第1篇 煉油與化工分公司裝備管理處職責(zé)
1.貫徹落實國家、集團公司和股份公司對設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī)，組織制定煉油化工設(shè)備的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工規(guī)劃。
2'負責(zé)年度修理費預(yù)算的審核工作。
3'負責(zé)對各地區(qū)公司設(shè)備管理監(jiān)督檢查，抓好設(shè)備科學(xué)管理，組織學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，組織交流設(shè)備管理工經(jīng)驗。
4’ 負責(zé)煉油化工業(yè)務(wù)專業(yè)化管理組織協(xié)調(diào)工作。
5‘負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的交流推廣。
6’ 組織制定關(guān)鍵設(shè)備的操作、維護檢修規(guī)程及設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟考 核指標(biāo)。
7‘ 組織或參與地區(qū)公司重大基本建設(shè)和技術(shù)改造項目主要設(shè)備設(shè)計方案審查和裝置竣工驗收。
8’負責(zé)煉油與化工分公司物資采購相關(guān)管理工作。
9. 組織煉化設(shè)備引進與國產(chǎn)化論證工作。
10‘ 組織設(shè)備管理人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11’組織或參與重大、特大設(shè)備事故調(diào)查、處理工作。
12‘負責(zé)固定資產(chǎn)報廢的審查工作。
13’負責(zé)開展有關(guān)設(shè)備管理各項檢查、評比、競賽等活動。
14‘負責(zé)設(shè)備管理其他相關(guān)工作。
第2篇 某園林綠化工程公司副總經(jīng)理管理工作職責(zé)
園林綠化工程公司副總經(jīng)理(管理)工作職責(zé)
副總經(jīng)理(管理)
直接上級:總經(jīng)理
主管部門:管理部、財務(wù)部、綠化部
工作性質(zhì):主管公司的財經(jīng)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)刊、制度文件、花卉苗木生產(chǎn)、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。
管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使公司財經(jīng)的審批權(quán),切合實際對人員的招聘和辭退,培訓(xùn)與管理,完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、干部員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)刊發(fā)表等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務(wù)。
管理職能:負責(zé)全公司各部門在管理和執(zhí)行公司生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、施工過程中、執(zhí)行各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理,對所承擔(dān)的工作負全責(zé)。
主要職責(zé):
1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定,認真履行工作職責(zé),和其它分管經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。
2.講究工作辦事原則,公正、公平的對各部門及干部員工進行考核,敢于同不良行為做斗爭,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅毅,獎罰得體,嚴守紀(jì)律,一切管理行為向總經(jīng)理和投資人負責(zé),確保公司利益不受損失。
3.不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位干部員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4.開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚工程建設(shè)。搞好干部員工的培訓(xùn)工作,讓員工感到天緣的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業(yè),忠于公司,誠實正派,光明磊落,勇挑重擔(dān),團結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美,工作舒心,力量強大的實體群體。把公司建設(shè)成一個大產(chǎn)業(yè),大學(xué)校,大家庭,大舞臺。
5.任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實衡量員工的績效,妥善處理員工的問題,激發(fā)團隊活力,調(diào)動團隊的情緒和氣氛,調(diào)動廣大職工的積極性,更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干,為公司多創(chuàng)效益,做出更大貢獻。
6.嚴格財務(wù)管理,加強財務(wù)監(jiān)督,做好公司各部門的成本核算,統(tǒng)一發(fā)票,嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度,經(jīng)常檢查和監(jiān)督施工工地的材料消耗情況,降低成本,保證質(zhì)量,杜絕營私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,確保公司利益不受損失,確保施工工程的順利完成。
第3篇 綠化工程主要管理人員職責(zé)
綠化工程項目主要管理人員的職責(zé)
1)項目經(jīng)理
(1)代表公司履行對業(yè)主合同的責(zé)任;
(2)代表公司執(zhí)行對分項工程合同的責(zé)任;
(3)執(zhí)行公司對本工程下達的'三定'指標(biāo),向公司實行'三保',并提出獎罰辦法的建議
(4)依據(jù)公司對項目的財務(wù)、材料、人事、機械、工程等各項規(guī)定,處理工程進行中的日常事務(wù);
(5)負責(zé)項目人事組織和調(diào)配,向公司提出人員增減計劃;
(6)領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃,審定各種施工方案,并負責(zé)督促實施;
(7)主持項目定期的工作會議;
(8)對外重要文件的審定或簽發(fā);
(9)考核職工及施工隊伍的表現(xiàn),審批管理人員的請假;
(10)頒發(fā)人工放假或調(diào)整放假日的通知;
(11)簽署項目聘請員工合約,保管員工合約。
2)預(yù)算員
(1)負責(zé)編制每月向業(yè)主申請工程款;
(2)負責(zé)向業(yè)主、qs方面的聯(lián)絡(luò)工作;
(3)負責(zé)編制每月、每期工程款報表;
(4)熟悉圖紙和工程合約,掌握工程的變更情況,了解圖則與工作章程間的差異,收集和整理資料,及時起草索賠信件經(jīng)項目經(jīng)理審核簽發(fā);
(5)計算各種建筑材料數(shù)量,提供訂貨依據(jù),編排進場材料一覽表;
(6)根據(jù)施工總計劃,具體編送遞材料樣板時間表;
(7)掌握市場人工、材料變化資料;
(8)研究各種材料,提出材料轉(zhuǎn)換、代用的可靠資料;
(9)負責(zé)編制有關(guān)各種索賠的清單;
(10)記錄和積存氣象資料;
(11)拍攝工程進行中的照片,并負責(zé)整理、保管,經(jīng)業(yè)主審定的進度照片,分送各有關(guān)部門。
3)項目工程師
(1)執(zhí)行和推進工程總進度計劃,統(tǒng)管用料,統(tǒng)管質(zhì)量,統(tǒng)管安全,處理工程進度質(zhì)量等問題;
(2)在項目經(jīng)理的配合下,編制每層、每段工作計劃,并及時調(diào)整施工方法,調(diào)整施工力量;
(3)施工上必須及時解決的事項(必須依據(jù)寧波市現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定);
(4)施工機械的安排和調(diào)配;
(5)施工場地的規(guī)劃及控制,務(wù)求做到場地清潔整齊,實行文明施工;
(6)記錄施工過程中一切原始資料,做好施工日記;
(7)預(yù)審圖紙,提出圖紙上不明確或標(biāo)書慣例有差異的問題;
(8)主持每天與施工員的碰頭例會,及時解決施工上存在的問題;
(9)施工上一切沒有人管的工作安排;
(10)參與編制并審定施工方案,指導(dǎo)編排每月的工作計劃;
(11)審核圖紙與工作章程的差異,并及時對項目主管人員、施工員溝通;
4)施工員
(1)熟悉各分段內(nèi)圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進度、質(zhì)量、安全;
(2)編排分項進度計劃表;
(3)在工程師的指導(dǎo)下,具體處理工程進行中的問題;
(4)安排使用和檢查督促水平的工作;
(5)協(xié)調(diào)各工種的交叉施工,填寫物料需求表;
(6)檢查分項工程質(zhì)量,通知工程師必須由業(yè)主檢查之項目,如挖土至規(guī)定標(biāo)高的土質(zhì)檢查,填泥的分層取樣,驗板模、鋼筋等;
(7)陪同業(yè)主檢查人員進行檢查,及時矯正錯、漏問題;
(8)現(xiàn)場場地使用,保持整潔;
(9)每日的施工日記。
5)材料員
(1)按施工計劃配合qs向物資部填寫材料申請單;
(2)按施工場地規(guī)劃平面圖堆放材料,進場前與管工聯(lián)系;
(3)進場材料必須按樣板驗收,對數(shù)量、規(guī)格、種類要認真核對,對木料必須逐件逐條量度;
(4)按公司要求搞好物料報耗工作;
(5)負責(zé)保管貴重材料,同時負監(jiān)督使用之責(zé)。
(6)每月對現(xiàn)場材料進行盤點;
(7)每月與公司物資部核對進料數(shù)及材料付款情況。
(具體施工管理人員配備見附件十五)
