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農(nóng)村干部培訓(xùn)心得體會(5篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):5

農(nóng)村干部培訓(xùn)心得體會

第1篇 赴蘇州農(nóng)村干部學(xué)院培訓(xùn)心得體會

20__年10月9日至13日,按照市委組織部的統(tǒng)一安排,我有幸成為蘇州市年輕干部群眾工作能力提升培訓(xùn)班的學(xué)員,赴蘇州農(nóng)村干部學(xué)院參加學(xué)習(xí)和考察,取得了較好的培訓(xùn)效果。現(xiàn)將心得體會匯報如下:

一、對學(xué)習(xí)和考察的感受

在短短五天的培訓(xùn)中,安排了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容,傾聽了多位專家及領(lǐng)導(dǎo)的授課,參觀了農(nóng)業(yè)示范村、社區(qū),開發(fā)建設(shè)現(xiàn)代化園區(qū)、新農(nóng)村、新社區(qū)示范點等,培訓(xùn)內(nèi)容豐富、針對性強、指導(dǎo)意義大。主要有三個方面的學(xué)習(xí)感受:

一是學(xué)習(xí)內(nèi)容新鮮前衛(wèi)。此次來蘇州學(xué)習(xí),接觸了大量新鮮的知識、觀點和舉措,感到十分解渴。例如轉(zhuǎn)型升級理論與蘇州實踐、公共行政管理中的博弈思維、蘇州城鄉(xiāng)一體化與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略、加強社會建設(shè),創(chuàng)新社會管理等專題,是目前蘇南地區(qū)最前沿、最有實踐意義的轉(zhuǎn)型升級及城鄉(xiāng)一體化建設(shè)理論,令我耳目一新,受益匪淺;

二是課堂教學(xué)精彩生動。來自蘇州農(nóng)干院、農(nóng)辦、蘇州大學(xué)的孫堅峰、盧水生、陳建榮、沈健等專家,多年來潛心研究農(nóng)村工作,具有豐富的理論和實踐,他們把研究的成果濃縮成精華,通過精巧的設(shè)計、生動的案例、詼諧的語言,深入淺出的傳授給我們,精彩紛呈,印象深刻;

三是培訓(xùn)形式務(wù)實多樣。在課堂學(xué)習(xí)的同時,培訓(xùn)還安排了參觀考察活動,參觀了_____區(qū)墅里社區(qū)支持農(nóng)業(yè)、旺山村休閑農(nóng)業(yè)、蘇州園區(qū)建設(shè)、全國和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)泰元社區(qū)等示范基地,實地感受蘇州農(nóng)村的發(fā)展變化,感受蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展的高速度、高質(zhì)量,倍受震憾,深受啟發(fā)。

二、對蘇州城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的認識

幾天的學(xué)習(xí)、考察,使我對蘇州城鄉(xiāng)一體化建設(shè)有了初步的認識。蘇州的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)起步早、思路新、措施實、力度大、成效好,他們的主要做法是:通過前期資金投入、投資公司運作、配套組織、出臺一系列政策,建立金融、運作、組織、政策四個平臺;采取工業(yè)向園區(qū)、農(nóng)業(yè)向規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民居住向社區(qū)三個集中措施優(yōu)化城鄉(xiāng)布局;通過農(nóng)村集體資產(chǎn)分配權(quán)向土地股份制股權(quán)、農(nóng)民土地承包權(quán)向土地股份制股權(quán)、農(nóng)民宅基地使用權(quán)向城鎮(zhèn)商品房或貨幣和股權(quán)的三個置換,加快農(nóng)民轉(zhuǎn)為市民速度;通過社區(qū)股份、土地股份、富民合作社、專業(yè)合作組織(企業(yè)+農(nóng)戶)的五大合作,富民強村;逐步形成城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)籌資源配置、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、就業(yè)社保、社會管理七個一體化,實現(xiàn)家家有資本、戶戶成股東、村村成物業(yè)、年年有分紅的目標(biāo)。_____注重規(guī)劃引領(lǐng),在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上求突破;注重制度建設(shè),在創(chuàng)新體制機制上求突破;注重產(chǎn)業(yè)融合,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級上求突破;注重富民優(yōu)先,在農(nóng)民持續(xù)增收上求突破;注重社區(qū)建設(shè),在城鄉(xiāng)管理體制上求突破。他們敢于正視和破解農(nóng)村發(fā)展中的問題,成功地走出了一條發(fā)展方式好、經(jīng)濟效益好、生態(tài)環(huán)境好、生活質(zhì)量好的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)新路子,值得我們學(xué)習(xí)和深思。

三、結(jié)全城南轉(zhuǎn)型發(fā)展實際的幾點思考

1、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展必須確立大有可為的精神狀態(tài)。經(jīng)過近10年的發(fā)展,城南園區(qū)從無到有、從小到大,在區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、人口和民生等方面形成了獨特的優(yōu)勢。在區(qū)位上,隨著城市中心南移,城南與主城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施加快銜接,城市功能加速融合,已成為城市的重要組成部分;興業(yè)路、城西大道等縱向主干道建成后,將進一步拉近與主城區(qū)的時空距離,提升土地資源價值,促進商貿(mào)物流、商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展;區(qū)內(nèi)擁有2個高速公路出入口,南出入口拓寬改造工程已經(jīng)完成,蘇州主出入口綜合改造工程業(yè)已全面啟動,高速公路道口經(jīng)濟圈正加快形成。在產(chǎn)業(yè)上,現(xiàn)有企業(yè)近400家,其中規(guī)模骨干企業(yè)74家,市百優(yōu)企業(yè)31家,初步形成了以機械電子、紡織服裝、汽車配件為主導(dǎo)的輕型制造業(yè)基地。在人口上,新建了大型商住區(qū)、安置區(qū)10個,集聚了拆遷戶、產(chǎn)業(yè)工人、小區(qū)住戶近5萬人,為發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)提供了市場消費基礎(chǔ)。在民生上,社會保障制度基本健全,失地農(nóng)民全部納入基本養(yǎng)老保障,拆遷安置基本實現(xiàn)零過渡,社會總體保持和諧穩(wěn)定。以上四大優(yōu)勢構(gòu)筑了城南園區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級的有利條件,只要我們傳承和發(fā)揚好開發(fā)區(qū)人不畏艱難、負重奮進的拼搏精神,就一定能搶抓機遇、揚己之優(yōu)、乘勢而為,推進城南新區(qū)在新的起點上再創(chuàng)新的輝煌。

2、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展必須確立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇δ懽R。城南園區(qū)作為我市成立最早的工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)的主陣地,有義務(wù)、有責(zé)任率先轉(zhuǎn)型、率先發(fā)展,為開發(fā)區(qū)的發(fā)展壯大勇挑重擔(dān)、多做貢獻。要在城市建設(shè)上彰顯特色。按照策應(yīng)老城區(qū),有別新城區(qū),銜接_____園區(qū)的思路,加快與老城區(qū)的融合,主動接受老城區(qū)要素外溢,著力打造蘇州市區(qū)西南商貿(mào)集聚區(qū);堅持不比檔次比品位,與新城區(qū)錯位發(fā)展,大力推進產(chǎn)城一體,努力打造宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化城市;加強與蘇州園區(qū)的規(guī)劃銜接,實施跨港發(fā)展,揮師西進戰(zhàn)略,向六圩港以西拓展發(fā)展空間。要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上彰顯實力。加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),不斷提升產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)能級,高起點、高標(biāo)準建設(shè)新的工業(yè)集中區(qū),招引成熟項目和企業(yè),著力構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢;充分發(fā)揮毗鄰城區(qū)、交通便捷的優(yōu)勢,大力發(fā)展城郊大市場、大物流等商貿(mào)流通服務(wù)業(yè),加快形成一批規(guī)模市場龍頭企業(yè)。要在民生改善上彰顯底蘊。堅持民生優(yōu)先,扎實推進富民工程,不斷完善社會保障體系,統(tǒng)籌配置公共資源,積極推動教育、醫(yī)療、文化、體育等優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,不斷提升人民群眾收入水平、生活質(zhì)量和幸福指數(shù),努力建設(shè)人民群眾認可的幸福城南。

3、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展必須確立自我革命的決心勇氣。自我革命就是要辯證分析原有的開發(fā)建設(shè)理念、路徑和方式,客觀地看待成績、看待問題、看待機遇,與時俱進、揚長避短,發(fā)揚敢為人先、敢闖敢試、敢于負責(zé)的精神,奮力闖出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路。要確立城市意識。順應(yīng)園區(qū)從單一的工業(yè)園區(qū)向產(chǎn)城一體的城市組團發(fā)展的趨勢,要用城市的眼光規(guī)劃新區(qū),用城市的標(biāo)準建設(shè)新區(qū),用城市的要求管理新區(qū),提升城市建設(shè)、管理水平,加大民生保障力度,加快塑造城南新區(qū)現(xiàn)代城市的新形象。確立集約意識。當(dāng)前,資金、土地等要素供需矛盾日益加劇,我們必須切實增強集約意識,在著力破解要素制約的同時,堅持惜地如金、優(yōu)地優(yōu)用,實現(xiàn)土地資源效益最大化,堅持輕重緩急、有保有壓,把有限的資金花在刀刃上。要確立經(jīng)營意識。敢于負債,更要善于經(jīng)營,遵循經(jīng)濟規(guī)律,強化核算意識,突出投入產(chǎn)出效率,著力培植稅源經(jīng)濟,不斷提高土地收益、資產(chǎn)收益、稅源收益。

第2篇 參加農(nóng)村干部培訓(xùn)班心得體會

通過培訓(xùn),我對村干部這個崗位更加珍惜,強化了我為民干事的信心,干好工作的決心,促進幫助農(nóng)民增收的雄心。我對黨和國家的農(nóng)村政策有了更進一步的了解,認識到了團結(jié)的重要性,我感到肩上的擔(dān)子很重,對新農(nóng)村建設(shè)有了更深刻的認識。下面我把幾天來的學(xué)習(xí)體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以回報。

一、抓班子、帶隊伍,提高自身素質(zhì)。

作為新一屆兩委會的班長,要在區(qū)委、區(qū)政府、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為目標(biāo),以加強村干部隊伍建設(shè)為重點,以黨員教育管理為基礎(chǔ),推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。

要建設(shè)一只好的村干部隊伍,必須加強村組干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力構(gòu)建團結(jié)協(xié)作的村“兩委”班子,同時把那些政治素質(zhì)好、發(fā)展有潛力、有文化的年輕同志納入到村級后備干部行列中來。

學(xué)習(xí)黨的方針、政策、掌握理論武器,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理的基本技能,找準自己的位置,干好自己的工作。從群眾中來,到群眾中去,和群眾達成一片,遇事多和群眾商量,從本村實際出發(fā),理出一條符合我村實際的經(jīng)濟發(fā)展思路,努力做到民主決策。在發(fā)展的同時,我們還要面臨長期執(zhí)政考驗,市場經(jīng)濟考驗;以身作則,搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),提高拒腐防變的能力,努力做到兢兢業(yè)業(yè)做事,干干凈凈做人,無愧于全村父老鄉(xiāng)親的信任和重托。

二、抓經(jīng)濟、促發(fā)展、保穩(wěn)定。

認真學(xué)習(xí)十七屆三中全會會議精神,緊扣經(jīng)濟建設(shè)這個中心,圍繞“干部受教育,群眾得實惠”這根主線,著力提高村干部的思想觀念、政治觀念、政策觀念和工作作風(fēng)、工作方法、工作水平,高標(biāo)準、高質(zhì)量的抓好學(xué)習(xí)教育。

大力發(fā)展經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,積極探索新形勢下發(fā)展集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的新路子,是黨和國家對我們基層干部的基本要求。十七屆三中全會制定了發(fā)展農(nóng)村的新政策,結(jié)合幾年來我的農(nóng)村工作經(jīng)歷,一是做好群眾工作,大力宣傳黨的農(nóng)村政策,引導(dǎo)群眾解放思想,更新觀念,一家一戶的經(jīng)營模式已經(jīng)制約了我村的經(jīng)濟發(fā)展,要在群眾自覺自愿的基礎(chǔ)上,搞好土地流轉(zhuǎn),集約經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營。改善傳統(tǒng)的種植模式,發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢,使農(nóng)民盡快增產(chǎn)、增收。二是目前我村養(yǎng)雞規(guī)模已經(jīng)達到近30萬只,利用這個優(yōu)勢,合理規(guī)劃養(yǎng)殖小區(qū),提高檔次、擴大規(guī)模,把更多的農(nóng)戶吸引到養(yǎng)殖小區(qū),使更多的農(nóng)民從土地中解放出來,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,增加大型沼氣池的數(shù)量,09年使使用沼氣的農(nóng)戶新增40%。召開黨員、代表、村民會議,理出我村新農(nóng)村建設(shè)的思路,拿出規(guī)劃,在創(chuàng)建文明村,文明戶,村容村貌等方面有新突破。三是依托我村緊靠思念果嶺的地理優(yōu)勢,加大招商引資力度,進行新農(nóng)村建設(shè),同時為農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)造更有利的條件,搭建更大的平臺。

村級管理方面,堅持依法行政、依法辦事,用制度規(guī)范每個村組干部的言行,把村組各項事務(wù)至于廣大村民的監(jiān)督之下,保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),提高村組干部和聯(lián)戶代表依法辦事的意識。

今后的三年,我要帶領(lǐng)“兩委”班子,團結(jié)協(xié)作、務(wù)實忠干,凝聚方方面面的力量,上下互動,形成合力,使各項工作積極爭先進位。大膽闖、大膽試,大膽實踐,研究新情況,解決新問題,創(chuàng)造新經(jīng)驗,積極探索新形勢下加強黨組織建設(shè)的有效途徑,爭做一名優(yōu)秀村干部,向上級黨委、政委和廣大村民交上一份合格的答卷。

第3篇 新農(nóng)村干部培訓(xùn)心得體會

新農(nóng)村干部培訓(xùn)心得體會

干部培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段。也是注重文明禮儀,增強綜合素質(zhì)重要手段。

____年7月20日至24日,我很榮幸參加了宜賓市首期大學(xué)生村干部培訓(xùn)班。首先感謝縣委組織部、人事局的關(guān)心、培養(yǎng)和推選,還要感謝市委組織部、人事局給了我們這次學(xué)習(xí)交流的機會,我很珍惜這次難得的機會,每一課學(xué)習(xí)都認真聽講、仔細筆記,課余時間也不忘與其他朋友溝通、交流。一周的集中學(xué)習(xí)雖然短暫,但是我從中學(xué)到的知識卻是今后工作中長期受益的。下面我將此次培訓(xùn)的心得體會匯報于后:

一、重新認知自我,找準了定位

作為首批大學(xué)生村官中的一員,工作已近兩年了。在這兩年里我學(xué)到了許多做人做事的道理,也增添了不少新的認識。但是,馬克思主義辯證法告訴我們,事物是不斷發(fā)展變化的,我們周圍的環(huán)境、工作的內(nèi)容也一直都在不斷的發(fā)展變化著。回顧到職時的計劃藍圖和自我定位,已經(jīng)不太符合現(xiàn)在新環(huán)境、新形勢對我們工作的要求了。市委組織部沈軍副部長在培訓(xùn)班的第一講中對我們的悉心教導(dǎo)讓我深有醍醐灌頂之感,范文寫作讓我更深層地明白了大學(xué)生村官“為什么要招”、“究竟要干什么”和“究竟該怎么干”的道理。今后,我們要努力做群眾喜歡的村官,注重把自己培養(yǎng)成能干、實干、奉獻、廉潔的大學(xué)生村官。要正確定位,演好角色,盡己所能造福一方,切實履行好大學(xué)生村官的使命。

二、參觀新農(nóng)村示范點,開闊了眼界

7月22日下午,市委組織部精心安排了實地參觀學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我們有幸參觀了新農(nóng)村示范點李莊鎮(zhèn)安石社區(qū)、涼姜鄉(xiāng)九里社區(qū)示范點。通過參觀學(xué)習(xí),開闊了思維眼界,將我們的思維從帶有局限性的`傳統(tǒng)農(nóng)村引導(dǎo)到了具有現(xiàn)代氣息的新農(nóng)村。

安石社區(qū)積極進行產(chǎn)業(yè)富民、沼氣利民、道路惠民等各項工程建設(shè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展了養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)魚、養(yǎng)豬)、種植業(yè)(水稻、水果和經(jīng)濟林),建成了糧—沼—豬—果”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)核心示范區(qū),依托帥家溝水庫,發(fā)展旅游業(yè)。接著,我們參觀了安石社區(qū)大力引進的生態(tài)型項目—云辰喬木園林,該公司總投資約1億元,年銷售產(chǎn)值可達1500萬元,可解決當(dāng)?shù)貏趧恿?00個左右。將帶上了走生態(tài)、旅游發(fā)展的道路。九里社區(qū)那碧綠鋪地的葡萄和西瓜著實養(yǎng)眼,九里葡萄是涼姜的招牌產(chǎn)品。為老百姓的充分就業(yè)與創(chuàng)業(yè)找到了實際的產(chǎn)業(yè)支撐,真正實現(xiàn)了涼姜鎮(zhèn)人民既能安居又能樂業(yè)的目的。范文網(wǎng)專門成立水果協(xié)會,主要對種植戶進行技術(shù)服務(wù)、技術(shù)引進、品牌打造、營銷策略和農(nóng)產(chǎn)品深加工。

通過參觀發(fā)現(xiàn),這幾個示范區(qū)都是立足村情實際,拓展發(fā)展思路,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力打造專業(yè)品牌,通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶動經(jīng)濟發(fā)展,助推老百姓發(fā)家致富,在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的征程中創(chuàng)造出了輝煌業(yè)績。

體會一:要突破以個體為主進行傳統(tǒng)生產(chǎn),思想保守、觀念陳舊、資金不足、技術(shù)落后、管理分散的舊思維,努力適應(yīng)生產(chǎn)機械化、生產(chǎn)管理科學(xué)化、品種優(yōu)良化、營銷體系化等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求方向,拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,并通過產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸,進一步促進農(nóng)工商各行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

體會二:要突破城鄉(xiāng)界限明顯的局限性,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一元化發(fā)展,城市中有農(nóng)業(yè)、農(nóng)村中有工業(yè)的協(xié)調(diào)布局,科學(xué)地進行資源優(yōu)勢互補,有利于城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素的流動和整合。

體會三:“一村一品”是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的現(xiàn)實選擇?!耙淮逡黄贰?,是指為了提高整個村的發(fā)展活力,充分利用本地資源優(yōu)勢,因地制宜,自力更生,建設(shè)家鄉(xiāng),挖掘或者創(chuàng)造可以成為本地區(qū)標(biāo)志性的、可以使當(dāng)?shù)鼐用褚詾楹赖漠a(chǎn)品或者項目,并努力打造“一流”和“尖端”化。

要發(fā)展“一村一品”,就必須通過專業(yè)化、特色化、品牌化建設(shè),使一個村或縣、鄉(xiāng)擁有一個或幾個發(fā)展水平較高、酷貓寫作范文網(wǎng)特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品和特色品牌,逐步發(fā)展成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)集群。

三、學(xué)到有用的工作技巧,拓展了思路

興文縣徐秋華副縣長,通過親身經(jīng)歷的典型案例、工作技巧和處理群眾事務(wù)體會,從新時期群眾工作的特點、重點難點、技巧三個方面為我們講授了“如何做好新時期群眾工作”。我深深認識到:心存百姓是做好農(nóng)村工作的前提;為群眾辦實事,是贏得民心的保證;公開公平辦事,是我們工作中的處事原則。

宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院吳郁魂教授,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為專題,通過翠屏區(qū)謝壩村、南溪縣長江村發(fā)展“一村一品”見成效,重點講了調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要注意“生態(tài)、安全”,加大農(nóng)副產(chǎn)品的加工力度和以信息化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面。我們更加深刻地體會到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在帶動農(nóng)民致富上的優(yōu)越性,特別是打造“一村一品”這一途徑的意義。

四、上級的高度重視,堅定了信心

大學(xué)生“村官”,是一個爭議性較強的話題,有人認為當(dāng)“大學(xué)生村官”可以發(fā)財;大學(xué)生把“村官”作“跳板”,為了以后升遷;“大學(xué)生村官”就是免費的勞動力。同時,有的“大學(xué)生村官”也覺得待遇不公平、身份太混亂、干事有風(fēng)險沒保障、前途不明朗、生活艱難、上級主要領(lǐng)導(dǎo)交流少等。所有這些一定程度上影響了工作的積極性,使個別人有了“混日子”的想法。

市委組織部精心舉辦的這次培訓(xùn)班,邀請了很多在學(xué)術(shù)或工作上有獨特見解和有相當(dāng)建樹的領(lǐng)導(dǎo)和專家為我們講課,他們在百忙之中的授課,是對我們身份的認同,充分體現(xiàn)了組織、領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和重視,更加堅定了我們扎根基層、服務(wù)群眾的信心。這次培訓(xùn)獲益匪淺,機會難得,希望今后還會有更多這樣的學(xué)習(xí)交流的機會。

最后,再次由衷地感謝各級組織、人事部門對我們大學(xué)生村官的關(guān)心和培養(yǎng)。

新農(nóng)村干部培訓(xùn)心得體會

《新農(nóng)村干部培訓(xùn)心得體會》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),講的是關(guān)于發(fā)展、我們,工作、大學(xué)生、村官、通過、新農(nóng)、農(nóng)業(yè)等方面的內(nèi)容,希望網(wǎng)友能有所收獲。

第4篇 村主任參加農(nóng)村干部培訓(xùn)班心得體會

屆首歲末,我們培訓(xùn)班的學(xué)員相聚在煥然一新的_____山莊,新老面孔顯得精神、嚴肅、和藹,這要感謝區(qū)委、區(qū)政府給我們搭建了一個學(xué)習(xí)、交流、探討、共謀發(fā)展的平臺。我覺得這次培訓(xùn)及時、必要、急需,連選連任的需要加油充電,新當(dāng)選需要學(xué)政策、明規(guī)矩,通過近幾天的半軍事化訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、討論、交流、參觀,我更加明確了培訓(xùn)的重要性和必要性。通過培訓(xùn),我對村干部這個崗位更加珍惜,強化了我為民干事的信心,干好工作的決心,促進幫助農(nóng)民增收的雄心。我對黨和國家的農(nóng)村政策有了更進一步的了解,認識到了團結(jié)的重要性,我感到肩上的擔(dān)子很重,對新農(nóng)村建設(shè)有了更深刻的認識。下面我把幾天來的學(xué)習(xí)體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以回報。

一、抓班子、帶隊伍,提高自身素質(zhì)。

作為新一屆兩委會的班長,要在區(qū)委、區(qū)政府、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為目標(biāo),以加強村干部隊伍建設(shè)為重點,以黨員教育管理為基礎(chǔ),推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。

要建設(shè)一只好的村干部隊伍,必須加強村組干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力構(gòu)建團結(jié)協(xié)作的村“兩委”班子,同時把那些政治素質(zhì)好、發(fā)展有潛力、有文化的年輕同志納入到村級后備干部行列中來。

學(xué)習(xí)黨的方針、政策、掌握理論武器,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理的基本技能,找準自己的位置,干好自己的工作。從群眾中來,到群眾中去,和群眾達成一片,遇事多和群眾商量,從本村實際出發(fā),理出一條符合我村實際的經(jīng)濟發(fā)展思路,努力做到民主決策。在發(fā)展的同時,我們還要面臨長期執(zhí)政考驗,市場經(jīng)濟考驗;以身作則,搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),提高拒腐防變的能力,努力做到兢兢業(yè)業(yè)做事,干干凈凈做人,無愧于全村父老鄉(xiāng)親的信任和重托。

二、抓經(jīng)濟、促發(fā)展、保穩(wěn)定。

認真學(xué)習(xí)十七屆三中全會會議精神,緊扣經(jīng)濟建設(shè)這個中心,圍繞“干部受教育,群眾得實惠”這根主線,著力提高村干部的思想觀念、政治觀念、政策觀念和工作作風(fēng)、工作方法、工作水平,高標(biāo)準、高質(zhì)量的抓好學(xué)習(xí)教育。

大力發(fā)展經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,積極探索新形勢下發(fā)展集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的新路子,是黨和國家對我們基層干部的基本要求。十七屆三中全會制定了發(fā)展農(nóng)村的新政策,結(jié)合幾年來我的農(nóng)村工作經(jīng)歷,一是做好群眾工作,大力宣傳黨的農(nóng)村政策,引導(dǎo)群眾解放思想,更新觀念,一家一戶的經(jīng)營模式已經(jīng)制約了我村的經(jīng)濟發(fā)展,要在群眾自覺自愿的基礎(chǔ)上,搞好土地流轉(zhuǎn),集約經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營。改善傳統(tǒng)的種植模式,發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢,使農(nóng)民盡快增產(chǎn)、增收。二是目前我村養(yǎng)雞規(guī)模已經(jīng)達到近30萬只,利用這個優(yōu)勢,合理規(guī)劃養(yǎng)殖小區(qū),提高檔次、擴大規(guī)模,把更多的農(nóng)戶吸引到養(yǎng)殖小區(qū),使更多的農(nóng)民從土地中解放出來,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,增加大型沼氣池的數(shù)量,09年使使用沼氣的農(nóng)戶新增40%。召開黨員、代表、村民會議,理出我村新農(nóng)村建設(shè)的思路,拿出規(guī)劃,在創(chuàng)建文明村,文明戶,村容村貌等方面有新突破。三是依托我村緊靠思念果嶺的地理優(yōu)勢,加大招商引資力度,進行新農(nóng)村建設(shè),同時為農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)造更有利的條件,搭建更大的平臺。

村級管理方面,堅持依法行政、依法辦事,用制度規(guī)范每個村組干部的言行,把村組各項事務(wù)至于廣大村民的監(jiān)督之下,保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),提高村組干部和聯(lián)戶代表依法辦事的意識。

今后的三年,我要帶領(lǐng)“兩委”班子,團結(jié)協(xié)作、務(wù)實忠干,凝聚方方面面的力量,上下互動,形成合力,使各項工作積極爭先進位。大膽闖、大膽試,大膽實踐,研究新情況,解決新問題,創(chuàng)造新經(jīng)驗,積極探索新形勢下加強黨組織建設(shè)的有效途徑,爭做一名優(yōu)秀村干部,向上級黨委、政委和廣大村民交上一份合格的答卷。

第5篇 優(yōu)秀范文:參加農(nóng)村干部培訓(xùn)班心得體會

通過培訓(xùn),我對村干部這個崗位更加珍惜,強化了我為民干事的信心,干好工作的決心,促進幫助農(nóng)民增收的雄心。我對黨和國家的農(nóng)村政策有了更進一步的了解,認識到了團結(jié)的重要性,我感到肩上的擔(dān)子很重,對新農(nóng)村建設(shè)有了更深刻的認識。下面我把幾天來的學(xué)習(xí)體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以回報。

一、抓班子、帶隊伍,提高自身素質(zhì)。

作為新一屆兩委會的班長,要在區(qū)委、區(qū)政府、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為目標(biāo),以加強村干部隊伍建設(shè)為重點,以黨員教育管理為基礎(chǔ),推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。

要建設(shè)一只好的村干部隊伍,必須加強村組干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力構(gòu)建團結(jié)協(xié)作的村“兩委”班子,同時把那些政治素質(zhì)好、發(fā)展有潛力、有文化的年輕同志納入到村級后備干部行列中來。

學(xué)習(xí)黨的方針、政策、掌握理論武器,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理的基本技能,找準自己的位置,干好自己的工作。從群眾中來,到群眾中去,和群眾達成一片,遇事多和群眾商量,從本村實際出發(fā),理出一條符合我村實際的經(jīng)濟發(fā)展思路,努力做到民主決策。在發(fā)展的同時,我們還要面臨長期執(zhí)政考驗,市場經(jīng)濟考驗;以身作則,搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),提高拒腐防變的能力,努力做到兢兢業(yè)業(yè)做事,干干凈凈做人,無愧于全村父老鄉(xiāng)親的信任和重托。

二、抓經(jīng)濟、促發(fā)展、保穩(wěn)定。

認真學(xué)習(xí)十七屆三中全會會議精神,緊扣經(jīng)濟建設(shè)這個中心,圍繞“干部受教育,群眾得實惠”這根主線,著力提高村干部的思想觀念、政治觀念、政策觀念和工作作風(fēng)、工作方法、工作水平,高標(biāo)準、高質(zhì)量的抓好學(xué)習(xí)教育。

大力發(fā)展經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,積極探索新形勢下發(fā)展集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的新路子,是黨和國家對我們基層干部的基本要求。十七屆三中全會制定了發(fā)展農(nóng)村的新政策,結(jié)合幾年來我的農(nóng)村工作經(jīng)歷,一是做好群眾工作,大力宣傳黨的農(nóng)村政策,引導(dǎo)群眾解放思想,更新觀念,一家一戶的經(jīng)營模式已經(jīng)制約了我村的經(jīng)濟發(fā)展,要在群眾自覺自愿的基礎(chǔ)上,搞好土地流轉(zhuǎn),集約經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營。改善傳統(tǒng)的種植模式,發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢,使農(nóng)民盡快增產(chǎn)、增收。二是目前我村養(yǎng)雞規(guī)模已經(jīng)達到近30萬只,利用這個優(yōu)勢,合理規(guī)劃養(yǎng)殖小區(qū),提高檔次、擴大規(guī)模,把的農(nóng)戶吸引到養(yǎng)殖小區(qū),使的農(nóng)民從土地中解放出來,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,增加大型沼氣池的數(shù)量,09年使使用沼氣的農(nóng)戶新增40%。召開黨員、代表、村民會議,理出我村新農(nóng)村建設(shè)的思路,拿出規(guī)劃,在創(chuàng)建文明村,文明戶,村容村貌等方面有新突破。三是依托我村緊靠思念果嶺的地理優(yōu)勢,加大招商引資力度,進行新農(nóng)村建設(shè),同時為農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)造更有利的條件,搭建更大的平臺。

村級管理方面,堅持依法行政、依法辦事,用制度規(guī)范每個村組干部的言行,把村組各項事務(wù)至于廣大村民的監(jiān)督之下,保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),提高村組干部和聯(lián)戶代表依法辦事的意識。

今后的三年,我要帶領(lǐng)“兩委”班子,團結(jié)協(xié)作、務(wù)實忠干,凝聚方方面面的力量,上下互動,形成合力,使各項工作積極爭先進位。大膽闖、大膽試,大膽實踐,研究新情況,解決新問題,創(chuàng)造新經(jīng)驗,積極探索新形勢下加強黨組織建設(shè)的有效途徑,爭做一名優(yōu)秀村干部,向上級黨委、政委和廣大村民交上一份合格的答卷。

農(nóng)村干部培訓(xùn)心得體會(5篇)

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