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組織部長工作心得體會(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):2

組織部長工作心得體會

第1篇 農(nóng)村組織部長工作心得體會

在“組織部長下基層”活動中,我掛點(diǎn)聯(lián)系萬安縣寶山鄉(xiāng)石龍村。三個月來,我三次深入村里蹲點(diǎn)調(diào)研,與干部群眾談心談話,給產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈會診,為村組干部出謀劃策,石龍村目前出現(xiàn)一些可喜變化。在下基層調(diào)研過程中,通過與干部群眾接觸、交流,我感觸頗多,對組工干部特別是組織部長如何深入基層調(diào)研、服務(wù)基層群眾、創(chuàng)新基層黨建、打造工作品牌有了更加深切的認(rèn)識。

把脈村情——思路決定出路

石龍村是一個比較偏遠(yuǎn)的重點(diǎn)扶貧村,村委會距離寶山圩鎮(zhèn)8公里,距離縣城53公里。道路多是盤山公路,崎嶇難行。4月22日,借著縣里開展“三問四送”活動(問政于民、問需于民、問計(jì)于民;送政策、科技、文化、溫暖下鄉(xiāng))的機(jī)會,我領(lǐng)著部機(jī)關(guān)“三問四送”服務(wù)隊(duì),帶著4噸農(nóng)資、20床棉被和60件全新衣物,經(jīng)過三個多小時的顛簸,第一次來到村里蹲點(diǎn)調(diào)研。 聽了群眾的發(fā)言,我感覺石龍村是一個“三多三少”的村:山多田少、人多錢少、資源多開發(fā)少,石龍村有許多問題需要解決,發(fā)展的問題是當(dāng)務(wù)之急,群眾意愿也很高,關(guān)鍵是路子要走對。于是,我決定住下來,利用3天時間串門入戶,問政于民,問需于民,問計(jì)于民。

月25日,石龍村召開村民代表大會。會上,我提出了石龍村“發(fā)展畜牧業(yè)、調(diào)優(yōu)林果業(yè)、延長產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)加工業(yè)”的發(fā)展思路。向群眾明確我這次下基層活動的主要任務(wù)是:幫助發(fā)展油茶、畜牧產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入;幫助村“兩委”新建辦公樓,解決活動場所問題;幫助建好新農(nóng)村點(diǎn),組建“一組兩會”,完善長效管理機(jī)制;幫助實(shí)施飲水工程,解決村民飲水難問題;幫助籌集資金,修通

4、

5、6村小組通村公路的沙石路,解決行路難問題。我的話語剛落,熱烈的掌聲隨之響起,我感到,這掌聲既是干部群眾的心愿,更是大家行動的號角。

面對大家的掌聲,我不禁陷入沉思:經(jīng)濟(jì)發(fā)展,思路為先;思路對路,發(fā)展才有出路。基層干部群眾不缺乏實(shí)干苦干精神,但由于他們素質(zhì)不高,視野狹窄,結(jié)果導(dǎo)致他們?nèi)鄙侔l(fā)展思路,產(chǎn)業(yè)發(fā)展老是走老路。因此,組織部長下基層,我覺得要注重“三送”:一是把脈村情送思路。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,送去既發(fā)揮資源優(yōu)勢,又能體現(xiàn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色的發(fā)展思路。二是推進(jìn)發(fā)展送項(xiàng)目。項(xiàng)目產(chǎn)生效益,要利用各種渠道,幫助引進(jìn)一些促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級,產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。三是化解難題送溫暖。下基層不能走形式,圖虛名,要為群眾實(shí)實(shí)在在解決問題。

目前,部里協(xié)助村里搭建好了村委會新辦公樓主體框架;已聯(lián)系林業(yè)部門,為石龍村實(shí)施了油茶低改項(xiàng)目;投資40多萬元新建飲水工程,村民喝上了放心水;籌集資金11萬元,正在開工修建

4、

5、6村小組的通村公路。

傾心扶持——能人催生產(chǎn)業(yè)

月26日,我第二次來到石龍村。來之前,我收到了一條手機(jī)短信,石龍村一位叫許心忠的村民發(fā)來的,他告訴我他正在發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,急需幫助和扶持,并邀請我實(shí)地察看和指導(dǎo)。 在返回的路上,我跟村主任許明峰探討起“能人如何扶持、產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、專業(yè)合作社如何建立、黨組織如何建設(shè)”的問題。我說,解決這個問題,關(guān)鍵要做到“四個好”:一是扶持好,幫助能人解決資金、技術(shù)等各種難題,使肉牛養(yǎng)殖形成一定規(guī)模,產(chǎn)生一定效應(yīng),帶富一方群眾;二是培養(yǎng)好,做好能人的思想教育工作,提高思想覺悟,爭取、幫助他們早日入黨,為黨組織增添新鮮血液,提高黨組織在群眾中的凝聚力、號召力;三是發(fā)展好,產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠能人闖,靠能人創(chuàng),共同致富就必須建立專業(yè)合作社來引導(dǎo),來輻射,村“兩委”干部要在具備條件的產(chǎn)業(yè)上建立專業(yè)合作社,引導(dǎo)更多的群眾加入專業(yè)合作社,一起發(fā)展產(chǎn)業(yè),形成規(guī)模效益,形成品牌效應(yīng);四是引導(dǎo)好,就是村“兩委”干部要因時施策、因勢利導(dǎo),切實(shí)做好“能人、產(chǎn)業(yè)、專業(yè)合作社、黨組織”四者共贏這篇大文章。許明峰主任非常贊同這個觀點(diǎn),表示今后村“兩委”將全力扶持好能人,培育好產(chǎn)業(yè),建立好專業(yè)合作社,發(fā)揮好黨組織作用,讓石龍村早日成為“小康村”、“幸福村”。

在許心忠、許明海的帶動下,目前石龍村發(fā)展肉牛養(yǎng)殖大戶5戶,養(yǎng)殖肉牛260頭。帶動30戶農(nóng)戶走上了肉牛養(yǎng)殖道路,每戶養(yǎng)殖肉牛5頭以上。

“一組兩會”——活力源于創(chuàng)新

月5日,我利用周末休息時間,第三次來到石龍村。這次我直接下到了下村子自然村入戶調(diào)研。下村子位于石龍村的西南方,距村委會0.5公里,是村里今年確定的新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)之一,有農(nóng)戶21戶,人口78人。走近下村子,映入眼簾的是整個村落被青山環(huán)抱,綠樹掩映,一條新修的水泥路直通進(jìn)去,兩排新建的磚房錯落有致。

走進(jìn)村里,遇到正在屋外洗衣服的張大嬸,她迫不及待地向我報喜,她家原來在深山區(qū)居住,如今在新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)建了新房,喝上了自來水,裝上了有線電視,用上了潔凈廁,開展新農(nóng)村建設(shè),她舉雙手贊成!路過曾祥麒家,看見幾位老人聚在一起,我忍不住走前去看個究竟,原來61歲的曾祥麒擔(dān)任了新農(nóng)村建設(shè)理事會會長,正在召集理事會成員商討下一階段的建設(shè)和監(jiān)督重點(diǎn)。來到村民曾令發(fā)的建房工地,眼前一片熱火朝天的施工景象。小伙子告訴我,前兩天下雨,影響了建房進(jìn)度,今天黨員黎石鳳正領(lǐng)著7名村落社區(qū)志愿者協(xié)會會員前來幫忙……我感到,這里的新農(nóng)村建設(shè)一派紅紅火火、生機(jī)勃勃的景象

是什么原因激活了這里的新農(nóng)村建設(shè)的生機(jī)與活力?帶著這個疑問,我和黎石鳳攀談起來。“我們下村子建立了‘一組兩會’黨建工作機(jī)制,成立了黨小組,組織有力;成立了新農(nóng)村建設(shè)理事會,管理民主;成立了村落社區(qū)志愿者協(xié)會,服務(wù)到位,大家參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情一浪高過一浪。”黎石鳳的一番話,讓我有了更深刻的感悟:“一組兩會”,就是以黨小組為核心,由新農(nóng)村建設(shè)理事會開展村民自治,依托村落社區(qū)志愿者協(xié)會開展便民服務(wù),有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。這是部里近年來為加強(qiáng)農(nóng)村黨建、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)而探索、打造的創(chuàng)新品牌。實(shí)踐證明,這個機(jī)制是可行的。是啊,新農(nóng)村建設(shè),群眾不缺乏熱情,但是如何把群眾的參與熱情引導(dǎo)好、發(fā)揮好、凝聚好,我作為組織部長,更應(yīng)該多思考、多探索、多實(shí)踐、多指導(dǎo)、多總結(jié)、多推廣。

目前,在全縣140個新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)組建黨小組150個,成立新農(nóng)村建設(shè)理事會140個,成立村落社區(qū)志愿者協(xié)會140個,全面推行了“一組兩會”黨建工作機(jī)制。

通過這三次深入石龍村調(diào)研,我感到,發(fā)展如何推進(jìn),思路在基層;黨建如何創(chuàng)新,實(shí)踐在基層;工作成效如何,檢驗(yàn)在基層?;鶎邮亲鰧?shí)做好組織工作的力量之源、創(chuàng)新之根、解疑之匙。今后應(yīng)當(dāng)多下基層、常下基層汲取營養(yǎng)、實(shí)踐創(chuàng)新和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

第2篇 基層組織部長駐村工作心得體會

基層組織部長駐村工作心得體會

在“組織部長下基層”活動中,我掛點(diǎn)聯(lián)系萬安縣寶山鄉(xiāng)石龍村。三個月來,我三次深入村里蹲點(diǎn)調(diào)研,與干部群眾談心談話,給產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈會診,為村組干部出謀劃策,石龍村目前出現(xiàn)一些可喜變化。在下基層調(diào)研過程中,通過與干部群眾接觸、交流,我感觸頗多,對組工干部特別是組織部長如何深入基層調(diào)研、服務(wù)基層群眾、創(chuàng)新基層黨建、打造工作品牌有了更加深切的認(rèn)識。

把脈村情——思路決定出路

石龍村是一個比較偏遠(yuǎn)的重點(diǎn)扶貧村,村委會距離寶山圩鎮(zhèn)8公里,距離縣城53公里。道路多是盤山公路,崎嶇難行。4月22日,借著縣里開展“三問四送”活動(問政于民、問需于民、問計(jì)于民;送政策、科技、文化、溫暖下鄉(xiāng))的機(jī)會,我領(lǐng)著部機(jī)關(guān)“三問四送”服務(wù)隊(duì),帶著4噸農(nóng)資、20床棉被和60件全新衣物,經(jīng)過三個多小時的顛簸,第一次來到村里蹲點(diǎn)調(diào)研。

“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。來到村委會,看到群眾熱切期盼的目光,我決定就地召開座談會,了解干部群眾特別是困難群眾的所需、所急、所盼。退居二線的老支書、老村主任陳時信第一個發(fā)言,他說:“我在石龍村當(dāng)村干部30幾年,當(dāng)村支書、村主任近20年,石龍村第一次盼來了縣級領(lǐng)導(dǎo)來掛點(diǎn),我們石龍村有希望了”。村支部書記邱永琪接著介紹了村里的情況,全村有14個村小組,人口1402人;耕地815畝,山場3萬畝;去年村集體收入4﹒2萬元,農(nóng)民人均收入1480元,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢;村“兩委”干部共6人,其中5人是中共黨員;目前村“兩委”還沒辦公場所,租了一棟民房辦公。在場一位困難黨員接茬道,村里有大片山場,群眾卻坐吃山空、坐等救助,大家心里不情愿,也不甘心。有的群眾發(fā)言說,政府對大家的扶持,既要扶資,更要扶智、扶技。還有的說,要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決飲水難、行路難等問題……大家敞開心扉,暢所欲言。

聽了群眾的發(fā)言,我感覺石龍村是一個“三多三少”的村:山多田少、人多錢少、資源多開發(fā)少,石龍村有許多問題需要解決,發(fā)展的問題是當(dāng)務(wù)之急,群眾意愿也很高,關(guān)鍵是路子要走對。于是,我決定住下來,利用3天時間串門入戶,問政于民,問需于民,問計(jì)于民。

4月25日,石龍村召開村民代表大會。會上,我提出了石龍村“發(fā)展畜牧業(yè)、調(diào)優(yōu)林果業(yè)、延長產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)加工業(yè)”的發(fā)展思路。向群眾明確我這次下基層活動的主要任務(wù)是:幫助發(fā)展油茶、畜牧產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入;幫助村“兩委”新建辦公樓,解決活動場所問題;幫助建好新農(nóng)村點(diǎn),組建“一組兩會”,完善長效管理機(jī)制;幫助實(shí)施飲水工程,解決村民飲水難問題;幫助籌集資金,修通4、5、6村小組通村公路的沙石路,解決行路難問題。我的話語剛落,熱烈的掌聲隨之響起,我感到,這掌聲既是干部群眾的心愿,更是大家行動的號角。

面對大家的掌聲,我不禁陷入沉思:經(jīng)濟(jì)發(fā)展,思路為先;思路對路,發(fā)展才有出路。基層干部群眾不缺乏實(shí)干苦干精神,但由于他們素質(zhì)不高,視野狹窄,結(jié)果導(dǎo)致他們?nèi)鄙侔l(fā)展思路,產(chǎn)業(yè)發(fā)展老是走老路。因此,組織部長下基層,我覺得要注重“三送”:一是把脈村情送思路。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,送去既發(fā)揮資源優(yōu)勢,又能體現(xiàn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色的發(fā)展思路。二是推進(jìn)發(fā)展送項(xiàng)目。項(xiàng)目產(chǎn)生效益,要利用各種渠道,幫助引進(jìn)一些促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級,產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。三是化解難題送溫暖。下基層不能走形式,圖虛名,要為群眾實(shí)實(shí)在在解決問題。

目前,部里協(xié)助村里搭建好了村委會新辦公樓主體框架;已聯(lián)系林業(yè)部門,為石龍村實(shí)施了油茶低改項(xiàng)目;投資40多萬元新建飲水工程,村民喝上了放心水;籌集資金11萬元,正在開工修建4、5、6村小組的通村公路。

傾心扶持——能人催生產(chǎn)業(yè)

5月26日,我第二次來到石龍村。來之前,我收到了一條手機(jī)短信,石龍村一位叫許心忠的村民發(fā)來的,他告訴我他正在發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,急需幫助和扶持,并邀請我實(shí)地察看和指導(dǎo)。

在當(dāng)?shù)厝罕姷闹敢拢已刂閸绲纳铰?,艱難步行2個多小時后來到養(yǎng)殖基地。基地位于萬安縣最高峰天湖山的山腰處,周邊是綿綿數(shù)公里的高山草甸。許心忠看到我如約前來,非常激動,雙手在衣服上擦拭三遍后才緊緊地握住了我的手。他說,他沒有想到我真的會親自來。我笑著說“民有所呼,我有所應(yīng),說吧,有什么困難?”他告訴我,基地剛建不久,有山場1500畝,牛欄3間,肉牛23頭,和許明海合伙經(jīng)營,已投入資金26萬元,目前準(zhǔn)備擴(kuò)大規(guī)模,但是遇到資金短缺難題。我問他缺口多少,他說還差50多萬元。我說:“缺口資金我作擔(dān)保,聯(lián)系銀行幫你落實(shí),同時也給你一個任務(wù),就是致富后要帶動更多的村民一起發(fā)展肉牛養(yǎng)殖”。許心忠聽后連說三聲“好”。

在返回的路上,我跟村主任許明峰探討起“能人如何扶持、產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、專業(yè)合作 社如何建立、黨組織如何建設(shè)”的問題。我說,解決這個問題,關(guān)鍵要做到“四個好”:一是扶持好,幫助能人解決資金、技術(shù)等各種難題,使肉牛養(yǎng)殖形成一定規(guī)模,產(chǎn)生一定效應(yīng),帶富一方群眾;二是培養(yǎng)好,做好能人的思想教育工作,提高思想覺悟,爭取、幫助他們早日入黨,為黨組織增添新鮮血液,提高黨組織在群眾中的凝聚力、號召力;三是發(fā)展好,產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠能人闖,靠能人創(chuàng),共同致富就必須建立專業(yè)合作社來引導(dǎo),來輻射,村“兩委”干部要在具備條件的產(chǎn)業(yè)上建立專業(yè)合作社,引導(dǎo)更多的群眾加入專業(yè)合作社,一起發(fā)展產(chǎn)業(yè),形成規(guī)模效益,形成品牌效應(yīng);四是引導(dǎo)好,就是村“兩委”干部要因時施策、因勢利導(dǎo),切實(shí)做好“能人、產(chǎn)業(yè)、專業(yè)合作社、黨組織”四者共贏這篇大文章。許明峰主任非常贊同這個觀點(diǎn),表示今后村“兩委”將全力扶持好能人,培育好產(chǎn)業(yè),建立好專業(yè)合作社,發(fā)揮好黨組織作用,讓石龍村早日成為“小康村”、“幸福村”。

在許心忠、許明海的帶動下,目前石龍村發(fā)展肉牛養(yǎng)殖大戶5戶,養(yǎng)殖肉牛260頭。帶動30戶農(nóng)戶走上了肉牛養(yǎng)殖道路,每戶養(yǎng)殖肉牛5頭以上。

“一組兩會”——活力源于創(chuàng)新

7月5日,我利用周末休息時間,第三次來到石龍村。這次我直接下到了下村子自然村入戶調(diào)研。下村子位于石龍村的西南方,距村委會0.5公里,是村里今年確定的新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)之一,有農(nóng)戶21戶,人口78人。走近下村子,映入眼簾的是整個村落被青山環(huán)抱,綠樹掩映,一條新修的水泥路直通進(jìn)去,兩排新建的磚房錯落有致。

走進(jìn)村里,遇到正在屋外洗衣服的張大嬸,她迫不及待地向我報喜,她家原來在深山區(qū)居住,如今在新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)建了新房,喝上了自來水,裝上了有線電視,用上了潔凈廁,開展新農(nóng)村建設(shè),她舉雙手贊成!路過曾祥麒家,看見幾位老人聚在一起,我忍不住走前去看個究竟,原來61歲的曾祥麒擔(dān)任了新農(nóng)村建設(shè)理事會會長,正在召集理事會成員商討下一階段的建設(shè)和監(jiān)督重點(diǎn)。來到村民曾令發(fā)的建房工地,眼前一片熱火朝天的施工景象。小伙子告訴我,前兩天下雨,影響了建房進(jìn)度,今天黨員黎石鳳正領(lǐng)著7名村落社區(qū)志愿者協(xié)會會員前來幫忙……我感到,這里的新農(nóng)村建設(shè)一派紅紅火火、生機(jī)勃勃的景象!

是什么原因激活了這里的新農(nóng)村建設(shè)的生機(jī)與活力?帶著這個疑問,我和黎石鳳攀談起來?!拔覀兿麓遄咏⒘恕唤M兩會’黨建工作機(jī)制,成立了黨小組,組織有力;成立了新農(nóng)村建設(shè)理事會,管理民主;成立了村落社區(qū)志愿者協(xié)會,服務(wù)到位,大家參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情一浪高過一浪?!崩枋P的一番話,讓我有了更深刻的感悟:“一組兩會”,就是以黨小組為核心,由新農(nóng)村建設(shè)理事會開展村民自治,依托村落社區(qū)志愿者協(xié)會開展便民服務(wù),有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。這是部里近年來為加強(qiáng)農(nóng)村黨建、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)而探索、打造的創(chuàng)新品牌。實(shí)踐證明,這個機(jī)制是可行的。是啊,新農(nóng)村建設(shè),群眾不缺乏熱情,但是如何把群眾的參與熱情引導(dǎo)好、發(fā)揮好、凝聚好,我作為組織部長,更應(yīng)該多思考、多探索、多實(shí)踐、多指導(dǎo)、多總結(jié)、多推廣。

目前,在全縣140個新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)組建黨小組150個,成立新農(nóng)村建設(shè)理事會140個,成立村落社區(qū)志愿者協(xié)會140個,全面推行了“一組兩會”黨建工作機(jī)制。

通過這三次深入石龍村調(diào)研,我感到,發(fā)展如何推進(jìn),思路在基層;黨建如何創(chuàng)新,實(shí)踐在基層;工作成效如何,檢驗(yàn)在基層。基層是做實(shí)做好組織工作的力量之源、創(chuàng)新之根、解疑之匙。今后應(yīng)當(dāng)多下基層、常下基層汲取營養(yǎng)、實(shí)踐創(chuàng)新和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

組織部長工作心得體會(2篇)

基層組織部長駐村工作心得體會 在“組織部長下基層”活動中,我掛點(diǎn)聯(lián)系萬安縣寶山鄉(xiāng)石龍村。三個月來,我三次深入村里蹲點(diǎn)調(diào)研,與干部群眾談心談話,給產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈會診,為村組干…
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