中鐵建筑項(xiàng)目各科室管理職責(zé)怎么寫
1. 工程部：
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工計(jì)劃，確保工程進(jìn)度符合預(yù)定的時(shí)間表。
管理施工現(xiàn)場，確保安全、質(zhì)量和成本控制。
協(xié)調(diào)與供應(yīng)商、承包商的關(guān)系，解決施工中遇到的技術(shù)問題。
2. 技術(shù)部：
設(shè)計(jì)和審查項(xiàng)目圖紙，保證設(shè)計(jì)的可行性和合規(guī)性。
提供技術(shù)支持，解決施工過程中的技術(shù)難題。
對(duì)新材料、新技術(shù)進(jìn)行研究，提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。
3. 財(cái)務(wù)部：
管理項(xiàng)目預(yù)算，監(jiān)控資金流向，確保財(cái)務(wù)健康。
定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
處理合同款項(xiàng)的支付和收款工作。
4. 人力資源部：
招聘和培訓(xùn)員工，確保團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。
制定和執(zhí)行員工福利政策，保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。
處理員工關(guān)系，解決內(nèi)部糾紛。
5. 安全部：
制定并執(zhí)行安全規(guī)章制度，防止安全事故的發(fā)生。
進(jìn)行安全檢查，確保施工現(xiàn)場的安全環(huán)境。
組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。
6. 行政部：
管理辦公設(shè)施，確保日常行政工作的順利進(jìn)行。
組織各類會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門間的溝通。
負(fù)責(zé)文檔管理，確保信息的準(zhǔn)確傳遞。
管理職責(zé)包括哪些
在中鐵建筑項(xiàng)目中，管理職責(zé)涵蓋了從工程實(shí)施到人員管理的各個(gè)方面，如工程進(jìn)度控制、技術(shù)指導(dǎo)、財(cái)務(wù)監(jiān)管、人力資源調(diào)配、安全維護(hù)和行政后勤保障。
管理職責(zé)是什么
具體來說，就是明確每個(gè)部門的目標(biāo)，合理分配資源，制定并執(zhí)行相關(guān)政策，處理內(nèi)外部關(guān)系，以及確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
注意事項(xiàng)
在書寫管理職責(zé)時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：一是要清晰明了，避免模糊不清的描述；二是要全面覆蓋，不能遺漏任何關(guān)鍵職責(zé)；三是要實(shí)際可行，職責(zé)設(shè)定應(yīng)符合實(shí)際情況；四是要具有可操作性，便于執(zhí)行和考核。
書寫格式
理想的管理職責(zé)書寫格式應(yīng)包括以下部分：部門名稱、主要職責(zé)、具體任務(wù)、預(yù)期成果和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)部分都應(yīng)簡潔明了，同時(shí)兼顧專業(yè)性和實(shí)用性，以實(shí)現(xiàn)有效的管理和運(yùn)營。
中鐵建筑項(xiàng)目各科室管理職責(zé)范文
一、技術(shù)室職責(zé):
1.負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制度、措施.
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理.
3.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,負(fù)責(zé)每月進(jìn)度計(jì)劃的編制.
4.負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底,參加隱預(yù)檢和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的每一分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定并記錄.
5.負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識(shí),對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)重點(diǎn)標(biāo)識(shí).
6.負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)或運(yùn)行.
7.負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。做好見證試驗(yàn)工作。
8.負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施.
9對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn),對(duì)業(yè)主提供的不合格品組織評(píng)審,提出處置方案.
10.負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃,協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作.
11.負(fù)責(zé)施工過程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作,工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作.
12.負(fù)責(zé)按照::《檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備,并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料.
13.負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作,保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄.
14.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)計(jì)劃.
15.負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施.
16.開展qc小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用.
二、工程室職責(zé):
1.負(fù)責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場的施工,對(duì)施工的全過程進(jìn)行控制、檢查和監(jiān)督,對(duì)工程的施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé).
2.根據(jù)技術(shù)室每月的進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程每周施工計(jì)劃的編制上報(bào),控制施工進(jìn)度.建立施工日志,做好施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄,做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄.
3.負(fù)責(zé)選擇工程施工中所需的工程分包商、勞務(wù)隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備租賃商,參與工程分包合同勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂,組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場及與施工的配合工作.
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作,建立臺(tái)賬,做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標(biāo)識(shí)工作,制定操作規(guī)程,明確責(zé)任制.
5.協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施.
6.負(fù)責(zé)做好工程半成品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù).
7.負(fù)責(zé)組織召開工程例會(huì),協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系,解決施工過程中矛盾.
8.負(fù)責(zé)所施工程的施工現(xiàn)場管理,落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理,落實(shí)現(xiàn)場的文明安全施工工作.
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保、街道等的對(duì)外關(guān)系.
10.負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作.
三、材料室職責(zé):
1.負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,執(zhí)行《采購和分包工作程序》,按《物資供應(yīng)管理辦法》分工采購供應(yīng)工程施工中所需材料.
2.負(fù)責(zé)匯總材料計(jì)劃,編制詳細(xì)的采購資料,明確采購產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范,簽訂采購合同.
3.負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)證工作,并做好記錄.
4.負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí),并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí).
5.對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù),確保產(chǎn)品滿足承包合同要求.
6.負(fù)責(zé)安排、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運(yùn)、貯存工作,并做好記錄.
7.負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件.
8.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)對(duì)庫存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放的管理.
9.負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng).
四、預(yù)核算室職責(zé):
1.負(fù)責(zé)工程分包合同和勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理.
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況,合同變更時(shí),做好前期洽談?dòng)涗?并根據(jù)合同額報(bào)送有關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審,保存評(píng)審資料.
3.負(fù)責(zé)合同、概預(yù)決算文件和資料的控制.
4、認(rèn)真熟悉圖紙,編制工程概算及年度、季度成本計(jì)劃;
5.根據(jù)工程洽商,及時(shí)辦理變更簽證;
6、根據(jù)工程進(jìn)度,辦理月份驗(yàn)工計(jì)價(jià),作好工程價(jià)款的回收工作;
7、根據(jù)每月完成工程量、::材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支,及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,掌握單位過程用工情況,定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料,與相關(guān)部門搞好配合;
8、負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算工作;
9、及時(shí)
準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,作好成本核算工作;
10、建立工作日志,準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥善保管;
11、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報(bào)告。
五、財(cái)務(wù)室職責(zé):
1.負(fù)責(zé)工程施工中的財(cái)力保障和資金供給.
2.負(fù)責(zé)在合同變更的前期洽談過程中進(jìn)行財(cái)力確認(rèn).
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作,貫徹國家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度,落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法;
4、協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂具體可行的材料管理辦法,參加材料采購合同的評(píng)審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤點(diǎn)以及庫存材料分析;
5、會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃,控制、分析其執(zhí)行情況;
6、會(huì)同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部;
7、建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來帳,經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金計(jì)劃,及時(shí)收取工程款;
8、審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿,編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表;
9、積極配合公司財(cái)務(wù)部開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),推廣會(huì)計(jì)電算化工作;
