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合同段安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):53

合同段安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

合同段安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)怎么寫

一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的構(gòu)成

在合同段的安全生產(chǎn)管理中,一個有效的機構(gòu)設(shè)置至關(guān)重要。通常,這個機構(gòu)應(yīng)包括以下幾個關(guān)鍵部分:

1. 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,負責(zé)全面協(xié)調(diào)和決策安全生產(chǎn)工作。

2. 安全生產(chǎn)辦公室:作為日常運營的執(zhí)行部門,負責(zé)落實安全生產(chǎn)政策,組織安全培訓(xùn),處理安全事故。

3. 各部門安全員:每個部門應(yīng)設(shè)一名安全員,監(jiān)控部門內(nèi)的安全狀況,及時上報并處理安全隱患。

二、安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1. 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保符合國家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

定期召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,提出改進措施。

對重大安全風(fēng)險進行評估,制定應(yīng)急預(yù)案。

2. 安全生產(chǎn)辦公室:

組織安全檢查,排查隱患,督促整改。

負責(zé)安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識。

處理安全事故,配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查。

3. 部門安全員:

監(jiān)督部門內(nèi)作業(yè)安全,糾正違章行為。

及時報告潛在危險,參與安全隱患的整改。

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)實施安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、可能存在的問題與改進

新手在設(shè)定這些職責(zé)時,可能會忽視具體操作層面的細節(jié),例如,如何量化安全檢查的標(biāo)準(zhǔn),怎樣確保培訓(xùn)的有效性等。此外,新手還可能對法律責(zé)任理解不透徹,導(dǎo)致職責(zé)描述不準(zhǔn)確。為解決這些問題,應(yīng)深入理解法律法規(guī),明確各崗位的具體操作流程,并結(jié)合實際工作情況,細化職責(zé)內(nèi)容。

注意事項

在制定合同段安全生產(chǎn)管理職責(zé)時,要注意以下幾點:

確保職責(zé)清晰,避免職責(zé)重疊或遺漏。

根據(jù)項目特點和人員能力,合理分配責(zé)任。

明確每個崗位的具體任務(wù),避免過于籠統(tǒng)。

職責(zé)應(yīng)具有可操作性,便于執(zhí)行和考核。

定期審查和更新職責(zé),適應(yīng)項目進展和環(huán)境變化。

書寫格式

安全生產(chǎn)管理職責(zé)的書寫格式一般包括以下部分:

1. 管理機構(gòu)名稱及負責(zé)人

2. 機構(gòu)的主要職能

3. 具體崗位的職責(zé)描述(包括目標(biāo)、任務(wù)和權(quán)限)

4. 工作流程和操作規(guī)范

5. 與其它部門或崗位的協(xié)作關(guān)系

6. 考核標(biāo)準(zhǔn)和評價機制

良好的安全生產(chǎn)管理職責(zé)不僅是一份文件,更是確保項目安全運行的指南。務(wù)必以實際工作為基礎(chǔ),兼顧法規(guī)要求和企業(yè)實際情況,才能制定出切實可行的管理職責(zé)。

合同段安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)范文

一、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)

1、本項目部在進場后立即建立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu),并依據(jù)公司和業(yè)主的管理規(guī)定成立相應(yīng)安全生產(chǎn)管理小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理盧山任組長,并依據(jù)項目的部門設(shè)置成立相應(yīng)的安全責(zé)任人。

2、在項目部各職能部門設(shè)置兼職安全員,各兼職安全員協(xié)同項目專職安全員對本部門的安全生產(chǎn)活動進行監(jiān)管,并對本部門的安全防護和女工保護等工作提出自己的意見,提請項目安全生產(chǎn)小組審核。

3、項目部在與業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的同時,項目部必須與項目各職能部門簽訂相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全責(zé)任書由項目部各部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)簽認。

4、項目部在與協(xié)作隊伍簽定勞動合同的同時須簽訂協(xié)作隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議,并履行安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任與義務(wù)。

二、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理盧山(組長)

1)認真貫徹執(zhí)行閩家和政府部門制定的勞功保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。

2)制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制,擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。

3)定期分析安全生產(chǎn)情況。及時研究解決安全生產(chǎn)問題,并定期向工會報告安全生產(chǎn)情況的措施。

4)審批勞動保護措施計劃,并組織實施。

5)定期組織安全檢查,積極開展立功競賽活動。

6)對職工進行安全、遵章守紀(jì)及勞動保護法制教育,領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

7)主持現(xiàn)場重大傷亡事故的調(diào)查處理,擬訂并落實整改措施。

2、項目副經(jīng)理肖玉林(副組長)

1)認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。

2)制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制,擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。

3)協(xié)助項目經(jīng)理定期分析安全生產(chǎn)情況。及時研究解決安全生產(chǎn)問題。

4)協(xié)助項目經(jīng)理定期組織安全檢查,積極開展立功競賽活動。

5)協(xié)助項目經(jīng)理對職工進行安全、遵章守紀(jì)及勞動保護法制教育,領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

6)參與重大傷亡事故的調(diào)查處理,擬訂并落實整改措施。

7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好其它安全工作。

3、項目總工劉德斌(副組長)

1)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負責(zé)。

2)在組織編制及審批施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝新設(shè)備時,負責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

3)負責(zé)提出改善企業(yè)勞動條件的項目和措施。

4)組織業(yè)務(wù)部門編制及審查企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。

5)編制、審查企業(yè)的安全操作技術(shù)規(guī)程,及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。

6)審定對職工的安全技術(shù)教育計劃和教材。

7)參加重大工傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進措施。

4、專職安全員袁道六、姜希梅、鄭遠峰

1)貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2)經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作,調(diào)查研究不安全因素,提出改進措施。

3)組織安全生產(chǎn)檢查,及時向項目經(jīng)理匯報安全情況。

4)參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

5)進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理,提出整改措施。

6)制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

7)對違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)越級上告。

5、各施工班組長

1)認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強施工員生產(chǎn)現(xiàn)場管理,搞好文明生產(chǎn)。

2)組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交任務(wù)的同時交安全要領(lǐng),檢查和督促班組安全作業(yè)。

3)正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,組織施工人員和班組開展安全活動,認真消除事故隱患,對堅持違章作業(yè)的班組必要時可強制停產(chǎn)整頓。

4)對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、井架和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置,組織驗收,合格后方能使用。

5)發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,并保護現(xiàn)場及加調(diào)查處理。

6、施工人員

1)白覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。

2)正確使用勞動防護用品和安全防護裝置,注意愛護、保養(yǎng)好工具、設(shè)備。

3)參加安全活動,提出改進安全管理,消除事故隱患的建議。

4)認真學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程和技術(shù)。

5)發(fā)生工傷事故,及時搶救和向上級匯報。

合同段安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的構(gòu)成 在合同段的安全生產(chǎn)管理中,一個有效的機構(gòu)設(shè)置至關(guān)重要。通常,這個機構(gòu)應(yīng)包括以下幾個關(guān)鍵部分: 1. 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,負責(zé)全面
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