上級有關施工機械器具和電力建設安全工作規(guī)程的有關規(guī)定,負責做好施工機械用、管、修過程中的安全監(jiān)督管理工作。
2)對因設備長期失修、設備缺陷、防護裝置不完善,機械設備備品、備件不合格等導致發(fā)生設備事故和人身傷亡事故負責。
3)凡新進場的機電設備,必須按規(guī)定經(jīng)過試驗或驗收,合格后方準許投入使用,組織有關部門對大型起重機械設備的安裝進行驗收。
4)負責組織機械操作工的安全技術(shù)教育、培訓工作,對機械工的安全操作過程進行監(jiān)督,參加施工機械施工用電安全檢查,及時解決存在問題,糾正違章作業(yè)。
5)負責施工機械事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、報告工作,按照'五不放過'的原則處理,并提出改進措施。
6)參與安全技術(shù)措施計劃中施工機械項目的審查,并負責項目完成后的檢查、驗收工作,貫徹落實安全獎懲辦法,將施工機械安全與經(jīng)濟掛鉤,促進機械安全運行。
7)參加安全工作會議,解決和落實會議上提出的施工機械、施工用電的安全隱患、問題。
第9篇 新村改造項目工程概況及安全文明施工管理目標
一、工程概況:
本方案是根據(jù)建設單位提供的'zz新村改造項目'施工圖紙,結(jié)合我司計劃投入的物質(zhì)資源數(shù)量、技術(shù)力量。為保障各項目標的順利完成而進行的項目實施期間的安全、文明施工方面的籌劃工作。
'zz新村改造項目'工程由深圳市**實業(yè)股份有限公司投資興建、中國建筑科學研究院設計、中國建筑技術(shù)集團有限公司負責監(jiān)理。位于深圳市南山區(qū)桃園路以北,常興路與南山大道之間,環(huán)境舒適、交通方便。
本工程地上為4棟高層建筑:t1、t2住宅、t3商務公寓、t4酒店及辦公;地下兩層為停車庫、設備用房;t1住宅及t3商務公寓裙房為二層商鋪,t2住宅裙房為四層集中商場,t4酒店及辦公四層裙房為集中商場、餐飲、酒店配套用房等,總用地面積約2.9萬平方米,總建筑面積約20萬平方米。其中t1地上31層,主體高度為99.00m;t2、t3地上32層,主體高度99.00m;t4地上25層,主體高度為97.80m。
安全、文明施工工作的特點為:建筑物高度較高、地處繁華的鬧市區(qū),安全防護難度較大、安全管理任務較重、文明施工要求較高。
二、安全文明施工管理目標:
安全生產(chǎn)管理目標:本工程嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和我司iso14001:2004環(huán)境管理體系和ohsas18001:2001職業(yè)健康安全管理體系進行安全生產(chǎn)和文明施工管理,并制定以下目標指標:
1、安全目標:嚴格按國家安全施工規(guī)范及廣東省、深圳市有關文件規(guī)定實施安全施工管理,保證本工程施工期間安全、消防設施齊備,安全管理到位,無重大傷亡事故發(fā)生,輕微工傷發(fā)生率保證在15‰以下。
2、文明施工目標:嚴格按深圳市有關文明施工的規(guī)定,對工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場實施管理,保證文明、衛(wèi)生設施齊備;努力創(chuàng)建'市雙優(yōu)文明工地'。
三、安全生產(chǎn)基本要求
1、貫徹'安全第一,預防為主'方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。
2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。
3、每個分部分項工程,按工種由安全員向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標準規(guī)程做專項技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。
4、每周項目部作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。
5、每天安全員對班組進行班前活動,檢查安全準備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。并作好班前活動記錄。
6、嚴格'三寶'的使用,上班不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。安全網(wǎng)按規(guī)定搭設,必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。
7、嚴禁酒后上班,不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。
8、'四口',坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設置護欄,夜間設紅燈示警。
9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無證人員不準進行操作。
10、機械設備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設,不準線拖在地上,開關、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置并由電工專職管理。
11、經(jīng)常對機械設備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作,嚴禁塔機等機械設備帶病作業(yè)。
12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。
13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,嚴禁吸煙。
15、暑期施工,有相應的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。
16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按'三不放過'原則,查明原因,明確責任,切實整改。
第10篇 建筑企業(yè)項目工程質(zhì)量管理部主任安全工作標準
建筑公司項目工程(質(zhì)量)管理部主任安全工作標準
1 范圍
本標準規(guī)定了項目工程(質(zhì)量)管理部主任的任職資格、安全職責與要求、檢查與考核等內(nèi)容。
2 規(guī)范性引用文件
gb/t 15498-2003 企業(yè)標準體系-管理標準和工作標準體系
公司安全生產(chǎn)崗位職責
公司崗位說明書
3 任職資格
本崗位人員應符合公司人力資源部崗位任職要求。
4 安全職責與要求
4.1負責編制施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)措施,編制重大危險源、施工重大危險源和重大事故隱患治理的專項安全技術(shù)措施及應急救援預案。
4.2組織制定各級安全技術(shù)交底規(guī)定并監(jiān)督落實。負責開展安全技術(shù)及安全設施的科技創(chuàng)新,在推廣使用新技術(shù)負責新工藝、新材料和新設備時,及時組織制訂安全操作規(guī)程,并教育和培訓操作人員的安全知識和安全技能。
4.3負責對外協(xié)(勞務)隊伍在環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的技術(shù)指導和安全監(jiān)督。
4.4制定本部門專項專業(yè)安全檢查計劃,負責檢查項目部、分包隊伍的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)的保證能力,排查治理因工程質(zhì)量問題可導致的生產(chǎn)安全事故的隱患,并將檢查后的處理意見和整改結(jié)果及時報項目領導及安全部門備案。
4.5對工程項目物資設備采購過程中,滿足職業(yè)健康安全要求的符合性進行督促檢查。
4.6參加由工程質(zhì)量問題導致的安全事故的調(diào)查、分析工作。
4.7協(xié)助有關部門參加安全生產(chǎn)大檢查,參加現(xiàn)場安全防護設施的驗收,參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。
5 檢查與考核
5.1由主管部門按照本標準進行檢查。
第11篇 地鐵項目工程安全管理措施
第一節(jié)安全組織管理通則
1、各施工隊要配備有關負責施工安全的安全檢查員。由安全檢查員負責本隊施工安全的日常檢查、監(jiān)督工作,督促安全措施的落實執(zhí)行。各作業(yè)班組要設安全員,檢查、督促本班按安全規(guī)程進行施工操作;在選配安全檢查員、班組安全員時要注意挑選有技術(shù)、有工作責任心的人來擔任;
2、建立和堅持安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底制度。要在施工前向參加施工作業(yè)的有關人員進行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底;
3、建立和堅持安全檢查制度,要經(jīng)常檢查安全隱患和安全管理漏洞,及時采取有效措施,確保施工安全;
4、各級施工生產(chǎn)的組織指揮者,不行違章指揮,在安全措施不落實的情況下,不得強迫工人蠻干;生產(chǎn)一線工人,對于忽視安全的指揮命令,有拒絕執(zhí)行的權(quán)利,由此而產(chǎn)生的一切損失,均由指揮者承擔。
5、建立和堅持事故分析報告制度。對已發(fā)生的安全事故在查清事故原因,找出事故責任者,提出防范措施,杜絕類似事故再次發(fā)生。對已發(fā)生的事故,一定嚴格執(zhí)行'三不放過'原則:不查出事故原因不放過,不找出事故責任者不放過,不落實防范措施不放過。
6、根據(jù)施工安全勞動保護的規(guī)定,必須配備必要的勞動保護用品和安全設備,如:防護眼鏡、防護口罩、安全帶、安全帽、絕緣膠靴、絕緣手套,爆破施工的視覺、音響信號設備、防護設備、機械防護罩、電氣設備的專用開頭,漏電保護器、避雷設備等等;
7、患心臟病、高血壓、癲癇以及其它不適于高空作業(yè)的人員不得從事高空作業(yè);
8、加強安全宣傳教育。對全體施工人員要進行經(jīng)常性的思想教育,以增強施工人員的安全意識。在施工現(xiàn)場、及安全在害處及主要場所,設置宣傳牌、標語牌、告示牌,以提起安全警覺;
9、不準酒后從事高空作業(yè),不準酒后操作機械;
10、夜間施工,要有充足的照明,在人員上下及運輸過道處,再設固定的照明設施;
11、遇六級及六級以上的大風時,禁止從事高空作業(yè)、澆梁和起吊作業(yè);
12、開展安全競賽。各施工隊要對各作業(yè)班組安全生產(chǎn)情況逐月、逐季統(tǒng)計總結(jié),大力表彰安全生產(chǎn)成績優(yōu)秀的班組,通過安全競賽,曾強工人安全施工的自覺性;
(1)獎懲:對于在安全生產(chǎn)過程中有優(yōu)異成績作突出貢獻的人員,以及對安全競賽活動中的優(yōu)勝班組,要給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵;
(2)對于違章操作、忽視施工安全,造成一定影響的除了批評教育外還要給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰;
(3)對嚴重違反規(guī)程的人,以及對已發(fā)生的安全事故,經(jīng)過認真調(diào)查分析查找出的直接責任者,視情節(jié)輕重,分別給予批評教育、罰款、收回其資格證件、紀律處分,直至依法追究刑事責任。
第二節(jié)安全教育
各施工隊要舉行施工安全生產(chǎn)教育培訓,使生產(chǎn)一線工人了解各自安全操作規(guī)程,充分認識安全生產(chǎn)的重要性,提高思想意識和自我保護能力。
一、新工人上崗前,必須進行三級安全教育。項目部安全教育由項目部組織實施,隊級安全教育由隊組織實施,班級安全教育由班組長組織實施,經(jīng)考核合格后方可上崗。
二、職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,必須進行相應的隊級或班組級安全教育。
三、在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設備、新材料時,必須進行相應的有針對性的安全教育。
四、對從事特殊工種作業(yè)的人員,如電工、電焊工、架子工、鋼筋工、起重工、機械操作工(包括廠內(nèi)司機)等人員,必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓,并經(jīng)過考核,取得國家承認的特種作業(yè)上崗證,才能上崗工作。
五、施工隊應堅持每周五的安全教育制度。主要學習:安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及崗位安全技術(shù)知識,分析典型事故案例,總結(jié)交流先進經(jīng)驗等,以提高職工的安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)和遵章守紀的自覺性。
六、項目部及施工隊主要管理人員安全教育由項目部或上級有關部門組織。
七、以上各種教育均要做好記錄,并及時報項目部安質(zhì)部存檔。
第三節(jié)安全檢查
一、項目部每月組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查,并根據(jù)實際情況,不定時開展專業(yè)性安全大檢查,班組每日都要對作業(yè)行為和環(huán)境安全進行檢查。
二、安全生產(chǎn)大檢查由項目部領導帶隊,成員由安質(zhì)部、工程部、計劃部、物質(zhì)部、辦公室等部室負責人組成以查領導、查管理、查制度、查紀律、查隱患為主要內(nèi)容:一查各施工負責人的安全責任意識,是否真正樹立'安全第一'的思想;二查施工現(xiàn)場標準化管理是否到位,尤其是安全質(zhì)量標準工地建設是否有成效;三查規(guī)章制度是否健全,重點是查在施工現(xiàn)場落實情況;四查職工和民工的勞動紀律,重點查對事故處理是否做到'三不放過';五查施工現(xiàn)場事故易發(fā)點的隱患,重點是制定有效措施,認真整改。以施工重點、難點為重點進行全面檢查。
三、對查出的問題要明確責任人,限制整改并及時復查,對難以立即整改的問題要實施監(jiān)護等措施,并及時向上級報告。
四、各級檢查人員要做好檢查記錄和整改情況記錄,及時交安質(zhì)部門歸檔。
第四節(jié)事故報告
根據(jù)國務院發(fā)布的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,明確施工過程中發(fā)生輕傷,重傷及死亡事故后,應報告的途徑,時限和內(nèi)容。
一、發(fā)生安全事故,工地負責人或有關人員要立即匯報項目部,項目部安全生產(chǎn)領導小組立即組織事故處理小組,遵循'三不放過'的原則,及時客觀地把事故善始善終處理好。
二、職工發(fā)生傷亡事故時,如果隱瞞不報,虛報或故意延長遲報的除完成補報外,責任人應受紀律處分,情節(jié)嚴重的受法律制裁。
三、對玩忽職守違章指揮和不服從管理,違章操作而造成事故的,據(jù)情節(jié)給予處分或移交司法機關處理。
四、事故處理結(jié)案后建立事故處理檔案。
第五節(jié)勞保用品發(fā)放制度
為了加強對勞保用品的管理,使勞保用品得以正確使用并真正用到實處,特制定以下制度:
1、按不同工種每人發(fā)放一套工作服、一雙手套、一頂安全帽;
2、若對自己的勞保用品不愛惜,導致用品損壞或丟失的,按原價賠償,再由單位統(tǒng)一配發(fā)新的勞保用品;
3、個人使用的勞保用品不得轉(zhuǎn)借或賣與他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以勞保用品雙倍價錢的罰款;
4、因勞動強度等客觀原因造成用品損壞的,應及時向勞保用品發(fā)放部門更換新的用品;
5、項目經(jīng)理、各施工隊長要指導和認真監(jiān)督職工正確使用防護用品;
6、班組長要認真檢查督促班組人員正確佩帶和使用防護用品;
7、生產(chǎn)工人要按要求佩帶和使用防護用品。
第12篇 項目工程師安全管理職責與權(quán)限
編制施工組織設計,負責對有關安全難度系數(shù)大的施工方案進行優(yōu)化。
(1)組織編制相應的安全保證計劃,并組織內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實施;
(2)確保危險部位和過程,對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技術(shù)論證;
(3)選擇或制定施工階段針對性安全技術(shù)交底文本;
(4)對工程技術(shù)組負責的安全體系要素進行見控,落實改進措施;
(5)作出因本工程項目的特殊性而補充的安全操作規(guī)程;
(6)負責對施工員、技術(shù)員、安全員進行打樁階段、基礎階段、主體階段、裝飾階段的安全技術(shù)交底以及工程重要危險的安全技術(shù)交底;
(7)負責審批本工程三級動火審批,及消防器材的布置方案;對各類機械、儀器設備進行驗證。
(8)根據(jù)本工程的施工進度狀態(tài),針對性和及時性制定現(xiàn)場施工用電、機械設置、材料堆放的現(xiàn)場布置方案;
(9)指定安全預防技術(shù)措施,分析調(diào)查安全事故隱患指定針對性的糾正和預防措施,并進行檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行實施。
第13篇 外包項目工程安全作業(yè)管理規(guī)定
第一章 一般規(guī)定
第一條 由外包單位承擔的工作(工程),凡在生產(chǎn)廠區(qū)作業(yè),進行與運行設備或運行系統(tǒng)有關的 消缺(維護)、檢修、安裝(土建)工作,必須辦理外包工作票、外包工作聯(lián)系單(含外包工作特殊作業(yè)安 全措施票)。
第二條 外包工作票分為外包電氣工作票和外包熱力機械工作票、外包工作聯(lián)系單。外包工作票 的管理和考核辦法執(zhí)行“工作票管理規(guī)定”。
第二章 外包工作票
第三條 外包工作票實行“雙工作票簽發(fā)人”、承包單位設立工作負責人和電廠設立工作聯(lián)系人制度。
第四條 承包單位的工作票簽發(fā)人、工作負責人由承包單位提出,電廠安監(jiān)部門對其資格進行審 查、確認后,備案并公布。
第五條 外包工程工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人、工作聯(lián)系人的職責如下:
(一)電廠工作票簽發(fā)人職責:
1.對工作是否必要負責;
2.對工作環(huán)境(隔離措施、場地等)是否安全負責;
3.對工作票上所填安全措施是否正確完備負責。
(二)承包單位的工作票簽發(fā)人職責:
1.對所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠、精神狀態(tài)是否良好負責;
2.對現(xiàn)場施工安全措施是否正確完備負責;
3.對現(xiàn)場施工機械、工具、安全用具的安全性能負責;
4.必須經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全地進行。
(三)工作許可人職責:
1.負責審查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件;
2.工作現(xiàn)場布置的安全措施確已完善和正確地執(zhí)行;
3.負責檢查停電設備是否有突然來電的危險;
4.對工作負責人正確地說明哪些設備有電、有壓力、有高溫和有爆炸等危險;
5.對工作票所列的內(nèi)容即使發(fā)生很小的疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應要求作 詳細補充。
(四)承包單位工作負責人職責:
1.正確安全地組織工作;
2.工作前對工作人員交待安全注意事項,并結(jié)合實際進行安全教育;
3.督促、監(jiān)督工作人員遵守《電力安全工作規(guī)程》和國家、電廠的有關規(guī)程、規(guī)定,糾正不安全 行為;
4 負責檢查工作票所載安全措施是否正確完備和運行人員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件;
5.工作負責人必須持票并始終在工作現(xiàn)場監(jiān)護工作;
6.對工作班成員正確使用施工機械、工具、安全用具負責,并對上述機具在施工過程中的安全性 能完好負責。
(五)電廠工作聯(lián)系人職責:
1.協(xié)助工作票負責人檢查工作票所載安全措施是否正確完備和運行人員所做安全措施是否符合現(xiàn) 場實際條件;
2.負責該項工作的全過程質(zhì)量監(jiān)督;
3.負責對工作負責人進行技術(shù)交底;
4.經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全地進行,對于較復雜或危險性較大的工作,實行重點監(jiān)督,及時 糾正工作班成員的不安全行為;
5.和工作負責人共同辦理開工及終結(jié)手續(xù)。
第三章 外包工作聯(lián)系單
第六條 外包工程,凡在生產(chǎn)區(qū)域進行不需執(zhí)行工作票制度的(不需要停運設備和系統(tǒng)或改變運 行方式,如設備及現(xiàn)場專項清掃、小型土建、搭建腳手架等),必須辦理“外包工程工作聯(lián)系單”。
第七條 外包生產(chǎn)區(qū)域工作聯(lián)系單工作許可人、工作負責人、工作聯(lián)系人的資格和職責如下:
(一)工作許可人應由管轄該項工作范圍內(nèi)設備、場地的運行值班負責人擔任,并對工作是否影 響設備安全(指是否需要運行人員采取安全措施)負責,負責向工作人員交代安全注意事項。
(二)工作負責人由承包單位負責人提出,經(jīng)電廠安監(jiān)部門備案并公布。其應對下列事項負責:
1.正確安全地組織工作;
2.工作前對工作人員交待安全注意事項,并結(jié)合實際進行安全教育;
3.督促、監(jiān)督工作人員遵守《電力安全工作規(guī)程》和電廠的有關規(guī)程、規(guī)定,糾正工作班成員的 不安全行為;
4.負責檢查工作過程中采取的安全措施是否正確完備;
5.負責填寫“工作聯(lián)系單”,辦理工作手續(xù)。
(三)工作聯(lián)系人應由電廠(甲方)有資格人員擔任,并對下列事項負責:
1.協(xié)助工作負責人檢查所采取的安全措施是否正確完備;
2.負責該項工作的全過程質(zhì)量監(jiān)督;
3.經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全地進行,對于較復雜或危險性較大的工作,重點進行監(jiān)督,及時 糾正工作班成員的不安全行為;
4.辦理開工及終結(jié)手續(xù),掌握工作進度,及時與電廠有關部門聯(lián)系。
第八條 對于經(jīng)常性的外包工作(如清掃設備衛(wèi)生工作),電廠應制訂專門的管理規(guī)定。在工作內(nèi)容、工作負責人、電廠聯(lián)系人不變的情況下,可辦理“周、月工作聯(lián)系單”。
第九條 外包工程工作聯(lián)系單的管理、考核辦法由電廠自行制定。 第四章 外包安全措施票
第十條 由外包單位承擔的工作(工程),涉及特別的安全措施、挖掘、登高、有害氣體,有害物 質(zhì)等特別危險的場所工作時,必須辦理外包工作票、外包工作聯(lián)系單的同時必須辦理“特殊作業(yè)安全 措施票”。
第十一條 外包安全措施票共有“外包特殊作業(yè)安全措施票”、“外包動火安全措施票”二種。
第十二條 外包安全措施票實行“雙工作票簽發(fā)人”、承包單位設立工作負責人制度。
第十三條 外包特殊作業(yè)安全措施票簽發(fā)人的職責如下:
(一)電廠外包特殊作業(yè)安全措施票簽發(fā)人的職責:
1.對特殊作業(yè)是否必要負責;
2.對特殊作業(yè)環(huán)境(隔離措施、場地等)是否安全負責;
3.對外包特殊作業(yè)安全措施票上所填安全措施是否正確完備負責。
(二)承包單位的特殊作業(yè)安全措施票簽發(fā)人的職責:
1.對所派特殊作業(yè)工作負責人是否適當、特殊作業(yè)人員是否足夠、精神狀態(tài)是否良好負責;
2.對現(xiàn)場特殊作業(yè)安全措施是否正確完備負責;
3.對現(xiàn)場特殊作業(yè)工作所使用的器具和安全用具的安全性能負責;
4.首次特殊作業(yè)時,必須到現(xiàn)場檢查安全措施是否正確完備。
第十四條 外包動火安全措施票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人、工作聯(lián)系人的職責如下:
(一)電廠外包動火安全措施票簽發(fā)人職責:
1.對動火工作是否必要負責;
2.對動火工作環(huán)境(隔離措施、場地等)是否安全負責;
3.對外包動火安全措施票上所填安全措施是否正確完備負責。
(二)承包單位的外包動火安全措施票簽發(fā)人職責:
1.對所派動火工作負責人和消防監(jiān)護人是否適當和足夠、精神狀態(tài)是否良好負責;
2.對現(xiàn)場動火安全措施是否正確完備負責;
3.對現(xiàn)場動火工作使用器具的安全性能負責;
4.首次動火時,必須到現(xiàn)場檢查防火安全措施是否正確完備。
(三)動火安全措施票許可人職責:
1.動火安全措施票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件;
2.動火設備與運行設備是否已隔絕;
3.向動火工作負責人交待運行所做的安全措施是否完善。
(四)動火安全措施票工作負責人職責:
1.正確安全地組織動火工作;
2.完成檢修應做的安全措施并使其完善;
3.向有關人員布置動火工作,交待防火安全措施和進行安全教育;
4.始終監(jiān)督現(xiàn)場動火工作;
5.辦理動火安全措施票開工和結(jié)束手續(xù);
6.動火工作間斷、結(jié)束時檢查現(xiàn)場無殘留火種。
(五)電廠動火安全措施票工作聯(lián)系人職責:
1.協(xié)助動火安全措施票工作負責人檢查措施票所載安全措施是否正確完備和運行人員所做安全措 施是否符合現(xiàn)場實際條件;
2.負責該項工作的全過程質(zhì)量監(jiān)督;
3.始終在現(xiàn)場監(jiān)督動火工作是否安全地進行,并及時糾正工作班成員的不安全行為;
4.和動火安全措施票工作負責人共同辦理開工及終結(jié)手續(xù)。
第十五條 一級動火作業(yè)時,消防監(jiān)護人由電廠規(guī)定的人員擔任;二級及以下級別動火作業(yè)時, 消防監(jiān)護人由承包單位規(guī)定的人員擔任。消防監(jiān)護人的職責如下:
(一)動火現(xiàn)場配備必要的、足夠的消防設施;
(二)檢查現(xiàn)場消防安全措施的完善和正確;
(三)確認所指定的專人測定可燃氣體、易燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度是否符合安全要求;
(四)始終監(jiān)視現(xiàn)場動火作業(yè)的動態(tài),發(fā)現(xiàn)失火及時撲滅;
(五)動火工作間斷、結(jié)束時檢查現(xiàn)場無殘留火種。
第十六條 動火執(zhí)行人的職責:
(一)動火前必須收到經(jīng)審核批準且允許動火的動火工作票;
(二)按本工種規(guī)定的防火安全要求做好安全措施;
(三)全面了解動火工作任務和要求,并在規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行動火;
(四)動火工作間斷、結(jié)束時清理并檢查無殘留火種。
第十七條 各級人員在發(fā)現(xiàn)防火安全措施不完善、不正確時,或在動火工作過程中發(fā)現(xiàn)有危險或 違反有關規(guī)定時,均有權(quán)立即停止動火工作,并報告上級防火責任人。
第14篇 項目工程安全管理辦法
(一)組織機構(gòu)
1、建立安全生產(chǎn)文明施工領導小組,由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負責人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)為組員,要明確施工,明確崗位責任,獎罰兌現(xiàn)。
2、根據(jù)施工組織設計和公司要求,結(jié)合工地實際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。
3、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證 一時,安全員有權(quán)令其停工,堅持一票否決制。
(二)工程安全生產(chǎn)基本要求
1、貫徹“安全第一,預防為主”方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護措施要提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。
2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓和簽定合 同書的人員不準上崗作業(yè)。
3、每個分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標準規(guī)程做專項技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。
4、每月安全領導小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。
5、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。
6、嚴格“三件寶“的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30 元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。
安全網(wǎng)間隔一層搭設,必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。
7、嚴禁酒后上班,不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30 元。
8、“四口”,坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,要有護欄,夜間設紅燈示警。
9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無證人員不準進行操作。
10、機械設備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設,不準線拖在地上,開關、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。
11、經(jīng)常對機械設備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作,嚴禁塔機等機械設備帶病作業(yè)。
12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36 伏低壓行燈。
13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,嚴禁吸煙。
15、暑期施工,有相應的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。
16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按“三不放過”原則,查明原因,明確責任,切實整改。
(三)項目工程安全管理基礎資料
安全檔案資料是安全基礎工作之一,也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達到預測、預報、預防事故的目的,必須及時作好作全,真實反映情況。要作好的治療主要有:
(一) 工地的安全組織機構(gòu)及崗位責任制;
(二) 安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;
(三) 安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓情況;
(四) 安全技術(shù)資料(計劃、措施)、交底、檢查驗收;
(五) 班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);
6、 組安全工種人員上崗證復印件(編匯成冊,注明上、離崗時間和原因);
7、 獎罰資料;
8、 傷亡事故檔案;
9、 有關文件、會議記錄。
(四)安全檢查
1、 按《重慶市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表》中的項目,逐一檢查。
2、 對安全管理基礎資料逐一核實,審查。
3、 作出評定、提出處理意見和整改意見。
4、 復查整改情況。
第15篇 房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量安全文明管理
1工程質(zhì)量與安全管理目標
1.1工程質(zhì)量管理目標
(注:--應以量化指標說明,如有效投訴率等)
1.2安全文明施工管理目標
1.3 質(zhì)量與安全管理獎罰措施
例,僅供參考
1)質(zhì)量目標獎罰措施
2棟多層住宅需達到區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準,否則罰款10萬元;單體工程質(zhì)量達到市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準,則獎勵5萬元;單體工程被評為金牛獎,則獎勵10萬元。
2)文明施工的目標處罰措施
工程必須獲得區(qū)文明工地稱號,否則罰款10萬元;工程若獲得市級文明工地的稱號,則獎勵10萬元。工程施工過程中,業(yè)主和監(jiān)理每周對總包進行綜合評分。周得分低于70分,罰1000元。月平均得分低于70分,罰10000元。月平均得分高于90分,每月獎勵10000元。
2質(zhì)量與安全管理指導思想
2.1優(yōu)選隊伍,杜絕多層轉(zhuǎn)包
1)選擇承包方時,要考察承包方的成本構(gòu)成、管理組織架構(gòu)是否適應我們的成本控制目標是有必要的。
2)杜絕層層轉(zhuǎn)包是我們選擇承包商的重要指標。優(yōu)選選擇高效、重信譽、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。
3)提高自身管理能力。在一個項目按專業(yè)分工、適當拆分分包,增加甲供比例,廣泛進行社會資源的整合。
4)每次投標的投標方應有足夠合格的數(shù)量,保證每次投標的競爭性是很有必要的。
2.2強化過程監(jiān)督
1)承建商的質(zhì)量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的支持等對工程質(zhì)量影響很大。
2)強調(diào)過程監(jiān)管,加強對監(jiān)理公司的管理,通過監(jiān)理公司實施對承建商嚴格質(zhì)量控制。
3)重點監(jiān)管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運作,協(xié)調(diào)各方的關系,關注承建商的成本控制,評價供方的表現(xiàn)。
2.3利用監(jiān)理的力量,強化質(zhì)量及安全控制
1)監(jiān)理單位是現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全文明管理和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責任單位,并協(xié)助項目部進行成本控制,項目部依據(jù)監(jiān)理合同(包括招標文件、投標書)、經(jīng)批準的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)行的法規(guī)和規(guī)范,對監(jiān)理單位進行有效管理和監(jiān)控是一項特別重要的工作,是保證項目管理正常進行的重要保證。
2)現(xiàn)場工程師要經(jīng)常與監(jiān)理人員進行有效溝通,使其了解公司的管理思路、工作方式,盡快與項目部合拍。
3)現(xiàn)場工程師要樹立監(jiān)理單位的威信,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,為監(jiān)理單位開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2.4溝通與支持
1)溝通活動:與主要承建商,特別是其領導層建立正確的關系,工程應獲得其公司層面的支持。
2)管理與技術(shù)支持:
*設計交底;
*施工節(jié)點與細部交底;
*技術(shù)標準交底;
*施工工藝交底;
*施工組織與配合交底;
*質(zhì)量控制點交底;
*樣板驗收交底。
3)財務支持:目前,工程承包方的注冊資金都很少,通常的承包模式都是:工程先干后付款,工程承包方的資金壓力是很大的,同時妨礙工程承包方組織優(yōu)秀的社會資源。我們應按合同(同時合同支付條款也不要太苛刻)及時支付。
3工程質(zhì)量管理措施
3.1 圖紙審查制度
施工圖出圖前,由設計部組織,項目部配合,對施工圖紙進行詳細的審查,重點檢查其與設計指導書、設計任務書的符合性,施工做法的合理性,銷售承諾的落實,對圖紙上出現(xiàn)的問題,形成審查文件,轉(zhuǎn)設計院修改后重新出圖。
開工前,由項目部組織,總承包商、設計院、監(jiān)理公司參加,進行設計交底和圖紙會審,并形成圖紙會審紀要。對設計圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯誤的地方進行專項審查。
3.1.1 建筑專業(yè)施工圖紙核查要點
1)房屋的開間、進深、層高、平面布局等是否滿足《設計任務書》的要求。
2)建筑說明和裝修材料表是否有錯漏或交待不清。
3)平面圖中分尺寸與總尺寸是否吻合,各隔間尺寸的標注及每間平面的布局,平面相互交叉關系尺寸是否交待清楚;注意軸線與柱子、墻體的關系尺寸;核查立面圖中每層標高、門窗位置與平面圖是否相符;注意核查剖面圖中各層標高,特別是交叉層的標高以及交叉層的處理;立面圖中應標明門窗的標高;結(jié)構(gòu)梁、柱、板的表示等。
4)校對上電梯機房和上屋面的標高尺寸;上屋面處的平臺標高要略高于屋面最上層面層標高,防止雨水倒泛;標準層以上電梯機房或屋面注意橫梁是否碰頭,標高要核準。
5)樓梯踏步的高寬、平臺寬度不宜小于梯段寬度;封閉式剪刀樓梯兩面開門;如利用剪刀樓梯間作為排煙時,必須有對外的窗戶等。
6)屋面上防水、隔熱、泛水等設計是否符合規(guī)范或《設計任務書》的要求要求。
7)配合設備專業(yè),必須在建筑圖上表示的開洞和預埋件是否有遺漏。尤其注意對空調(diào)留洞及冷凝水管的處理。
8)門窗表中的數(shù)量、尺寸、型號必須與平面圖核對,有否遺漏或差錯。
9)如有地下車庫,需注意汽車入庫道與自行車入庫道的不同,同時要設有避免雨水進庫的集水坑。
10)外陽臺和衛(wèi)生間的地坪比室內(nèi)要低。
11)屋頂避雷裝置的設計是否符合規(guī)范。
12)圖紙必須交待的節(jié)點有無遺漏。
13)圖紙中采用的標準圖集,一律要注明標準圖集的型號。
14)建筑節(jié)點作法是否與《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范》中的規(guī)定有沖突。
3.1.2結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖紙核查要點
1)結(jié)構(gòu)總說明(核對地質(zhì)勘察報告),校對基礎部分的設計。
2)復核各類結(jié)構(gòu)的尺寸是否齊全,用料設計是否符合設計規(guī)范和抗震要求。
3)校核所有平面中各項分尺寸和外包總尺寸以及每層結(jié)構(gòu)平面的標高。
4)校對所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設計鋼筋和構(gòu)造鋼筋以及洞口加固鋼筋,主次梁交接處須加箍或吊筋,柱與墻、扶手與墻的聯(lián)接筋等是否表示完整。
5)如有懸挑構(gòu)件,懸挑構(gòu)件的主筋應設置在上部;懸挑構(gòu)件的端頭如有集中力時,懸挑主筋應下彎鉤住集中力作用構(gòu)件的鋼筋。
6)電梯井內(nèi)埋件、牛腿、緩沖器及機房的喪計是否符合制造廠提供的電梯資料。
7)各設備專業(yè)所提出的洞孔、埋件、埋管、吊鉤、平臺等是否表示無誤。
8)樓面和梁面有高低差時,要注意高低差的尺寸與鋼筋的搭接。
9)所有必須繪制的構(gòu)件詳圖,節(jié)點詳圖以及特殊結(jié)構(gòu)的詳圖有否遺漏。
10)防潮層的設置,女兒墻的壓頂,磚砌陽臺欄桿轉(zhuǎn)角的小柱與壓頂?shù)仁欠裨O計完善。
11)構(gòu)件尺寸、鋼筋用料、混凝土強度等級比計算需要值超過太多時,要提出合理化建議;反之用料不足的要提出增補。
12)凡選用的標準構(gòu)件,必須注明標準圖集的型號。
13)避雷接地的設計是否符合構(gòu)造及規(guī)范要求。
3.1.3給排水專業(yè)施工圖紙核查要點
1)校對設計說明和材料明細表,是否有錯、漏。
2)校對用戶提供的數(shù)據(jù)和設計供水總量是否符合規(guī)范。
3)進水管的直徑應按最大用水量和揚程的高度進行設計,但要考慮人員的增多以及其他的特殊情況。
4)核對水泵房的大小以及水泵的臺數(shù)是否符合工藝和規(guī)范的要求。
5)檢查各層平面布置圖,是否有遺漏,如衛(wèi)生間和盥洗的龍頭除三件套外,應加設計洗衣機和淋浴器二個頭子。而廚房龍頭除了生活、污水外再加過濾水的頭子。
6)校對所有系統(tǒng)圖的管徑尺寸和標高。
7)校對泵房間的設計和水箱的設計是否符合規(guī)范要求。
8)排水管的直徑按照排放量而定。校對排水管的直徑、尺寸、標高及坡度;排進市政集水井的坡度不小于0.3%。
9)校對各層平面圖和排水系統(tǒng)圖,特別是位置、數(shù)量、管徑、標高是否符合規(guī)范。須設置地漏的地面是否做坡度。
10)凡有穿孔及預埋套管處都須在圖中表明。
11)屋面排水斗的設計和排水量是否符合規(guī)范要求。
12)注意變壓器室下面,是否須要設置隔油池。
13)化糞池的型號和數(shù)量按排放量定。
3.1.4 煤氣專業(yè)施工圖紙核查要點
1)煤氣設計量與實際使用及煤氣公司的供量三者之間是否符合要求。
2)煤氣管道是否設計到廚房及浴室。
3)校對煤氣管道的平面圖和系統(tǒng)圖。
4)對煤氣管道特殊要求的說明是否遺漏。
5)設計應考慮煤氣加熱器的排氣管。
3.1.5 強電專業(yè)施工圖紙核查要點
1)校對說明書與材料表,是否有遺漏或須補充。
2)校對用戶總耗電量和設計總電量是否符合,并須所在區(qū)供電局批準。
3)進戶線的方位應該離供電局距離最短的方向,節(jié)省用戶的電線、電纜。
4)根據(jù)總的用電量是否要設配電間還是變電所應按規(guī)范進行設計。
5)檢查每層分項的電表或配電箱的設計有否。
6)動力與照明線路必須分開。
7)校對每戶需用電氣設備的布局(如照明、空調(diào)、電視)以及高標準裝修所提出的要求是否都有設計。
8)校對所有平面圖的設計。
9)校對高壓及低壓的配電系統(tǒng)圖。
10)電纜溝的設計是否符合規(guī)范。
11)防雷系統(tǒng)的設計是否遺漏。
12)對建筑所須開洞、預埋的都須在圖中交待清楚,并要注明標高和尺寸。
3.1.6弱電專業(yè)施工圖紙核查要點
1)是否設總機房,根據(jù)電話門數(shù)而定?？倷C房必須木地板。
2)進每戶的電話線除特殊要求外,每戶進一路線,設二~三個分線盒。
3)衛(wèi)生間應設置一電話分線盒。
4)校對消防系統(tǒng)圖、電話系統(tǒng)圖、安防系統(tǒng)圖、有線電視共用天線系統(tǒng)圖。
3.2 施工單位質(zhì)量保證體系
總承包商在開工前,根據(jù)項目工程特點和合同規(guī)定的質(zhì)量目標,編制《項目質(zhì)量計劃》,并上報項目部和監(jiān)理公司。項目部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性,并將意見以書面形式反饋給總承包商進行修改。
3.3 設備材料進場驗收制度
對于工程中甲供材料、甲定乙購材料,施工前,項目部必須進行實地考察,考察其規(guī)格、型號、施工工藝、節(jié)點處理、成品保護方式,并由相關部門進行封樣。
不論是甲供材料設備、還是承包商供應的材料設備,進場時,都由總包按照國家規(guī)范、合同要求和樣板進行檢驗,影響結(jié)構(gòu)和使用功能的,還要按照要求進行見證取樣試驗。
未經(jīng)檢驗合格,任何材料不得使用在工程上。
對檢驗不合格者,應將該設備材料做上標志,進行隔離,并盡快作退場處理。
3.4 戰(zhàn)前培訓制度
3.4.1戰(zhàn)前培訓對象
戰(zhàn)前培訓是指在重要的分部分項工程施工之前,由項目部工程組內(nèi)部組織的關于該項工程施工管理要點的培訓、學習制度。培訓由項目部的工程經(jīng)理負責組織,整個項目的工程管理人員必須全體參加。
需進行培訓的分部分項工程包括:土方工程、擋土支護工程、樁基基礎工程、鋼筋混凝工程、砌體工程、建筑裝飾工程、屋面及防水工程、樓地面工程、門窗工程、電氣工程、給排水工程、通風與空調(diào)工程、電梯工程、樣板房及精裝修工程、室外環(huán)境及綠化工程、驗樓及入伙,以及其他有必要進行培訓的工程。
3.4.2培訓時間
培訓時間為各分部分項工程開始實施前一周。
3.4.3培訓制度要求
1)項目工程經(jīng)理在培訓開始前三天知會負責講評的工程師做好講評的準備工作。該工程師必須認真熟悉圖紙,針對該分部分項工程的施工流程,質(zhì)量控制要點難點進行詳細的準備,以保證培訓工作能夠順利完成;
2)培訓時首先由負責此次講評的現(xiàn)場工程師進行講評,講評的重點主要是該分項工程的施工流程和質(zhì)量控制要點,難點,以及作為甲方的工程管理人員必須嚴格把握的事項。還可以結(jié)合自己的工作經(jīng)驗講一下在該分部分項工程施工或質(zhì)量控制中的一些優(yōu)秀做法和寶貴心得;
3)講評結(jié)束后,所有參會人員針對自己不懂的地方進行提問,負責講評的工程師應該給予詳細的解釋,務求使每位參會人員都能很好的理解該分部分項工程的施工流程和控制要點。特別是要讓負責其他分項的工程師也很好的理解該分項工程,使他們能夠更好的配合該分部分項工程工作的開展。對于該分項工程質(zhì)量控制中的難點問題大家一起進行討論,最后拿出一個有效的控制手段;
4)會議結(jié)束后整理成會議紀要(格式附后),由項目工程主管副總簽發(fā);
5)會議紀要每位參會的工程師都應仔細閱讀,務求在該分部分項工程實施之前消化吸收。
3.5 樣板驗收制度
3.1樣板驗收對象
應作施工樣板的施工項目包括:支護錨桿、樁基工程(試樁)、鋼筋工程、砌體工程、抹灰工程、飾面磚粘貼工程、鋁合金窗安裝、木門安裝、欄桿工程、防水工程、保溫工程、電梯大堂裝修工程、油漆工程、轉(zhuǎn)換層施工,以及其他有必要作施工樣板的工程。
對于新材料,新設備、新工藝等,也要先做樣板,報監(jiān)理公司及項目部,通過試驗和鑒定后,才可應用的工程上。
3.2樣板驗收時間要求
樣板驗收應在該項工程大面積施工前15天組織進行(特殊項目根據(jù)工程實際情況提前),最遲提前一周完成。
3.3樣板驗收工作程序
1)項目工程經(jīng)理負責項目各項樣板驗收組織工作,甲方工程管理人員、監(jiān)理機構(gòu)、承建單位協(xié)同實施。
2)各分部分項工程開始施工前15天,由項目工程經(jīng)理組織甲方工程管理人員、監(jiān)理機構(gòu)、施工單位,討論確定該項工程施工作業(yè)方法和施工工藝,明確質(zhì)量要求,由施工單位組織作施工樣板。
3)施工樣板完成后,由監(jiān)理組織進行樣板驗收,甲方項目工程經(jīng)理、工程師、監(jiān)理機構(gòu)項目總監(jiān)及專業(yè)工程師、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專業(yè)施工員、施工班組長參加。驗收首先由施工單位施工班組長和施工員介紹該樣板工程作業(yè)方法和施工工藝,施工單位技術(shù)負責人或項目經(jīng)理總結(jié)表述,然后參與驗收各方分析該樣板工程質(zhì)量情況,并由甲方工程管理人員和監(jiān)理工程師進一步講述該項工程施工工藝和質(zhì)量控制要點,明確施工質(zhì)量要求,同時闡述該項工程管理流程,最后由工程經(jīng)理進行驗收總結(jié)。
4)樣板驗收應形成驗收紀要,詳細記錄驗收過程,清晰表述該項工程施工工藝、控制要點、質(zhì)量要求,驗收紀要由項目主管工程副總簽發(fā),項目分管工程師應跟蹤保證紀要分發(fā)至施工班組,并跟蹤參與施工班組交底會議。
3.6項目質(zhì)量管理要點
根據(jù)本工程項目的設計特點,結(jié)合工程管理要求,擬將以下項目部位作為本工程的管理要點,施工中應加強管理:
例,僅供參考
1)定位放線
2)樁基施工
3)鋁合金門窗安裝
4)單元門、入戶門安裝
5)欄桿扶手安裝
6)地下室、屋面防水施工
7)衛(wèi)生間防水涂膜施工
8)水暖電管線預留預埋
9)配電箱、配電柜安裝
10)室外配套工程
11)會所鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻工程
12)會所泳池設備安裝工程
13)會所中央空調(diào)安裝工程
14)會所電梯安裝工程
15)外墻裝飾工程
16)外墻外保溫體系施工;
17)內(nèi)街鋪貼工程
18)精裝修工程
3.7技術(shù)方案先行制度
總承包商和各分包商在施工前,應編制各分項工程施工技術(shù)方案,并報監(jiān)理公司和項目部審批,審批通過后,才能進行施工。未報施工方案的,一律不得施工。
項目中擬審批的施工方案包括:(例,僅供參考,可作相應的補充或調(diào)整)
1)施工組織設計
2)測量方案
3)雨季施工方案
4)冬季施工方案
5)樁基施工方案
6)基坑支護施工方案
7)地下防水施工方案
8)混凝土施工方案
9)鋼筋施工方案
10)模板施工方案
11)砌筑施工方案
12)腳手架施工方案
13)屋面工程施工方案
14)裝修施工組織設計
15)成品保護施工方案
16)外墻外保溫施工方案
17)設備專業(yè)施工組織設計
18)會所鋼結(jié)構(gòu)施工方案
19)會所玻璃幕墻施工方案
3.8質(zhì)量通病處理
針對經(jīng)常出現(xiàn)、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺滲漏水、出頂間外墻墻面開裂,以及防水設計不合理、空調(diào)洞倒水、門窗質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)施工洞和施工縫留設不合理、以及在施工中暴露出的管理問題,由項目部組織、設計院、監(jiān)理公司、承包商參加,召開專門的技術(shù)討論會,制定有效的措施,有條件的可以作樣板,以提高工程質(zhì)量。
3.9日常質(zhì)量管理
項目部協(xié)助監(jiān)理公司,對承包商的日常施工進行管理,嚴格施工工藝和工作流程,對重要的部位和工藝進行旁站。
每周監(jiān)理例會,總承包商負責將上周的工程質(zhì)量實施情況作總結(jié)匯報,就工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理公司協(xié)助總承包商分析原因,制定糾正措施和預防措施,杜絕在后續(xù)工程在類似問題重復出現(xiàn)。
3.10設計協(xié)調(diào)問題
對于在設計中應注意的問題,項目部配合設計部,以設計指導書的形式向有關設計單位提出要求,明確設計要求和節(jié)點做法,確保設計圖紙的深度和質(zhì)量。
3.11質(zhì)量事故處理
對嚴重的質(zhì)量事故,由總承包商提出技術(shù)處理方案,并經(jīng)監(jiān)理公司和項目部認可后,進行處理。對經(jīng)處理的部位,應重新檢查驗收。
對于一般的質(zhì)量事故,由總承包商按技術(shù)處理方案處理后,重新檢查驗收。
3.12分戶驗收――把握竣工驗收最后防線
工程完工驗收、分戶竣工驗收是最后防線,嚴格驗收,不放行任何不合格的產(chǎn)品,將從政府的抽樣驗收提高到100%的驗收。
3.13入住前質(zhì)量檢查和維修
根據(jù)完工后內(nèi)部檢查的流程和方法,項目部與物業(yè)公司一起,對主體空間尺寸、觀感質(zhì)量、門窗質(zhì)量等進行詳盡的檢查,并對廚房和衛(wèi)生間做滲水試驗,對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求總承包商進行維修,確保業(yè)主入住交接的順利進行。
3.13成品保護措施
1)鋁合金門窗:
運輸時應妥善捆扎,幢與幢之間用非金屬軟質(zhì)材料隔墊開,吊裝時選擇牢靠固定的著力點,防止窗體互相磨損、擠壓、扭曲變形、損壞附件。
進入施工現(xiàn)場后應在室內(nèi)豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風。
禁止人員踩踏,不得在其上面安放腳手架,懸掛重物。
在清潔時,保護膠紙要妥善剝離,注意不得劃傷,刮花表面。
門窗在安裝過程中及驗收前,采取可靠的保護措施不得污損。已安裝的門窗框洞口不得作為運料通道。
嚴禁在門窗框上、扇上安裝腳手架、懸掛重物。外腳手架不得壓在門窗框上,并嚴禁瞪踩窗框、窗扇或窗撐。應防止利器劃傷門窗表面;防止電、焊花燒傷或燙傷面層。
門窗框的上檻及兩側(cè)用膠帶紙、薄膜保護好,下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護。
在玻璃安裝后,應在玻璃上貼上保護膜,并貼上明顯提醒標志。
2)入戶門:
運輸時應放在托架上,并妥善捆扎,起吊時不得將抬杠插入框內(nèi)抬運。
進入施工現(xiàn)場后應進專門倉庫保存,豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風。
進入現(xiàn)場后安裝前應測量其對角線的長度和平平整度,并采用可靠的保護措施。
對選用門洞口作運輸材料的出入口或進出頻繁的門洞口,應在門框邊加設防護板,以防碰傷撞壞框體;如果長期作上料口時應采取預留門洞開的方法,作后塞口。
施工中嚴禁在門框上搭設腳手扳和懸掛重物。應防止利器劃傷門窗表面;防止電、焊花燒傷或燙傷面層。
3)防水層
基層砂漿必須進行養(yǎng)護,可用蓄水養(yǎng)護或用草包、紙袋覆蓋后澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護期間必須保持覆蓋層材料濕潤并禁止閑人上層面踏踩火災說明繼續(xù)施工。合理安排施工流向,避免過早上人走動。
已鋪貼的防水層,應及時采取措施保護,操作人員不得穿戴釘鞋作業(yè)。
穿過地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形,以免鋪好后更換。
地漏、排水、變形縫等處應保持暢通,施工中應采取保護措施,防止基層積水或污染而影響防水層的施工質(zhì)量。
4)涂料與油漆
在涂刷涂料前,預先清理基層表面;涂料干燥前,應防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。
將門窗用風鉤或用木鍥固定,防止扇框粘結(jié)涂層,影響質(zhì)量和美觀,同時防止門窗玻璃損壞。
涂料施工完畢,尚未干燥前,設置標志牌,防止觸摸。
5)地坪
安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時,必須事先墊好麻袋或夾板,以防劃傷地面
粉刷施工手推車運輸材料時,不得隨意碰磕地坪,同時粉刷時應在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋,防止砂漿污染地坪。
6)地磚
急促砂漿尚未達到強度前,其他各種不得進入同一施工區(qū)操作。
不得使用鐵制爬梯,以防破壞地磚
其他各種施工時,應盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。
施工時,人員應穿軟包底鞋,并不準其他人員走入;鋪設完畢以后,要做好圍檔,禁止人行;待砂漿達到設計強度后,上面覆蓋紙板后,方可允許人員行走,但仍需防止后道工序施工時有重物壓砸、拖拉。
7)電梯
電梯安裝完畢后內(nèi)部及門框用夾板包裹,防止污染及損壞。
調(diào)試運行后一般不作施工運輸用除特別需要征得同意后方可使用。
電梯在使用過程中派有證書的專人開啟,并定期進行保養(yǎng)。
4安全文明施工管理
4.1安全文明施工控制要點
1)在工程施工前,項目部應組織學習國家安全法律和規(guī)章制度及地方性安全法律法規(guī),對施工圖紙中影響施工安全的因素提出改進建議,以及對施工場地環(huán)境安全隱患提出糾正措施,并審查施工總平面圖中辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時設施的布置及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關安全技術(shù)標準和文明施工要求。
2)項目部應對勘察、設計、施工、監(jiān)理、工程機械設備供應單位進行安全資質(zhì)審查,審查各相關單位執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的情況。
3)項目部要督促施工單位完善健全現(xiàn)場安全管理制度和安全保證體系,要求施工單位必須配備足夠的安全檢查人員。檢查項目經(jīng)理、工長、安全檢查人員、特種作業(yè)人員配備及安全資格培訓持證上崗情況。
4)項目部要審查承包商提供的施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,是否符合工程所在地的安全文明施工要求。并應對臺風、雷暴、高溫、雨期等季節(jié)性施工方案中的安全技術(shù)措施進行審查。
5)在施工過程中項目部專業(yè)工程師要監(jiān)督施工單位實施安全技術(shù)措施的情況,每周組織監(jiān)理單位、施工單位對現(xiàn)場安全進行檢查,并形成安全檢查記錄表。
6)項目部專業(yè)工程師要對基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等進行專項工程安全控制技術(shù)措施審查,并對該專項工程的安全工作進行旁站監(jiān)督檢查,做好記錄。
7)項目部應每月檢查施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理員安全生產(chǎn)考核、培訓記錄。
8)監(jiān)督承包單位按審定后的安全技術(shù)措施規(guī)定搭設安全防護設施、起重機械和施工電梯等。
9)項目部應要求施工單位建立各種作業(yè)機械設備的操作規(guī)程并定期檢查施工單位施行情況。
10)項目部應督促施工單位對紅線區(qū)地下管網(wǎng)(水、電、氣)及紅線圍墻周界作好安全防護措施
11)項目部專業(yè)工程師每月檢查承包單位三寶、四口、臨邊防護、安全用電情況,督促總包單位及時整理現(xiàn)場安全管理資料。
12)項目部應督促施工單位建立施工現(xiàn)場安全用電及防火管理制度,并設置符合消防要求的消防設施。
13)項目部應要求施工單位在新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的使用前必須編制安全技術(shù)措施并報審。施工時應按審定后的安全技術(shù)措施進行安全控制。。
14)項目部應督促施工單位在開盤前加強營銷售樓通道的安全管理、并于開盤前兩周對營銷人員進行安全培訓,形成《看樓人員安全注意事項》發(fā)給營銷部。
15)項目部應督促施工單位建立施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度及出入證管理制度。
16)項目部在現(xiàn)場發(fā)生安全事故后要立即向主管領導匯報,并積極跟蹤事故的處理結(jié)果。弄清事故發(fā)生的原因,并督促施工單位制定相應的防范措施。
4.2安全文明施工檢查制度
4.2.1安全文明巡檢及周檢制度
監(jiān)理公司負責施工現(xiàn)場的日常巡視工作,檢查承包商現(xiàn)場各種材料是否按規(guī)定分類堆放整齊、臨時道路是否暢通清潔、各種設備標識是否完整準備、現(xiàn)場垃圾是否分類存于固定的垃圾站、基坑邊是否按規(guī)定作了安全防護、腳手架安全防護措施是否得力、現(xiàn)場夜間照明是否足夠、易燃易爆品是否存放于專門的庫房內(nèi)。對于發(fā)現(xiàn)的問題,要求承包商在規(guī)定期限內(nèi)整改,整改后報監(jiān)理公司進行復查。
監(jiān)理公司對場地安全文明施工的檢查,以周報形式報送項目部;每月底組織一次對進場施工單位的檢查、評比工作。
4.2.2安區(qū)文明月檢制度
項目安全文明施工狀況每月例行大檢查一次,由監(jiān)理單位組織,項目部及各施工單位參加。
*檢查依據(jù)包括:
(1)國家、地方相關文明施工和安全檢查的規(guī)范、規(guī)定;
(2)施工單位申報的安全文明施工措施;
(3)工程設計文件。
*檢查內(nèi)容包括:
(1)現(xiàn)場文明施工和安全情況;
(2)施工單位安全自檢記錄和文件資料管理情況;
(3)工地文明施工和安全技術(shù)交底和會議紀要;
(4)上月檢查整改意見落實情況。
*檢查方法:
(1)現(xiàn)場實物檢查;
(2)相關資料抽查。
*檢查結(jié)論
(1)檢查結(jié)果現(xiàn)場開會講評;
(2)存在問題提出整改意見,項目部負責監(jiān)督監(jiān)理、施工單位落實;
(3)形成檢查記錄表(統(tǒng)一采用監(jiān)理規(guī)范表格)及會議紀要備案。
第16篇 項目工程管理部安全職責
<1>負責危險源的識別評價,對重大危險源進行控制,策劃,建檔,對重大危險源制定有針對性地應急預案并組織實施;
<2>組織并參加施工組織設計,施工方案的編制,嚴格審核施工技術(shù)措施的可靠性,安全技術(shù)措施的可行性,并從供需安排,質(zhì)量措施的合理性,為安全生產(chǎn)把關,從工藝,技術(shù)上確保符合安全生產(chǎn)和勞動條件;
<3> 編制或修改安全技術(shù)方案,專項安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程,并組織貫徹落實;
<4>實施安全生產(chǎn)科技攻關,總結(jié)安全生產(chǎn)科技成果和先進經(jīng)驗;
<5>制定安全技術(shù)交底制度,并負責做好安全技術(shù)交底制度的落實。
