yh礦豎井管理職責要求怎么寫
yh礦豎井的管理工作至關重要，它涉及到礦產(chǎn)資源的開采安全與效率，同時影響到工人的生命安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益。以下是關于yh礦豎井管理職責的一些基本要求，旨在提供一個清晰的指導框架，實際操作中可能會有一些新手常見的誤解和挑戰(zhàn)。
1. 安全監(jiān)管：確保豎井作業(yè)遵循所有安全規(guī)程，包括定期檢查設備、培訓工人安全操作、制定應急計劃等。有時，新手可能忽視某些細節(jié)，如未及時更新安全手冊，導致工人對新規(guī)定不熟悉。
2. 生產(chǎn)調(diào)度：合理安排礦井的生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的運作，確保高效產(chǎn)出。初學者可能在調(diào)度時過于理想化，忽視了實際操作中的延誤和突發(fā)情況。
3. 設備維護：管理豎井設備的保養(yǎng)和維修，保證其良好運行狀態(tài)。新手可能對設備的復雜性缺乏了解，導致故障發(fā)生時無法迅速解決。
4. 環(huán)境監(jiān)測：監(jiān)控井下空氣質(zhì)量、濕度等環(huán)境因素，防止有害氣體積聚。新手可能對環(huán)境指標的重要性認識不足，忽視了潛在的安全風險。
5. 人員管理：負責礦工的招聘、培訓和考核，保持良好的團隊氛圍。新手可能在人員管理上顯得生硬，未能建立有效的溝通機制。
6. 法規(guī)遵守：嚴格遵守國家礦業(yè)法規(guī)，確保合規(guī)運營。新手可能對法規(guī)理解不透徹，容易在合規(guī)性上出錯。
7. 成本控制：優(yōu)化資源分配，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。新手可能在成本控制上過于保守或冒進，需要找到平衡點。
8. 報告編制：定期向上級匯報工作進展，包括產(chǎn)量、安全狀況等關鍵指標。新手可能在報告編寫上存在格式不規(guī)范或信息不準確的問題。
9. 合作協(xié)調(diào)：與其他部門、供應商和監(jiān)管機構(gòu)保持良好溝通，確保順暢協(xié)作。新手可能在協(xié)調(diào)能力上有所欠缺，需要提升這方面的能力。
注意事項
在制定管理職責時，應注意以下幾點：
突出安全優(yōu)先的原則，明確安全責任的落實。
強調(diào)實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論知識的結(jié)合，避免空洞的理論描述。
考慮到人性化的管理，注重溝通與激勵機制的建設。
建立完善的反饋機制，以便及時調(diào)整管理策略。
書寫格式
yh礦豎井管理職責書應包含以下部分：
1. 職責概述：簡明扼要地介紹管理崗位的主要任務。
2. 具體職責：詳細列出每一項具體職責，如安全監(jiān)管、生產(chǎn)調(diào)度等。
3. 權(quán)限范圍：明確管理者在執(zhí)行職責時的決策權(quán)和調(diào)配權(quán)。
4. 工作標準：設定衡量管理效果的標準和目標。
5. 責任追究：對于職責執(zhí)行不力的情況，應有相應的責任追究條款。
6. 更新與修訂：說明職責內(nèi)容如何隨礦井發(fā)展和法規(guī)變化進行調(diào)整。
以上內(nèi)容旨在為yh礦豎井管理職責的書寫提供一個基礎框架，實際操作中應根據(jù)具體情況進行調(diào)整，以適應不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。
yh礦豎井管理職責要求范文
一、 各部門及有關人員職責
1、 礦長:負責本企業(yè)貫徹盲豎井安全生產(chǎn)管理法規(guī)、制度、標準的監(jiān)督檢查,審查批準盲豎井安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃,并納入本單位總體規(guī)劃、計劃中,決定盲豎井重大經(jīng)濟技術項目時,提出安全要求和內(nèi)容,保證安全措施經(jīng)費的落實,負責組織死亡事故和重大設備事故的調(diào)查、處理工作。
2、 分管生產(chǎn)副礦長(總工程師):組織制定盲豎井安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和技術措施;組織編制和審批盲豎井安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督促貫徹實施。在審查新建、擴建、改建、技術改造、引進等重要經(jīng)濟技術項目時,同時審查職業(yè)安全衛(wèi)生措施。定期組織盲豎井安全生產(chǎn)、設備事故和重傷以上事故的調(diào)查、處理工作。
3、 機動部門:結(jié)合實際制定細則,審定大、中、小修及提出更新改造計劃。協(xié)助有關部門組織業(yè)務培訓,定期檢查盲豎井使用單位對法規(guī)、制度、標準的貫徹及盲豎井安全運行。推廣新工藝、新技術、新材料,并制定安全措施,參加盲豎井重大設備事故和傷亡事故的安全生產(chǎn)調(diào)查、分析、處理,定期組織開展豎井設備大修,編制事故隱患整改計劃,并督促隱患整改。
4、 安全部門:組織貫徹執(zhí)行盲豎井安全生產(chǎn)管理的法規(guī)、制度、標準。參加企業(yè)盲豎井新建、擴建、改建、大修等工程項目設計審查和驗收工作,定期組織開展豎井設備、安全生產(chǎn)大檢查。組織參加盲豎井重大設備事故和傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,并督促隱患的整改。
5、 坑口:認真貫徹執(zhí)行盲豎井安全生產(chǎn)管理的法規(guī)、制度、標準。開展盲豎井安全意識和安全技術知識教育,對新工人、調(diào)換人員、復崗人員進行安全教育,保證特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗。定期開展豎井設備、安全生產(chǎn)大檢查,做好盲豎井日常安全生產(chǎn)管理工作,并組織盲豎井隱患整改,確保提升機安全經(jīng)濟運行,負責輕傷、險記號肇事故的調(diào)查、分析、處理、上報。
二、 管理要求
1、 認真執(zhí)行盲豎井管理各級人員安全生產(chǎn)責任制,崗位操作規(guī)程。
2、 盲豎井作業(yè)的卷揚工、信號工、司罐工、維修電焊(氧)工,必須進行專業(yè)培訓,考試合格,取得特種作業(yè)合格證書,體檢合格后,方能上崗操作。
3、 每臺提升機每班應配備兩名司機(一人操作,一人監(jiān)護),各生產(chǎn)作業(yè)中段應設職信號工、司罐工。每個豎井提升系統(tǒng)應配備專職值班鉗工、電工各一名及專(兼)職點檢員。
4、 確定提升機技術經(jīng)濟運行方案。內(nèi)容有:產(chǎn)量、原材料消耗、事故(故障)停機率、利用率、可開動率、完好率等指標。
5、 凡進行下列提升操作時,應執(zhí)行監(jiān)護制:
(1)、罐籠乘載人員;
(2)、運送炸藥、雷管等危險品;
(3)、吊運大型特殊設備和器材;
(4)、罐籠頂上有人作業(yè);
(5)、實習司機開車。
6、 提升機應實行點檢定修制。按點檢標準、點檢卡片內(nèi)容嚴格執(zhí)行,做好信息傳遞,建立點檢檔案,對點中發(fā)現(xiàn)的隱患及時報告處理,處理不了的應及時逐級報告。
7、 提升機裝置,必須備有下列技術資料:
(1)、提升機說明書;
(2)、提升機總裝配圖和備件圖;
(3)、制動裝置的結(jié)構(gòu)圖和制動系統(tǒng)圖;
(4)、電氣控制原理系統(tǒng)圖;
(5)、提升機裝置配置系統(tǒng)圖;
(6)、設備運轉(zhuǎn)記錄;
(7)、試驗和更換鋼絲繩的記錄;
(8)、大、中、小修記錄;
(9)、崗位責任制和操作規(guī)程;
(10)、司機班中檢查和交接班記錄;
(11)、主要裝置(包括鋼絲繩、防墜器、天輪、提升容器、罐道等)的檢查記錄。
注意:制動系統(tǒng)圖、電氣控制原理系統(tǒng)圖、提升機的技術特征、提升機裝置系統(tǒng)圖、崗位責任制和操作規(guī)程等,必須懸掛在提升機房內(nèi)。
