第1篇 科技管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
負(fù)責(zé)固定、無形資產(chǎn)管理。新業(yè)務(wù)，待開展。
1. 有固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有體系性方法，能獨(dú)立開展資產(chǎn)管理工作
2. 或能在指導(dǎo)下摸索開展資產(chǎn)管理
可能包含的工作有：
技術(shù)部固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的采購(gòu)需求管理及進(jìn)度管理（歸口：工藝裝備部，實(shí)施方：采購(gòu)部）；資產(chǎn)的撥交、驗(yàn)收、維保、定檢、使用率統(tǒng)計(jì)等。工作內(nèi)容可能隨業(yè)務(wù)開展情況深入、細(xì)化。
職位要求：
1、全日制本科
2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
第2篇 信息科技部-質(zhì)量管理中心-質(zhì)量管理崗工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的質(zhì)量過程體系建設(shè)和持續(xù)優(yōu)化工作；
2、負(fù)責(zé)日常的過程質(zhì)量管理工作，包括項(xiàng)目過程審計(jì)，過程跟蹤，不符合問題的識(shí)別與解決，過程優(yōu)化，組織進(jìn)行體系文件學(xué)習(xí)；
3、建立質(zhì)量體系評(píng)估模型，測(cè)量并評(píng)估研發(fā)團(tuán)隊(duì)的交付質(zhì)量，促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)；
4、制定項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，按照質(zhì)量計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過程和研發(fā)結(jié)果進(jìn)行檢查與審計(jì)；
5、監(jiān)控項(xiàng)目過程質(zhì)量，識(shí)別和報(bào)告其中的風(fēng)險(xiǎn)和問題，并負(fù)責(zé)跟蹤解決；
6、定期進(jìn)行體系文件的培訓(xùn)，改善建議的收集和優(yōu)化，完成組織過程數(shù)據(jù)的收集分析，進(jìn)行組織財(cái)富和優(yōu)秀資產(chǎn)庫(kù)的建設(shè)與維護(hù)。
職位要求：
1、全日制本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，3年以上軟件質(zhì)量保證工作經(jīng)驗(yàn)；
2、 熟悉cmmi體系，具有豐富的軟件質(zhì)量保證或軟件過程改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
3、熟練掌握質(zhì)量管理相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析方法和工具，掌握軟件工程傳統(tǒng)開發(fā)過程和敏捷開發(fā)；
4、溝通能力強(qiáng)，具有跨部門組織能力，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第3篇 高級(jí)品控管理員生物科技工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化；
2．組織開展對(duì)原輔料、半成品、成品的檢測(cè)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)和安全指標(biāo)進(jìn)行控制；
3．負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量管理有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、召開質(zhì)量分析會(huì)并組織制定持續(xù)改進(jìn)措施；
4．負(fù)責(zé)跟蹤與處理各類產(chǎn)品投訴及質(zhì)量問題。
職位要求：
1. 食品oem、odm相關(guān)工作5年以上經(jīng)驗(yàn)；
2. 從事過食品或保健品行業(yè)者優(yōu)先考慮；
3. 有對(duì)保健品的進(jìn)料控制、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、最終產(chǎn)品質(zhì)量控制等有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，有對(duì)化驗(yàn)室（理化、生物）和計(jì)量管理的經(jīng)驗(yàn)；
4. 熟練掌握國(guó)家和地方的與食品、產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和要求，有較強(qiáng)的與執(zhí)法部門溝通能力；
5. 熟悉qs體系要求，了解iso22000，iso9001體系。
第4篇 市供電公司科技工作管理標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生技部專責(zé)人、各部室、供電所科技專責(zé)人的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。
2 職責(zé)
2.1職能關(guān)系
2.1.1公司成立由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)的科技工作管理小組,決策批準(zhǔn)較大科技成果的成果評(píng)定,獎(jiǎng)勵(lì)意見,生技部為日常業(yè)務(wù)管理部門。
2.1.2生技部、各部室、所及主要生產(chǎn)班組應(yīng)制定專(兼)職人員負(fù)責(zé)開展科技管理工作。
2.2生技部專責(zé)人的主要職責(zé)
2.2.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在業(yè)務(wù)上受上級(jí)部門的指導(dǎo)。
2.2.2負(fù)責(zé)編制科技工作年度計(jì)劃,經(jīng)專業(yè)技術(shù)小組評(píng)議,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。
2.2.3在實(shí)際中有關(guān)合同、協(xié)議的簽訂等,見龍海市供電公司《科技項(xiàng)目及資金管理辦法》、《科技成果推廣及轉(zhuǎn)化管理辦法》、《科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
2.2.4負(fù)責(zé)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。
2.2.5負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)革新和科研項(xiàng)目研究、申報(bào)、立項(xiàng)和分工協(xié)調(diào),協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施單位解決有關(guān)問題。
2.2.6受理生產(chǎn)方面合理化建議和技術(shù)改造,革新申請(qǐng),及時(shí)提請(qǐng)公司科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組審理。
2.2.7受理科技論文的整理、匯總并組織評(píng)審。
2.2.8組織國(guó)家、省、市及公司內(nèi)部科技成果在我公司的推廣應(yīng)用。
2.2.9參加科技成果的驗(yàn)收鑒定和評(píng)審工作。
2.2.10受理電力科技情報(bào)的日常工作。
2.2.11按上級(jí)要求,填報(bào)各種報(bào)表,并做好年度工作總結(jié)。
2.2.12負(fù)責(zé)組織公司科技先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)單位的評(píng)比工作。
2.3部室、所科技專(兼)責(zé)人職責(zé)
2.3.1在部室、所領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2.3.2負(fù)責(zé)征集上報(bào)本部門的技術(shù)改進(jìn)、革新項(xiàng)目和年度工作計(jì)劃,經(jīng)部室、所審核報(bào)公司,并根據(jù)下達(dá)的年度計(jì)劃組織實(shí)施、項(xiàng)目完成后,按照《科技項(xiàng)目及資金管理辦法》向生技部報(bào)技術(shù)資料。
2.3.3貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。
2.3.4負(fù)責(zé)辦理部室、所科技項(xiàng)目的分工協(xié)調(diào),協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)班組解決有關(guān)問題。
2.3.5負(fù)責(zé)辦理部室、所科技成果的申報(bào),參加成果的驗(yàn)收,并協(xié)助獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審工作。
2.3.6受理部室、所生產(chǎn)方面的合理化建議和技術(shù)改進(jìn),革新申請(qǐng),及時(shí)提請(qǐng)部室、所審議后報(bào)公司。
2.3.7按公司要求報(bào)各種報(bào)表。
3.管理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容與方法
3.1電力科技管理內(nèi)容
3.1.1趕超國(guó)際國(guó)內(nèi)供電技術(shù)水平。
3.1.2合理開發(fā)利用能源,節(jié)約水、油、電。
3.1.3增強(qiáng)供電現(xiàn)代化與自動(dòng)化水平。
3.1.4解決電力生產(chǎn)、基建、用電工程的技術(shù)關(guān)鍵。
3.1.5改進(jìn)設(shè)備、儀器、工具、材料,提高裝備水平。
3.1.6降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)環(huán)境和職工安全、衛(wèi)生條件。
3.1.7提高設(shè)備安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
3.1.8實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化,用科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.1.9安全文明生產(chǎn)治理整頓,防止環(huán)境污染。
3.2科學(xué)技術(shù)計(jì)劃管理
3.2.1管理任務(wù)
3.2.1.1從供用電實(shí)際出發(fā),確定科學(xué)發(fā)展方向及近期科技攻關(guān)項(xiàng)目。
3.2.1.2合理使用科技經(jīng)費(fèi)。
3.2.1.3組織好科技成果推廣應(yīng)用協(xié)調(diào)。
3.2.1.4安排好科技香米的開發(fā)、引進(jìn)、推廣和協(xié)作。
3.2.2編制科技計(jì)劃的依據(jù)
3.2.2.1國(guó)內(nèi)外電力工業(yè)科技發(fā)展動(dòng)向和我省、市的主要技術(shù)政績(jī)。
3.2.2.2為我公司電力生產(chǎn)和管理工作的需要。
3.2.2.3以龍海電網(wǎng)科技發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),開展課題攻關(guān)。
3.2.2.4協(xié)作部門研究的課題項(xiàng)目。
3.2.2.5群眾性科技項(xiàng)目和合理化建議。
3.2.2.6現(xiàn)代化管理中科技配合的部分。
3.2.2.7生產(chǎn)中遇到的技術(shù)管理關(guān)鍵。
3.2.2.8需要通過科研解決的設(shè)備缺陷,設(shè)備增容和設(shè)備完善化。
3.2.2.9提高安全性、經(jīng)濟(jì)性科研項(xiàng)目。
3.2.2.10新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的研究項(xiàng)目。
3.2.2.11完善測(cè)試手段和提高測(cè)量精度的科研項(xiàng)目。
3.2.2.12生產(chǎn)輔助部門提出的科研課題。
3.2.3科技計(jì)劃管理
3.2.3.1編制科技計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目應(yīng)具有可靠性和必要性,效果和經(jīng)濟(jì)效益明顯,投資要節(jié)約,技術(shù)要先進(jìn)。
第5篇 科技大學(xué)后勤服務(wù)總公司監(jiān)控工作管理辦法
為了進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)總公司安全、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控和水電監(jiān)管工作,促進(jìn)總公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,更好地履行“三服務(wù)、兩育人”宗旨,努力為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大師生提供熱情、周到、有序、高效的后勤保障和服務(wù)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及學(xué)校、總公司相關(guān)文件精神,結(jié)合我校后勤實(shí)際情況,特制定本辦法。
一、總則
第一條 監(jiān)控部依照本辦法,對(duì)后勤服務(wù)總公司各中心(部門)開展安全、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控工作,協(xié)助開展全校水電監(jiān)管工作。
第二條 在后勤服務(wù)總公司領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)控部協(xié)助各中心(部門)修訂、完善崗位職責(zé)、管理制度、操作規(guī)程等監(jiān)控依據(jù),健全水電節(jié)能措施。
第三條 監(jiān)控部對(duì)監(jiān)督檢查工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,重調(diào)查研究、重證據(jù),客觀公正,認(rèn)真分析處理好每件事,在適用法律規(guī)章、政策制度上人人平等。
第四條 監(jiān)控工作應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)督檢查與教育懲罰相結(jié)合。
二、監(jiān)控組織和人員
第五條 監(jiān)控部是在后勤服務(wù)總公司直接領(lǐng)導(dǎo)下行使安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查,協(xié)助水電監(jiān)督管理職能的部門。
第六條 監(jiān)控部根據(jù)工作需要設(shè)置相應(yīng)崗位,招聘相應(yīng)工作人員,如物業(yè)監(jiān)控管理員、公寓監(jiān)控管理員、飲食監(jiān)控管理員、車輛運(yùn)輸監(jiān)控管理員、接待及商貿(mào)監(jiān)控管理員、水電監(jiān)督管理員、辦事員等。
第七條 各中心(部門)應(yīng)有兼職監(jiān)控員(亦可專職),并認(rèn)真履行監(jiān)控職責(zé),嚴(yán)格遵守相關(guān)監(jiān)控制度,協(xié)助監(jiān)控部做好本中心(部門)監(jiān)控工作。各中心(部門)負(fù)責(zé)人對(duì)本中心(部門)監(jiān)控工作總負(fù)責(zé)。
第八條 監(jiān)控部可在全校范圍內(nèi)聘請(qǐng)師生員工作為義務(wù)監(jiān)督員,協(xié)助做好安全、質(zhì)量監(jiān)督工作。
三、監(jiān)控工作職責(zé)和范圍
第九條 為做好安全、質(zhì)量監(jiān)控和水電監(jiān)管工作,后勤服務(wù)總公司監(jiān)控部認(rèn)真履行以下工作職責(zé):
1.在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,規(guī)范各中心(部門)的正常運(yùn)作,督促各中心(部門)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)制訂總公司監(jiān)控工作計(jì)劃和考核辦法等,制定和完善《后勤服務(wù)總公司安全檢查制度》、《后勤服務(wù)總公司服務(wù)項(xiàng)目檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《后勤服務(wù)總公司監(jiān)控考核處罰條例》、《后勤服務(wù)總公司監(jiān)控工作流程》等監(jiān)控制度,協(xié)助學(xué)校(后勤甲方)制定和完善水電管理辦法。
3.負(fù)責(zé)對(duì)總公司飲食(含食堂、浴室、開水房等)、物業(yè)(含校園樓宇和場(chǎng)館物業(yè)管理、校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化、天平安保等)、車輛運(yùn)輸(含駕駛技術(shù)培訓(xùn)和小車隊(duì)等)、公寓管理(含學(xué)生公寓、后勤員工集體宿舍、洗衣房等)、接待(含客房部和餐飲部等)、水電(含水電維修和配電房等)等方面服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控和檢查;負(fù)責(zé)總公司生產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生、消防安全、防范安全、操作安全、車輛安全、人身安全、環(huán)境衛(wèi)生、商貿(mào)規(guī)范等方面的監(jiān)督和檢查。
4.負(fù)責(zé)受理與處理總公司各種服務(wù)質(zhì)量、安全質(zhì)量、服務(wù)承諾、商品價(jià)格等方面的投訴和意見;開展師生滿意度測(cè)評(píng)(如召開師生座談會(huì)和問卷調(diào)查等);并對(duì)總公司的安全、質(zhì)量工作提出相關(guān)整改意見進(jìn)行落實(shí)檢查及實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)做好iso9001質(zhì)量管理體系資料(臺(tái)帳)的整理歸檔工作;全面負(fù)責(zé)iso9001質(zhì)量管理體系資料的內(nèi)審和外審的組織工作。
6.負(fù)責(zé)督促、幫助各部門維護(hù)iso9001質(zhì)量管理體系,組織建立與完善各項(xiàng)管理與服務(wù)制度,貫徹實(shí)施質(zhì)量方針,并據(jù)此對(duì)各部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
7.負(fù)責(zé)總公司及各中心階段性和學(xué)期、學(xué)年的服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)評(píng)估考核和滿意率調(diào)查,并及時(shí)向總公司領(lǐng)導(dǎo)班子提交安全、質(zhì)量情況的匯總和報(bào)告。
8.負(fù)責(zé)總公司消防安全工作檢查、督促和實(shí)施,及時(shí)申報(bào)添置和更新消防設(shè)施、設(shè)備。
9.統(tǒng)籌規(guī)劃和實(shí)施總公司和各中心(部門)相關(guān)人員的質(zhì)量、安全培訓(xùn)工作。教育督促監(jiān)控部工作人員在監(jiān)控工作中堅(jiān)持實(shí)事求是不徇私枉法。
10.協(xié)助水電監(jiān)督管理工作,主要有負(fù)責(zé)水電抄表、水電回收、水電數(shù)據(jù)匯總和分析等工作;協(xié)助做好節(jié)水節(jié)能工作。
11.完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第十條 監(jiān)控部負(fù)責(zé)制定本部門各崗位工作職責(zé)及其它內(nèi)部管理規(guī)章制度。
四、監(jiān)控工作的依據(jù)、重點(diǎn)與要求
第十一條 監(jiān)控工作依據(jù)
1.依照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及管理規(guī)定;學(xué)校(含后勤甲方)和后勤服務(wù)總公司相關(guān)規(guī)章制度(如《后勤服務(wù)總公司服務(wù)項(xiàng)目檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《后勤服務(wù)總公司監(jiān)控考核處罰條例》等)。
2.以iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為參照,結(jié)合總公司各中心(部門)的崗位責(zé)任、管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第十二條 監(jiān)控工作重點(diǎn)與部位
1.重點(diǎn)中心部門:飲食服務(wù)中心、學(xué)生公寓服務(wù)中心、物業(yè)服務(wù)中心、培訓(xùn)中心、車輛運(yùn)輸服務(wù)中心等。
2.重點(diǎn)部位:食堂餐廳、學(xué)生公寓、配電房、水泵房、開水房、電梯、浴室等,以及服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)、各類倉(cāng)庫(kù)、車輛安全、消防設(shè)施等。
第十三條 工作要求
1.為使安全質(zhì)量監(jiān)控工作有效地開展,總公司所屬各中心(部門)要根據(jù)本中心(部門)的工作性質(zhì)、服務(wù)對(duì)象制定完善行業(yè)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生安全、防范措施及獎(jiǎng)懲辦法等管理制度,形成匯編報(bào)總公司審批同意后備份監(jiān)控部。
2.根據(jù)各中心(部門)的工作性質(zhì)和制定的標(biāo)準(zhǔn),定期與不定期組織對(duì)安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,原則上每學(xué)期至少一次(消防安全、食品衛(wèi)生是監(jiān)控工作重中之重,原則上每?jī)芍鼙仨毎才乓淮螜z查)。
3.與師生員工工作、學(xué)習(xí)和生活關(guān)系密切,群眾反映敏感,容易引發(fā)不安定因素的重點(diǎn)部位,應(yīng)予重點(diǎn)檢查與不定期抽查。
4.容易出現(xiàn)質(zhì)量安全和消防事故的重點(diǎn)部位進(jìn)行日查或經(jīng)常檢查,做好檢查記錄。
5.在重大節(jié)假日以及學(xué)校舉辦重大活動(dòng)或重大接待任務(wù)時(shí),對(duì)有關(guān)飲食、衛(wèi)生、住宿、水電、運(yùn)輸、消防等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
6.每年不定期在師生中開展問卷調(diào)查或座談會(huì),全面了解所屬各中心(部門)在后勤服務(wù)保障方面存在的問題,聽取服務(wù)對(duì)象對(duì)改進(jìn)后勤服務(wù)工作的意見和建議。
7.師生員工通過總公司網(wǎng)站、電話、來信或來人等對(duì)公司各服務(wù)部門提出的意見和建議,監(jiān)控部應(yīng)及時(shí)將信息反饋至各中心(部門)的負(fù)責(zé)人,督促各中心(部門)責(zé)任人實(shí)事求是地做出處理意見和建議予以回復(fù)。同時(shí)將意見和建議分類收集,作為部門及負(fù)責(zé)人年終考核參考依據(jù)。
8.監(jiān)控部應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果與獲得的各類信息進(jìn)行記錄、分類和資料歸檔。需要及時(shí)整改的,須在24小時(shí)內(nèi),以口頭或書面形式告知當(dāng)事部門領(lǐng)導(dǎo),并要求限期改進(jìn),重大事件應(yīng)及時(shí)匯報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)。
五、監(jiān)控工作程序
第十四條 監(jiān)督檢查形式
1.各中心部門自查。
2.監(jiān)控部組織聯(lián)合檢查、日常巡查、定期檢查、突擊檢查、明查暗訪。
3.學(xué)校及總公司領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門組織檢查。
4.地方政府有關(guān)部門組織專項(xiàng)檢查。
第十五條 檢查主要采取各中心(部門)自查和總公司組織檢查及監(jiān)控部檢查為主、師生員工意見反饋為輔的方式,全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)檢查與問卷調(diào)查相結(jié)合形式進(jìn)行。
第十六條 監(jiān)控部在監(jiān)督、檢查中應(yīng)認(rèn)真聽取相關(guān)中心(部門)和員工的陳述和意見。
第十七條 監(jiān)督檢查人員在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象,應(yīng)要求相關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)改正違反行為。
第十八條 監(jiān)督檢查人員在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)、違章現(xiàn)象要及時(shí)取證,并做好《質(zhì)量安全檢查記錄表》、《綜合安全檢查記表表》、《食品衛(wèi)生安全檢查記錄表》等記錄,并由責(zé)任人和檢查人雙方簽字確認(rèn)。在檢查結(jié)束后,將檢查記錄交予總公司監(jiān)控部,監(jiān)控部對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行登記并開具《質(zhì)量安全檢查整改通知書》,然后將《質(zhì)量安全檢查整改通知書》轉(zhuǎn)交責(zé)任單位,責(zé)任單位在三日內(nèi)針對(duì)存在問題提出整改措施,監(jiān)控部及時(shí)對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行核查,核查結(jié)果填寫在《質(zhì)量安全檢查整改通知書》中,并及時(shí)對(duì)結(jié)果予以公布。
第十九條 監(jiān)控部依照監(jiān)督檢查結(jié)果提出有關(guān)整改意見,有關(guān)中心(部門)和人員確認(rèn)后應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。
第二十條 監(jiān)控部在做出重要檢查決定和建議之前,應(yīng)報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)同意,并應(yīng)以書面的形式送達(dá)有關(guān)中心(部門)和人員。
第二十一條 有關(guān)中心(部門)和人員對(duì)檢查調(diào)查決定有異議的,可以自收到通知書之日起,5日內(nèi)向做出決定的監(jiān)控部申報(bào)復(fù)審,監(jiān)控部應(yīng)當(dāng)在收到復(fù)審申請(qǐng)之日起5日內(nèi)做出復(fù)審決定,對(duì)復(fù)審仍有異議的,可以自收到復(fù)審決定之日起5日內(nèi)向總公司辦公會(huì)議申請(qǐng)復(fù)核,總公司將自收到申請(qǐng)之日起15日內(nèi)做出復(fù)核決定。
第二十二條 總公司辦公會(huì)議認(rèn)為監(jiān)控部的決定不合適的,可以責(zé)成監(jiān)控部給予變更或者撤銷決定。
第二十三條 總公司辦公會(huì)議的復(fù)核決定為最終決定。
六、工作評(píng)價(jià)辦法與監(jiān)控處罰
第二十四條 通過監(jiān)督檢查,及時(shí)做好每次檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題通過《質(zhì)量安全檢查整改通知書》進(jìn)行督查整改,期未編制《后勤服務(wù)總公司質(zhì)量安全檢查工作匯總表》作為學(xué)期、學(xué)年度對(duì)各中心(部門)服務(wù)質(zhì)量、安全質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估考核依據(jù)之一。
第二十五條 監(jiān)控部受理舉報(bào)、投訴、滿意率調(diào)查和意見、建議情況進(jìn)行處理反饋,同時(shí)進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、整理、分析、歸檔,并列入學(xué)期、學(xué)年度對(duì)各中心(部門)服務(wù)質(zhì)量、安全質(zhì)量工作考核項(xiàng)目之中。
第二十六條 監(jiān)控人員的考核方式,主要是加強(qiáng)監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)對(duì)本人的工作表現(xiàn)和年終考核掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變觀念,以檢查促改進(jìn),全面提高工作效率,推進(jìn)總公司各項(xiàng)工作有序的發(fā)展。
第二十七條 監(jiān)控處罰本著教育為主,處罰為輔的原則,以改進(jìn)工作、提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平為目的。
1.監(jiān)控人員在對(duì)日常監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題較輕,能當(dāng)場(chǎng)改正的進(jìn)行口頭批評(píng)。
2.監(jiān)控部根據(jù)不同時(shí)期監(jiān)控工作的重點(diǎn),對(duì)公司各中心(部門)實(shí)施監(jiān)控檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出需改進(jìn)、整改意見并發(fā)出檢查情況通告單或整改通知單。
3.各有關(guān)部門或個(gè)人在接到“檢查情況通告單”“整改通知單”后應(yīng)在指定期限內(nèi)進(jìn)行整改,對(duì)逾期不作整改或已造成不良影響的,將對(duì)該部門或相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)。
4.對(duì)監(jiān)控部二次巡查均發(fā)現(xiàn)同樣性質(zhì)的問題而又整改不力的,嚴(yán)格按照《后勤服務(wù)總公司監(jiān)控考核處罰條例》給予相應(yīng)處理。
5.對(duì)拒不執(zhí)行整改意見,并造成嚴(yán)重后果和影響的,總公司將對(duì)責(zé)任中心(部門)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人予以處罰或輔以其他行政處罰。
七、監(jiān)控承諾
第二十八條 監(jiān)控工作人員紀(jì)律守則:
1.服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守紀(jì)律、忠于職守。
2.廉潔奉公、依法辦事、公平公正。
3.勤奮工作、實(shí)事求是、保守秘密。
4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語(yǔ)、禮貌待人。
5.熱情周到、敬業(yè)創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高業(yè)務(wù)水平,做好監(jiān)督檢查工作。
7.接受全體師生員工監(jiān)督和上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo),熱情為師生員工服務(wù)。
第二十九條《后勤服務(wù)總公司服務(wù)項(xiàng)目檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《后勤服務(wù)總公司監(jiān)控考核處罰條例》由總公司另行制定。
第三十條 本管理辦法自發(fā)布之日起施行。
第6篇 信息科技部-安全管理中心團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1、根據(jù)總行審計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部和信息科技部的戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)全行信息安全中心的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)；
2、建立信息安全體系，將安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化。落實(shí)多層級(jí)的項(xiàng)目管理機(jī)制，確保安全體系落地執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)研究、分析監(jiān)管動(dòng)態(tài)、行業(yè)信息安全技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、同業(yè)信息安全動(dòng)態(tài)，對(duì)行內(nèi)信息安全管理水平的提升提出建設(shè)性意見；
4、通過對(duì)安全工作與安全項(xiàng)目信息匯總、分析，為決策層提供可行性建議和支持；
5、協(xié)助開展安全管理工作，對(duì)安全工作進(jìn)行評(píng)定，發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)，督促落實(shí)安全問題的解決工作；
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建和培養(yǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目任務(wù)。
職位要求：
1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，6年以上安全工作經(jīng)驗(yàn)；
2、具備扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)，了解各類安全技術(shù)原理，精通業(yè)內(nèi)主流安全趨勢(shì)，熟悉業(yè)界安全攻防動(dòng)態(tài)；
3、具備扎實(shí)的信息安全管理理論知識(shí)，能把握到監(jiān)管、合規(guī)風(fēng)向，從而完善信息安全治理方向。
4、具備銀行業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)安全規(guī)劃和安全系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；
5、具備優(yōu)秀的邏輯思維能力，善于分析問題和解決問題。
6、具備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有相同崗位任職者優(yōu)先。
第7篇 信息科技部-安全管理中心-監(jiān)控規(guī)劃崗工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1、負(fù)責(zé)科技層面監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和規(guī)劃、保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行；
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)層面監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和規(guī)劃、保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控策略、指標(biāo)的優(yōu)化和調(diào)試；
4、協(xié)助一道防線、二道防線建立自動(dòng)化監(jiān)控方案，減少人力投入；
5、監(jiān)控、督辦、匯報(bào)各類問題，保證相關(guān)人員的信息一致性；
職位要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷
2、5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有銀行相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有監(jiān)控系統(tǒng)部署架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)
3、熟悉計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、可行性研究及軟件開發(fā)、測(cè)試、評(píng)估、操作管理；熟悉linux系統(tǒng)；熟悉oracle數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用開發(fā)；熟悉監(jiān)控系統(tǒng)部署方案以及告警策略及優(yōu)化
第8篇 科技服務(wù)工作管理創(chuàng)配辦法格式怎樣的
為進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì),提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動(dòng)的積極性。促進(jìn)我院科技服務(wù)工作的發(fā)展,改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件,更好地為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),特制定如下管理與創(chuàng) 配辦法。
一、 管理辦法:⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為:橫向科技技術(shù)開發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)(含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn))等符合上級(jí)主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動(dòng)。⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項(xiàng)、編號(hào),財(cái)務(wù)部門據(jù)此編號(hào)進(jìn)行建帳,實(shí)行統(tǒng)一歸口管理(見 1) 。⒊各種科技服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同,該合同院內(nèi)保留三份,任務(wù)接受部門(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門、財(cái)務(wù)部門各執(zhí)一份。⒋科技工作主管部門負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的完成進(jìn)度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項(xiàng)目進(jìn)程中的有關(guān)問題。
5. 項(xiàng)目的完成以院財(cái)務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn),項(xiàng)目完成后才可進(jìn)行創(chuàng) 配。此前只能預(yù)支必要的項(xiàng)目支出。
前在本?？萍贾鞴懿块T登記立項(xiàng)的所有科技服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策(顯性成本除外)。本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。主題詞:科技服務(wù)管理創(chuàng) 配辦法主送:各系、各部門__ __ 職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室 ~年5月19日印發(fā) 1:__ __ 學(xué)院科技服務(wù)項(xiàng)目登記表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目所屬部門部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目類型□非培訓(xùn)類□培訓(xùn)類
第9篇 信息科技部-安全管理中心-安全架構(gòu)崗工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1.負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)、重要業(yè)務(wù)進(jìn)行安全評(píng)估，提供可落地的解決方案；
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)及應(yīng)用的檢測(cè)與防護(hù)的安全研究工作；
3.指導(dǎo)并參與各類安全系統(tǒng)的研發(fā)工作，對(duì)現(xiàn)有安全系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)；
4.負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)審，識(shí)別架構(gòu)中的安全風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)建議；
5.負(fù)責(zé)對(duì)各類疑難安全問題、安全事件的分析及應(yīng)急響應(yīng)。
6.負(fù)責(zé)信息安全體系與架構(gòu)落地推進(jìn)。
職位要求：
1.計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，五年以上安全工作經(jīng)驗(yàn)；
2.具備扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)，精通主流安全漏洞原理，熟悉業(yè)界安全攻防動(dòng)態(tài)；
3.熟悉主流的安全技術(shù)與產(chǎn)品，如：ids、siem、waf、日志分析、db審計(jì)等；
4.具備互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)安全規(guī)劃和安全系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；
5.至少熟悉一種編程語(yǔ)言（如：java、python、php等），有一定的開發(fā)能力；
6.具備優(yōu)秀的邏輯思維能力，善于解決問題和分析問題。
第10篇 信息科技部-數(shù)據(jù)管理中心-數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)崗工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1、深入理解dw，bi相關(guān)的知識(shí)，包括：etl、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、olap、多維數(shù)據(jù)模型等；熟練使用主流數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)工具
2、熟悉數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建模理論，以及數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)層級(jí)關(guān)系，精通多維數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)，具備大型數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、模型設(shè)計(jì)和處理性能調(diào)優(yōu)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；
3、精通sql，能夠熟練使用hiveql和spark sql進(jìn)行數(shù)據(jù)開發(fā)，熟悉hive數(shù)據(jù)模型優(yōu)化；
4、具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力，較強(qiáng)的邏輯思維，學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力，可承擔(dān)較大的工作壓力；
5、有獨(dú)立設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)理論知識(shí)者優(yōu)先；
職位要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷
2、3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有銀行相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3、熟悉bi 、bw、數(shù)據(jù)和報(bào)表處理，理解數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)層級(jí)和架構(gòu)，思維嚴(yán)謹(jǐn)。
第11篇 科技大學(xué)教代會(huì)提案工作管理辦法
第一條 為了充分發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校工作中的民主管理、民主監(jiān)督和民主決策作用，根據(jù)《z科技大學(xué)教代會(huì)工作條例》，制定本管理辦法。
第二條 提案是教代會(huì)代表和教代會(huì)專門委員會(huì)向?qū)W校教代會(huì)全體會(huì)議提出的，并經(jīng)教代會(huì)提案審查工作委員會(huì)審查的書面意見和建議。
提案是教代會(huì)行使職能的一個(gè)重要方面；是提案人行使民主權(quán)利、民主參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的重要方式；是學(xué)校黨、政加強(qiáng)與教職工代表聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的重要渠道，在推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)方面具有重要作用。
第三條 提案工作以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開言路，調(diào)動(dòng)一切積極因素，為維護(hù)安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)改革開放，推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)服務(wù)。
第四條 提案工作應(yīng)當(dāng)注重提高提案質(zhì)量、提案辦理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，講求實(shí)際效果。
第五條 每屆教代會(huì)第一次會(huì)議成立提案審查工作委員會(huì)，由主任、副主任和委員若干人組成，成員從本屆代表和工會(huì)工作人員中產(chǎn)生。第一次會(huì)議閉會(huì)后，提案審查工作委員列入教代會(huì)專門委員會(huì)序列，在教代會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下工作。提案審查工作委員會(huì)組成人員的調(diào)整，依照《z科技大學(xué)教代會(huì)工作條例》有關(guān)規(guī)定辦理。
第六條 提案審查工作委員會(huì)職責(zé)
（一） 制定教代會(huì)全體會(huì)議期間工作方案和年度工作計(jì)劃。依照規(guī)定的程序，組織、征集提案。
（二） 對(duì)提案進(jìn)行審查和立案，明確承辦單位；辦理提案轉(zhuǎn)交手續(xù)，檢查和督促承辦單位認(rèn)真辦理提案。對(duì)辦理不符合要求的，及時(shí)協(xié)調(diào)承辦單位重新辦理。
（三） 對(duì)提案進(jìn)行綜合分析，向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)反映重要信息；組織提案工作的宣傳報(bào)道，增強(qiáng)提案效果；向全體代表會(huì)議、各代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)會(huì)議、主席團(tuán)會(huì)議報(bào)告工作。
（四） 加強(qiáng)與學(xué)校職能部門的聯(lián)系，加強(qiáng)與全體代表的聯(lián)系，協(xié)調(diào)提案人與承辦單位之間的聯(lián)系，互通情況，交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高提案和辦案質(zhì)量。
（五） 對(duì)提案工作中做出顯著成績(jī)的提案人、承辦單位和個(gè)人，可報(bào)請(qǐng)主席團(tuán)會(huì)議審定并予以表彰。
第七條 以提案審查工作委員會(huì)的名義上報(bào)和發(fā)出的材料，需經(jīng)提案審查工作委員會(huì)全體會(huì)議討論，由主任或副主任審定、簽發(fā)。
提案審查工作委員會(huì)全體會(huì)議根據(jù)工作需要及時(shí)召開。
第八條 下列人員或機(jī)構(gòu)可以提出提案：教代會(huì)代表，教代會(huì)各專門委員會(huì)。
第九條 提案的基本要求：
（一） 提案選題應(yīng)當(dāng)圍繞學(xué)?？傮w發(fā)展思路、中心工作和教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題等方面提出。
（二） 提案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，簡(jiǎn)明扼要，做到有情況、有分析、有具體建議。
（三） 代表聯(lián)名提出的提案至少要有三人聯(lián)名，發(fā)起人應(yīng)作為第一提案人，簽名列于首位；提案答復(fù)抬頭為第一提案人。
（四） 提交提案必須使用統(tǒng)一印制的提案紙，一事一案，字跡工整。
第十條 提案可以在會(huì)議期間提出，也可以在閉會(huì)期間提出。
第十一條 提案的立案：提案委員會(huì)本著尊重和維護(hù)提案人的民主權(quán)利、保證提案質(zhì)量的原則，對(duì)收到的案件進(jìn)行審查，對(duì)符合第八條規(guī)定的提案予以立案。經(jīng)審查有下列情形之一不予立案：涉及黨和國(guó)家機(jī)密的、國(guó)家明令禁止的、*黨員對(duì)黨內(nèi)有關(guān)組織人事安排等方面有意見的、屬于學(xué)術(shù)研討的、為本人或親屬解決個(gè)人問題的、內(nèi)容空泛籠統(tǒng)的、沒有建議措施的。不予立案的，可根據(jù)不同情況分別以適當(dāng)方式處理，并通知提案人。
第十二條 經(jīng)審查立案的提案，應(yīng)當(dāng)根據(jù)提案的內(nèi)容和有關(guān)單位的職責(zé)分工確定承辦單位。凡涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上承辦單位辦理的提案，應(yīng)當(dāng)確定主辦單位和會(huì)辦單位或協(xié)辦單位。
第十三條 提案審查工作委員會(huì)有責(zé)任保護(hù)提案人的民主權(quán)利不受侵犯，在涉及本單位或本部門較敏感問題時(shí)，可根據(jù)提案人的要求，采用適當(dāng)?shù)姆绞睫D(zhuǎn)交有關(guān)承辦單位辦理。
第十四條 在全體會(huì)議提案截止時(shí)間之前提出的提案，作為大會(huì)提案處理，截止時(shí)間以后提出的提案，作為平時(shí)提案處理。
第十五條 提案審查工作委員會(huì)對(duì)涉及學(xué)校全局問題的重大提案，可提請(qǐng)教代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議審議通過后以建議案形式向有關(guān)方面提出。
第十六條 提案由校工會(huì)統(tǒng)一收取、整理。由提案審查工作委員會(huì)審查和送交有關(guān)承辦單位；對(duì)未立案的提案，作為建議向有關(guān)方面提出。
第十七條 提案承辦單位應(yīng)認(rèn)真辦理提案，承辦單位的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)提案答復(fù)內(nèi)容進(jìn)行審核簽字。對(duì)提案審查工作委員會(huì)立案的提案，承辦單位在收到提案1個(gè)月內(nèi)對(duì)提案進(jìn)行答復(fù)。辦理提案答復(fù)應(yīng)直接送第一提案人，并同時(shí)抄送校工會(huì)辦公室。第一提案人可以直接向承辦單位詢問提案辦理情況；在提案辦理過程中，如提案人對(duì)辦理結(jié)果不滿意，由提案審查工作委員會(huì)審定是否重新辦理并作進(jìn)一步答復(fù)。
第十八條 承辦單位應(yīng)認(rèn)真積極地做好提案的受理和答復(fù)工作。對(duì)提案承辦及落實(shí)好的單位和個(gè)人，教代會(huì)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提案承辦及落實(shí)不認(rèn)真、不按時(shí)答復(fù)的單位將予以通報(bào)。
第十九條 涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上單位會(huì)同辦理的提案，由主辦單位牽頭辦理，會(huì)辦單位應(yīng)積極配合。主辦單位答復(fù)提案人。
第二十條 提案審查工作委員會(huì)對(duì)重要提案可以采取協(xié)商座談、專題調(diào)研、定期聯(lián)絡(luò)、走訪承辦單位等，推動(dòng)提案辦理工作。對(duì)不能及時(shí)辦理的提案，要跟蹤督辦。
第二十一條 對(duì)學(xué)校發(fā)展和建設(shè)具有重要參考價(jià)值，反映教職工群眾普遍關(guān)心的問題，并且具有較強(qiáng)可行性的提案，提案審查工作委員會(huì)要進(jìn)行重點(diǎn)督辦。提案審查工作委員會(huì)應(yīng)當(dāng)有選擇地向教代會(huì)主席團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)或副團(tuán)長(zhǎng)報(bào)送重要提案閱示，并建議對(duì)部分重要提案以適當(dāng)方式推動(dòng)辦理。
第二十二條 本辦法從通過之日起施行。
第二十三條 本辦法由提案審查工作委員會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)解釋。
第12篇 科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
為進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動(dòng)的積極性。促進(jìn)我院科技服務(wù)工作的發(fā)展，改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件，更好地為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。
一、 管理辦法：
⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為：橫向科技技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)
（含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn)）等符合上級(jí)主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動(dòng)。
⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項(xiàng)、編號(hào)，財(cái)務(wù)部門據(jù)此編號(hào)進(jìn)行建帳，實(shí)行統(tǒng)一歸口管理
（見附件1）。
⒊各種科技服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同，該合同院內(nèi)保留三份，任務(wù)接受部門
（包括系、信息中心、處室等），科技主管部門、財(cái)務(wù)部門各執(zhí)一份。
⒋科技工作主管部門負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的完成進(jìn)度和合同執(zhí)行情況，協(xié)助解決項(xiàng)目進(jìn)程中的有關(guān)問題。
5．項(xiàng)目的完成以院財(cái)務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn)，項(xiàng)目完成后才可進(jìn)行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項(xiàng)目支出。
前在本?？萍贾鞴懿块T登記立項(xiàng)的所有科技服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策
（顯性成本除外）。
本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。主題詞：科技服務(wù) 管理 創(chuàng)收 分配辦法
主 送：各系、各部門
__職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室 年5月19日印發(fā)
附件1：
__學(xué)院科技服務(wù)項(xiàng)目登記表
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目編號(hào)
項(xiàng)目所屬部門
部門負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目類型
□非培訓(xùn)類
□培訓(xùn)類
項(xiàng)目合同主題
第13篇 信息科技部-安全管理中心-安全規(guī)劃崗工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1、負(fù)責(zé)信息安全策略（制度、流程、運(yùn)行機(jī)制）的建設(shè)和維護(hù)，并組織落實(shí)
2、負(fù)責(zé)信息科技風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案，針對(duì)信息系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3、配合監(jiān)管及內(nèi)外部安全審計(jì)，了解常見安全漏洞、熟悉安全評(píng)估、熟悉各類安全控制手段，完善運(yùn)維環(huán)境安全系統(tǒng)建設(shè)和管理
4、負(fù)責(zé)全行信息科技安全檢查的各項(xiàng)工作，跟進(jìn)并落實(shí)相關(guān)問題的整改
5、定期組織信息安全培訓(xùn)，及全員的安全意識(shí)教育
職位要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷
2、5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，了解iso27001、iso20000，對(duì)信息安全以及it服務(wù)管理體系有深入理解；
掌握信息安全、it開發(fā)、運(yùn)維等專業(yè)知識(shí)，
3、熟悉銀行業(yè)信息科技監(jiān)管要求和標(biāo)準(zhǔn)
4、熟悉計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、可行性研究及軟件開發(fā)、測(cè)試、評(píng)估、操作管理；熟悉linux系統(tǒng)；熟悉oracle數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用開發(fā)。
第14篇 市科技局協(xié)調(diào)管理處工作職責(zé)內(nèi)容
1.承擔(dān)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、教育及培訓(xùn)工作。
2.指導(dǎo)企事業(yè)單位專利工作,管理專利代理機(jī)構(gòu)和專利資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)。
3.管理專利實(shí)施許可合同的認(rèn)定、登記和備案工作,組織推薦重大專利技術(shù)實(shí)施。
4.承擔(dān)技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)出口中的有關(guān)專利確認(rèn)工作。
5.參與有關(guān)專利技術(shù)的無形資產(chǎn)評(píng)估。
6.負(fù)責(zé)專利統(tǒng)計(jì),做好專利咨詢服務(wù)。
第15篇 印刷業(yè)管理處科技發(fā)展處工作職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)全省印刷業(yè)的監(jiān)督管理。
2.審批新建印刷單位、印制許可證、印刷委托書和一般出版物跨省或出人境印刷、內(nèi)部資料性出版物準(zhǔn)印證。
3.負(fù)責(zé)全省印刷企業(yè)的年檢。
4.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全省中小學(xué)教材、黨和國(guó)家重要文獻(xiàn)及其他重點(diǎn)出版物的印制工作。
5.負(fù)責(zé)印刷質(zhì)量管理。
6.查處印刷單位的違法違規(guī)活動(dòng)。
7.編制全省新聞出版業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。
8.負(fù)責(zé)承辦國(guó)家限制進(jìn)口印刷設(shè)備的申報(bào)、協(xié)調(diào)工作。
第16篇 科技服務(wù)工作管理創(chuàng)收分配辦法
科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
為進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì),提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動(dòng)的積極性。促進(jìn)我院科技服務(wù)工作的發(fā)展,改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件,更好地為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。
一、管理辦法:
⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為:橫向科技技術(shù)開發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)(含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn))等符合上級(jí)主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動(dòng)。
⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項(xiàng)、編號(hào),財(cái)務(wù)部門據(jù)此編號(hào)進(jìn)行建帳,實(shí)行統(tǒng)一歸口管理(見附件1)。
⒊各種科技服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同,該合同院內(nèi)保留三份,任務(wù)接受部門(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門、財(cái)務(wù)部門各執(zhí)一份。
⒋科技工作主管部門負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的完成進(jìn)度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項(xiàng)目進(jìn)程中的有關(guān)問題。
5.項(xiàng)目的完成以院財(cái)務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn),項(xiàng)目完成后才可進(jìn)行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項(xiàng)目支出。
二、創(chuàng)收分配方法:
⒈創(chuàng)收金額的核定:
科技服務(wù)的創(chuàng)收金額(毛收入)=項(xiàng)目合同金額-項(xiàng)目專用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和主材購(gòu)置費(fèi)-學(xué)院資源占用顯性成本-以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費(fèi)和鑒定費(fèi)-稅金
⒉創(chuàng)收金額的分配:
⑴非培訓(xùn)類科技服務(wù):創(chuàng)收金額扣除3%的中介費(fèi)和5%的管理費(fèi)(交學(xué)院),余下部分學(xué)院與部門按2:8分成(即學(xué)院提成20%,部門留80%)。
⑵技術(shù)培訓(xùn)類:創(chuàng)收金額扣除3%的中介費(fèi),5%的管理費(fèi),余下部分學(xué)院與部門按4:6分成。
⒊各部門在所得費(fèi)用中包干使用。部門應(yīng)留出包干費(fèi)中的10%作為部門科技發(fā)展基金,該基金使用權(quán)歸各部門。
⒋上述創(chuàng)收金中轉(zhuǎn)入校基金部分的數(shù)額,60%轉(zhuǎn)作獎(jiǎng)勵(lì)福利基金,30%作校發(fā)展基金,10%作科技主管部門開發(fā)基金。
5.科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理:
⑴用作科技主管部門日常辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)及其它必需的開支。
⑵用作對(duì)外業(yè)務(wù)往來活動(dòng)費(fèi)。
⑶上述費(fèi)用開支每年由科技主管部門提出預(yù)算,經(jīng)分管院長(zhǎng)審批后,報(bào)院財(cái)務(wù)部門備案,由科技主管部門掌握使用。
6.創(chuàng)收分配的支付程序:先由承接項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或部門)經(jīng)科技主管部門核定分配比例,再由院財(cái)務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算,然后再到科技主管部門核準(zhǔn)、清項(xiàng),經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部門支付清帳。
三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務(wù)項(xiàng)目必須按上述有關(guān)規(guī)定歸口管理,對(duì)于未歸口管理的項(xiàng)目,學(xué)校將不承認(rèn)項(xiàng)目成果的一切待遇。
為了推動(dòng)我?？萍挤?wù)工作的順利起步,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定,凡2005年12月31日前在本校科技主管部門登記立項(xiàng)的所有科技服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策(顯性成本除外)。
本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
二○○年五月十六日
主題詞:科技服務(wù)管理創(chuàng)收分配辦法
主送:各系、各部門
**職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室2005年5月19日印發(fā)
附件1:
**學(xué)院科技服務(wù)項(xiàng)目登記表
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目編號(hào)
項(xiàng)目所屬部門
部門負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
&
[1][2] [3] 下一頁(yè)
科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
nbsp;
項(xiàng)目類型
□非培訓(xùn)類
□培訓(xùn)類
項(xiàng)目合同主題
其中
預(yù)計(jì)項(xiàng)目專用設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)
預(yù)計(jì)主材購(gòu)置費(fèi)
合同規(guī)定的外單位協(xié)作費(fèi)和簽訂費(fèi)
預(yù)計(jì)稅金
預(yù)計(jì)學(xué)院資源占用顯性成本
科技服務(wù)
主管部門意見
分管院領(lǐng)導(dǎo)意見
附件2:
**學(xué)院科技服務(wù)分配表
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目編號(hào)
項(xiàng)目所屬部門
部門負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目類型
□非培訓(xùn)類
□培訓(xùn)類
項(xiàng)目合同金額
其中
項(xiàng)目專用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
主材購(gòu)置費(fèi)
合同規(guī)定的外單位
協(xié)作費(fèi)和簽訂費(fèi)
稅金
學(xué)院物質(zhì)資源
占用顯性成本
毛收入
3%中介費(fèi)
5%管理費(fèi)
20%學(xué)院提成
60%獎(jiǎng)勵(lì)福利基金
上一頁(yè)[1][2][3] 下一頁(yè)
科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法
30%院發(fā)展基金
10%主管部門開發(fā)基金
80%部門提成
90%部門分成
10%部門開發(fā)基金
上一頁(yè)[1] [2][3]
上一頁(yè)[1] [2][3]
