項目經(jīng)理安全管理權(quán)力職責(zé)怎么寫
1. 制定安全政策與程序
項目經(jīng)理需要根據(jù)項目特性和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定出詳細(xì)的安全政策和操作程序。這些政策應(yīng)明確每個團(tuán)隊成員的安全責(zé)任，確保所有工作都在安全的前提下進(jìn)行。
2. 安全培訓(xùn)與教育
新手項目經(jīng)理可能會忽視這一點，但提供定期的安全培訓(xùn)和教育是必要的。通過培訓(xùn)，員工能了解潛在的風(fēng)險和應(yīng)對措施，減少意外事故的發(fā)生。
3. 風(fēng)險評估與管理
對項目可能面臨的安全風(fēng)險進(jìn)行評估，確定其可能性和影響程度，然后制定相應(yīng)的緩解措施。這一步可能不完美，但對于新手來說，多做比少做好。
4. 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查
定期巡查工作現(xiàn)場，檢查安全措施的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為。這一步可能會有些繁瑣，但卻是保證安全的重要環(huán)節(jié)。
5. 應(yīng)急計劃與響應(yīng)
預(yù)見可能發(fā)生的緊急情況，制定應(yīng)急計劃，并確保所有團(tuán)隊成員都清楚在緊急情況下應(yīng)如何行動。即使計劃可能不完善，也要盡可能地完備，以防萬一。
6. 與相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)
與供應(yīng)商、承包商和其他相關(guān)方保持良好的溝通，確保他們在安全方面的配合。新手項目經(jīng)理可能會在溝通中遇到困難，但這是必須克服的挑戰(zhàn)。
7. 安全文化的建設(shè)
促進(jìn)團(tuán)隊形成重視安全的文化氛圍，鼓勵員工報告安全隱患，建立反饋機(jī)制。雖然這可能需要時間，但長期來看，對項目的成功至關(guān)重要。
8. 審核與改進(jìn)
定期審查安全管理的效果，根據(jù)實際情況調(diào)整策略，持續(xù)改進(jìn)。這是一個持續(xù)的過程，需要項目經(jīng)理不斷學(xué)習(xí)和實踐。
注意事項
在制定項目經(jīng)理的安全管理職責(zé)時，需注意以下幾點：
確保職責(zé)清晰，避免模糊不清導(dǎo)致的責(zé)任推諉。
職責(zé)應(yīng)與實際工作相結(jié)合，避免理論化和形式化。
考慮到人員的差異，職責(zé)應(yīng)具有一定的靈活性，以適應(yīng)不同背景和能力的團(tuán)隊成員。
不斷更新和完善，隨著項目進(jìn)展和環(huán)境變化，安全職責(zé)也需要相應(yīng)調(diào)整。
書寫格式
項目經(jīng)理的安全管理職責(zé)書寫格式一般包括以下幾個部分：
1. 定義安全政策與程序
2. 設(shè)定安全培訓(xùn)與教育計劃
3. 風(fēng)險評估與管理流程
4. 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查制度
5. 應(yīng)急計劃與響應(yīng)策略
6. 相關(guān)方溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制
7. 安全文化建設(shè)與推廣
8. 審核與改進(jìn)機(jī)制
遵循上述格式和注意事項，項目經(jīng)理可以更好地履行其安全管理職責(zé)，確保項目的順利進(jìn)行。
項目經(jīng)理安全管理權(quán)力職責(zé)范文
一、安全管理權(quán)力
1、調(diào)配一切生產(chǎn)安全所需的人、財、物。
2、拒絕執(zhí)行超出有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的行政命令和要求。
3、拒絕批準(zhǔn)、采購、使用任何沒經(jīng)安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品、不符合規(guī)定的勞護(hù)用品。
4、對不認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的車間、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行罷免,對安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置和調(diào)整。
5、直接提名獎勵安全有功人員。
6、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件時,有權(quán)決定立即停產(chǎn)整頓,并追究相關(guān)人員責(zé)任。對故意擾亂安全生產(chǎn)管理秩序,給企業(yè)造成損失者,有權(quán)責(zé)令賠償。
7、科技興安,淘汰嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
8、直接處理“三違”責(zé)任者。
二、安全管理職責(zé)
1、在煤礦負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,傳達(dá)、落實上級有關(guān)安全工作會議精神。
2、組織編制安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施、年度員工教育培訓(xùn)計劃、救災(zāi)演習(xí)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3、制定和完善本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配備足夠的安全管理人員。
4、按規(guī)定提取安全經(jīng)費,制定安全投入計劃,不斷改善勞動工作條件與環(huán)境,定期或不定期檢查安全投入計劃的完成情況。
5、定期或不定期召開安委會成員會議,總結(jié)安全工作、分析安全動態(tài)、研究和處理安全方面的重大問題,不折不扣執(zhí)行安委會決議,及時組織制定補(bǔ)救措施。
6、定期與不定期組織安全大檢查、救災(zāi)演習(xí)、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動,針對生產(chǎn)安全隱患及時整治。
7、制定、完善值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場,了解情況,并迅速組織搶救,組織事故的調(diào)查與善后處理工作,作出事故處理決定。
10、加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
11、及時如實報告生產(chǎn)安全事故。
12、對分管部門的安全工作負(fù)責(zé),定期考核所分管部門人員工作業(yè)績并作出處理意見。
13、輪流值班時,履行值班礦長安全管理權(quán)力與職責(zé)。
