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生產(chǎn)管理工作15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):50
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生產(chǎn)管理工作

第1篇 加油站安全主任及安全管理人員安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1、安全主任及安全管理人員是加油站站長的助手,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)小組的日常工作,協(xié)助公司貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。督促全站人員搞好安全生產(chǎn)工作。

2、制定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)工作檔案、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)檢查表,擬定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查和督促落實(shí)。

3、掌握公司安全生產(chǎn)狀況,制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并指導(dǎo)落實(shí)。

4、履行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查職責(zé),對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,提出整改意見,并及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,督促加油站落實(shí)整改。

5、對職工開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,督促加油站執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度和員工三級教育培訓(xùn)制度。

6、指導(dǎo)和督促加油站按國家規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用。

7、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參與人身傷亡、爆炸事故的調(diào)查處理,參與基層上報(bào)的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。

8、綜合分析加油站安全生產(chǎn)中的突出問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并會同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。

9、對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見;組織開展班組安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。

10、檢查安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。

11、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),做好各種安全臺賬、票證管理。

12、負(fù)責(zé)各種危險(xiǎn)作業(yè)審批、現(xiàn)場組織和管理。

第2篇 生產(chǎn)部工程管理專工崗位工作規(guī)范

1職責(zé)

1.1 在生產(chǎn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理工作。

1.2 負(fù)責(zé)編制、修訂工程管理方面的規(guī)章制度或辦法.

1.3 負(fù)責(zé)組織編制大修、更改工程規(guī)劃。 1.4 每年6月初組織編制下年度大修、更改工程計(jì)劃,及6月底匯總下年度大修特殊(更改〉項(xiàng)目上報(bào)省電力公司。 1.5 每年7月份參加省公司召開的工程匯報(bào)會,上報(bào)下年度工程計(jì)劃及當(dāng)年下半年的工程調(diào)整計(jì)劃。 1.6 每年年底前編制下年度工程實(shí)施計(jì)劃。 1.7 負(fù)責(zé)建立大修、更改工程費(fèi)用臺帳,控制大修、更改工程費(fèi)用不超標(biāo),不挪用。 1.8 組織大修、更改工程的招投標(biāo),參與檢修及廠內(nèi)其它部門簽訂大修、更改工程承攬合同,負(fù)責(zé)大修、更改工程的概預(yù)算審理工作。

1.9 參加大修特殊、更改項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。對投資300萬元及以上的重點(diǎn)投改項(xiàng)目,組織編制竣工驗(yàn)收資料,并申報(bào)省電力公司進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

1.10 負(fù)責(zé)大修、更改工程費(fèi)用統(tǒng)計(jì),電傳省電力公司。

1.11 在職責(zé)范圍內(nèi),審批另星項(xiàng)目計(jì)劃,并上報(bào)分管總經(jīng)理。

1.12 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)任務(wù)。

2 任職條件:

2.1 思想政治條件

堅(jiān)持項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,具有一定的事業(yè)心和責(zé)任感,實(shí)事求是忠于職守,解放思想,堅(jiān)持原則,清正廉潔。

2.2 文化程度與工作經(jīng)歷

具有大專以上文化程度或具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,并從事技術(shù)工程管理工作三年以上。

2.3 專業(yè)知識和技能

2.3.1 應(yīng)知

2.3.1.1 熟悉電力生產(chǎn)全過程和主要生產(chǎn)設(shè)備的作用、性能、熟悉現(xiàn)代化管理的理論和方法。

2.3.1.2 熟悉工程管理學(xué)、生產(chǎn)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、質(zhì)量管理學(xué),熟悉工程預(yù)決算規(guī)定。

2.3.2 應(yīng)會

2.3.2.1 掌握《企業(yè)法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》及有關(guān)工程管理方面法規(guī)制度。

2.3.2.2 掌握電力生產(chǎn)管理基本知識,了解企業(yè)經(jīng)營管理方式和手段,運(yùn)用計(jì)算和管理。

2.4 實(shí)際工作能力

2.4.1能正確理解上級有關(guān)方針、政策及領(lǐng)導(dǎo)意圖,并能在工作中堅(jiān)持貫徹執(zhí)行,分清工作主次,綜合分析,實(shí)事求是地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。

2.4.2 有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能從大局出發(fā),協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。

2.4.3 有較強(qiáng)的文字、語言表達(dá)能力,能撰寫本崗位工作情況總結(jié),有針對性和參考價(jià)值。

2.5 身體條件

身體健康,適合本崗位工作。

第3篇 生產(chǎn)管理副總經(jīng)理安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)

1、生產(chǎn)管理副總經(jīng)理是公司采區(qū)、選廠、變電站的生產(chǎn)部門及主要輔助生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,按照“一崗雙責(zé)”要求,對本轄區(qū)安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及涉危涉爆工作負(fù)全責(zé)。

2、執(zhí)行落實(shí)公司及上級部門安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。

3、定期召開安全生產(chǎn)工作會議和聽取管轄區(qū)域安全生產(chǎn)工作匯報(bào),研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,安排部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作;

4、健全和落實(shí)本轄區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程;組織制定并實(shí)施職業(yè)病危害因素防治管控措施;

5、組織制定本轄區(qū)各部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;建立應(yīng)急救援組織,完善應(yīng)急救援條件,并開展應(yīng)急救援演練;

6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,組織事故搶救,配合事故調(diào)查,不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守;

7、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,定期向職工公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求;

8、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

第4篇 郵政生產(chǎn)工作場所消防安全管理規(guī)定

第一章總則

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)郵政生產(chǎn)(工作)場所(含機(jī)動(dòng)車輛,下同)的消防安全工作,確保郵政通信安全暢通,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《浙江省郵政防火安全管理暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本局實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。

第二條 郵政消防安全工作應(yīng)在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)?shù)毓蚕啦块T的指導(dǎo)下,實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,按照‘誰主管、誰負(fù)責(zé)’的原則,做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理、設(shè)施、責(zé)任五落實(shí)。

第三條 郵政消防安全工作的基本任務(wù)是:加強(qiáng)防火安全管理,落實(shí)防火安全措施,及時(shí)消除各種火險(xiǎn)隱患,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,保障郵政通信安全暢通,保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第四條 成立局消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

局長為組長,分管消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)為副組長;

各部室主任、分局長、安全保衛(wèi)干部為局消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員;安全保衛(wèi)部門內(nèi)設(shè)消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

局消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,根據(jù)上級主管部門的指示和地方公安消防部門的要求,研究制定全局消防安全工作計(jì)劃,安排全局消防工作,落實(shí)消防經(jīng)費(fèi),制訂防火預(yù)案,組織開展全局消防檢查,督促火險(xiǎn)隱患的整改,協(xié)調(diào)消防安全工作的重大問題。

第五條 各支局所、班組負(fù)責(zé)人(含專業(yè)公司經(jīng)理,下同)是本單位消防安全管理的責(zé)任人,其職責(zé)是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及上級局下發(fā)的有關(guān)制度、規(guī)定,在當(dāng)?shù)毓蚕啦块T的工作指導(dǎo)下認(rèn)真開展本單位的消防安全管理工作。設(shè)立本單位生產(chǎn)場所(含機(jī)動(dòng)車輛)防火責(zé)任區(qū)和防火安全員,加強(qiáng)對員工的防火安全教育,組織防火安全檢查,落實(shí)滅火器材的配備,組織滅火預(yù)案演練,加強(qiáng)各項(xiàng)安全防火措施。

第六條 生產(chǎn)場所防火安全員的職責(zé)是:在支局所、班組負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)本生產(chǎn)場所、崗位的特點(diǎn),按照有關(guān)法規(guī)、制度規(guī)定,落實(shí)本區(qū)域的防火安全工作,做到班前班后檢查防火安全情況,定期檢查滅火器材,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,落實(shí)整改措施。遇有緊急情況,按緊急預(yù)案處置。

第七條 各生產(chǎn)(工作)崗位上的員工是本崗位的防火責(zé)任人(機(jī)動(dòng)車輛駕駛員是本車輛防火責(zé)任人),防火責(zé)任人的職責(zé)是:熟知本崗位有哪些容易發(fā)生火險(xiǎn)的部位,熟知報(bào)警電話,熟知滅火器所在位置及檢查和使用方法,熟知電源總開關(guān)的位置,熟知滅火預(yù)案。對自己的崗位進(jìn)行班前班后檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向防火安全員或本單位負(fù)責(zé)人匯報(bào),及時(shí)采取措施,落實(shí)各項(xiàng)安全防范工作。

第八條 各單位的義務(wù)消防人員要服從本單位消防責(zé)任人的指揮調(diào)度,熟知滅火預(yù)案,積極參加消防演練,提高自己的滅火技能,發(fā)揮在滅火工作中的骨干作用。

第5篇 生產(chǎn)管理經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工廠發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、 負(fù)責(zé)工廠的采購部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間等日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

3、 制定審核月度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、 督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)控、儲運(yùn)等工作,并激勵(lì)其工作績效;

5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、5s管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患等工作;

6、 下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

7、 建立并完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運(yùn)行,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

8、 負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé),確保各工序均?、協(xié)調(diào)運(yùn)作;

崗位要求:

1、8年以上生產(chǎn)制造企業(yè)工廠管理經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

2、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

3、精通機(jī)械加工流程和現(xiàn)場管理及生產(chǎn)體系建設(shè);具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)知識;

4、了解iso質(zhì)量管理體系管理,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

5、誠信,責(zé)任心強(qiáng),較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和把握全局能力,善于團(tuán)隊(duì)建設(shè),有很好的分析問題和解決問題的能力。

第6篇 風(fēng)電場安全生產(chǎn)危急事件應(yīng)急預(yù)案管理工作規(guī)定

第一章 總? 則

第一條 為預(yù)防安全生產(chǎn)危急事件(以下簡稱危急事件)的發(fā)生,避免、減輕危急事件的危害,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,規(guī)范風(fēng)電場(以下簡稱風(fēng)電場)危急事件管理工作,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全監(jiān)管總局令第17號)等國家有關(guān)法律、法規(guī)和《大唐國際發(fā)電股份有限公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度,參照《大唐國際發(fā)電股份有限公司安全生產(chǎn)危急事件管理工作規(guī)定》(2009年版),結(jié)合風(fēng)電場(以下簡稱風(fēng)電場)系統(tǒng)的實(shí)際制定,用于規(guī)范風(fēng)電場危急事件管理工作。

第三條 危急事件管理工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則。

第四條 危急事件管理工作實(shí)行場長負(fù)責(zé)制,風(fēng)電場場長是本風(fēng)電場危急事件管理工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位的危急事件管理工作

第五條 生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)專業(yè)主管歸口管理應(yīng)急工作,負(fù)責(zé)組織編制或修訂應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急預(yù)案的評審或論證、應(yīng)急預(yù)案的備案,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作, 組織做好應(yīng)急演練,負(fù)責(zé)預(yù)案的啟動(dòng)和關(guān)閉,負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的報(bào)告及處理;安全監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急的演練。

第六條 危急事件管理工作要建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體制;完善應(yīng)急預(yù)案,形成“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系;要形成權(quán)責(zé)分明、組織健全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急組織體系;要建立訓(xùn)練有素、反應(yīng)快速、裝備齊全、保障有力的企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍。

第七條 本規(guī)定中的危急事件是指對風(fēng)電場安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅的地震、雷雨、凍雨、暴風(fēng)雪等自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件以及風(fēng)電場發(fā)生的人身傷亡事故,重大及以上或?qū)﹄娋W(wǎng)影響較大的設(shè)備、電網(wǎng)事故等。

第八條 危急事件管理主要包括危急事件的預(yù)防、預(yù)案、報(bào)告、救援、處理及生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。

第九條 危急事件管理工作,要?jiǎng)訂T全體員工,并依靠政府部門和社會力量共同做好。

風(fēng)電場的任何班值和個(gè)人都有發(fā)生危急事件后參與緊急救援、生產(chǎn)生活恢復(fù)的義務(wù)。

第十條 本規(guī)定適用于風(fēng)電場生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)和基建施工安全管理。

第二章? 責(zé)任制

第十一條 風(fēng)電場危急事件領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):

(一)貫徹落實(shí)國家有關(guān)危急事件管理工作的法律、法規(guī)和上級部門的有關(guān)規(guī)章制度,執(zhí)行政府部門和上級部門關(guān)于危急事件處理的重大部署;

(二)制定風(fēng)電場自身的危急事件管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,針對風(fēng)電場可能存在的各種危險(xiǎn)因素,按照集團(tuán)公司要求,由各使用專業(yè)制定出相應(yīng)的危急事件總體、專項(xiàng)及現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案;

(三)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,組織相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍,并進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)和演練,組織日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)危急發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項(xiàng)工作;

(四)及時(shí)按規(guī)定向政府部門和上級公司如實(shí)報(bào)告危急事件發(fā)生及處理情況;

(五)危急事件處理完畢后,組織參加搶險(xiǎn)人員認(rèn)真分析危急事件發(fā)生的原因,總結(jié)危急處理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并形成總結(jié)報(bào)告上報(bào)公司。

(六)對所管理專業(yè)的危急事件管理工作進(jìn)行考核;

第十二條 風(fēng)電場危急事件搶險(xiǎn)小組的職責(zé):

(一)組織搶險(xiǎn)小組成員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專門的技能培訓(xùn),編制應(yīng)急事件演練預(yù)案,現(xiàn)場實(shí)際或以桌面形式定期進(jìn)行演練,提高隊(duì)員面對危機(jī)事件的處理能力;

(二)做好日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作,定期檢查和維護(hù)應(yīng)急搶險(xiǎn)所需工器具,隨時(shí)補(bǔ)充過期或消耗的必須物品;

(三)接到發(fā)生危急事件的搶險(xiǎn)指令后,及時(shí)組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn),恢復(fù)生產(chǎn)和生活;

(四)危急事件處理完畢后,認(rèn)真分析危急事件發(fā)生的原因,總結(jié)危急處理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并形成總結(jié)報(bào)告上報(bào)。

第十三條 風(fēng)電場危急事件搶險(xiǎn)小組成員的職責(zé):

(一)搶險(xiǎn)小組各成員(包括組長、副組長及一般成員)按照應(yīng)急預(yù)案條文規(guī)定,各盡其職,各負(fù)其責(zé),安全生產(chǎn)危急事件管理首先是預(yù)防,要從根本上做好防止危機(jī)事件發(fā)生的預(yù)防措施;

(二)危急事件一旦發(fā)生,按照危急事件領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)小組的統(tǒng)一部署,積極進(jìn)行搶險(xiǎn);

(三)危急事件處理完畢后,對危急事件發(fā)生的原因、處理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表達(dá)自己的觀點(diǎn),為事件調(diào)查、應(yīng)急預(yù)案修改完善創(chuàng)造條件。

第三章? 危急事件的預(yù)防

第十四條 危急事件管理工作要著眼于預(yù)防,做好隱患排查治理工作,消除隱患,及時(shí)排除危險(xiǎn)源,防患未然,避免危急事件的發(fā)生。

第十五條 要認(rèn)真開展安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、重大危險(xiǎn)源評估、技術(shù)監(jiān)控、缺陷管理等工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反事故技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃;消除設(shè)備存在的缺陷和隱患,改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);加強(qiáng)職工的安全思想教育,有效防范各類人身和設(shè)備、電網(wǎng)事故的發(fā)生。

第十六條 做好安全生產(chǎn)日常管理工作,做好各種事故預(yù)想,尤其是要做好可能對電網(wǎng)產(chǎn)生重大影響的事故預(yù)想工作;開展反事故演習(xí),提高突發(fā)事件的應(yīng)對能力,防止事故擴(kuò)大。

第十七條 要認(rèn)真落實(shí)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的要求,保證消防設(shè)施的完整,并定期檢查更換;對防火的薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)控,保證監(jiān)控設(shè)備的正常投入,報(bào)警系統(tǒng)正常好用,防止重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

第十八條 對于地震、雷雨、凍雨、暴風(fēng)雪等自然災(zāi)害,要根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)主管部門的信息通報(bào),結(jié)合本風(fēng)電場實(shí)際進(jìn)行分析,積極采取針對性的措施,提高抗擊自然災(zāi)害的能力。

第十九條 要做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范工作,做好職工食堂和職工生活區(qū)的衛(wèi)生清潔和消毒工作,做好化學(xué)物品等危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、存放、使用工作,做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,防止公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

第四章? 應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂

第二十條 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-2006),結(jié)合本單位設(shè)備系統(tǒng)、運(yùn)行方式、所處的地理位置和自然環(huán)境,認(rèn)真分析存在的危險(xiǎn)因素和可能發(fā)生的事故特點(diǎn),對可能發(fā)生的危急事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,建立“預(yù)案庫”。

第二十一條 應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

(一) 綜合應(yīng)急預(yù)案

綜合預(yù)案:是總體、全面的預(yù)案,主要闡述風(fēng)電場應(yīng)急救援的方針、政策、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)、應(yīng)急行動(dòng)的總體思路和程序,作為風(fēng)電場應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)和總綱。

綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》要求。

綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容,其主要內(nèi)容包括:

1.風(fēng)電場概況及存在的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析;

2.應(yīng)急工作原則及應(yīng)急預(yù)案適用范圍;

3.應(yīng)急體系的構(gòu)成情況:包括預(yù)案體系和組織體系;

4.預(yù)防與預(yù)警:包括危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警級別以及信息報(bào)告等;

5.應(yīng)急響應(yīng)程序及信息發(fā)布;

6.應(yīng)急保障措施,包括通信與信息保障、應(yīng)急隊(duì)伍保障、應(yīng)急物資保障及應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障等;

7.應(yīng)急培訓(xùn)與演練。

(二)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

專項(xiàng)預(yù)案:主要針對某種特有或具體的事故、事件或?yàn)?zāi)難風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的緊急情況應(yīng)急而制定的救援預(yù)案。

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合《電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》要求。

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容,其主要內(nèi)容包括:

1.事故概況:類型和危害程度分析;

2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé);

3.預(yù)防與預(yù)警:包括采取的預(yù)防措施和信息報(bào)告程序;

4.響應(yīng)程序及應(yīng)對措施;

5.生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案。

(三) 現(xiàn)場處置方案

現(xiàn)場處置方案:在專項(xiàng)預(yù)案基礎(chǔ)上,風(fēng)電場結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際而制定和實(shí)施的應(yīng)急處理預(yù)案,要求具體、簡單、針對性強(qiáng)。

對于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位,應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)工作崗位的現(xiàn)場處置方案,現(xiàn)場處置方案應(yīng)符合《電力企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則(試行)》要求。

現(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容,其主要內(nèi)容包括:

1.事故概況:具體的危險(xiǎn)地點(diǎn)概況、主要危險(xiǎn)源;

2.具體的應(yīng)急人員及職責(zé);

3.有針對性的預(yù)防、控制措施;

4.應(yīng)急處置措施、流程。

第二十二條 應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求:

(一) 符合有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求;

(二) 結(jié)合本崗位安全生產(chǎn)實(shí)際情況;

(三) 結(jié)合本崗位的危險(xiǎn)性分析情況;

(四) 應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,措施明確;

(五) 有明確、具體的應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng);

(六) 有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足應(yīng)急工作要求;

(七) 預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確;

(八) 預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

第二十三條 綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接,并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

第二十四條 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息,附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新,確保信息準(zhǔn)確有效。

第二十五條 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,并根據(jù)預(yù)案演練、機(jī)構(gòu)變化等情況適時(shí)修訂,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。

第二十六條 根據(jù)情況的變化,及時(shí)、定期進(jìn)行分析和研究,不斷的補(bǔ)充和完善“預(yù)案庫”內(nèi)容,做好事故預(yù)想。

第二十七條 有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂:

(一) 因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的;

(二) 生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的;

(三) 周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險(xiǎn)源的;

(四) 應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;

(五) 依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;

(六) 應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告要求修訂的;

(七) 應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

第五章 應(yīng)急預(yù)案的演練和啟動(dòng)

第二十八條 認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作,使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。

第二十九條 應(yīng)急預(yù)案要有計(jì)劃地進(jìn)行動(dòng)態(tài)的、分類的實(shí)際演練,預(yù)案要點(diǎn)和程序張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和演練指揮場所,并設(shè)有明顯的標(biāo)志。

第三十條 風(fēng)電廠應(yīng)急預(yù)案演練每年不少于6次,演練方式可以選擇桌面演練、功能演練、全面演練其中的任何一種,但每年選擇的全面演練方式不少于2次,其中消防類、防全廠停電類、防汛類應(yīng)急預(yù)案演練必須納入其中,應(yīng)急演練應(yīng)符合《電力突發(fā)事件應(yīng)急演練導(dǎo)則(試行)》要求。

第三十一條 應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估,撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告,分析存在的問題,并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

第三十二條 每年對應(yīng)急預(yù)案演練、修改等管理情況進(jìn)行總結(jié)。

第三十三條 應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備,建立使用狀況檔案,定期檢測和維護(hù),使其處于良好狀態(tài)。

第三十四條 建立危急事件預(yù)警報(bào)告制度:當(dāng)風(fēng)電場的運(yùn)行和設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境、自然環(huán)境發(fā)出預(yù)警信號,有可能發(fā)生危急事件時(shí),應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)上報(bào)上級單位及政府有關(guān)部門。

在危急事件發(fā)生后,要及時(shí)成立相應(yīng)的指揮機(jī)構(gòu),指揮危急事件處理工作。

第六章? 危急事件的報(bào)告及處理

第三十五條 危急事件發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人必須立即向當(dāng)值值長報(bào)告,值長接報(bào)后通知風(fēng)電場危急事件領(lǐng)導(dǎo)小組,各級人員接報(bào)后必須立即趕赴事件現(xiàn)場,指揮事件處理,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

第三十六條 發(fā)生生產(chǎn)人員人身傷害事故、設(shè)備和電網(wǎng)事故,應(yīng)立即報(bào)告新能源公司安全生產(chǎn)部,以便公司派人及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,指導(dǎo)事故現(xiàn)場處理。

第三十七條 發(fā)生地震、強(qiáng)風(fēng)、雷雨、凍雨、暴風(fēng)雪等自然災(zāi)害時(shí),各報(bào)告的同時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取緊急救助措施,及時(shí)疏散危險(xiǎn)人群,迅速設(shè)置避難場所,妥善安排人員,在保證人身安全的前提下,組織實(shí)施生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)工作。

第三十八條 突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,在報(bào)告的同時(shí)緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一指揮,實(shí)施救援,對相關(guān)人員進(jìn)行疏散或隔離,防止事態(tài)的擴(kuò)大。

發(fā)生食物或職業(yè)中毒事件,派人到事故現(xiàn)場提取食物樣品,樣品至少分成三份以備相關(guān)部門檢查化驗(yàn)。

第三十九條 危急事件結(jié)束后,要對設(shè)備和設(shè)施狀況進(jìn)行針對性的檢查,必要時(shí)開展技術(shù)鑒定,認(rèn)真查找設(shè)備和設(shè)施在危急事件后可能存在的安全隱患,積極采取措施予以消除。

第四十條 危急事件發(fā)生后要進(jìn)行專門的立項(xiàng),保證災(zāi)后生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作的正常進(jìn)行。

第七章? 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

第四十一條 對于在危急事件預(yù)防及危急事件處理過程中做出貢獻(xiàn)、成績顯著的單位和個(gè)人,按照《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》,建議給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十二條 對違反本規(guī)定,對危急事件預(yù)防不力,或處理不當(dāng),造成重大損失的,根據(jù)《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》及相關(guān)制度,視情節(jié)輕重給予處罰;構(gòu)成犯罪的,交司法部門依法追究刑事責(zé)任。

第八章? 附則

第四十三條 運(yùn)行和維護(hù)專業(yè)按照上述要求,按照應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演練計(jì)劃,組織演練。

第四十四條 每年年初(1月10日前),將修改應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演練計(jì)劃,上報(bào)危機(jī)事件搶險(xiǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

第四十五條 本規(guī)定由風(fēng)電場負(fù)責(zé)解釋。

第四十六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第7篇 機(jī)采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理一般規(guī)定

第一條? 煤礦企業(yè)要積極發(fā)展采煤機(jī)械化,開展各種復(fù)雜條件下機(jī)械化開采技術(shù)研究,堅(jiān)持機(jī)械化開采優(yōu)先的原則。

第二條? 生產(chǎn)礦井應(yīng)通過發(fā)展采煤機(jī)械化,促進(jìn)采煤工作面綜合單產(chǎn)提高,優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局,實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)。

第三條? 采煤工作面設(shè)備按照“支護(hù)安全可靠、能力匹配合理”的選型要求合理配套,實(shí)現(xiàn)安全高效開采。

第二節(jié)? 機(jī)采工作面設(shè)計(jì)

第四條? 采用機(jī)采工藝的工作面必須按要求編制機(jī)采工作面設(shè)計(jì)。機(jī)采工作面設(shè)計(jì)以采區(qū)設(shè)計(jì)為依據(jù),由礦技術(shù)中心部門編制,經(jīng)礦總工程師組織會審批準(zhǔn)后方可施工。

第五條? 機(jī)采工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容

㈠設(shè)計(jì)的依據(jù)

⒈批準(zhǔn)的工作面地質(zhì)報(bào)告及相關(guān)地質(zhì)資料。

⒉經(jīng)批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)及補(bǔ)充資料。

⒊鄰近工作面或鄰近采區(qū)類似工作面地質(zhì)、礦壓等技術(shù)資料及生產(chǎn)情況。

⒊相鄰采區(qū)或鄰近工作面實(shí)見瓦斯、自然發(fā)火、地質(zhì)、水文地質(zhì)情況、礦壓資料及生產(chǎn)情況。

㈡設(shè)計(jì)說明書

基本條件:工作面參數(shù)選擇合理;工藝先進(jìn),設(shè)備選型與配套科學(xué);生產(chǎn)系統(tǒng)正規(guī)、可靠,有利于高產(chǎn)高效;一通三防、防治水等安全工程統(tǒng)籌考慮。

具體內(nèi)容如下:

⒈工作面地質(zhì)概況:

⑴工作面位置、范圍、標(biāo)高及周邊采動(dòng)情況。

⑵井上下對照關(guān)系及回采影響。

⑶煤層賦存情況,包括煤層產(chǎn)狀、煤厚、煤的硬度、煤層結(jié)構(gòu)、煤層穩(wěn)定性、煤種、煤質(zhì)等。

⑷頂?shù)装迩闆r:巖性、厚度等。

⑸地質(zhì)構(gòu)造與水文地質(zhì)情況。

⑹其它開采技術(shù)條件說明,主要包括:預(yù)計(jì)瓦斯涌出量、自然發(fā)火傾向、煤塵爆炸危險(xiǎn)性、煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性、地溫等。

⑺儲量。

⒉回采工藝的選擇:

依據(jù)開采技術(shù)條件、現(xiàn)有技術(shù)和管理水平,合理選擇回采工藝,并確定支架型號。

⒊巷道布置

說明巷道設(shè)計(jì)的主要依據(jù)、巷道開窩位置(座標(biāo))、施工方位、巷道層位、巷道設(shè)計(jì)長度(平距)等,并將有關(guān)參數(shù)在工作面設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)注。(綜放工作面兩巷及切眼嚴(yán)格跟底設(shè)計(jì)施工)

⒋巷道斷面及支護(hù)設(shè)計(jì)

⑴綜合考慮通風(fēng)、運(yùn)輸、行人及設(shè)備安裝、巷道變形,以及煤層頂?shù)装鍡l件等因素,按《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定確定巷道及峒室斷面、支護(hù)方式、支護(hù)參數(shù)。

⑵采用錨桿支護(hù)的巷道, 要按《集團(tuán)公司巷道錨桿支護(hù)管理規(guī)定》編制錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)。

⑶切眼設(shè)計(jì)。切眼位置(平面位置及層位)應(yīng)考慮資源回收及回采工藝的要求;切眼方位應(yīng)根據(jù)煤層傾角合理確定,設(shè)計(jì)坡度應(yīng)滿足設(shè)備的安裝及運(yùn)行需要;巷道斷面根據(jù)綜采設(shè)備參數(shù)合理確定。切眼支護(hù)方式須做專項(xiàng)設(shè)計(jì),支護(hù)強(qiáng)度滿足頂板管理的要求。

⒌主要設(shè)備選型與配備

說明設(shè)備選型的依據(jù),并列表說明設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、使用地點(diǎn)等,需要著重介紹的設(shè)備列出其主要技術(shù)特征。

⒍生產(chǎn)系統(tǒng)說明與分析:

說明構(gòu)成運(yùn)煤、通風(fēng)、輔動(dòng)運(yùn)輸(運(yùn)料、進(jìn)出支架)、供(排)水等系統(tǒng)的巷道順序。供電系統(tǒng)在供電設(shè)計(jì)中詳細(xì)說明。根據(jù)各系統(tǒng)巷道、設(shè)備等情況,進(jìn)行系統(tǒng)能力分析,對于進(jìn)架路線沿途巷道進(jìn)行校驗(yàn),滿足解體或整架運(yùn)輸要求。

⒎“一通三防”工程

在高瓦斯、有煤與瓦斯突出、自然發(fā)火等煤層條件下采用機(jī)采工藝,按專項(xiàng)設(shè)計(jì)及批復(fù)意見為依據(jù)編制安全技術(shù)措施。

⒏防治水工程

根據(jù)工作面的水文地質(zhì)條件、專項(xiàng)設(shè)計(jì)及批復(fù)意見編制安全技術(shù)措施。

⒐避災(zāi)路線

說明避水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯和煤塵爆炸等災(zāi)害的路線。

⒑施工組織設(shè)計(jì)

說明巷道施工順序、施工隊(duì)伍安排、形成工作面工期及具備安裝條件的時(shí)間?!耙煌ㄈ馈焙头乐嗡こ桃{入施工組織統(tǒng)籌考慮。

⒒其它要說明的問題

對上述各項(xiàng)之外,有必要說明的問題(如:設(shè)備列車的存放位置、空間尺寸、支護(hù)形式、移動(dòng)方式等)進(jìn)行進(jìn)一步闡述。

㈢供電設(shè)計(jì)說明書

⒈供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須符合《煤礦安全規(guī)程》、井下供電三大保護(hù)《細(xì)則》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》以及國家煤炭有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、條例和集團(tuán)公司頒布的有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定。

⒉供電系統(tǒng)力求簡單、負(fù)荷分配合理,安全可靠,便于操作和維護(hù),滿足生產(chǎn)、通風(fēng)、排水等安全生產(chǎn)需要。

⒊編制照明設(shè)計(jì),包括照明燈的型號、數(shù)量,布置方式及照明綜保的選擇等內(nèi)容。根據(jù)工作面供電系統(tǒng)及機(jī)電設(shè)備要求進(jìn)行,確保系統(tǒng)安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

㈣圖紙

⒈井上下對照圖(1:2000),圖紙要能反映開采影響范圍內(nèi)的地面情況。

⒉工作面設(shè)計(jì)平面圖(1:1000)

圖幅要能反映生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成情況。要標(biāo)明有關(guān)巷道(峒室)名稱及設(shè)計(jì)巷道的有關(guān)參數(shù),設(shè)計(jì)巷道與已有巷道要有區(qū)別。繪齊地質(zhì)內(nèi)容,煤層底板等高線清晰。

⒊工作面設(shè)計(jì)剖面圖

剖面圖可與平面圖繪制在同一圖紙上。回采范圍沿走向(分里、中、外段)傾斜剖面不少于3個(gè),在剖面圖上標(biāo)明構(gòu)造情況、工作面斜長及巷道空間關(guān)系,比例1:1000。

⒋巷道斷面圖

巷道(峒室)斷面圖要標(biāo)明巷道規(guī)格、支護(hù)參數(shù)。比例1:50。本圖可與設(shè)計(jì)平(剖)面圖繪制在同一圖上。

⒌工作面生產(chǎn)系統(tǒng)及避災(zāi)路線圖

本圖在工作面設(shè)計(jì)平面圖上加繪。按規(guī)定的圖例,對運(yùn)煤、運(yùn)料(進(jìn)出支架)、通風(fēng)、防塵供水、灌漿、安全監(jiān)測等系統(tǒng)及避災(zāi)路線進(jìn)行標(biāo)注。

⒍機(jī)電設(shè)備配置圖

本圖在工作面設(shè)計(jì)平面圖上加繪。根據(jù)設(shè)備選擇及設(shè)備安設(shè)位置,按規(guī)定的圖例(見附件),標(biāo)注主要設(shè)備布置情況(輸送機(jī)符號標(biāo)注在機(jī)頭位置),并在符號旁標(biāo)明型號、數(shù)量、輸送機(jī)鋪設(shè)長度等。

⒎供電系統(tǒng)圖

按供電設(shè)計(jì)要求繪制。

第三節(jié)? 機(jī)采工作面施工與驗(yàn)收

第六條? 機(jī)采工作面必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及審批意見組織施工,變更設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)礦總工同意執(zhí)行。

第七條? 機(jī)采工作面巷道及安全工程竣工后,由礦長組織驗(yàn)收,合格后方可安裝;安裝完畢后,由生產(chǎn)礦長現(xiàn)場組織驗(yàn)收合格后,由集團(tuán)組織驗(yàn)收合格方可進(jìn)行試生產(chǎn)。

第四節(jié)? 機(jī)采工作面試生產(chǎn)

第八條 試生產(chǎn)前,必須做好三項(xiàng)工作:設(shè)備檢查、單機(jī)調(diào)試和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

㈠機(jī)電設(shè)備按選型設(shè)計(jì)要求配備,不得任意更改。按規(guī)定設(shè)置照明、通訊及閉鎖裝置。

㈡機(jī)采液壓支架的零部件必須齊全、完好,立柱、千斤頂和閥組應(yīng)聯(lián)結(jié)牢固、密封良好、動(dòng)作靈敏可靠。

㈢“一通三防”設(shè)施齊全,符合《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定要求。

㈣按作業(yè)規(guī)程要求對工作面上下出口進(jìn)行管理,機(jī)、風(fēng)巷應(yīng)保證通風(fēng)、行人、運(yùn)輸暢通無阻,牌板管理到位,并按生產(chǎn)要求儲備易損件、備用材料。

㈤采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、膠帶輸送機(jī)、泵站等設(shè)備完好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

㈥煤機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)前,要采用人工對機(jī)道進(jìn)行清理,確保浮煤里無金屬物件、木料及其它雜物。

㈦各類電氣設(shè)備,開關(guān)、電機(jī)、接線盒、電纜、供電保護(hù)等要符合完好標(biāo)準(zhǔn),杜絕失爆現(xiàn)象。

第九條 送電試車必須有專人負(fù)責(zé)指揮,乳化液泵站、膠帶輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、刮板輸送機(jī)、采煤機(jī)等均經(jīng)嚴(yán)格檢查且逐臺進(jìn)行空載試運(yùn)轉(zhuǎn),排除各種故障及事故隱患后,方可進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

第十條 聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)成功后,經(jīng)生產(chǎn)礦長同意方可試生產(chǎn)。

第五節(jié)? 機(jī)采工作面初次放頂

第十一條 機(jī)采面初次放頂,必須成立以生產(chǎn)礦長為組長、礦生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、調(diào)度等部門人員組成的初放領(lǐng)導(dǎo)小組,并跟班現(xiàn)場指揮、解決問題,直至初放結(jié)束為止。

第十二條 初放期間,采高嚴(yán)格控制在作業(yè)規(guī)程規(guī)定的范圍內(nèi),支架或支柱初撐力合格率達(dá)100%以上,杜絕失效架或失效柱。

第十三條? 對于堅(jiān)硬頂板,應(yīng)制定針對性措施,采空區(qū)懸頂面積超過支架設(shè)計(jì)承受能力時(shí),須報(bào)集團(tuán)公司處理。

第六節(jié)? 機(jī)采工作面生產(chǎn)管理

第十四條 建立健全崗位責(zé)任、現(xiàn)場交接班、設(shè)備維修、事故追查、安全管理等管理制度并嚴(yán)格落實(shí),確保安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

第十五條 工作面投產(chǎn)前必須有批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程及相關(guān)圖紙資料,井下配齊各類圖牌板。

第十六條 工作面煤壁、刮板輸送機(jī)和支架都必須保持直線。支架間的煤、矸必須清理干凈。

第十七條 傾角大于15°時(shí),液壓支架必須采取防倒、防滑措施,傾角大于25°時(shí),必須有防止煤(矸)竄出刮板輸送機(jī)傷人的措施。

第十八條 液壓支架必須接頂。頂板破碎時(shí)必須超前支護(hù)。在處理液壓支架上方冒頂時(shí),必須制定安全措施。

第十九條 采煤機(jī)割煤時(shí)必須及時(shí)移架。采煤與移架之間的距離,應(yīng)根據(jù)頂板的具體情況在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定;超過規(guī)定距離或發(fā)生冒頂、片幫時(shí),必須停止割煤,進(jìn)行處理。

第二十條 嚴(yán)格控制采高,采高控制在液壓支架的有效支撐范圍內(nèi),并保留不少于150mm的活柱伸縮量。

第二十一條 當(dāng)采高超過3m或片幫嚴(yán)重時(shí),液壓支架必須有防片幫裝置,當(dāng)采高超過4m時(shí),工作面采取可靠的防護(hù)設(shè)施,防止片幫掉矸傷人。

第二十二條 工作面轉(zhuǎn)載機(jī)安有破碎機(jī)時(shí),必須按規(guī)定安設(shè)安全防護(hù)裝置。

第8篇 公司施工類相關(guān)方安全生產(chǎn)工作管理要求

為持續(xù)保證安裝公司安全文明生產(chǎn)的穩(wěn)定環(huán)境,針對公司各類重點(diǎn)施工項(xiàng)目實(shí)際情況,做出如下管理要求,請各相關(guān)方負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管員嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行:

一、危險(xiǎn)作業(yè)管理要求

(一)登高作業(yè)

1、在夜間或光線不足的地方進(jìn)行高空作業(yè),根據(jù)現(xiàn)場需求必須安裝足夠的照明。

2、高空作業(yè)必須系好安全帶,安全帶應(yīng)掛在上方的牢固可靠處,高空作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便。

3、高空作業(yè)地點(diǎn)、各層平臺、走道、腳手架上不得堆放超過允許載荷的物件,施工物料隨用隨吊。

4、高空作業(yè)人員應(yīng)佩戴工具袋,較大的工具應(yīng)系保險(xiǎn)繩,傳遞物品時(shí),嚴(yán)禁拋擲。

5、高空作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)圍欄及“嚴(yán)禁靠近”的警告牌,危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁人員逗留或通行。

6、高空動(dòng)焊作業(yè)時(shí)施工點(diǎn)下方要鋪設(shè)防火毯,以防失火,并嚴(yán)防傷害設(shè)備和起吊設(shè)施。

7、施工中盡量減少立體交叉作業(yè)。必須交叉時(shí),施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先組織交叉作業(yè)各方,商定各方的施工范圍及安全注意事項(xiàng);各工序應(yīng)緊密配合,施工場地盡量錯(cuò)開,以減少干擾;無法錯(cuò)開的垂直交叉作業(yè),層間必須搭設(shè)嚴(yán)密、牢固的防護(hù)隔離設(shè)施,并在危險(xiǎn)地方下方,鋼架周邊臨時(shí)通道的下方均設(shè)有安全網(wǎng)和隔離設(shè)施,防止高空墜落或物體打擊。

(二)動(dòng)火作業(yè)

1、動(dòng)火作業(yè)時(shí)須在動(dòng)火現(xiàn)場明顯位置放置動(dòng)火警示牌。動(dòng)火警示牌背面應(yīng)放置動(dòng)火證、現(xiàn)場防護(hù)措施、動(dòng)火所在單位責(zé)任人簽字三項(xiàng)內(nèi)容。

2、應(yīng)在動(dòng)火作業(yè)前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動(dòng)火部位及周圍情況,參與動(dòng)火安全措施的制定、落實(shí),向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和防火安全注意事項(xiàng)。

3、動(dòng)火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)管,動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火現(xiàn)場及周圍的易燃物品或采取其他有效的安全防火措施,配備足夠適用的消防器材。

4、動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場30m內(nèi)不得排放各類可燃?xì)怏w:15m內(nèi)不得排放各類可燃液體:不得在動(dòng)火點(diǎn)10m范圍內(nèi)及用火點(diǎn)下方同時(shí)進(jìn)行可燃溶劑清洗或噴漆等作業(yè)。

5、使用氣焊、氣割動(dòng)火作業(yè)時(shí),乙炔瓶應(yīng)直立放置;氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不應(yīng)小于5m,二者與動(dòng)火作業(yè)地點(diǎn)不應(yīng)小于10m,并不得在烈日下暴曬。

6、遇緊急情況威脅動(dòng)火安全時(shí)應(yīng)立即停止動(dòng)火。

7、動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場如出現(xiàn)起火,第一時(shí)間組織人員進(jìn)行撲救、控制,同時(shí)向防火辦公室進(jìn)行匯報(bào),如火情較大部能控制,及時(shí)向消防隊(duì)報(bào)警滅火。

8、動(dòng)火作業(yè)完畢,動(dòng)火人和監(jiān)護(hù)人以及參與動(dòng)火作業(yè)的人員應(yīng)清理現(xiàn)場,動(dòng)火作業(yè)負(fù)責(zé)人、動(dòng)火人、監(jiān)護(hù)人檢查確認(rèn)無殘留火種后方可離開。

(三)吊裝作業(yè)

1、起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不準(zhǔn)吊。

2、起重指揮應(yīng)由技術(shù)培訓(xùn)合格的專職人員擔(dān)任,無指揮或信號不清不準(zhǔn)吊。

3、鋼筋、型鋼、管材等細(xì)長和多根物件必須捆扎牢靠,多點(diǎn)起吊。

4、多孔板、積灰斗、手推翻斗車不用四點(diǎn)吊或大模板外掛板不用卸甲不準(zhǔn)吊。預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準(zhǔn)雙拼吊。

5、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并堆放整齊。木磚、預(yù)埋件等零星物件要用盛氣堆放穩(wěn)妥,疊放不齊不準(zhǔn)吊。

6、樓板、大梁和箱體等吊物上站人不準(zhǔn)吊。

7、埋入地面的板樁、井點(diǎn)管等以及粘連、附著的物件不準(zhǔn)吊。

8、多機(jī)作業(yè),應(yīng)保證所吊重物距離不小于3m,在同一軌道上多機(jī)作業(yè),無安全措施不準(zhǔn)吊。

9、六級以上強(qiáng)風(fēng)區(qū)不準(zhǔn)吊。

10、斜拉重物或超過機(jī)械允許負(fù)荷載不準(zhǔn)吊

(四)臨時(shí)接電作業(yè)

1、作業(yè)現(xiàn)場需要用電,必須在作業(yè)前辦理臨時(shí)使用手續(xù)。

2、所使用的工具、機(jī)具應(yīng)符合安全規(guī)范,嚴(yán)禁私拉亂接。

3、現(xiàn)場所有臨時(shí)電源必須符合“一機(jī)一閘一箱一漏”的安全要求。

二、防火管理要求

1、庫房須加強(qiáng)安全用電巡查,嚴(yán)禁私自拉接質(zhì)量偽劣的電熱毯、大功率取暖設(shè)施。

2、不準(zhǔn)使用煤炭在室內(nèi)進(jìn)行取暖,以免發(fā)生火災(zāi)事故。

3、現(xiàn)場動(dòng)火必須經(jīng)過審批手續(xù),動(dòng)火作業(yè)前,配備好相關(guān)消防設(shè)施,相關(guān)責(zé)任人須進(jìn)行旁站,并做好火源的隔離措施。

4、各類施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

三、圍擋設(shè)置管理要求

1、施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行全封閉管理。

2、施工圍擋與圍擋之間應(yīng)使用固定桿進(jìn)行串聯(lián),固定桿的地面固定可使用膨脹螺栓、沙袋,以加強(qiáng)支撐腳的受力度,保證圍擋在出現(xiàn)4級以上大風(fēng)時(shí)不出現(xiàn)傾倒問題。

3、圍擋的①迎車方向、②路口的轉(zhuǎn)彎處、③房屋的出入口處、④垂直或平行排列的第五、第十、第十五塊圍擋處,以此類推需采用通透性圍擋,并設(shè)置提醒標(biāo)識,同時(shí)合理增加緩沖區(qū)與避讓區(qū),減少圍擋盲區(qū)。

4、夜間圍擋需設(shè)置警示紅燈(或led燈帶),提示過往行人注意安全。

5、所設(shè)圍擋按照“誰設(shè)置、設(shè)管理”原則進(jìn)行管理,施工現(xiàn)場圍擋安排專人定期維護(hù),保證圍擋完整、清潔、無破損。

四、土方覆蓋管理要求

1、建設(shè)工程施工現(xiàn)場土方集中存放,應(yīng)當(dāng)采取覆蓋或者固化措施。

2、車輛運(yùn)輸砂石、土方、渣土和垃圾的,應(yīng)當(dāng)按照西安市車輛運(yùn)輸相關(guān)規(guī)定,采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施,防止車輛運(yùn)輸泄露遺撒。

五、施工現(xiàn)場安全監(jiān)管要求

1、做好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,負(fù)責(zé)人每天定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全環(huán)保檢查,堅(jiān)決制止糾正現(xiàn)場習(xí)慣性違章、違規(guī)作業(yè),杜絕安全事故的發(fā)生。

2、對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行安全評估,涉及的危險(xiǎn)作業(yè)、重點(diǎn)施工、動(dòng)火作業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)和危險(xiǎn)作業(yè)審批,監(jiān)督施工現(xiàn)場按審批防護(hù)措施作業(yè)。

3、做好日常所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的火票、危險(xiǎn)作業(yè)等手續(xù)的辦理。

4、事故發(fā)生后應(yīng)立即趕往現(xiàn)場,協(xié)助開展安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理。

六、作業(yè)人員管理要求

1、進(jìn)入基建現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶;并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、在2m以上的高處作業(yè)時(shí),無安全設(shè)施的,必須系好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤。

3、高處作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)投拋材料和工具等物件。工具要采取防墜落措施。

4、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動(dòng)使用。

5、嚴(yán)禁在不清楚電氣及機(jī)械的情況下隨意使用和動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。

6、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),作業(yè)區(qū)要采取隔離圍欄,吊裝機(jī)械必須完好,吊鉤下方不準(zhǔn)站人。

上述管理要求請相關(guān)方負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管員及全體作業(yè)人員熟知并嚴(yán)格執(zhí)行,如在后續(xù)監(jiān)管中再次發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在上述違章問題,公司將嚴(yán)格按照安全文明生產(chǎn)相關(guān)制度從嚴(yán)處罰。

工程項(xiàng)目部安全環(huán)保室

2021年1月1日

第9篇 生產(chǎn)管理崗工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),科學(xué)、合理、有效地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制,以保證交貨周期的有效性;

2、掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,對影響目標(biāo)完成的因素及時(shí)采取措施;

3、督導(dǎo)配合執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制計(jì)劃,完成質(zhì)量控制指標(biāo)和物料控制指標(biāo);

4、參與生產(chǎn)效率提高的改進(jìn)課題,不斷提高人員效率、降低生產(chǎn)運(yùn)營成本;

5、定期提供生產(chǎn)類數(shù)據(jù)的分析報(bào)告,以便公司進(jìn)行運(yùn)營的評估與改善;

6、參與合同評審,批準(zhǔn)生產(chǎn)部作業(yè)計(jì)劃,確保計(jì)劃的合理性、科學(xué)性;

7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

8、與開發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃等部門良好溝通,使生產(chǎn)運(yùn)營合理有效的實(shí)施;

9、tpm/6s管理,對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生管理,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn)。

職位要求:

1、大專(含)以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

2、5年以上制造業(yè)同等崗位實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),良好的組織協(xié)調(diào)能力,抗壓能力強(qiáng);

3、精通生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);

4、精通生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)籌運(yùn)作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

5、有化工領(lǐng)域生產(chǎn)制造、生產(chǎn)工藝管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

第10篇 煤礦集團(tuán)公司加強(qiáng)采掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理辦法

第一章?? 總??? 則

第1條 為加強(qiáng)集團(tuán)公司采掘生產(chǎn)技術(shù)管理工作,實(shí)現(xiàn)礦井正規(guī)、持續(xù)、安全生產(chǎn),依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山資源法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,特制定本辦法。

第2條 采掘生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,集團(tuán)公司、子公司及礦必須加強(qiáng)對采掘生產(chǎn)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo),建立健全以集團(tuán)公司總經(jīng)理、子公司總經(jīng)理及礦長為首的行政管理體系和在總經(jīng)理、礦長領(lǐng)導(dǎo)下的以總工程師為首的技術(shù)管理體系。

第3條 集團(tuán)公司、子公司、礦總工程師應(yīng)對集團(tuán)公司總經(jīng)理、子公司總經(jīng)理、礦長負(fù)責(zé),主管集團(tuán)公司、子公司、礦技術(shù)工作,對重大生產(chǎn)技術(shù)問題提出的方案和措施,經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理、子公司總經(jīng)理、礦長審查或上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后,由分管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

第4條 生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化監(jiān)督、強(qiáng)化培訓(xùn),必須明確職責(zé)范圍和技術(shù)人員、管理人員的職責(zé)、權(quán)限,并嚴(yán)格檢查考核。

第5條? 地質(zhì)部門必須提前一個(gè)月提交新設(shè)計(jì)盤區(qū)的地質(zhì)報(bào)告,盤區(qū)設(shè)計(jì)提前一個(gè)月送交施工單位。新盤區(qū)移交生產(chǎn)前,由礦組織驗(yàn)收。

第6條 本管理辦法適用隸屬于大同煤礦集團(tuán)公司從事煤炭生產(chǎn)和煤礦建設(shè)活動(dòng)的單位。

第二章 盤區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)管理

第7條 盤區(qū)設(shè)計(jì)由礦總工程師負(fù)責(zé)組織編制,在編制盤區(qū)設(shè)計(jì)前,必須先編制盤區(qū)設(shè)計(jì)方案,經(jīng)子公司、集團(tuán)公司審批后,再進(jìn)行盤區(qū)設(shè)計(jì)。盤區(qū)設(shè)計(jì)必須依照經(jīng)批準(zhǔn)后的盤區(qū)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行編制,經(jīng)礦總工程師、子公司總工程師組織審查后報(bào)集團(tuán)公司備案,無盤區(qū)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),更不準(zhǔn)開工。

第8條 編制盤區(qū)設(shè)計(jì)方案前必須具備下列文件:

一、經(jīng)礦總工程師審批的地質(zhì)報(bào)告;

二、礦井設(shè)計(jì)文件,如:礦井設(shè)計(jì)、礦井改擴(kuò)建設(shè)計(jì)、水平設(shè)計(jì)或區(qū)域設(shè)計(jì);

三、礦井的長遠(yuǎn)規(guī)劃、盤區(qū)接續(xù)圖表;

四、鄰近盤區(qū)相同煤層的礦壓觀測資料;

五、鄰近盤區(qū)上、下煤層水文地質(zhì)資料、及古空小窯、火區(qū)、有害氣體等資料。

第9條 盤區(qū)設(shè)計(jì)方案必須符合《煤礦安全規(guī)程》以及煤炭工業(yè)有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定,在充分分析研究本礦實(shí)際生產(chǎn)條件的基礎(chǔ)上,必須提出至少兩個(gè)或以上技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證比較,選擇最佳方案做為盤區(qū)設(shè)計(jì)的實(shí)施方案。

第10條 盤區(qū)設(shè)計(jì)方案在編制過程中,依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范基礎(chǔ)上廣泛征求業(yè)務(wù)科室、工程技術(shù)人員、工人和安監(jiān)部門人員的意見,盡量采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和現(xiàn)代化管理技術(shù),設(shè)備選型應(yīng)堅(jiān)持高強(qiáng)度、大功率、技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、環(huán)節(jié)配套的原則,力求盤區(qū)的開采實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高效、高回收率、安全可靠和經(jīng)濟(jì)效益好。

第11條 集團(tuán)公司總工程師在子公司、各直管礦總工程師組織審查的基礎(chǔ)上組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對盤區(qū)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查,批準(zhǔn)后作為盤區(qū)設(shè)計(jì)的依據(jù),并存檔管理。

第12條 經(jīng)審批的盤區(qū)設(shè)計(jì)方案是盤區(qū)設(shè)計(jì)必須遵守的技術(shù)文件,礦總工程師應(yīng)將審批意見全部納入盤區(qū)設(shè)計(jì)中去。在執(zhí)行過程中不準(zhǔn)隨意修改設(shè)計(jì),如有特殊原因,需要改變原審批的盤區(qū)設(shè)計(jì)方案時(shí),必須經(jīng)子公司總工程師、集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。

第13條 集團(tuán)公司、子公司生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部室及安監(jiān)部門應(yīng)定期檢查礦井盤區(qū)設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行情況,不符合規(guī)定者要立即糾正,并以此作為考核本單位業(yè)務(wù)職責(zé)、業(yè)務(wù)保安的重要內(nèi)容之一。

第14條 綜采工作面設(shè)計(jì)由礦設(shè)計(jì)單位編制,礦總工程師組織技術(shù)、安監(jiān)、機(jī)電、地質(zhì)、通風(fēng)等單位在設(shè)備安裝前一個(gè)月進(jìn)行會審,嚴(yán)禁傳閱審批。新上綜采工作面以及變更支架架型的綜采工作面設(shè)計(jì)須報(bào)子公司總工程師審查、集團(tuán)公司分管副總工程師審查、集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部門備案。

第15條 綜采工作面設(shè)計(jì)凡屬下列情況之一,必須在設(shè)備安裝前一個(gè)月報(bào)集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司總工程師組織有關(guān)部門在子公司總工程師審查的基礎(chǔ)上進(jìn)行會審。

一、工作面地質(zhì)條件復(fù)雜(斷層、褶曲、沖刷帶較大);

二、工作面存在重大安全隱患(如:水、火、瓦斯、沖擊地壓較嚴(yán)重等);

三、工作面儲量損失較多或造成上部煤層儲量損失嚴(yán)重的;

四、采煤方法與采煤工藝的改革及應(yīng)用特殊采煤方法等;

第16條? 盤區(qū)、綜采工作面及綜采放頂煤工作面設(shè)計(jì)編制內(nèi)容要全面詳細(xì)。

第三章?? 采掘工作面現(xiàn)場管理

第17條:礦井開采必須采用壁式采煤方法。需采取非壁式采煤方法時(shí),必須經(jīng)集團(tuán)公司總工程師審查批準(zhǔn)。礦井采用大采高或放頂煤采煤方法時(shí)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證,提出專門的設(shè)計(jì),經(jīng)子公司、集團(tuán)公司總工程師組織審查同意后方可實(shí)施。

第18條 綜采工作面的設(shè)備安裝,必須嚴(yán)格按照工作面設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,并由施工單位編制有針對性的施工方案和技術(shù)組織措施,明確責(zé)任,落實(shí)到人,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

第19條 運(yùn)送綜采設(shè)備必須使用專用的平板車,車上要有特制的鎖緊裝置,以固定物件,提運(yùn)綜采設(shè)備的鋼絲繩、繩卡、鉤環(huán)等都要事先做好詳細(xì)檢查,并核算其強(qiáng)度,確實(shí)符合有關(guān)安全規(guī)定時(shí)方可使用。安裝撤除和運(yùn)送綜采設(shè)備的輔助設(shè)備,必須保證性能良好、安全可靠,起吊設(shè)備要符合安全要求。

第20條? 綜采工作面開切眼應(yīng)盡量采用掘進(jìn)機(jī),全長、全斷面一次掘成,對下分層、層間距較小的近距離煤層或頂板破碎一次掘全寬確有困難的,可先掘小斷面,然后再擴(kuò)幫或邊擴(kuò)幫邊安裝。切眼斷面、支護(hù)方式和支護(hù)材料必須符合設(shè)計(jì)要求。

第21條 新投入的采掘成套設(shè)備下井安裝前,必須在地面進(jìn)行單機(jī)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可下井。下井前要詳細(xì)核對運(yùn)輸路線,以確定設(shè)備的裝車方向和相應(yīng)的安全措施。

第22條 綜采、綜掘設(shè)備運(yùn)輸、安裝、拆除前,由分管副礦長牽頭,組織有關(guān)單位成立臨時(shí)指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,統(tǒng)一指揮和調(diào)度,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。調(diào)度人員要將每日的實(shí)際進(jìn)度填繪在進(jìn)度圖表,發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)度與計(jì)劃要求不符時(shí),要及時(shí)查明原因,協(xié)調(diào)解決,搞好配合,使安裝工作順利進(jìn)行。

第23條 設(shè)備在運(yùn)送過程中不準(zhǔn)隨意拆卸各種液壓件、密封件及封堵等,零部件要放入專用箱內(nèi)運(yùn)輸,對儀表和易砸傷的精密件,要設(shè)專人精心運(yùn)送,液壓件的外露接口要用專用的塑料堵封堵。

第24條 試生產(chǎn)前,由分管生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)組織礦、隊(duì)有關(guān)人員按照設(shè)計(jì)工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量的要求進(jìn)行現(xiàn)場交接驗(yàn)收,對存在問題定時(shí)定人進(jìn)行處理,安裝質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)生產(chǎn)。

第25條 工作面試生產(chǎn)前,應(yīng)人工清理機(jī)道,確保浮煤里沒有金屬物件、雜物,以防損壞采煤機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī),避免發(fā)生事故。

第26條 各子公司總經(jīng)理、總工程師、各礦礦長(董事長)、總工程師負(fù)責(zé),對水壓致裂技術(shù)推廣應(yīng)用,作為治理堅(jiān)硬頂板、頂煤的主要手段。

第27條 綜采隊(duì)換用新型設(shè)備時(shí),要根據(jù)新設(shè)備特點(diǎn),由礦組織培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)操作。

第28條 回采工作面初次放頂、老頂來壓、過斷層、過破碎帶、過老空、工作面面長變化、工作面收尾等,必須事先擬定周密的安全技術(shù)措施和施工組織措施,經(jīng)礦總工程師、礦長組織會審、批準(zhǔn)后執(zhí)行。分管業(yè)務(wù)的副礦長組織各級管理人員、安監(jiān)、地質(zhì)、技術(shù)部門人員和區(qū)隊(duì)長到現(xiàn)場指揮,直至處理完畢為止。

綜采工作面若有放炮必須執(zhí)行國家煤礦安全監(jiān)察總局2013年1號文第2部分第10條有關(guān)井下爆破的相關(guān)規(guī)定。

第29條? 綜采工作面的上下安全出口,其人行道寬度不小于0.8m,高度不低于1.8m,出口內(nèi)無雜物,保證通風(fēng)、行人暢通無阻。

工作面端頭、超前支護(hù)方式必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,并按規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行,兩巷中使用的單體液壓支柱必須有防倒裝置,嚴(yán)禁使用失效的單體液壓支柱。

第30條 為保證工作面支護(hù)強(qiáng)度,回采工作面必須做到:泵站壓力符合規(guī)定要求,乳化液的配比濃度必須按3~5%(高檔為2~3%)執(zhí)行,乳化液系統(tǒng)不得有漏液現(xiàn)象。泵站工必須攜帶乳化液濃度測試儀,每班檢查乳化液濃度不少于2次,并作好記錄,納入工程質(zhì)量班評估內(nèi)容,每季度必須對配液水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)。

第31條 綜采、高檔工作面的液壓支架、支柱的初撐力必須保證達(dá)到規(guī)定要求。

第32條 各礦必須加強(qiáng)放頂工作,建立完善的放頂工作制度。凡頂板堅(jiān)硬不能隨采隨冒(綜采落三角懸板大于5×10㎡、高檔懸板大于2×5㎡)或采空區(qū)頂板塌落高度小于1.5倍采高時(shí)必須進(jìn)行人工強(qiáng)制放頂,嚴(yán)格執(zhí)行同煤經(jīng)辦字[2016]191號文件《集團(tuán)公司綜采工作面頂板預(yù)裂的特別規(guī)定》。

第33條 綜采工作面割煤后應(yīng)及時(shí)移架,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的追機(jī)距離,頂板破碎地點(diǎn)可超前擦頂移架,及時(shí)維護(hù)新暴露出來的頂板,端面距不大于340mm,禁止全工作面割完煤后才拉架。

第34條 工作面要按規(guī)定配備、安裝測試液壓支架(柱)初撐力、工作阻力的儀器、儀表,及時(shí)檢查支架(柱)的初撐力和工作阻力。綜采工作面至少按“三區(qū)五線”布置(當(dāng)工作面長度大于150米時(shí)至少增加2條測線),高檔工作面每10米布置一條測線,炮采工作面也應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)觀測。

第35條 各礦的礦壓觀測組要加強(qiáng)對礦壓資料的分析研究,逐步摸清各煤層回采工作面的礦壓顯現(xiàn)規(guī)律,分析研究液壓支架的工作狀況,定期進(jìn)行頂板壓力預(yù)報(bào)。

第36條 工作面停采時(shí),要提前鋪金屬網(wǎng),網(wǎng)要拖入古塘底板1m左右。機(jī)道寬度、支護(hù)方式、支護(hù)材料及撤架方法要在安全技術(shù)措施中明確規(guī)定。兩順槽要保證通風(fēng)、行人暢通無阻,機(jī)軌合一巷人行道寬度要達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》的要求,不夠?qū)挾鹊牡胤綉?yīng)架設(shè)行人過橋。

第37條 工作面所有作業(yè)人員不準(zhǔn)在機(jī)道內(nèi)行走,不準(zhǔn)跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的刮板運(yùn)輸機(jī)和皮帶。

第38條 所有作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。發(fā)現(xiàn)聾頂、片幫、傘沿、零皮等及時(shí)處理,確認(rèn)安全后方可作業(yè)。

第39條 綜放工作面每推進(jìn)15~20m,在兩順槽和沿工作面每隔15~30m探測一次煤層厚度,探測煤厚時(shí)均應(yīng)如實(shí)描述,進(jìn)行地質(zhì)編錄工作,繪制平面圖和剖面圖。

第40條 嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,采掘工作面必須實(shí)行每班檢查驗(yàn)收的班檢制;礦對區(qū)隊(duì)定期進(jìn)行檢查,每月不少于1次;集團(tuán)公司對礦進(jìn)行定期檢查,每季度進(jìn)行考核評比。所有采掘工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評定結(jié)果要做好記錄備查。

第41條 井筒、巷道、峒室的斷面不小于原設(shè)計(jì)和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。巷道失修率不得超過7%,其中嚴(yán)重失修率不得超過3%,并要求主要運(yùn)輸通風(fēng)巷要保證安全暢通。因巷道、峒室長期失修造成停產(chǎn)或傷亡事故的,要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位的責(zé)任。

第42條 所有采掘工作面、主要峒室和主要車場都必須有完善的通訊設(shè)施,做到調(diào)度指揮靈活及時(shí)。

第43條 集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)常深入采掘第一線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。必須執(zhí)行干部下井登記制度。凡遇問題需干部下井處理而未下井處理,導(dǎo)致發(fā)生事故,以及干部下井發(fā)現(xiàn)問題未提出處理意見或?qū)χ卮箅[患沒有制止而發(fā)生事故的,應(yīng)追究責(zé)任。

第44條 采掘工作面各巷道必須設(shè)立進(jìn)度標(biāo)志牌,每20米按順序設(shè)一個(gè)進(jìn)度牌。

第45條 掘進(jìn)巷道施工,必須按設(shè)計(jì)進(jìn)行,按旬、月驗(yàn)收,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)科室會同施工單位共同驗(yàn)收,堅(jiān)持“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,對不合格品,必須堅(jiān)持返工重修??⒐ず笥傻V組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。

第46條 礦總工程師負(fù)責(zé)組織編制礦井水平、盤區(qū)開拓準(zhǔn)備中、長期規(guī)劃和編制年度采、掘接替計(jì)劃,報(bào)上級審查批準(zhǔn)。

礦井的水平接替應(yīng)由集團(tuán)公司總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)平衡落實(shí),礦長、礦總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

盤區(qū)及回采工作面接替應(yīng)由礦長、礦總工程師負(fù)責(zé)組織安排落實(shí)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理及總工程師、子公司總經(jīng)理及總工程師和礦長及礦總工程師應(yīng)分別按季和月召開采、掘平衡會議,解決落實(shí)有關(guān)問題。

第47條? 水平、盤區(qū)和工作面必須實(shí)現(xiàn)正常接替。礦井水平延伸工程,必須保證在上一水平產(chǎn)量遞減半年前,使按設(shè)計(jì)要求的第一個(gè)工作面具備竣工投產(chǎn)條件。接替新盤區(qū),必須保證在舊盤區(qū)產(chǎn)量遞減三個(gè)月前,按設(shè)計(jì)要求的第一個(gè)工作面具備生產(chǎn)準(zhǔn)備條件。接替的工作面,必須在舊工作面結(jié)束一個(gè)月前,具備生產(chǎn)準(zhǔn)備條件。

高瓦斯礦井和高承壓水礦井,必須考慮有足夠的瓦斯預(yù)抽時(shí)間和疏干放水、物探、隔離及底板加固的時(shí)間。

第48條 集團(tuán)公司、子公司、礦總工程師應(yīng)以提高采、掘、運(yùn)機(jī)械化程度和工作面、盤區(qū)、水平的合理集中生產(chǎn)、建設(shè)高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),把礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)改造、改革開拓部署、優(yōu)化巷道布置作為重要技術(shù)基礎(chǔ)工作。

第49條 凡新開拓煤層、新開拓盤區(qū)、特殊采煤方法工作面掘進(jìn)時(shí),應(yīng)使用巷道頂板礦壓監(jiān)測儀器進(jìn)行礦壓分析,指導(dǎo)巷道支護(hù)設(shè)計(jì)的合理化、科學(xué)化。

第50條 開拓掘進(jìn)應(yīng)推廣機(jī)械化作業(yè),推廣錨桿、錨索支護(hù)先進(jìn)技術(shù)。掘進(jìn)巷道質(zhì)量必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,做到一次成巷。

第51條 掘進(jìn)巷道貫通必須制定專項(xiàng)安全措施,防止透水、防止有害氣體超限、防止通風(fēng)系統(tǒng)混亂、防止放炮著火、防止崩壞設(shè)備、防止貫通傷人、防止冒頂?shù)仁鹿拾l(fā)生。

巷道貫通前,施工隊(duì)組應(yīng)提前填寫巷道貫通申請單,測量部門下達(dá)巷道貫通通知單,并報(bào)告分管副礦長和總工程師。

與采空區(qū)或舊巷貫通,必須事先繪制測量圖,搞清采空區(qū)或舊巷內(nèi)的水、火、瓦斯情況,并根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,制訂專項(xiàng)安全措施,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,防止重大惡性事故發(fā)生。

兩個(gè)炮掘工作面相距20米、綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道相距50米時(shí),必須停止一個(gè)工作面,實(shí)行單工作面施工。巷道貫通工作必須由分管副礦長組織安監(jiān)、通風(fēng)、地質(zhì)測量、調(diào)度等部門人員和掘進(jìn)區(qū)、隊(duì)長分班負(fù)責(zé)到現(xiàn)場指揮,直至貫通工作完畢。

第52條 掘進(jìn)過斷層、過集中應(yīng)力區(qū)、過冒落帶、過石門見煤附近的三角區(qū)及巷道開口、貫通、挑頂起底、維修等事故多發(fā)地段,必須編制安全技術(shù)措施,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。在掘進(jìn)過程中,必須由分管副礦長組織各級管理人員、安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)部門人員和掘進(jìn)區(qū)、隊(duì)長到現(xiàn)場指揮。

第53條? 掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè),必須使用安全可靠的臨時(shí)支護(hù),前探臨時(shí)支護(hù)必須用10#及以上槽鋼制作,長度不得小于4m,每排錨桿布置1根前探梁,每根前探梁必須接頂嚴(yán)實(shí)有效。

作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定最小、最大控頂距,最小控頂距不得大于一個(gè)支護(hù)間距,炮掘工作面最大控頂距為最小控頂距加一個(gè)循環(huán)進(jìn)度,機(jī)掘工作面最大控頂距為最小控頂距加一個(gè)支護(hù)間距。

炮掘工作面使用架棚支護(hù)時(shí),煤巷要求距迎頭5m以上;半煤巖和巖巷要求不少于10m,每幫必須使用“防倒器”(金屬支架),釘“鈀鋸”(木棚)。

第54條? 錨桿必須用機(jī)械或力矩扳手?jǐn)Q緊,確保錨桿的托板緊貼巷壁。

第55條 巷道開口必須嚴(yán)格執(zhí)行開口通知單制度,施工隊(duì)組開口前10天,由區(qū)隊(duì)技術(shù)主管負(fù)責(zé)填報(bào)開口申請單,經(jīng)技術(shù)、通風(fēng)、地質(zhì)、安監(jiān)、調(diào)度等部門同意,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn),地質(zhì)測量部門方可給線,施工隊(duì)組方可開掘。未經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),任何人無權(quán)擅自開巷。

施工過程中,要嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工,實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對施工質(zhì)量和工程量做到生產(chǎn)隊(duì)組班檢、區(qū)隊(duì)日檢、礦技術(shù)、企管、工資、安監(jiān)、調(diào)度等部門旬檢以及礦長組織的全礦月末驗(yàn)收制度。

施工結(jié)束后,分管副礦長要組織好工程質(zhì)量驗(yàn)收。不合格工程一律不予驗(yàn)收,并責(zé)令其進(jìn)行返工維修直至質(zhì)量合格。

掘進(jìn)過程中,嚴(yán)禁擅自不按設(shè)計(jì)開掘橫峒。

第56條 炮掘工作面應(yīng)使用水炮泥,要堅(jiān)持放炮前后的灑水滅塵。要認(rèn)真落實(shí)“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。

第57條 采掘工作面開工前必須進(jìn)行“四位一體”檢查,“四位一體”檢查的內(nèi)容要具體,跟班干部、班組長、安監(jiān)工、瓦檢工要在檢查表上簽字,由安監(jiān)工負(fù)責(zé)交安監(jiān)站進(jìn)行管理。

第58條 加強(qiáng)火工品管理。嚴(yán)格執(zhí)行火工品發(fā)放、領(lǐng)用、清退制度,嚴(yán)禁寄存和亂放。

第59條 堅(jiān)持文明生產(chǎn),工作面無積水、雜物,物料碼放整齊,標(biāo)志牌齊全,電氣設(shè)備上架,管線排列吊掛整齊,掛牌管理,外表干凈,無煤塵堆積。

第60條 采煤工作面在生產(chǎn)過程中需補(bǔ)掘巷道的,必須經(jīng)礦長、礦總工程師批準(zhǔn),子公司礦井經(jīng)子公司總工程師審批。集團(tuán)公司直管礦井經(jīng)集團(tuán)公司分管副總工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施。

第11篇 切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作的軟硬件管理

建筑安全生產(chǎn)是當(dāng)今社會一個(gè)不能忽略的大問題,據(jù)悉,全國去年發(fā)生各類建筑施工事故1086起,死亡人數(shù)1264人,因違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律而誘發(fā)事故為事故主要原因,所以如何確保安全生產(chǎn)是一個(gè)絕對不能忽視的大問題。

一、重視形式注重實(shí)效做好安全生產(chǎn)宣教工作

安全生產(chǎn)不是說說而已,是要切切實(shí)實(shí)的落實(shí),而安全宣傳也不要程式化。像有一單位為讓每位人員都能接受到安全教育,在每月發(fā)放工資時(shí),每位職工都能從工資袋子里拿到一張內(nèi)容豐富的有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳紙片,該單位職工每月拿到工資時(shí),總要相互轉(zhuǎn)閱工資袋里的安全宣傳片。一般來說,發(fā)工資之日,職工的心情都比較舒暢,工資袋里放安全宣傳紙片,能抓住安全生產(chǎn)宣傳的最佳時(shí)機(jī),更容易為廣大職工所接受。它的宣傳形式新,又能做到人人皆知,一個(gè)不漏。久而久之,通過這種宣傳形式,使安全第一的觀念步步深入人心,成為職工的自覺行動(dòng)。因此,安全生產(chǎn)的宣傳不能光靠“貼標(biāo)語,拉橫幅,抄黑板”的單調(diào)做法,應(yīng)該在宣傳內(nèi)容上、形式上、方法上不斷創(chuàng)新。

單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員對職工的安全生產(chǎn)宣教常常被一些職工稱為“敲木魚”。工傷事故的發(fā)生,起因和場合往往是不盡相同的,而思想上的安全隱患卻是造成大多數(shù)工傷事故的主要成因。因此,不失時(shí)機(jī)的“敲好木魚”,使職工在思想上時(shí)刻引起注意,是很有必要的,以起到提醒警示、督促職工重視安全生產(chǎn)的作用?!扒媚爵~”時(shí),當(dāng)然要講究一些“敲法”,不要單一化,也不能亂敲。有些單位的領(lǐng)導(dǎo),布置生產(chǎn)洋洋灑灑,頭頭是道,而對于布置安全生產(chǎn)則一語蔽之:“大家注意安全生產(chǎn)!”如果領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員每天都機(jī)械地只說幾名注意安全,久而久之,大家聽?wèi)T了,自然也就起不到“敲木魚”應(yīng)有的作用了。

二、以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制

抓好安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,依法保安全。也應(yīng)如何加強(qiáng)對職工的安全教育和提高企業(yè)經(jīng)營者的安全管理意識,增強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識等方面多作一些認(rèn)真的思考,并動(dòng)員全體職工一起行動(dòng),做到人人事事保安全。抓好安全生產(chǎn),應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位,落實(shí)到人。對因責(zé)任不落實(shí),管理不到位,措施不得力引發(fā)的各類安全事故,必須依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

三、保障安全生產(chǎn),應(yīng)同時(shí)抓好硬件和軟件管理工作

安全生產(chǎn)工作其目的就是保障職工在勞動(dòng)過程中身體免受傷害,最大限度地減少企業(yè)職工傷亡事故的發(fā)生,保障職工的健康安全,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。如果我們將安全工作視為一個(gè)系統(tǒng)的話,其內(nèi)容最終可歸納為兩大類,就是硬件和軟件。

要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),最理想的狀態(tài)就是做到本質(zhì)安全,最有效的辦法是從硬件入手,理想的狀態(tài)是要有一個(gè)先進(jìn)的工藝流程,先進(jìn)的設(shè)備以及完善的防護(hù)系統(tǒng)和良好的作業(yè)環(huán)境及必備的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

良好的作業(yè)環(huán)境是安全生產(chǎn)的必須條件,例如在自然光不足或夜間作業(yè)時(shí)要有良好的照明,現(xiàn)場的原材料堆放整齊有序,規(guī)范設(shè)置安全通道,作業(yè)場所清潔衛(wèi)生,警示標(biāo)識清晰可辯等。人在良好的環(huán)境作業(yè),精神狀態(tài)自然較好,心情就相對愉悅,不易疲勞。這些都是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件。

安全工作中的軟件則是看不見,摸不著而又客觀存在,且能通過現(xiàn)象反映出來的意識方面的問題。在一個(gè)生產(chǎn)組織系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作中,這些軟件起到支配作用。軟件的投入或者是升級,是企業(yè)在現(xiàn)階段安全工作中相當(dāng)看重的問題。安全軟件的第一要素是安全意識,人都有需要安全的本能,而在實(shí)際工作中,員工在相同的環(huán)境和相同的條件下作業(yè),周而復(fù)始,就會產(chǎn)生麻痹思想,當(dāng)偶發(fā)事件出現(xiàn)時(shí),則手足無措,另一方面就是利益的驅(qū)動(dòng),員工為增加產(chǎn)量,爭效益而盲目拼搏,往往忽視周圍的危險(xiǎn)因素,甚至明知存在隱患還冒險(xiǎn)作業(yè)。

第12篇 國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法

第一章? 總則

第一條? 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,深入開展安全生產(chǎn)反違章(以下簡稱反違章)工作,規(guī)范反違章管理,保證公司系統(tǒng)安全局面的持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)程規(guī)定,特制定本辦法。

第二條? 違章是事故之源,違章是傷亡之源。深入開展反違章工作是提高員工安全素質(zhì),規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,強(qiáng)化企業(yè)安全管理,遏制人員責(zé)任事故的重要手段和有力武器。

第三條? 反違章工作應(yīng)堅(jiān)持全面、全員、全方位、全過程管理原則。公司系統(tǒng)每一位員工都有反違章的權(quán)利和義務(wù),發(fā)現(xiàn)有違章行為,均應(yīng)立即制止。

第四條? 本辦法適用于公司總部,各區(qū)域電網(wǎng)公司、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力公司、直屬單位(以下簡稱網(wǎng)省公司);地市級供電、發(fā)電、輸變電、調(diào)度、檢修、試驗(yàn)、電力建設(shè)等負(fù)有安全管理責(zé)任的主業(yè)、多經(jīng)和非電力生產(chǎn)企業(yè)(以下簡稱地市公司)及其下屬單位,包括網(wǎng)省公司代管的縣供電企業(yè)。

第二章? 違章界定

第五條? 違章是指在電力生產(chǎn)活動(dòng)過程中,違反國家和行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),違反國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等,可能對人身、電網(wǎng)和設(shè)備構(gòu)成危害并誘發(fā)事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。

第六條? 按照違章的性質(zhì),分為管理違章、行為違章和裝置違章。

(一)管理違章是指各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員不履行崗位安全職責(zé),不落實(shí)安全管理要求,不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。

(二)行為違章是指現(xiàn)場作業(yè)人員在電力建設(shè)、運(yùn)行、檢修等生產(chǎn)活動(dòng)過程中,違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。

(三)裝置違章是指生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護(hù)用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、反事故措施等的要求,不能可靠保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的不安全狀態(tài)。

第七條? 按照違章可能造成的事故、傷害的風(fēng)險(xiǎn)大小,分為嚴(yán)重違章和一般違章。嚴(yán)重違章是指可能對人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全構(gòu)成較大危害、容易誘發(fā)事故的違章現(xiàn)象,其他違章現(xiàn)象為一般違章。

第三章? 工作職責(zé)

第八條? 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和分層分級管理的原則,各單位應(yīng)建立完善各級各類人員反違章職責(zé),明確各級各類人員在反違章工作中的責(zé)任。

第九條? 各級安全第一責(zé)任人對本單位的反違章工作全面負(fù)責(zé),為反違章工作提供人員、物質(zhì)條件和管理平臺。

第十條? 各級分管副職是對分管范圍內(nèi)的反違章工作負(fù)全責(zé),策劃、組織、開展分管范圍內(nèi)的反違章工作。

第十一條? 安全生產(chǎn)保證體系是反違章工作的責(zé)任主體。在組織和實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的全過程落實(shí)反違章工作,定期進(jìn)行班組生產(chǎn)承載力評估分析,定期對管轄范圍內(nèi)的管理違章、裝置違章進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、整改。

第十二條? 安全生產(chǎn)監(jiān)督體系是反違章工作的監(jiān)督主體。制定完善反違章工作制度,組織開展并嚴(yán)格監(jiān)督反違章工作,負(fù)責(zé)反違章工作的考核評估,定期分析通報(bào)反違章工作,提出改進(jìn)措施。

第十三條? 生產(chǎn)工區(qū)、專業(yè)所、車間、縣供電企業(yè)(以下簡稱工區(qū))是反違章工作的實(shí)施主體。嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展生產(chǎn)活動(dòng),強(qiáng)化作業(yè)安全管理,嚴(yán)厲打擊違章。

第十四條? 班組是反違章工作的執(zhí)行主體。自覺遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),開展自查自糾反違章,把違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

第十五條? 各級黨群組織應(yīng)圍繞反違章開展思想政治、創(chuàng)優(yōu)評先等工作,培育企業(yè)反違章安全文化,提高員工安全自保互保意識和技能。

第十六條? 公司總部的反違章職責(zé)是:

(一)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和文件要求,建立健全公司系統(tǒng)反違章管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

(二)指導(dǎo)網(wǎng)省公司的反違章工作,對網(wǎng)省公司反違章工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(三)協(xié)調(diào)處理公司系統(tǒng)反違章工作的重大問題。

第十七條? 網(wǎng)省公司的反違章職責(zé)是:

(一)貫徹國家電網(wǎng)公司反違章工作要求,建立健全本單位反違章工作制度,組織開展反違章工作。

(二)指導(dǎo)地市公司的反違章工作,對地市公司反違章工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(三)定期統(tǒng)計(jì)、分析、考核、上報(bào)反違章工作,持續(xù)改進(jìn)。

第十八條? 地市公司的反違章職責(zé)是:

(一)貫徹上級要求,制定反違章工作實(shí)施細(xì)則,組織和開展本單位的反違章工作。

(二)指導(dǎo)工區(qū)的反違章工作,對工區(qū)的反違章工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(三)定期統(tǒng)計(jì)、分析、考核、上報(bào)反違章工作,制定落實(shí)改進(jìn)措施。

第四章? 教育培訓(xùn)

第十九條? 定期組織反違章培訓(xùn)教育,分層次、分專業(yè)開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn),提高職工的反違章意識和自我防護(hù)能力。

第二十條? 宣傳反違章工作經(jīng)驗(yàn),樹立反違章工作典型;及時(shí)曝光違章現(xiàn)象,定期匯編典型事故,開展警示教育。

第二十一條? 定期對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行《安規(guī)》和安全生產(chǎn)知識調(diào)考和考試。嚴(yán)格審核“三種人”(工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人)的資格。

第五章? 監(jiān)督檢查

第二十二條? 監(jiān)督檢查應(yīng)堅(jiān)持宣貫與打擊,指導(dǎo)與考核相結(jié)合的原則。

第二十三條? 對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,必須立即指出,及時(shí)糾正,并下達(dá)整改通知書,督促整改。

第二十四條? 監(jiān)督檢查可通過安全檢查、專項(xiàng)監(jiān)督、現(xiàn)場稽查進(jìn)行,也可結(jié)合隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評估、事故分析、基層調(diào)研等進(jìn)行。

第二十五條? 各單位應(yīng)建立完善反違章監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn),明確監(jiān)督檢查的流程、內(nèi)容、要求,規(guī)范反違章監(jiān)督檢查工作。

第二十六條? 地市公司應(yīng)建立作業(yè)信息網(wǎng)上公布制度,及時(shí)公布作業(yè)信息,明確作業(yè)任務(wù)、時(shí)間、人員、地點(diǎn),利于領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位的落實(shí)以及現(xiàn)場安全稽查工作的開展。

第二十七條? 各單位宜組織專門人員,配置專用交通工具和裝備,開展安全稽查工作,建立安全稽查的常態(tài)機(jī)制。

安全稽查人員宜由在職生產(chǎn)管理人員、安監(jiān)人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,也可抽調(diào)或外聘。安全稽查人員應(yīng)具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn),熟悉當(dāng)前安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)程制度,作風(fēng)正派,原則性強(qiáng),身體健康,并定期進(jìn)行培訓(xùn)。

第八章? 獎(jiǎng)勵(lì)考核

第二十八條? 反違章考核應(yīng)獎(jiǎng)罰并舉,實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎(jiǎng)懲為手段,以教育為目的。

第二十九條? 對違章實(shí)行分級考核,實(shí)行“哪一級發(fā)現(xiàn),哪一級考核”的原則,下級單位和部門發(fā)現(xiàn)并按規(guī)定給予考核的,上級單位和部門不再進(jìn)行考核。

第三十條? 對反違章工作成績突出的單位、工區(qū)、班組、個(gè)人應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對人員行為規(guī)范、安全管理到位的作業(yè)現(xiàn)場,可給予無違章現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十一條? 對反違章工作開展不力、效果不好的單位、工區(qū)、班組,以及發(fā)生違章行為的個(gè)人,應(yīng)予以批評和考核。

(一)按照違章性質(zhì)和情節(jié)的嚴(yán)重程度,違章考核可分為口頭教育、通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰等形式,可實(shí)行“連帶處罰”。對違章構(gòu)成事故者的處罰按照《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》及各單位獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。

(二)對違章頻發(fā)的單位、工區(qū)、班組、個(gè)人,應(yīng)加大考核力度。

第三十二條? 建立違章記分管理制度,根據(jù)違章種類(行為違章、裝置違章、管理違章)和違章性質(zhì)(嚴(yán)重違章、一般違章)對違章進(jìn)行記分,實(shí)行分級管理,并作為安全考核和評先的依據(jù)。

第九章? 附則

第三十三條? 本辦法由國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第三十四條? 網(wǎng)省公司、地市公司可結(jié)合實(shí)際,制定補(bǔ)充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則。針對反違章工作的組織管理、督導(dǎo)檢查、分析評估、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等環(huán)節(jié),應(yīng)建立完善相應(yīng)的規(guī)章制度。

第三十五條? 本辦法從頒發(fā)之日開始實(shí)施。

物業(yè)安保培訓(xùn)方案

為規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能,特制定本教學(xué)教材大綱。

第13篇 如何做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作

抓好煤礦安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作固然重要。但要把“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落實(shí)在煤礦的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,成為全體職工的自覺行動(dòng),使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變,進(jìn)而達(dá)到“我會安全”的境界,抓好煤礦安全文化的創(chuàng)建工作十分重要,那么,如何才能有效地抓好煤礦安全文化建設(shè),這里結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實(shí)踐,談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識和體會。

一、全面建設(shè)是基礎(chǔ)

班組及職工的安全文化建設(shè)。運(yùn)用職工班前安全活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、安全技能競賽活動(dòng)、親情教育、“三不傷害”等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段,培養(yǎng)全體職工的良好安全心態(tài),強(qiáng)化安全意識,規(guī)范操作行為,提高安全技能,從而達(dá)到充分利用人的安全意識指導(dǎo)安全行為,用安全行為有效控制生產(chǎn)事故。

管理層及決策者的安全文化建設(shè)。通過系統(tǒng)安全評價(jià)、全面安全管理、建立健全責(zé)任制體系、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、安全例會制、安全工作定期匯報(bào)制、檢查制、獎(jiǎng)懲制、崗位責(zé)任制等行之有效的傳統(tǒng)安全文化管理手段,促進(jìn)管理層及決策者的安全意識與管理素質(zhì)的進(jìn)一步提高,強(qiáng)化事故隱患的排查與整改,加大安全投入,避免違章指揮,全面控制各種原因引發(fā)的事故。

作業(yè)現(xiàn)場的安全文化建設(shè)。對營造煤礦安全氛圍,強(qiáng)化職工安全意識,提升煤礦形象,現(xiàn)場事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)控制和塵、毒、煙三防管理具有積極的推動(dòng)作用。如:張貼安全標(biāo)語;懸掛禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志等安全標(biāo)志;制作事故警示牌等傳統(tǒng)安全文化建設(shè)手段。

人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。采取舉辦安全宣傳墻報(bào)、安全生產(chǎn)信息;開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全競賽活動(dòng)、安全演講比賽;組織事故報(bào)告會、安全文藝活動(dòng)、事故祭日、安全賀年活動(dòng);實(shí)施安全宣傳的“三個(gè)一工程”(一場晚會、一幅標(biāo)語、一塊墻報(bào));青年職工的“六個(gè)一工程”(查一個(gè)事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警句、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一周安全監(jiān)督員、獻(xiàn)一筆安全經(jīng)費(fèi))等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段,深入開展煤礦人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。

二、“以人為本”是核心

堅(jiān)持以人為本,樹立人本理念是創(chuàng)建煤礦安全文化的核心。

堅(jiān)持以人為本。安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的“人因工程”,以提高勞動(dòng)者安全素質(zhì)為主要任務(wù)。煤礦作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)多線長,環(huán)境復(fù)雜,只有集中力量采取“多點(diǎn)打擊”的戰(zhàn)術(shù)手段,“全殲”安全文化建設(shè)上存在的各種薄弱環(huán)節(jié),才能有效發(fā)揮安全文化的整體效益。因此,應(yīng)著眼與實(shí)現(xiàn)“人的本質(zhì)安全”,健全和優(yōu)化“進(jìn)入”、“退出”機(jī)制,對安全意識淡薄、安全素質(zhì)低劣的職工予以及時(shí)“退出”,優(yōu)勝劣汰。圍繞提升安全理念、職工素質(zhì)和安全思想境界,不斷強(qiáng)化“人本建設(shè)”。如在職工中實(shí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度,由班(組)長、安檢員和驗(yàn)收員三人負(fù)責(zé),做到一天一考核,一天一打分,一天一公布,并與當(dāng)日的計(jì)件工資掛鉤。通過“關(guān)口”前移,實(shí)現(xiàn)安全管理對象全員化、形式多樣化、效果跟蹤化,最終確保人的本質(zhì)安全化。

堅(jiān)持理念先導(dǎo)。心態(tài)安全文化是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是操作者,只有心態(tài)安全,才會有行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實(shí)處。

追求健康是人皆有之的基本需求,但為什么還存在“三違”現(xiàn)象屢禁不止的情況呢?關(guān)鍵問題就是沒有樹立正確的安全理念!比如說,少數(shù)煤礦管理者為追求利潤最大化,在安全管理的行為導(dǎo)向上,迫使或誘發(fā)本單位職工拼任務(wù)、拼體力,違章冒險(xiǎn)蠻干;再比如,“我要安全”本來應(yīng)是職工的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)……錯(cuò)誤觀念不破除,正確安全理念不樹立,安全文化建設(shè)就是竹籃打水。

發(fā)揮親情的感染作用。以往的安全教育大多是“我說你聽”,不是大道理滿堂灌,就是家長式的訓(xùn)斥。解決安全教育入心入腦的問題,一定要注重情感投入,“于細(xì)微之處見真情”。如采取為職工過生日、送警句、交心談心等親情教育法,不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想;并真誠邀請職工家屬參加到安全共?;顒?dòng)中來,充分發(fā)揮親情的感染作用,筑牢安全第二道防線。

三、激勵(lì)和約束機(jī)制是保障

塑造煤礦安全文化是一項(xiàng)長期、艱巨而又細(xì)致的心理工作,需要煤礦有意識、有目的、有組織地進(jìn)行長期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化,需要煤礦建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制作保障,把煤礦安全文化所確立的價(jià)值觀長期地、全面地體現(xiàn)在煤礦的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和員工行為之中,并得到更深的宣傳推廣。

積極創(chuàng)造切實(shí)可行的煤礦安全文化運(yùn)行管理制度和機(jī)制。煤礦安全文化是需要設(shè)計(jì)和管理的,它重在實(shí)踐。因此,煤礦安全文化一旦定格,就必須積極創(chuàng)造適應(yīng)自身特點(diǎn)的運(yùn)行管理制度和機(jī)制,確保其融入到煤礦的經(jīng)營管理中。煤礦在創(chuàng)建安全文化時(shí),要與經(jīng)營管理相結(jié)合,不可孤立地做文化。所以,安全文化建設(shè)需要煤礦不斷改革創(chuàng)新,完善運(yùn)行機(jī)制,推行科學(xué)管理;加強(qiáng)職工的安全文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷造就訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍;積極開展民主管理活動(dòng),創(chuàng)造一個(gè)民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”;強(qiáng)化安全管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與考核,建設(shè)一個(gè)煤礦與職工的利益共同體。

利用制度進(jìn)行強(qiáng)化。要鞏固和發(fā)展無形的煤礦安全價(jià)值觀,不能單純停留在寫在紙上、掛在墻上、叫在口上,還必須落實(shí)在行動(dòng)上,寓無形于有形之中,把它滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求中,進(jìn)行強(qiáng)勢推進(jìn)。使職工從事每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),都能夠感受到煤礦安全文化的引導(dǎo)和控制作用。只有把制度建設(shè)與煤礦安全文化建設(shè)聯(lián)系起來,并有意識地結(jié)合于管理工作的具體實(shí)踐中,讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動(dòng)指南,真正從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念,煤礦安全文化才有恒久的活力。

極鼓勵(lì)正確行為。煤礦安全價(jià)值觀的最終形成是一種個(gè)性心理的積累過程,這一過程需要不斷強(qiáng)化。當(dāng)職工的正確行為受到鼓勵(lì)以后,這種行為才能再現(xiàn),進(jìn)而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來,并逐漸滲透到職工的深層觀念之中。不僅如此,對正確的行為進(jìn)行鼓勵(lì),讓職工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開始注重把煤礦安全文化的塑造更多地落實(shí)在行動(dòng)上,也給其他職工樹立了實(shí)際的仿效榜樣,從而產(chǎn)生模仿效應(yīng)。因此,對符合煤礦安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的行為不斷給予鼓勵(lì)和強(qiáng)化,是鞏固煤礦安全價(jià)值觀不可或缺的重要一環(huán)。

四、管理者以身作則是前提

“火車跑得快,全靠車頭帶”。只有煤礦決策者和管理者以身作則、身先士卒,牢固樹立“生命至高無上,安全責(zé)任為天”意識,在安全生產(chǎn)的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招”,煤礦安全文化的創(chuàng)建才有生命力。

煤礦負(fù)責(zé)人以身作則、積極倡導(dǎo)。煤礦領(lǐng)導(dǎo)者在工作實(shí)踐中要積極宣傳安全文化,身體力行,讓職工看到企業(yè)提倡什么,反對什么,以什么樣的準(zhǔn)則和規(guī)范從事工作。反之,領(lǐng)導(dǎo)不去倡導(dǎo)和身體力行,煤礦安全文化在職工中就不會得到強(qiáng)化,就難以變成全員共享的文化。久而久之,只能游離于安全文化價(jià)值觀規(guī)范體系之外,陷入空談,經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的積極的煤礦安全文化也會逐漸恢復(fù)到原有的狀態(tài)中去。

必須努力提高管理者素質(zhì)。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系。過去,管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育加經(jīng)濟(jì)處罰。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進(jìn)而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果,管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí),注重柔性管理方法的使用,潛移默化改變?nèi)说牧?xí)慣性違章行為。

安全文化來源于實(shí)踐,又指導(dǎo)實(shí)踐;從群眾中來,到群眾中去。不求全責(zé)備,不刻意形式,只求職工廣泛參與,喜聞樂見,言簡意明,一看就懂,一想就通,寓意深刻,潛移默化,以意感人,以情動(dòng)人,真正達(dá)到思想上安全防線的作用。 從大局出發(fā),立足長遠(yuǎn),各部門協(xié)調(diào)配合,把煤炭資源開發(fā)作為一個(gè)大產(chǎn)業(yè)來抓,科學(xué)規(guī)劃,合理布局、規(guī)范開發(fā)。進(jìn)一步深化煤礦安全專項(xiàng)整治,為煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。嚴(yán)厲打擊非法私挖濫采和關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃現(xiàn)象,整頓煤炭資源開發(fā)秩序。煤炭管理、工商、公安、國土資源管理等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合行動(dòng),對全縣范圍內(nèi)的非法私挖濫采和已關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃現(xiàn)象進(jìn)行一次全面認(rèn)真的清查,一律徹底關(guān)閉。切實(shí)加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)管理。堅(jiān)持依法監(jiān)督,依法辦礦,依法管礦,進(jìn)一步健全并逐級落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)檢查督促措施,對主要產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)和專門的執(zhí)法隊(duì)伍。

加大培訓(xùn)力度,提高作業(yè)人員素質(zhì)。縣煤炭管理部門每年至少組織兩次礦長和作業(yè)人員的操作規(guī)程技術(shù)培訓(xùn),對礦長和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過有發(fā)證資格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),取得資格證書后方可持證上崗,其他作業(yè)人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織對作業(yè)規(guī)程、安全、災(zāi)害預(yù)防及處理知識培訓(xùn),并由有經(jīng)驗(yàn)的工作指導(dǎo)實(shí)習(xí)一個(gè)月后,方可持證上崗作業(yè),否則,一律取消上崗資格。

第14篇 選礦廠綜合管理員之安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1、在進(jìn)行基層工段、班組的檢查和調(diào)研過程中,應(yīng)把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要工作之一。

2、定期總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、在起草或完善本單位有關(guān)文件,為領(lǐng)導(dǎo)提供講話素材時(shí),應(yīng)將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。督促協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及有關(guān)規(guī)章制度。

4、積極參與并協(xié)助生產(chǎn)安全事故、人身傷亡事故的搶救和處理。

5、廠部每日的調(diào)度生產(chǎn)例會、每周六的安全生產(chǎn)例會上強(qiáng)調(diào)的與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的問題,要建立詳盡的記錄,并督辦基層工段、班組保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。

6、積極宣傳貫徹黨的安全工作指導(dǎo)方針,協(xié)助廠黨支部建立健全本單位的安全保證體系,充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用。

7、參加重大事故的調(diào)查,提出處理意見和改進(jìn)措施意見。

8、監(jiān)督、審核新調(diào)入和新招入的員工必須經(jīng)過公司、分廠兩級安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)分配上崗。

9、制定員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試內(nèi)容時(shí),要將崗位安全操作方面的知識及規(guī)章制度納入其中。

10、對安全工作實(shí)施有效監(jiān)督和考核。

第15篇 控制器生產(chǎn)管理(洗衣機(jī))工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理工作15篇

職位描述:職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)管理工作;2、負(fù)責(zé)組織協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)、保量完成;3、負(fù)責(zé)組織成本控制與效率提高管理;4、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系管理;5、負(fù)責(zé)組織成本控制與效率提高管理。職位要求:1、掌握電子產(chǎn)品專業(yè)知識,掌握質(zhì)量管理…
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