第1篇 計劃管理部安全職責
（1）按國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定和國家標準或行業(yè)標準，對公司運輸、儲存、使用危險物品或者處置廢棄危險物品建立專門的安全管理制度，并采取可靠的安全管理措施。
（2）負責做好對物品儲存的安全、消防管理。庫房內的物品儲存按物品不同性質分類、分性存放整齊，留有必要通道。庫房內應備有一定數(shù)量的消防器材，定期檢查庫房內消防設施，確保其工作正常，嚴禁煙火，嚴禁隨意攜帶火種進入庫房。
（3）對易燃易爆有毒物品應按國家消防法執(zhí)行。并根據(jù)化危品、油品管理要求，對化危庫、油庫進行嚴格管理，確保沙石、木屑、鐵鍬等器具的完好。
（4）做好物品運輸?shù)陌踩２怀?、不超載，符合起重、交通的有關要求。
（5）負責對倉庫管理員進行培訓，使其都能熟練操作滅火器材，嚴格執(zhí)行禁煙消防規(guī)定。嚴格執(zhí)行人走燈滅、關窗、關門，以防失竊；負責培訓油品化學品倉庫管理人員了解與自身有關危險源及在發(fā)生異常緊急情況時的應變措施。
（6）協(xié)助人力資源部/綜合管理科做好ohsas18001方面的培訓宣傳工作，配合綜合管理科門定期組織危險品泄漏演習。
（7）負責與本部門有關的外界宣傳公司安全管理方針、安全管理績效并向質管部反饋外界的意見和建議。
（8）負責本部門的危險源收集評估，針對本部門的危險源制定安全管理目標、指標，負責制定本部門的安全管理方案并按時完成。
（9）有責任維護好公司的安全管理系統(tǒng),并對新發(fā)生的危險源進行匯整,配合質管部進行危險源風險評價。
第2篇 醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理工作計劃考核方案
一、目的
通過科學的質量管理,建立正常、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃?確保醫(yī)療質量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術水平,管理水平,不斷發(fā)展。
二、目標:
醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的重中之重,必須納入常規(guī)管理、首要管理。要逐步推行全面質量管理,建立任務明確、職責權限相互制約,協(xié)調與促進的質量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質量管理工作達到法制化、標準化,設施規(guī)范化,努力提高工作質量及效率。
三、成立醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理小組。
醫(yī)院設立醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理小組,由院長負責,副院長、醫(yī)療組、護理部、醫(yī)技、藥劑科室負責人組成。負責制定,修改全院的醫(yī)療護理、醫(yī)技、藥劑質量管理目標及質量考核標準,制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護理技術操作規(guī)程,對醫(yī)療、護理、教學、科研、病案的質量實行全面管理。負責制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預案,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進行調查、處理。負責制定、修改醫(yī)技質量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。
四、健全規(guī)章制度:
1、強調執(zhí)行以“醫(yī)療核心制度”為中心內容的各項規(guī)章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執(zhí)行各種診療護理技術操作規(guī)程常規(guī)。
2、重點對以下關鍵性制度的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查
⑴首診負責制度;⑵三級醫(yī)師負責制度;⑶分級護理制度;⑷術前討論制度;⑸疑難、危重病例討論制度;⑹死亡病例討論制度;⑺危重病人搶救工作制度;⑻手術分級管理制度;⑼查對制度;⑽病歷書寫基本規(guī)范與病歷質量控制;⑾醫(yī)師值班、交接班制度;⑿臨床用血管理制度;⒀會診制度;⒁開展新技術、新方法準入審批制度;⒂醫(yī)患溝通制度。
3、醫(yī)技科室要建立標本簽收、查對、質量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例(理)討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。
4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制度,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。
五、加強全面質量管理、教育,增強法律意識、質量意識。
1、實行執(zhí)業(yè)資格準入制度,嚴格按照《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。
2、新進人員崗前教育,必須進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質量管理等內容的學習。
3、不定期舉行全員質量管理教育,并納入專業(yè)技術人員考試內容。
4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術操作規(guī)程的人員進行個別強化教育。
5、醫(yī)療質控小組應定期組織人員學習衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關規(guī)定。
6、醫(yī)療質量管理小組定期對各類醫(yī)務人員進行“三基”、“三嚴”強化培訓,達到人人參與,人人合格。要把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和質量管理的始終。醫(yī)護人員人人掌握徒手心、肺復蘇技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。
六、建立完整的醫(yī)療質量管理監(jiān)測體系。
1、分級管理及考核:
(1)、醫(yī)療質量管理小組定期對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質量進行監(jiān)督檢查、考核、評價,提出改進意見及措施。
(2)、職能部門定期下科室進行質量檢查,重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴”作風。
(3)、副院長應組織職能部門和相關科室負責人,進行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質量管理工作。
(4)、院醫(yī)療質量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。
(5)醫(yī)療質控小組應每月對醫(yī)療質量工作進行自查、總結、上報。
2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質控小組要制定切實可行的質量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫(yī)療質量記錄及登記。對各種質量指標做好登記、收集、統(tǒng)計,定期分析評價。
3、建立質量管理效果評價及雙向反饋機制。
(1)、醫(yī)療質控小組每周自查自評,認真分析討論,確定應改進的事項及重點,制定改進措施,并每月有醫(yī)療質控辦上報業(yè)務工作月報表和科室當月的質控工作總結。
(2)、醫(yī)療質量管理小組定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質量管理評價表,進行交叉評價,經(jīng)職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室會議上通報。
(3)、醫(yī)療質量管理小組應定期召開全體會議,評價質量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質量管理經(jīng)驗,討論、制定整改計劃及措施。
七、建立醫(yī)療質量管理獎勵基金。
制訂醫(yī)療質量管理獎懲辦法,獎優(yōu)罰劣。醫(yī)療質量的檢查考核的結果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤,與干部選拔及任用結合,實行醫(yī)療質量單項否決。
第3篇 生產計劃部部長安全生產應急管理責任制
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章，在主管副總經(jīng)理領導下，對業(yè)務范圍內的安全工作負全面責任。
2、負責本部門安全生產責任制的落實。
3、負責建立健全本部門業(yè)務范圍內安全管理制度，并督促落實。
4、主持編制礦井水平、采區(qū)及采掘工作面接替的長遠規(guī)劃，月、季、年工作計劃并定期對規(guī)劃（計劃）的實施情況進行檢查，平衡解決規(guī)劃（計劃）執(zhí)行過程中存在的問題。
5、組織制定采煤、掘進專業(yè)技術管理、施工管理等方面的規(guī)定和管理辦法。監(jiān)督檢查新水平、新采區(qū)、工作面作業(yè)規(guī)程（安全技術措施）的編制、審批和貫徹執(zhí)行情況。
6、負責組織并參與采煤、掘進系統(tǒng)重大科技攻關，積極引進、推廣采煤、掘進專業(yè)新技術、新工藝、新設備。
7、負責抓好采煤、掘時安全質量標準化工作，實現(xiàn)規(guī)劃目標。
8、負責采煤掘進專業(yè)的隱患排查工作，經(jīng)常深入生產現(xiàn)場，檢查采掘工作面、巷道維修的工程質量和規(guī)章制度的執(zhí)行情況，掌握安全動態(tài)，督促、指導基層解決安全生產問題。
9、抓好采煤投產、巷道開門、貫通、過老巷等特殊生產環(huán)節(jié)的安全工作。
10、負責抓好本部門業(yè)務保安工作，實現(xiàn)安全目標。
11、參與有關科研工作，負責業(yè)務范圍內新技術、新工藝、新設備的引起推廣，促進安全生產。
12、發(fā)生重大事故時，組織人員親臨現(xiàn)場，參與搶救，參加事故調查，分析、追查和處理。
第4篇 計劃財務處固定資產核算崗位管理員安全生產職責
1認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產負直接責任;
2負責安全生產設備的日常核算工作,保證固定資產的安全完整性。
3隨時掌握安全設備資產的狀態(tài),避免不良資產的發(fā)生。
4上崗按照規(guī)定著裝,掌握滅火和火場逃生知識,熟練正確使用各種防護器具和滅火器械;
5積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練;
6積極參加安全文化建設,培養(yǎng)良好的安全習慣和安全價值觀。
第5篇 安全管理計劃的內容和形式
一、安全管理計劃的內容
由于各行各業(yè)的工作性質不同，承擔的任務和完成任務的主客觀條件不一樣，因此計劃有大有小、內容有詳有略，有的相當完備、有的十分簡單。但是，安全管理計劃必須具備以下3個要素：
1．目標
這是安全管理計劃的靈魂。安全管理計劃就是為完成安全工作任務而制定的。安全工作目標是安全管理計劃產生的導因，也是安全管理計劃的奮斗方向。沒有努力方向，沒有要求和指標，就沒有必要制定計劃。因此，制定安全管理計劃前，要分析研究安全工作現(xiàn)狀，并明確無誤地提出安全工作的目的和要求，以及提出這些要求的根據(jù)，使安全管理計劃的執(zhí)行者事先就知道安全工作未來的結果。
2．措施
過河必先有橋。有了既定的安全工作任務，還必須有完成任務的措施和方法。這是實現(xiàn)安全管理計劃的保證。措施和方法主要指達到既定安全目標需要什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難。如果是集體的計劃，還要寫明某項安全任務的責任者，便于檢查監(jiān)督，以確保安全管理計劃的實施。
3．步驟
也就是工作的程序和時間的安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點、哪是非重點，應有個明確的認識。因此，在制定安全管理計劃時，有了總的時限以后，還必須有每一階段的時間要求，人力、物力、財力的分配使用，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什么程度，以爭取主動協(xié)調進行，這是安全管理計劃的主要內容。
安全管理計劃的3個要素在具體制定時，首先要說明安全任務指標。至于措施、步驟、責任者等，應根據(jù)具體情況而定?？煞珠_
說明，也可在一起綜合說明，還可以有分有合地說明。但是，不論哪種編制方法，都必須體現(xiàn)出這3個要素。
三要素是安全管理計劃的主體部分。除此以外，每份計劃還要包括以下內容：一是確切的一目了然的標題，把安全管理計劃的內容和執(zhí)行計劃的有效期體現(xiàn)出來；二是安全管理計劃的制定者和制定計劃的日期；三是有些內容需要用圖表來表現(xiàn)，或者需要用文字說明的，還可以把圖表或說明附在計劃正文后面，作為安全管理計劃的一個組成部分。
二、安全管理計劃的形式
企業(yè)安全管理計劃的形式是多種多樣的，它可以從不同的角度，按照一定的序列進行分類，從而形成一個完整的計劃體系。這個計劃體系如果按時間／頃序來劃分，可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃；按計劃的內容可分為企業(yè)安全生產發(fā)展計劃、企業(yè)安全文化建設計劃、安全教育發(fā)展計劃、隱患整改措施計劃、班組安全建設計劃等；按計劃的性質可分為安全戰(zhàn)略計劃、安全戰(zhàn)術計劃；按計劃的具體化程度可以分為安全目標、安全策略、安全規(guī)劃、安全預算等；按計劃管理形式和調節(jié)控制程度的不同可分為指令性計劃、指導性計劃等。
1．長期、中期和短期安全管理計劃
(1)長期安全管理計劃 它的期限一般在10年以上，又可稱為長遠規(guī)劃或遠景規(guī)劃。長期安全管理計劃期限的確定主要考慮以下因素：第一，為實現(xiàn)一定的安全生產戰(zhàn)略任務大體需要的時間；第二，人們認識客觀事物及其規(guī)律性的能力、預見程度，制定科學的計劃所需要的資料、手段、方法等條件具備的情況；第三，科技的發(fā)展及其在生產上的運用程度等。
長期安全管理計劃一般只是綱領性、輪廓性的計劃，它只有一個比較粗略的遠景規(guī)劃設想。由于計劃的期限較長，不確定的因素較多，況且有些因素人們事先也難以預料，因此，它只能以綜合性指標和重大項目為主，還必須有中、短期計劃來補充，把計劃目標加以具體化。
(2)中期安全管理計劃 它的期限一般為5年左右，由于期限較短，可以比較準確地衡量計劃期各種因素的變動及其影響。所
以，在一個較大系統(tǒng)中，中期計劃是實現(xiàn)安全管理計劃的基本形式。它一方面可以把長期的安全生產戰(zhàn)略任務分階段具體化，另一方面又可為年度安全管理計劃的編制提供基本框架，因而成為聯(lián)系長期計劃和年度計劃的橋梁和紐帶。隨著計劃工作水平的提高，五年計劃也應列出分年度的指標，但它不能代替年度計劃的編制。
(3)短期安全管理計劃 短期安全管理計劃包括年度計劃和季度計劃，以年度計劃為主要形式。它是中、長期安全管理計劃的具體實施計劃和行動計劃。它根據(jù)中期計劃具體規(guī)定本年度的安全生產任務和有關措施，內容比較具體、細致、準確；有執(zhí)行單位，有相應的人力、物力、財力的分配，為貫徹執(zhí)行提供了可能，為檢查計劃的執(zhí)行情況提供了依據(jù)，從而使中、長期安全管理計劃的實現(xiàn)有了切實的保證。
長期、中期、短期計劃的有機協(xié)調和相互配套，是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。在安全生產實踐過程中，一般的經(jīng)驗是，長期計劃可以粗略一些，彈性大一些，而短期計劃則要具體、詳細些。同時，還應注意編制滾動式計劃，以解決好長計劃與短計劃之間的協(xié)調問題。
2．高層、中層、基層安全管理計劃
(1)高層計劃 高層安全管理計劃是由高層領導機構制定并下達到整個組織執(zhí)行和負責檢查的計劃。高層安全管理計劃一般是戰(zhàn)略性的計劃，它是對本組織有關重大的、帶全局性的、時間較長的安全工作任務的籌劃。比如遠景規(guī)劃，就是對較大范圍、較長時間、較大規(guī)模的工作的總方向、大目標、主要步驟和重大措施的設想藍圖。這種設想藍圖雖然有重點部署和戰(zhàn)略措施，但并不具體指明有關的工作步驟和實施措施；雖然有總的時間要求，但并不提出具體的、嚴格的工作時間表。這種遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略措施全國有、地區(qū)有、一個企業(yè)也有。全國和地區(qū)的一般叫發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)單位的一般叫經(jīng)營戰(zhàn)略。
(2)中層計劃 它是中層管理機構制定、下達或頒布到有關基層執(zhí)行并負責檢查的計劃。中層計劃一般是戰(zhàn)術或業(yè)務計劃。戰(zhàn)術或業(yè)務計劃是實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的具體安排，它規(guī)定基層組織和組織內部各部門在一定時期需要完成什么，如何完成，并籌劃出入力、物力和財力資源等。
(3)基層計劃 它是基層執(zhí)行機構制定、頒布和負責檢查的計劃?；鶎佑媱澮话闶菆?zhí)行性的計劃，主要有安全作業(yè)計劃、安全作業(yè)程序和規(guī)定等?；鶎佑媱澋闹贫ㄊ紫缺仨氁愿邔佑媱澋囊鬄橐罁?jù)，保證高層計劃或戰(zhàn)略計劃的實現(xiàn)。同時，基層計劃還應在高層計劃許可的范圍內、根據(jù)自身的條件和客觀情況的變化靈活地作出安排。
高層計劃、中層計劃和基層計劃三者既有聯(lián)系，又有區(qū)別，它們應在統(tǒng)一計劃分級管理的原則下，合理劃分管理權限，做到“管而不死，活而不亂”。
3．指令性計劃和指導性計劃
(1)指令性計劃 指令性計劃是由上級計劃單位按隸屬關系下達，要求執(zhí)行計劃的單位和個人必須完成的計劃。其特點如下。
①強制性 凡是指令性計劃，都是必須堅決執(zhí)行的，具有行政和法律的強制性。
②權威性 只要以指令形式下達的計劃，在執(zhí)行中就不得擅自更改變換，必須保證完成。
③行政性 指令性計劃主要是靠行政辦法下達指標完成。
④間接市場性 指令性計劃也要運用市場機制，但是，市場機制是間接發(fā)生作用的。由此可見，指令性計劃只能限于重要的領域和重要的任務，而不能范圍過寬。否則，不利于調動基層單位的安全生產積極性。
(2)指導性計劃 指導性計劃是上級計劃單位只規(guī)定方向、要求或一定幅度的指標，下達隸屬部門和單位參考執(zhí)行的一種計劃形式。在市場經(jīng)濟條件下，大部分都是指導性計劃。這種計劃具有以下特點。
①具有約束性 指導性計劃不像指令性計劃那樣具有法律強制性，只有號召、引導和一定的約束作用，并不強行下屬接受和執(zhí)行。
②具有靈活性 指導性計劃指標是粗線條的，有彈性的，給下屬單位以靈活活動的余地。
③間接調節(jié)性 指導性計劃主要通過經(jīng)濟杠桿，溝通信息等手段來實現(xiàn)上級計劃目標的。
第6篇 計劃工程管理崗位安全生產職責
1.在編制、檢查和評價生產計劃的同時,認真參與編制、檢查和評價安全技術措施計劃。做好施工生產計劃與安全技術措施計劃的銜接、配合,防止事故發(fā)生。
2. 堅持抓生產必須抓安全的原則,在保證安全的前提下組織施工生產,發(fā)現(xiàn)違反安全生產制度和安全技術規(guī)程的施工生產活動,應及時制止。
3.在生產中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關主管部門共同處理,認真做好記錄。
4.參加安全生產大檢查和安全事故的調查、處理。
第7篇 某有限公司安全生產費用計劃與使用管理規(guī)定
一、總則
第一條本規(guī)定所稱職業(yè)健康安全生產費用（以下簡稱安全費用）是指公司按照政府有關規(guī)定，專門安排用于完善和改進公司安全生產條件的資金。
第二條為加強公司職業(yè)健康安全生產管理，進一步規(guī)范和確保公司職業(yè)健康安全生產費用的有效投入，保障員工生命和身體健康，嚴格依法安全生產，按照國家有關法律法規(guī)和《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）以及安監(jiān)總局、省有關文件，依照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》制定本管理規(guī)定。
第三條本規(guī)定適用于本公司各項安全費用的計劃與使用管理。
二、安全費用使用范圍
第四條公司安全費用專項用于以下范圍
（一）新增、改造、維護安全和職業(yè)危害防護設備、設施、器材支出（不含“三同時”要求初期投入的安全和職業(yè)衛(wèi)生設施）；
（二）安全宣傳、教育、培訓，重大安全活動、安全生產會議等；
（三）勞動保護用品、崗位保健、防暑降溫費用；
（四）職業(yè)危害治理、職業(yè)危害檢測評價、監(jiān)測監(jiān)控及健康監(jiān)護支出；
（五）配備必要的應急救援器材、設備及維護保養(yǎng)和應急演練支出；防汛排澇、防寒防凍專項支出；
（六）對危險源、事故隱患的評估和整改、監(jiān)控支出；
（七）消防設施、器材和裝備；
（八）特種作業(yè)人員取證及復審、特種作業(yè)人員體檢；
（九）特種設備的檢測、安全設施及裝備檢測；
（十）安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程編制、修訂、發(fā)布；
（十一）安全警示標志和安全標識；
（十二）安全技術措施實施；
（十三）安全生產檢查與評價；
（十四）工傷事故救援和調查處理；
（十五）安全生產獎勵；
（十六）工傷保險費用；
三、安全費用列支標準
第五條公司年度安全費用由以下部分構成
（1）職業(yè)危害檢測評價、監(jiān)測監(jiān)控及健康監(jiān)護支出；特種作業(yè)人員取證及復審；安全技術措施實施；職工健康體檢；勞動保（防）護用品費用、崗位保健、防暑降溫費用，消防器材，工傷保險費用；
（2）新增、改造、維護安全和職業(yè)危害防護設備、設施、器材支出（不含“三同時”要求初期投入的安全和職業(yè)衛(wèi)生設施）；
（3）安全宣傳、教育、培訓，重大安全活動、安全生產會議等；配備必要的應急救援器材、設備及維護保養(yǎng)和應急演練支出；防汛排澇、防寒防凍專項支出；
（4）對危險源、事故隱患的評估和整改、監(jiān)控支出；消防設施和裝備；特種設備的檢測、安全設施及裝備檢測；
（5）安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程編制、修訂、發(fā)布；安全警示標志和安全標識；工傷事故救援和調查處理；特種作業(yè)人員體檢。
（6）按人均20元計提獎金在公司成本中列支，用于安全生產檢查與評價、安全生產獎勵。
四、管理職責
第六條總經(jīng)理的職責：保證安全生產投入的有效實施，檢查、監(jiān)督安全投入的落實情況。
第七條生安全環(huán)保部職責：負責安全費用?？顚Ｓ玫墓芾砜己斯ぷ?。負責安全教育、培訓費用的投入和管理。負責防暑降溫用品和藥品費用的投入和管理、消防設施和裝備、業(yè)危害檢測評價、監(jiān)測監(jiān)控及健康監(jiān)護、特種作業(yè)人員取證及復審、重大安全活動、安全生產會議、特種設備的檢測、安全設施及裝備檢測、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程編制、修訂、發(fā)布、安全警示標志和安全標識、報刊雜志、專業(yè)資料、工傷事故救援和調查處理、安全法律法規(guī)宣傳、安全生產檢查與評價、安全生產獎勵、勞動保護用品費用的投入和管理等費用的投入和管理。
第八條辦公室職責：負責工傷保險費用的投入和管理、各類體檢、宣傳報道安全文化建設方面費用的投入和管理。配合有關部門對安全生產費用提取、管理、使用進行維權監(jiān)督檢查。
第九條生產設備部職責：負責新增、改造、維護安全和職業(yè)危害防護設備、設施、器材（不含“三同時”要求初期投入的安全和職業(yè)衛(wèi)生設施）；配備必要的應急救援器材、設備及維護保養(yǎng)；防暑降溫、防汛排澇、防寒防凍設備設施；危險源、事故隱患的評估和整改、監(jiān)控；設備事故處理應急設備等費用的投入和管理。負責引進新技術、新工藝、新材料、新設備的安全操作技術編制、培訓教育等費用的管理
五、工作程序
第十條生安全環(huán)保部按月申報小勞保計劃，按年申報大勞保計劃，批準后進行領用發(fā)放。
第十一條生安全環(huán)保部按使用情況申報消防器材計劃，經(jīng)批準后領用發(fā)放。在當月獎金中提取的人均20元根據(jù)安全檢查和評價的結果，對職工個人進行獎勵。
第十二條防暑降溫、職業(yè)危害檢測評價、監(jiān)測監(jiān)控及健康監(jiān)護、特種作業(yè)人員取證及復審、各類體檢、重大安全活動、安全生產會議根據(jù)計劃或文件由相關部門進行安排。
第十三條應急救援設備的檢測、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程編制、修訂、發(fā)布、安全警示標志和安全標識、報刊雜志、專業(yè)資料、工傷事故救援和調查處理、安全法律法規(guī)宣傳根據(jù)實際需要打專題報告經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
第十四條安全技術措施由生安全環(huán)保部根據(jù)各單位上報情況或職業(yè)危害因素檢測結果制定，報總經(jīng)理批準后列支。
第十五條特種設備安全性能檢驗費用需經(jīng)安全部門管理人員簽名后，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
第十六條新、改、擴建設項目的“三同時”費用從工程費用中列支。
第十七條根據(jù)各類檢查、隱患排查、日常點巡檢中發(fā)現(xiàn)的各類需要完善、改造和維護的安全設施或設備，由相關責任單位上報計劃，設備處要優(yōu)先安排此類問題所需的費用，列入維修費用、備件或材料費用。
第十八條各類安全費用的主管部門都要建立相應的統(tǒng)計臺帳，每月進行統(tǒng)計、分析、評價，每季度將臺帳報生安全環(huán)保部，對公司匯總的安全費用進行統(tǒng)計、分析、評價。
六、附則
第十九條各部門都要嚴格規(guī)范安全費用管理，對不按照本規(guī)定使用、上報安全費用的責任單位，公司將依據(jù)《安全生產管理考核規(guī)定》對相關責任單位進行考核。
第二十條本規(guī)定有生安全環(huán)保部負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第8篇 工程項目安全管理計劃措施
工程項目安全管理計劃
1、項目部根據(jù)工程規(guī)模撥出安全技術措施費,并按計劃表進行重點落實,做到?？顚Ｓ?保證安全設施的及時投入。
2、落實好項目部安全生產責任制,堅持“誰主管,誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,體現(xiàn)群防群治制度。
3、加強對工人的管理和教育,對進場的職工進行安全知識教育,經(jīng)公司施工安全部統(tǒng)一命題的安全知識考題,合格后方可上崗作業(yè)。
4、開展多種形式定期和不定期的安全檢查,持之有效的對各項安全設施的使用性能進行檢查,使之能處于良性運轉狀態(tài)。
5、抓好班組安全活動,督促班組長做好班前對重點操作部位和危險場所的教育交底,對施工機具和起重設備進行班前的檢查,并要求開展班組講評活動,對安全工作進行總結,及時解決職工的不安全思想動態(tài)。
第9篇 電力公司計劃、預算管理部門安全職責
1.在進行施工計劃、預算定額管理的同時，必須把施工安全放在首位，負責安排有關施工安全工作。
2.在編制年度施工計劃時，應組織編制安全技術措施計劃，并做到與施工計劃同時下達，同等考核。應確保安全技術措施計劃經(jīng)費的開支，并做到?？顚Ｓ?。
3.在編制、安排施工計劃及工程施工綜合進度時，應根據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點以及均衡循序作業(yè)的要求，安排做好必要的安全措施平衡配套工作。
4.在工程施工實行施工任務單時，施工任務單無安全措施或未經(jīng)安全監(jiān)察部門審查簽字，不得簽發(fā)，項目完工未經(jīng)安全監(jiān)察部門審核，不得結算。
5.在簽訂工程承包合同或外包工程項目時，必須有安全施工、文明施工的明確要
求和獎罰規(guī)定，并經(jīng)安全監(jiān)察部門審核同意后，方可簽約。
6.在招用分包單位時，必須會同安全監(jiān)察部門審查其安全資質。不合格者，嚴禁錄用。
7.對于錄用的分包單位，必須預留其施工管理費的百分之三十，作為安全施工的保證金，待分包項目完工并經(jīng)安全監(jiān)察部門審核后予以結算。
8.在檢查、總結施工計劃完成情況時，同時檢查、總結安全施工情況。
第10篇 規(guī)劃計劃管理部安全職責
1、編制發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、基建計劃時,應按安全生產的有關規(guī)定和要求,根據(jù)安全生產工作需要及時調整發(fā)展規(guī)劃和項目計劃。
2、在前期規(guī)劃、設計中貫徹落實《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》等有關規(guī)定和要求。
3、編制項目方案時應將落實職業(yè)安全健康、“兩措”計劃等措施和要求作為方案的重要內容;在新建、改建或擴建工程建設中,貫徹落實“三同時”原則。
4、組織規(guī)劃、計劃及項目審查時,充分聽取生產運行管理部門的建議和意見;設備選型應滿足安全生產要求和安全管理的各項規(guī)定。
5、對電力生產運行中發(fā)現(xiàn)的涉及電網(wǎng)規(guī)劃、設計中的問題,負責組織制訂并督促落實各項解決措施和方案。
6、參加有關安全的重要會議、安全檢查等活動;參加有關重、特大事故的調查分析。
第11篇 項目部安全管理、安全達標計劃
一、目標：
1.安全目標：
按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）保證項目達標，匯總表得分值達到85分及其以上，杜絕死亡、杜絕重傷事故，輕傷頻率控制在1‰以下，創(chuàng)“安全達標工地”。
2.文明目標：
按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）中的文明施工檢查評分表逐項檢查，保證項目得分40分以上且基本達到各項要求，總分達到85分以上，減少施工噪音和環(huán)境污染，創(chuàng)“省級文明工地”。
二、安全管理規(guī)章制度
1. 項目經(jīng)理安全生產責任制
⑴ 對所管轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體結合執(zhí)行上級有關安全生產的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。
⑵ 計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，組織編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標要求和獎罰措施。
⑶ 負責組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動，并有活動記錄資料。
⑷ 發(fā)生事故后，組織調查分析，及時上報，并制定防范措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工（民工）的安全教育。
⑸ 負責組織對現(xiàn)場的主要臨建設施、腳手架、卷揚機、施工電梯及重要設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。
2. 項目安全員安全生產責任制
⑴ 協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家的安全生產勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)有關規(guī)章制度。
⑵ 協(xié)助項目經(jīng)理 組織開展安全生產目標管理、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。
⑶ 做好日常安全檢查工作。對查出的問題，及時向領導匯報，提出整改意見和要求，下達至有關人員，并督促實施。遇有嚴重險情，有權越級上報。
⑷ 配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。
⑸ 參與對現(xiàn)場臨建設施、腳手架、塔吊等起重設備、卷揚機、物料提升機及施工設備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定、推廣工作。
⑹ 監(jiān)督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。
⑺ 建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調查分析，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。
3. 施工員（工長）安全生產責任制
⑴ 對所管的施工生產現(xiàn)場的安全生產負有直接責任。
第12篇 某物業(yè)安全管理員消防培訓計劃
物業(yè)安全管理員消防培訓計劃
人人能夠撲滅初級火通過培訓人人能夠使用滅火器撲救初級火災!
消防常識
一.基本概念
(一)燃燒:可燃物與氧化劑發(fā)生散熱反應,通常伴有火焰,發(fā)光和發(fā)煙現(xiàn)象,要發(fā)生燃燒必須具備三個
條件。(可燃物在與空氣并存的情況下,當達到某一溫度時與火源接觸就能發(fā)生燃燒)
1.可燃物(凡是能在空氣氧氣中或其他氧化劑中發(fā)生燃燒反應的都可稱為:可燃物是燃燒不可缺少的一個
首要條件,是燃燒的內因沒有可燃物燃燒根本不可能發(fā)生)
2.助燃物(凡是與可燃物質相結合并能幫助支持導致著火或爆炸的物質)
3.火源(凡事能引起可燃物著火或爆炸的熱能源的統(tǒng)稱)
二.火災的種類:
在日常生活中我們將自然界火災分為五類:
1.固體燃燒(木材、棉麻)
2.液體燃燒(石油香蕉水)
3.氣體燃燒(天然氣煤氣)
4.可活潑的金屬(鉀、納)
5.帶電物體的燃燒(電線)
三.滅火的方法
a、冷卻滅火(控制可燃物和助燃物)
b、窒息滅火(控制和消除點火源)
c、隔離滅火防止火勢擴散蔓延)
d、抑制滅火(控制生產中的工藝參數(shù))
四.影響火勢發(fā)展變化的條件
(一)熱傳播對火勢發(fā)展的影響(在火場上燃燒物質所放出的熱能通常是以熱傳導、對流、輻射三種
方式傳播并影響火勢的蔓延擴散)
1.熱傳導(熱從物體的一部分傳到另一部分的現(xiàn)象)
2.熱輻射(以電磁波傳遞熱量的一種現(xiàn)象,他不需要介質物)
3.熱對流(由于物體中間的宏觀位移所產生的運動,他又分氣體對流、液體對流)
(二)爆炸對火勢的發(fā)展的影響:(爆炸不僅對火勢的發(fā)展有極大的影響而且對撲救和附近的群眾也
有極大的威脅,爆炸的沖擊波能將燃燒的物質拋向高空和周圍的地區(qū),如果燃燒物落在可燃物上將產
生新的火源造成火勢蔓延)
(三)建筑物的特點對火勢的發(fā)展變化的影響(從發(fā)生的火災看來絕大部分火災發(fā)生在建筑物因此
我們必須掌握責任區(qū)的建筑物的分布情況,了解建筑物結構的耐火程度,對火熱發(fā)展的變化影響,
了解建筑物的構造特點對火災的發(fā)展影響)
五.火災發(fā)展的階段
火災發(fā)展大致上經(jīng)歷五個階段:
1.初期階段(火災的初期階段是在起火后的十幾分鐘里,燃燒面積小火勢不猛烈,容易控制撲滅)
2.發(fā)展階段(發(fā)展階段是由于燃燒的強度增加載熱500℃以上的煙氣流氣體對流加強)
3.猛烈階段(由于燃燒面積擴大,火勢最為猛烈熱輻射最強溫度和煙氣的對流達到最大限度)
4.下降和熄滅階段(由于火場火勢被控之后由于滅火劑的作用,或可燃物已經(jīng)燒盡或是減弱熄滅)
六.初期火災的撲救方法
在火災的發(fā)展變化中最有利撲救的就是初期階段,將火災控制撲滅在初期階段就能顯著的減少事故的
損失,反之就被動就會造成難以收拾的局面!
(一)初期火災的撲救原則;在滅火行動中我們要遵循救人第一,先控制后消滅,先重點后一般,先小孩后老人等原則!
撲救初期火災的指揮要點
1.及時報警組織撲救
2.積極搶救被困人員
3.疏散物資建立空間地帶
六.滅火器的種類
1、泡沫滅火器mp(凡能夠與水混溶并可通過化學反應或機械方法產生滅火泡沫的統(tǒng)稱,它是由發(fā)泡劑、
泡沫穩(wěn)定劑、降粘劑、抗凍劑、助溶劑水組成的)注:它不適用于水溶性可燃液體及電器和遇水發(fā)
生化學反應物質的火災。
2、干粉滅火器mf(它是由:碳酸氫鈉92%、活性白土4%、云母粉防振實抗結塊添加劑4%、有機硅油0、5
mi/100
第13篇 計劃專責人安全管理職責
1、在編制發(fā)展規(guī)劃工程建設計劃時,應按照安全施工有關規(guī)定要求,根據(jù)施工安全的需要,及時調整發(fā)展規(guī)劃和項目計劃。
2、在前期規(guī)劃、設計中貫徹落實國家電網(wǎng)公司關于安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和具體要求。
3、編制工程建設項目方案時應將落實職業(yè)安全康健和“兩措”計劃等措施的要求作為方案的重要內容,在新建、改進和擴建工程建設中,貫徹落實“三同時”的原則。
4、組織規(guī)劃、計劃及工程建設項目審查時,要充分聽取建設單位、施工企業(yè)的意見,設備造型應滿足安全施工、安全生產運行的要求和安全管理的各項規(guī)定。
5、在編制年度施工計劃時,應組織編制安全技術措施計劃,并做到與施工計劃同時下達,同等考核。應確保安全技術措施計劃的開支,并做到?？顚Ｓ?。
6、參加有關安全工作會議,重、特大事故調查分析工作。
第14篇 冶金員工安全意識培訓計劃管理規(guī)定
冶金公司員工安全意識培訓計劃管理規(guī)定
一、培訓計劃的依據(jù):
根據(jù)單位上年底作出員工培訓需求目錄清單,結合國家、省、市、縣有關安全方針要求,制定下年員工培訓計劃。
二、培訓計劃包括以下內容:
1、培訓目標
2、培訓大綱
3、培訓時間
4、培訓內容
5、培訓方式
6、培訓教材
7、考核方式
三、培訓內容規(guī)定:
1、管理層培訓內容:事故調查分析技術;危險源辨識、風險評價和風險控制技術;溝通技巧;檢查、審核技術;法律依從性管理;應急管理;職業(yè)衛(wèi)生管理;文化管理。
2、員工培訓內容主要根據(jù)本單位員工培訓需求內容為主。
3、重點崗位員工培訓內容:工作中潛在的風險;事故預防及應急響應中的職責;依從標準化系統(tǒng)的重要性;偏離制度可能的后果;操作程序、工作說明。
4、安全生產負責人、安全生產管理人員以及各種特殊工種培訓內容由有資質的培訓單位以專業(yè)教材為主。
四、培訓效果評估:
各單位要以工會主席為組長,由綜合辦、生技科、車間主任、職工代表等人員組成培訓評估小組。每年對本年度安全培訓效果進行一次評估,采用員工問卷調查、培訓過程監(jiān)測、考核成績分析等辦法進行評估。對評估發(fā)現(xiàn)問題和不足之處,培訓機構要加以改進完善,逐步建立健全培訓管理制度、培訓方式、使培訓能達到預期效果。
第15篇 安全措施計劃安全施工措施管理辦法
1.目的
規(guī)定安全技術措施計劃和安全施工措施在編、審、批和實施等方面的要求,運用技術、組織手段,改善勞動條件,消除事故隱患,確保安全施工。
2.適用范圍
適用于公司范圍內安全技術措施計劃和安全施工措施的管理工作。
3.職責
3.1 公司和項目部經(jīng)理負責各自范圍內安全技術措施計劃的審批,并確保安全技術措施經(jīng)費的提取和使用。
3.2 公司和項目部主管生產的領導和總工程師負責組織各自職責范圍內安全技術措施計劃的編制和審核工作。
3.3 工程技術部門和安監(jiān)部門負責組織編制作業(yè)指導書和安全施工措施目錄。
3.4 安監(jiān)部門負責對安全技術措施計劃和安全施工措施實施情況進行監(jiān)督。
4.工作內容和要求
4.1 安全技術措施計劃
4.1.1 公司及項目部根據(jù)國家有關規(guī)定及安全施工的實際需要,編制年度或單位工程安全技術措施計劃。
4.1.2 各項目部每年12月25日前將本工程下年度安全技術措施計劃提交公司安監(jiān)部匯總;公司年度安全技術措施計劃與年度施工計劃同時發(fā)布。
4.1.3 安全技術措施計劃編制的范圍,應符合國家頒發(fā)的《安全技術措施計劃的項目總名稱表》和《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄h的項目,包括以改善勞動條件,防止工傷事故,預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術措施和設施,以及安全宣傳教育,安全技術開發(fā)研制、試驗所需的器材、設備、資料等。
4.1.4 安全技術措施計劃經(jīng)費的來源,按照《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄d執(zhí)行,確保安全技術措施計劃所需經(jīng)費的開支。
4.1.5 審批后的安全技術措施計劃與施工計劃同時下達,同等考核。各部門在分管范圍內組織實施。
4.2安全施工措施
4.2.1 工程項目的一切施工活動必須有書面的作業(yè)指導書(送電工程的一切施工活動還必須要有安全施工作業(yè)票),作業(yè)指導書中必須有專題安全施工措施,并在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底,嚴禁布置施工。
4.2.2安全施工措施的編制、審核、批準、實施執(zhí)行公司《作業(yè)指導書管理制度》。
4.2.3 施工技術人員編制的作業(yè)指導書及安全施工措施,應符合以下要求:
4.2.3.1 針對項目施工的特點找出危害因素和重要控制環(huán)節(jié)與對策。
4.2.3.2 明確作業(yè)方法的流程及操作要領。
4.2.2.3 根據(jù)人員和機械(機具)裝備配備,提出安全防護和文明施工標準及配備。
4.2.3.4 針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護和文明施工標準及配備。
4.2.3.5 提出出現(xiàn)危險及緊急情況的針對性預防與應急措施。
4.2.3.6 制定項目施工的安全風險控制計劃,并符合如下要求:
a.控制項目施工涉及到的被公司或項目部確定為重大的職業(yè)安全健康風險因素(應符合已公布的重大風險清單)。
b.控制施工技術人員確認的需要制定具體控制計劃的其它風險因素。
c、風險因素的安全控制措施要全面細致,針對性、操作性強。
d.對每條風險因素均應設置安全控制點予以控制,并明確控制等級和控制時機?？刂泣c分為書面見證點、見證點和停工待檢點三類,控制等級分為班組、部門、項目部三級,控制時機分為作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后、連續(xù)監(jiān)護四種,分別由施工技術人員根據(jù)安全需要合理設置。
e.控制點中的書面見證點設置適用于各類人員的上崗證、體檢和安全教育情況等;見證點設置適用于施工過程中的機具設備、安全設施狀態(tài)、環(huán)境條件、安全施工措施落實情況等;停工待檢點設置適用于重要施工工序、特殊作業(yè)、重大的起重、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目。
f.每個控制點必須明確相應控制等級的責任人員,責任人員應根據(jù)相應要求履行各類控制點的驗證和控制職責,并確保其本人的控制活動可追溯。
g.停工待檢點未經(jīng)責任人允許,不得進入下道工序。
h.控制計劃編制格式如下:
施工安全風險控制計劃
序號
風險因素
安全控制措施
控制點
控制時機
控制等級
責任人
4.2.4 安全交底過程中,編審人員、施工人員均參加,并按程序交底、記錄、簽證、認可。作業(yè)過程需變更措施和方案,必須經(jīng)措施審批人同意,并有書面簽證。
4.2.5 對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),將對責任人進行嚴肅查處。
4.2.6 對于相同施工項目的重復施工,技術人員應重新根據(jù)人員、機械(機具)、環(huán)境等條件,完善措施,重新報批,重新交底。
5.相關記錄
5.1 《安全施工交底記錄》
第16篇 施工安全風險控制計劃管理辦法
1.目的
針對施工過程中的安全風險,制定控制計劃,明確安全技術措施、控制方法、控制時機及責任人等要求,實施全過程安全控制。
2.適用范圍
適用于公司所屬各施工項目安全風險控制計劃的制定、實施及日常管理。
3.職責
3.1工程技術人員負責在編制施工技術手冊時,對施工項目進行安全風險分析預測,根據(jù)分析預測結果制定施工安全風險控制計劃。
3.2項目經(jīng)理協(xié)助工程技術人員制定本班組施工項目的施工安全風險控制計劃,并負責具體實施。
3.3專職安全員負責本部門施工安全風險控制計劃實施情況的日常監(jiān)督。
3.4工程管理部負責施工安全風險控制計劃的審核、監(jiān)督及日常管理。
3.5總工室負責施工安全風險控制計劃的批準與考核。
4.工作內容和要求
4.1施工安全風險控制計劃的編制:
4.1.1 對施工項目進行危險源辨識、評價描述,評價方法見:《危害辨識、危險評價和危險控制計劃控制程序》。
4.1.2對危險源進行危險分級,分為極度危險(j)、高度危險(g)、顯著危險(*)、一般危險(y)、稍有危險(s)、微小危險(w)六級。
4.1.3危險等級在“稍有危險”即“s”級以上的危險源需采取安全技術措施,制定施工安全風險控制計劃進行控制。安全技術措施要全面細致,針對性、操作性強。
4.1.4施工安全風險控制方法的選擇
4.1.4.1施工安全風險控制重在過程控制,根據(jù)工地安全管理需要,設定五個安全管理控制點:書面見證點、見證點、停工待檢點、連續(xù)監(jiān)護點、提醒點。
4.1.4.2安全管理控制點的適用范圍見下表:
控制點
類別
控制點
代碼
控制點適用范圍
書面見證點
r
各類人員的上崗證、體檢情況、安全教育情況等
見證點
w
施工過程的設備狀態(tài)、環(huán)境、工藝情況、安全技術措施落實情況等
停工待檢點
h
重大施工項目、特殊作業(yè)環(huán)境或工序等
連續(xù)監(jiān)護點
s
特別危險項目如排架拆除、超重物件吊裝、坑井及容器內作業(yè)等
提醒點
a
施工人員安全防護設施、作業(yè)環(huán)境安全、易疏忽的安全注意事項等
4.1.4.3 控制計劃中的每一項安全技術措施均應設安全管理控制點,每個控制點必須有專人負責。
4.1.5 施工安全風險控制時機或頻次的選擇
4.1.5.1責任人應適時或按時對安全管理控制點實施控制?？刂茣r機或頻次一般分為四類:p — 項目開始前、d — 每天至少一次、w — 每周至少一次、t — 每次作業(yè)前。
4.1.5.2p是指項目開工前必須對書面見證點r進行確認,對見證點w、停工待檢點h進行見證和驗證;d是指每日至少進行一次見證點w、停工待檢點h的見證與驗證;w是指每周至少進行一次見證點w、停工待檢點h的見證與驗證;t是指每次作業(yè)前都應進行見證點w、停工待檢點h的見證與驗證。
4.1.6 將上述步驟的結果依次填寫在《施工安全風險控制計劃表》(見附件)中的相應欄內,作為作業(yè)指導書的一個必要部分。
4.2 施工安全風險控制計劃的編號
施工安全風險控制計劃由編寫者進行編號。
4.2.1有工程編號的施工項目風險控制計劃編號示例:
sd-該施工項目工程編號。
說明:
sd——項目部名稱(上海大學項目部)。
4.2.3各部門縮寫代碼表:
部門
代碼
部門
代碼
機械施工處
j*
焊接施工處
hj
建筑施工處
jz
電氣施工處
dq
混凝土公司
hn
其他
qt
4.3施工安全風險控制計劃的實施
4.3.1施工安全風險控制計劃經(jīng)施工技術、安監(jiān)部門審核、項目總工批準后方可實施。
4.3.2應保證施工項目技術負責人、班組長或施工負責人、部門專職安全員、施工技術、安監(jiān)部門各持有施工安全風險控制計劃一份。由項目部安監(jiān)部門負責統(tǒng)一歸檔。
4.3.3項目開工前的安全技術交底上,技術負責人必須對參加施工人員進行施工安全風險控制計劃交底,確保所有施工人員對其充分熟悉。
4.3.4 施工安全風險控制計劃中的各級責任人,必須嚴格按照控制計劃中的控制方法及控制時機要求,適時或及時對相應安全技術措施進行確認、見證和驗證,并對安全技術措施的實施與否負全責。安全技術措施實施后,由責任人簽字確認。
4.4 施工安全風險控制計劃的變更
因施工工序、作業(yè)環(huán)境、安全技術措施及責任人發(fā)生較大變化時,原編制者或各級責任人應及時提出變更請求,經(jīng)審核、批準后實施變更,確?？刂朴媱澋倪m宜與可靠。
4.5 所有施工項目未制定施工安全風險控制計劃不準開工。
4.6檢查與考核
4.6.1 本辦法的執(zhí)行情況按公司《職業(yè)安全健康檢查管理規(guī)定》進行檢查。
4.6.2 本辦法的執(zhí)行情況按公司《職業(yè)安全健康獎懲管理辦法》、《反違章實施細則》進行考核。
5.相關文件
5.1《危害辨識、危險評價和危險控制計劃控制程序》
5.2《職業(yè)安全健康檢查管理規(guī)定》
5.3《職業(yè)安全健康獎懲管理辦法》
5.4《反違章實施細則》
6記錄:《施工安全風險控制計劃表》
附件:施工安全風險控制計劃表
