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項目工程管理工作3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):34

項目工程管理工作

第1篇 項目工程檔案管理工作程序

某項目工程檔案管理程序

1、目的:實現(xiàn)“城”工程建設(shè)檔案的標準化管理,提高城建檔案管理工作的正確性與效率。確保第一時間正確解決問題。

2、范圍:根據(jù)《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定、國家檔案局、國家計委、國檔發(fā)》、《上海市建設(shè)工程竣工檔案的編制及報送規(guī)定》等文件精神,完成一個項目從開始建設(shè)到交付使用過程中形成的文件資料的積累、整理保管和利用工作。

3、 職責(zé)

3.1收集和保管“城”項目的城建檔案,參加每個工程的竣工驗收工作。

3.2對收集和保管的城檔進行整理、鑒定、匯編、歸檔。

3.3負責(zé)工程系統(tǒng)內(nèi)城檔的利用和有關(guān)城檔的技術(shù)咨詢服務(wù)工作。

3.4負責(zé)將工程竣工檔案送繳閔行區(qū)規(guī)土局檔案室存檔。

4、 程序

4.1項目城建檔案工作程序:

登記

目錄見〈〈立項階段和設(shè)計階段文件情況表(一)、(二)〉〉

施工

在 登記 工程部所訂

甲供材料

《 小區(qū)領(lǐng)用圖紙登記表》 監(jiān)理

《加蓋公章審批表》

《單位工程資料檢查一覽表》

《萬科驗收壹拾柒張 表單》

《 工程a、b、c冊資料一覽表》

《 工程竣工資料鑒定流轉(zhuǎn)單》

與施工單位按合同辦理

與物業(yè)公司按有關(guān)規(guī)定辦理

存“城”工程部檔案室

(壹套)

《城市建設(shè)檔案卷內(nèi)目錄》

《備考表》

《城建檔案》

按《上海市建設(shè)工程竣工檔案的編制及報送規(guī)定》

4.2“城”零星工程資料歸檔程序:

工 登記 發(fā)放

參照《上海市建設(shè)工程竣工檔案

編制及報送規(guī)定》中第一章節(jié)

4.3“城”檔送繳區(qū)檔案館程序:

綜合性文件 公司辦公室

公司業(yè)務(wù)部

產(chǎn)項依據(jù)性文件 工程部

由設(shè)計部產(chǎn)生和收集

工程部

產(chǎn)生和收集

預(yù)算部

不合格 由工程部檔案室組織施工單位資料員及施工負責(zé)人進行施工技術(shù)文件、

竣工驗收文件、竣工圖進行整改,再送審。

公司辦公室、設(shè)計部、業(yè)務(wù)部、預(yù)算部

合格 (分別依據(jù)《上海市建設(shè)工程竣工檔案的編制及報

送規(guī)定》附件,《建設(shè)工程竣工檔案歸檔內(nèi)容》匯總)

《工程檔案押金》收據(jù)

《竣工檔案編制費》支票(見附件《上海市物價局》)

《“城”項目竣工檔案》壹套 《移交單》

單位蓋章為準

4.4“城”檔利用程序:

檢查是否完好、缺損 存放在原位置

發(fā)現(xiàn)缺損則由原借人

負責(zé)完整的交還!

5、相關(guān)文件

5.1《上海市建設(shè)工程竣工檔案的編制及報送規(guī)定》

上海市城市規(guī)劃管理局 一九九五年九月

5.2《上海市人民政府上滬府發(fā)[1987]30號上海市城市建設(shè)檔案管理暫行辦法》(一九八七年五月五日,上海市人民政府發(fā)布)

5.3《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》

國家檔案局、國家計委,國檔發(fā)[1988]4號

5.4《基本建設(shè)項目檔案的驗收》

主講:上海正路房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總工程師張學(xué)亮

6、相關(guān)表單:

6.1立項階段和設(shè)計階段文件材料歸檔情況表(一)―(六)。

6.2 小區(qū)領(lǐng)用圖紙登記表。

6.3加蓋公章審批表。

6.4單位工程資料檢查一覽表。

6.5萬科驗收壹拾柒張表單。

6.6 工程a、b、c冊資料一覽表。

6.7 工程竣工資料鑒定流轉(zhuǎn)單。

6.8城市建設(shè)檔案卷內(nèi)目錄。

6.9備考表。

6.10城建檔案。

6.11文件領(lǐng)用登記表。

第2篇 項目工程安全管理前期準備工作

工程項目安全管理前期準備工作

1、依照國家法規(guī)規(guī)章、規(guī)定編制安全管理制度,落實責(zé)任制。針對工人素質(zhì)、文化程度編制職業(yè)健康安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、配備經(jīng)培訓(xùn)考核合格、持證的管理、執(zhí)行和檢查人員。

本工程指派一名安全主任對工程項目進行總體策劃控制管理,多名專職安全員結(jié)合現(xiàn)場分區(qū)的特點分別管理,組成強有力的工程總承包安全施工管理部;土建工程、機電安裝工程、裝修裝飾工程等專業(yè)工程,根據(jù)施工情況、難度、安全隱患的可發(fā)生頻繁程度,分別配置不少于兩名專職安全員。為了充分發(fā)展總承包管理的特點,其他分包專業(yè)工程單位必須安排2人以上的兼職安全員進行配合管理。

3、制定施工職業(yè)健康安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的各類安全防護設(shè)施。

4、配置臨時安全用電技術(shù)及防觸電措施,消防器材及設(shè)施按規(guī)定要求配置。

5、配備各類建筑施工機械的限位、過載、避雷等安全裝置,并齊全、有效。

6、配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測試儀等)。

7、分階段編制安全生產(chǎn)活動經(jīng)費實施計劃。

第3篇 建筑企業(yè)項目工程(質(zhì)量)管理部主任安全工作標準

建筑公司項目工程(質(zhì)量)管理部主任安全工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了項目工程(質(zhì)量)管理部主任的任職資格、安全職責(zé)與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

2 規(guī)范性引用文件

gb/t 15498-2003 企業(yè)標準體系-管理標準和工作標準體系

公司安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

公司崗位說明書

3 任職資格

本崗位人員應(yīng)符合公司人力資源部崗位任職要求。

4 安全職責(zé)與要求

4.1負責(zé)編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)措施,編制重大危險源、施工重大危險源和重大事故隱患治理的專項安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援預(yù)案。

4.2組織制定各級安全技術(shù)交底規(guī)定并監(jiān)督落實。負責(zé)開展安全技術(shù)及安全設(shè)施的科技創(chuàng)新,在推廣使用新技術(shù)負責(zé)新工藝、新材料和新設(shè)備時,及時組織制訂安全操作規(guī)程,并教育和培訓(xùn)操作人員的安全知識和安全技能。

4.3負責(zé)對外協(xié)(勞務(wù))隊伍在環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督。

4.4制定本部門專項專業(yè)安全檢查計劃,負責(zé)檢查項目部、分包隊伍的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)的保證能力,排查治理因工程質(zhì)量問題可導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的隱患,并將檢查后的處理意見和整改結(jié)果及時報項目領(lǐng)導(dǎo)及安全部門備案。

4.5對工程項目物資設(shè)備采購過程中,滿足職業(yè)健康安全要求的符合性進行督促檢查。

4.6參加由工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故的調(diào)查、分析工作。

4.7協(xié)助有關(guān)部門參加安全生產(chǎn)大檢查,參加現(xiàn)場安全防護設(shè)施的驗收,參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

5 檢查與考核

5.1由主管部門按照本標準進行檢查。

項目工程管理工作3篇

某項目工程檔案管理程序1、目的:實現(xiàn)“城”工程建設(shè)檔案的標準化管理,提高城建檔案管理工作的正確性與效率。確保第一時間正確解決問題。2、范圍:根據(jù)《基本建設(shè)項目檔案資…
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